Migliori la gestione dei sinistri

Guida in 6 passaggi per ottimizzare la gestione dei sinistri in Sapiens ClaimsPro.
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Ottimizzi la gestione dei sinistri in Sapiens ClaimsPro per accelerarne la risoluzione

Nella gestione dei sinistri possono verificarsi ritardi, problemi di conformità e decisioni non uniformi. La nostra piattaforma aiuta a individuare inefficienze nascoste e cause profonde dei colli di bottiglia. Ottimizzi l’intero flusso di lavoro dei sinistri per migliorare l’efficienza operativa e la soddisfazione dei clienti.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché ottimizzare la gestione dei sinistri è fondamentale per la Sua attività

La gestione dei sinistri è al centro di ogni attività assicurativa e incide direttamente sulla soddisfazione dei clienti, sui risultati finanziari e sulla conformità normativa. Anche in sistemi solidi come Sapiens ClaimsPro, una gestione inefficiente può causare perdite economiche rilevanti, dovute a pagamenti tardivi, maggiori costi operativi e accantonamenti non necessari. Inoltre, risoluzioni lente o non uniformi possono danneggiare seriamente la reputazione, compromettere la fiducia dei clienti e spingere gli assicurati a cambiare compagnia. La complessità intrinseca della gestione di diverse tipologie di sinistro, del rispetto dei requisiti normativi e del coordinamento tra più interlocutori fa sì che i controlli manuali spesso non rilevino inefficienze sottili ma significative. Comprendere il flusso effettivo e individuare i punti di attrito nelle operazioni di gestione dei sinistri, grazie ai dati di Sapiens ClaimsPro, non è solo utile: è essenziale per mantenere nel tempo buoni risultati e un vantaggio competitivo.

Come il Process Mining fa emergere i flussi di lavoro dei sinistri in Sapiens ClaimsPro

Il sistema Sapiens ClaimsPro raccoglie una grande quantità di dati transazionali e registra ogni attività, evento e cambiamento di stato per ciascun sinistro. Il Process Mining utilizza questi dati grezzi degli eventi, da "Sinistro presentato" a "Pagamento emesso", per ricostruire visivamente il percorso effettivo di ogni singolo sinistro, dall’inizio alla fine. A differenza delle analisi tradizionali, che mostrano ciò che dovrebbe accadere o si limitano a statistiche riepilogative, il Process Mining rivela ciò che accade davvero. In questo modo è possibile:

  • Visualizzare i flussi di lavoro effettivi: osservare tutti i percorsi seguiti, comprese le deviazioni dal processo standard, e individuare i punti in cui i sinistri si bloccano o seguono percorsi imprevisti in Sapiens ClaimsPro.
  • Individuare i colli di bottiglia: identificare con precisione le attività o i passaggi di consegne che causano ritardi. Il collo di bottiglia si trova in "Revisione iniziale completata", "Indagine completata" o "Pagamento autorizzato"? Il Process Mining mostra i tempi di attesa e le code esatti.
  • Analizzare rilavorazioni e cicli: rilevare i casi in cui i sinistri passano ripetutamente da uno stato all’altro, ad esempio quando si verificano più eventi "Ulteriori informazioni richieste", segnale di attriti nel processo o di comunicazioni poco chiare.
  • Misurare i tempi di ciclo: calcolare la durata esatta di ogni fase del processo e il tempo complessivo necessario per risolvere un sinistro, fornendo una base oggettiva per le iniziative di miglioramento. Queste informazioni aiutano a capire come ridurre efficacemente i tempi di ciclo della gestione dei sinistri.

Sfruttando i log dettagliati degli eventi del sistema Sapiens ClaimsPro, il Process Mining offre una visione approfondita delle operazioni di gestione dei sinistri, con un livello di trasparenza e indicazioni operative concrete.

Individuare le principali opportunità di miglioramento nella gestione dei sinistri

Una volta compreso chiaramente il processo dei sinistri grazie al Process Mining, è possibile concentrarsi su aree specifiche per ottenere miglioramenti significativi:

  • Migliorare il rispetto degli SLA: individuare i sinistri che superano regolarmente i livelli di servizio concordati e analizzarne le cause profonde, che possono riguardare l’assegnazione delle risorse, i ritardi nelle approvazioni o le dipendenze esterne.
  • Ottimizzare l’assegnazione delle risorse: analizzare i carichi di lavoro dei liquidatori, i tempi dei passaggi di consegne e l’assegnazione delle attività, per distribuire il lavoro in modo equilibrato e ridurre i tempi di inattività o il rischio di esaurimento. Potrebbe essere utile rivedere la struttura dei team o valutare opportunità di automazione in Sapiens ClaimsPro.
  • Rafforzare la conformità e la preparazione agli audit: rilevare automaticamente i percorsi non conformi o i passaggi obbligatori saltati, verificando che ogni sinistro rispetti i requisiti normativi e le politiche interne. Individuare tempestivamente queste situazioni è fondamentale per la gestione dei rischi.
  • Ridurre gli interventi manuali e le rilavorazioni: individuare le attività manuali ripetitive o le operazioni da ripetere frequentemente, ad esempio la richiesta più volte delle stesse informazioni, che possono essere automatizzate, semplificate o supportate meglio dalle funzionalità di Sapiens ClaimsPro.
  • Individuare le pratiche più efficaci: confrontare le prestazioni delle diverse varianti di processo o dei team per riconoscere le strategie efficaci da estendere all’intera organizzazione, rendendo la gestione dei sinistri più uniforme ed efficiente.

Risultati concreti: migliorare le prestazioni nella gestione dei sinistri

Applicare miglioramenti basati sul Process Mining alla gestione dei sinistri in Sapiens ClaimsPro porta benefici concreti e misurabili in tutta l’organizzazione:

  • Riduzione significativa dei tempi di ciclo: accelerare la risoluzione dei sinistri, con pagamenti più rapidi e una maggiore soddisfazione degli assicurati. Si interviene così direttamente sull’obiettivo di ridurre i tempi di ciclo della gestione dei sinistri.
  • Riduzione dei costi operativi: eliminando i colli di bottiglia, riducendo le rilavorazioni e ottimizzando l’impiego delle risorse, è possibile contenere in misura significativa le spese operative e il tempo dedicato dai liquidatori.
  • Maggiore conformità e minori rischi: individuare e correggere tempestivamente le deviazioni dai requisiti normativi e dagli standard interni, riducendo il rischio di sanzioni economiche e danni alla reputazione.
  • Migliore esperienza dei clienti: offrire risoluzioni dei sinistri coerenti, trasparenti e più rapide, rafforzando la fiducia e la fedeltà degli assicurati.
  • Decisioni basate sui dati: fornire ai responsabili informazioni oggettive e concrete sulle prestazioni dei processi, per prendere decisioni consapevoli in merito ai miglioramenti strategici e agli aggiornamenti di Sapiens ClaimsPro.

Questi risultati contribuiscono a rafforzare la posizione competitiva, migliorare la solidità finanziaria e rendere l’organizzazione più agile e attenta ai clienti.

Come iniziare a ottimizzare la gestione dei sinistri

Per migliorare la gestione dei sinistri attraverso l’ottimizzazione dei processi non è necessario rivedere completamente i sistemi né disporre di competenze tecniche approfondite. Collegando i dati di Sapiens ClaimsPro, gli strumenti di Process Mining possono fornire rapidamente le informazioni necessarie per comprendere, analizzare e migliorare in modo significativo i flussi di lavoro dei sinistri. Inizi a sfruttare i dati già disponibili per individuare efficienze nascoste e ottenere miglioramenti concreti nelle operazioni di gestione dei sinistri.

Gestione dei sinistri Risoluzione dei sinistri Sinistri assicurativi Valutazione dei danni Compliance Rilevamento delle frodi Assicurati Gestione dei sinistri Ciclo di vita del sinistro Attività assicurative Valutazione del sinistro Gestione del sinistro

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

Tempi di ciclo lunghi nella gestione dei sinistri frustrano gli assicurati, aumentano i costi operativi e possono comportare sanzioni normative. I ritardi nella risoluzione incidono direttamente sulla soddisfazione dei clienti e sulla reputazione della compagnia assicurativa.
ProcessMind visualizza il percorso completo di ogni sinistro in Sapiens ClaimsPro, individuando i colli di bottiglia e la durata delle attività. Analizzando i cicli da "Sinistro presentato" a "Sinistro chiuso" e le fasi intermedie, come "Indagine completata" e "Decisione sul sinistro presa", individua i punti in cui si verificano i ritardi e consente di intervenire in modo mirato sui processi.

Sinistri di tipologia o gravità simile seguono spesso percorsi diversi e non standardizzati, con risultati variabili, rischi di conformità e tempi di elaborazione imprevedibili. Questa mancanza di uniformità rende difficile garantire equità ed efficienza.
ProcessMind mappa tutte le varianti effettive del processo in Sapiens ClaimsPro e mostra in che modo i sinistri si discostano dal percorso ottimale. Evidenzia le differenze in base a "Tipo di sinistro" o "Gravità del sinistro", facendo emergere sequenze non standard e consentendo di applicare le pratiche più efficaci per una gestione uniforme e conforme.

I sinistri che tornano ripetutamente per ulteriori informazioni, una nuova revisione o una correzione aumentano notevolmente i costi di elaborazione e allungano i tempi di risoluzione. Spesso queste rilavorazioni dipendono da richieste iniziali incomplete o da passaggi del processo poco chiari.
ProcessMind visualizza i cicli del processo, ad esempio le richieste ripetute di "Ulteriori informazioni" o i sinistri che in Sapiens ClaimsPro tornano da "Indagine completata" a "Revisione iniziale completata". Quantifica la frequenza di questi cicli e ne individua le cause profonde, aiutando a rendere più fluido il processo.

Alcune fasi di approvazione, come "Pagamento autorizzato" o "Decisione sul sinistro presa", diventano spesso punti di blocco e rallentano l’intero processo di risoluzione. Questi colli di bottiglia possono accumulare sinistri arretrati e causare il mancato rispetto dei livelli di servizio.
ProcessMind individua le attività o le risorse specifiche, come "Liquidatore assegnato" e "Reparto", che causano spesso ritardi in Sapiens ClaimsPro. Misura i tempi di attesa tra "Danno valutato" e "Decisione sul sinistro presa", oppure prima di "Pagamento autorizzato", mostrando dove le risorse sono sovraccariche o le approvazioni si bloccano.

Le deviazioni dai passaggi obbligatori del processo o dalla documentazione richiesta comportano rischi di non conformità, sanzioni e danni alla reputazione. Verificare manualmente che ogni sinistro rispetti le normative interne ed esterne è fondamentale, ma difficile.
ProcessMind confronta i percorsi effettivi dei sinistri in Sapiens ClaimsPro con i modelli di conformità definiti e segnala ogni caso in cui un sinistro devia da una sequenza obbligatoria o non include un’attività richiesta, come "Revisione iniziale completata" prima di "Indagine avviata", consentendo di gestire la conformità in modo proattivo.

Una distribuzione disomogenea del carico di lavoro tra liquidatori o reparti può sovraccaricare alcune risorse e lasciarne altre sottoutilizzate. Questa inefficienza incide sulla produttività, sul morale del personale e sul numero complessivo di sinistri gestiti.
ProcessMind analizza il volume e la durata delle attività per "Liquidatore assegnato" o "Reparto" in Sapiens ClaimsPro, evidenziando gli squilibri nel carico di lavoro e individuando le risorse sovraccariche o inattive. Queste informazioni basate sui dati aiutano a ottimizzare il dimensionamento del personale e la distribuzione delle attività.

Il mancato rispetto delle date previste per la "Data obiettivo di risoluzione" incide sulla soddisfazione dei clienti, aumenta le escalation e può comportare sanzioni. Capire perché queste scadenze non vengono rispettate è fondamentale per migliorare il servizio.
ProcessMind confronta direttamente le date effettive di chiusura dei sinistri con la "Data obiettivo di risoluzione" per ogni "ID sinistro" in Sapiens ClaimsPro. Analizza quindi i percorsi, i ritardi e le attività che contribuiscono più spesso al mancato rispetto delle scadenze, consentendo di adottare misure preventive.

Interventi manuali non necessari o passaggi di consegne inefficienti tra le fasi introducono ritardi e aumentano il rischio di errori nella gestione dei sinistri. Individuare queste attività che non aggiungono valore è essenziale per automatizzare e semplificare il processo.
ProcessMind fa emergere le attività manuali nascoste e le dipendenze sequenziali che allungano i tempi di ciclo in Sapiens ClaimsPro, mostrando spesso passaggi imprevisti tra reparti o sistemi. Visualizza il flusso effettivo e rivela le opportunità per automatizzare o eliminare le attività manuali ridondanti.

I costi operativi elevati per sinistro, dovuti a inefficienze, rilavorazioni e tempi di ciclo prolungati, incidono direttamente sulla redditività. Individuare i fattori che generano i costi è essenziale per ottimizzare il budget del reparto sinistri.
ProcessMind mette in relazione le varianti del processo, i cicli di rilavorazione e la durata delle attività in Sapiens ClaimsPro con i costi associati alle risorse e al tempo. Evidenziando i percorsi più costosi e i colli di bottiglia, fornisce indicazioni utili per ridurre i costi.

Gli interlocutori coinvolti e gli assicurati spesso non dispongono di informazioni aggiornate e precise sull’avanzamento di un sinistro. Ne derivano frequenti richieste di aggiornamento, maggiori oneri amministrativi e una minore fiducia.
ProcessMind offre una vista dinamica e aggiornata di ogni "ID sinistro" e del relativo "Stato del sinistro" nel flusso di lavoro di Sapiens ClaimsPro. Mostra con precisione a che punto si trova ogni sinistro e segnala i possibili ritardi, offrendo una trasparenza senza precedenti ai team interni e nelle comunicazioni esterne.

Importi di "Risarcimento" non uniformi per sinistri con "Tipo di sinistro" o "Gravità del sinistro" simili possono indicare disparità di trattamento, errori o valutazioni non standardizzate, causando insoddisfazione tra gli assicurati e possibili controversie legali.
ProcessMind analizza i percorsi completi dei sinistri raggruppati per "Tipo di sinistro" e "Gravità del sinistro" e li mette in relazione con il relativo "Importo del risarcimento" in Sapiens ClaimsPro. Individua le varianti o le deviazioni del processo associate a differenze significative negli importi finali, indicando dove intervenire per standardizzare le valutazioni e garantire esiti equi.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

Questo obiettivo mira a ridurre sensibilmente il tempo complessivo necessario per gestire una richiesta di risarcimento, dalla presentazione al pagamento, in Sapiens ClaimsPro. Una risoluzione più rapida migliora direttamente la soddisfazione dei clienti, riduce i costi operativi legati a una gestione prolungata e aumenta l’efficienza complessiva dell’ufficio sinistri. In questo modo, gli assicurati ricevono prima gli indennizzi. ProcessMind individua le attività e i percorsi che causano ritardi, mettendo in evidenza i colli di bottiglia e le opportunità per eliminare i tempi di inattività o i passaggi ridondanti. Analizzando i tempi di ciclo di ogni fase, aiuta a definire nuovi valori di riferimento e a monitorare i progressi verso una riduzione del 15-30% del tempo medio di risoluzione dei sinistri.

Raggiungere questo obiettivo significa fare in modo che tutte le richieste di risarcimento dello stesso tipo seguano un percorso coerente e ottimizzato in Sapiens ClaimsPro, riducendo variabilità ed errori. Processi standardizzati producono risultati prevedibili, semplificano la formazione dei nuovi liquidatori e migliorano la qualità del servizio, con effetti positivi sulla conformità normativa e sulla prevedibilità operativa. ProcessMind offre una rappresentazione visiva di tutti i percorsi effettivamente seguiti dai sinistri e mette subito in evidenza le deviazioni dal modello di processo previsto. Aiuta a definire e applicare i percorsi ottimali, individuando le varianti non conformi o inefficienti e consentendo di intervenire con formazione mirata o modifiche alla configurazione del sistema, per standardizzare il flusso di lavoro fino al 20%.

Questo obiettivo punta a ridurre i casi in cui le richieste di risarcimento devono essere riesaminate, inserite nuovamente o restituite a causa di errori, informazioni mancanti o procedure errate in Sapiens ClaimsPro. Ridurre le rilavorazioni consente di risparmiare tempo e risorse, prevenire ritardi e migliorare l’accuratezza dei dati, contribuendo a contenere i costi operativi e a rafforzare la fiducia degli assicurati. ProcessMind individua le fasi e le ragioni precise dei cicli di rilavorazione, facendo emergere le cause profonde, come verifiche iniziali incomplete o errori di inserimento dei dati. Quantifica l’impatto delle rilavorazioni sui tempi di ciclo e sui costi, consentendo interventi mirati per eliminare fino al 25% delle attività di reinserimento o nuovo invio.

L’obiettivo è accelerare le decisioni e le autorizzazioni nel flusso di lavoro di Sapiens ClaimsPro, soprattutto nelle fasi di approvazione più critiche. Approvazioni più rapide consentono ai sinistri di avanzare senza intoppi nel sistema, riducendo il tempo di ciclo complessivo e migliorando la gestione della liquidità sia per l’assicuratore sia per l’assicurato. ProcessMind individua con precisione i punti in cui i sinistri restano in attesa di approvazione troppo a lungo, facendo emergere vincoli di capacità o iter autorizzativi complessi. Consente di analizzare la durata delle fasi di approvazione e aiuta a riprogettare le gerarchie autorizzative o a introdurre l’automazione, con una possibile riduzione dei tempi di approvazione del 30-40%.

Questo obiettivo è fondamentale per ridurre i rischi legali e finanziari, assicurando che tutte le attività di gestione dei sinistri in Sapiens ClaimsPro rispettino rigorosamente le normative di settore e le politiche interne. La piena conformità protegge l’organizzazione dalle sanzioni, ne tutela la reputazione e rafforza la fiducia di autorità di vigilanza e clienti. ProcessMind confronta automaticamente i percorsi effettivi dei sinistri con i modelli di conformità definiti, segnalando subito eventuali deviazioni o passaggi non conformi. Fornisce una traccia verificabile di tutte le attività relative ai sinistri, consentendo di individuare e correggere in modo proattivo le lacune di conformità e di ridurre i rischi normativi, garantendo il rispetto del 100% dei requisiti.

Questo obiettivo mira ad assegnare le attività in modo efficiente ai liquidatori e agli altri addetti, bilanciando i carichi di lavoro nel sistema Sapiens ClaimsPro. Un’allocazione ottimizzata delle risorse aumenta la produttività, riduce il rischio di esaurimento, contiene i costi del personale e rende più uniforme la gestione dei sinistri. ProcessMind offre una visione della distribuzione dei carichi di lavoro e individua i colli di bottiglia causati da limiti di capacità delle singole risorse o da assegnazioni sbilanciate. Aiuta a riallocare le risorse in modo più efficace, a individuare le esigenze formative o ad automatizzare le attività di routine, liberando tempo per i liquidatori specializzati e migliorando l’efficienza delle risorse del 10-20%.

Questo obiettivo consiste nel rispettare con regolarità le scadenze stabilite per la risoluzione dei sinistri in Sapiens ClaimsPro, o nel concludere le pratiche in anticipo. Il mancato rispetto dei tempi può causare insoddisfazione nei clienti, possibili sanzioni e un aumento del carico amministrativo. Raggiungere l’obiettivo rafforza la fiducia dei clienti e rende più prevedibili le attività operative. ProcessMind monitora l’avanzamento di ogni sinistro rispetto alla data prevista di risoluzione, individuando i punti del processo in cui si accumulano ritardi e le relative cause. Analizzando i dati storici, aiuta a intervenire in modo proattivo sui sinistri a rischio e a definire meglio le scadenze per le pratiche future, aumentando del 15-20% la quota di sinistri risolti nei tempi previsti.

L’obiettivo è individuare e automatizzare le attività manuali e ripetitive nel flusso di lavoro di Sapiens ClaimsPro, che richiedono molto tempo e sono soggette a errori umani. L’automazione riduce i tempi di elaborazione, aumenta l’accuratezza e consente al personale di concentrarsi su attività più complesse e a maggior valore aggiunto, contenendo così i costi operativi. ProcessMind mappa tutte le attività, mettendo in evidenza i passaggi manuali e il loro impatto sui tempi di ciclo e sui costi complessivi. Individua le attività più adatte alla Robotic Process Automation (RPA) o all’integrazione con altri sistemi, consentendo alle organizzazioni di automatizzare fino al 40% delle operazioni di inserimento o verifica dei dati di routine.

Questo obiettivo punta a ridurre le spese complessive necessarie per gestire un singolo sinistro dall’inizio alla fine in Sapiens ClaimsPro, inclusi il costo del personale, l’utilizzo dei sistemi e le eventuali rilavorazioni. Ridurre il costo per sinistro incide direttamente sulla redditività e sulla competitività dell’azienda. ProcessMind offre una visione dettagliata del consumo di risorse e individua i fattori che generano costi in ogni fase del processo, come passaggi di consegne eccessivi, attività ridondanti o tempi di ciclo prolungati. Semplificando i processi e riducendo le inefficienze, può contribuire a diminuire del 10-20% il costo medio di gestione di un sinistro.

Questo obiettivo mira a offrire a tutte le parti interessate, inclusi liquidatori, responsabili e assicurati, una visione chiara e aggiornata in tempo reale della fase e dell’avanzamento di ogni sinistro in Sapiens ClaimsPro. Una maggiore trasparenza migliora la comunicazione, riduce le richieste di aggiornamento e rafforza la fiducia nel processo di gestione dei sinistri. ProcessMind offre una visione aggiornata in tempo reale del processo, rendendo visibili lo stato effettivo e l’avanzamento di ogni sinistro. Individua i punti in cui si verificano ritardi nella disponibilità delle informazioni e aiuta a configurare Dashboard e avvisi per fornire aggiornamenti immediati, aumentando la trasparenza e riducendo del 20-30% le richieste di informazioni sullo stato delle pratiche.

Questo obiettivo affronta le differenze nel modo in cui vengono liquidati sinistri simili, puntando a ottenere risultati equi e prevedibili in Sapiens ClaimsPro. Standardizzare i calcoli degli indennizzi riduce il rischio di trattamenti iniqui, rafforza la conformità e migliora la reputazione dell’assicuratore e la prevedibilità finanziaria. ProcessMind analizza i percorsi decisionali che portano a importi di liquidazione diversi per sinistri simili, individuando i casi in cui la discrezionalità genera variazioni significative. Aiuta a far emergere i fattori alla base di queste differenze, consentendo di definire linee guida più chiare e attività formative per standardizzare i calcoli degli indennizzi del 10-15%.

Questo obiettivo punta a ridurre il tempo necessario per prendere decisioni definitive sui sinistri complessi o insoliti, che richiedono indagini approfondite e più approvazioni in Sapiens ClaimsPro. Decidere più rapidamente su queste pratiche può ridurre sensibilmente i tempi di ciclo complessivi e migliorare la soddisfazione degli assicurati nelle situazioni più difficili. ProcessMind individua le attività e le persone coinvolte nei percorsi dei sinistri complessi, mostrando dove si verificano ritardi nella raccolta delle informazioni o nella consultazione degli esperti. Aiuta a visualizzare le dipendenze e a individuare opportunità per svolgere attività in parallelo o migliorare i protocolli di comunicazione, accelerando potenzialmente del 20% le decisioni sui sinistri complessi.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per la gestione dei sinistri

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Cosa fare

Acceda al template Excel di ProcessMind già predisposto per la gestione dei sinistri. Il template offre la struttura corretta per i dati di Sapiens ClaimsPro.

Perché è importante

Partire da una struttura dati adeguata garantisce compatibilità e accuratezza, creando basi solide per un’analisi significativa del processo.

Risultato atteso

Un template Excel pronto all’uso, pensato per raccogliere in modo efficiente i dati sui sinistri.

LE INFORMAZIONI SUI SINISTRI

Segua il percorso di ogni sinistro e individui i colli di bottiglia

ProcessMind ricostruisce il percorso effettivo di ogni sinistro, mettendo in evidenza deviazioni, rilavorazioni e lacune di conformità. Ottenga una visione chiara e visiva dell’intero flusso di lavoro per definire interventi mirati.
  • Visualizzi i flussi effettivi di gestione dei sinistri
  • Individui le cause profonde dei ritardi in Sapiens ClaimsPro
  • Individui le violazioni di conformità e i cicli di rilavorazione
  • Quantifichi l’impatto delle modifiche al processo sui sinistri
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Miglioramenti significativi nella gestione dei sinistri

Applicando il Process Mining ai dati di Sapiens ClaimsPro, le organizzazioni individuano colli di bottiglia critici e inefficienze nei flussi di lavoro per la gestione dei sinistri. I risultati riportati rappresentano miglioramenti tipici osservati nelle principali aree di prestazione.

0 % faster
Tempi di ciclo dei sinistri più brevi

Riduzione media dei tempi di elaborazione dall’inizio alla fine

Individui ed elimini i colli di bottiglia per ridurre sensibilmente il tempo che intercorre tra la presentazione e la chiusura del sinistro, migliorando l’esperienza dei clienti.

0 % fewer
Meno rilavorazioni e nuovi invii

Riduzione dei sinistri per cui servono informazioni aggiuntive

Individui le cause profonde dei cicli di rilavorazione e delle richieste di informazioni aggiuntive, rendendo più snella ed efficiente la gestione iniziale dei sinistri.

0 % higher
Più sinistri risolti nei tempi previsti

Aumento della percentuale di sinistri che rispettano le scadenze

Aumenti il numero di sinistri risolti entro le date previste ottimizzando i percorsi del processo e intervenendo in modo proattivo sui possibili ritardi, così da rafforzare la fiducia dei clienti.

0 % less deviation
Flussi di lavoro standardizzati

Riduzione delle deviazioni del processo

Renda uniforme la gestione dei sinistri individuando e correggendo i percorsi non standard, per migliorare la prevedibilità e ridurre i rischi di non conformità.

0 % cost reduction
Riduzione del costo per sinistro

Riduzione percentuale media dei costi operativi

Ottimizzi l’allocazione delle risorse ed elimini le attività non necessarie per ridurre sensibilmente il costo operativo medio di gestione di ogni sinistro.

I risultati effettivi possono variare in base alla complessità del processo, all’integrità dei dati e al contesto operativo specifici. Le cifre riportate illustrano i miglioramenti comunemente ottenuti con le nostre soluzioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco di ogni richiesta di indennizzo, utilizzato come ID principale del caso per seguirne l’intero ciclo di vita.

Perché è importante

È essenziale per raggruppare tutte le attività correlate in una singola istanza di processo e consentire un’analisi end-to-end del ciclo di vita delle pratiche.

Nome dell’attività aziendale o dell’evento specifico che si è verificato in un determinato momento del processo di gestione delle pratiche.

Perché è importante

Definisce le fasi del processo, un elemento fondamentale per creare la mappa del processo e individuare colli di bottiglia o inefficienze.

Data e ora esatte di inizio di una specifica attività o di un evento.

Perché è importante

Questo dato temporale è essenziale per ordinare gli eventi cronologicamente e calcolare tutte le metriche basate sulla durata, come il tempo di ciclo e i colli di bottiglia.

Data e ora esatte in cui si è conclusa una specifica attività.

Perché è importante

Consente di calcolare il tempo di elaborazione effettivo delle singole attività e di distinguere il tempo che aggiunge valore da quello di attesa.

Nome o ID del perito assicurativo responsabile della gestione della pratica o di una specifica attività.

Perché è importante

È fondamentale per l’analisi delle risorse: aiuta a individuare squilibri nel carico di lavoro, persone con prestazioni elevate ed esigenze formative.

Reparto o team responsabile della gestione della pratica in una determinata fase.

Perché è importante

Consente di analizzare le prestazioni del processo e i passaggi di consegne tra i team, facendo emergere i colli di bottiglia organizzativi.

Categoria della richiesta di indennizzo, ad esempio auto, immobili o responsabilità civile.

Perché è importante

Consente di confrontare i processi tra diversi rami assicurativi, individuando le buone pratiche e i colli di bottiglia specifici per ciascuna categoria di pratica.

Classificazione della complessità o del potenziale impatto finanziario della pratica (ad esempio, basso, medio, alto).

Perché è importante

Fornisce un contesto essenziale per l’analisi dei tempi di ciclo: aiuta a capire perché alcune pratiche richiedono più tempo di altre e se i casi complessi vengono gestiti in modo efficiente.

Importo finale corrisposto al richiedente per liquidare la pratica.

Perché è importante

È una metrica chiave del risultato. Analizzarla insieme alle varianti del processo può rivelare l’impatto delle inefficienze o degli scostamenti dai risultati finanziari.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Indica la ricezione iniziale di una richiesta di risarcimento da parte di un assicurato o di un terzo, indipendentemente dal canale di invio. È il punto di partenza del ciclo di vita del sinistro e viene spesso registrato tramite un’integrazione o l’inserimento manuale dei dati.

Perché è importante

Questa attività è l’evento di inizio principale del processo. Analizzare il tempo che intercorre tra la presentazione e la registrazione aiuta a individuare ritardi nell’inserimento dei dati e nella configurazione iniziale del sinistro.

Indica la creazione formale e l’assegnazione di un ID del sinistro univoco in Sapiens ClaimsPro. In genere avviene dopo la presentazione iniziale e segnala che il sinistro è stato inserito ufficialmente nel sistema per essere gestito.

Perché è importante

Segna l’inizio ufficiale della gestione interna. Il tempo che intercorre tra «Sinistro presentato» e questa attività misura l’efficienza della fase di acquisizione.

Indica che tutte le attività necessarie per l’indagine sono state concluse e i risultati sono stati documentati. È un requisito preliminare per prendere una decisione definitiva sul sinistro.

Perché è importante

Questa tappa fondamentale segna la fine della fase di raccolta delle prove. Consente di analizzare l’efficienza dell’indagine e il suo impatto sui tempi decisionali.

Un liquidatore autorizzato ha preso e registrato la decisione ufficiale di approvare, approvare parzialmente o respingere il sinistro. È una tappa decisiva del processo.

Perché è importante

È un punto decisionale critico che determina il percorso successivo del processo, ovvero il pagamento o la chiusura. Il tempo necessario per arrivare alla decisione è un indicatore chiave di prestazione.

È stata eseguita la transazione finanziaria per pagare l’importo dell’indennizzo. Questo evento segna il momento in cui i fondi vengono inviati al richiedente o al beneficiario.

Perché è importante

È una tappa fondamentale per il cliente. Il tempo che intercorre tra «Decisione sul sinistro presa» e questa attività incide notevolmente sulla soddisfazione dei clienti.

La pratica del sinistro viene chiusa ufficialmente nel sistema, a indicare che tutte le attività, compresa l’erogazione del pagamento o la comunicazione del rifiuto, sono state completate. È il principale evento di fine positivo.

Perché è importante

Questa attività segna la fine del processo e consente di calcolare il tempo di ciclo complessivo, dall’inizio alla fine, per ogni sinistro.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining offre una visione basata sui dati del percorso effettivo dei sinistri in Sapiens ClaimsPro. Fa emergere colli di bottiglia nascosti, deviazioni dai percorsi standard e cause di rilavorazione, consentendo interventi mirati di ottimizzazione. Ne derivano tempi di risoluzione più brevi e una maggiore efficienza operativa.

Servono principalmente i dati dell’Event Log, che includono un ID del caso univoco (ad esempio, l’ID del sinistro), il nome dell’attività (l’azione svolta) e una marca temporale (il momento in cui è stata svolta). In genere, Sapiens ClaimsPro conserva questi dati nel proprio database; estrarre questi tre elementi principali è essenziale per mappare il processo.

Può aspettarsi miglioramenti significativi, come tempi di risoluzione dei sinistri più brevi, meno nuovi invii e una maggiore conformità alle normative. Il Process Mining aiuta a ottimizzare l’allocazione delle risorse e può ridurre il costo medio per sinistro, aumentando la trasparenza e l’efficienza complessive.

In genere, per estrarre i dati da Sapiens ClaimsPro si utilizzano query standard sul database per accedere alle tabelle sottostanti. Potrebbe essere necessario pulire e trasformare inizialmente i dati per adattarli al formato «ID del caso, attività, marca temporale», ma per chi conosce SQL o gli strumenti di reportistica si tratta di un’attività generalmente gestibile.

Sì. Il Process Mining è particolarmente efficace nell’individuare i percorsi di gestione dei sinistri non conformi e le deviazioni dalle regole stabilite. Visualizza ogni istanza del processo rispetto alle normative definite, consentendo di rilevare e correggere in modo proattivo i casi in cui le procedure non vengono rispettate in Sapiens ClaimsPro.

Il Process Mining integra i report esistenti offrendo una visione dinamica e visiva del flusso di lavoro, anziché limitarsi a mostrare metriche statiche. Spiega perché si osservano determinati KPI, mostrando le varianti effettive del processo e offrendo analisi diagnostiche più approfondite rispetto alle Dashboard tradizionali.

Dopo aver estratto e trasformato correttamente i dati, spesso è possibile generare i primi modelli di processo e ottenere le prime informazioni utili nel giro di pochi giorni o settimane. I tempi dipendono dalla disponibilità dei dati e dalla complessità del processo di gestione dei sinistri analizzato.

Sono utili competenze di base nell’analisi dei dati e una certa familiarità con le strutture dei dati; per estrarli potrebbe servire anche conoscere SQL. Molti strumenti moderni di Process Mining hanno interfacce intuitive, che riducono la necessità di competenze tecniche avanzate per le analisi successive alla configurazione dei dati.

Certamente. Individuando i colli di bottiglia e gli squilibri nei carichi di lavoro, il Process Mining mostra chiaramente dove le risorse dell’ufficio sinistri sono sovrautilizzate o sottoutilizzate. Questo consente di prendere decisioni basate sui dati per ridistribuire le attività, adeguare i livelli di personale e ridurre i ritardi dovuti a vincoli di capacità.

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