Migliori il processo di resi e rimborsi

La Sua guida in 6 passaggi per ottimizzare resi e rimborsi in SAP ECC.
Migliori il processo di resi e rimborsi
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Ottimizzi resi e rimborsi in SAP ECC

Resi e rimborsi lenti o non conformi possono generare frustrazione nei clienti e costi significativi. La nostra soluzione La aiuta a individuare le inefficienze, monitorare ogni fase dalla richiesta alla risoluzione e garantire il rispetto delle politiche. Scopra come trasformare il processo di reso e rafforzare la fidelizzazione dei clienti.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei passaggi e consulti la Guida al template dei dati per trasformare le Sue operazioni.

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L'importanza di ottimizzare resi e rimborsi

L'elaborazione di resi e rimborsi è una componente fondamentale, sebbene spesso trascurata, dell'esperienza del cliente e dell'efficienza operativa di qualsiasi azienda, soprattutto quando viene gestita all'interno di un sistema complesso come SAP ECC. Un processo di reso efficiente non si limita a ridurre le perdite finanziarie, ma incide in modo significativo anche sulla soddisfazione e sulla fidelizzazione dei clienti. Quando le richieste di reso vengono gestite lentamente o in modo errato, possono aumentare la frustrazione dei clienti e le richieste al servizio clienti, danneggiando infine la reputazione del marchio. Dal punto di vista finanziario, un'elaborazione inefficiente di resi e rimborsi immobilizza capitale nelle scorte, aumenta i costi del lavoro manuale e può comportare onerose sanzioni per la non conformità quando gli accordi sul livello di servizio, SLA, non vengono rispettati con regolarità. Comprendere e migliorare l'elaborazione di resi e rimborsi non significa quindi soltanto ridurre i costi, ma anche rafforzare l'intera relazione con i clienti e l'integrità operativa.

Sbloccare l'efficienza con il Process Mining in SAP ECC

Il Process Mining offre una prospettiva efficace per osservare e analizzare l'effettiva elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC. A differenza della reportistica tradizionale o degli audit manuali, il Process Mining utilizza i dati degli eventi, generalmente estratti da tabelle SAP ECC come VBAK, VBAP, VBRK, VBRP, LIKP e LIPS, per ricostruire il percorso completo, dall'inizio alla fine, di ogni caso di reso. In questo modo ottiene una visualizzazione imparziale e basata sui dati del reale flusso del processo, dal momento in cui viene avviata una richiesta di reso fino alla chiusura del caso, indipendentemente dal fatto che si concluda con un rimborso o una sostituzione. Può visualizzare tutte le attività, tra cui Return Request Submitted, Item Received at Warehouse, Item Inspected, Refund Approved e Refund Processed, identificando tutte le varianti e le deviazioni rispetto al processo previsto. Questa visione completa Le consente di superare le ipotesi e individuare con precisione dove si verificano colli di bottiglia, cicli di rilavorazione e problemi di conformità nell'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC.

Individuare le aree chiave per migliorare il processo di reso

Con il Process Mining può identificare numerose opportunità di ottimizzazione del processo. Può analizzare il tempo di ciclo delle diverse fasi, ad esempio la durata tra Item Received at Warehouse e Refund Approved, facendo emergere ritardi specifici. Può inoltre individuare i casi in cui la valutazione delle condizioni del reso conduce frequentemente a nuove ispezioni o escalation non necessarie, aumentando il tempo di ciclo dell'elaborazione di resi e rimborsi. È possibile rilevare deviazioni ricorrenti, come i casi in cui un rimborso viene avviato prima dell'ispezione dell'articolo, circostanza che potrebbe indicare debolezze nei controlli. Il Process Mining consente inoltre di segmentare l'analisi in base ad Attributi quali SKU del prodotto, motivo del reso o agente incaricato, permettendo di analizzare le cause alla radice e comprendere perché alcuni resi richiedano più tempo o presentino deviazioni con maggiore frequenza. Visualizzando queste inefficienze, ottiene insight concreti per intervenire su aree specifiche, come l'ottimizzazione delle procedure di ricezione in magazzino o la semplificazione dei Workflow di approvazione dei rimborsi, con risultati significativi per l'ottimizzazione del processo.

Risultati concreti: i vantaggi di una migliore gestione dei resi

L'ottimizzazione dell'elaborazione di resi e rimborsi attraverso il Process Mining produce numerosi vantaggi misurabili. Uno dei principali è la significativa riduzione del tempo di ciclo complessivo. Un'elaborazione più rapida si traduce direttamente in rimborsi o sostituzioni più veloci per i clienti, aumentando sensibilmente soddisfazione e fidelizzazione. Dal punto di vista operativo, noterà una riduzione dei costi di elaborazione grazie a un minor numero di interventi manuali, a una riduzione delle rilavorazioni e a un'allocazione più efficiente delle risorse. Una migliore conformità alle policy interne e alle normative esterne, ad esempio il rispetto delle date obiettivo degli SLA per i rimborsi, diventa raggiungibile quando le deviazioni vengono individuate e corrette. Oltre ai vantaggi finanziari e operativi immediati, un processo di reso trasparente e ottimizzato fornisce dati preziosi per la gestione delle scorte, consentendo previsioni più accurate e una migliore destinazione dei prodotti restituiti. In definitiva, mette la Sua organizzazione nelle condizioni di prendere decisioni basate sui dati e promuovere il miglioramento continuo in quest'area aziendale critica.

Il primo passo verso l'ottimizzazione dei resi

Avviare un percorso di miglioramento dell'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC non richiede una revisione completa dei sistemi esistenti. Sfruttando i dati SAP ECC già disponibili, il Process Mining offre un modo accessibile e concreto per iniziare. Questo approccio consente di ottenere una visibilità senza precedenti sulle operazioni, individuare opportunità di miglioramento specifiche e introdurre modifiche mirate capaci di produrre risultati reali. Comprendere il flusso effettivo del processo di reso è il presupposto per un'ottimizzazione efficace. Inizi a esplorare come trasformare l'elaborazione di resi e rimborsi da possibile criticità a vantaggio competitivo, garantendo operazioni efficienti e clienti soddisfatti.

Elaborazione di resi e rimborsi Resi dei clienti Gestione dei rimborsi Conformità alla policy sui resi Ottimizzazione della logistica Eccellenza nel servizio clienti Operazioni di magazzino Controllo delle scorte RMA Autorizzazione al reso della merce Logistica inversa

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I clienti si aspettano rimborsi rapidi, ma tempi di elaborazione lunghi generano insoddisfazione e aumentano i costi del supporto. I colli di bottiglia nascosti nell'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC sono spesso all'origine di questi ritardi, rendendo difficile rispettare gli accordi sul livello di servizio (SLA).
ProcessMind individua con precisione dove e perché si verificano i ritardi nel processo di reso SAP ECC. Visualizzando il flusso effettivo del processo, identifica i colli di bottiglia, le attività di lunga durata e i passaggi che prolungano la durata complessiva del rimborso, consentendo miglioramenti mirati.

Un'applicazione incoerente delle policy sui resi può causare perdite finanziarie, rischi di audit e trattamenti non equi per i clienti. Senza una visibilità chiara su ogni passaggio dell'elaborazione di resi e rimborsi, è difficile garantire che gli agenti in SAP ECC rispettino costantemente le linee guida stabilite.
ProcessMind identifica automaticamente ogni deviazione dalle policy sui resi definite. Evidenzia i casi in cui si verificano eccezioni, ad esempio rimborsi approvati al di fuori dei termini previsti o per articoli non idonei, consentendo di garantire la conformità e ridurre le eccezioni in SAP ECC.

Le attività manuali ripetitive e le rilavorazioni nell'elaborazione di resi e rimborsi aumentano i costi operativi e rallentano i tempi di risoluzione. Queste inefficienze, spesso nascoste nel processo SAP ECC standard, possono assorbire una parte significativa del tempo degli agenti e causare errori.
ProcessMind mappa tutti i cicli di rilavorazione e identifica le attività che richiedono interventi manuali o passaggi ripetuti. Quantifica l'impatto in termini di costi e tempi di queste inefficienze nel processo di reso SAP ECC, facendo emergere opportunità di automazione e semplificazione dei Workflow.

La fase di ispezione degli articoli è fondamentale per una valutazione accurata del reso, ma può diventare un importante collo di bottiglia se gestita in modo inefficiente. Le variazioni nelle procedure di ispezione o i ritardi nella registrazione delle condizioni in SAP ECC incidono sull'accuratezza dei rimborsi e sul reintegro delle scorte.
ProcessMind analizza l'intero processo di ispezione degli articoli nell'elaborazione di resi e rimborsi. Identifica le variazioni nella durata delle ispezioni, evidenzia i passaggi che conducono a nuove ispezioni o discrepanze e mostra in che modo gli esiti delle ispezioni influenzano i passaggi successivi in SAP ECC.

Quando l'importo del rimborso effettivo differisce da quello richiesto inizialmente, si genera frustrazione nei clienti e aumenta il lavoro di riconciliazione. Queste discrepanze, spesso dovute a calcoli complessi o errori manuali in SAP ECC, compromettono la fiducia e aumentano il carico amministrativo.
ProcessMind visualizza il flusso dei dati relativi agli importi dei rimborsi, confrontando gli importi richiesti con quelli effettivamente elaborati. Evidenzia dove e perché si verificano le discrepanze nell'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC, aiutando a individuare le cause alla radice, come errori di calcolo o rettifiche non autorizzate.

I ritardi nell'elaborazione degli articoli restituiti tramite SAP ECC fanno sì che rimangano inattivi più a lungo, compromettendo l'accuratezza delle scorte e ritardandone il reinserimento nelle scorte disponibili per la vendita. Ciò può comportare opportunità di vendita mancate e un utilizzo inefficiente degli spazi di magazzino.
ProcessMind monitora l'intero ciclo di vita degli articoli restituiti, dalla ricezione al reintegro o allo smaltimento. Identifica le attività e i passaggi di consegna specifici nell'elaborazione di resi e rimborsi che ritardano l'aggiornamento delle scorte in SAP ECC, facendo emergere opportunità per accelerare il reintegro.

Le approvazioni critiche, ad esempio quelle relative a rimborsi di importo elevato o a eccezioni alle policy, diventano spesso punti di congestione nell'elaborazione di resi e rimborsi. Questi ritardi in SAP ECC prolungano l'intero ciclo, incidono sulla soddisfazione dei clienti e immobilizzano capitale circolante.
ProcessMind mappa tutti i passaggi di approvazione, identificando gli agenti o i reparti specifici che creano colli di bottiglia. Evidenzia dove si accumulano le attività di approvazione e causano ritardi nel processo di reso SAP ECC, fornendo insight basati sui dati per ottimizzare l'instradamento e la delega.

Una comunicazione carente o incoerente durante il percorso di elaborazione di resi e rimborsi lascia i clienti senza informazioni chiare sullo stato del reso. Questa mancanza di trasparenza, soprattutto quando gli aggiornamenti manuali in SAP ECC sono indispensabili, aumenta le richieste in entrata e i feedback negativi.
ProcessMind mette in relazione gli eventi di comunicazione con le fasi del processo per evidenziare lacune o ritardi nelle notifiche ai clienti. La aiuta a comprendere dove e quando i clienti non vengono informati adeguatamente nel processo di reso SAP ECC, migliorando l'esperienza complessiva.

Il costo effettivo dell'elaborazione di ogni reso può essere nascosto da inefficienze, rilavorazioni e un numero eccessivo di passaggi manuali. Comprendere e ridurre questo costo è fondamentale per la redditività, soprattutto in presenza di un'elaborazione complessa di resi e rimborsi in SAP ECC.
ProcessMind quantifica il consumo di tempo e risorse di ogni fase del processo di reso. Identificando le varianti costose e le attività prive di valore aggiunto nell'ambiente SAP ECC, Le consente di ridurre il costo complessivo dell'elaborazione dei resi.

Senza una visione end-to-end dell'elaborazione di resi e rimborsi, i responsabili faticano a individuare i problemi emergenti o a monitorare le prestazioni rispetto ai KPI. Questa mancanza di insight in tempo reale in SAP ECC ostacola la risoluzione proattiva dei problemi e il processo decisionale strategico.
ProcessMind offre una visualizzazione dinamica e in tempo reale dell'intero processo di reso SAP ECC. Mette a disposizione Dashboard complete e funzionalità di drill-down, consentendo agli stakeholder di identificare immediatamente deviazioni del processo, colli di bottiglia e problemi di conformità nel momento stesso in cui si verificano.

Variazioni significative nel modo in cui i diversi agenti gestiscono l'elaborazione di resi e rimborsi possono generare esperienze cliente incoerenti e livelli di efficienza differenti. Individuare queste disparità è difficile negli ambienti SAP ECC complessi senza un monitoraggio dettagliato delle attività.
ProcessMind analizza le prestazioni dei singoli agenti nel processo di reso, confrontandone i tempi medi di elaborazione, l'aderenza ai percorsi standard e i tassi di errore. Questi insight aiutano a individuare le esigenze formative e le best practice per ottenere maggiore uniformità in SAP ECC.

Obiettivi tipici

Definisca come si presenta il successo

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente la durata compresa tra l'avvio di una richiesta di reso e l'elaborazione definitiva del rimborso. Raggiungerlo riduce la frustrazione dei clienti, migliora la gestione della liquidità e aumenta la soddisfazione complessiva per l'elaborazione di resi e rimborsi. Incide direttamente sulla fidelizzazione dei clienti e riduce il rischio di escalation. ProcessMind aiuta a individuare i colli di bottiglia e i passaggi privi di valore aggiunto nell'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC, visualizzando il flusso effettivo del processo. Analizza i tempi di ciclo di ogni attività, consentendo di individuare i ritardi e misurare l'impatto delle modifiche, così da monitorare in modo efficace la riduzione del 30%.

Garantire che il 95% di tutte le approvazioni e dei processi di reso rispetti rigorosamente le policy aziendali e i requisiti normativi è fondamentale. Ciò previene perdite finanziarie dovute a rimborsi ingiustificati, riduce i rischi di non conformità e assicura equità nelle interazioni con i clienti durante l'elaborazione di resi e rimborsi. L'applicazione coerente delle policy rafforza la fiducia e protegge la redditività. ProcessMind offre potenti funzionalità di conformance checking, confrontando le esecuzioni effettive del processo SAP ECC con regole aziendali e policy predefinite. Evidenzia i casi devianti e non conformi, consentendo l'analisi delle cause alla radice e interventi formativi o adeguamenti del sistema mirati a raggiungere e mantenere il 95% di conformità.

Questo obiettivo si concentra sulla drastica riduzione dei casi di reso che richiedono interventi manuali, correzioni o una nuova elaborazione a causa di errori o eccezioni. Eliminare le rilavorazioni riduce direttamente i costi operativi, libera tempo prezioso del personale e accelera l'intera elaborazione di resi e rimborsi, aumentando efficienza e accuratezza in SAP ECC. ProcessMind rileva automaticamente i cicli di rilavorazione e le attività ripetitive nell'elaborazione di resi e rimborsi, mostrando dove e perché si verificano le rettifiche manuali. Analizzando questi schemi, identifica le cause sottostanti, come errori di inserimento dati o problemi di configurazione del sistema, consentendo miglioramenti mirati per eliminare l'80% di tali inefficienze.

Migliorare del 25% la rapidità e l'accuratezza delle ispezioni degli articoli al ricevimento della merce restituita è fondamentale per una risoluzione rapida. Questo obiettivo garantisce che i prodotti vengano valutati tempestivamente, riducendo al minimo i ritardi nelle successive fasi di rimborso o sostituzione e ottimizzando l'utilizzo delle risorse di magazzino nell'elaborazione di resi e rimborsi. Ispezioni tempestive favoriscono aggiornamenti accurati delle scorte. ProcessMind analizza la durata e le variazioni dell'attività 'Item Inspected' nell'elaborazione di resi e rimborsi SAP ECC. Identifica i fattori che contribuiscono alla lentezza delle ispezioni, come il carico di lavoro degli agenti o specifiche tipologie di prodotto, consentendo di ottimizzare i Workflow e ottenere un aumento misurabile dell'efficienza.

L'obiettivo è ridurre del 90% la differenza tra l'importo del rimborso richiesto e quello effettivamente elaborato. In questo modo si garantiscono accuratezza finanziaria, prevenzione di pagamenti eccessivi o insufficienti e maggiore fiducia dei clienti, allineando le aspettative ai risultati nell'elaborazione di resi e rimborsi. Si riducono inoltre le contestazioni e il relativo impegno del servizio clienti. ProcessMind monitora e confronta gli Attributi 'Requested Refund Amount' e 'Actual Refund Amount' durante l'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC. Evidenzia rapidamente i casi in cui si verificano discrepanze, consentendo di analizzarne le cause alla radice, siano esse errori di sistema, calcoli manuali errati o interpretazioni non corrette delle policy, così da ridurre il ripetersi del problema.

Ottimizzare il flusso degli articoli restituiti attraverso il magazzino e garantirne la rapida elaborazione, per il reintegro, la riparazione o lo smaltimento, incide direttamente sulla rotazione delle scorte. Questo obiettivo riduce il capitale immobilizzato nei prodotti restituiti, libera spazio in magazzino e limita il rischio di obsolescenza nell'elaborazione di resi e rimborsi, migliorando l'efficienza complessiva della supply chain. ProcessMind offre visibilità sull'intero ciclo di vita di un articolo restituito, da 'Item Received at Warehouse' a 'Return Case Closed'. Analizzando i tempi di permanenza e le attività successive, individua colli di bottiglia e opportunità per accelerare la destinazione delle scorte restituite, ottimizzandone così la rotazione in SAP ECC.

Questo obiettivo mira a ridurre significativamente il tempo necessario affinché una richiesta di reso riceva l'approvazione definitiva, puntando a una riduzione del 40%. Approvazioni più rapide migliorano la soddisfazione dei clienti, riducono gli arretrati e contribuiscono all'efficienza complessiva dell'elaborazione di resi e rimborsi, soprattutto per i resi complessi o di valore elevato. ProcessMind visualizza l'attività 'Return Request Approved' e i passaggi che la precedono nel processo SAP ECC. Identifica i colli di bottiglia nelle approvazioni, come agenti, reparti o condizioni specifiche che causano ritardi, consentendo interventi mirati per semplificare il Workflow di approvazione e ottenere risoluzioni più rapide.

Raggiungere una tempestività del 90% nelle comunicazioni ai clienti, come aggiornamenti sullo stato o notifiche di risoluzione, è fondamentale per gestire le aspettative e la soddisfazione dei clienti. Una comunicazione proattiva e tempestiva durante l'elaborazione di resi e rimborsi riduce le richieste in entrata, migliora la trasparenza e rafforza l'esperienza complessiva. ProcessMind monitora l'attività 'Customer Notified of Resolution' e gli altri punti di comunicazione nel processo SAP ECC. Evidenzia i ritardi nelle notifiche e identifica i relativi trigger, o la loro assenza, consentendo di implementare avvisi automatici o migliorare i Workflow degli agenti per garantire aggiornamenti ai clienti tempestivi e coerenti.

Questo obiettivo mira a ridurre del 15% il costo medio associato all'elaborazione di un singolo caso di reso, includendo il lavoro, l'utilizzo del sistema e gli eventuali costi di rispedizione. Ridurre questo costo incide direttamente sulla redditività e consente un'allocazione più efficiente delle risorse nell'elaborazione di resi e rimborsi. ProcessMind identifica le deviazioni costose, i cicli di rilavorazione e i percorsi inefficienti nell'elaborazione di resi e rimborsi in SAP ECC che fanno aumentare i costi. Quantificando l'impatto finanziario di queste inefficienze, aiuta a stabilire le priorità degli interventi che portano a una riduzione misurabile del costo operativo per caso.

Una maggiore trasparenza in tempo reale significa disporre di una comprensione immediata e chiara dello stato e dell'avanzamento di ogni caso di reso nel sistema. Ciò consente ai responsabili di individuare proattivamente i casi bloccati, prevedere potenziali ritardi e prendere decisioni informate per ottimizzare l'elaborazione di resi e rimborsi, superando un approccio basato sulla sola risoluzione reattiva dei problemi. ProcessMind offre Dashboard dinamiche e visualizzazioni del processo che mostrano in tempo reale tutti i casi di reso attivi nel sistema SAP ECC. Evidenzia i colli di bottiglia mentre si formano e identifica i casi a rischio di superamento degli SLA, fornendo gli insight in tempo reale necessari per una gestione e un intervento proattivi.

Questo obiettivo mira a definire standard di performance chiari, coerenti e misurabili per gli agenti coinvolti nella gestione dei resi e dei rimborsi. Metriche standardizzate garantiscono una valutazione equa, consentono di individuare le esigenze formative e favoriscono una cultura orientata alle alte prestazioni, fornendo indicazioni concrete sull’efficienza individuale e del team e sul rispetto delle best practice. ProcessMind raccoglie e analizza dati sulle attività, come «Processing Agent», «Return Case Closed» e «Return Policy Adherence», direttamente dal Suo sistema SAP ECC. La piattaforma fornisce dati oggettivi sulla produttività dei singoli agenti, sui tempi di ciclo e sui tassi di conformità, consentendo di creare metriche di performance standardizzate e basate sui dati per tutto il personale.

Il percorso di miglioramento in 6 passaggi per l’elaborazione di resi e rimborsi

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Cosa fare

Ottenga il Template Excel specializzato, progettato per i dati sull’elaborazione di resi e rimborsi da SAP ECC. Questo Template garantisce che i dati siano strutturati correttamente per l’analisi.

Perché è importante

Partire dalla struttura corretta previene i problemi relativi ai dati in una fase successiva e garantisce un’analisi accurata ed efficiente del processo dei resi.

Risultato previsto

Un Template Excel preformattato, pronto a ricevere i dati sui resi e rimborsi di SAP ECC.

COSA OTTERRÀ

Individui le inefficienze nei resi e rimborsi in SAP ECC

Ottenga una visione chiara dell’intero flusso del processo di resi e rimborsi, mettendo in evidenza deviazioni e colli di bottiglia nelle prestazioni. ProcessMind mostra con precisione in quali punti il Suo processo SAP ECC può essere ottimizzato per aumentare la velocità e la conformità.
  • Visualizzi il percorso completo dei resi e dei rimborsi, dall’inizio alla fine.
  • Individui i colli di bottiglia del processo e i cicli di rilavorazione.
  • Verifichi la conformità alle policy sui rimborsi.
  • Ottimizzi SAP ECC per risolvere le pratiche più rapidamente.
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Identify bottlenecks and delays
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RISULTATI TIPICI

Miglioramenti misurabili nella gestione dei resi e dei rimborsi

Questi risultati dimostrano come il Process Mining, applicato alla gestione dei resi e dei rimborsi in SAP ECC, faccia emergere inefficienze e colli di bottiglia, portando a significativi miglioramenti operativi. Analizzando i dati relativi all’esecuzione effettiva, le organizzazioni possono individuare le aree da ottimizzare e automatizzare le attività manuali.

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Elaborazione più rapida dei rimborsi

Riduzione media del tempo di elaborazione

Individuando e rimuovendo i colli di bottiglia nell’elaborazione finanziaria, le organizzazioni possono accelerare significativamente i tempi di emissione dei rimborsi, migliorando la soddisfazione dei clienti.

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Maggiore rispetto delle policy

Casi di reso conformi alle policy

Il Process Mining identifica le deviazioni dalle policy sui resi, consentendo alle aziende di applicare regole coerenti e migliorare il tasso complessivo di conformità per tutti i casi di reso.

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Meno rilavorazioni manuali

Riduzione delle rilavorazioni e delle rettifiche

Individuando le cause alla radice delle rielaborazioni e delle correzioni manuali, le organizzazioni possono ridurre drasticamente la necessità di rilavorazione, ottenendo risparmi significativi e una maggiore efficienza.

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Clienti più soddisfatti

Aumento delle comunicazioni tempestive

Garantire ai clienti aggiornamenti tempestivi sullo stato del reso, colmando le lacune di comunicazione individuate, migliora notevolmente la loro esperienza e rafforza la fiducia nel marchio.

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Importi dei rimborsi accurati

Riduzione delle discrepanze finanziarie

Il Process Mining aiuta a individuare le cause delle differenze tra gli importi dei rimborsi richiesti e quelli elaborati, riducendo significativamente gli errori finanziari e rafforzando la fiducia.

I risultati variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Queste cifre rappresentano miglioramenti tipici osservati nelle implementazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, quindi ampli l’analisi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Punti dati fondamentali da acquisire per l’analisi

L’identificativo univoco della richiesta di reso di un cliente, che collega tutte le attività e i documenti correlati.

Perché è importante

È l’identificativo essenziale del caso che collega tutte le fasi del percorso di un reso, rendendo possibile analizzare il flusso e le performance del processo end-to-end.

Il nome di uno specifico evento o passaggio aziendale verificatosi nel processo di gestione dei resi.

Perché è importante

Le attività definiscono le fasi del processo. Analizzarne sequenza, durata e frequenza è il cuore del Process Mining e rivela come viene svolto realmente il lavoro.

La data e l’ora esatte in cui si è verificata l’attività.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per calcolare tutte le durate, analizzare le performance del processo, individuare i colli di bottiglia e comprendere la sequenza temporale di ogni caso di reso.

L’ID utente del dipendente che ha eseguito l’attività.

Perché è importante

Tiene traccia del coinvolgimento degli utenti, consentendo di analizzare le performance del team, distribuire il carico di lavoro e individuare esigenze formative o best practice.

Il codice motivo fornito dal cliente per la restituzione dell’articolo.

Perché è importante

Spiega perché si verificano i resi e consente di analizzarne le cause alla radice per ridurne il numero, intervenendo sui problemi di qualità del prodotto, spedizione o descrizione.

L’identificativo univoco del prodotto restituito.

Perché è importante

Identifica i prodotti restituiti, evidenziando potenziali problemi di controllo qualità o descrizioni dei prodotti non accurate.

Il canale attraverso il quale è stato avviato il reso, ad esempio online, in negozio o tramite call center.

Perché è importante

Distingue le modalità di avvio dei resi, che spesso incidono sul flusso di processo, sul fabbisogno di risorse e sui tempi di ciclo dei diversi canali.

Il valore previsto del rimborso, generalmente basato sul valore netto degli articoli restituiti.

Perché è importante

Stabilisce il valore finanziario iniziale del reso, fondamentale per monitorare le discrepanze finanziarie e comprendere il valore complessivo delle merci restituite.

L’importo finale accreditato al cliente, come registrato nei documenti finanziari.

Perché è importante

Rappresenta l’esito finanziario finale del reso. Il confronto con l’importo richiesto aiuta a garantire l’accuratezza e a identificare eventuali perdite finanziarie.

Attività

Passaggi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività segna l’avvio del processo di reso, quando un cliente richiede la restituzione di un prodotto. Viene registrata quando in SAP ECC viene creato un nuovo documento di vendita di tipo «Return», ad esempio RE.

Perché è importante

Questo è il principale evento di avvio del processo di gestione dei resi. Analizzare il tempo trascorso da questa attività alle successive aiuta a misurare il tempo di ciclo complessivo e a individuare i ritardi iniziali di elaborazione.

Questa attività si verifica quando l’articolo fisico restituito viene ricevuto presso il magazzino o il centro di elaborazione. Viene registrata tramite la contabilizzazione di un documento di movimento merci associato alla consegna di reso.

Perché è importante

È una milestone fondamentale, che indica che l’azienda ha preso possesso dell’articolo restituito. Rappresenta il punto di partenza per l’ispezione fisica e incide sull’accuratezza dell’inventario.

Dopo l’ispezione, un tecnico o un ispettore della qualità prende una decisione formale sulle condizioni dell’articolo restituito. Questa decisione determina la fase successiva del processo, ad esempio il reinserimento a magazzino, la rottamazione o la riparazione.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per comprendere l’efficienza dell’ispezione e i relativi risultati. La decisione incide direttamente sull’importo del rimborso e sulla gestione dell’inventario.

Viene generato un documento di fatturazione, ovvero una nota di credito, per autorizzare l’accredito finanziario al cliente. Questo è il documento finanziario ufficiale che formalizza l’importo del rimborso.

Perché è importante

Questa è una milestone finanziaria importante del processo. Analizzare il tempo necessario per creare la nota di credito aiuta a individuare i ritardi nell’elaborazione dei documenti finanziari dopo la ricezione della merce e l’ispezione.

La nota di credito viene rilasciata alla contabilità finanziaria, diventando una registrazione ufficiale nei crediti verso clienti. Questo passaggio avvia il processo effettivo di pagamento del rimborso al cliente.

Perché è importante

Questa attività indica il momento in cui il rimborso viene riconosciuto finanziariamente dall’azienda. I ritardi tra la creazione e la contabilizzazione della nota di credito possono rallentare l’effettivo rimborso al cliente.

Questa attività segna la conclusione del processo di gestione dei resi dal punto di vista delle vendite e della distribuzione. Si verifica quando tutte le posizioni dell’ordine di reso sono state completamente elaborate e chiuse.

Perché è importante

Questo è il principale evento di fine del processo. Misurare il tempo trascorso da «Return Order Created» a questa attività fornisce il tempo di ciclo end-to-end del caso di reso.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i dati dell’Event Log del sistema SAP ECC per visualizzare il flusso effettivo di resi e rimborsi. Identifica colli di bottiglia, deviazioni dalle policy e cicli di rilavorazione, aiutando a individuare le aree precise in cui migliorare l’efficienza e la conformità, ad esempio riducendo i ritardi nei rimborsi o migliorando il rispetto delle policy.

Avrà bisogno soprattutto dei dati dell’Event Log relativi ai casi di reso, inclusi gli ID dei casi, i nomi delle attività, i timestamp e gli ID degli utenti. Le tabelle rilevanti includono spesso quelle associate agli ordini di vendita, ai resi, ai movimenti dei materiali e ai documenti finanziari. Uno specialista dell’estrazione dei dati può guidarLa nell’identificazione delle tabelle e dei campi precisi.

La configurazione iniziale, inclusi l’estrazione dei dati e la configurazione del modello, richiede generalmente alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Può aspettarsi di vedere le prime informazioni e di individuare i principali colli di bottiglia entro 4-6 settimane dall’avvio del progetto. Il monitoraggio continuo offre quindi ulteriori opportunità di ottimizzazione.

Sì, certamente. Il Process Mining visualizza il percorso preciso seguito da ogni richiesta di rimborso, evidenziando dove e perché si verificano i ritardi, ad esempio nelle lunghe code di approvazione o in corrispondenza di specifici operatori che generano colli di bottiglia. Individuando queste cause profonde, Lei potrà introdurre miglioramenti mirati per accelerare il ciclo di rimborso.

No, il Process Mining è generalmente non invasivo e non richiede modifiche al sistema SAP ECC in produzione. I dati vengono estratti per l’analisi, di norma tramite strumenti di reporting standard o connettori di database, senza influire sulle prestazioni operative. Funziona come livello analitico sovrapposto ai sistemi esistenti.

La maggior parte delle piattaforme moderne di Process Mining è basata sul cloud e richiede soltanto un browser web e una connessione Internet. Per le soluzioni on-premise sono necessarie infrastrutture server dedicate, conformi a requisiti specifici di CPU, RAM e spazio di archiviazione. L’integrazione dei dati prevede spesso strumenti ETL standard o connessioni dirette al database.

Il Process Mining può rilevare automaticamente le deviazioni dalle policy sui resi definite, confrontando i percorsi effettivi del processo con modelli ideali o conformi. Evidenzia i casi in cui sono state saltate approvazioni, sono stati eseguiti passaggi non autorizzati o sono state superate le tempistiche, consentendo una correzione proattiva e una migliore aderenza alle policy.

Può aspettarsi miglioramenti quantificabili, come una riduzione del 30% del tempo di elaborazione dei rimborsi e un miglioramento del 95% nel rispetto della policy sui resi, come indicato nei Suoi obiettivi. Altri vantaggi includono costi operativi ridotti, meno rettifiche manuali e una gestione più accurata dell’inventario relativo ai resi.

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