Migliori la gestione di resi e rimborsi

La guida in 6 passaggi per ottimizzare resi e rimborsi in SAP ECC.
Migliori la gestione di resi e rimborsi
Gestione di resi e rimborsi
SAP ECC

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Ottimizzi resi e rimborsi in SAP ECC

Resi e rimborsi lenti o non conformi possono compromettere la soddisfazione dei clienti e generare costi significativi. La nostra soluzione La aiuta a individuare le inefficienze, monitorare ogni fase dalla richiesta alla risoluzione e verificare il rispetto delle policy. Scopra come trasformare il processo di gestione dei resi e rafforzare la fidelizzazione dei clienti.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché è importante ottimizzare resi e rimborsi

La gestione di resi e rimborsi è una componente fondamentale, ma spesso trascurata, dell’esperienza dei clienti e dell’efficienza operativa di qualsiasi azienda, soprattutto quando avviene in un sistema complesso come SAP ECC. Un processo di reso efficiente non solo riduce le perdite finanziarie, ma incide in modo significativo anche sulla soddisfazione e sulla fidelizzazione dei clienti. Se le richieste di reso vengono gestite lentamente o in modo errato, i clienti possono sentirsi frustrati, aumentano le richieste al servizio clienti e, in ultima analisi, può risentirne la reputazione del marchio. Dal punto di vista finanziario, un processo inefficiente di gestione di resi e rimborsi immobilizza capitale nelle scorte, aumenta i costi di manodopera per gli interventi manuali e può comportare sanzioni onerose in caso di mancato rispetto ripetuto degli accordi sui livelli di servizio (SLA). Comprendere e migliorare la gestione di resi e rimborsi non significa quindi soltanto ridurre i costi, ma anche rafforzare l’intera relazione con i clienti e l’integrità operativa.

Migliorare l’efficienza con il Process Mining in SAP ECC

Il Process Mining consente di osservare e analizzare il processo effettivo di gestione di resi e rimborsi in SAP ECC. A differenza della reportistica tradizionale e delle verifiche manuali, utilizza i dati degli eventi, generalmente estratti da tabelle SAP ECC come VBAK, VBAP, VBRK, VBRP, LIKP e LIPS, per ricostruire l’intero percorso di ogni caso di reso. Ne risulta una rappresentazione imparziale e basata sui dati del flusso reale del processo, dall’avvio della richiesta di reso alla chiusura del caso, che si concluda con un rimborso o una sostituzione. Può visualizzare tutte le attività, tra cui richiesta di reso inviata, articolo ricevuto in magazzino, articolo ispezionato, rimborso approvato e rimborso elaborato, individuando tutte le varianti e le deviazioni rispetto al processo previsto. Questa visione completa consente di andare oltre le supposizioni e di individuare con precisione dove si verificano colli di bottiglia, cicli di rilavorazione e problemi di conformità nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC.

Individuare le aree prioritarie per migliorare il processo di reso

Il Process Mining permette di individuare numerose opportunità di ottimizzazione. Può analizzare il tempo di ciclo delle diverse fasi, ad esempio il tempo che intercorre tra la ricezione dell’articolo in magazzino e l’approvazione del rimborso, mettendo in evidenza ritardi specifici. Aiuta a scoprire in quali casi la valutazione delle condizioni del reso comporta spesso nuove ispezioni o escalation non necessarie, allungando i tempi di gestione di resi e rimborsi. Può rilevare deviazioni ricorrenti, ad esempio l’avvio di un rimborso prima dell’ispezione dell’articolo, che potrebbe indicare carenze nei controlli. Inoltre, il Process Mining consente di segmentare l’analisi in base ad attributi come SKU del prodotto, motivo del reso o addetto all’elaborazione, così da analizzare le cause profonde dei tempi più lunghi o delle deviazioni più frequenti. Visualizzando queste inefficienze, ottiene informazioni utili per intervenire su aree specifiche, ad esempio ottimizzando le procedure di ricezione in magazzino o semplificando i flussi di approvazione dei rimborsi, e migliorare così il processo in modo significativo.

Risultati concreti: i vantaggi di una gestione migliore dei resi

L’ottimizzazione della gestione di resi e rimborsi tramite Process Mining offre diversi vantaggi misurabili. Uno dei principali è la riduzione significativa del tempo di ciclo complessivo. Tempi di elaborazione più brevi si traducono in rimborsi o sostituzioni più rapidi per i clienti, con un netto miglioramento della soddisfazione e della fidelizzazione. Sul piano operativo, diminuiscono i costi di elaborazione grazie a un minor numero di interventi manuali e rilavorazioni e a un’allocazione più efficiente delle risorse. È possibile migliorare la conformità alle politiche interne e alle normative esterne, ad esempio rispettando le date obiettivo degli SLA per i rimborsi, grazie all’individuazione e alla correzione delle deviazioni. Oltre ai vantaggi finanziari e operativi immediati, un processo di reso trasparente e ottimizzato fornisce dati preziosi per la gestione delle scorte, permettendo di prevedere meglio la domanda e decidere come gestire la merce resa. In definitiva, la Sua organizzazione può prendere decisioni basate sui dati e promuovere il miglioramento continuo in quest’area aziendale fondamentale.

Il primo passo per ottimizzare i resi

Per migliorare la gestione di resi e rimborsi in SAP ECC non è necessario rinnovare completamente i sistemi esistenti. Utilizzando i dati SAP ECC già disponibili, il Process Mining offre un modo accessibile e concreto per iniziare. Consente di ottenere una visibilità senza precedenti sulle operazioni, individuare opportunità di miglioramento specifiche e attuare modifiche mirate che producono risultati reali. Comprendere il flusso effettivo del processo di reso è il punto di partenza per ottimizzarlo con efficacia. Inizi a valutare come trasformare la gestione di resi e rimborsi da possibile criticità a vantaggio competitivo, garantendo operazioni efficienti e clienti soddisfatti.

Gestione di resi e rimborsi Resi dei clienti Gestione dei rimborsi Conformità alle politiche di reso Ottimizzazione della logistica Eccellenza nel servizio clienti Operazioni di magazzino Controllo delle scorte RMA Autorizzazione al reso della merce Logistica inversa

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I clienti si aspettano rimborsi rapidi, ma tempi di elaborazione lunghi causano insoddisfazione e aumentano i costi di assistenza. I colli di bottiglia nascosti nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC sono spesso all’origine di questi ritardi e rendono difficile rispettare gli accordi sui livelli di servizio (SLA).
ProcessMind individua con precisione dove e perché si verificano i ritardi nel processo di reso in SAP ECC. Visualizzando il flusso effettivo del processo, individua i colli di bottiglia e le attività che richiedono più tempo, mettendo in evidenza i passaggi che allungano la durata complessiva del rimborso e consentendo di intervenire in modo mirato.

L’applicazione incoerente delle politiche di reso può comportare perdite finanziarie, rischi durante gli audit e un trattamento iniquo dei clienti. Senza una visione chiara di ogni passaggio nella gestione di resi e rimborsi, è difficile verificare che gli addetti in SAP ECC rispettino con coerenza le linee guida stabilite.
ProcessMind individua automaticamente ogni deviazione dalle politiche di reso definite. Evidenzia i casi in cui si verificano eccezioni, ad esempio rimborsi approvati al di fuori dei termini previsti o per articoli non idonei, consentendo di garantire la conformità e ridurre le eccezioni in SAP ECC.

Le attività manuali ripetitive e le rilavorazioni nella gestione di resi e rimborsi aumentano i costi operativi e allungano i tempi di risoluzione. Queste inefficienze, spesso nascoste nel processo standard di SAP ECC, possono assorbire molto tempo degli operatori e causare errori.
ProcessMind ricostruisce tutti i cicli di rilavorazione e individua le attività che richiedono un intervento manuale o passaggi ripetuti. Quantifica l’impatto di queste inefficienze in termini di costi e tempi nel processo di gestione dei resi in SAP ECC, mettendo in luce le opportunità per automatizzare e semplificare i flussi di lavoro.

La fase di ispezione degli articoli è fondamentale per valutare correttamente i resi, ma può diventare un importante collo di bottiglia se non è efficiente. Le differenze nelle procedure di ispezione o i ritardi nella registrazione delle condizioni in SAP ECC incidono sulla correttezza dei rimborsi e sul rifornimento dell’inventario.
ProcessMind analizza l’intero processo di ispezione degli articoli nell’ambito della gestione di resi e rimborsi. Individua le variazioni nella durata delle ispezioni, evidenzia i passaggi che portano a nuove ispezioni o discrepanze e mostra come gli esiti delle verifiche influenzano le fasi successive in SAP ECC.

Quando l’importo effettivo del rimborso differisce da quello richiesto inizialmente, i clienti possono sentirsi insoddisfatti e occorre dedicare ulteriore tempo alla riconciliazione. Queste discrepanze, spesso dovute a calcoli complessi o a errori manuali in SAP ECC, compromettono la fiducia e aumentano il carico amministrativo.
ProcessMind visualizza il flusso dei dati relativi agli importi dei rimborsi e confronta le somme richieste con quelle effettivamente erogate. Evidenzia dove e perché si verificano discrepanze nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC, aiutando a individuarne le cause profonde, come errori di calcolo o rettifiche non autorizzate.

Se l’elaborazione dei resi in SAP ECC subisce ritardi, gli articoli restano inutilizzati più a lungo, con ripercussioni sulla precisione dell’inventario e sui tempi necessari per renderli nuovamente disponibili alla vendita. Ne possono derivare opportunità di vendita perse e un utilizzo inefficiente dello spazio in magazzino.
ProcessMind monitora l’intero ciclo di vita degli articoli resi, dalla ricezione al reinserimento in inventario o allo smaltimento. Individua le attività e i passaggi di consegne che ritardano gli aggiornamenti dell’inventario in SAP ECC, mettendo in luce le opportunità per accelerare il reinserimento degli articoli.

Le approvazioni più delicate, ad esempio quelle per rimborsi di importo elevato o per eccezioni alle policy, diventano spesso punti critici nella gestione di resi e rimborsi. In SAP ECC, questi ritardi allungano l’intero ciclo, incidono sulla soddisfazione dei clienti e immobilizzano capitale circolante.
ProcessMind ricostruisce tutte le fasi di approvazione e individua gli operatori o i reparti che creano colli di bottiglia. Evidenzia dove si accumulano le attività di approvazione e si verificano ritardi nel processo di gestione dei resi in SAP ECC, fornendo dati utili per ottimizzare l’instradamento e la delega.

Una comunicazione carente o discontinua durante la gestione di resi e rimborsi lascia i clienti senza informazioni sullo stato del reso. Questa mancanza di trasparenza, soprattutto quando gli aggiornamenti in SAP ECC vengono gestiti manualmente, aumenta le richieste di informazioni e i commenti negativi.
ProcessMind mette in relazione gli eventi di comunicazione con le fasi del processo, facendo emergere lacune e ritardi nelle notifiche ai clienti. Aiuta a capire dove e quando i clienti non ricevono informazioni adeguate nel processo di gestione dei resi in SAP ECC, migliorando l’esperienza complessiva.

Il costo effettivo della gestione di ogni reso può essere difficile da individuare a causa di inefficienze nascoste, rilavorazioni e passaggi manuali eccessivi. Comprendere e ridurre questi costi è fondamentale per la redditività, soprattutto quando la gestione di resi e rimborsi in SAP ECC è complessa.
ProcessMind quantifica il tempo e le risorse impiegati in ogni fase del processo di gestione dei resi. Individuando le varianti costose e le attività che non generano valore nell’ambiente SAP ECC, aiuta a ridurre il costo complessivo di gestione dei resi.

Senza una visione completa della gestione di resi e rimborsi, i responsabili faticano a individuare i problemi emergenti e a monitorare i risultati rispetto ai KPI. In SAP ECC, la mancanza di informazioni aggiornate ostacola la risoluzione proattiva dei problemi e le decisioni strategiche.
ProcessMind offre una visualizzazione dinamica e in tempo reale dell’intero processo di gestione dei resi in SAP ECC. Le Dashboard complete e la possibilità di scendere di livello consentono alle parti interessate di individuare subito deviazioni del processo, colli di bottiglia e problemi di conformità man mano che si verificano.

Le differenze nel modo in cui gli operatori gestiscono resi e rimborsi possono tradursi in esperienze disomogenee per i clienti e in livelli di efficienza variabili. Negli ambienti SAP ECC complessi, individuare queste differenze è difficile senza un monitoraggio dettagliato delle attività.
ProcessMind analizza le prestazioni dei singoli operatori nel processo di gestione dei resi, confrontando i tempi medi di elaborazione, il rispetto dei percorsi standard e i tassi di errore. Queste informazioni aiutano a individuare le esigenze di formazione e le buone pratiche per ottenere risultati più uniformi in SAP ECC.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

L’obiettivo è ridurre sensibilmente il tempo che intercorre tra l’avvio di una richiesta di reso e l’elaborazione finale del rimborso. Raggiungerlo riduce l’insoddisfazione dei clienti, migliora la gestione della liquidità e aumenta la soddisfazione complessiva per la gestione di resi e rimborsi. Ne beneficiano direttamente la fidelizzazione dei clienti e la riduzione delle possibili escalation. ProcessMind aiuta a individuare i colli di bottiglia e i passaggi che non generano valore nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC, visualizzando il flusso effettivo del processo. Analizza i tempi di ciclo di ogni attività, così da individuare i ritardi e misurare l’impatto delle modifiche, verificando in modo efficace il raggiungimento della riduzione del 30%.

È fondamentale che il 95% delle approvazioni e delle procedure di reso rispetti rigorosamente le policy aziendali e i requisiti normativi. In questo modo si evitano perdite finanziarie dovute a rimborsi non giustificati, si riducono i rischi di conformità e si garantisce un trattamento equo dei clienti nella gestione di resi e rimborsi. L’applicazione coerente delle policy rafforza la fiducia e tutela i risultati economici. ProcessMind offre funzionalità di controllo di conformità che confrontano le esecuzioni effettive del processo SAP ECC con le regole e le policy aziendali predefinite. Evidenzia le deviazioni e i casi non conformi, consentendo di analizzarne le cause profonde e di intervenire con formazione mirata o modifiche al sistema per raggiungere e mantenere il 95% di conformità.

L’obiettivo è ridurre drasticamente i casi di reso che richiedono interventi manuali, correzioni o una nuova elaborazione a causa di errori o eccezioni. Eliminare le rilavorazioni riduce direttamente i costi operativi, libera tempo prezioso del personale e accelera l’intera gestione di resi e rimborsi, migliorando efficienza e precisione in SAP ECC. ProcessMind rileva automaticamente i cicli di rilavorazione e le attività ripetitive nella gestione di resi e rimborsi, mostrando dove e perché si verificano rettifiche manuali. Analizzando questi schemi, individua le cause sottostanti, come errori di inserimento dei dati o problemi di configurazione del sistema, e consente di intervenire sul processo per eliminare l’80% di queste inefficienze.

Aumentare del 25% la rapidità e l’accuratezza delle ispezioni degli articoli al ricevimento dei resi è essenziale per risolvere le pratiche in tempi brevi. L’obiettivo è valutare rapidamente le condizioni dei prodotti, riducendo i ritardi nelle successive fasi di rimborso o sostituzione e ottimizzando l’impiego delle risorse di magazzino nella gestione di resi e rimborsi. Ispezioni tempestive favoriscono aggiornamenti accurati dell’inventario. ProcessMind analizza la durata e le variazioni dell’attività «Articolo ispezionato» nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC. Individua i fattori che rallentano le ispezioni, come il carico di lavoro degli operatori o specifiche tipologie di prodotto, aiutando a ottimizzare i flussi di lavoro e a migliorare l’efficienza in modo misurabile.

L’obiettivo è ridurre del 90% la differenza tra l’importo del rimborso richiesto e quello effettivamente erogato. In questo modo si garantisce la precisione finanziaria, si evitano pagamenti in eccesso o insufficienti e si rafforza la fiducia dei clienti, allineando le aspettative ai risultati nella gestione di resi e rimborsi. Si riducono inoltre le contestazioni e il lavoro necessario per gestirle. ProcessMind monitora e confronta gli attributi «Importo del rimborso richiesto» e «Importo del rimborso effettivo» durante la gestione di resi e rimborsi in SAP ECC. Evidenzia rapidamente i casi con discrepanze, consentendo di indagarne le cause profonde, che si tratti di errori di sistema, calcoli manuali errati o interpretazioni non corrette delle policy, e di ridurne il ripetersi.

Ottimizzare il flusso degli articoli resi in magazzino e garantirne una rapida gestione, che siano destinati al reinserimento in inventario, alla riparazione o allo smaltimento, incide direttamente sulla rotazione dell’inventario. Questo obiettivo riduce il capitale immobilizzato nei resi, libera spazio in magazzino e limita il rischio di obsolescenza, migliorando l’efficienza complessiva della catena di approvvigionamento. ProcessMind offre visibilità sull’intero ciclo di vita di un articolo reso, da «Articolo ricevuto in magazzino» a «Pratica di reso chiusa». Analizzando i tempi di permanenza e le attività successive, individua i colli di bottiglia e le opportunità per accelerare la gestione dell’inventario reso, ottimizzandone così la rotazione in SAP ECC.

L’obiettivo è ridurre sensibilmente, del 40%, il tempo necessario per ottenere l’approvazione finale di una richiesta di reso. Approvazioni più rapide aumentano la soddisfazione dei clienti, riducono le pratiche arretrate e migliorano l’efficienza complessiva della gestione di resi e rimborsi, soprattutto per i resi complessi o di valore elevato. ProcessMind visualizza l’attività «Richiesta di reso approvata» e le fasi che la precedono nel processo SAP ECC. Individua i colli di bottiglia nelle approvazioni, ad esempio operatori, reparti o condizioni specifiche che causano ritardi, consentendo interventi mirati per semplificare il flusso di lavoro di approvazione e risolvere le pratiche più rapidamente.

Garantire che il 90% delle comunicazioni ai clienti, come gli aggiornamenti sullo stato o le notifiche di risoluzione, avvenga nei tempi previsti è fondamentale per gestire le aspettative e la soddisfazione dei clienti. Una comunicazione proattiva e tempestiva durante la gestione di resi e rimborsi riduce le richieste di informazioni, aumenta la trasparenza e migliora l’esperienza complessiva. ProcessMind monitora l’attività «Cliente informato della risoluzione» e gli altri punti di comunicazione nel processo SAP ECC. Evidenzia i ritardi nelle notifiche e individua i relativi fattori scatenanti, o la loro assenza, consentendo di introdurre avvisi automatici o migliorare i flussi di lavoro degli operatori per garantire aggiornamenti tempestivi e coerenti.

L’obiettivo è ridurre del 15% il costo medio di gestione di una singola pratica di reso, includendo il lavoro, l’utilizzo del sistema e gli eventuali costi di rispedizione. Ridurre questi costi incide direttamente sulla redditività e consente di allocare le risorse in modo più efficiente nella gestione di resi e rimborsi. ProcessMind individua le deviazioni del processo che generano costi, i cicli di rilavorazione e i percorsi inefficienti nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC. Quantificando l’impatto economico di queste inefficienze, aiuta a dare priorità agli interventi che riducono in modo misurabile il costo operativo per pratica.

Una maggiore trasparenza in tempo reale consente di conoscere subito e con chiarezza lo stato e l’avanzamento di ogni pratica di reso nel sistema. I responsabili possono così individuare tempestivamente le pratiche bloccate, prevedere possibili ritardi e prendere decisioni informate per ottimizzare la gestione di resi e rimborsi, passando da una risoluzione reattiva dei problemi a una gestione proattiva. ProcessMind offre Dashboard dinamiche e visualizzazioni del processo che mostrano in tempo reale tutte le pratiche di reso attive nel sistema SAP ECC. Evidenzia i colli di bottiglia man mano che si formano e individua le pratiche a rischio di superare gli SLA, fornendo le informazioni necessarie per intervenire in modo proattivo.

L’obiettivo è definire standard di prestazione chiari, coerenti e misurabili per gli operatori coinvolti nella gestione di resi e rimborsi. Metriche standardizzate garantiscono valutazioni eque, aiutano a individuare le esigenze di formazione e promuovono una cultura orientata ai risultati, offrendo indicazioni concrete sull’efficienza dei singoli e dei team e sul rispetto delle buone pratiche. ProcessMind raccoglie e analizza i dati sulle attività, come «Operatore addetto all’elaborazione», «Pratica di reso chiusa» e «Rispetto della policy sui resi», direttamente dal sistema SAP ECC. Fornisce dati oggettivi sul volume di pratiche gestite da ogni operatore, sui tempi di ciclo e sui tassi di conformità, consentendo di definire metriche di prestazione standardizzate e basate sui dati per tutto il personale.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per la gestione di resi e rimborsi

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Cosa fare

Ottenga il template Excel specifico per i dati di gestione di resi e rimborsi in SAP ECC. Il template assicura che i dati siano strutturati correttamente per l’analisi.

Perché è importante

Partire da una struttura adeguata previene i problemi con i dati nelle fasi successive e consente di analizzare il processo di gestione dei resi in modo accurato ed efficiente.

Risultato atteso

Un template Excel preformattato, pronto per contenere i dati di gestione di resi e rimborsi di SAP ECC.

COSA OTTERRÀ

Individui le inefficienze nella gestione di resi e rimborsi in SAP ECC

Visualizzi chiaramente l’intero flusso di resi e rimborsi, mettendo in evidenza le deviazioni e i colli di bottiglia che incidono sulle prestazioni. ProcessMind mostra con precisione dove è possibile ottimizzare il processo in SAP ECC per ridurre i tempi e migliorare la conformità.
  • Visualizzi l’intero percorso di resi e rimborsi, dall’inizio alla fine.
  • Individui i colli di bottiglia e i cicli di rilavorazione.
  • Verifichi la conformità alle policy sui rimborsi.
  • Ottimizzi SAP ECC per risolvere le pratiche più rapidamente.
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Miglioramenti misurabili nella gestione di resi e rimborsi

Questi risultati mostrano come il Process Mining, applicato alla gestione di resi e rimborsi in SAP ECC, faccia emergere inefficienze e colli di bottiglia, favorendo miglioramenti operativi significativi. Analizzando i dati delle esecuzioni effettive, le organizzazioni possono individuare le aree da ottimizzare e automatizzare i passaggi manuali.

0 %
Elaborazione più rapida dei rimborsi

Riduzione media dei tempi di elaborazione

Individuando ed eliminando i colli di bottiglia nell’elaborazione finanziaria, le organizzazioni possono ridurre sensibilmente il tempo necessario per erogare i rimborsi e migliorare la soddisfazione dei clienti.

0 %
Maggiore rispetto delle policy

Pratiche di reso conformi alle policy

Il Process Mining individua le deviazioni dalle policy sui resi, consentendo alle aziende di applicare regole coerenti e migliorare il tasso complessivo di conformità per tutte le pratiche.

0 %
Meno rilavorazioni manuali

Riduzione delle rilavorazioni e delle rettifiche

Individuando le cause profonde delle rielaborazioni e delle correzioni manuali, le organizzazioni possono ridurre drasticamente le rilavorazioni, risparmiando sui costi e migliorando l’efficienza.

0 %
Clienti più soddisfatti

Maggiore tempestività delle comunicazioni

Garantire ai clienti aggiornamenti tempestivi sullo stato dei resi, intervenendo sulle lacune di comunicazione individuate, migliora notevolmente la loro esperienza e rafforza la fiducia nel marchio.

0 %
Importi dei rimborsi corretti

Riduzione delle discrepanze finanziarie

Il Process Mining aiuta a individuare le cause delle differenze tra gli importi dei rimborsi richiesti e quelli erogati, riducendo sensibilmente gli errori finanziari e rafforzando la fiducia.

I risultati variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Le cifre indicano i miglioramenti tipici osservati nelle diverse implementazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco della richiesta di reso di un cliente, che collega tutte le attività e i documenti correlati.

Perché è importante

È l’identificativo essenziale del caso che collega tutte le fasi del percorso di reso e permette di analizzare il flusso e le prestazioni del processo end-to-end.

Nome di uno specifico evento o passaggio aziendale che si è verificato nel processo di reso.

Perché è importante

Le attività definiscono le fasi del processo. Analizzarne la sequenza, la durata e la frequenza è il fulcro del Process Mining e mostra come viene svolto il lavoro nella pratica.

Data e ora esatte in cui si è verificata l’attività.

Perché è importante

Questo timestamp è indispensabile per calcolare le durate, analizzare le prestazioni del processo, individuare i colli di bottiglia e ricostruire la cronologia di ogni caso di reso.

ID utente del dipendente che ha svolto l’attività.

Perché è importante

Tiene traccia del coinvolgimento degli utenti e consente di analizzare le prestazioni del team, la distribuzione del carico di lavoro e le esigenze di formazione, oltre a individuare le buone pratiche.

Codice del motivo indicato dal cliente per la restituzione dell’articolo.

Perché è importante

Spiega perché vengono effettuati i resi e consente di analizzarne le cause profonde per ridurne il numero intervenendo sulla qualità dei prodotti, sulle spedizioni o sulle descrizioni.

Identificativo univoco del prodotto restituito.

Perché è importante

Identifica i prodotti restituiti e mette in evidenza possibili problemi di controllo della qualità o descrizioni inesatte.

Canale attraverso cui è stato avviato il reso, ad esempio online, in negozio o tramite call center.

Perché è importante

Distingue le modalità di avvio dei resi, che spesso incidono sul flusso del processo, sulle risorse necessarie e sui tempi di ciclo dei diversi canali.

Importo previsto del rimborso, in genere calcolato sul valore netto degli articoli restituiti.

Perché è importante

Definisce il valore finanziario iniziale del reso, fondamentale per monitorare le differenze contabili e comprendere il valore complessivo della merce restituita.

Importo finale accreditato al cliente, come registrato nei documenti finanziari.

Perché è importante

Rappresenta l’esito finanziario finale del reso. Confrontarlo con l’importo richiesto aiuta a verificare la correttezza dei dati e a individuare eventuali perdite finanziarie.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività segna l’avvio del processo di reso, quando un cliente chiede di restituire un prodotto. Viene registrata quando in SAP ECC viene creato un nuovo documento di vendita di tipo «Reso» (ad esempio RE).

Perché è importante

Questo è l’evento di inizio principale del processo di gestione dei resi. Analizzare il tempo che intercorre tra questa attività e le successive consente di misurare il tempo di ciclo totale e individuare i ritardi iniziali nell’elaborazione.

Questa attività si verifica quando l’articolo reso viene ricevuto fisicamente in magazzino o presso il centro di elaborazione. Viene registrata quando si contabilizza un documento di movimento merci relativo alla consegna di reso.

Perché è importante

È una tappa fondamentale, che indica che l’azienda ha preso in carico l’articolo reso. Segna l’inizio dell’ispezione fisica e incide sulla precisione dell’inventario.

Dopo l’ispezione, un ingegnere della qualità o un ispettore prende una decisione formale sulle condizioni dell’articolo reso. La decisione determina la fase successiva, ad esempio il reinserimento in inventario, la rottamazione o la riparazione.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per comprendere l’efficienza delle ispezioni e i relativi esiti. La decisione incide direttamente sull’importo del rimborso e sulla gestione dell’inventario.

Viene generato un documento di fatturazione (nota di credito) per autorizzare l’accredito al cliente. È il documento finanziario ufficiale che formalizza l’importo del rimborso.

Perché è importante

Si tratta di una tappa finanziaria importante del processo. Analizzare il tempo necessario per creare la nota di credito aiuta a individuare i ritardi nell’elaborazione dei documenti finanziari dopo la ricezione e l’ispezione della merce.

La nota di credito viene trasferita alla contabilità finanziaria e diventa una registrazione ufficiale dei crediti verso clienti. Questo passaggio avvia l’effettivo processo di rimborso al cliente.

Perché è importante

Questa attività segna il momento in cui l’azienda riconosce contabilmente il rimborso. Eventuali ritardi tra la creazione e la contabilizzazione della nota di credito possono rallentare l’effettivo rimborso al cliente.

Questa attività segna la conclusione del processo di reso dal punto di vista delle vendite e della distribuzione. Si verifica quando tutte le posizioni dell’ordine di reso sono state elaborate e chiuse.

Perché è importante

È l’evento finale principale del processo. Misurando il tempo che intercorre tra 'Ordine di reso creato' e questa attività si ottiene il tempo di ciclo end-to-end del caso di reso.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i dati dell’Event Log del sistema SAP ECC per visualizzare il flusso effettivo di resi e rimborsi. Individua colli di bottiglia, deviazioni dalle policy e cicli di rilavorazione, aiutando a identificare con precisione le aree in cui migliorare l’efficienza e la conformità, ad esempio riducendo i ritardi nei rimborsi o aumentando il rispetto delle policy.

Servono principalmente i dati dell’Event Log relativi alle pratiche di reso, inclusi gli ID dei casi, i nomi delle attività, le date e gli orari e gli ID degli utenti. Tra le tabelle pertinenti rientrano spesso quelle associate agli ordini di vendita, ai resi, ai movimenti dei materiali e ai documenti finanziari. Uno specialista nell’estrazione dei dati può aiutarLa a individuare le tabelle e i campi esatti.

La configurazione iniziale, che comprende l’estrazione dei dati e la configurazione del modello, richiede in genere alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Le prime informazioni e l’individuazione dei principali colli di bottiglia sono attese entro 4-6 settimane dall’avvio del progetto. Il monitoraggio continuo offre poi ulteriori opportunità di ottimizzazione.

Sì. Il Process Mining visualizza il percorso esatto seguito da ogni richiesta di rimborso e mette in evidenza dove e perché si verificano ritardi, ad esempio per le lunghe code di approvazione o per gli operatori che creano colli di bottiglia. Individuando le cause profonde, è possibile attuare miglioramenti mirati e ridurre il tempo di ciclo dei rimborsi.

No. In genere il Process Mining non è invasivo e non richiede modifiche al sistema SAP ECC in uso. I dati vengono estratti per l’analisi, di solito tramite strumenti di reportistica standard o connettori di database, senza incidere sulle prestazioni operative. Il Process Mining aggiunge un livello di analisi ai sistemi esistenti.

La maggior parte delle piattaforme moderne di Process Mining è basata sul cloud e richiede solo un browser web e una connessione a Internet. Per le soluzioni installate in sede servono server dedicati che soddisfino specifici requisiti di CPU, RAM e spazio di archiviazione. L’integrazione dei dati avviene spesso tramite strumenti ETL standard o connessioni dirette ai database.

Il Process Mining può rilevare automaticamente le deviazioni dalle policy sui resi definite, confrontando i percorsi effettivi del processo con i modelli ideali o conformi. Evidenzia i casi in cui sono state saltate approvazioni, sono stati eseguiti passaggi non autorizzati o sono state superate le tempistiche previste, consentendo di intervenire tempestivamente e migliorare il rispetto delle policy.

Può aspettarsi miglioramenti quantificabili, come una riduzione del 30% dei tempi di elaborazione dei rimborsi e un aumento al 95% del rispetto delle policy sui resi, in linea con gli obiettivi definiti. Tra gli altri vantaggi rientrano la riduzione dei costi operativi, un minor numero di rettifiche manuali e una gestione più accurata dell’inventario legato ai resi.

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