Il Suo template dei dati per il ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
Il Suo template dei dati per il ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
- Attributi consigliati da raccogliere
- Attività principali da monitorare
- Indicazioni per l’estrazione dei dati da UKG Pro
Attributi del ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
| Nome | Descrizione | ||
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Data e ora dell’evento
EventTimestamp
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La data e l’ora esatte in cui si è verificato uno specifico evento del ciclo di vita. | ||
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Descrizione
La data e ora dell’evento forniscono il contesto cronologico di ogni attività e costituiscono la base del flusso del processo. Registrano il momento esatto in cui un evento, come «Offerta accettata» o «Promozione approvata», è stato inserito nel sistema. Nell’analisi, queste date e ore servono a calcolare la durata tra le attività, individuare i ritardi e misurare i tempi di ciclo di sottoprocessi fondamentali, come la selezione e l’inserimento. La precisione delle date e ore è essenziale per tutti gli indicatori basati sul tempo e per l’analisi delle prestazioni.
Perché è importante
Questo attributo è essenziale per ordinare gli eventi cronologicamente e calcolare tutte le metriche basate sul tempo, come i tempi di ciclo e le durate.
Dove reperirli
Ricavato dai campi data o data e ora associati a eventi specifici in UKG Pro, come «HireDate», «TerminationDate» o le date e ore delle modifiche di stato nei moduli dei flussi di lavoro.
Esempi
2023-01-15T09:00:00Z2023-06-20T14:35:10Z2024-02-01T11:00:00Z
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ID del dipendente
EmployeeId
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Identificativo univoco assegnato a ogni dipendente, utilizzato come ID del caso principale per l’intero ciclo di vita nell’organizzazione. | ||
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Descrizione
L’ID del dipendente è il riferimento centrale che collega tutti gli eventi che lo riguardano, dalla candidatura iniziale fino alla procedura di uscita. Questo identificativo è essenziale per ricostruire il percorso completo del singolo dipendente, dall’inizio alla fine. Nell’analisi di Process Mining, ogni attività, come «Dipendente assunto», «Promozione approvata» o «Procedura di cessazione avviata», è collegata a questo ID univoco. Ciò consente di analizzare i percorsi dei singoli dipendenti, confrontare gruppi in base agli attributi dei dipendenti e calcolare con precisione la durata delle diverse fasi del ciclo di vita.
Perché è importante
È l’identificativo essenziale del caso che collega tutti gli eventi relativi al dipendente e consente di analizzare per ogni persona l’intero processo, dall’assunzione all’uscita.
Dove reperirli
È un campo fondamentale di UKG Pro, che si trova in genere nei dati anagrafici o nel profilo del dipendente. Per conoscere la tabella e il nome del campo specifici, consulti la documentazione di UKG Pro: il campo è spesso denominato Employee Number o Person ID.
Esempi
10052198345210047
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Nome dell’attività
ActivityName
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Nome dello specifico evento o della tappa che si è verificata nel ciclo di vita del dipendente, ad esempio «Dipendente assunto» o «Valutazione delle prestazioni svolta». | ||
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Descrizione
Il nome dell’attività descrive un singolo passaggio o una singola attività del processo di gestione del ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione all’uscita. Gli eventi vengono registrati con data e ora e ordinati per ricostruire il flusso del processo, che viene poi visualizzato e analizzato con il Process Mining. Analizzare la sequenza e la frequenza delle attività permette di capire come si svolge realmente il processo. Aiuta a individuare i percorsi più comuni, gli scostamenti dal processo standard e i colli di bottiglia tra attività fondamentali, come «Inserimento avviato» e «Configurazione delle retribuzioni completata».
Perché è importante
Questo attributo definisce i passaggi della mappa del processo e consente di visualizzare e analizzare il flusso del ciclo di vita del dipendente.
Dove reperirli
In genere, si ricava dagli Event Log, dalle modifiche di stato dei flussi di lavoro o da specifici campi data nei diversi moduli di UKG Pro, ad esempio Recruiting, Onboarding e Performance Management. Di solito, è necessario definire una logica di mappatura per generare nomi standardizzati delle attività.
Esempi
Dipendente assuntoValutazione delle prestazioni svoltaProcedura di cessazione avviata
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Sistema di origine
SourceSystem
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Identifica il sistema da cui sono stati estratti i dati, in questo caso UKG Pro. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica l’origine dei dati del processo. In questo caso si tratta principalmente di UKG Pro, ma un processo di gestione del ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione all’uscita, può includere dati provenienti da altri sistemi, come un sistema di tracciamento delle candidature (ATS) o un sistema di gestione dell’apprendimento (LMS). Nell’analisi, aiuta a distinguere le fonti dei dati quando sono coinvolti più sistemi ed è essenziale per la governance dei dati e la risoluzione dei problemi. Se si utilizza un’unica fonte, fornisce un contesto importante sull’origine dei dati.
Perché è importante
Fornisce un contesto essenziale per la governance dei dati, il controllo della qualità e la tracciabilità, identificando l’origine dei dati degli eventi.
Dove reperirli
In genere, è un valore statico («UKG Pro») aggiunto durante l’estrazione e la trasformazione dei dati.
Esempi
UKG ProUKGPro_CoreHRUKG
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Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
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Data e ora che indicano quando i dati di questo evento sono stati aggiornati o estratti per l’ultima volta dal sistema di origine. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica la data e ora dell’ultima estrazione dei dati da UKG Pro. Non corrisponde al momento in cui si è verificato l’evento aziendale, ma a quando la registrazione è stata importata nello strumento di Process Mining. Questa informazione è fondamentale per capire quanto siano aggiornati i dati analizzati. Consente ad analisti e utenti aziendali di sapere quanto è attuale la rappresentazione del processo e aiuta a gestire gli aggiornamenti dei dati e a verificare la data delle indicazioni ottenute.
Perché è importante
Indica quanto sono aggiornati i dati, un aspetto essenziale per poter fare affidamento sull’analisi e prendere decisioni aziendali tempestive.
Dove reperirli
Questa data e ora viene generata e aggiunta a ogni registrazione durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL).
Esempi
2024-03-15T02:00:00Z2024-03-16T02:00:00Z2024-03-17T02:00:00Z
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Data di assunzione
HireDate
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La data ufficiale di inizio del rapporto di lavoro del dipendente presso l’organizzazione. | ||
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Descrizione
La data di assunzione segna l’inizio del rapporto di lavoro del dipendente. È un campo data fondamentale, utilizzato come base per numerosi calcoli e analisi temporali relativi al ciclo di vita del dipendente. Questo attributo serve a calcolare l’anzianità di servizio, un dato essenziale per analizzare il «Tasso di abbandono dei dipendenti nei primi mesi». È utile anche per l’analisi per coorti, che consente di confrontare i modelli del ciclo di vita dei dipendenti assunti in periodi diversi.
Perché è importante
Costituisce la base per calcolare l’anzianità di servizio ed è essenziale per l’analisi per coorti e per i KPI sul tasso di abbandono.
Dove reperirli
È un campo standard obbligatorio nella scheda principale del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
2022-08-152023-01-202021-05-10
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ID della richiesta di assunzione
JobRequisitionId
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Identificativo univoco della richiesta di assunzione che ha dato avvio al processo di selezione. | ||
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Descrizione
L’ID della richiesta di assunzione è il riferimento univoco a una specifica posizione aperta. Collega tutte le attività iniziali di selezione, dalla creazione e approvazione della richiesta alla ricerca dei candidati e alla presentazione delle offerte. Questo ID è essenziale per analizzare l’indicatore «Tempo di ciclo della selezione», perché segna l’effettivo inizio del processo di assunzione. Consente di monitorare l’intero percorso di selezione per una singola posizione e di analizzare metriche come il «Tasso di richieste di assunzione inattive», individuando quelle che non avanzano.
Perché è importante
Fornisce un punto di partenza chiaro per il processo di selezione e consente di misurare con precisione i tempi di assunzione e l’efficacia delle richieste.
Dove reperirli
Si trova nel modulo Recruiting di UKG Pro o nel sistema di tracciamento delle candidature (ATS) collegato.
Esempi
REQ-2023-015REQ-2024-112REQ-2023-504
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Nome del responsabile
ManagerName
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Il nome del responsabile diretto o del supervisore del dipendente. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il responsabile diretto del dipendente. Il responsabile svolge un ruolo fondamentale in molti eventi del ciclo di vita, tra cui le valutazioni delle prestazioni, le promozioni e l’assegnazione della formazione. L’analisi per responsabile aiuta a comprendere le differenze nell’esecuzione del lavoro a livello di team e l’efficacia dei responsabili. Ad esempio, la Dashboard «Analisi dell’impatto del cambio di responsabile» utilizza questo attributo per valutare come un cambio di responsabile influisca sulle attività successive. È inoltre essenziale per il KPI «Tempo per il nuovo coinvolgimento del responsabile».
Perché è importante
Consente di analizzare le prestazioni dei processi a livello di team e aiuta a valutare l’impatto dei responsabili sugli eventi del ciclo di vita dei dipendenti.
Dove reperirli
Queste informazioni fanno parte dei dati sulla struttura gerarchica del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
John SmithMaria GarciaChen Wei
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Reparto
EmployeeDepartment
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Il reparto o l’unità organizzativa a cui è assegnato il dipendente. | ||
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Descrizione
Questo attributo contiene il nome del reparto assegnato al dipendente, ad esempio «Vendite», «Ingegneria» o «Finanza». È una dimensione organizzativa fondamentale per segmentare e confrontare le prestazioni dei processi. L’analisi per reparto consente di confrontare lo svolgimento dei processi tra diverse unità aziendali. Ad esempio, permette di verificare se il «Tempo di ciclo della selezione» è più lungo nei reparti tecnici o se il «Rispetto delle scadenze delle valutazioni delle prestazioni» varia sensibilmente tra Vendite e Operations, fornendo indicazioni mirate per il miglioramento.
Perché è importante
Consente confronti approfonditi filtrando e segmentando il processo in base alla struttura organizzativa, così da far emergere le differenze tra i reparti.
Dove reperirli
È un campo standard nella registrazione del ruolo o della posizione del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
IngegneriaVenditeRisorse umane
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Stato del rapporto di lavoro
EmploymentStatus
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Stato attuale o storico del rapporto di lavoro del dipendente, ad esempio «Attivo», «Cessato» o «In congedo». | ||
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Descrizione
Questo attributo indica lo stato ufficiale del dipendente nell’organizzazione in un determinato momento. È una dimensione fondamentale per comprendere la situazione complessiva del personale e filtrare l’analisi in base a specifiche categorie di dipendenti. Analizzare le variazioni dello stato del rapporto di lavoro aiuta a rappresentare correttamente il processo, distinguendo, ad esempio, un congedo temporaneo da una cessazione definitiva. È inoltre essenziale per calcolare il turnover e comprendere gli esiti dei diversi percorsi nel ciclo di vita del dipendente.
Perché è importante
Fornisce il contesto essenziale sulla situazione lavorativa del dipendente e consente di analizzare con precisione il turnover e segmentare il personale.
Dove reperirli
È un campo fondamentale nella scheda principale del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
AttivoRapporto di lavoro cessatoCongedo
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Titolo professionale
JobTitle
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La denominazione ufficiale della posizione del dipendente, ad esempio «Ingegnere software» o «Responsabile vendite». | ||
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Descrizione
La denominazione della posizione descrive il ruolo o l’incarico del dipendente all’interno dell’organizzazione. Questo attributo è una dimensione fondamentale per analizzare le differenze tra i processi in base ai ruoli e ai livelli di anzianità. In fase di analisi, la denominazione della posizione consente di confrontare i tempi di inserimento per ruoli diversi, valutare la rapidità delle promozioni o individuare le posizioni associate a un tasso più elevato di abbandono nei primi mesi. Queste informazioni aiutano ad adattare i processi HR e i programmi di supporto alle esigenze dei diversi gruppi di dipendenti.
Perché è importante
Consente di analizzare i processi del ciclo di vita in base ai ruoli e ai livelli di anzianità, per capire come variano a seconda delle mansioni.
Dove reperirli
È un campo standard associato alla posizione o alla scheda lavorativa del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
Ingegnere software IIResponsabile senior di prodottoReferente HR per le unità aziendali
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Utente che ha eseguito l’azione
ActioningUser
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Nome o ID dell’utente, in genere un rappresentante delle risorse umane o un responsabile, che ha svolto l’attività in UKG Pro. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica la persona responsabile di una specifica fase del processo, ad esempio il selezionatore che ha presentato un’offerta o il responsabile che ha approvato una promozione. Collega le attività del processo alle persone che le hanno svolte. Nell’analisi, è prezioso per comprendere la distribuzione del carico di lavoro, individuare esigenze formative e analizzare le prestazioni dei singoli utenti. Ad esempio, può aiutare a capire se gli errori di inserimento dei dati dopo «Configurazione delle retribuzioni completata» si concentrano su utenti specifici, fornendo elementi utili per l’indicatore «Tasso di correzione dei dati dopo l’inserimento».
Perché è importante
Collega le attività del processo a utenti specifici e consente di analizzare il carico di lavoro, confrontare le prestazioni e indagare sulle correzioni o sugli errori.
Dove reperirli
In genere, si trova nei registri di controllo o nei campi «Ultima modifica effettuata da» dei moduli di UKG Pro. Il nome esatto del campo varia a seconda del modulo.
Esempi
j.does.smithhr_admin
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Abbandono nei primi mesi
IsEarlyChurn
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Un indicatore booleano che segnala se il rapporto di lavoro è cessato entro un periodo iniziale di servizio prestabilito, ad esempio 90 o 180 giorni. | ||
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Descrizione
Questo attributo calcolato segnala i dipendenti che lasciano l’organizzazione poco dopo l’assunzione. La soglia che definisce il periodo iniziale viene in genere stabilita dall’azienda, ad esempio entro il primo anno. L’indicatore semplifica le analisi necessarie per la Dashboard «Analisi dell’abbandono nei primi anni di servizio» e per il KPI «Tasso di abbandono dei dipendenti nei primi mesi». Consente di filtrare e segmentare rapidamente i dati per isolare questo gruppo di particolare interesse e analizzarne le caratteristiche e i modelli del ciclo di vita, aiutando a individuare eventuali problemi nel reclutamento o nell’inserimento.
Perché è importante
Supporta direttamente l’analisi dell’abbandono nei primi mesi, segnalando i casi a rischio e aiutando a individuarne le cause profonde.
Dove reperirli
Questo attributo viene calcolato durante la preparazione dei dati. La logica confronta la differenza tra «TerminationDate» e «HireDate» con una soglia prestabilita, ad esempio 365 giorni.
Esempi
truefalse
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Data di cessazione
TerminationDate
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La data ufficiale di fine del rapporto di lavoro del dipendente. | ||
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Descrizione
La data di cessazione segna la fine del rapporto di lavoro e conclude il ciclo di vita del dipendente all’interno dell’organizzazione. Questo attributo è necessario per calcolare l’anzianità di servizio complessiva ed è un elemento fondamentale per l’analisi del ricambio del personale. Il periodo compreso tra la data di assunzione e quella di cessazione costituisce la base della Dashboard «Analisi dell’abbandono nei primi anni di servizio» e dei KPI correlati.
Perché è importante
Definisce la fine del ciclo di vita del dipendente, consentendo di calcolare l’anzianità di servizio complessiva e supportando tutte le analisi relative all’abbandono.
Dove reperirli
È un campo standard nella scheda principale del dipendente in UKG Pro, compilato al completamento della procedura di cessazione.
Esempi
2023-11-302024-02-152022-12-31
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Fascia retributiva
SalaryGrade
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La fascia o il livello retributivo associato al ruolo del dipendente. | ||
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Descrizione
La fascia retributiva rappresenta il livello di retribuzione previsto per una determinata posizione. È un attributo fondamentale per analizzare le attività e le tendenze relative alla retribuzione. Questo attributo è utile per analisi come gli eventi «Retribuzione modificata» e può servire a monitorare il KPI «Tasso di rielaborazione dei dati dopo l’inserimento» quando si osservano frequenti correzioni delle fasce retributive. Consente inoltre di segmentare i dati per verificare se i tempi di promozione o i tassi di ricambio variano in base al livello retributivo.
Perché è importante
Fornisce un contesto per le attività relative alla retribuzione e consente di segmentare il processo in base al livello retributivo.
Dove reperirli
Disponibile nel profilo retributivo o lavorativo del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
IC3M2D1
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Motivo del cambio di ruolo
RoleChangeReason
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Il motivo del cambio di ruolo del dipendente, ad esempio «Promozione», «Trasferimento laterale» o «Riorganizzazione». | ||
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Descrizione
Questo attributo fornisce il contesto degli eventi di mobilità interna e spiega perché il ruolo o la posizione del dipendente è cambiato all’interno dell’organizzazione. È essenziale per la Dashboard e il KPI «Tempo di ciclo della mobilità interna», perché permette di distinguere le promozioni dagli altri tipi di trasferimento. Analizzare il processo in base al motivo può rivelare se le promozioni richiedono più tempo dei trasferimenti laterali e aiutare a rendere più efficienti i percorsi di sviluppo professionale.
Perché è importante
Spiega il contesto dei trasferimenti interni e consente un’analisi più approfondita dei processi di mobilità, ad esempio distinguendo le promozioni dai trasferimenti laterali.
Dove reperirli
Queste informazioni vengono in genere registrate nella transazione di cambio di ruolo o trasferimento nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
PromozioneTrasferimento lateraleRiorganizzazione
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Motivo della cessazione
TerminationReason
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Il motivo documentato della cessazione del rapporto di lavoro, ad esempio «Volontaria - Dimissioni» o «Involontaria - Prestazioni». | ||
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Descrizione
Questo attributo registra il motivo per cui è cessato il rapporto di lavoro di un dipendente. In genere, i motivi sono classificati come volontari o involontari e suddivisi in categorie più specifiche. È un attributo fondamentale per le analisi della fidelizzazione e del ricambio del personale. Suddividendo i dipendenti che hanno lasciato l’organizzazione in base al motivo, è possibile ottenere indicazioni approfondite sulle cause profonde dell’abbandono. Ad esempio, analizzare il «Tasso di abbandono dei dipendenti nei primi mesi» per motivo di cessazione permette di distinguere tra scelte di assunzione poco efficaci e offerte più competitive.
Perché è importante
Fornisce indicazioni fondamentali sui fattori che determinano il ricambio del personale e consente di definire strategie mirate di fidelizzazione.
Dove reperirli
Questo campo viene in genere registrato durante la procedura di cessazione o di uscita dal servizio nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
Volontaria - Nuova opportunitàInvolontaria - PrestazioniPensionamento
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Nome del corso di formazione
TrainingName
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Il nome o il titolo del corso di formazione assegnato al dipendente. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica uno specifico corso di formazione o modulo di apprendimento assegnato al dipendente. Può trattarsi di una formazione obbligatoria sulla conformità o di un corso per sviluppare competenze specifiche del ruolo. È un attributo fondamentale per la Dashboard «Assegnazione e completamento della formazione» e per il KPI «Tasso di completamento della formazione». Consente di monitorare i progressi e l’efficacia dei singoli programmi formativi e di analizzare i tempi di completamento dei diversi corsi.
Perché è importante
Consente di monitorare e analizzare specifici programmi di formazione, aiutando a misurare la conformità e l’efficacia dello sviluppo professionale.
Dove reperirli
Proviene dal modulo UKG Pro Learning o da un sistema di gestione dell’apprendimento (LMS) collegato.
Esempi
Codice di condotta 2024Competenze avanzate di gestioneConsapevolezza della sicurezza informatica
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Ora di fine dell’evento
EventEndTime
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L’indicazione temporale che segna il completamento di un’attività con una durata misurabile. | ||
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Descrizione
Per le attività che non si svolgono istantaneamente, l’ora di fine dell’evento registra il momento in cui l’attività è stata completata. Si distingue dall’indicazione temporale dell’evento (StartTime), che ne segna l’inizio. La disponibilità dell’ora di inizio e di fine consente di calcolare con precisione il tempo di elaborazione delle singole attività, come «Verifica dei precedenti» o «Attività di inserimento». In questo modo è possibile analizzare più nel dettaglio come viene impiegato il tempo nelle diverse fasi del processo.
Perché è importante
Consente di calcolare con precisione i tempi di elaborazione delle singole attività e di individuare le fasi del processo che richiedono più tempo.
Dove reperirli
Proviene dai campi relativi alla data di completamento in UKG Pro. Spesso è necessario abbinare un evento di inizio al corrispondente evento di completamento nei dati di origine.
Esempi
2023-01-15T17:30:00Z2023-06-21T10:00:00Z2024-02-01T11:05:00Z
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Sede
Location
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La località geografica o la sede in cui lavora il dipendente. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica la sede di lavoro principale del dipendente, che può essere una città, un Paese o uno specifico edificio. È una dimensione fondamentale per l’analisi geografica dei processi HR. L’analisi delle prestazioni dei processi per sede può far emergere differenze regionali nell’efficienza delle assunzioni, nelle pratiche di inserimento o nei tassi di ricambio del personale. Ad esempio, è possibile confrontare il «Tempo di ciclo del reclutamento» tra le sedi di New York e Londra per individuare le pratiche più efficaci o i colli di bottiglia locali.
Perché è importante
Consente di segmentare geograficamente il processo, mettendo in luce le differenze regionali nelle prestazioni e nella conformità.
Dove reperirli
Queste informazioni fanno parte dei dati lavorativi o personali del dipendente nel modulo Core HR di UKG Pro.
Esempi
New York, NYLondra, Regno UnitoDa remoto
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Valutazione delle prestazioni
PerformanceRating
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La valutazione assegnata al dipendente durante un ciclo di valutazione delle prestazioni. | ||
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Descrizione
La valutazione delle prestazioni è l’esito dell’attività «Valutazione delle prestazioni completata»; in genere viene espressa su una scala, ad esempio da 1 a 5, oppure con giudizi descrittivi, come «Supera le aspettative». Quantifica la valutazione delle prestazioni del dipendente. Questo attributo è utile per mettere in relazione gli eventi di processo con i risultati delle prestazioni. Ad esempio, l’analisi può verificare se i dipendenti con prestazioni elevate vengono promossi più rapidamente o se esiste un legame tra le valutazioni e il ricambio del personale. È un elemento centrale della Dashboard «Conformità del ciclo di valutazione delle prestazioni».
Perché è importante
Collega gli eventi di processo ai risultati delle prestazioni e consente di analizzare l’efficacia della gestione dei talenti e il suo impatto sulla fidelizzazione.
Dove reperirli
Disponibile nel modulo Performance Management di UKG Pro e collegata a specifici cicli di valutazione.
Esempi
Supera le aspettativeSoddisfa le aspettativeDa migliorare5
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Attività del ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
| Attività | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Dipendente assunto
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Indica la creazione ufficiale della scheda del dipendente in UKG Pro, con l’assegnazione formale di un ID dipendente. L’evento viene in genere registrato quando un amministratore HR conclude la procedura di assunzione del candidato, che diventa così un dipendente attivo nel sistema. | ||
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Perché è importante
È l’evento di inizio di riferimento per l’analisi del processo di gestione del ciclo di vita dei dipendenti, dall’assunzione all’uscita. Costituisce la base di riferimento per misurare il tempo necessario per raggiungere la produttività, l’efficienza dell’inserimento e l’anzianità complessiva del dipendente.
Dove reperirli
L’evento è probabilmente registrato nel modulo HR Core o Amministrazione del personale. Può essere individuato tramite la data di creazione della scheda principale del rapporto di lavoro oppure tramite una specifica registrazione dell’azione «Assunzione» nella cronologia dei dati lavorativi del dipendente.
Acquisizione
Rilevato dalla data di decorrenza dell’azione «Assunzione» nella tabella della cronologia lavorativa del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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Inserimento del dipendente completato
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Tappa fondamentale che indica il completamento della lista di controllo o del flusso di lavoro iniziale per l’inserimento. In genere, significa che sono stati completati tutti i documenti richiesti al nuovo assunto, le richieste di accesso ai sistemi e le attività amministrative iniziali. | ||
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Perché è importante
Segna la fine della configurazione amministrativa iniziale e consente di calcolare il tempo complessivo del ciclo di inserimento. Indica che il dipendente è pronto, dal punto di vista amministrativo, a iniziare le attività specifiche del proprio ruolo.
Dove reperirli
Si trova nel modulo Onboarding. In genere, l’evento viene dedotto dalla data e ora di completamento del flusso di lavoro complessivo o dal momento in cui l’ultima attività obbligatoria di inserimento viene contrassegnata come completata.
Acquisizione
Dedotto dalla data e ora di completamento della lista di controllo principale per l’inserimento del dipendente.
Tipo di evento
inferred
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Procedura di cessazione avviata
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Indica l’avvio della procedura di uscita, registrato quando nel sistema viene inserita una data futura di cessazione del rapporto di lavoro. Questo evento attiva le liste di controllo e i flussi di lavoro per la procedura di uscita. | ||
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Perché è importante
È una tappa fondamentale che dà inizio alla procedura di uscita del dipendente. Analizzare il tempo che intercorre tra questo evento e la cessazione definitiva aiuta a valutare l’efficienza e la completezza delle procedure di uscita.
Dove reperirli
In genere, corrisponde alla creazione di una registrazione dell’azione «Cessazione» nei dati lavorativi del dipendente, con una data di decorrenza futura. Può anche coincidere con l’avvio di un flusso di lavoro per la procedura di uscita in un modulo specifico.
Acquisizione
Rilevato quando viene inviata una transazione di cessazione con data futura.
Tipo di evento
explicit
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Promozione approvata
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Indica l’approvazione formale della promozione di un dipendente, che comporta in genere un cambiamento del titolo professionale e spesso della retribuzione. È un evento distinto, che precede la data di decorrenza della modifica. | ||
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Perché è importante
Questa attività è importante per analizzare la mobilità interna e l’avanzamento di carriera. Il tempo che intercorre tra l’approvazione della promozione e la sua decorrenza può far emergere colli di bottiglia amministrativi.
Dove reperirli
Registrato come azione specifica sui dati lavorativi, ad esempio «Promozione», nella cronologia del dipendente all’interno del modulo HR Core. La registrazione include le date di approvazione e di decorrenza.
Acquisizione
Rilevato dalla data di registrazione di un’azione «Promozione» nella cronologia lavorativa del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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Rapporto di lavoro cessato
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L’evento finale del ciclo di vita del dipendente, che rappresenta la conclusione ufficiale del rapporto di lavoro. In questa data, corrispondente alla decorrenza della cessazione, la scheda del dipendente diventa inattiva nel sistema. | ||
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Perché è importante
È l’evento finale di riferimento per il processo, essenziale per calcolare l’anzianità definitiva del dipendente e analizzare il turnover. Conclude il percorso del dipendente nell’organizzazione.
Dove reperirli
Corrisponde alla data di decorrenza dell’azione finale «Cessazione» nella cronologia dei dati lavorativi del dipendente, all’interno del modulo HR Core. In genere, in questa data il sistema modifica lo stato del dipendente da attivo a inattivo.
Acquisizione
Rilevato dalla data di decorrenza dell’azione «Cessazione» nella cronologia lavorativa del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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Valutazione delle prestazioni svolta
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Indica il completamento di un ciclo formale di valutazione delle prestazioni del dipendente. L’evento viene registrato quando il responsabile o le risorse umane finalizzano e inviano il modulo di valutazione. | ||
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Perché è importante
È una tappa ricorrente fondamentale nel ciclo di vita del dipendente. Monitorarne la frequenza e il rispetto delle scadenze aiuta a valutare la conformità delle pratiche di gestione delle prestazioni e il loro impatto sull’avanzamento di carriera.
Dove reperirli
Si trova nel modulo Performance Management di UKG Pro. Può essere individuato tramite la data di completamento del modulo di valutazione o tramite il passaggio dello stato del ciclo di valutazione a «Completato».
Acquisizione
Rilevato dalla data e ora di completamento dell’istanza del flusso di lavoro di valutazione delle prestazioni.
Tipo di evento
explicit
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Cambio di ruolo elaborato
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Indica un cambiamento nel ruolo o nella posizione del dipendente che non costituisce una promozione, come un trasferimento laterale o un passaggio a un altro reparto. L’evento viene registrato quando i dati lavorativi pertinenti vengono aggiornati nel sistema. | ||
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Perché è importante
L’analisi dei cambi di ruolo offre indicazioni sulla mobilità interna, sull’assegnazione dei talenti e sulla riorganizzazione aziendale. Aiuta a capire come si spostano i dipendenti all’interno dell’organizzazione.
Dove reperirli
Rilevato dalla cronologia dei dati lavorativi del dipendente nel modulo HR Core. Può essere individuato tramite azioni come «Trasferimento», «Riassegnazione» o «Cambio di posizione» e le relative date di decorrenza.
Acquisizione
Individuato tramite un codice azione «Trasferimento» o simile nella cronologia lavorativa del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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Colloquio di uscita svolto
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Questo evento segna il completamento del colloquio di uscita con il dipendente in partenza. In genere, viene registrato come attività completata nella lista di controllo per la procedura di uscita. | ||
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Perché è importante
Monitorare il completamento dei colloqui di uscita è importante per garantire la conformità delle procedure HR e raccogliere riscontri utili. Aiuta a individuare se questo passaggio fondamentale viene omesso durante la procedura di uscita.
Dove reperirli
L’evento si trova probabilmente nel modulo Onboarding o HR Help Desk di UKG Pro, come attività specifica all’interno di un flusso di lavoro per la procedura di uscita. La registrazione dipende dal fatto che le risorse umane contrassegnino manualmente l’attività come completata.
Acquisizione
Registrato come attività completata nella lista di controllo per la procedura di uscita del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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Configurazione delle retribuzioni completata
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Indica che tutte le informazioni necessarie per elaborare la retribuzione del dipendente, come le coordinate bancarie e i moduli fiscali, sono state inserite e verificate. È un passaggio fondamentale per garantire che il dipendente riceva la retribuzione corretta e nei tempi previsti. | ||
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Perché è importante
Questa tappa è essenziale per valutare se il nuovo assunto è pronto. I ritardi nella configurazione delle retribuzioni possono causare insoddisfazione e ulteriori attività amministrative, perciò rappresentano un indicatore importante dell’efficienza dell’inserimento.
Dove reperirli
L’evento può essere dedotto dal modulo Payroll di UKG Pro. Può essere ricavato dalla data di completamento della lista di controllo per la preparazione delle retribuzioni o dalla data in cui lo stato del dipendente passa a «Pronto per le retribuzioni».
Acquisizione
Ricavato da una modifica dello stato o dalla data e ora di completamento nel profilo retributivo del dipendente.
Tipo di evento
inferred
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Congedo iniziato
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Segna l’inizio di un congedo approvato del dipendente, ad esempio per motivi di salute o personali. Viene registrato quando lo stato del dipendente passa a inattivo o in congedo. | ||
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Perché è importante
Individua i periodi di inattività nel ciclo di vita del dipendente. È essenziale per calcolare correttamente l’anzianità effettiva e comprendere l’impatto dei congedi sull’avanzamento di carriera.
Dove reperirli
Si trova nella cronologia dei dati lavorativi del dipendente nel modulo HR Core. Corrisponde a un’azione lavorativa come «Congedo», con una data di inizio specifica.
Acquisizione
Rilevato dalla data di decorrenza dell’azione «Inizio congedo» nella cronologia lavorativa.
Tipo di evento
explicit
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Formazione assegnata
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Registra il momento in cui a un dipendente viene assegnato uno specifico corso di formazione o piano di apprendimento. Di solito, l’assegnazione viene registrata nel modulo di gestione dell’apprendimento del sistema. | ||
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Perché è importante
Questa attività consente di monitorare il rispetto degli obblighi formativi e lo sviluppo dei dipendenti. Analizzare il tempo che intercorre tra l’assegnazione e il completamento può far emergere problemi di partecipazione o indicare quanto sia efficace la formazione.
Dove reperirli
Registrato nei moduli di gestione dell’apprendimento o dei talenti di UKG Pro. Ogni assegnazione dovrebbe avere una registrazione con la data di assegnazione e l’ID del dipendente.
Acquisizione
Registrato quando un corso o un programma viene assegnato al piano di apprendimento del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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Inserimento avviato
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Indica l’avvio del processo o del flusso di lavoro di inserimento del nuovo assunto in UKG Pro. In genere, l’evento viene attivato automaticamente o manualmente e assegna una lista di attività al nuovo dipendente, al suo responsabile e alle risorse umane. | ||
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Perché è importante
Il monitoraggio di questa attività consente di misurare il tempo che intercorre tra la data ufficiale di assunzione e l’avvio dell’integrazione amministrativa e culturale. È il punto di partenza per analizzare l’efficienza del processo di inserimento e individuare eventuali ritardi.
Dove reperirli
Si trova nel modulo Onboarding di UKG Pro. L’evento può essere dedotto dalla data di creazione della lista di controllo o dell’istanza del flusso di lavoro associata al dipendente.
Acquisizione
Dedotto dalla data e ora di creazione del flusso di lavoro o della lista di attività di inserimento del dipendente.
Tipo di evento
inferred
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Procedura di uscita completata
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Tappa che indica il completamento di tutte le attività obbligatorie della procedura di uscita, tra cui la restituzione dei beni aziendali, il calcolo della retribuzione finale e la revoca degli accessi ai sistemi. | ||
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Perché è importante
Questo evento conferma che sono state completate tutte le attività necessarie per concludere il rapporto di lavoro in modo sicuro e conforme. Aiuta a misurare il tempo del ciclo di uscita e a individuare eventuali lacune di conformità.
Dove reperirli
L’evento può essere dedotto dalla data e ora di completamento della lista di controllo o del flusso di lavoro complessivo per la procedura di uscita, analogamente all’evento «Inserimento del dipendente completato», ma riferito alla fase di uscita.
Acquisizione
Dedotto dalla data e ora di completamento della lista di controllo principale per la procedura di uscita del dipendente.
Tipo di evento
inferred
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Responsabile modificato
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L’evento viene generato quando si aggiorna il campo «Riporta a» o «ID responsabile» del dipendente. Indica un cambiamento nella linea di riporto diretto. | ||
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Perché è importante
I cambi di responsabile possono incidere in modo significativo sul coinvolgimento e sulle prestazioni dei dipendenti. Monitorare questo evento consente di analizzarne gli effetti sulle attività successive, come le valutazioni delle prestazioni o la permanenza in azienda.
Dove reperirli
L’evento deve essere dedotto monitorando nel tempo le modifiche al campo del responsabile o del supervisore nei dati lavorativi del dipendente. A tal fine, occorre confrontare l’ID del responsabile tra registrazioni consecutive dello stesso dipendente.
Acquisizione
Dedotto rilevando una modifica del campo «Riporta a» nella cronologia dei dati lavorativi del dipendente.
Tipo di evento
inferred
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Retribuzione modificata
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Questo evento registra qualsiasi modifica alla retribuzione base, ai bonus o ad altre componenti retributive del dipendente. Può derivare da una promozione, da un aumento per merito o da un adeguamento al mercato. | ||
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Perché è importante
Monitorare le modifiche retributive è essenziale per comprendere l’evoluzione della carriera e dello stipendio. Modifiche frequenti dopo l’assunzione possono indicare errori di inserimento dei dati o problemi nella definizione dello stipendio iniziale.
Dove reperirli
Si trova nella tabella della cronologia retributiva del dipendente, nel modulo HR Core o Payroll. In genere, ogni modifica è registrata con una data di decorrenza e un codice che ne indica il motivo.
Acquisizione
Registrato a partire dalla data di decorrenza di una nuova voce nella cronologia retributiva del dipendente.
Tipo di evento
explicit
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