Il template dei dati per la pianificazione della produzione

SAP ECC PP
Il template dei dati per la pianificazione della produzione

Il template dei dati per la pianificazione della produzione

Questo template offre indicazioni complete per raccogliere i dati necessari a ottimizzare il processo di pianificazione della produzione. Descrive gli attributi essenziali, le attività chiave da monitorare e le modalità pratiche per estrarre queste informazioni. Lo utilizzi per preparare l’event log e avviare l’analisi senza intoppi, così da migliorare l’efficienza.
  • Attributi consigliati da raccogliere
  • Attività chiave da monitorare
  • Indicazioni pratiche per l’estrazione
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi della pianificazione della produzione

Questi campi dati consigliati sono fondamentali per creare un event log completo e accurato, che consenta un’analisi dettagliata del processo di pianificazione della produzione.
5 Obbligatorio 6 Consigliato 9 Facoltativo
Nome Descrizione
Nome dell’attività
ActivityName
Nome dell’evento aziendale o di sistema che si è verificato in un momento specifico per un ordine di produzione.
Descrizione

Il nome dell’attività descrive una fase specifica o una modifica di stato nel processo di pianificazione della produzione. Gli eventi vengono estratti dai registri delle modifiche, dagli aggiornamenti di stato e dalle registrazioni delle transazioni in SAP ECC PP e rappresentano tappe fondamentali come «Ordine di produzione creato», «Disponibilità dei materiali verificata» o «Entrata merci registrata».

Questo attributo costituisce la struttura portante della mappa del processo e consente agli analisti di visualizzare la sequenza degli eventi, individuare le varianti del processo e rilevare i colli di bottiglia o i cicli di rilavorazione. Nomi delle attività chiari e sufficientemente dettagliati sono fondamentali per creare un modello di processo accurato e utile, che rispecchi la realtà operativa.

Perché è importante

Definisce le fasi della mappa del processo e permette di visualizzare, analizzare e comprendere il flusso di lavoro della produzione.

Dove reperirli

Generato da diverse fonti, tra cui le modifiche di stato nelle tabelle JEST/JSTO, i registri delle transazioni e i documenti di modifica nelle tabelle CDHDR/CDPOS.

Esempi
Ordine di produzione rilasciatoUscita merci registrataConferma finale registrataOrdine completato tecnicamente
Ora dell’evento
EventTime
Data e ora precise in cui si è verificata l’attività.
Descrizione

L’ora dell’evento registra la data e l’ora in cui una determinata attività è stata eseguita o uno stato è stato registrato nel sistema. Questo dato è fondamentale per tutte le analisi temporali dei processi, compreso il calcolo dei tempi di ciclo, dei tempi di attesa e della durata complessiva del processo.

Le date e le ore precise sono essenziali per ordinare correttamente gli eventi e analizzare le prestazioni. Consentono agli analisti di misurare la durata tra le attività, individuare i ritardi e valutare i risultati rispetto ai programmi o agli accordi sul livello di servizio. Nella pianificazione della produzione, aiutano a capire quanto tempo richiede ogni fase di pianificazione ed esecuzione.

Perché è importante

Questo attributo definisce la sequenza cronologica degli eventi, essenziale per calcolare le durate, analizzare le prestazioni e individuare i colli di bottiglia.

Dove reperirli

Ricavato da diversi campi di data e ora associati alle transazioni e alle modifiche di stato, come BUDAT (data di registrazione) nei documenti materiali o le date e ore delle modifiche in CDHDR.

Esempi
2023-04-15T10:05:30Z2023-04-15T14:22:00Z2023-04-18T08:59:11Z2023-04-20T16:45:00Z
Ordine di produzione
ProductionOrder
Identificativo univoco di un ordine di produzione, utilizzato come identificativo principale del caso nel processo di pianificazione ed esecuzione della produzione.
Descrizione

Il numero dell’ordine di produzione è una chiave alfanumerica univoca assegnata a ogni ordine di produzione in SAP ECC PP. È l’oggetto centrale che collega tutte le attività correlate, dalla creazione e pianificazione all’esecuzione e alla liquidazione finale.

Nel Process Mining, questo attributo è essenziale per raggruppare tutti gli eventi relativi a una singola produzione. Consente di analizzare l’intero ciclo di vita di un ordine di produzione, monitorandone l’avanzamento, misurando i tempi di ciclo e individuando eventuali scostamenti dal processo standard. L’analisi per ordine di produzione offre una visione chiara di come vengono evase le singole richieste di produzione.

Perché è importante

È l’identificativo principale che collega tutti gli eventi di processo correlati e consente di ricostruire e analizzare ogni percorso produttivo dall’inizio alla fine.

Dove reperirli

Questo attributo si trova nella tabella SAP AUFK, campo AUFNR.

Esempi
1000345100034610003471000348
Sistema di origine
SourceSystem
Identifica il sistema specifico da cui sono stati estratti i dati.
Descrizione

Questo attributo specifica il sistema di origine del record, ad esempio il nome o l’ID della specifica istanza SAP ECC. Nelle organizzazioni che utilizzano più sistemi ERP o combinano piattaforme legacy e moderne, questo campo è fondamentale per ricostruire la provenienza dei dati e comprenderne il contesto.

Nell’analisi, consente di filtrare i processi in base al sistema di origine. Può essere utile per confrontare le prestazioni dei processi tra sistemi diversi o isolare i dati durante progetti di consolidamento che coinvolgono più sistemi.

Perché è importante

Fornisce informazioni essenziali sull’origine dei dati, soprattutto negli ambienti con più istanze SAP o sistemi integrati.

Dove reperirli

In genere viene aggiunto durante l’estrazione dei dati, spesso ricavandolo dall’ID del sistema SAP (SY-SYSID).

Esempi
ECC_PROD_100S4H_FIN_200ECC_DE
Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
Data e ora dell’ultimo aggiornamento o dell’ultima estrazione dei dati relativi a questo evento.
Descrizione

Questo attributo registra la data e l’ora in cui i dati sono stati trasferiti dal sistema di origine allo strumento di Process Mining. Non rappresenta un evento aziendale, ma un riferimento temporale tecnico utile per la gestione dei dati.

Serve principalmente a verificare che i dati siano aggiornati e ad aiutare amministratori e analisti a capire a quando risalgono le informazioni analizzate. È fondamentale per verificare che l’analisi del processo si basi su dati aggiornati, soprattutto quando si monitorano attività in corso.

Perché è importante

Conferma che i dati siano aggiornati e che le analisi si basino sulle informazioni più recenti disponibili.

Dove reperirli

Questo valore viene in genere generato e registrato dallo strumento o dallo script di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL) durante l’acquisizione.

Esempi
2023-10-27T02:00:00Z2023-10-28T02:00:00Z2023-10-29T02:00:00Z
Codice prodotto
ProductCode
Identificativo univoco del materiale o del prodotto da realizzare.
Descrizione

Il codice prodotto, detto anche numero materiale, identifica l’articolo che l’ordine di produzione deve realizzare. È un elemento centrale dei dati anagrafici che collega la pianificazione della produzione alla gestione delle scorte, alle vendite e ai costi.

Nel Process Mining, filtrare o segmentare i dati per codice prodotto è fondamentale per comprendere i processi di produzione specifici di ciascun prodotto. Aiuta a rispondere a domande come «Quali prodotti hanno i tempi di ciclo più lunghi?» o «Alcuni prodotti sono più soggetti a problemi di qualità o ritardi nei materiali?». Questa analisi è essenziale per gestire il portafoglio prodotti e individuare opportunità di standardizzazione o ottimizzazione dei processi per specifici tipi di materiale.

Perché è importante

Consente di analizzare i processi per prodotto e di individuare i materiali associati a inefficienze, ritardi o costi elevati.

Dove reperirli

Si trova nella tabella SAP AFPO, campo MATNR.

Esempi
FG-123RM-45AHALB-7890CHEM-22
Data di fine effettiva
ActualEndDate
Data e ora dell’ultima attività di produzione, che segnano il completamento effettivo dell’ordine.
Descrizione

La data di fine effettiva è la marca temporale dell’evento che indica il completamento di tutte le attività di produzione relative a un ordine. In genere si ricava dalla marca temporale dell’evento «Registrata conferma finale» o dell’ultimo evento «Registrato carico di merci».

Questo attributo è essenziale per misurare il tempo totale di ciclo della produzione e analizzare il rispetto della pianificazione. Confrontando la «Data di fine effettiva» con la «Data di fine pianificata» si determina se un ordine è stato completato nei tempi previsti. La durata tra la «Data di inizio effettiva» e la «Data di fine effettiva» indica il tempo effettivo di attraversamento della produzione.

Perché è importante

Segna il completamento della produzione e consente di misurare con precisione le prestazioni delle consegne puntuali e il tempo totale di esecuzione.

Dove reperirli

Si ricava dall’event log individuando la marca temporale più recente tra le attività che indicano il completamento, come «Registrata conferma finale» o «Registrato carico di merci».

Esempi
2023-05-14T16:00:00Z2023-06-29T11:30:00Z2023-07-05T17:00:00Z
Data di inizio effettiva
ActualStartDate
Data e ora della prima attività di produzione registrata, che segnano l’inizio effettivo dell’esecuzione.
Descrizione

La data di inizio effettiva corrisponde alla data e all’ora del primo evento che segna l’avvio del lavoro di produzione vero e proprio. In genere si ricava dalla prima conferma di produzione o dal primo prelievo di materie prime per l’ordine.

Questo attributo derivato è fondamentale per analizzare il rispetto del programma. Fornisce il punto di inizio effettivo da confrontare con la data di inizio pianificata e consente di calcolare con precisione gli scostamenti nell’avvio. Capire la differenza tra le date di inizio pianificata ed effettiva aiuta a individuare i ritardi prima della produzione, legati alla predisposizione dei materiali, alla configurazione dei macchinari o alla disponibilità delle risorse.

Perché è importante

Indica il momento effettivo di avvio della produzione e consente di calcolare con precisione i ritardi iniziali e il tempo totale di attraversamento della produzione.

Dove reperirli

Ricavata dall’Event Log individuando, per ogni ordine di produzione, la data e l’ora più precoci tra quelle delle attività di esecuzione specifiche, come «Prima conferma registrata» o «Uscita merci registrata».

Esempi
2023-05-11T08:30:00Z2023-06-22T14:00:00Z2023-07-02T09:15:00Z
Quantità consegnata
DeliveredQuantity
Quantità effettiva del prodotto realizzato e ricevuto in magazzino.
Descrizione

La quantità consegnata, detta anche quantità di entrata merci, è la quantità totale di prodotto finito di cui è stata confermata la produzione per un determinato ordine. Il valore viene aggiornato quando si verificano eventi di registrazione dell’entrata merci.

Questo attributo è il corrispettivo della quantità pianificata ed è essenziale per calcolare l’indicatore chiave di prestazione «Scostamento tra quantità pianificata ed effettiva». Misura in modo preciso i risultati della produzione e consente agli analisti di individuare differenze dovute a scarti, perdite di resa o altri problemi produttivi. Confrontare le quantità consegnate tra stabilimenti, prodotti o periodi permette di individuare le aree con problemi di efficienza.

Perché è importante

Misura i risultati effettivi del processo produttivo e consente di confrontarli direttamente con gli obiettivi pianificati per valutarne le prestazioni.

Dove reperirli

Si trova nella tabella SAP AFPO, campo WEMNG (quantità di entrata merci).

Esempi
984950751255
Quantità pianificata
PlannedQuantity
Quantità totale del prodotto che si prevede di realizzare con l’ordine.
Descrizione

La quantità pianificata rappresenta il risultato previsto per un ordine di produzione, definito durante la fase di pianificazione. È il valore di riferimento con cui si confronta la produzione effettiva.

Questo attributo è fondamentale per gli indicatori chiave di prestazione relativi ai risultati della produzione e al rispetto del programma, come «Scostamento tra quantità pianificata ed effettiva». Aiuta a valutare l’accuratezza della pianificazione della produzione e a individuare problemi sistematici di sovrapproduzione o sottoproduzione. Analizzarlo è essenziale per capire quanto l’esecuzione della produzione sia in linea con i piani iniziali.

Perché è importante

Questo attributo è il valore di riferimento per misurare lo scostamento dei risultati della produzione e valutare l’accuratezza della pianificazione.

Dove reperirli

Questo valore è disponibile nella tabella SAP AFKO, campo GAMNG (quantità totale dell’ordine).

Esempi
1005000751250
Stabilimento di produzione
ProductionPlant
Impianto o sede in cui viene eseguito l’ordine di produzione.
Descrizione

Lo stabilimento di produzione è un’unità organizzativa fondamentale in SAP e rappresenta un impianto produttivo. Viene assegnato a ogni ordine di produzione e determina il luogo in cui si svolgono fisicamente le attività produttive.

Analizzare il processo per stabilimento di produzione consente di confrontare le prestazioni tra sedi diverse. Aiuta a individuare gli stabilimenti più efficienti, quelli che registrano più ritardi o carenze di materiali e le sedi in cui è possibile condividere le buone pratiche. È una dimensione fondamentale per analizzare le cause profonde nei Dashboard relativi alla produttività e all’utilizzo delle risorse.

Perché è importante

Consente di confrontare le prestazioni dei diversi stabilimenti produttivi e di individuare problemi specifici di una sede o buone pratiche.

Dove reperirli

Questo attributo è memorizzato nella tabella SAP AUFK, campo WERKS.

Esempi
100017102000DE01
Data di fine pianificata
PlannedEndDate
Data entro cui si prevede di completare la produzione dell’ordine.
Descrizione

La data di fine pianificata è la data prevista per il completamento di un ordine di produzione, definita durante la programmazione. Stabilisce i tempi previsti per concludere tutte le attività produttive, comprese le conferme finali e l’entrata merci.

Questa data è essenziale per calcolare l’indicatore chiave di prestazione «Tasso di rispetto del programma». Confrontando la data di fine pianificata con l’ora effettiva di completamento, ad esempio quella dell’attività «Entrata merci registrata» o «Conferma finale registrata», si può verificare se gli ordini vengono completati nei tempi previsti. L’analisi aiuta a valutare l’affidabilità dei programmi di produzione e a individuare le cause profonde dei ritardi nelle consegne.

Perché è importante

È il valore di riferimento per stabilire se gli ordini di produzione vengono completati nei tempi previsti, con effetti diretti sulla soddisfazione dei clienti e sull’affidabilità della pianificazione.

Dove reperirli

È la data di fine di base, disponibile nella tabella SAP AFKO, campo GLTRP.

Esempi
2023-05-152023-06-282023-07-05
Data di inizio pianificata
PlannedStartDate
Data prevista per l’inizio della produzione dell’ordine.
Descrizione

La data di inizio pianificata è un parametro fondamentale del programma, definito durante la pianificazione e la programmazione della produzione. Indica la data prevista per l’avvio delle attività produttive di un ordine.

Questo attributo è essenziale per misurare il rispetto del programma. Confrontando la data di inizio pianificata con l’ora effettiva di avvio della produzione, ad esempio quella dell’attività «Prima conferma registrata», le organizzazioni possono individuare i ritardi nell’avvio della produzione. Analizzare le cause di questi ritardi è uno dei principali casi d’uso del Process Mining in questo ambito.

Perché è importante

È il valore di riferimento per misurare il rispetto del programma e individuare i ritardi nell’avvio dell’esecuzione della produzione.

Dove reperirli

È la data di inizio di base, disponibile nella tabella SAP AFKO, campo GSTRP.

Esempi
2023-05-102023-06-222023-07-01
Disponibilità dei materiali
MaterialAvailabilityStatus
Indica se sono disponibili tutti i componenti necessari per l’ordine di produzione.
Descrizione

Lo stato di disponibilità dei materiali è un indicatore fondamentale della preparazione alla produzione. Il sistema lo determina verificando la disponibilità di tutti i componenti necessari per l’ordine. Lo stato «Disponibile» indica che la produzione può procedere senza ritardi dovuti ai materiali, mentre «Carenza» segnala un problema.

Questo attributo è essenziale per la Dashboard «Analisi dell’impatto della carenza di materiali». Analizzando il tempo durante il quale gli ordini restano in attesa per mancanza di materiali, è possibile quantificare l’impatto dei problemi della catena di approvvigionamento sulla pianificazione della produzione. Ciò aiuta a individuare fornitori inaffidabili o componenti problematici che causano spesso ritardi.

Perché è importante

Evidenzia direttamente i ritardi dovuti alla carenza di materiali, una delle cause profonde più comuni e rilevanti degli scostamenti dalla pianificazione della produzione.

Dove reperirli

Non corrisponde a un singolo campo memorizzato, ma è il risultato di una verifica di disponibilità (verifica ATP). I risultati sono spesso visibili nella transazione CO02 o nella verifica collettiva della disponibilità COHV. È possibile che venga registrato lo stato stesso, ad esempio MACM (Materiale impegnato). Consultare la documentazione di SAP ECC PP.

Esempi
DisponibileCarenzaParzialmente disponibileNon verificato
Gruppo di pianificazione
PlannerGroup
Il gruppo di responsabili MRP o pianificatori della produzione responsabile dell’ordine.
Descrizione

Il gruppo di pianificazione è un elemento organizzativo che rappresenta un insieme di persone incaricate di pianificare e gestire determinati materiali o ordini di produzione. Assegnare gli ordini ai gruppi di pianificazione aiuta a distribuire il carico di lavoro e a definire responsabilità chiare.

Nel Process Mining, questo attributo consente di analizzare le prestazioni in base al team di pianificazione responsabile. Può aiutare a rispondere a domande come «Quale gruppo di pianificazione registra più scostamenti dalla pianificazione?» o «I tempi di ciclo variano tra gli ordini gestiti da gruppi diversi?». Queste informazioni aiutano a bilanciare il carico di lavoro e a individuare le esigenze di formazione.

Perché è importante

Consente di segmentare l’analisi delle prestazioni in base al team responsabile, aiutando a individuare differenze nell’efficacia della pianificazione e nella distribuzione del carico di lavoro.

Dove reperirli

È il responsabile MRP, disponibile nella tabella SAP AFKO, campo DISPO.

Esempi
001002P01P02
Priorità di produzione
ProductionPriority
Classificazione che indica l’urgenza o la priorità dell’ordine di produzione.
Descrizione

La priorità di produzione indica l’importanza relativa di un ordine di produzione. Consente ai responsabili della pianificazione e al personale di produzione di stabilire le priorità, così che gli ordini critici possano avanzare più rapidamente nel processo.

Analizzare questo attributo aiuta a valutare l’efficacia del sistema di assegnazione delle priorità. Confrontando i tempi di ciclo degli ordini ad alta priorità con quelli degli ordini a bassa priorità, è possibile verificare se gli ordini urgenti vengono effettivamente elaborati più in fretta. In caso contrario, potrebbero esserci problemi di comunicazione, allocazione delle risorse o esecuzione del processo.

Perché è importante

Aiuta a valutare l’efficacia del sistema di gestione delle priorità e a verificare che gli ordini più urgenti vengano completati prima di quelli standard.

Dove reperirli

Spesso non è un campo standard nell’intestazione dell’ordine di produzione. Può essere un campo personalizzato, derivato dalla priorità dell’ordine cliente o parte di un sistema di classificazione. Consultare la documentazione di SAP ECC PP o la configurazione del sistema.

Esempi
AltaMediaBassaUrgente
Scostamento della quantità
QuantityVariance
Differenza tra la quantità di produzione pianificata e quella effettivamente consegnata.
Descrizione

Lo scostamento della quantità è una metrica calcolata che misura la differenza tra la produzione effettiva e il piano iniziale. Si calcola sottraendo la «Quantità pianificata» dalla «Quantità consegnata». Uno scostamento positivo indica una sovrapproduzione, mentre uno negativo segnala una produzione inferiore al previsto o una perdita di resa.

Questo attributo è essenziale per la Dashboard «Produzione pianificata ed effettiva» e per il relativo KPI. Analizzare lo scostamento aiuta a individuare problemi di resa produttiva, tassi di scarto o errori di inserimento dei dati. Fornisce una misura diretta dell’affidabilità del processo produttivo nel raggiungere gli obiettivi di produzione.

Perché è importante

Quantifica la precisione della produzione rispetto ai piani ed evidenzia possibili problemi di resa, scarti o controllo del processo.

Dove reperirli

Campo calcolato: 'DeliveredQuantity' - 'PlannedQuantity'.

Esempi
-2-5005
Stato dell’ordine di produzione
ProductionOrderStatus
Lo stato di avanzamento dell’ordine di produzione, ad esempio Creato, Rilasciato o Completato tecnicamente.
Descrizione

Lo stato dell’ordine di produzione indica la fase corrente del suo ciclo di vita. SAP utilizza codici di stato per gestire l’avanzamento dell’ordine, ad esempio CRTD (Creato), REL (Rilasciato), CNF (Confermato), DLV (Consegnato) e TECO (Completato tecnicamente).

Analizzare il tempo trascorso nei diversi stati è fondamentale nel Process Mining della produzione. Consente di capire quanto attendono gli ordini prima del rilascio dopo la creazione o per quanto tempo restano in uno stato di consegna parziale. Rilevare i cambiamenti di stato come attività offre una visione d’insieme del flusso del processo.

Perché è importante

Fornisce un quadro dello stato di avanzamento dell’ordine e aiuta a individuare i colli di bottiglia in cui gli ordini restano bloccati a lungo.

Dove reperirli

Le informazioni sullo stato sono memorizzate nelle tabelle JEST e JSTO, collegate al numero oggetto dell’ordine (AUFK-OBJNR). Il testo dello stato si trova in TJ02T. Per leggere lo stato si utilizzano spesso moduli funzione come STATUS_TEXT_EDIT.

Esempi
CRTD (Creato)REL (Rilasciato)DLV (Consegnato)TECO (Completato tecnicamente)
Stato di rispetto della pianificazione
ScheduleAdherenceStatus
Indicatore che segnala se l’ordine di produzione è stato completato entro la data di fine pianificata.
Descrizione

Lo stato di rispetto della pianificazione è un attributo booleano o categoriale calcolato, che offre una visione immediata delle prestazioni rispetto alle scadenze. Si ottiene confrontando la «Data di fine effettiva» con la «Data di fine pianificata». Se la data effettiva coincide con quella pianificata o la precede, lo stato è «Nei tempi previsti»; altrimenti è «In ritardo».

Questo attributo semplifica l’analisi e la visualizzazione nelle Dashboard. Consente di filtrare e aggregare facilmente i dati per calcolare il KPI «Tasso di rispetto della pianificazione» e individuare i principali fattori alla base dei ritardi, come determinati prodotti, stabilimenti o carenze di materiali.

Perché è importante

Semplifica l’analisi delle prestazioni classificando gli ordini come «Nei tempi previsti» o «In ritardo», così da misurare e comunicare facilmente l’affidabilità della pianificazione.

Dove reperirli

Campo calcolato: IF('ActualEndDate' <= 'PlannedEndDate', 'Nei tempi previsti', 'In ritardo').

Esempi
Nei tempi previstiIn ritardo
Utente responsabile
ResponsibleUser
ID utente della persona che ha creato o modificato per ultima l’ordine di produzione.
Descrizione

L’utente responsabile identifica l’account utente SAP associato a eventi chiave del ciclo di vita dell’ordine di produzione, come la creazione o il rilascio. In questo modo è possibile ricostruire e tracciare le azioni eseguite nel sistema.

Nel Process Mining, questo attributo serve ad analizzare le variazioni del processo in base al comportamento degli utenti. Può aiutare a individuare chi potrebbe aver bisogno di ulteriore formazione o chi segue procedure non standard. Supporta inoltre l’analisi delle risorse mostrando come viene distribuito il lavoro tra i diversi utenti.

Perché è importante

Collega le attività del processo a persone specifiche, consentendo di analizzare le prestazioni a livello di singolo utente e di definire responsabilità chiare.

Dove reperirli

L’utente che ha creato l’ordine è indicato in AUFK-ERNAM. L’utente che lo ha modificato per ultimo è indicato in AUFK-AENAM. I documenti delle modifiche (CDHDR-USERNAME) forniscono lo storico degli utenti associati a modifiche specifiche.

Esempi
JSMITHPROD_PLANNER1BATCH_USERAMILLER
Obbligatorio Consigliato Facoltativo

Attività di pianificazione della produzione

Registri nell’event log questi passaggi chiave e traguardi del processo per individuare e analizzare con precisione i flussi di lavoro della pianificazione della produzione.
6 Consigliato 6 Facoltativo
Attività Descrizione
Conferma finale registrata
Questa attività indica che, dal punto di vista della produzione, tutte le operazioni dell’ordine sono state completate. È contrassegnata dalla registrazione di una conferma finale per l’ultima operazione.
Perché è importante

Questa tappa segna la fine delle attività di produzione effettive. Il tempo che intercorre tra la prima e l’ultima conferma corrisponde alla durata effettiva dell’esecuzione della produzione.

Dove reperirli

L’evento viene registrato quando viene impostato lo stato di sistema «CNF» (I0009, Confirmed). In genere, l’impostazione è attivata dalla registrazione della conferma finale nella tabella AFRU (AFRU-AUERU = «X»). La modifica dello stato viene registrata in JCDS.

Acquisizione

Individuare l’ora in cui viene impostato lo stato «CNF» oppure trovare l’ultima registrazione di conferma nella tabella AFRU.

Tipo di evento explicit
Entrata merci registrata
Questo evento registra l’entrata in magazzino del prodotto finito proveniente dall’ordine di produzione. Indica che i prodotti realizzati sono ora disponibili per la spedizione o per ulteriori lavorazioni.
Perché è importante

È una tappa fondamentale per il completamento e rappresenta il risultato finale del processo produttivo. Il tempo che intercorre tra il rilascio e l’entrata merci corrisponde al tempo totale di attraversamento della produzione.

Dove reperirli

Viene registrato come documento materiale nelle tabelle MKPF/MSEG, con un tipo di movimento, in genere «101», e il riferimento all’ordine di produzione. All’ordine viene inoltre assegnato lo stato di sistema «DLV» (I0012, Delivered).

Acquisizione

Acquisire la data di registrazione del documento materiale con tipo di movimento «101» oppure l’ora della modifica dello stato «DLV».

Tipo di evento explicit
Ordine completato tecnicamente
È una fase amministrativa di chiusura che conclude l’ordine di produzione dal punto di vista logistico. Impedisce ulteriori movimenti di materiali o conferme e consente la liquidazione finanziaria.
Perché è importante

È il punto finale del ciclo di vita dell’ordine dal punto di vista logistico. Analizzare questo evento aiuta a comprendere la durata complessiva del processo, comprese le attività amministrative successive alla produzione.

Dove reperirli

L’evento viene registrato esplicitamente quando all’ordine viene assegnato lo stato di sistema «TECO» (I0045, Technically Completed). La modifica, con la relativa ora, viene registrata nella tabella JCDS.

Acquisizione

Individuare nella tabella JCDS l’ora in cui lo stato «TECO» diventa attivo per l’ordine.

Tipo di evento explicit
Ordine di produzione creato
Questo evento segna la creazione di un nuovo ordine di produzione, in genere avviata da un’esecuzione di pianificazione o da un inserimento manuale. Viene registrato esplicitamente quando il nuovo ordine viene salvato nel sistema e gli viene assegnato lo stato «CRTD» (Created).
Perché è importante

È il punto di partenza di ogni caso relativo a un ordine di produzione. Analizzare il tempo che intercorre tra questo evento e il rilascio aiuta a individuare ritardi nella pianificazione pre-produzione e nella configurazione amministrativa.

Dove reperirli

L’evento viene ricavato dalla data di creazione (AUFK-ERDAT) e dall’ora (AUFK-ERZET) dell’ordine di produzione. Al sistema viene assegnato lo stato «CRTD» (I0001), registrato nelle tabelle JEST e JCDS e collegato al numero oggetto dell’ordine (AUFK-OBJNR).

Acquisizione

Registrare la data e l’ora di creazione e l’assegnazione dello stato «CRTD».

Tipo di evento explicit
Ordine di produzione rilasciato
Questa attività indica l’approvazione ufficiale e il rilascio dell’ordine di produzione per l’esecuzione. Dopo il rilascio, le prenotazioni dei materiali diventano attive e possono iniziare le attività di produzione, come il prelievo dei materiali e le conferme.
Perché è importante

È una tappa fondamentale che segna il passaggio dalla pianificazione all’esecuzione. Il tempo che intercorre tra la creazione e il rilascio è un indicatore importante dell’efficienza della pianificazione.

Dove reperirli

L’evento viene registrato esplicitamente quando all’ordine di produzione viene assegnato lo stato di sistema «REL» (I0002). La modifica, con la relativa ora, viene registrata nella tabella JCDS e collegata al numero oggetto dell’ordine (AUFK-OBJNR).

Acquisizione

Individuare l’ora in cui lo stato «REL» diventa attivo per l’ordine.

Tipo di evento explicit
Prima conferma registrata
Questo evento segna l’inizio del lavoro effettivo sull’ordine di produzione. Viene registrato quando nel sistema viene inserita la prima conferma dei tempi per una qualsiasi operazione dell’ordine.
Perché è importante

Questa attività indica l’ora effettiva di avvio della produzione, essenziale per misurare il rispetto del programma e individuare i ritardi tra l’assegnazione delle risorse e l’inizio del lavoro.

Dove reperirli

L’evento si deduce individuando la prima data di registrazione (AFRU-BUDAT) tra tutte le conferme dell’ordine presenti nella tabella AFRU. La prima voce segna l’inizio della produzione effettiva.

Acquisizione

Individuare la prima registrazione di conferma dell’ordine in base alla data di registrazione nella tabella AFRU.

Tipo di evento inferred
Annullamento dell’ordine impostato
Questo evento indica che un ordine di produzione è stato annullato prima del completamento. In genere, l’annullamento avviene impostando uno stato specifico o un indicatore di cancellazione, che impedisce ulteriori elaborazioni.
Perché è importante

È un esito negativo che è importante monitorare. Analizzare gli ordini annullati può rivelare problemi nelle previsioni della domanda, nell’accuratezza della pianificazione o nella gestione dei dati anagrafici.

Dove reperirli

L’evento può essere dedotto dall’assegnazione dello stato «DLFL» (I0076, Deletion flag) o, se configurato, di uno stato specifico «Canceled». La modifica, con la relativa ora, viene registrata nella tabella JCDS.

Acquisizione

Individuare l’ora in cui all’ordine viene impostato l’indicatore di cancellazione («DLFL») o uno stato di annullamento.

Tipo di evento inferred
Conferma intermedia registrata
Indica un aggiornamento sullo stato di avanzamento dell’ordine di produzione tramite una conferma parziale di un’operazione. È una situazione comune negli ordini di lunga durata, per i quali è necessario monitorare l’avanzamento prima del completamento finale.
Perché è importante

Analizzare le conferme intermedie aiuta a monitorare l’avanzamento dei cicli di produzione lunghi e a individuare i colli di bottiglia all’interno del processo produttivo, non soltanto all’inizio o alla fine.

Dove reperirli

L’evento viene ricavato dalle registrazioni di conferma nella tabella AFRU che non sono contrassegnate come conferme finali. Ogni voce riporta una data (AFRU-BUDAT) e un’ora di registrazione.

Acquisizione

Estrarre dalla tabella AFRU tutte le registrazioni di conferma non contrassegnate come conferma finale di un’operazione.

Tipo di evento explicit
Dati dell’ordine modificati
Questo evento registra le modifiche rilevanti apportate a un ordine di produzione dopo la creazione iniziale, ad esempio alle quantità pianificate, alle date o alla distinta base. Il sistema registra queste modifiche a fini di audit.
Perché è importante

Tenere traccia di queste modifiche aiuta a individuare l’instabilità del processo e la frequenza delle ripianificazioni. Un numero elevato di modifiche può indicare una pianificazione iniziale inadeguata, una domanda variabile o dati imprecisi.

Dove reperirli

Le modifiche ai campi principali delle tabelle AFKO (intestazione dell’ordine) e AFPO (posizione dell’ordine), ad esempio, vengono registrate nelle tabelle dei documenti di modifica CDHDR (intestazione) e CDPOS (posizione). Ogni modifica pertinente può essere estratta come attività.

Acquisizione

Estrarre le voci del registro delle modifiche dalle tabelle CDHDR e CDPOS per la classe di oggetti degli ordini di produzione.

Tipo di evento explicit
Disponibilità dei materiali verificata
Indica l’esecuzione di un controllo per verificare che siano disponibili tutti i componenti necessari per l’ordine di produzione. Può trattarsi di un controllo automatico al momento della creazione o del rilascio dell’ordine, oppure di un’azione avviata manualmente.
Perché è importante

Questa attività è fondamentale per capire i ritardi dovuti alla carenza di materiali. Controlli frequenti o tempi lunghi prima che i materiali siano disponibili possono indicare problemi nella catena di approvvigionamento o nella gestione delle scorte.

Dove reperirli

Il sistema imposta uno stato come «MACM» (material committed) o «MSPT» (material shortage). L’esecuzione può essere dedotta dall’ora della modifica dello stato nelle tabelle JEST/JCDS. I risultati sono visibili nell’intestazione dell’ordine.

Acquisizione

Dedurre l’evento dall’ora delle modifiche agli stati relativi alla disponibilità dei materiali, come «MACM» o «MSPT».

Tipo di evento inferred
Liquidazione dell’ordine eseguita
Indica la liquidazione finanziaria dell’ordine di produzione, durante la quale i costi accumulati vengono assegnati agli oggetti di costo appropriati. Dal punto di vista del controllo di gestione, è la fase finale del ciclo di vita dell’ordine.
Perché è importante

Anche se si tratta di un’attività finanziaria, i ritardi nella liquidazione possono indicare problemi nella rendicontazione dei costi o nell’accuratezza dei dati dell’ordine. Segna la chiusura finanziaria effettiva del processo produttivo.

Dove reperirli

L’evento può essere dedotto quando il saldo dell’ordine diventa zero oppure quando allo stato di sistema «SETC» (I0076, Settlement rule created) seguono i registri dell’esecuzione della liquidazione. La liquidazione effettiva viene registrata nelle tabelle di controllo di gestione, come COSP e COSS.

Acquisizione

Dedurre l’evento dai documenti di liquidazione collegati all’ordine nelle tabelle CO oppure dall’attivazione dello stato «SETC».

Tipo di evento inferred
Uscita merci registrata
Questa attività rappresenta il prelievo dal magazzino dei materiali componenti destinati all’ordine di produzione. Conferma che le materie prime o i semilavorati necessari sono stati predisposti per la produzione.
Perché è importante

Questo evento segna l’inizio del consumo dei materiali. I ritardi tra il rilascio dell’ordine e la registrazione dell’uscita merci possono evidenziare problemi nella logistica di magazzino, nella predisposizione dei materiali o nell’accuratezza delle scorte.

Dove reperirli

Viene registrato come documento materiale nelle tabelle MKPF (intestazione) e MSEG (posizione), con un tipo di movimento, in genere «261», e il riferimento al numero dell’ordine di produzione (MSEG-AUFNR).

Acquisizione

Acquisire la data di registrazione (MKPF-BUDAT) dei documenti materiali con tipo di movimento «261» collegati all’ordine.

Tipo di evento explicit
Consigliato Facoltativo

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