Migliori la gestione delle Sue richieste di servizio

Aumenti l'efficienza in ServiceNow con la nostra guida in 6 passaggi.
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Ottimizzi la gestione delle richieste di servizio in ServiceNow per risoluzioni più rapide

I processi di gestione delle richieste di servizio presentano spesso ritardi nascosti e passaggi non necessari. La nostra piattaforma porta alla luce queste inefficienze, mostrandoLe esattamente dove si verificano i colli di bottiglia. Analizzando il flusso del processo, può individuare le opportunità di miglioramento, ottenendo tempi di risoluzione più brevi e una maggiore soddisfazione.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei passaggi e consulti la Guida al template dei dati per trasformare le Sue operazioni.

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Perché ottimizzare la gestione delle richieste di servizio è fondamentale

La gestione delle richieste di servizio è un elemento essenziale per garantire l’efficienza delle operazioni IT e aziendali, con un impatto diretto sulla produttività e sulla soddisfazione degli utenti. In molte organizzazioni, le richieste di servizio gestite tramite piattaforme come ServiceNow rappresentano il principale punto di accesso per dipendenti e clienti a servizi, informazioni o supporto. Tuttavia, questi processi presentano spesso inefficienze nascoste, che comportano tempi di risoluzione più lunghi, costi operativi più elevati e utenti insoddisfatti. Senza una visione chiara e completa del flusso delle richieste, individuare le cause alla radice di ritardi, rilavorazioni o non conformità diventa particolarmente complesso. Il ritardo nella gestione di una richiesta semplice può propagarsi e causare interruzioni più ampie nelle attività aziendali, rendendo essenziale il miglioramento continuo di questo processo per mantenere livelli di servizio elevati e l’eccellenza operativa.

Come il Process Mining rende visibili i Workflow di ServiceNow

Il Process Mining offre un approccio innovativo per comprendere e migliorare il processo di gestione delle richieste di servizio in ServiceNow. Anziché basarsi su ipotesi o testimonianze isolate, il Process Mining utilizza gli Event Log effettivamente generati da ServiceNow, in particolare dalle tabelle sc_request, sc_req_item e sc_task, per ricostruire il percorso completo di ogni richiesta di servizio. Trattando ogni Service Request ID come identificativo univoco del caso, visualizza il processo così come si svolge realmente, non soltanto come è stato progettato. Questa visione end-to-end consente di:

  • Scoprire i flussi di processo reali: visualizzare i percorsi più frequenti delle richieste, insieme a tutte le deviazioni, i cicli di rilavorazione e i passaggi imprevisti.
  • Individuare i colli di bottiglia: identificare le attività, i team o le fasi di approvazione specifiche in cui le richieste si bloccano, causando ritardi significativi e prolungando i tempi di ciclo.
  • Analizzare le metriche di performance: misurare con precisione indicatori chiave come il tempo medio di risoluzione, i tempi di coda e il rispetto degli SLA per diversi tipi di servizio o categorie di richieste.
  • Rilevare le non conformità: individuare i casi in cui le richieste non seguono le procedure standard o non rispettano le linee guida interne, evidenziando le aree in cui rafforzare la governance.

Questo approccio basato sui dati fornisce una visione oggettiva dei punti in cui e dei motivi per cui il processo di gestione delle richieste di servizio non raggiunge i risultati attesi, creando le condizioni per miglioramenti mirati ed efficaci.

Aree chiave per il miglioramento del processo

Sfruttando gli insight del Process Mining, è possibile concentrare gli interventi di miglioramento sulle aree più critiche del processo di gestione delle richieste di servizio. Tra quelle in cui le organizzazioni ottengono spesso risultati significativi rientrano:

  • Semplificare la presa in carico delle richieste: ottimizzare le fasi iniziali di invio e triage, così da classificare e instradare correttamente le richieste fin dall’inizio, riducendo gli errori di assegnazione.
  • Ridurre i passaggi di consegna e le rilavorazioni: individuare i trasferimenti non necessari tra team o i passaggi ripetuti dovuti a informazioni insufficienti, per creare un percorso di risoluzione più diretto ed efficiente.
  • Accelerare i Workflow di approvazione: analizzare i colli di bottiglia nelle approvazioni e individuare gli approvatori più lenti o le catene di approvazione complesse che possono essere semplificate o automatizzate in ServiceNow.
  • Ottimizzare l’allocazione delle risorse: comprendere quali team o agenti sono sovraccarichi o sottoutilizzati, distribuendo meglio il carico di lavoro e riducendo i tempi di coda.
  • Ampliare le opportunità di automazione: individuare le attività manuali ripetitive più adatte all’automazione, liberando gli agenti affinché possano concentrarsi sulle richieste più complesse.
  • Migliorare la collaborazione con i fornitori: quando sono coinvolti fornitori esterni, analizzare l’impatto dei loro tempi di risposta sul tempo di ciclo complessivo delle richieste di servizio.

Concentrandosi su queste aree specifiche, è possibile introdurre cambiamenti con un impatto misurabile sull’efficienza operativa.

Risultati attesi e vantaggi per l’azienda

L’ottimizzazione della gestione delle richieste di servizio, guidata dal Process Mining, produce vantaggi concreti in tutta l’organizzazione. È possibile:

  • Ridurre significativamente il tempo di ciclo delle richieste di servizio: risolvere più rapidamente le richieste e accelerare l’erogazione dei servizi.
  • Aumentare l’efficienza operativa: eliminando gli sprechi e semplificando i Workflow, i team possono gestire un numero maggiore di richieste con le stesse risorse o con un impiego inferiore.
  • Migliorare il rispetto degli SLA: rispettare e superare con continuità gli accordi sui livelli di servizio, rafforzando fiducia e affidabilità.
  • Aumentare la soddisfazione di clienti e dipendenti: un processo di gestione delle richieste più efficiente e trasparente rende l’esperienza degli utenti migliore.
  • Ridurre i costi operativi: la diminuzione del lavoro manuale, delle escalation e l’utilizzo più efficiente delle risorse contribuiscono direttamente al risparmio sui costi.
  • Abilitare decisioni basate sui dati: superare le valutazioni basate su supposizioni e prendere decisioni strategiche informate, fondate sui dati reali delle performance di processo, migliorando continuamente la gestione delle richieste di servizio.

Nel loro insieme, questi risultati favoriscono una migliore erogazione dei servizi e un’organizzazione più solida e reattiva.

Intraprenda il percorso di miglioramento

Per migliorare la gestione delle richieste di servizio in ServiceNow, il primo passo consiste nel vedere con chiarezza il processo. Questa analisi dettagliata, basata sul Process Mining, offre la visibilità necessaria per individuare con precisione le aree che richiedono attenzione. Sfruttando questi insight, è possibile ridurre il tempo di ciclo della gestione delle richieste di servizio, eliminare i colli di bottiglia e rendere l’erogazione dei servizi il più efficiente ed efficace possibile. Inizi oggi il percorso verso un processo di gestione delle richieste di servizio più ottimizzato e orientato al cliente.

Gestione delle richieste di servizio Erogazione dei servizi ITSM Evasione delle richieste Servizio clienti Ottimizzazione dei Workflow Rispetto degli SLA Efficienza del processo Gestione dei ticket Gestione dei ticket Catalogo dei servizi Portale self-service Help desk IT Service desk

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

Le richieste di servizio richiedono spesso troppo tempo per essere risolte, causando frustrazione negli utenti e ripercussioni negative sulla produttività dell’intera organizzazione. Cicli di risoluzione prolungati incidono direttamente sulla soddisfazione degli utenti e possono aumentare i costi operativi a causa del maggiore impiego di risorse.
ProcessMind individua i punti in cui si verificano i ritardi nel processo di gestione delle richieste di servizio analizzando gli Event Log reali di ServiceNow. Visualizza i percorsi critici e identifica le attività o i passaggi di consegna specifici che contribuiscono ad allungare i tempi di risoluzione, consentendo interventi di ottimizzazione mirati.

Molte richieste di servizio non rispettano gli accordi sui livelli di servizio definiti, con il rischio di sanzioni, perdita di fiducia da parte dei clienti e danni alla reputazione. Violazioni SLA ricorrenti indicano inefficienze e colli di bottiglia alla base del Workflow di erogazione dei servizi, che richiedono un intervento immediato.
ProcessMind aiuta a individuare con precisione le fasi e i fattori che causano le violazioni degli SLA nella gestione delle richieste di servizio in ServiceNow. Confrontando l’esecuzione effettiva del processo con gli obiettivi definiti, evidenzia i percorsi non conformi e fornisce insight basati sui dati per migliorare il rispetto degli SLA.

Gli agenti eseguono spesso passaggi ridondanti o ripetono attività già completate, aumentando significativamente i tempi di risoluzione e sprecando risorse preziose. Questo fenomeno deriva spesso da procedure poco chiare, informazioni insufficienti o passaggi di consegna inefficienti, con conseguente aumento dei costi operativi.
ProcessMind visualizza tutte le deviazioni e i cicli di rientro nel flusso del processo di gestione delle richieste di servizio estratto da ServiceNow. Quantifica la frequenza delle attività di rilavorazione e ne individua le cause alla radice, consentendo di semplificare i Workflow e ridurre gli sforzi non necessari.

Le richieste di servizio vengono spesso gestite seguendo percorsi multipli e non standard, rendendo difficile mantenere la qualità, prevedere le performance e formare i nuovi agenti in modo coerente. Questa mancanza di standardizzazione introduce inefficienze, aumenta il tasso di errore e limita la scalabilità.
ProcessMind rileva automaticamente tutte le varianti effettive del processo di gestione delle richieste di servizio in ServiceNow. Evidenzia le deviazioni rispetto al processo standard previsto, consentendo di individuare i percorsi inefficienti e applicare le best practice per ottenere maggiore coerenza ed efficienza.

Le richieste di servizio vengono spesso trasferite inutilmente tra più agenti o team oppure riassegnate più volte, causando ritardi e confusione. Ogni ulteriore passaggio di consegna aumenta il rischio di errori e prolunga il tempo di ciclo complessivo della risoluzione, con ripercussioni sulla soddisfazione degli utenti.
ProcessMind mappa il percorso completo di ogni richiesta di servizio, mostrando chiaramente tutti i passaggi di consegna tra agenti e team in ServiceNow. Quantifica il numero di riassegnazioni e identifica i modelli di trasferimento inefficienti, consentendo di ottimizzare l’allocazione delle risorse e la collaborazione tra i team.

Le richieste di servizio si bloccano spesso perché gli agenti attendono informazioni aggiuntive dal richiedente, prolungando significativamente i tempi di risoluzione. Questo indica spesso problemi nella chiarezza della richiesta iniziale o un processo inefficiente di raccolta delle informazioni, con conseguente frustrazione sia per gli agenti sia per gli utenti.
ProcessMind identifica con precisione dove e con quale frequenza l’attività "Information Requested from Requestor" causa ritardi significativi nel processo di gestione delle richieste di servizio. Analizzando i tempi di attesa, aiuta a ottimizzare i moduli o le strategie di comunicazione in ServiceNow.

Le fasi di approvazione critiche introducono ritardi imprevisti nel ciclo di vita delle richieste di servizio, ma il loro impatto e la loro posizione esatta sono spesso poco chiari. Questi colli di bottiglia possono rallentare l’intero processo, impedendo un’erogazione tempestiva dei servizi e incidendo sulle attività aziendali.
ProcessMind visualizza l’intera catena di approvazione nella gestione delle richieste di servizio, mostrando con precisione dove le richieste si bloccano o subiscono tempi di attesa prolungati in ServiceNow. Identifica le fasi di approvazione o le persone specifiche che causano i ritardi, consentendo miglioramenti mirati del Workflow.

Gli agenti o i team possono avere carichi di lavoro distribuiti in modo non equilibrato: alcuni risultano sovraccarichi, mentre altri sono sottoutilizzati, con effetti negativi sull’erogazione complessiva dei servizi e sul morale. Questo squilibrio riduce l’efficienza e può contribuire all’allungamento delle code e al mancato rispetto degli obiettivi SLA.
ProcessMind analizza i modelli di carico degli agenti e i tempi di coda nel processo di gestione delle richieste di servizio in ServiceNow. Identifica le risorse sovraccariche e i team sottoutilizzati, fornendo dati utili per ridistribuire le attività in modo più efficace e ottimizzare i livelli di organico.

Il coinvolgimento di fornitori esterni per attività specifiche delle richieste di servizio introduce spesso ritardi significativi e una visibilità limitata sull’avanzamento. Un coordinamento insufficiente con i fornitori può prolungare i tempi di risoluzione, aumentare i costi e compromettere la qualità complessiva del servizio.
ProcessMind monitora l’intero ciclo di vita delle richieste di servizio che coinvolgono fornitori esterni, dall’attività "External Vendor Engaged" fino alla risoluzione, all’interno dei dati di ServiceNow. Quantifica la durata e identifica i colli di bottiglia specifici nei percorsi che dipendono dai fornitori, consentendo una gestione più efficace dei rapporti con loro.

Sebbene i problemi siano riconosciuti, spesso le cause alla base di ritardi, rilavorazioni o violazioni degli SLA non vengono comprese pienamente, con il rischio di adottare soluzioni inefficaci. Senza un’identificazione accurata delle cause alla radice, i miglioramenti del processo restano superficiali e spesso non producono risultati duraturi.
ProcessMind va oltre le metriche di superficie nella gestione delle richieste di servizio, mostrando la sequenza effettiva degli eventi che porta a specifici problemi in ServiceNow. Consente di analizzare in dettaglio le varianti di processo e gli Attributi per individuare i reali fattori alla base delle inefficienze e delle performance non ottimali.

Garantire che ogni richiesta di servizio rispetti i requisiti normativi e le policy interne è fondamentale, ma il monitoraggio manuale è soggetto a errori e può portare a esiti negativi durante gli audit. La non conformità può comportare sanzioni finanziarie significative e danni alla reputazione.
ProcessMind fornisce una traccia immutabile e verificabile di ogni passaggio eseguito per ciascuna richiesta di servizio in ServiceNow, confrontando l’esecuzione effettiva con le regole di conformità. Segnala automaticamente le deviazioni, garantendo il rispetto delle policy e riducendo i rischi di audit nella gestione delle richieste di servizio.

Gli utenti esprimono spesso insoddisfazione per la velocità, la chiarezza o l’efficacia della risoluzione delle richieste di servizio, con una conseguente diminuzione dei punteggi di soddisfazione dei clienti interni o esterni. Questo può incidere sulla produttività complessiva dell’organizzazione e sulla percezione dei servizi IT.
ProcessMind mette in relazione le inefficienze di processo, come tempi di ciclo prolungati o riassegnazioni multiple, con il loro potenziale impatto sull’esperienza degli utenti nella gestione delle richieste di servizio in ServiceNow. Semplificando il processo sottostante, aiuta a migliorare la velocità di risoluzione e la comunicazione, aumentando la soddisfazione.

Obiettivi tipici

Definisca come si presenta il successo

Ritardi eccessivi nella risoluzione frustrano gli utenti e incidono sulla produttività complessiva, aumentando i costi operativi nella gestione delle richieste di servizio. Ottenere tempi di risoluzione più rapidi è fondamentale per aumentare la soddisfazione dei clienti e migliorare l’efficienza nell’erogazione dei servizi. ProcessMind visualizza i flussi di processo effettivi in ServiceNow, identificando con precisione i punti in cui le richieste si bloccano o deviano dal percorso ottimale. Quantifica l’impatto di questi ritardi e suggerisce opportunità di automazione o di esecuzione parallela delle attività per ridurre i tempi di risoluzione del 25% o più, consentendo miglioramenti misurabili attraverso la riduzione del tempo di ciclo.

Il mancato rispetto costante degli accordi sui livelli di servizio comporta potenziali sanzioni, danneggia la fiducia e segnala inefficienze nella gestione delle richieste di servizio. Raggiungere questi obiettivi è essenziale per mantenere un’elevata qualità del servizio e garantire la fiducia dei clienti. ProcessMind monitora le performance SLA in tempo reale, evidenziando le richieste a rischio di superamento delle scadenze in ServiceNow. Identifica le cause alla radice della non conformità, come specifiche code di agenti o sequenze di attività, consentendo interventi mirati per portare il rispetto degli SLA al 95% o oltre.

La rilavorazione spreca risorse preziose, prolunga i tempi di risoluzione e causa frustrazione sia agli agenti sia ai richiedenti nella gestione delle richieste di servizio. Ridurre al minimo le attività ripetute è un fattore determinante per aumentare l’efficienza operativa e ridurre i costi. ProcessMind rileva i cicli nascosti e le attività ripetute nei Workflow di ServiceNow, quantificandone frequenza e impatto. Individuando con precisione i passaggi di processo da cui ha origine la rilavorazione, aiuta a progettare modifiche mirate per eliminare almeno il 20% di questi episodi improduttivi e ridurre significativamente i costi operativi.

Un’eccessiva variabilità del processo genera incoerenza, errori e una qualità del servizio imprevedibile nella gestione delle richieste di servizio. La standardizzazione garantisce risultati prevedibili, migliora l’efficienza e semplifica la formazione. ProcessMind rileva tutte le varianti effettive del processo in ServiceNow, non soltanto quelle teoriche. Identifica i percorsi non conformi e la loro frequenza, consentendo alle organizzazioni di applicare le best practice e standardizzare l’80% dei percorsi principali delle richieste, ottenendo maggiore controllo e riducendo i costi di formazione.

I passaggi di consegna frequenti e non necessari tra agenti o team causano ritardi, creano lacune nella comunicazione e aumentano i tempi di ciclo complessivi nella gestione delle richieste di servizio. Semplificare queste transizioni migliora significativamente il flusso del processo. ProcessMind visualizza ogni passaggio di consegna in ServiceNow, identificando i modelli di riassegnazione non necessari e il loro impatto preciso sul tempo di risoluzione. Aiuta a riprogettare i Workflow per ottimizzare la collaborazione tra i team e ridurre del 30% i passaggi improduttivi, aumentando la velocità complessiva del processo.

I ritardi nell’ottenimento delle informazioni necessarie da richiedenti o altri stakeholder prolungano significativamente i tempi di risoluzione nella gestione delle richieste di servizio. Una raccolta dei dati rapida ed efficiente è fondamentale per mantenere il ritmo del processo. ProcessMind identifica i punti del processo in ServiceNow in cui le richieste di informazioni causano ritardi rilevanti. Quantifica i tempi di attesa e aiuta ad adottare strategie proattive di raccolta dei dati o automazioni, accelerando del 40% la raccolta delle informazioni e mantenendo le richieste in movimento in modo efficiente.

I colli di bottiglia nascosti, soprattutto nei Workflow di approvazione complessi, possono ostacolare gravemente il flusso della gestione delle richieste di servizio, causando ritardi prolungati e frustrazione negli utenti. Individuare questi vincoli è fondamentale per migliorare il processo. ProcessMind offre una visione trasparente e basata sui dati di tutte le attività in ServiceNow, evidenziando con precisione i punti in cui le richieste si accumulano e quantificando la durata dei ritardi. Identifica i passaggi di processo o le risorse esatte che causano i colli di bottiglia, consentendo miglioramenti mirati per risolverli in modo efficace.

Un utilizzo non ottimale delle risorse, compreso il sovraccarico o il sottoutilizzo degli agenti, incide direttamente sulla produttività e sulla qualità del servizio nella gestione delle richieste di servizio. Ottenere un’allocazione equilibrata è fondamentale per l’eccellenza operativa. ProcessMind analizza i carichi di lavoro degli agenti e la distribuzione delle attività nell’ambiente ServiceNow, identificando le aree in cui le risorse sono sovraccariche o sottoutilizzate. Evidenzia le opportunità per riequilibrare i carichi e ottimizzare l’allocazione degli agenti, migliorando del 15% l’utilizzo complessivo delle risorse e prevenendo il burnout del personale.

Una collaborazione inefficiente con i fornitori esterni può introdurre ritardi significativi e costi aggiuntivi nella gestione delle richieste di servizio, soprattutto per i servizi che richiedono il supporto di terze parti. Ottimizzare questa interazione è essenziale. ProcessMind mappa l’intero processo di collaborazione con i fornitori in ServiceNow, dall’avvio al completamento, identificando le attività specifiche o i tempi di attesa che prolungano il ciclo. Aiuta a individuare le aree in cui introdurre automazioni o migliorare la comunicazione, semplificando le interazioni con i fornitori e riducendo del 20% il tempo di ciclo.

Senza una comprensione approfondita delle cause dei problemi di processo, le organizzazioni non possono attuare soluzioni durature e rischiano di dover affrontare nuovamente gli stessi problemi nella gestione delle richieste di servizio. Un’analisi efficace delle cause alla radice è fondamentale per il miglioramento continuo. ProcessMind consente di analizzare in dettaglio le deviazioni del processo e i fattori che vi contribuiscono in ServiceNow. Aiuta a identificare i precursori ricorrenti di errori o ritardi, fornendo insight basati sui dati per aumentare l’efficacia dell’analisi delle cause alla radice e prevenire il ripetersi degli eventi.

La non conformità alle policy interne o alle normative esterne nella gestione delle richieste di servizio può comportare sanzioni finanziarie significative, problemi legali e gravi danni alla reputazione. Il rispetto delle regole è prioritario. ProcessMind confronta automaticamente l’esecuzione effettiva del processo in ServiceNow con le regole di conformità predefinite e i modelli di processo ideali. Evidenzia ogni deviazione e attività non conforme, offrendo visibilità immediata sui rischi potenziali e consentendo alle organizzazioni di garantire il 100% di conformità.

Un’esperienza di servizio insoddisfacente incide direttamente sulla soddisfazione e sulla fidelizzazione dei clienti. Migliorare il percorso complessivo degli utenti della gestione delle richieste di servizio è un obiettivo prioritario per qualsiasi organizzazione che desideri costruire relazioni solide con i clienti. ProcessMind identifica i punti critici e le inefficienze specifiche nel processo end-to-end di gestione delle richieste di servizio in ServiceNow che incidono direttamente sull’esperienza degli utenti. Ottimizzando i tempi di attesa, riducendo le rilavorazioni e semplificando le interazioni, aiuta a migliorare la qualità complessiva del servizio e ad aumentare del 10% o più i punteggi di soddisfazione dei clienti.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per il ciclo di vita dello sviluppo software

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Cosa fare

Acceda al Template Excel preconfigurato e progettato specificamente per i dati della gestione delle richieste di servizio, così da garantire la struttura corretta per l’analisi.

Perché è importante

Un Template standardizzato semplifica la preparazione dei dati e garantisce che tutte le informazioni necessarie vengano acquisite in modo coerente per un’analisi accurata del processo.

Risultato previsto

Un Template Excel pronto per essere compilato con i dati della gestione delle richieste di servizio in ServiceNow.

COSA OTTIENE

Individui i ritardi per risolvere più rapidamente le richieste di servizio

ProcessMind visualizza l'intero processo di gestione delle richieste di servizio, portando alla luce ritardi nascosti e percorsi inefficienti. Ottenga una visione chiara dei Workflow effettivamente utilizzati per ottimizzare i tempi di risoluzione.
  • Visualizzi i flussi end-to-end delle richieste di servizio
  • Individui i colli di bottiglia esatti in ServiceNow
  • Semplifichi i Workflow per accelerare le risoluzioni
  • Migliori la soddisfazione dei clienti e l'efficienza
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Miglioramenti concreti nella gestione delle richieste di servizio

Questi risultati evidenziano i miglioramenti più comuni osservati quando le organizzazioni applicano il Process Mining ai processi di gestione delle richieste di servizio. Analizzando i dati dettagliati relativi al Service Request ID provenienti da sistemi come ServiceNow, i team possono individuare le inefficienze e ottimizzare i Workflow.

0 %
Tempi di risoluzione più rapidi

Riduzione media del tempo end-to-end

Il Process Mining identifica ed elimina i ritardi, rendendo più efficiente il ciclo di vita della richiesta di servizio, dalla creazione alla risoluzione, e consentendo un'erogazione più rapida del servizio.

0 %
Maggiore Conformità agli SLA

Aumento delle richieste evase entro i termini

Individuando le attività che causano violazioni degli SLA, le organizzazioni possono intervenire in modo proattivo sui colli di bottiglia e sulle deviazioni di processo, assicurando che un numero maggiore di richieste venga risolto nei tempi previsti.

0 %
Meno rilavorazioni, maggiore efficienza

Riduzione delle richieste ripetute o riaperte

Il Process Mining porta alla luce le cause principali delle rilavorazioni, come informazioni incomplete o risoluzioni iniziali errate, riducendo drasticamente le attività sprecate e migliorando il tasso di risoluzione al primo tentativo.

0 %
Maggiore standardizzazione

Aumento della coerenza dei percorsi di processo

Mappando le variazioni effettive del processo rispetto ai flussi ideali, le organizzazioni possono applicare le best practice, ridurre le deviazioni e migliorare la coerenza operativa di tutte le richieste di servizio.

0 %
Passaggi di consegne più efficienti

Riduzione delle riassegnazioni agli operatori

Identifichi e riduca i passaggi di consegne eccessivi o inefficienti tra operatori e team, accelerando la risoluzione delle richieste e garantendo percorsi di elaborazione più fluidi e diretti.

I risultati variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Queste cifre rappresentano miglioramenti tipici osservati nelle implementazioni e non costituiscono una garanzia per casi specifici.

Dati consigliati

Avvii l'analisi con questi attributi e attività fondamentali.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Punti dati fondamentali da acquisire per l’analisi

L'identificativo univoco di ogni record di richiesta di servizio.

Perché è importante

Questo è il Case ID obbligatorio. Collega tutte le attività correlate in una singola istanza di processo, consentendo di analizzare flussi, variazioni e tempi di ciclo del processo.

Il nome dell'evento o dell'attività specifica che si è verificata nel ciclo di vita della richiesta di servizio.

Perché è importante

È un Attributo obbligatorio che definisce i passaggi nella mappa del processo. È fondamentale per ogni analisi di processo, inclusa l'identificazione dei colli di bottiglia, dei cicli di rilavorazione e dei problemi di Conformità.

Il timestamp che indica quando è iniziata un'attività o un evento.

Perché è importante

È un timestamp obbligatorio per ordinare correttamente gli eventi. Costituisce la base di tutte le analisi delle prestazioni e delle durate, inclusa l'analisi del tempo di ciclo e l'identificazione dei colli di bottiglia.

L'utente responsabile della gestione della richiesta di servizio in un determinato momento.

Perché è importante

Consente di analizzare il carico di lavoro, le prestazioni e i passaggi di consegne degli operatori. È essenziale per la gestione delle risorse e per identificare i colli di bottiglia legati a singole persone.

Il team o il gruppo responsabile della gestione della richiesta di servizio.

Perché è importante

Monitora la distribuzione del lavoro tra i team, evidenzia i passaggi di consegne interni e aiuta a identificare i colli di bottiglia o i problemi di prestazione specifici dei team.

Il livello di priorità della richiesta di servizio, che ne influenza l'urgenza.

Perché è importante

Consente di segmentare le richieste per verificare che gli elementi ad alta priorità vengano elaborati più rapidamente. È fondamentale per l'analisi degli SLA e l'allocazione delle risorse.

Lo stato operativo corrente della richiesta di servizio.

Perché è importante

Fornisce visibilità sullo stato della richiesta in qualsiasi momento, consentendo di analizzare i tempi di attesa, le code e la durata delle singole fasi del processo.

La classificazione principale della richiesta di servizio, ad esempio Hardware o Software.

Perché è importante

Consente una segmentazione e un confronto efficaci dei processi tra diversi tipi di servizio, aiutando a identificare problemi e opportunità di miglioramento specifici per categoria.

Un flag booleano che indica se la richiesta di servizio è stata risolta entro i termini del relativo Service Level Agreement.

Perché è importante

Misura direttamente le prestazioni rispetto agli impegni di servizio e consente di analizzare le cause principali delle violazioni degli SLA confrontando i casi conformi e non conformi.

Attività

Passaggi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività segna l'inizio del ciclo di vita della richiesta di servizio e viene registrata quando un utente invia una richiesta tramite il catalogo dei servizi. Il sistema la acquisisce come evento di creazione di un nuovo record nella tabella sc_req_item (Requested Item).

Perché è importante

Questo è il principale evento di avvio del processo. È essenziale per calcolare il tempo di ciclo complessivo e analizzare i volumi delle richieste e i relativi modelli di invio.

Questa attività indica che la richiesta è stata approvata ufficialmente e può passare alla fase di evasione. Viene acquisita quando un approvatore contrassegna il record di approvazione associato come "approved".

Perché è importante

Questa tappa fondamentale segna il passaggio dalla fase di approvazione a quella di evasione. Analizzare il tempo necessario per raggiungerla è essenziale per comprendere i ritardi precedenti all'evasione.

Questa attività si verifica quando un singolo operatore viene incaricato di lavorare sulla richiesta di servizio. Viene acquisita monitorando le modifiche al campo "Assigned to" della richiesta o delle relative attività di evasione.

Perché è importante

È fondamentale per misurare i passaggi di consegne, calcolare i carichi di lavoro dei singoli operatori e analizzare i tempi di coda prima che un operatore inizi a lavorare su una richiesta.

Si verifica quando l'operatore incaricato dell'evasione ha bisogno di ulteriori informazioni da parte del richiedente originale per procedere. In genere viene dedotto quando lo stato della richiesta passa a un valore come "Awaiting User Info".

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per il Dashboard "Requestor Information Delay Analysis", che consente di quantificare il tempo perso in attesa di informazioni esterne da parte dell'utente.

Questa attività indica che l'operatore incaricato dell'evasione ha completato il lavoro e fornito una soluzione. Viene acquisita quando lo stato della richiesta viene aggiornato a "Resolved" o a uno stato analogo.

Perché è importante

È una tappa fondamentale che in genere arresta il conteggio dello SLA. Segna la fine del lavoro attivo di evasione ed è un elemento essenziale per il calcolo del tempo totale di risoluzione.

Segna la conclusione definitiva del ciclo di vita della richiesta di servizio. In genere si verifica automaticamente dopo un determinato periodo nello stato "Resolved", durante il quale l'utente può riaprire la richiesta.

Perché è importante

È il principale evento di fine positivo del processo. È inoltre possibile analizzare il tempo tra "Resolved" e "Closed" per comprendere le policy di chiusura automatica.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining visualizza il flusso effettivo delle richieste di servizio, dall’invio alla risoluzione. Porta alla luce i colli di bottiglia nei Workflow di approvazione, individua rilavorazioni eccessive ed evidenzia passaggi di consegne inefficienti tra gli agenti. Queste informazioni approfondite consentono di individuare con precisione le aree da ottimizzare, riducendo i tempi di risoluzione e aumentando l’efficienza.

Per iniziare, in genere servono gli Event Log storici del modulo Service Request di ServiceNow. I dati principali includono il Service Request ID come identificativo del caso, i nomi delle attività e i timestamp di ciascuna attività. Sono inoltre preziose le informazioni sull’agente che esegue l’attività, sulle variazioni di stato e sui dettagli rilevanti della richiesta, per un’analisi più approfondita.

I dati possono essere estratti da ServiceNow con diversi metodi, come query dirette al database, esportazioni dalla reportistica standard o integrazioni tramite API. Molti strumenti di Process Mining offrono inoltre connettori preconfigurati per ServiceNow, semplificando l’estrazione degli Event Log nel formato richiesto. Verifichi che i dati estratti includano i timestamp e un identificativo univoco del caso per ogni richiesta.

Può aspettarsi miglioramenti significativi, come una riduzione dei tempi di risoluzione delle richieste, una migliore aderenza agli SLA e una diminuzione degli episodi di rilavorazione. Il Process Mining aiuta a standardizzare i percorsi principali delle richieste, ottimizzare l’utilizzo delle risorse e accelerare la raccolta delle informazioni. In definitiva, questi risultati migliorano la soddisfazione dei clienti e la conformità.

Le piattaforme moderne di Process Mining sono progettate per essere intuitive e spesso includono interfacce semplici e connettori preconfigurati per sistemi come ServiceNow. Sebbene una certa conoscenza della struttura dei dati di ServiceNow sia utile, in genere non sono necessarie competenze avanzate di programmazione. L’attenzione è rivolta soprattutto all’analisi dei processi aziendali, non allo sviluppo tecnico complesso.

L’estrazione iniziale dei dati e la generazione del modello possono spesso essere completate in alcune settimane, a seconda del volume e della complessità dei dati. Informazioni concrete, come i colli di bottiglia e i cicli di rilavorazione individuati, possono emergere quasi immediatamente dopo la prima analisi. L’implementazione dei miglioramenti e la misurazione del loro impatto richiedono generalmente da alcune settimane a qualche mese.

Sì, il Process Mining è particolarmente efficace per la conformità. Può rilevare automaticamente le deviazioni dalle regole di processo e dagli SLA predefiniti, fornendo una traccia di audit chiara. Può individuare rapidamente le violazioni degli SLA, comprenderne le cause profonde e verificare che le policy interne, come specifiche fasi di approvazione, vengano seguite con coerenza.

Il Process Mining integra, anziché sostituire, gli strumenti esistenti di reportistica e analisi. Mentre gli strumenti tradizionali mostrano che cosa è accaduto, il Process Mining spiega come e perché è accaduto, visualizzando il flusso end-to-end del processo. Offre una comprensione diagnostica più approfondita, che le Dashboard tradizionali non possono fornire, e orienta interventi mirati.

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