Migliori la gestione di resi e rimborsi

La guida in 6 passaggi per ottimizzare la gestione di resi e rimborsi in Dynamics 365.
Migliori la gestione di resi e rimborsi
Gestione di resi e rimborsi
Microsoft Dynamics 365

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Ottimizzi resi e rimborsi in Dynamics 365

La gestione di resi e rimborsi è spesso soggetta a ritardi e passaggi poco chiari, con conseguente insoddisfazione dei clienti e aumento dei costi operativi. La nostra piattaforma Le consente di individuare i punti in cui i processi rallentano, così da intervenire rapidamente sui colli di bottiglia. Grazie a una visione chiara dei flussi di lavoro attuali, potrà migliorare l’efficienza e la soddisfazione dei clienti.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché è fondamentale gestire in modo efficiente resi e rimborsi

Una gestione efficace di resi e rimborsi non è soltanto una funzione del servizio clienti: incide direttamente sulla redditività e sulla fidelizzazione. Processi di reso inefficienti possono pesare in modo significativo sui risultati economici, aumentando i costi operativi, le svalutazioni di magazzino e le vendite perse a causa di un’esperienza insoddisfacente. Per le organizzazioni che utilizzano Microsoft Dynamics 365 per la gestione della catena di approvvigionamento e degli ordini, la complessità può aumentare, rendendo difficile ottenere una visione chiara e completa di ogni caso di reso. Senza informazioni approfondite, i colli di bottiglia possono restare nascosti e causare tempi di ciclo più lunghi, rilavorazioni non necessarie e mancato rispetto delle policy interne e degli accordi sui livelli di servizio. Ottimizzare questo processo è essenziale non solo per ridurre i costi diretti di gestione dei resi, ma anche per tutelare la reputazione del brand e favorire gli acquisti ripetuti.

Come il Process Mining fa luce sul processo di resi e rimborsi in Dynamics 365

Il Process Mining consente di rendere trasparente la gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365. Analizzando gli Event Log direttamente dal sistema, ricostruisce il percorso effettivo di ogni caso di reso, dall’evento «Richiesta di reso avviata» alla chiusura del caso. In questo modo può andare oltre le ipotesi e le procedure documentate e vedere come vengono gestiti davvero i resi. Può visualizzare l’intero flusso, individuare i percorsi più frequenti e, soprattutto, rilevare deviazioni, cicli di rilavorazione e attività non conformi.

Per esempio, il Process Mining può evidenziare ritardi significativi tra «Articolo ricevuto in magazzino» e «Articolo ispezionato», oppure più eventi «Rimborso approvato» per lo stesso caso, che possono indicare rilavorazioni o errori manuali. Aiuta a rispondere a domande importanti, come: «Qual è il tempo di ciclo medio dei resi che richiedono un’ispezione?» oppure «Quali codici di esito comportano sistematicamente tempi di elaborazione più lunghi?». Questa prospettiva basata sui dati consente di individuare le cause profonde delle inefficienze, comprendere l’impatto dei diversi tipi di reso o canali e scoprire dove il processo effettivo si discosta da quello previsto in Dynamics 365. Questa comprensione dettagliata è il primo passo verso interventi di ottimizzazione mirati ed efficaci.

Aree di miglioramento individuate con il Process Mining

Applicando il Process Mining ai dati di gestione di resi e rimborsi di Microsoft Dynamics 365, può ottenere informazioni utili per intervenire su diverse aree:

  • Riduzione dei tempi di ciclo: individui le fasi o i passaggi di consegne che contribuiscono maggiormente ad allungare i tempi di elaborazione. Potrebbe scoprire, per esempio, che le approvazioni o specifici flussi di ispezione causano ritardi significativi, così da concentrare gli interventi su queste attività. In questo modo può ridurre direttamente il tempo di ciclo della gestione di resi e rimborsi.
  • Riduzione delle rilavorazioni e delle deviazioni: visualizzi i casi che si discostano dal percorso standard previsto, per esempio quando l’attività «Importo del rimborso calcolato» viene ripetuta o si effettuano nuove ispezioni non previste. Comprendere queste deviazioni è fondamentale per ottimizzare il processo.
  • Conformità e rispetto delle policy: verifichi se le policy sui resi e gli accordi sui livelli di servizio (SLA) vengono rispettati con regolarità. Il Process Mining può segnalare i rimborsi elaborati oltre i tempi concordati o l’uso improprio di specifici codici di esito.
  • Ottimizzazione dell’allocazione delle risorse: scopra quali reparti o operatori gestiscono i diversi tipi di reso e con quale livello di efficienza. Queste informazioni possono aiutare a distribuire meglio i carichi di lavoro e a individuare le esigenze di formazione.
  • Opportunità di automazione: individui le attività manuali e ripetitive che potrebbero essere automatizzate nell’ambiente Dynamics 365, liberando risorse e riducendo gli errori umani.

Risultati misurabili dall’ottimizzazione del processo di resi e rimborsi

Gli interventi basati sulle informazioni ottenute con il Process Mining possono portare benefici concreti e misurabili all’organizzazione:

  • Riduzione dei costi operativi: eliminando le rilavorazioni, semplificando le fasi e migliorando l’efficienza, può ridurre sensibilmente i costi di manodopera e amministrativi legati alla gestione dei resi.
  • Rimborsi più rapidi: accelerare il processo nel suo complesso consente di rimborsare prima i clienti, migliorandone la soddisfazione e la fidelizzazione. Ciò contribuisce direttamente a ridurre il tempo di ciclo della gestione di resi e rimborsi.
  • Maggiore soddisfazione dei clienti: un’esperienza di reso semplice, trasparente e rapida può distinguere la Sua organizzazione e trasformare una situazione potenzialmente negativa in un’interazione positiva.
  • Maggiore conformità e minori rischi: rispettare con regolarità le policy sui resi e i requisiti normativi riduce i rischi di non conformità e le possibili sanzioni economiche.
  • Migliore gestione delle scorte: elaborare più rapidamente i resi consente di reintegrare prima i prodotti in magazzino o di destinarli alla gestione appropriata, riducendo i costi di giacenza e migliorando la precisione delle scorte.

Come iniziare a ottimizzare la gestione di resi e rimborsi

Per ottenere questi vantaggi nella gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365, occorre innanzitutto comprendere con chiarezza lo stato attuale sulla base dei dati. La nostra soluzione di Process Mining offre gli strumenti per analizzare i dati di Dynamics 365, visualizzare il processo effettivo e individuare con precisione dove concentrare gli interventi di miglioramento. Inizi oggi il percorso verso una gestione dei resi più efficiente, conforme e attenta alle esigenze dei clienti.

Gestione di resi e rimborsi Gestione dei resi Gestione dei rimborsi Resi dei clienti Gestione della conformità Rispetto degli SLA Attività del servizio clienti Gestione della catena di approvvigionamento RMA Autorizzazione al reso della merce Logistica inversa

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I ritardi nell’elaborazione dei rimborsi incidono direttamente sulla soddisfazione dei clienti e possono causare contestazioni degli addebiti o recensioni negative. Tempi lunghi immobilizzano il capitale circolante e peggiorano l’esperienza dei clienti, soprattutto per i resi di valore elevato. ProcessMind individua le fasi precise che causano ritardi nel processo di reso in Microsoft Dynamics 365. Visualizzando la durata delle attività e identificando i colli di bottiglia, può semplificare i flussi di lavoro, allocare le risorse in modo più efficace e ridurre sensibilmente i tempi di ciclo dei rimborsi.

I ritardi nell’ispezione degli articoli creano arretrati in magazzino, aumentano i costi di stoccaggio e posticipano la risoluzione dei casi. Questo collo di bottiglia impedisce di rimettere rapidamente in vendita o di elaborare gli articoli resi, con ripercussioni sulla precisione e sulla disponibilità delle scorte. ProcessMind analizza gli Event Log di Microsoft Dynamics 365 per visualizzare il percorso degli articoli resi durante l’ispezione. Individua le code e le cause profonde dei ritardi e aiuta a ottimizzare l’allocazione delle risorse o a riprogettare i flussi di lavoro di ispezione.

Approvare resi che non rispettano le policy stabilite comporta perdite economiche e un servizio clienti incoerente. Queste deviazioni possono favorire resi fraudolenti, rimborsi errati o una percezione di ingiustizia tra i clienti che rispettano le policy. Con il Process Mining, ProcessMind può individuare nei dati di Microsoft Dynamics 365 tutti i casi in cui un reso è stato approvato nonostante violasse le policy definite. Ciò Le consente di rafforzarne il rispetto, ridurre le perdite economiche e applicare le regole in modo coerente.

I resi che richiedono più ispezioni o la ripetizione di alcune fasi indicano inefficienze e spreco di risorse. Ogni ciclo di rilavorazione allunga i tempi di elaborazione, aumenta i costi operativi e ritarda la risoluzione per il cliente. ProcessMind individua automaticamente cicli e schemi di rilavorazione nei dati dei resi di Microsoft Dynamics 365. Visualizzando queste deviazioni, può individuarne le cause profonde, eliminare le fasi non necessarie e rendere il processo più lineare ed efficiente.

Comunicazioni lente o incoerenti sullo stato dei resi causano frustrazione e un aumento delle richieste di assistenza. I clienti si aspettano aggiornamenti tempestivi; la loro assenza può compromettere la fiducia e danneggiare la percezione del brand. ProcessMind mappa l’intero percorso delle comunicazioni con i clienti nella gestione di resi e rimborsi. Individuando lacune o ritardi nell’invio degli aggiornamenti, può introdurre notifiche automatiche e migliorare la trasparenza, riducendo le richieste in entrata e aumentando la soddisfazione.

Il mancato rispetto degli accordi sui livelli di servizio (SLA) per la risoluzione dei casi di reso incide direttamente sulla soddisfazione dei clienti e può comportare sanzioni o danni alla reputazione. Violazioni ricorrenti segnalano problemi strutturali nell’efficienza dei processi e nell’allocazione delle risorse. ProcessMind confronta l’esecuzione effettiva del processo con gli obiettivi SLA definiti per i resi in Microsoft Dynamics 365. Evidenzia i casi e le varianti di processo che non raggiungono sistematicamente gli obiettivi, consentendo di ottimizzare i flussi di lavoro e migliorare la conformità.

Le differenze tra l’importo del rimborso richiesto e quello effettivamente erogato possono causare contestazioni da parte dei clienti, perdite economiche o problemi di riconciliazione. Spesso queste discrepanze dipendono da errori manuali, interpretazioni errate delle policy o problemi di configurazione del sistema. ProcessMind analizza i calcoli dei rimborsi e i relativi percorsi di approvazione in Microsoft Dynamics 365. Individua dove e perché si verificano le discrepanze, consentendo di intervenire, migliorare la precisione e ridurre i rischi finanziari.

Alcuni canali di reso, come la restituzione in negozio o per posta, possono essere meno efficienti o più costosi di altri, pur essendo utilizzati frequentemente. Senza una visione chiara, le organizzazioni potrebbero indirizzare inconsapevolmente i clienti verso canali non ottimali, aumentando i costi operativi. ProcessMind fornisce informazioni sulle prestazioni di ciascun canale di reso registrato in Microsoft Dynamics 365. Confrontando tempi di elaborazione, costi e soddisfazione dei clienti tra i diversi canali, può ottimizzare la strategia e indirizzare i clienti in modo più efficace.

Quando i clienti avviano una richiesta di reso ma non completano il processo, si perde un’opportunità di risoluzione e potrebbero emergere difficoltà nelle prime fasi. Ciò può causare frustrazione e lasciare i problemi irrisolti. ProcessMind segue l’intero percorso, dall’evento «Richiesta di reso avviata» alla chiusura del caso, in Microsoft Dynamics 365. Individua i punti in cui i clienti abbandonano, consentendo di semplificare le fasi iniziali, fornire indicazioni più chiare e ridurre gli abbandoni.

Flussi di lavoro per i resi eccessivamente complessi, con attività ridondanti o prive di valore, aumentano i costi operativi e allungano i tempi di elaborazione. Queste inefficienze nascoste possono assorbire risorse senza contribuire alla soddisfazione dei clienti o alla conformità. ProcessMind individua automaticamente la mappa del processo effettivo di gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365. Visualizza tutte le fasi eseguite, mette in evidenza le deviazioni e individua le opportunità per eliminare le attività superflue, semplificando così le operazioni e riducendo i costi.

Senza una visione chiara e completa del processo di resi e rimborsi, è difficile individuare dove si verificano i ritardi, chi ne è responsabile o in che modo le modifiche alle policy incidono sui risultati. Questa mancanza di trasparenza ostacola una gestione efficace e il miglioramento continuo. ProcessMind crea una mappa oggettiva e basata sui dati dell’intero processo di gestione di resi e rimborsi, utilizzando gli eventi registrati in Microsoft Dynamics 365. Questa rappresentazione chiara aiuta le parti interessate a comprendere il processo effettivo, individuare i problemi e prendere decisioni informate per ottimizzarlo.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

Questo obiettivo punta a ridurre il tempo complessivo che intercorre tra l’avvio di una richiesta di reso e l’elaborazione finale del rimborso. Raggiungerlo migliora direttamente la soddisfazione dei clienti, riduce i costi operativi legati alla gestione prolungata dei casi e libera il capitale immobilizzato nei rimborsi in sospeso. ProcessMind offre una visione completa della gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365, individua i colli di bottiglia e rileva le attività che allungano il ciclo. Consente di analizzare nel dettaglio i diversi percorsi e mette in evidenza le opportunità per ridurre i tempi di elaborazione del 20-30% e semplificare il flusso, accelerando la risoluzione e migliorando l’allocazione delle risorse.

Accelerare la fase di ispezione degli articoli è fondamentale per risolvere rapidamente i casi di reso e rimborso. I colli di bottiglia in questa fase aumentano i costi di giacenza, ritardano i rimborsi e frustrano i clienti. Ispezioni più rapide consentono di prendere decisioni prima, ridurre lo spazio di stoccaggio necessario e agevolare le successive operazioni di rimborso o sostituzione. ProcessMind visualizza il processo di ispezione degli articoli in Microsoft Dynamics 365 e rivela le fasi o i passaggi di consegne che causano ritardi. Individuando questi punti critici, le organizzazioni possono introdurre interventi mirati, ridurre potenzialmente i tempi di ispezione del 15-25% e aumentare la capacità complessiva di elaborazione degli articoli resi.

Questo obiettivo mira a garantire che tutte le approvazioni di resi e rimborsi rispettino rigorosamente le policy aziendali e i requisiti normativi definiti. Le approvazioni non conformi possono causare perdite economiche, esiti negativi degli audit e danni al brand. Rispettando le regole, le organizzazioni tutelano i ricavi e mantengono la fiducia dei clienti. ProcessMind consente il controllo automatico di conformità alle regole aziendali definite per la gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365. Evidenzia ogni attività non conforme, come le approvazioni prive della documentazione necessaria o le deviazioni dalle policy, consentendo di intervenire subito e ridurre i casi di non conformità fino al 90%.

Le rilavorazioni, in particolare le nuove ispezioni degli articoli, sono una fonte significativa di inefficienza e di aumento dei costi operativi nella gestione di resi e rimborsi. Ogni nuova ispezione richiede risorse, tempo e lavoro aggiuntivi che potrebbero essere destinati ad altre attività, riducendo la produttività complessiva e allungando i tempi di risoluzione. Questo obiettivo mira a individuare ed eliminare le cause profonde di questi cicli non necessari. ProcessMind offre una visione chiara delle varianti di processo e dei cicli di rilavorazione in Microsoft Dynamics 365, mostrando in particolare dove e perché gli articoli vengono ispezionati più volte. Analizzando questi schemi, le organizzazioni possono semplificare i controlli di qualità, migliorare la precisione delle ispezioni iniziali e puntare a eliminare il 40-60% delle rilavorazioni dovute a nuove ispezioni, aumentando l’efficienza.

Comunicare tempestivamente ai clienti lo stato e la risoluzione dei resi è fondamentale per mantenere elevati livelli di soddisfazione. I ritardi nelle notifiche possono causare frustrazione, aumentare le richieste di informazioni e danneggiare la percezione del brand. Raggiungere questo obiettivo significa informare i clienti senza ritardi, riducendo l’incertezza e migliorando la loro esperienza. ProcessMind analizza i tempi tra le fasi di risoluzione e le attività di notifica ai clienti nella gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365. Individua ritardi e lacune nel processo, consentendo alle organizzazioni di introdurre avvisi automatici o semplificare i flussi di comunicazione. In questo modo, i tempi di notifica ai clienti possono ridursi del 30-50% e diminuire le richieste al servizio clienti.

Rispettare gli accordi sui livelli di servizio per la risoluzione dei resi è fondamentale per la fiducia dei clienti e l’affidabilità operativa. Le violazioni frequenti segnalano inefficienze e possono comportare sanzioni o compromettere i rapporti con i clienti. Questo obiettivo mira a garantire che i resi siano elaborati e risolti entro i tempi concordati, assicurando risultati prevedibili e una maggiore soddisfazione dei clienti. ProcessMind monitora costantemente la gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365 rispetto agli obiettivi SLA definiti. Individua in anticipo i casi a rischio di violazione e le attività o i colli di bottiglia che causano ritardi, consentendo alle organizzazioni di migliorare il rispetto degli SLA del 20-40% e garantire risoluzioni tempestive.

Calcoli errati dei rimborsi, per eccesso o per difetto, possono causare discrepanze finanziarie, contestazioni da parte dei clienti e potenziali perdite di ricavi. La precisione dei calcoli è essenziale per l’integrità finanziaria e la soddisfazione dei clienti. Questo obiettivo punta a ridurre al minimo gli errori e a rendere affidabile ogni importo rimborsato. ProcessMind può ricostruire l’intero percorso del calcolo di un rimborso nella gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365, dalla richiesta iniziale all’erogazione finale. Individuando dove e come si verificano le discrepanze, le organizzazioni possono introdurre controlli più rigorosi, automatizzare le verifiche e ridurre gli errori di calcolo fino al 70%, prevenendo perdite finanziarie e insoddisfazione dei clienti.

Le aziende utilizzano spesso più canali per i resi, per esempio in negozio, online o per posta. Un utilizzo inefficiente può lasciare alcuni canali sottoutilizzati, creando disagi per i clienti, mentre altri diventano colli di bottiglia e aumentano i costi. Questo obiettivo punta a comprendere e ottimizzare l’uso dei canali per migliorare l’efficienza e l’esperienza dei clienti. ProcessMind fornisce informazioni sulle modalità d’uso e sulle prestazioni dei diversi canali di reso nella gestione di resi e rimborsi in Microsoft Dynamics 365. Analizzando il flusso dei resi attraverso ciascun canale, le organizzazioni possono individuare quelli più efficienti e riprogettare i flussi di lavoro per ottimizzare l’allocazione delle risorse, migliorando potenzialmente l’efficienza dei canali del 15-20%.

I resi abbandonati comportano opportunità perse di fidelizzare i clienti, possibili svalutazioni delle scorte e una visione incompleta del comportamento dei clienti. Si tratta di resi avviati dai clienti ma mai portati a termine, spesso a causa di una procedura complessa o troppo lunga. Ridurre questi casi migliora l’esperienza dei clienti e consente di avere una visione completa del ciclo di vita del processo. ProcessMind monitora l’intero percorso del cliente nel processo di gestione dei resi e dei rimborsi in Microsoft Dynamics 365 e individua i punti in cui i clienti abbandonano la procedura di avvio o gestione del reso. Identificando questi ostacoli, le aziende possono semplificare i moduli, migliorare la comunicazione e ridurre i resi abbandonati del 25-40%, recuperando ricavi e fidelizzazione.

Con il tempo, nei processi si accumulano spesso passaggi ridondanti o che non creano valore, aumentando la complessità, il tempo di ciclo e i costi operativi. Individuare ed eliminare questi passaggi è fondamentale per rendere le attività più snelle ed efficienti. L’obiettivo è semplificare il processo di gestione dei resi e dei rimborsi, concentrandosi sulle attività essenziali. ProcessMind individua automaticamente il modello del processo effettivo di gestione dei resi e dei rimborsi in Microsoft Dynamics 365 e ne visualizza tutte le attività e la frequenza. Evidenzia i passaggi e i percorsi ridondanti o utilizzati di rado, consentendo alle organizzazioni di eliminare il lavoro superfluo del 10-20%, ridurre sensibilmente i costi e velocizzare l’esecuzione del processo.

Il percorso in 6 passaggi per migliorare la gestione dei resi e dei rimborsi

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Cosa fare

Utilizzi il template Excel progettato per la gestione dei resi e dei rimborsi. La struttura dei dati è ottimizzata per raccogliere le informazioni pertinenti da Microsoft Dynamics 365.

Perché è importante

Un template standardizzato consente di raccogliere tutti i dati necessari, così l’analisi è accurata e completa fin dall’inizio.

Risultato atteso

Un template Excel già configurato per estrarre i dati relativi alla gestione dei resi e dei rimborsi.

COSA OTTERRÀ

Scopra come vengono gestiti davvero resi e rimborsi

ProcessMind mostra come si svolge realmente il processo di resi e rimborsi. Individui inefficienze nascoste e lacune di conformità grazie a visualizzazioni chiare che orientano le attività di ottimizzazione.
  • Visualizzi i flussi effettivi di gestione di resi e rimborsi
  • Individui i colli di bottiglia che causano ritardi e insoddisfazione
  • Valuti il rispetto delle policy e i rischi per la conformità
  • Individui le aree in cui ridurre significativamente i costi
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Miglioramenti misurabili nella gestione dei resi e dei rimborsi

La nostra soluzione di Process Mining individua le inefficienze nella gestione dei resi e dei rimborsi in Microsoft Dynamics 365 e mette in luce le opportunità per migliorare sensibilmente le attività operative. Questi risultati mostrano i vantaggi concreti ottenuti dalle organizzazioni che ottimizzano il flusso di lavoro per la gestione dei resi.

0 %
Rimborsi più rapidi

Riduzione media del tempo complessivo

Individui ed elimini i colli di bottiglia nel processo di rimborso, riducendo drasticamente il tempo che intercorre tra l’avvio della richiesta e il rimborso finale. Ne beneficiano la soddisfazione dei clienti e la liquidità.

0 %
Meno ritardi nelle ispezioni

Riduzione dei tempi di attesa per l’ispezione degli articoli

Semplifichi la fase di ispezione degli articoli individuando code e ritardi superflui, così i prodotti vengono valutati più rapidamente e si riduce il tempo complessivo di gestione del reso.

0 %
Meno ispezioni ripetute

Riduzione delle rilavorazioni dovute a ispezioni ripetute

Individui le cause profonde delle ispezioni ripetute e dei cicli di rilavorazione, eliminando le attività inutili e migliorando la qualità e l’efficienza della valutazione degli articoli.

0 %
Aggiornamenti più rapidi ai clienti

Notifiche più rapide dopo la risoluzione

Riduca il tempo necessario per comunicare ai clienti l’esito del reso, migliorando sensibilmente la loro soddisfazione e fiducia.

0 %
Rispetto costante degli SLA

Rispetto regolare delle scadenze per la risoluzione

Individui e risolva in modo proattivo i colli di bottiglia che causano il mancato rispetto degli SLA, assicurando che un’elevata percentuale di casi di reso venga gestita entro le scadenze previste.

I risultati variano in base alla complessità del processo di gestione dei resi e dei rimborsi, alla qualità dei dati di Microsoft Dynamics 365 e all’ambito dell’implementazione. Le cifre indicano i miglioramenti tipici osservati in diverse organizzazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco del caso di reso e rimborso di un cliente, che collega tutte le attività correlate.

Perché è importante

È l’identificativo essenziale del caso, che collega tutti i passaggi del processo e permette di tracciare e analizzare ogni reso dall’inizio alla fine.

Data e ora che indicano quando si è verificata una specifica attività o un evento.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per calcolare tutte le metriche basate sulla durata, come i tempi di ciclo e di attesa, fondamentali per l’analisi delle prestazioni.

Utente o dipendente che ha svolto o è responsabile di una specifica attività.

Perché è importante

Consente di analizzare la distribuzione del carico di lavoro e i risultati di singole persone o team, nonché di individuare opportunità di formazione o di assegnazione delle risorse.

Codice che indica l’esito dell’ispezione dell’articolo e l’azione successiva da intraprendere.

Perché è importante

Questo codice determina il percorso seguito da una pratica di reso dopo l’ispezione ed è quindi fondamentale per analizzare le varianti del processo e i relativi risultati aziendali.

Il motivo indicato dal cliente per la restituzione dell’articolo.

Perché è importante

Fornisce informazioni essenziali sui motivi dei resi e consente di individuarne le cause profonde, ridurre il tasso di reso e migliorare la soddisfazione dei clienti.

Il metodo o il canale utilizzato dal cliente per avviare il reso.

Perché è importante

Consente di confrontare le prestazioni dei diversi canali di reso e di ottimizzare quelli più efficienti e convenienti.

L’identificativo univoco del prodotto restituito.

Perché è importante

Consente di analizzare i resi per singolo prodotto e di individuare gli articoli con problemi di qualità o un volume elevato di resi.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività segna l’avvio del processo di reso, con la creazione nel sistema di un’autorizzazione al reso (RMA) o di un ordine di reso. Si tratta di un evento esplicito, registrato quando viene creato un nuovo record ReturnOrder in Dynamics 365.

Perché è importante

È l’evento di inizio principale dell’intero processo di reso. Analizzare il tempo che intercorre tra questa attività e le successive consente di calcolare il tempo di attraversamento complessivo e di individuare i colli di bottiglia nelle prime fasi.

Segna la ricezione fisica dell’articolo reso in magazzino o presso il centro resi designato. Viene registrata quando si contabilizza il giornale di arrivo associato all’ordine di reso.

Perché è importante

È una tappa fondamentale, che segna il passaggio dalle attività del cliente alla gestione interna. Da questo momento si calcolano tutti i tempi di gestione interna, ad esempio quelli di ispezione e assegnazione della destinazione.

Questa attività indica che l’ispezione è terminata e che è stata presa una decisione sull’articolo reso. Alla riga del reso viene assegnato un codice di destinazione, ad esempio 'Credit', 'Scrap' o 'Replace'.

Perché è importante

È un momento decisionale fondamentale, che determina il percorso successivo del processo: rimborso, sostituzione o rifiuto. Eventuali ritardi in questa fase possono incidere sensibilmente sui tempi complessivi di risoluzione.

La nota di credito viene contabilizzata nei registri finanziari e diventa disponibile per il cliente. Questo segna il completamento del rimborso dal punto di vista dell’azienda.

Perché è importante

È una tappa finanziaria fondamentale, che conferma l’elaborazione del rimborso nel sistema. Spesso è un’attività chiave per misurare il rispetto degli SLA relativi ai rimborsi.

L’ordine di reso ha raggiunto lo stato finale: tutte le transazioni fisiche e finanziarie sono state completate. In genere, ciò avviene dopo la contabilizzazione della nota di credito o la spedizione dell’articolo sostitutivo.

Perché è importante

È l’evento finale principale di un processo di reso completato correttamente. Il tempo che intercorre tra la creazione e questo momento rappresenta il tempo di ciclo complessivo del caso.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining visualizza il flusso effettivo del processo di gestione dei resi e individua i colli di bottiglia, ad esempio le ispezioni degli articoli troppo lente o le approvazioni non conformi. Fa emergere i cicli di rilavorazione e i ritardi, aiutando a individuare le aree in cui è possibile migliorare l’efficienza. In questo modo, è possibile prendere decisioni basate sui dati per semplificare le attività e ridurre i costi.

Servono principalmente dati che includano un ID del caso di reso, il nome di ogni attività e la data e l’ora in cui è stata svolta. Questi dati dell’Event Log sono fondamentali per ricostruire la sequenza precisa degli eventi. Altri attributi, come l’addetto, l’importo o la causale, possono arricchire l’analisi.

In genere, i dati si estraggono con gli strumenti di reportistica integrati in Dynamics 365, Power BI o, se consentito, tramite query dirette al database. L’obiettivo è creare un Event Log con l’ID del caso, l’attività e la data e l’ora di ogni azione pertinente. Per questa fase, è consigliabile rivolgersi all’amministratore di Dynamics 365 o a uno specialista dei dati.

È possibile ridurre i tempi di ciclo per l’elaborazione dei rimborsi, velocizzare le ispezioni degli articoli e migliorare la conformità delle approvazioni. Molte organizzazioni registrano anche una significativa riduzione delle rilavorazioni e dei ritardi nelle comunicazioni ai clienti. Questi miglioramenti aumentano la soddisfazione dei clienti e riducono i costi.

Entrambi utilizzano i dati, ma il Process Mining si concentra sulla scoperta del flusso effettivo del processo da un’estremità all’altra, compresi i percorsi nascosti e le deviazioni. A differenza della business intelligence tradizionale, che mostra che cosa è successo, il Process Mining rivela come e perché le attività si susseguono in un determinato ordine. Offre una mappa visiva del processo e consente di analizzare in profondità le inefficienze.

La configurazione iniziale e l’estrazione dei dati possono richiedere da alcuni giorni a un paio di settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Una volta caricati i dati, è spesso possibile generare le prime ricostruzioni del processo e le prime informazioni utili nel giro di poche ore o giorni. Le iniziative di miglioramento più significative, basate su queste informazioni, possono richiedere più tempo per essere attuate e produrre risultati completi.

Sì, il Process Mining è particolarmente utile per i controlli di conformità. Può rilevare automaticamente i casi in cui le approvazioni dei resi non rispettano le regole definite o in cui vengono saltati dei passaggi. Visualizzando i percorsi non conformi, è possibile individuare rapidamente le cause profonde e garantire il rispetto delle politiche, riducendo rischi ed errori.

Una conoscenza di base dei dati è utile, ma gli strumenti moderni di Process Mining sono progettati per essere semplici da usare e spesso richiedono competenze di programmazione minime. Il lavoro principale consiste nel preparare e trasformare i dati grezzi in un formato adatto all’Event Log. Molte piattaforme offrono anche assistenza e formazione specialistiche per accompagnare l’utente nelle varie fasi.

In genere, gli strumenti di Process Mining analizzano dati storici estratti e non interagiscono direttamente con il sistema Dynamics 365 in uso durante l’analisi. L’estrazione dei dati avviene di solito nelle fasce orarie di minore attività o tramite connettori dedicati, riducendo al minimo il possibile impatto sulle prestazioni del sistema operativo. Nell’ambiente Dynamics, il processo è di sola lettura.

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Non è richiesta alcuna carta di credito. La configurazione richiede pochi minuti.