Migliori la gestione dei sinistri

La guida in 6 passaggi per semplificare la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter.
Migliori la gestione dei sinistri
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Ottimizzi la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter

La nostra piattaforma consente di individuare le inefficienze nascoste e le variazioni di processo all’interno delle Sue attività operative. Può identificare con facilità i colli di bottiglia, comprendere le deviazioni dai percorsi desiderati e risalire alle cause principali dei ritardi. Grazie a insight basati sui dati, può semplificare i Workflow, ridurre i costi operativi e migliorare le prestazioni complessive dei processi.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei passaggi e consulti la Guida al template dei dati per trasformare le Sue operazioni.

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Perché ottimizzare la gestione dei sinistri è fondamentale per la Sua azienda

La gestione dei sinistri è al centro delle attività di qualsiasi compagnia assicurativa danni, poiché incide direttamente sulla soddisfazione dei clienti, sui costi operativi e sulla Conformità normativa. In un mercato competitivo, l'efficienza e la trasparenza nella gestione dei sinistri possono rappresentare un importante elemento di differenziazione. Tuttavia, la complessità intrinseca della gestione di diverse tipologie di sinistro, di dettagli articolati delle polizze e di numerose interazioni con soggetti esterni porta spesso a ritardi, inefficienze e aumento dei costi. Operare con un sistema solido come Guidewire ClaimCenter offre una base affidabile, ma anche con una tecnologia leader di settore l'esecuzione effettiva dei processi può discostarsi da quella ideale. Colli di bottiglia non visibili, soluzioni manuali e procedure non standard possono accumularsi, determinando tempi di ciclo più lunghi, un maggiore carico amministrativo e la frustrazione degli assicurati. Comprendere lo stato reale "as-is" della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter è il primo passo per trasformarla da un potenziale centro di costo in un'operazione snella e orientata al cliente.

Come il Process Mining rende visibili i Workflow di gestione dei sinistri

Il Process Mining offre una prospettiva potente e basata sui dati per analizzare con precisione la gestione dei sinistri direttamente dagli Event Log di Guidewire ClaimCenter. A differenza della business intelligence tradizionale o della mappatura manuale dei processi, il Process Mining utilizza i dati effettivi del sistema, come ogni attività "Claim Submitted", "Initial Review Performed" e "Payment Issued", insieme ai relativi timestamp e agli ID dei sinistri, per ricostruire l'intero percorso del sinistro con estrema accuratezza. In questo modo ottiene una visione imparziale e oggettiva del flusso reale dei sinistri, anziché di quello che si presume debba essere.

In particolare, per la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, il Process Mining Le consente di:

  • Individuare con precisione i colli di bottiglia: identifichi le fasi o le attività esatte in cui i sinistri subiscono ritardi eccessivi, ad esempio quando attendono lo stato "Investigation Completed" o restano bloccati nella coda "Payment Authorization". Potrà vedere quale liquidatore o reparto specifico contribuisce ai tempi di attesa più lunghi.
  • Portare alla luce le deviazioni di processo: visualizzi tutti i percorsi seguiti dai sinistri, distinguendo quelli più comuni ed efficienti da quelli che comportano rilavorazioni eccessive, approvazioni multiple o passaggi non necessari. Questo aiuta a evidenziare le operazioni non standard che aumentano costi e tempi di ciclo.
  • Analizzare le cause principali dei ritardi: esamini più a fondo i fattori che contribuiscono all'allungamento dei tempi di ciclo, come il volume delle attività "Additional Information Requested", il numero di passaggi di consegne tra liquidatori o le tipologie di sinistro che subiscono costantemente ritardi.
  • Monitorare automaticamente la Conformità: verifichi il rispetto delle policy interne e dei requisiti normativi confrontando il flusso effettivo del processo con modelli predefiniti e segnalando le deviazioni che potrebbero comportare rischi di Conformità o aumentare il rischio potenziale di frode.
  • Misurare con precisione i tempi di ciclo: ottenga misurazioni precise dei tempi di ciclo end-to-end dei sinistri e della durata dei singoli sottoprocessi, così da confrontare le prestazioni e monitorare i miglioramenti nel tempo.

Sfruttando i dati completi di Guidewire ClaimCenter, il Process Mining fornisce le evidenze necessarie per superare le ipotesi e attuare interventi mirati e incisivi di ottimizzazione dei processi.

Aree chiave per migliorare la gestione dei sinistri

Grazie agli approfondimenti dettagliati ottenuti applicando il Process Mining ai dati di Guidewire ClaimCenter, può intervenire strategicamente su diverse aree critiche:

  • Semplificare i Workflow: elimini i passaggi ridondanti, accorpi le attività e ottimizzi la sequenza dei Task. Ad esempio, verifichi se "Initial Review" e "Loss Assessed" possano essere integrati o automatizzati meglio per determinate tipologie di sinistro.
  • Ridurre rilavorazioni ed eccezioni: analizzi perché i sinistri rientrano frequentemente in determinate fasi, come nel caso di più attività "Investigation Started", o perché "Claim Decision Made" porti a "Re-evaluation Requested". Intervenire su queste eccezioni riduce il lavoro manuale e accelera la liquidazione.
  • Ottimizzare l'allocazione delle risorse: comprenda come diversi liquidatori o team gestiscono sinistri simili, individuando le best practice e le aree in cui la formazione o il riequilibrio dei carichi di lavoro possono ridurre i colli di bottiglia delle risorse.
  • Migliorare la comunicazione e i passaggi di consegne: individui i punti in cui i passaggi tra reparti o soggetti esterni, come strutture sanitarie e carrozzerie, introducono ritardi e attui strategie per rendere più fluidi questi trasferimenti.
  • Migliorare la Conformità e la gestione dei rischi: individui proattivamente schemi indicativi di non conformità o potenziali frodi, così da intervenire prima e ridurre i rischi nel Suo ambiente Guidewire.

Risultati attesi dall'ottimizzazione dei processi

L'applicazione dei miglioramenti individuati tramite il Process Mining ai dati di Guidewire ClaimCenter si traduce in vantaggi concreti che incidono direttamente sui risultati economici e sull'esperienza dei clienti:

  • Riduzione significativa dei tempi di ciclo: ottenga una liquidazione più rapida dei sinistri, con pagamenti più tempestivi e un'esperienza migliore per gli assicurati. Questo risponde direttamente all'obiettivo di ridurre i tempi di ciclo della gestione dei sinistri.
  • Riduzione dei costi operativi: diminuisca il lavoro manuale, limiti le rilavorazioni e riduca le potenziali sanzioni derivanti dalla non conformità, ottenendo risparmi significativi.
  • Maggiore efficienza e capacità operativa: gestisca più sinistri con le stesse risorse o con un numero inferiore di risorse, ottimizzando l'utilizzo di Guidewire ClaimCenter e del personale.
  • Maggiore soddisfazione degli assicurati: offra un'esperienza di gestione dei sinistri più trasparente, prevedibile ed equa, rafforzando la fidelizzazione e la percezione positiva del marchio.
  • Maggiore solidità in materia di Conformità e rischi: rilevi e mitighi proattivamente le deviazioni dalle policy interne e dalle normative esterne, riducendo i rischi finanziari e reputazionali.
  • Decisioni basate sui dati: fornisca ai Suoi team informazioni concrete per prendere decisioni consapevoli sui cambiamenti di processo, sugli investimenti tecnologici e sulla pianificazione delle risorse.

Come iniziare la trasformazione della gestione dei sinistri

Avviare il percorso di ottimizzazione della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter non richiede una vasta esperienza pregressa di Process Mining. Il nostro approccio La guida nella connessione dei dati Guidewire, nell'analisi dei processi e nell'individuazione di miglioramenti attuabili. Sfruttando questi approfondimenti, potrà procedere verso una gestione dei sinistri più efficiente, conforme e orientata al cliente, trasformando i dati in un potente vantaggio competitivo. Inizi oggi a scoprire il potenziale nascosto della gestione dei sinistri.

Gestione dei sinistri Gestione dei sinistri Sinistri assicurativi Valutazione dei danni Amministrazione delle polizze Perito assicurativo Analisi della conformità Riduzione dei tempi di ciclo Soddisfazione dei clienti Ciclo di vita del sinistro Operazioni assicurative Accertamento dei sinistri Gestione dei sinistri

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I sinistri spesso si bloccano in diverse fasi, dall'indagine all'autorizzazione del pagamento, con conseguente prolungamento dei tempi di liquidazione. Questo incide direttamente sulla soddisfazione dei clienti, aumenta il carico amministrativo e può determinare costi operativi più elevati a causa dei tempi di gestione prolungati.
ProcessMind analizza il percorso completo della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, individuando con precisione i punti in cui i sinistri rimangono fermi troppo a lungo. Visualizzando i flussi di processo effettivi, identifichiamo i colli di bottiglia specifici e le cause principali dei ritardi, consentendo interventi mirati per accelerare le liquidazioni.

I sinistri vengono spesso sottoposti a rilavorazione o rifiutati a causa di informazioni incomplete, errori di valutazione o incoerenze nelle polizze. Questo richiede un notevole lavoro manuale, prolunga i tempi di ciclo e compromette la fiducia degli assicurati, aumentando i costi complessivi della gestione dei sinistri.
ProcessMind mappa con precisione tutte le deviazioni e i cicli di rilavorazione in Guidewire ClaimCenter, individuando gli schemi ricorrenti che portano a rifiuti o passaggi aggiuntivi. Mostriamo le attività e i punti decisionali esatti che causano le rilavorazioni, consentendo di standardizzare i processi e ridurre gli errori.

Il rispetto delle rigorose normative assicurative è fondamentale, ma la gestione dei sinistri spesso si discosta dai percorsi o dalle tempistiche obbligatorie. Questi processi non conformi espongono l'organizzazione a significativi rischi legali, sanzioni e danni reputazionali.
ProcessMind confronta automaticamente i percorsi effettivi della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter con modelli di Conformità predefiniti. Evidenziamo ogni deviazione dalle regole obbligatorie, fornendo una traccia verificabile e consentendo di adottare misure proattive per garantire il rispetto della normativa.

Liquidatori o team diversi possono seguire percorsi differenti per gestire sinistri simili, determinando risultati non uniformi, livelli di servizio variabili e tempi di ciclo imprevedibili. Questa mancanza di standardizzazione rende difficile ampliare le operazioni e garantire un trattamento equo.
ProcessMind porta alla luce tutte le variazioni nel modo in cui i sinistri vengono gestiti dai diversi team o liquidatori in Guidewire ClaimCenter. Visualizzando questi diagrammi a spaghetti dei processi, individuiamo best practice e deviazioni, consentendo di armonizzare e standardizzare i Workflow.

I liquidatori spesso devono gestire carichi di lavoro squilibrati: alcuni sono sovraccarichi mentre altri hanno capacità disponibile. Ne derivano esaurimento, ritardi e un utilizzo inefficiente delle risorse specializzate, con ripercussioni sia sul morale dei dipendenti sia sulla capacità complessiva di gestione dei sinistri.
ProcessMind analizza l'allocazione delle risorse e la durata delle attività per ciascun liquidatore in Guidewire ClaimCenter. Individuiamo i colli di bottiglia causati da una distribuzione non equilibrata, evidenziando le opportunità per ottimizzare la gestione dei carichi e bilanciare le assegnazioni, migliorando l'efficienza.

Inefficienze nascoste, soluzioni manuali e tempi di ciclo prolungati contribuiscono a rendere il costo di gestione di ogni sinistro superiore al necessario. Queste spese evitabili incidono direttamente sulla redditività e sulla competitività dei prodotti assicurativi.
ProcessMind offre una visione granulare della durata e della frequenza di ogni attività nel percorso dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, collegando direttamente i passaggi di processo ai costi operativi. Individuiamo le deviazioni costose e le attività prive di valore aggiunto per ottenere riduzioni significative dei costi.

I sinistri spesso rimangono bloccati in attesa di informazioni aggiuntive da parte degli assicurati o di soggetti terzi, causando ritardi significativi nella gestione. Questo scambio continuo di comunicazioni prolunga i tempi di ciclo e crea frustrazione per tutte le parti coinvolte.
ProcessMind visualizza il ciclo "Additional Information Requested" e "Additional Information Received" in Guidewire ClaimCenter, evidenziando dove vengono avviate le richieste, con quale frequenza e qual è il tempo medio di risposta. In questo modo porta alla luce le inefficienze nella comunicazione o nella raccolta dei dati.

Le organizzazioni stabiliscono date obiettivo per la liquidazione dei sinistri, ma spesso non riescono a rispettarle, con conseguente aumento dell'insoddisfazione dei clienti, possibili sanzioni e una reputazione di servizio lento. Questo segnala problemi di fondo nel processo.
ProcessMind sovrappone le date obiettivo di liquidazione ai percorsi effettivi dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, evidenziando immediatamente i sinistri che violano gli SLA. Individuiamo le attività o le sequenze di eventi che portano sistematicamente al mancato rispetto degli obiettivi, consentendo interventi proattivi.

I sinistri subiscono spesso rallentamenti significativi proprio durante le fasi di indagine o di approvazione finale. Questi punti critici bloccano l'avanzamento, prolungano l'intero ciclo di vita del sinistro e impediscono pagamenti tempestivi.
ProcessMind identifica attività specifiche, come il passaggio da "Investigation Started" a "Investigation Completed" o da "Claim Decision Made" a "Payment Authorized", che in Guidewire ClaimCenter richiedono un tempo sproporzionato. Visualizziamo questi colli di bottiglia, mostrando dove le risorse sono limitate o i processi risultano inefficienti.

Le fasi finali di autorizzazione ed emissione del pagamento possono essere sorprendentemente lente, anche dopo l'adozione della decisione sul sinistro. I ritardi in questo passaggio critico incidono direttamente sulla soddisfazione dei clienti e sulla percezione dell'efficienza dell'intero processo di gestione dei sinistri.
ProcessMind mappa il flusso da "Claim Decision Made" a "Payment Authorized" e "Payment Issued" in Guidewire ClaimCenter. Analizziamo i passaggi di consegne, le dipendenze e le durate di questa fase cruciale per individuare con precisione i punti in cui si verificano i ritardi e suggerire miglioramenti per accelerare i pagamenti.

Anche dopo l'implementazione di strumenti di automazione o aggiornamenti di sistema come Guidewire ClaimCenter, continua a essere necessario un intervento manuale significativo. Questo indica che i processi automatizzati non sono completamente ottimizzati oppure vengono aggirati, compromettendo i vantaggi in termini di efficienza e aumentando i costi.
ProcessMind monitora tutte le attività per identificare i passaggi manuali nel Workflow automatizzato di Guidewire ClaimCenter. Evidenziamo i punti in cui l'intervento umano è inaspettatamente elevato, portando alla luce lacune nell'automazione, esigenze formative o opportunità per semplificare ulteriormente i processi.

Obiettivi tipici

Definisca come si presenta il successo

Liquidazioni più rapide sono fondamentali per la soddisfazione dei clienti e per ridurre le passività in sospeso. Questo obiettivo mira a ridurre significativamente il tempo di ciclo end-to-end della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, dalla presentazione del sinistro al pagamento finale, migliorando così l'esperienza dell'assicurato e la gestione dei flussi di cassa. ProcessMind identifica con precisione le attività, le risorse e i percorsi che causano ritardi nel percorso del sinistro. Individuando i colli di bottiglia e le deviazioni di Conformità, le organizzazioni possono attuare interventi mirati, riducendo potenzialmente i tempi di liquidazione del 15-30% e rafforzando la fidelizzazione dei clienti.

Rilavorazioni e rifiuti eccessivi aumentano i costi operativi, prolungano i tempi di ciclo e generano frustrazione nei clienti. Questo obiettivo si concentra sulla riduzione dei casi in cui i sinistri devono essere elaborati nuovamente o vengono infine rifiutati a causa di problemi evitabili nel Workflow di gestione dei sinistri. ProcessMind porta alla luce le cause principali dei cicli di rilavorazione e dei rifiuti, come informazioni mancanti, inserimento errato dei dati o interpretazioni errate delle polizze in Guidewire ClaimCenter. Analizzando i percorsi di deviazione ricorrenti, ProcessMind aiuta ad attuare azioni correttive, puntando a una riduzione del 10-20% delle rilavorazioni.

Mantenere una rigorosa Conformità normativa nella gestione dei sinistri è essenziale per evitare sanzioni elevate, controversie legali e danni reputazionali. Questo obiettivo garantisce che tutte le attività di gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter rispettino costantemente le normative di settore e le policy interne. ProcessMind fornisce una traccia di audit chiara per ogni sinistro, identificando qualsiasi deviazione dai processi conformi definiti. Evidenzia i casi in cui passaggi specifici sono stati omessi o eseguiti fuori sequenza, consentendo di adottare misure proattive per rafforzare la Conformità e ridurre il rischio fino al 90%.

Una gestione non uniforme dei sinistri può determinare livelli di servizio variabili, un aumento degli errori e difficoltà nell'ampliamento delle operazioni. Questo obiettivo mira a stabilire e applicare best practice uniformi per tutti i sinistri gestiti in Guidewire ClaimCenter, garantendo prevedibilità ed equità. ProcessMind individua automaticamente le variazioni effettive del processo, consentendo di confrontarle con il modello ideale. Visualizza tutti i percorsi seguiti, permettendo di identificare le pratiche non standard e il loro impatto, per una gestione dei sinistri più coerente ed efficiente, con un risparmio del 5-10% sui tempi di elaborazione.

Una distribuzione inefficiente dei sinistri tra i liquidatori può causare colli di bottiglia, esaurimento e ritardi. Questo obiettivo mira a bilanciare efficacemente i carichi di lavoro, garantendo che i sinistri vengano assegnati e gestiti in modo efficiente dalle risorse disponibili in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind analizza le prestazioni delle risorse e i modelli di carico di lavoro, evidenziando gli squilibri e identificando i liquidatori con prestazioni elevate e quelli che operano oltre la propria capacità. Queste informazioni consentono di adeguare l'allocazione delle risorse sulla base dei dati, migliorando l'efficienza complessiva della gestione dei sinistri del 10-15%.

L'aumento dei costi operativi per sinistro riduce la redditività e limita la crescita. Questo obiettivo si concentra sull'individuazione e sull'eliminazione delle inefficienze, degli sprechi e degli interventi manuali non necessari nell'intero ciclo di vita della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, per ridurre la spesa complessiva. ProcessMind individua le attività che determinano i costi, come cicli di rilavorazione, passaggi di consegne eccessivi o tempi di attesa prolungati, correlando i passaggi di processo ai relativi costi. Semplificando queste aree, le aziende possono ottenere una riduzione significativa dei costi operativi per sinistro, spesso pari al 10-25%.

I ritardi nella raccolta delle informazioni aggiuntive necessarie prolungano direttamente i tempi di liquidazione dei sinistri e frustrano gli assicurati. Questo obiettivo mira ad accelerare significativamente il processo di richiesta, ricezione e integrazione dei dati supplementari per i sinistri in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind mappa il sottoprocesso di richiesta delle informazioni, individuando le cause ricorrenti dei ritardi, come determinati reparti, canali di comunicazione o documentazione iniziale mancante. L'ottimizzazione di questo sottoprocesso può ridurre di 5-10 giorni il ciclo di vita dei sinistri, migliorando l'efficienza complessiva.

Il mancato rispetto degli obiettivi interni o esterni per la liquidazione dei sinistri può comportare sanzioni, una riduzione della soddisfazione dei clienti e l'impossibilità di prevedere con precisione le passività. Questo obiettivo mira ad aumentare la percentuale di sinistri liquidati entro le date obiettivo stabilite in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind monitora continuamente l'avanzamento dei sinistri rispetto alle date obiettivo definite, evidenziando quelli a rischio di mancato rispetto delle scadenze e individuando i fattori ricorrenti che contribuiscono a tali ritardi. In questo modo è possibile intervenire in modo proattivo e migliorare del 15-20% il rispetto degli obiettivi.

I colli di bottiglia nelle fasi critiche, come l'indagine o l'approvazione, possono ostacolare gravemente il flusso dei sinistri, causando arretrati e tempi di ciclo più lunghi. Questo obiettivo mira a identificare e rimuovere questi specifici punti di congestione nel Workflow di Guidewire ClaimCenter. ProcessMind rappresenta visivamente l'intero percorso del sinistro, evidenziando le aree caratterizzate da tempi di attesa elevati o code eccessive, come specifici passaggi di approvazione o attività di indagine. Comprendendo le cause alla radice, le organizzazioni possono ottimizzare l'allocazione delle risorse o riprogettare i processi, riducendo i tempi di attesa fino al 25%.

Processi inefficienti di autorizzazione dei pagamenti possono ritardare le liquidazioni finali, compromettendo la soddisfazione dei clienti e l'accuratezza della rendicontazione finanziaria. Questo obiettivo mira a ottimizzare i passaggi necessari per approvare ed emettere i pagamenti dei sinistri in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind analizza il sottoprocesso di autorizzazione dei pagamenti, identificando passaggi ridondanti, approvazioni non necessarie o ritardi causati da ruoli o sistemi specifici. La semplificazione di questo Workflow può ridurre del 10-20% i tempi del ciclo di pagamento e migliorare il controllo finanziario.

Un elevato ricorso a interventi manuali, anche in ambienti automatizzati, aumenta i costi, introduce errori e rallenta la gestione dei sinistri. Questo obiettivo mira a identificare e automatizzare in Guidewire ClaimCenter le attività ripetitive e basate su regole che vengono attualmente svolte manualmente. ProcessMind individua le attività umane frequenti che seguono schemi prevedibili, segnalando i candidati ideali per la robotic process automation (RPA) o per un'automazione avanzata del sistema. L'automazione di queste attività può ridurre del 20-40% il lavoro manuale e consentire ai liquidatori di concentrarsi su attività più complesse.

Il percorso di miglioramento in 6 passaggi per la gestione dei sinistri

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Cosa fare

Ottenga il Template dati di ProcessMind, configurato per la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, per strutturare correttamente i dati dei sinistri ai fini dell’analisi.

Perché è importante

L’utilizzo del Template corretto previene i problemi di qualità dei dati e semplifica l’analisi successiva, creando solide basi per ottenere informazioni accurate.

Risultato previsto

Un Template Excel strutturato, pronto a guidarLa nell’estrazione dei dati da Guidewire ClaimCenter.

COSA OTTERRÀ

Visualizzi il processo di gestione dei sinistri e lo renda più rapido

ProcessMind fornisce mappe visive del percorso di gestione dei sinistri, mostrando ogni passaggio e ogni deviazione. Ottenga subito una visione chiara dei punti in cui intervenire per accelerare la risoluzione.
  • Visualizzi i flussi effettivi di gestione dei sinistri
  • Individui con precisione colli di bottiglia e ritardi
  • Confronti le varianti delle prestazioni nella gestione dei sinistri
  • Monitori la Conformità e i tempi di risoluzione
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Trasformare la gestione dei sinistri con risultati misurabili

Questi risultati rappresentano i miglioramenti concreti che le organizzazioni ottengono generalmente applicando il Process Mining alla gestione dei sinistri, identificando i colli di bottiglia e semplificando i Workflow all'interno di sistemi come Guidewire ClaimCenter. Evidenziano come gli insight basati sui dati portino a significativi incrementi dell'efficienza operativa e a una migliore esperienza per i richiedenti.

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Liquidazioni dei sinistri più rapide

Riduzione media del tempo end-to-end

Semplificare l'intero processo di gestione dei sinistri, dalla presentazione alla chiusura, riducendo significativamente il tempo necessario affinché i clienti ricevano la liquidazione. Questo migliora la soddisfazione dei clienti e l'efficienza operativa.

0 %
Meno rilavorazioni e rifiuti

Riduzione della rielaborazione e dei rifiuti dei sinistri

Individuare le cause alla radice delle rilavorazioni e dei rifiuti dei sinistri per ridurre attività ripetitive ed errori. Questo porta a tassi più elevati di risoluzione al primo passaggio e a costi operativi inferiori.

0 %
Conformità migliorata

Maggiore aderenza agli standard normativi

Garantire che i sinistri siano gestiti secondo le policy definite e i requisiti normativi, individuando e correggendo le deviazioni. Questo riduce i rischi di audit e assicura un'erogazione del servizio coerente.

0 %
Costi operativi inferiori

Riduzione del lavoro manuale e dei costi di elaborazione

Individuare i passaggi inefficienti e le attività manuali ripetitive per automatizzarli o eliminarli, ottenendo risparmi significativi sulle spese operative. In questo modo i liquidatori possono dedicarsi ad attività più complesse.

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Raccolta delle informazioni più rapida

Tempi di ciclo più brevi per i dati necessari

Ottimizzare il processo di richiesta e ricezione di informazioni aggiuntive da parte dei richiedenti o di terzi. Questo riduce i colli di bottiglia e accelera la liquidazione complessiva dei sinistri.

0 %
Maggiore rispetto degli SLA

Percentuale più elevata di sinistri che raggiungono gli obiettivi

Ottenere prestazioni migliori rispetto agli accordi sui livelli di servizio interni ed esterni, individuando e risolvendo i ritardi. Questo porta a una maggiore soddisfazione dei clienti e a una più elevata affidabilità operativa.

I risultati variano in base alla complessità del processo, alla qualità dei dati e all'ambito specifico dell'implementazione. Queste cifre rappresentano miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni per la gestione dei sinistri.

Dati consigliati

Inizi dagli Attributi e dalle attività più importanti, quindi ampli l’analisi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Punti dati fondamentali da acquisire per l’analisi

L'identificativo univoco di ogni sinistro assicurativo, che funge da identificativo principale del caso.

Perché è importante

È la chiave fondamentale che collega tutti gli eventi correlati, rendendo possibile tracciare e analizzare l'intero percorso di un singolo sinistro.

Il nome dell'attività aziendale o dell'evento che si è verificato in un determinato momento del ciclo di vita del sinistro.

Perché è importante

Definisce i passaggi del processo, consentendo di visualizzare le mappe di processo e analizzare il flusso del processo e i colli di bottiglia.

La data e l'ora precise in cui si è verificata l'attività.

Perché è importante

Questo Timestamp è essenziale per ordinare gli eventi, calcolare tempi di ciclo e durate e identificare i ritardi nel processo.

Il nome o l'ID dell'utente assegnato alla gestione del sinistro o di una specifica attività.

Perché è importante

Tiene traccia del coinvolgimento degli utenti e consente di analizzare i carichi di lavoro, confrontare le prestazioni e individuare i colli di bottiglia legati alle risorse.

La categoria del sinistro assicurativo, ad esempio Auto, Property o Liability.

Perché è importante

Consente di segmentare i sinistri, poiché tipi diversi, ad esempio Auto e Property, seguono spesso processi differenti e hanno obiettivi di prestazione diversi.

Lo stato complessivo del sinistro al momento dell'evento, ad esempio Open, Closed o Denied.

Perché è importante

Indica l'esito di un sinistro, un'informazione essenziale per analizzare i tassi di rifiuto, i modelli di chiusura e la frequenza di riapertura dei sinistri.

La ragione o causa specifica dell'evento dannoso, ad esempio Collision, Fire o Water Damage.

Perché è importante

Fornisce un contesto sulla natura del sinistro e consente di analizzare l'impatto delle diverse cause del danno sul flusso e sulla durata del processo.

Attività

Passaggi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività indica la prima denuncia del sinistro (FNOL) e la creazione ufficiale di una nuova posizione di sinistro in Guidewire ClaimCenter. Viene registrata esplicitamente quando una nuova entità Claim viene salvata per la prima volta nel database.

Perché è importante

In quanto evento di inizio principale, questa attività è essenziale per misurare il tempo di ciclo completo del sinistro. Fornisce la base di riferimento per tutti i KPI successivi relativi a prestazioni e durata.

Questa attività indica la creazione di un'esposizione, che rappresenta una specifica passività potenziale o un tipo di perdita nell'ambito del sinistro, ad esempio danni al veicolo o lesioni. In Guidewire si tratta di un evento esplicito.

Perché è importante

Le esposizioni sono fondamentali per la segmentazione e l'analisi dei sinistri. Monitorarne la creazione aiuta a comprendere le variazioni del processo in base alla complessità del sinistro e al tipo di perdita.

Indica la creazione della prima transazione di riserva finanziaria per un'esposizione, stimando il costo potenziale del sinistro. Si tratta di un evento finanziario critico, acquisito esplicitamente.

Perché è importante

Questa milestone è fondamentale per l'analisi finanziaria e per comprendere con quale rapidità viene valutata la passività potenziale. I ritardi possono influire sulla pianificazione e sulla rendicontazione finanziaria.

Rappresenta l'approvazione formale di un pagamento di liquidazione. Si tratta di un evento di audit critico, acquisito esplicitamente quando un utente autorizzato approva la transazione.

Perché è importante

Questa milestone fondamentale sblocca il passaggio finale del pagamento. Analizzare il tempo prima e dopo questa attività aiuta a isolare i ritardi causati dai Workflow di approvazione o dalla disponibilità dei responsabili.

Questa attività indica il passaggio finale del processo di pagamento, quando il pagamento viene ufficialmente emesso e inviato al sistema finanziario. Si tratta di una transazione finanziaria esplicita e registrata.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per misurare l'efficienza del processo di invio del pagamento. Aiuta a distinguere i ritardi nell'approvazione da quelli relativi all'effettiva erogazione dei fondi.

Rappresenta la decisione finale di negare un sinistro e costituisce il punto terminale del processo. L'evento viene dedotto dalla variazione dello stato del sinistro a uno stato chiuso con motivo "Denied".

Perché è importante

Si tratta di un evento di esito critico. Analizzare la frequenza, i motivi e i percorsi di processo che portano ai dinieghi aiuta a individuare problemi nell'acquisizione del sinistro, nell'indagine o nell'interpretazione della polizza.

Indica la chiusura corretta di un sinistro dopo il completamento di tutte le attività e dei pagamenti. È il principale evento finale positivo, dedotto da una variazione dello stato principale del sinistro.

Perché è importante

In quanto evento finale principale, questa attività è essenziale per calcolare il tempo di ciclo end-to-end e misurare il rispetto degli SLA. Indica il completamento del ciclo di vita del sinistro.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza gli Event Log di ClaimCenter per visualizzare il percorso reale dei sinistri. Fa emergere colli di bottiglia, cicli di rilavorazione e deviazioni dal percorso standard. In questo modo contribuisce ad accelerare le liquidazioni, ridurre i rifiuti e garantire la conformità normativa.

In genere sono necessari Event Log contenenti un Case ID (Claim ID), il nome dell’attività, ad esempio "Claim Opened", "Investigation Started" e "Payment Authorized", e il timestamp di ogni attività. Attributi aggiuntivi, come l’ID del liquidatore, il tipo di sinistro o le variazioni di stato, arricchiscono l’analisi. Questi dati consentono di ricostruire la sequenza precisa degli eventi.

L’estrazione dei dati può spesso essere eseguita tramite gli strumenti standard di reporting, query SQL direttamente sul database, se consentito, oppure tramite l’API o il livello di integrazione di ClaimCenter. L’obiettivo è ottenere Event Log in un formato strutturato. Per un’estrazione accurata sono fondamentali la collaborazione con il team IT e la conoscenza del modello dati di ClaimCenter.

Può aspettarsi miglioramenti significativi, come la riduzione dei tempi di liquidazione, un minor numero di rifiuti dovuti a rilavorazioni individuate e una maggiore aderenza alle linee guida normative. Il Process Mining aiuta a standardizzare i processi, ottimizzare il carico di lavoro dei liquidatori e ridurre in definitiva i costi operativi per sinistro.

No, il Process Mining va oltre il reporting tradizionale e la business intelligence. Mentre il reporting mostra "che cosa è successo", il Process Mining rivela "come e perché" è successo, ricostruendo il flusso reale del processo a partire dai dati degli eventi. Individua variazioni di processo, lacune di conformità e cause profonde delle inefficienze che spesso sfuggono ai report standard.

L’estrazione iniziale dei dati e la configurazione del modello richiedono in genere alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Una volta creato il modello iniziale, spesso è possibile ottenere informazioni utili e individuare i principali colli di bottiglia entro 4-8 settimane. Il monitoraggio continuo offre quindi ulteriori opportunità di ottimizzazione.

Oltre all’accesso ai dati degli eventi di ClaimCenter, è necessaria una piattaforma software di Process Mining, in cloud o on-premise. La piattaforma deve disporre di capacità di elaborazione e spazio di archiviazione sufficienti per i dati storici. Sono inoltre fondamentali le capacità di integrazione per l’acquisizione dei dati.

Sì, il Process Mining è particolarmente efficace per la conformità. Può rilevare automaticamente le deviazioni dai passaggi di processo obbligatori o dagli accordi sui livelli di servizio (SLA). Visualizzando il percorso di ogni caso, evidenzia le situazioni in cui le normative potrebbero non essere state rispettate, riducendo il rischio di sanzioni e garantendo un’aderenza costante.

Accelerare la gestione dei sinistri e risolvere i casi più rapidamente

Elimini gli arretrati, prevenga le frodi e punti a una gestione straight-through del 70%.

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