Migliori la gestione dei sinistri

Guida in 6 passaggi per semplificare la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter.
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Ottimizzi la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter

La nostra piattaforma La aiuta a individuare inefficienze nascoste e variazioni nei processi operativi. Può identificare facilmente i colli di bottiglia, capire dove i processi si discostano dai percorsi previsti e risalire alle cause profonde dei ritardi. Grazie a informazioni basate sui dati, può semplificare i flussi di lavoro, ridurre i costi operativi e migliorare le prestazioni complessive dei processi.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché è fondamentale ottimizzare la gestione dei sinistri

La gestione dei sinistri è al centro delle attività di qualsiasi compagnia assicurativa che opera nei rami danni, poiché incide direttamente sulla soddisfazione dei clienti, sui costi operativi e sulla conformità normativa. In un mercato competitivo, l’efficienza e la trasparenza nella gestione dei sinistri possono fare la differenza. Tuttavia, la complessità intrinseca di gestire tipologie diverse di sinistri, dettagli articolati delle polizze e numerose interazioni con soggetti esterni spesso causa ritardi, inefficienze e costi crescenti. Un sistema solido come Guidewire ClaimCenter offre una base di partenza valida, ma anche con una tecnologia all’avanguardia, l’esecuzione effettiva dei processi può discostarsi da quella prevista. Colli di bottiglia non visibili, soluzioni manuali alternative e procedure non standard possono accumularsi, allungando i tempi di ciclo, aumentando il carico amministrativo e causando insoddisfazione tra gli assicurati. Comprendere come si svolge davvero la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter è il primo passo per trasformarla da possibile centro di costo in un’attività efficiente e orientata al cliente.

Come il Process Mining fa luce sui flussi di lavoro per la gestione dei sinistri

Il Process Mining consente di analizzare in modo approfondito e basato sui dati la gestione dei sinistri, partendo direttamente dagli Event Log di Guidewire ClaimCenter. A differenza della tradizionale business intelligence o della mappatura manuale dei processi, il Process Mining utilizza i dati effettivi del sistema, come ogni attività «Sinistro denunciato», «Prima revisione completata» e «Pagamento emesso», insieme ai relativi timestamp e identificativi dei sinistri, per ricostruire con precisione l’intero percorso. Il risultato è una visione imparziale e oggettiva di come si svolge davvero il processo, non di come si presume che si svolga.

In particolare, applicato alla gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, il Process Mining consente di:

  • Individuare con precisione i colli di bottiglia: identificare le fasi o le attività in cui i sinistri subiscono ritardi eccessivi, per esempio in attesa dello stato «Indagine completata» o bloccati nella coda «Autorizzazione del pagamento». È possibile vedere quale liquidatore o reparto contribuisce ai tempi di attesa più lunghi.
  • Far emergere le deviazioni del processo: visualizzare tutti i percorsi seguiti dai sinistri, distinguendo quelli più comuni ed efficienti da quelli che comportano rilavorazioni eccessive, approvazioni multiple o passaggi non necessari. In questo modo si individuano le attività non standard che aumentano i costi e i tempi di ciclo.
  • Analizzare le cause profonde dei ritardi: approfondire i fattori che allungano i tempi di ciclo, come il numero di attività «Informazioni aggiuntive richieste», i passaggi di consegne tra liquidatori o le tipologie di sinistro soggette a ritardi ricorrenti.
  • Monitorare automaticamente la conformità: verificare il rispetto delle politiche interne e dei requisiti normativi confrontando il flusso effettivo del processo con modelli predefiniti e segnalando le deviazioni che potrebbero comportare rischi di non conformità o aumentare il rischio di frode.
  • Misurare con precisione i tempi di ciclo: calcolare i tempi di ciclo complessivi dei sinistri e la durata dei singoli sottoprocessi, così da confrontare i risultati con i valori di riferimento e monitorare i miglioramenti nel tempo.

Sfruttando i dati dettagliati di Guidewire ClaimCenter, il Process Mining fornisce gli elementi necessari per superare le supposizioni e introdurre interventi mirati che migliorano concretamente il processo.

Aree prioritarie per migliorare la gestione dei sinistri

Le informazioni dettagliate ottenute applicando il Process Mining ai dati di Guidewire ClaimCenter consentono di intervenire in modo mirato su diverse aree fondamentali:

  • Semplificare i flussi di lavoro: eliminare i passaggi ridondanti, accorpare le attività e ottimizzare la sequenza dei task. Per esempio, verificare se «Prima revisione» e «Danno valutato» possono essere integrati meglio o automatizzati per alcune tipologie di sinistro.
  • Ridurre le rilavorazioni e le eccezioni: analizzare perché i sinistri tornano spesso in determinate fasi, per esempio con più attività «Indagine avviata», o perché «Decisione sul sinistro presa» è seguita da «Richiesta di nuova valutazione». Intervenire su queste eccezioni riduce il lavoro manuale e accelera la risoluzione.
  • Ottimizzare l’allocazione delle risorse: comprendere come diversi liquidatori o team gestiscono sinistri simili, individuando le buone pratiche e le aree in cui la formazione o una diversa distribuzione del carico di lavoro possono ridurre i colli di bottiglia legati alle risorse.
  • Migliorare la comunicazione e i passaggi di consegne: individuare i ritardi causati dai passaggi tra reparti o soggetti esterni, come strutture sanitarie e officine, e adottare misure per rendere più fluidi questi trasferimenti.
  • Migliorare la conformità e la gestione dei rischi: individuare in modo proattivo schemi che indicano possibili violazioni o frodi, così da intervenire tempestivamente e ridurre i rischi nell’ambiente Guidewire.

Risultati attesi dall’ottimizzazione dei processi

I miglioramenti individuati applicando il Process Mining ai dati di Guidewire ClaimCenter si traducono in vantaggi concreti, con effetti diretti sui risultati economici e sull’esperienza dei clienti:

  • Riduzione significativa dei tempi di ciclo: risolvere i sinistri più rapidamente e disporre i pagamenti in tempi più brevi, offrendo un’esperienza migliore agli assicurati. Si interviene così direttamente sull’obiettivo di ridurre il tempo di ciclo della gestione dei sinistri.
  • Riduzione dei costi operativi: diminuire il lavoro manuale, limitare le rilavorazioni e ridurre le possibili sanzioni dovute alla mancata conformità, ottenendo risparmi significativi.
  • Maggiore efficienza e capacità di gestione: gestire più sinistri con le stesse risorse o con meno risorse, ottimizzando l’utilizzo di Guidewire ClaimCenter e del personale.
  • Maggiore soddisfazione degli assicurati: offrire un’esperienza di gestione dei sinistri più trasparente, prevedibile ed equa, favorendo la fidelizzazione e una percezione positiva del marchio.
  • Maggiore conformità e capacità di gestione dei rischi: individuare e ridurre in modo proattivo le deviazioni dalle politiche interne e dalle normative esterne, limitando i rischi finanziari e reputazionali.
  • Decisioni basate sui dati: fornire ai team informazioni concrete per prendere decisioni consapevoli sulle modifiche ai processi, gli investimenti tecnologici e la pianificazione delle risorse.

Come iniziare a trasformare la gestione dei sinistri

Per ottimizzare la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter non è necessaria una lunga esperienza nel Process Mining. Il nostro approccio La guida nella connessione dei dati di Guidewire, nell’analisi dei processi e nell’individuazione di miglioramenti concreti. Grazie a queste informazioni, può rendere la gestione dei sinistri più efficiente, conforme e orientata al cliente, trasformando i dati in un vantaggio competitivo. Inizi oggi a far emergere il potenziale nascosto nella gestione dei sinistri.

Gestione dei sinistri Gestione delle richieste di risarcimento Sinistri assicurativi Valutazione dei danni Gestione delle polizze Liquidatore Analisi della conformità Riduzione del tempo di ciclo Soddisfazione dei clienti Ciclo di vita del sinistro Attività assicurative Valutazione del sinistro Gestione del sinistro

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I sinistri spesso si bloccano in diverse fasi, dall’indagine all’autorizzazione del pagamento, allungando i tempi di risoluzione. Questo incide direttamente sulla soddisfazione dei clienti, aumenta il carico amministrativo e può far crescere i costi operativi a causa della gestione prolungata.
ProcessMind analizza l’intero percorso di gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter e individua con precisione le fasi in cui le pratiche restano ferme troppo a lungo. La visualizzazione dei flussi effettivi permette di identificare i colli di bottiglia specifici e le cause profonde dei ritardi, così da intervenire in modo mirato e accelerare le liquidazioni.

Le richieste di risarcimento vengono spesso rilavorate o respinte a causa di informazioni incomplete, errori di valutazione o incongruenze con la polizza. Questo comporta un notevole aumento del lavoro manuale, allunga i tempi di ciclo e riduce la fiducia degli assicurati, facendo crescere i costi complessivi di gestione dei sinistri.
ProcessMind mappa con precisione tutte le deviazioni e i cicli di rilavorazione in Guidewire ClaimCenter, individuando gli schemi ricorrenti che portano ai rifiuti o a passaggi aggiuntivi. Mostra le attività e i punti decisionali che causano le rilavorazioni, consentendo di standardizzare il processo e ridurre gli errori.

Rispettare le rigorose normative assicurative è fondamentale, ma la gestione dei sinistri spesso si discosta dai percorsi o dalle tempistiche previsti. Questi processi non conformi espongono l’organizzazione a gravi rischi legali, sanzioni e danni reputazionali.
ProcessMind confronta automaticamente i percorsi effettivi di gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter con i modelli di conformità predefiniti. Segnala ogni deviazione dalle regole previste, fornendo una traccia verificabile e consentendo di intervenire in modo proattivo per garantire il rispetto delle norme.

Liquidatori e team diversi possono seguire percorsi differenti per gestire sinistri simili, con risultati non uniformi, qualità del servizio variabile e tempi di ciclo imprevedibili. La mancanza di standard rende difficile ampliare le attività o garantire un trattamento equo.
ProcessMind individua tutte le differenze nel modo in cui i team e i liquidatori gestiscono i sinistri in Guidewire ClaimCenter. Visualizzando diagrammi di processo complessi, fa emergere le buone pratiche e le deviazioni, consentendo di armonizzare e standardizzare i flussi di lavoro.

Il carico di lavoro dei liquidatori è spesso distribuito in modo disomogeneo: alcuni sono sovraccarichi mentre altri hanno capacità disponibile. Ne derivano esaurimento, ritardi e uso inefficiente di competenze specialistiche, con ripercussioni sul morale del personale e sul numero complessivo di sinistri gestiti.
ProcessMind analizza l’allocazione delle risorse e la durata delle attività per ciascun liquidatore in Guidewire ClaimCenter. Individua i colli di bottiglia causati da una distribuzione disomogenea e le opportunità per ottimizzare la gestione del carico di lavoro e bilanciare le assegnazioni, migliorando l’efficienza.

Inefficienze nascoste, soluzioni manuali alternative e tempi di ciclo prolungati fanno aumentare il costo di gestione di ogni sinistro. Queste spese evitabili incidono direttamente sulla redditività e sulla competitività dei prodotti assicurativi.
ProcessMind offre una visione dettagliata della durata e della frequenza di ogni attività nel percorso dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, collegando direttamente le fasi del processo ai costi operativi. Individua le deviazioni più costose e le attività che non generano valore, favorendo una riduzione significativa dei costi.

I sinistri restano spesso in attesa di informazioni aggiuntive da parte degli assicurati o di soggetti terzi, con conseguenti ritardi significativi nell’elaborazione. Questo continuo scambio di comunicazioni allunga i tempi di ciclo e crea disagi per tutte le parti coinvolte.
ProcessMind visualizza il ciclo «Informazioni aggiuntive richieste» e «Informazioni aggiuntive ricevute» in Guidewire ClaimCenter, mostrando dove e con quale frequenza vengono inviate le richieste e quanto tempo occorre in media per ricevere una risposta. In questo modo emergono le inefficienze nella comunicazione o nella raccolta dei dati.

Le organizzazioni fissano date obiettivo per la risoluzione dei sinistri, ma spesso non riescono a rispettarle. Ne conseguono una minore soddisfazione dei clienti, possibili sanzioni e una reputazione di servizio lento, tutti segnali di problemi nei processi sottostanti.
ProcessMind sovrappone le date obiettivo di risoluzione ai percorsi effettivi dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, evidenziando subito le pratiche che non rispettano gli SLA. Individua le attività o le sequenze di eventi che portano sistematicamente al mancato raggiungimento degli obiettivi, consentendo di intervenire in modo proattivo.

I sinistri subiscono spesso rallentamenti significativi durante le indagini o le fasi di approvazione finale. Questi passaggi critici bloccano l’avanzamento, allungano l’intero ciclo di vita del sinistro e impediscono pagamenti tempestivi.
ProcessMind individua le attività specifiche che richiedono tempi sproporzionati in Guidewire ClaimCenter, per esempio il passaggio da «Indagine avviata» a «Indagine completata» o da «Decisione sul sinistro presa» a «Pagamento autorizzato». Visualizza questi colli di bottiglia e mostra dove le risorse sono limitate o i processi sono inefficienti.

Le fasi finali di autorizzazione ed emissione del pagamento possono richiedere tempi inaspettatamente lunghi, anche dopo aver deciso in merito al sinistro. I ritardi in questo passaggio cruciale incidono direttamente sulla soddisfazione dei clienti e sulla percezione dell’efficienza dell’intero processo.
ProcessMind mappa il flusso da «Decisione sul sinistro presa» a «Pagamento autorizzato» e «Pagamento emesso» in Guidewire ClaimCenter. Analizza i passaggi di consegne, le dipendenze e la durata di questa fase cruciale per individuare con precisione i ritardi e suggerire come accelerare i pagamenti.

Anche dopo aver introdotto strumenti di automazione o aggiornato i sistemi, per esempio con Guidewire ClaimCenter, può persistere un ricorso significativo agli interventi manuali. Questo indica che i processi automatizzati non sono ancora ottimizzati del tutto o vengono aggirati, riducendo i vantaggi in termini di efficienza e aumentando i costi.
ProcessMind monitora tutte le attività per individuare i passaggi manuali nel flusso di lavoro automatizzato di Guidewire ClaimCenter. Mostra dove gli interventi umani sono insolitamente frequenti, facendo emergere lacune nell’automazione, esigenze di formazione o opportunità per semplificare ulteriormente i processi.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

Liquidare i sinistri più rapidamente è fondamentale per la soddisfazione dei clienti e per ridurre le passività in sospeso. L’obiettivo è ridurre in modo significativo il tempo di ciclo complessivo della gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, dalla denuncia al pagamento finale, migliorando così l’esperienza degli assicurati e la gestione dei flussi di cassa. ProcessMind individua con precisione le attività, le risorse e i percorsi che causano ritardi. Individuando i colli di bottiglia e le deviazioni dai requisiti di conformità, le organizzazioni possono intervenire in modo mirato, riducendo potenzialmente i tempi di liquidazione del 15-30% e rafforzando la fidelizzazione dei clienti.

Le rilavorazioni e i rifiuti eccessivi aumentano i costi operativi, allungano i tempi di ciclo e generano insoddisfazione nei clienti. L’obiettivo è ridurre i casi in cui le richieste di risarcimento devono essere elaborate nuovamente o vengono respinte per problemi evitabili nel flusso di lavoro di gestione dei sinistri. ProcessMind individua le cause profonde dei cicli di rilavorazione e dei rifiuti, come informazioni mancanti, errori di inserimento dei dati o interpretazioni errate delle polizze in Guidewire ClaimCenter. Analizzando i percorsi di deviazione più frequenti, ProcessMind aiuta a definire interventi correttivi, con l’obiettivo di ridurre le rilavorazioni del 10-20%.

Rispettare rigorosamente le normative nella gestione dei sinistri è fondamentale per evitare sanzioni onerose, controversie legali e danni alla reputazione. L’obiettivo è garantire che tutte le attività di gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter siano sempre conformi alle normative di settore e alle politiche interne. ProcessMind fornisce una traccia di audit chiara per ogni sinistro e individua eventuali scostamenti dai processi definiti per garantire la conformità. Evidenzia i casi in cui determinati passaggi sono stati omessi o eseguiti fuori sequenza, consentendo di intervenire tempestivamente per rafforzare la conformità e ridurre i rischi fino al 90%.

Una gestione dei sinistri non uniforme può comportare livelli di servizio variabili, un aumento degli errori e difficoltà nel far crescere le attività. L’obiettivo è definire e applicare prassi ottimali uniformi per tutti i sinistri gestiti in Guidewire ClaimCenter, garantendo prevedibilità ed equità. ProcessMind individua automaticamente le variazioni effettive del processo e consente di confrontarle con il modello ideale. Rappresenta visivamente tutti i percorsi seguiti, così da identificare le prassi non standard e il loro impatto, rendendo la gestione dei sinistri più uniforme ed efficiente e riducendo del 5-10% i tempi di elaborazione.

Una distribuzione inefficiente dei sinistri tra i periti può creare colli di bottiglia, sovraccarico e ritardi. L’obiettivo è bilanciare efficacemente i carichi di lavoro, affinché i sinistri siano assegnati e gestiti in modo efficiente dalle risorse disponibili in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind analizza le prestazioni delle risorse e i modelli di carico di lavoro, mettendo in luce gli squilibri e individuando sia i periti con i risultati migliori sia quelli che hanno raggiunto la capacità massima. Queste informazioni consentono di rivedere l’allocazione delle risorse sulla base dei dati e di migliorare del 10-15% l’efficienza complessiva della gestione dei sinistri.

L’aumento dei costi operativi per sinistro riduce la redditività e limita la crescita. L’obiettivo è individuare ed eliminare inefficienze, sprechi e interventi manuali non necessari lungo l’intero ciclo di gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, riducendo la spesa complessiva. ProcessMind individua le attività che generano costi, come i cicli di rilavorazione, i passaggi di consegne eccessivi o i tempi di attesa prolungati, mettendo in relazione le fasi del processo con i relativi costi. Semplificando queste attività, le aziende possono ridurre sensibilmente i costi operativi per sinistro, spesso del 10-25%.

I ritardi nella raccolta delle informazioni aggiuntive necessarie allungano direttamente i tempi di liquidazione dei sinistri e frustrano gli assicurati. L’obiettivo è accelerare sensibilmente la richiesta, la ricezione e l’integrazione di dati supplementari per i sinistri in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind mappa il sottoprocesso di richiesta delle informazioni e individua le cause più frequenti dei ritardi, come determinati reparti, canali di comunicazione o documentazione iniziale mancante. Ottimizzando questo sottoprocesso, è possibile ridurre di 5-10 giorni il ciclo di gestione dei sinistri e migliorare l’efficienza complessiva.

Il mancato rispetto degli obiettivi interni o esterni per la risoluzione dei sinistri può comportare sanzioni, insoddisfazione dei clienti e difficoltà nel prevedere con precisione le passività. L’obiettivo è aumentare la percentuale di sinistri risolti entro le date previste in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind monitora costantemente l’avanzamento dei sinistri rispetto alle scadenze definite, segnala quelli a rischio di ritardo e individua i fattori che più spesso causano questi ritardi. In questo modo è possibile intervenire in anticipo e migliorare del 15-20% il rispetto degli obiettivi.

I colli di bottiglia nelle fasi cruciali, come l’indagine o l’approvazione, possono ostacolare gravemente il flusso dei sinistri, causando arretrati e tempi di ciclo più lunghi. L’obiettivo è individuare e rimuovere questi punti critici specifici nel flusso di lavoro di Guidewire ClaimCenter. ProcessMind rappresenta visivamente l’intero percorso del sinistro e mette in evidenza le aree con tempi di attesa o code elevati, come determinate fasi di approvazione o attività di indagine. Comprendendone le cause profonde, le organizzazioni possono ottimizzare l’allocazione delle risorse o riprogettare i processi, riducendo i tempi di attesa fino al 25%.

Processi inefficienti di autorizzazione dei pagamenti possono ritardare le liquidazioni finali, incidendo sulla soddisfazione dei clienti e sull’accuratezza della rendicontazione finanziaria. L’obiettivo è ottimizzare i passaggi necessari per approvare ed emettere i pagamenti dei sinistri in Guidewire ClaimCenter. ProcessMind analizza il sottoprocesso di autorizzazione dei pagamenti e individua passaggi ridondanti, approvazioni non necessarie o ritardi causati da ruoli o sistemi specifici. Semplificando questo flusso di lavoro, è possibile ridurre del 10-20% i tempi di ciclo dei pagamenti e migliorare il controllo finanziario.

Un elevato ricorso agli interventi manuali, anche in ambienti automatizzati, aumenta i costi, introduce errori e rallenta la gestione dei sinistri. L’obiettivo è individuare e automatizzare in Guidewire ClaimCenter le attività ripetitive basate su regole che vengono ancora svolte manualmente. ProcessMind individua le attività umane frequenti che seguono schemi prevedibili e che possono quindi essere candidate all’automazione robotica dei processi (RPA) o a una maggiore automazione del sistema. Automatizzarle può ridurre del 20-40% il lavoro manuale e lasciare ai periti più tempo per le attività complesse.

Il percorso di miglioramento in 6 passaggi per la gestione dei sinistri

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Scaricare il template

Cosa fare

Scarichi il template di dati di ProcessMind, predisposto per la gestione dei sinistri in Guidewire ClaimCenter, così da strutturare correttamente i dati dei sinistri per l’analisi.

Perché è importante

Utilizzare il template corretto previene problemi di qualità dei dati e semplifica le analisi successive, creando solide basi per ottenere informazioni accurate.

Risultato atteso

Un template Excel strutturato, pronto a guidare l’estrazione dei dati da Guidewire ClaimCenter.

COSA OTTERRÀ

Visualizzi il processo di gestione dei sinistri e ne acceleri i tempi

ProcessMind offre mappe visive del percorso di gestione dei sinistri, mostrando ogni passaggio e ogni deviazione. Potrà capire subito dove intervenire per accelerare la risoluzione.
  • Visualizzare i flussi effettivi del processo di gestione dei sinistri
  • Individuare con precisione colli di bottiglia e ritardi
  • Confrontare le varianti delle prestazioni nella gestione dei sinistri
  • Monitorare la conformità e i tempi di risoluzione
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Migliorare la gestione dei sinistri con risultati misurabili

Questi risultati rappresentano i miglioramenti concreti che le organizzazioni ottengono in genere applicando il Process Mining alla gestione dei sinistri, individuando i colli di bottiglia e semplificando i flussi di lavoro in sistemi come Guidewire ClaimCenter. Mostrano come le informazioni ricavate dai dati possano aumentare sensibilmente l’efficienza operativa e migliorare l’esperienza dei richiedenti.

0 %
Liquidazioni dei sinistri più rapide

Riduzione media dei tempi dall’inizio alla fine

Semplifichi l’intero processo di gestione dei sinistri, dalla denuncia alla chiusura, riducendo sensibilmente il tempo necessario ai clienti per ricevere la liquidazione. Questo migliora la soddisfazione dei clienti e l’efficienza operativa.

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Meno rilavorazioni e rifiuti

Riduzione delle rielaborazioni e dei rifiuti dei sinistri

Individui le cause profonde delle rilavorazioni e dei rifiuti dei sinistri per ridurre le attività ripetitive e gli errori. In questo modo aumentano i casi risolti al primo tentativo e diminuiscono i costi operativi.

0 %
Maggiore conformità

Maggiore rispetto degli standard normativi

Verifichi che i sinistri siano gestiti secondo le politiche definite e i requisiti normativi, individuando e correggendo gli scostamenti. In questo modo si riduce il rischio in sede di audit e si garantisce un’erogazione del servizio uniforme.

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Costi operativi più bassi

Riduzione del lavoro manuale e dei costi di elaborazione

Individui le fasi inefficienti e le attività manuali ripetitive per automatizzarle o eliminarle, ottenendo risparmi significativi sui costi operativi. I periti potranno così dedicarsi alle attività più complesse.

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Raccolta delle informazioni più rapida

Riduzione del tempo di ciclo per ottenere i dati necessari

Ottimizzi la richiesta e la ricezione di informazioni aggiuntive da parte dei richiedenti o di terzi. In questo modo si riducono i colli di bottiglia e si accelera la risoluzione complessiva dei sinistri.

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Maggiore rispetto degli SLA

Aumento della percentuale di sinistri che raggiungono gli obiettivi

Migliori i risultati rispetto agli accordi sui livelli di servizio interni ed esterni, individuando e affrontando i ritardi. Questo favorisce una maggiore soddisfazione dei clienti e l’affidabilità operativa.

I risultati variano in base alla complessità del processo, alla qualità dei dati e all’ambito specifico dell’implementazione. Le cifre indicano i miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni per la gestione dei sinistri.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, quindi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco di ogni sinistro assicurativo, utilizzato come identificativo principale del caso.

Perché è importante

È la chiave fondamentale che collega tutti gli eventi correlati e consente di ricostruire e analizzare l’intero percorso di un singolo sinistro.

Nome dell’attività aziendale o dell’evento verificatosi in un determinato momento del ciclo di vita del sinistro.

Perché è importante

Definisce le fasi del processo e consente di visualizzare le mappe di processo e analizzare il flusso del processo e i colli di bottiglia.

La data e l’ora esatte in cui si è verificata l’attività.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per ordinare gli eventi, calcolare i tempi di ciclo e le durate e individuare i ritardi nel processo.

Il nome o l’ID dell’utente incaricato di gestire il sinistro o una specifica attività.

Perché è importante

Tiene traccia del coinvolgimento degli utenti e consente di analizzare i carichi di lavoro, confrontare le prestazioni e individuare i colli di bottiglia legati alle risorse.

La categoria del sinistro assicurativo, ad esempio auto, immobili o responsabilità civile.

Perché è importante

Consente di segmentare i sinistri, poiché le diverse tipologie, ad esempio auto e immobili, seguono spesso processi differenti e hanno obiettivi di prestazione diversi.

Lo stato complessivo del sinistro al momento dell’evento, ad esempio aperto, chiuso o respinto.

Perché è importante

Indica l’esito del sinistro ed è essenziale per analizzare i tassi di rifiuto, le modalità di chiusura e la frequenza delle riaperture.

La causa specifica dell’evento che ha provocato il danno, ad esempio collisione, incendio o danni causati dall’acqua.

Perché è importante

Fornisce informazioni sulla natura del sinistro e consente di analizzare come le diverse cause del danno influiscano sul flusso e sulla durata del processo.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività indica la prima denuncia del sinistro (FNOL) e la creazione ufficiale di una nuova pratica in Guidewire ClaimCenter. Viene registrata esplicitamente quando una nuova entità Claim viene salvata per la prima volta nel database.

Perché è importante

In quanto evento iniziale principale, questa attività è essenziale per misurare il tempo di ciclo del sinistro dall’inizio alla fine. Costituisce la base di riferimento per tutti i successivi KPI di prestazione e durata.

Questa attività indica la creazione di un’esposizione, che rappresenta una specifica potenziale passività o tipologia di perdita associata al sinistro, ad esempio danni al veicolo o lesioni. In Guidewire è un evento esplicito.

Perché è importante

Le esposizioni sono fondamentali per segmentare e analizzare i sinistri. Monitorarne la creazione aiuta a comprendere le variazioni del processo in base alla complessità del sinistro e alla tipologia di perdita.

Indica la creazione della prima transazione di riserva finanziaria per un’esposizione, che stima il costo potenziale del sinistro. È un evento finanziario cruciale e viene registrato esplicitamente.

Perché è importante

Questa tappa è fondamentale per l’analisi finanziaria e per capire con quale rapidità viene valutata la potenziale passività. I ritardi possono incidere sulla pianificazione e sulla rendicontazione finanziaria.

Indica l’approvazione formale di un pagamento di liquidazione. È un evento di audit cruciale e viene registrato esplicitamente quando un utente autorizzato approva la transazione.

Perché è importante

Questa tappa fondamentale consente di procedere con il pagamento finale. Analizzare i tempi prima e dopo questa attività aiuta a isolare i ritardi causati dai flussi di approvazione o dalla disponibilità dei responsabili.

Questa attività segna la fase finale del processo di pagamento: il pagamento viene emesso ufficialmente e inviato al sistema finanziario. È una transazione finanziaria esplicita e registrata.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per misurare l’efficienza dell’invio dei pagamenti. Aiuta a distinguere i ritardi di approvazione da quelli relativi all’effettiva erogazione dei fondi.

Indica la decisione definitiva di respingere un sinistro e costituisce il punto terminale del processo. Si deduce dal passaggio del sinistro a uno stato di chiusura con motivazione "Denied".

Perché è importante

È un evento cruciale per l’esito del processo. Analizzare la frequenza dei rifiuti, le relative motivazioni e i percorsi che li precedono aiuta a individuare problemi nella ricezione del sinistro, nell’indagine o nell’interpretazione della polizza.

Indica la chiusura del sinistro dopo il completamento di tutte le attività e i pagamenti. È il principale evento di conclusione positiva e si deduce da una modifica dello stato principale del sinistro.

Perché è importante

In quanto evento finale principale, questa attività è essenziale per calcolare il tempo di ciclo dall’inizio alla fine e misurare il rispetto degli SLA. Indica il completamento del ciclo di vita del sinistro.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza gli Event Log di ClaimCenter per rappresentare visivamente il percorso effettivo dei sinistri. Individua colli di bottiglia, cicli di rilavorazione e scostamenti dal percorso standard. Queste informazioni aiutano ad accelerare le liquidazioni, ridurre i rifiuti e garantire la conformità normativa.

In genere servono Event Log che contengano un ID caso (ID del sinistro), il nome dell’attività (ad esempio, "Sinistro aperto", "Indagine avviata", "Pagamento autorizzato") e la data e l’ora di ogni attività. Attributi aggiuntivi, come l’ID del perito, il tipo di sinistro o le variazioni di stato, arricchiscono l’analisi. Questi dati consentono di ricostruire la sequenza precisa degli eventi.

I dati si possono spesso estrarre con gli strumenti standard di reportistica, tramite query SQL direttamente sul database (se consentito) oppure attraverso l’API o il livello di integrazione di ClaimCenter. L’obiettivo è ottenere Event Log in un formato strutturato. Per un’estrazione accurata sono fondamentali la collaborazione con il team IT e la conoscenza del modello dati di ClaimCenter.

È possibile ottenere miglioramenti significativi, come tempi di liquidazione più brevi, meno rifiuti grazie all’individuazione delle rilavorazioni e un maggiore rispetto delle disposizioni normative. Il Process Mining aiuta a uniformare i processi, ottimizzare il carico di lavoro dei periti e, in definitiva, ridurre i costi operativi per sinistro.

No, il Process Mining va oltre la reportistica tradizionale e la business intelligence. La reportistica mostra "che cosa è successo", mentre il Process Mining rivela "come e perché" è successo, ricostruendo il flusso effettivo del processo a partire dai dati degli eventi. Individua variazioni del processo, lacune di conformità e cause profonde delle inefficienze che spesso sfuggono ai report standard.

L’estrazione iniziale dei dati e la configurazione del modello richiedono in genere alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Una volta creato il modello iniziale, spesso è possibile ottenere informazioni utili e individuare i principali colli di bottiglia entro 4-8 settimane. Il monitoraggio continuo consente poi di individuare ulteriori opportunità di ottimizzazione.

Oltre all’accesso ai dati degli eventi di ClaimCenter, serve una piattaforma software di Process Mining, in cloud oppure installata nei propri sistemi. La piattaforma deve disporre di capacità di elaborazione e spazio di archiviazione sufficienti per i dati storici. Sono inoltre essenziali le funzionalità di integrazione per acquisire i dati.

Sì, il Process Mining è molto efficace per la conformità. Può rilevare automaticamente gli scostamenti dai passaggi obbligatori del processo o dagli accordi sui livelli di servizio (SLA). Rappresentando il percorso di ogni caso, evidenzia le situazioni in cui le normative potrebbero non essere state rispettate, riducendo il rischio di sanzioni e favorendo un’applicazione uniforme delle regole.

Accelera la gestione dei sinistri e risolva i casi più rapidamente

Riduca gli arretrati, prevenga le frodi e punti a una gestione automatizzata dall’inizio alla fine del 70% dei casi.

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