Il template dei dati per la gestione delle modifiche
Il template dei dati per la gestione delle modifiche
- Attributi consigliati da raccogliere
- Attività principali da monitorare
- Indicazioni per l’estrazione da Freshservice
Attributi della gestione delle modifiche
| Nome | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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ID della richiesta di modifica
ChangeRequestId
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Identificativo univoco di ogni richiesta di modifica inviata nel sistema Freshservice. | ||
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Descrizione
L’ID della richiesta di modifica è l’identificativo principale di un singolo caso di modifica, dall’avvio alla chiusura. Collega tutte le attività, le approvazioni e i registri associati in una cronologia coerente, consentendo di analizzare il processo end-to-end. Nel Process Mining, questo ID è essenziale per ricostruire il ciclo di vita di ogni modifica e comprenderne il percorso, la durata e gli esiti.
Perché è importante
È l’ID caso fondamentale che raggruppa tutti gli eventi correlati e consente di ricostruire e analizzare l’intero percorso di una singola richiesta di modifica.
Dove reperirli
È un campo principale dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
CHG-10234CHG-10235CHG-10236
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Nome dell’attività
ActivityName
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Il nome di un evento o di un’attività specifica che si è verificata nel processo di gestione delle modifiche. | ||
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Descrizione
Questo attributo descrive un singolo passaggio o una tappa del ciclo di vita della modifica, ad esempio “Richiesta di modifica creata”, “Approvazione richiesta” o “Implementazione completata”. La sequenza di queste attività per un determinato ID della richiesta di modifica costituisce la base della mappa del processo. Analizzarle aiuta a individuare il flusso del processo, rilevare le deviazioni e misurare il tempo trascorso nelle diverse fasi.
Perché è importante
Definisce i passaggi del flusso del processo, consentendo di visualizzare il ciclo di vita della modifica e analizzare le varianti del processo e i colli di bottiglia.
Dove reperirli
Generato dai registri di audit, dal flusso delle attività o dalla cronologia delle modifiche di stato di un record Change in Freshservice.
Esempi
Modifica approvataValutazione del rischio completataImplementazione avviataModifica chiusa
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Ora dell’evento
EventTime
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La data e l’ora esatte in cui si è verificata una specifica attività o un evento. | ||
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Descrizione
A ogni attività del processo corrisponde una data e ora che ne indica il momento di svolgimento. Questi dati temporali sono fondamentali per calcolare la durata tra le attività, individuare i tempi di attesa e analizzare il tempo di ciclo complessivo del processo. Consentono di analizzare le prestazioni, individuare i colli di bottiglia e monitorare il rispetto degli SLA.
Perché è importante
Questa data e ora sono fondamentali per tutte le analisi temporali, compreso il calcolo dei tempi di ciclo, delle durate e dei tempi di attesa tra i passaggi del processo.
Dove reperirli
Data e ora associate a ciascuna voce dei registri di audit o del flusso delle attività di un record Change in Freshservice.
Esempi
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:15:00Z
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Sistema di origine
SourceSystem
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Identifica il sistema da cui sono stati estratti i dati. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica l’origine dei dati del processo. In questa vista, il valore sarà sempre “Freshservice”. Includere questo attributo è una buona prassi, soprattutto negli ambienti in cui i dati possono provenire da più sistemi, perché fornisce un contesto essenziale e facilita la governance dei dati e la risoluzione dei problemi.
Perché è importante
Fornisce informazioni chiare sulla provenienza dei dati, fondamentali quando si analizzano dati provenienti da più sistemi aziendali.
Dove reperirli
È un valore statico impostato durante l’estrazione dei dati per indicarne l’origine.
Esempi
Freshservice
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Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
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La data e ora che indicano l’ultimo aggiornamento dei dati di questo record dal sistema di origine. | ||
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Descrizione
Questo attributo registra la data e l’ora dell’estrazione o dell’aggiornamento più recente di ciascun evento. È importante per comprendere quanto siano aggiornati i dati analizzati e assicurarsi che le analisi si basino su informazioni attuali. Aiuta a preservare l’integrità dei dati e fornisce un contesto sull’attualità delle informazioni ottenute.
Perché è importante
Permette agli utenti di sapere quanto sono aggiornati i dati e aiuta a verificare l’attualità dell’analisi di Process Mining.
Dove reperirli
Questa data e ora viene in genere generata e aggiunta durante l’acquisizione dei dati o il processo ETL.
Esempi
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
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Data prevista di completamento
TargetCompletionDate
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La data pianificata o prevista dall’accordo sul livello di servizio (SLA) entro cui la modifica dovrebbe essere completata. | ||
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Descrizione
Questa data rappresenta la scadenza per chiudere una richiesta di modifica ed è il principale riferimento per misurare il rispetto degli SLA. Confrontando l’ora effettiva di fine con la data prevista di completamento, è possibile stabilire se la modifica è stata completata in anticipo, nei tempi previsti o in ritardo. È un dato fondamentale per il KPI sul tasso di rispetto degli SLA delle modifiche.
Perché è importante
È il riferimento per misurare il rispetto delle scadenze e degli SLA, due indicatori fondamentali delle prestazioni del processo.
Dove reperirli
Potrebbe corrispondere a un campo data dedicato 'Due by' o 'SLA Target' nell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-15T17:00:00Z
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Gruppo assegnato
AssignedGroup
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Il team o il gruppo responsabile dell’implementazione della modifica. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica il team incaricato di svolgere il lavoro relativo alla modifica, ad esempio il 'Network Team' o i 'Database Administrators'. Analizzare le prestazioni del processo per gruppo assegnato è fondamentale per comprendere il carico di lavoro e l’efficienza dei team e individuare eventuali vincoli di risorse. L’analisi può mostrare quali team impiegano più tempo per l’implementazione o registrano più problemi dopo il rilascio.
Perché è importante
Consente di analizzare prestazioni e carichi di lavoro dei diversi team di implementazione, così da individuare vincoli di risorse o buone pratiche.
Dove reperirli
Corrisponde al campo 'Group' o 'Assigned Group' dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
Team infrastruttureSupporto applicazioniOperazioni di sicurezza
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Livello di rischio
RiskLevel
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Il livello di rischio stimato associato all’implementazione della modifica. | ||
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Descrizione
Il livello di rischio classifica il potenziale impatto negativo di una modifica in caso di esito negativo. I livelli più comuni sono basso, medio e alto. Questo attributo è fondamentale per l’analisi della conformità e per capire se le modifiche più rischiose seguono un percorso più rigoroso, ad esempio con più approvazioni o test più approfonditi. Aiuta a verificare che i controlli di gestione del rischio siano applicati correttamente.
Perché è importante
È fondamentale per l’analisi della conformità e del rischio: consente di verificare che le modifiche ad alto rischio siano sottoposte ai controlli adeguati e seguano un processo più rigoroso.
Dove reperirli
Corrisponde al campo 'Risk' dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
BassaMediaAltaMolto alto
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Nome del richiedente
RequesterName
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Il nome della persona che ha avviato la richiesta di modifica. | ||
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Descrizione
Il richiedente è la persona che ha presentato la modifica per la valutazione. Analizzare i dati per richiedente può aiutare a individuare schemi ricorrenti, ad esempio quali persone o ruoli presentano più spesso richieste oppure se le richieste di determinati utenti vengono respinte più frequentemente o richiedono rilavorazioni. Se combinata con le informazioni sui reparti, questa analisi può inoltre essere utile per valutare i carichi di lavoro.
Perché è importante
Individua l’origine della domanda di modifiche e può mettere in evidenza esigenze di formazione o gruppi di utenti che presentano un numero elevato di richieste.
Dove reperirli
Corrisponde al campo 'Requested by' dell’oggetto Change in Freshservice, collegato a un record utente.
Esempi
Alice JohnsonRobert SmithMaria Garcia
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Ora di fine
EndTime
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La data e ora dell’ultimo evento registrato per il caso della richiesta di modifica. | ||
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Descrizione
L’ora di fine segna la conclusione del ciclo di vita di una richiesta di modifica e corrisponde in genere all’attività “Modifica chiusa” o “Modifica annullata”. Insieme all’ora di inizio, viene utilizzata per calcolare il tempo di ciclo end-to-end complessivo di ciascun caso. Analizzare questo attributo aiuta a comprendere la durata complessiva e il volume di attività del processo di gestione delle modifiche.
Perché è importante
È essenziale per calcolare il tempo di ciclo totale di una richiesta di modifica, un KPI fondamentale per l’efficienza del processo.
Dove reperirli
È la data e ora dell’attività finale nell’Event Log per un determinato ID della richiesta di modifica.
Esempi
2023-11-05T18:00:00Z2023-11-06T09:45:00Z
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Priorità della modifica
ChangePriority
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Il livello di priorità assegnato alla richiesta di modifica, che ne indica l’importanza per l’azienda. | ||
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Descrizione
La priorità viene in genere determinata combinando impatto e urgenza e serve a guidare l’allocazione delle risorse e la pianificazione. Analizzare in che modo influisce su metriche di processo come il tempo di ciclo e il rispetto degli SLA permette di capire se le modifiche ad alta priorità vengono gestite più rapidamente di quelle a bassa priorità. Questa analisi aiuta a valutare l’efficacia delle politiche di prioritizzazione.
Perché è importante
Aiuta a capire se il processo assegna correttamente la priorità alle modifiche più importanti e alloca le risorse di conseguenza.
Dove reperirli
Corrisponde al campo 'Priority' dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
BassaMediaAltaUrgente
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Stato della modifica
ChangeStatus
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Lo stato attuale o finale della richiesta di modifica. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica lo stato di una richiesta di modifica in un determinato momento o il suo esito finale, ad esempio “Chiuso”, “Annullato” o “Respinto”. È fondamentale per l’analisi degli esiti, perché consente di distinguere le modifiche completate con successo da quelle non riuscite o abbandonate. Filtrare per stato permette di concentrarsi su gruppi specifici di modifiche.
Perché è importante
Consente di analizzare gli esiti delle modifiche e comprendere i tassi di successo, insuccesso e annullamento.
Dove reperirli
È il campo “Stato” dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
ChiusoAnnullatoRespintoAperto
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Tipo di modifica
ChangeType
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La classificazione della modifica, ad esempio standard, normale o di emergenza. | ||
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Descrizione
Il tipo di modifica classifica le richieste in base alla loro natura, al rischio e ai requisiti di approvazione. Le modifiche standard sono preapprovate, quelle normali seguono il processo standard e quelle di emergenza richiedono una gestione accelerata. Analizzare il processo in base al tipo di modifica è fondamentale per capire se le diverse categorie seguono percorsi distinti e presentano caratteristiche diverse, ad esempio per tempo di ciclo o tasso di successo.
Perché è importante
Segmentare il processo per tipo di modifica aiuta a individuare differenze nel flusso e nelle prestazioni delle modifiche standard, normali e di emergenza.
Dove reperirli
È il campo “Tipo di modifica” dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
StandardNormaleEmergenzaMaggiore
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Codice di chiusura
CloseCode
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Un codice o una motivazione che indica perché la richiesta di modifica è stata chiusa. | ||
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Descrizione
Il codice di chiusura fornisce informazioni specifiche sull’esito di una modifica chiusa. Tra gli esempi figurano 'Implemented Successfully', 'Backed Out' e 'Rejected'. Questi dati aggiungono informazioni utili oltre allo stato finale e consentono un’analisi più dettagliata dei casi di successo e di insuccesso nel processo di gestione delle modifiche.
Perché è importante
Fornisce informazioni dettagliate sugli esiti delle modifiche e permette di approfondire i motivi del successo, dell’insuccesso o del ripristino.
Dove reperirli
Consulti la documentazione di Freshservice o verifichi se nel modulo Change è presente un campo 'Closure Code' o equivalente.
Esempi
Completata con successoCompletata con successo, con problemiNon riuscitaRipristinata
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Durata dell’approvazione
ApprovalDuration
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Il tempo trascorso dalla richiesta di modifica nella fase di approvazione. | ||
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Descrizione
Questa durata calcolata misura il tempo che intercorre tra la richiesta di approvazione e la sua concessione o il suo rifiuto. È essenziale per la Dashboard sulla durata della fase di approvazione delle modifiche e aiuta a individuare i colli di bottiglia nel flusso di lavoro di approvazione. L’analisi di questa metrica può mettere in evidenza approvatori lenti, passaggi inefficienti tra gruppi o ritardi sistematici nel processo decisionale.
Perché è importante
Misura direttamente l’efficienza della fase di approvazione e aiuta a individuare e risolvere i colli di bottiglia che ritardano le modifiche.
Dove reperirli
Si calcola come differenza di tempo tra l’attività 'Approval Requested' e l’attività 'Change Approved' o 'Change Rejected'.
Esempi
1 giorno e 2 ore5 ore e 30 minuti3 giorni
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Durata dell’implementazione
ImplementationDuration
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Il tempo necessario per la fase di implementazione della modifica. | ||
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Descrizione
Questa metrica calcola la durata del lavoro di implementazione vero e proprio, misurandola in genere dall’attività 'Implementation Started' all’attività 'Implementation Completed'. Serve ad analizzare l’efficienza della fase di esecuzione tecnica e alimenta la Dashboard sull’efficienza della fase di implementazione delle modifiche. Durate elevate possono indicare complessità tecniche, carenza di risorse o difficoltà impreviste.
Perché è importante
Misura l’efficienza del lavoro tecnico operativo, distinguendolo dai ritardi di pianificazione e approvazione.
Dove reperirli
Si calcola come differenza di tempo tra le attività 'Implementation Started' e 'Implementation Completed'.
Esempi
4 ore1 ora e 30 minuti8 ore
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Livello di impatto
ImpactLevel
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L’impatto aziendale stimato nel caso in cui la modifica non riuscisse o causasse un’interruzione del servizio. | ||
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Descrizione
Il livello di impatto indica le possibili conseguenze sulle attività aziendali, da un impatto basso, che interessa un singolo utente, a uno alto, che coinvolge l’intera organizzazione. Insieme all’urgenza, spesso determina la priorità complessiva. Analizzare i dati per livello di impatto aiuta a capire se il processo gestisce correttamente le modifiche che rappresentano una minaccia significativa per la continuità aziendale.
Perché è importante
Aiuta nell’analisi del rischio e permette di verificare che le modifiche con un potenziale impatto aziendale elevato siano gestite con maggiore attenzione.
Dove reperirli
Corrisponde al campo 'Impact' dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
BassaMediaAlta
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Nome del reparto
DepartmentName
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Il reparto di appartenenza dell’utente che ha richiesto la modifica. | ||
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Descrizione
Questo attributo fornisce il contesto organizzativo indicando l’unità aziendale che ha avviato la richiesta di modifica. L’analisi per reparto può rivelare quali aree dell’organizzazione generano più richieste, registrano il maggior numero di rifiuti o hanno i tempi di ciclo più lunghi. Queste informazioni sono utili per pianificare interventi mirati sul processo e allocare le risorse.
Perché è importante
Consente di analizzare le prestazioni del processo e la domanda proveniente dalle diverse unità aziendali, favorendo interventi mirati.
Dove reperirli
Queste informazioni sono in genere ricavate dal profilo utente del richiedente in Freshservice.
Esempi
FinanzaRisorse umaneTecnologie dell’informazioneMarketing
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Numero di incidenti associati
AssociatedIncidentsCount
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Il numero di incidenti collegati a questa richiesta di modifica dopo la sua implementazione. | ||
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Descrizione
Questa metrica quantifica le conseguenze successive di una modifica contando gli incidenti creati in seguito al suo rilascio. Un numero elevato può indicare problemi di pianificazione, test o qualità dell’implementazione. È un dato diretto per il KPI sul tasso di problemi post-implementazione e un elemento essenziale per misurare la stabilità e il successo delle modifiche.
Perché è importante
Misura direttamente la qualità e la stabilità delle modifiche implementate e aiuta a individuare quelle che causano interruzioni del servizio.
Dove reperirli
Si ottiene contando i ticket Incident collegati a un ticket Change in Freshservice.
Esempi
015
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SLA non rispettato
IsSlaBreached
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Un indicatore booleano che specifica se la richiesta di modifica è stata completata dopo la data prevista. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica in modo binario il rispetto degli SLA: assume il valore 'true' se l’ora di fine della modifica è successiva alla data prevista di completamento e 'false' in caso contrario. Semplifica la creazione di Dashboard e KPI relativi al rispetto degli SLA, consentendo di filtrare e aggregare rapidamente le modifiche in ritardo. Contribuisce direttamente al KPI sul tasso di rispetto degli SLA delle modifiche.
Perché è importante
Fornisce un esito chiaro e binario sul rispetto degli SLA, semplificando i filtri e i report sulle modifiche completate nei tempi previsti o in ritardo.
Dove reperirli
Si calcola confrontando EndTime con TargetCompletionDate. Se EndTime > TargetCompletionDate, il valore è true.
Esempi
truefalse
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Urgenza
Urgency
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Indica con quale rapidità occorre implementare la modifica dal punto di vista aziendale. | ||
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Descrizione
L’urgenza esprime quanto sia importante intervenire rapidamente su una modifica. Una patch di sicurezza, ad esempio, può avere un’urgenza elevata. Questo attributo, spesso combinato con l’impatto per determinare la priorità, aiuta a capire se il processo risponde adeguatamente alle esigenze aziendali più urgenti. Può inoltre rivelare se le modifiche urgenti attraversano davvero il processo più rapidamente.
Perché è importante
Fornisce informazioni sulla necessità di intervenire rapidamente, che possono essere messe in relazione con il tempo di ciclo per valutare la reattività del processo.
Dove reperirli
Corrisponde al campo 'Urgency' dell’oggetto Change in Freshservice.
Esempi
BassaMediaAlta
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Attività di gestione delle modifiche
| Attività | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Implementazione completata
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Indica che il lavoro tecnico necessario per implementare la modifica è terminato. In genere si deduce dal passaggio a uno stato successivo all’implementazione, come “In attesa di revisione”. | ||
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Perché è importante
Questa tappa segna la fine del lavoro principale di implementazione. È il punto finale per calcolare il “tempo medio di implementazione” e indica l’inizio delle attività di test o revisione.
Dove reperirli
Si deduce dal passaggio a uno stato come “In attesa di revisione”, “In attesa di test” o “Completato”.
Acquisizione
Si deduce da una modifica del campo di stato al valore “In attesa di revisione” o a uno stato analogo.
Tipo di evento
inferred
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Modifica approvata
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È una tappa fondamentale in cui un’autorità designata, ad esempio il Change Advisory Board (CAB), approva formalmente la richiesta di modifica, autorizzandone l’avanzamento. In genere si tratta di un’azione esplicita registrata nel sistema. | ||
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Perché è importante
Segna la fine della fase di approvazione e l’inizio della pianificazione dell’implementazione. Questa attività è essenziale per misurare il “tempo medio di approvazione delle modifiche” e il “tasso di approvazione al primo tentativo”.
Dove reperirli
Freshservice registra esplicitamente l’evento quando un approvatore fa clic sul pulsante “Approva”. L’evento viene riportato nel registro delle attività del ticket con la relativa data e ora.
Acquisizione
La data e ora dell’azione “Approvato” nella scheda delle approvazioni o nel registro delle attività.
Tipo di evento
explicit
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Modifica chiusa
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Segna il completamento ufficiale del processo di gestione delle modifiche. L’evento viene acquisito quando lo stato del ticket di modifica passa allo stato finale “Chiuso”. | ||
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Perché è importante
È l’evento finale principale del processo. Rappresenta il dato conclusivo per calcolare il “tempo medio di ciclo delle modifiche” end-to-end e il “tasso di rispetto degli SLA delle modifiche”.
Dove reperirli
L’evento viene acquisito dalla data e ora associate alla modifica finale dello stato a “Chiuso” nella cronologia del ticket.
Acquisizione
La data e ora della modifica finale dello stato a “Chiuso”.
Tipo di evento
explicit
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Modifica pianificata
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Consiste nell’assegnare un orario di inizio e di fine specifico per l’implementazione della modifica approvata. In genere si deduce quando vengono compilati i campi “Ora di inizio pianificata” e “Ora di fine pianificata”. | ||
|
Perché è importante
È una tappa fondamentale che dà inizio alla fase di implementazione. È essenziale per calcolare il “tempo medio di implementazione” e analizzare l’efficienza della pianificazione.
Dove reperirli
Si deduce dalla data e ora in cui vengono compilati i campi relativi alla pianificazione e lo stato passa a “Pianificato” o a un valore analogo.
Acquisizione
Si deduce dalla compilazione della “Data di inizio pianificata” e dal corrispondente aggiornamento dello stato.
Tipo di evento
inferred
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Richiesta di modifica creata
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Segna l’avvio ufficiale del processo di gestione delle modifiche, quando una nuova richiesta viene registrata formalmente in Freshservice. L’evento viene acquisito in modo esplicito quando un utente salva un nuovo ticket di modifica, generando un ID univoco della richiesta e la relativa data e ora di creazione. | ||
|
Perché è importante
È l’evento di inizio principale del processo. Analizzando il tempo che intercorre tra questa attività e “Modifica chiusa” si calcola il tempo di ciclo end-to-end, un KPI fondamentale per misurare l’efficienza del processo.
Dove reperirli
È un evento esplicito registrato nella cronologia di audit della richiesta di modifica e corrisponde alla data e ora di creazione del ticket.
Acquisizione
La data e ora di creazione del record della richiesta di modifica.
Tipo di evento
explicit
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Approvazione richiesta
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Indica il momento in cui la richiesta di modifica viene presentata formalmente per la revisione e l’autorizzazione. In genere si deduce quando lo stato della richiesta passa a un valore come “In attesa di approvazione” o quando la richiesta viene assegnata a un approvatore. | ||
|
Perché è importante
Questa attività segna l’inizio della fase di approvazione. Misurare il tempo che intercorre da questo momento a “Modifica approvata” è fondamentale per individuare i colli di bottiglia nel ciclo di approvazione.
Dove reperirli
Si deduce dall’Activity Log o monitorando le modifiche del campo di stato al valore “In attesa di approvazione”. Come data e ora dell’evento si utilizza il momento in cui cambia lo stato.
Acquisizione
Si deduce da una modifica del campo di stato al valore “In attesa di approvazione”.
Tipo di evento
inferred
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Implementazione avviata
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Segna l’inizio dell’effettiva distribuzione o esecuzione della modifica. Si deduce quando lo stato della richiesta passa a “In corso” o a un valore attivo analogo. | ||
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Perché è importante
Fornisce un punto di partenza chiaro per monitorare la durata effettiva dell’implementazione. Aiuta a distinguere i tempi di attesa dal lavoro svolto.
Dove reperirli
Si deduce dal passaggio a uno stato come “In corso” o “Implementazione in corso” all’ora di inizio pianificata.
Acquisizione
Si deduce da una modifica del campo di stato al valore “In corso”.
Tipo di evento
inferred
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Modifica annullata
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Indica l’interruzione di una richiesta di modifica prima del completamento. È uno stato finale alternativo, acquisito quando lo stato del ticket passa a “Annullato” o “Ritirato”. | ||
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Perché è importante
Analizzare le modifiche annullate può far emergere problemi nelle fasi iniziali di pianificazione o approvazione, ad esempio richieste non più necessarie o prive di una valida motivazione aziendale.
Dove reperirli
Acquisito dalla data e ora del passaggio allo stato “Annullato” o a uno stato terminale equivalente diverso da “Chiuso”.
Acquisizione
La data e ora del passaggio allo stato “Annullato”.
Tipo di evento
explicit
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Modifica respinta
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Indica che un approvatore ha respinto formalmente la richiesta di modifica, impedendone l’avanzamento. L’azione viene registrata esplicitamente e spesso avvia un ciclo di rilavorazione. | ||
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Perché è importante
Questa attività è fondamentale per analizzare le rilavorazioni e individuare le cause degli insuccessi del processo. Un numero elevato di rifiuti può indicare problemi nella qualità delle richieste o nella valutazione del rischio.
Dove reperirli
Freshservice registra esplicitamente l’evento quando un approvatore fa clic sul pulsante “Rifiuta”. L’evento viene riportato nel registro delle attività del ticket.
Acquisizione
La data e ora dell’azione “Respinto” nella scheda delle approvazioni o nel registro delle attività.
Tipo di evento
explicit
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Modifica riaperta
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Si verifica quando una modifica precedentemente chiusa o risolta torna a uno stato aperto, in genere a causa di problemi emersi dopo l’implementazione. Si deduce dal passaggio da uno stato chiuso a uno aperto. | ||
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Perché è importante
Questa attività è un chiaro indicatore di rilavorazioni o modifiche non riuscite. Monitorarne la frequenza è fondamentale per comprendere la qualità delle modifiche e l’efficacia dei test.
Dove reperirli
Si deduce rilevando nel registro delle attività del ticket il passaggio dallo stato “Chiuso” o “Risolto” a uno stato “Aperto” o “In corso”.
Acquisizione
Rileva il passaggio da uno stato terminale, ad esempio “Chiuso”, a uno non terminale, ad esempio “Aperto”.
Tipo di evento
inferred
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Nota aggiunta alla modifica
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Indica l’aggiunta di un commento o di una nota alla richiesta di modifica e documenta un’attività di comunicazione o registrazione. Freshservice registra esplicitamente questi eventi nel feed delle attività di ciascun ticket. | ||
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Perché è importante
Pur non essendo un passaggio fondamentale del processo, monitorare le note può aiutare a comprendere i ritardi, soprattutto nelle fasi di approvazione o pianificazione. Una frequenza elevata di note può indicare requisiti poco chiari o problemi di comunicazione.
Dove reperirli
Viene registrata esplicitamente nella sezione “Attività” o “Audit” del ticket di modifica, insieme alla data e ora e all’utente che ha aggiunto la nota.
Acquisizione
Registrato come evento “Nota aggiunta” nel registro delle attività del ticket.
Tipo di evento
explicit
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Pianificazione completata
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Indica che è stata completata tutta la pianificazione necessaria per la modifica, compresa la definizione dei piani di implementazione e di ripristino. In genere si deduce da una modifica dello stato successiva all’approvazione. | ||
|
Perché è importante
Segna il passaggio dalla pianificazione all’esecuzione. Analizzare la durata della fase di pianificazione aiuta a individuare opportunità per semplificare le attività precedenti all’implementazione.
Dove reperirli
Si deduce dal passaggio da uno stato relativo alla pianificazione, come “Rilascio in sospeso”, a uno stato di implementazione, come “Pianificato”.
Acquisizione
Si deduce dal passaggio dallo stato “Pianificazione in corso” o da uno stato analogo.
Tipo di evento
inferred
|
|||
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Revisione successiva all’implementazione completata
|
Indica il completamento della revisione successiva all’implementazione (PIR), volta a valutare l’esito della modifica e documentare le lezioni apprese. Spesso si deduce dall’aggiunta di note di revisione dopo l’implementazione o da un aggiornamento dello stato. | ||
|
Perché è importante
Garantisce che venga seguito un processo formale di revisione. Analizzare questa attività aiuta a comprendere l’efficacia delle modifiche e favorisce il miglioramento continuo del processo.
Dove reperirli
Si deduce dalla compilazione dei campi relativi alla PIR nel modulo della modifica dopo la data di implementazione o dal passaggio a uno stato come “Revisione completata”.
Acquisizione
Si deduce dalla compilazione dei campi delle note PIR o da un aggiornamento specifico dello stato.
Tipo di evento
inferred
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Test completati
|
Indica il completamento di tutti i test e le attività di convalida necessari per verificare che la modifica sia riuscita e non abbia causato effetti indesiderati. Può essere dedotto dalla chiusura di un’attività o da una modifica dello stato. | ||
|
Perché è importante
Monitorare questa attività aiuta a misurare il KPI “tasso di completamento dei test” e a garantire che le modifiche siano convalidate correttamente prima della chiusura definitiva, riducendo i problemi successivi all’implementazione.
Dove reperirli
Può essere difficile acquisire questo dato e potrebbe essere necessario dedurlo dal completamento di un’attività “Test” collegata o dal passaggio allo stato “Test completati”.
Acquisizione
Si deduce dalla chiusura di un’attività relativa ai test associata alla modifica.
Tipo di evento
inferred
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Valutazione del rischio completata
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Indica che è stata completata la valutazione formale dei potenziali rischi associati alla modifica. Spesso si deduce quando il campo del livello di rischio viene compilato o aggiornato oppure quando viene completata un’attività correlata. | ||
|
Perché è importante
Monitorare questa attività aiuta a garantire la conformità alle politiche di gestione delle modifiche che prevedono una valutazione del rischio. Consente di analizzare la “copertura della valutazione del rischio” e il tempo dedicato a questo passaggio fondamentale.
Dove reperirli
È probabile che si deduca da un aggiornamento con data e ora del campo “Rischio” nel modulo della modifica o dal completamento di un’attività specifica relativa all’analisi del rischio.
Acquisizione
Si deduce dalla data e ora in cui viene compilato il campo “Rischio” o contrassegnata come completata una voce della checklist correlata.
Tipo di evento
inferred
|
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