Migliori l’elaborazione delle fatture fornitori

Aumenti l’efficienza con la nostra guida in 6 passaggi per Dynamics 365.
Migliori l’elaborazione delle fatture fornitori
Elaborazione delle fatture fornitori
Microsoft Dynamics 365

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Ottimizzi l’elaborazione delle fatture fornitori in Dynamics 365

Automatizzare i processi di contabilità fornitori può aumentare notevolmente l’efficienza, ma i colli di bottiglia nascosti spesso ostacolano i progressi. La nostra piattaforma Le consente di individuare con precisione dove si verificano i ritardi, dalla ricezione della fattura al pagamento finale. Una volta individuate le inefficienze, può introdurre miglioramenti mirati, snellire le operazioni e migliorare il flusso di cassa.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché ottimizzare l’elaborazione delle fatture fornitori?

L’elaborazione delle fatture fornitori è una funzione essenziale, ma spesso complessa e dispendiosa in termini di risorse, per qualsiasi organizzazione, soprattutto quando deve gestire grandi volumi di transazioni in sistemi ERP articolati come Microsoft Dynamics 365. Processi inefficienti possono causare perdite finanziarie significative, tra cui sconti per pagamenti anticipati non sfruttati, penali per ritardi e maggiori costi operativi dovuti agli interventi manuali e alla correzione degli errori. Oltre alle conseguenze economiche dirette, un flusso di lavoro lento o soggetto a errori può compromettere i rapporti con i fornitori, danneggiare la reputazione dell’azienda ed esporla a rischi di conformità. Per garantire solidità finanziaria ed eccellenza operativa, è fondamentale conoscere il tempo di ciclo effettivo dall’inizio alla fine e individuare i punti in cui si verificano i ritardi. Senza una visione chiara dell’intero ciclo di vita della fattura, dalla ricezione al pagamento in Dynamics 365, le organizzazioni faticano a risalire alle cause profonde delle inefficienze e a migliorare concretamente l’elaborazione delle fatture fornitori.

Come il Process Mining aiuta a migliorare il flusso di lavoro dei debiti verso fornitori

Il Process Mining consente di analizzare il flusso di lavoro per l’elaborazione delle fatture fornitori sulla base dei dati, rendendone più chiaro il funzionamento. Estraendo gli Event Log direttamente dal modulo Finance GL di Microsoft Dynamics 365, utilizzando entità come GeneralJournal, LedgerEntry e FinancialDimension, ricostruisce il percorso effettivo di ogni fattura. Invece di basarsi su processi presunti o osservazioni manuali, il Process Mining rappresenta visivamente tutte le varianti esistenti e mostra gli scostamenti dal percorso standard e i punti in cui si concentrano le inefficienze. È possibile individuare i colli di bottiglia, ad esempio le fasi di approvazione che causano regolarmente ritardi o le attività che richiedono un eccessivo lavoro manuale di correzione. Potrebbe emergere, per esempio, che le fatture soggette a un determinato tipo di verifica dell’ordine di acquisto (PO) restano spesso bloccate, oppure che alcuni approvatori impiegano molto più tempo di altri. Queste analisi aiutano a capire come migliorare l’elaborazione delle fatture fornitori, offrendo una visione oggettiva di ciò che accade realmente. È inoltre possibile approfondire i singoli casi per capire perché alcune fatture vengono elaborate in pochi minuti e altre richiedono settimane, ottenendo dati utili per intervenire sulle differenze.

Principali aree di miglioramento per i debiti verso fornitori in Dynamics 365

Le informazioni ricavate dall’ottimizzazione dei processi tramite Process Mining consentono di intervenire su aree specifiche di Microsoft Dynamics 365. Tra le più comuni:

  • Riduzione del tempo di ciclo delle fatture: individui le fasi con i tempi di attesa più lunghi, dalla registrazione iniziale dei dati alla convalida e alle singole approvazioni. Capendo dove si bloccano le fatture, può introdurre modifiche per ridurre sensibilmente il tempo di ciclo dell’elaborazione.
  • Miglioramento della conformità e dei controlli: monitori il rispetto delle condizioni di pagamento, delle gerarchie interne di approvazione e dei requisiti normativi. Individui i pagamenti effettuati senza le dovute approvazioni o i casi ricorrenti di mancato rispetto delle condizioni, che possono comportare penali evitabili o sconti persi.
  • Automazione delle attività manuali: individui le attività manuali ripetitive che si prestano all’automazione in Dynamics 365, come l’abbinamento automatico di fatture, ordini di acquisto e ricevute merci, oppure l’instradamento intelligente delle approvazioni in base a criteri specifici.
  • Ottimizzazione dell’allocazione delle risorse: individui le situazioni in cui le risorse sono sovraccariche o sottoutilizzate. Se un team o una persona costituisce regolarmente un collo di bottiglia, potrebbe essere necessario intervenire con formazione, redistribuzione del carico di lavoro o semplificazione del processo.
  • Miglioramento dei rapporti con i fornitori: pagamenti puntuali e corretti incidono direttamente sulla soddisfazione dei fornitori. Semplificando il processo dei debiti verso fornitori, può garantire pagamenti puntuali e costruire rapporti commerciali più solidi e affidabili.

Risultati attesi e vantaggi misurabili

Applicando ai processi di elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365 le strategie di ottimizzazione individuate con il Process Mining, la Sua organizzazione può ottenere vantaggi concreti e misurabili:

  • Riduzione significativa dei costi: riduca le penali per ritardi, sfrutti più sconti per pagamenti anticipati e abbassi i costi del lavoro legati all’elaborazione manuale, alla correzione degli errori e alla gestione delle contestazioni.
  • Tempi di ciclo delle fatture più brevi: riduca drasticamente il tempo che intercorre tra la ricezione della fattura e il pagamento finale, migliorando la prevedibilità dei flussi di cassa e l’agilità operativa.
  • Maggiore conformità e minori rischi: assicuri il rispetto costante delle politiche di pagamento, dei controlli interni e degli obblighi normativi, riducendo i rischi finanziari e reputazionali.
  • Maggiore efficienza operativa: semplifichi i flussi di lavoro, riduca le rilavorazioni e consenta al team che gestisce i debiti verso fornitori di concentrarsi su attività più strategiche, anziché intervenire continuamente per risolvere problemi operativi.
  • Rapporti migliori con i fornitori: rafforzi la fiducia e le collaborazioni pagando con regolarità e puntualità, con possibili vantaggi anche in fase di negoziazione.

Nel complesso, questi miglioramenti rendono le operazioni finanziarie più solide, efficienti e conformi, con effetti diretti sui risultati economici e sulla capacità di attuare le strategie aziendali.

Come iniziare con il Process Mining per i debiti verso fornitori

Per ottimizzare l’elaborazione delle fatture fornitori non è necessario avere già esperienza di Process Mining. Questa soluzione La guida nell’analisi dei dati di Microsoft Dynamics 365 per individuare le inefficienze e promuovere cambiamenti concreti. Seguendo un approccio strutturato, può passare rapidamente dall’estrazione dei dati a informazioni utili per intervenire, trasformando le operazioni di gestione dei debiti verso fornitori in un processo snello, efficiente e conforme. Scopra il potenziale ancora inesplorato dei dati di Dynamics 365 e inizi oggi il percorso di ottimizzazione dei processi.

Elaborazione delle fatture fornitori verifica della fattura team di contabilità fornitori abbinamento a tre vie ordini di acquisto ottimizzazione dei pagamenti gestione dei fornitori operazioni finanziarie gestione della conformità ciclo di pagamento Automazione dei debiti verso fornitori Gestione delle fatture Dal procurement al pagamento

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

Le fatture restano spesso bloccate nelle code di approvazione, causando il mancato rispetto delle scadenze di pagamento e l’addebito di penali. Ne risentono i rapporti con i fornitori e il capitale circolante resta immobilizzato senza necessità. I ritardi nelle fasi di approvazione più importanti possono ripercuotersi sull’intero ciclo di elaborazione delle fatture fornitori.
ProcessMind individua dove si bloccano le fatture, quali sono i colli di bottiglia e perché si verificano ritardi nell’elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365. Rappresentando i percorsi e i tempi di approvazione, identifica gli approvatori o le fasi specifiche che allungano i tempi di attraversamento e consente di intervenire in modo mirato per ottimizzare il processo.

Il tempo necessario per elaborare le fatture, dalla ricezione al pagamento, varia notevolmente, rendendo difficile prevedere i flussi di cassa. Questa variabilità può scontentare i fornitori, far perdere sconti per pagamenti anticipati e impedire al team che gestisce i debiti verso fornitori di uniformare le proprie attività.
ProcessMind rappresenta l’intero percorso di elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365, mostrando i tempi di ciclo medi, gli scostamenti e le cause profonde della variabilità. L’analisi può essere suddivisa per fornitore, tipo di fattura o approvatore, così da ottenere indicazioni utili per stabilizzare e ottimizzare i tempi di elaborazione.

L’abbinamento di ordini di acquisto, ricevute merci e fatture richiede spesso un notevole intervento manuale. Questo sottrae tempo prezioso al team che gestisce i debiti verso fornitori, aumenta il rischio di errori e rallenta l’intero processo di elaborazione delle fatture. L’impossibilità di automatizzare l’abbinamento a tre vie per una quota elevata di fatture fa aumentare i costi operativi.
ProcessMind analizza la frequenza e la durata delle attività manuali di abbinamento e delle discrepanze in Microsoft Dynamics 365, individuando le aree in cui l’automazione o la standardizzazione del processo possono ridurre il carico di lavoro. Evidenzia i problemi di abbinamento più comuni, consentendo di intervenire in modo preventivo sui processi di approvvigionamento o ricezione.

Gli errori nella registrazione o nella convalida dei dati delle fatture generano eccezioni, rilavorazioni e tempi di elaborazione più lunghi. Dati errati possono causare pagamenti non corretti, problemi di riconciliazione finanziaria e rischi di conformità, compromettendo la fiducia dei fornitori e delle parti interessate interne.
ProcessMind individua i punti in cui si generano e si risolvono più spesso gli errori nell’elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365, ad esempio quando i dati vengono inseriti nuovamente o convalidati più volte. Le organizzazioni possono così intervenire con formazione mirata, migliorare le modalità di acquisizione dei dati o perfezionare la configurazione del sistema, riducendo le imprecisioni alla fonte.

I ritardi nell’elaborazione delle fatture fanno perdere spesso alle organizzazioni gli sconti per pagamenti anticipati offerti dai fornitori. Ciò incide direttamente sulla redditività e aumenta il costo complessivo di beni e servizi, facendo sfumare un’importante opportunità di risparmio.
In Microsoft Dynamics 365, ProcessMind individua le fatture per cui non vengono rispettate le condizioni necessarie a ottenere lo sconto, monitorando gli eventi “Invoice Due Date” e “Payment Executed”. Mostra le fasi precise che causano i ritardi, così che i team che gestiscono i debiti verso fornitori possano dare priorità a determinate fatture o semplificare le attività che costituiscono un collo di bottiglia e sfruttare meglio gli sconti.

Le fatture non vengono sempre pagate secondo le condizioni concordate con i fornitori, con conseguenti penali per ritardi e rapporti commerciali più difficili. Questo può anche compromettere il merito creditizio e il potere negoziale futuro, oltre a esporre l’azienda a rischi legali o finanziari.
In Microsoft Dynamics 365, ProcessMind verifica il rispetto delle “Payment Terms” confrontando le date “Invoice Due Date” e “Payment Executed”. Segnala i pagamenti non conformi e le relative cause profonde, come ritardi specifici nelle approvazioni o colli di bottiglia nell’elaborazione, favorendo una maggiore conformità nel processo di gestione delle fatture fornitori.

Molte fatture richiedono rilavorazioni significative a causa di discrepanze tra ordini di acquisto, ricevute merci o dati iniziali della fattura. Questo assorbe risorse, allunga il ciclo complessivo di elaborazione delle fatture fornitori e incide negativamente sul morale del personale.
In Microsoft Dynamics 365, ProcessMind rappresenta i percorsi delle attività “Discrepancy Resolved”, quantifica i cicli di rilavorazione e individua le principali fonti delle discrepanze, così da prevenirle in modo mirato. Capendo dove e perché si verificano le rilavorazioni, le organizzazioni possono introdurre misure correttive nelle fasi precedenti del processo.

Il team che gestisce i debiti verso fornitori fatica a fornire aggiornamenti in tempo reale sullo stato delle singole fatture, con conseguenti richieste frustranti da parte dei fornitori e delle parti interessate interne. La mancanza di trasparenza rende più difficile gestire le richieste in modo efficiente e intervenire in anticipo sui possibili problemi di pagamento.
ProcessMind offre una rappresentazione completa del percorso di ogni fattura in Microsoft Dynamics 365 e mostra subito lo stato corrente e gli eventuali ritardi nell’elaborazione. Una maggiore visibilità consente al personale di rispondere rapidamente alle richieste e gestire in modo proattivo le eccezioni.

Le fatture vengono pagate senza considerare in modo strategico l’ottimizzazione dei flussi di cassa, ad esempio sfruttando al massimo le condizioni di pagamento o accorpando i pagamenti. Ne può derivare un utilizzo non ottimale del capitale circolante e si possono perdere opportunità per gestire la liquidità in modo strategico.
In Microsoft Dynamics 365, ProcessMind analizza le modalità di pianificazione dei pagamenti rispetto a “Invoice Due Date” e “Payment Terms”, individuando opportunità per programmare i pagamenti in modo strategico e migliorare i flussi di cassa nell’elaborazione delle fatture fornitori. Mostra dove è possibile posticipare i pagamenti senza incorrere in penali.

Il costo complessivo di elaborazione di ogni fattura è elevato a causa di fasi inefficienti, interventi manuali e rilavorazioni. Questo penalizza la redditività e l’efficienza dell’intera funzione finanziaria e rende difficile crescere senza un aumento sproporzionato dei costi.
ProcessMind analizza nel dettaglio il flusso di lavoro per l’elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365, individuando gli scostamenti costosi, le attività ridondanti e i tempi di ciclo lunghi che fanno aumentare il costo per fattura. L’analisi consente alle organizzazioni di individuare le aree in cui ridurre i costi e automatizzare il processo.

Alcune approvazioni o decisioni importanti avvengono al di fuori di Microsoft Dynamics 365, creando punti ciechi nel flusso ufficiale del processo e complicando gli audit. L’assenza di una traccia digitale completa comporta rischi di conformità e ostacola un’analisi esaustiva del processo.
ProcessMind individua lacune e intervalli insolitamente lunghi tra le attività registrate nell’elaborazione delle fatture fornitori, che possono indicare attività fuori sistema da digitalizzare o integrare in Microsoft Dynamics 365. Fa emergere queste fasi nascoste, rendendole visibili e sottoponendole a un controllo formale.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

L’obiettivo è ridurre il tempo che intercorre tra il momento in cui una fattura è pronta per l’approvazione e la sua autorizzazione finale. I ritardi nelle approvazioni possono causare pagamenti tardivi, compromettere i rapporti con i fornitori e far perdere sconti per pagamenti anticipati nell’elaborazione delle fatture fornitori. Raggiungere questo obiettivo migliora l’efficienza e la solidità finanziaria. ProcessMind individua con precisione i colli di bottiglia e gli approvatori che causano ritardi in Microsoft Dynamics 365, ricostruendo i percorsi effettivi delle approvazioni. Evidenzia gli scostamenti dai flussi di lavoro standard e quantifica il tempo trascorso in ogni fase di approvazione, consentendo interventi mirati per ridurre i tempi di ciclo del 30-50%.

L’obiettivo è aumentare la percentuale di fatture pagate entro i termini che danno diritto a uno sconto per pagamento anticipato. Perdere queste opportunità incide direttamente sui risultati economici e aumenta il costo effettivo di beni e servizi per la Sua organizzazione. ProcessMind analizza l’intero flusso di elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365 per individuare i ritardi che impediscono di pagare in tempo e ottenere gli sconti. Identifica le fatture che ne hanno diritto ma non vengono elaborate in modo efficiente, aiutando a recuperare il 5-10% del potenziale di sconto perso.

L’obiettivo è ridurre il lavoro manuale necessario per abbinare le fatture agli ordini di acquisto e alle ricevute merci. Un eccessivo intervento manuale rallenta l’elaborazione, aumenta gli errori e fa salire i costi operativi nella gestione dei debiti verso fornitori. ProcessMind rappresenta tutte le attività di abbinamento in Microsoft Dynamics 365, evidenziando le eccezioni e gli interventi manuali. Individua le opportunità per aumentare l’automazione, ad esempio migliorando i tassi di abbinamento a due o tre vie, con una possibile riduzione del 20-40% del lavoro manuale.

L’obiettivo è ridurre la variabilità del tempo necessario per elaborare le fatture, dalla ricezione al pagamento. Tempi di elaborazione costanti rendono più prevedibili le uscite di cassa, migliorano la pianificazione finanziaria e rafforzano la fiducia dei fornitori nel processo di gestione delle fatture. ProcessMind rappresenta tutte le varianti del processo in Microsoft Dynamics 365 e quantifica i tempi di attraversamento di ciascun percorso. Individua le cause profonde dei ritardi e delle variazioni, consentendo di riprogettare il processo e definire accordi sui livelli di servizio chiari, con una riduzione della variabilità dei tempi fino al 25%.

L’obiettivo è assicurare che tutte le fatture vengano pagate secondo le condizioni concordate con i fornitori, evitando penali per ritardi e favorendo rapporti commerciali positivi. Il mancato rispetto delle condizioni può comportare costi aggiuntivi e danneggiare la reputazione delle operazioni di gestione dei debiti verso fornitori. In Microsoft Dynamics 365, ProcessMind confronta i pagamenti effettuati con le condizioni di pagamento definite e le date di scadenza delle fatture. Segnala i pagamenti non conformi e individua le inefficienze sottostanti, contribuendo a ridurre i ritardi del 15-30% ed evitare le relative penali.

L’obiettivo è ridurre al minimo, o eliminare del tutto, gli errori introdotti durante l’inserimento manuale o l’acquisizione dei dati delle fatture. Le imprecisioni causano rilavorazioni, ritardi nei pagamenti, problemi di riconciliazione e maggiori costi operativi nell’elaborazione delle fatture fornitori. Analizzando gli Event Log, ProcessMind individua nel flusso di lavoro di Microsoft Dynamics 365 i punti in cui hanno origine gli errori nei dati. Identifica le attività o i gruppi di utenti più soggetti a errori, consentendo di intervenire con formazione mirata o soluzioni di automazione per ridurre gli errori di inserimento del 50% o più.

L’obiettivo è ridurre il costo complessivo di elaborazione di ogni singola fattura, dalla ricezione al pagamento finale. Costi operativi elevati incidono sulla redditività e segnalano inefficienze nel reparto che gestisce i debiti verso fornitori. ProcessMind offre una visione dettagliata del consumo di risorse e della durata delle attività nell’intero processo di elaborazione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365. Aiuta a individuare passaggi superflui, cicli di rilavorazione e interventi manuali che fanno aumentare i costi, con una riduzione del 10-20% dei costi di elaborazione per fattura.

L’obiettivo è rendere più accurate le previsioni dei flussi di cassa, aumentando la prevedibilità dei pagamenti delle fatture. Cicli di pagamento imprevedibili ostacolano la pianificazione finanziaria e possono compromettere la gestione del capitale circolante. ProcessMind analizza i tempi storici di elaborazione delle fatture e i pattern di pagamento in Microsoft Dynamics 365 per prevedere con maggiore precisione le date dei pagamenti futuri. Riducendo la variabilità dei tempi di elaborazione, consente ai team di tesoreria di prevedere con maggiore affidabilità le uscite di cassa e migliorare la gestione dei flussi del 15-25%.

L’obiettivo è ridurre i casi in cui il processo di una fattura deve essere riavviato o corretto a causa di incongruenze o problemi. Le rilavorazioni eccessive assorbono risorse preziose, allungano i tempi di elaborazione e creano frustrazione sia nel personale che gestisce i debiti verso fornitori sia nei fornitori stessi. In Microsoft Dynamics 365, ProcessMind individua i tipi e le fonti di discrepanza più frequenti, ad esempio tra ordini di acquisto e ricevute merci o nelle quantità. Mostra i percorsi e le attività specifiche coinvolti nella risoluzione delle discrepanze, consentendo di riprogettare il processo e ridurre le rilavorazioni del 20-35%.

L’obiettivo è fornire alle parti interessate informazioni chiare e aggiornate sullo stato di ogni fattura in qualsiasi momento del processo di gestione dei debiti verso fornitori. La mancanza di visibilità genera più richieste, incertezza e difficoltà nel gestire le aspettative dei fornitori. ProcessMind ricostruisce il percorso effettivo di ogni fattura in Microsoft Dynamics 365, offrendo una visione completa dello stato corrente e delle fasi già attraversate. Questa visibilità riduce del 10-20% il tempo necessario per gestire le richieste e consente di intervenire in modo proattivo durante l’intero ciclo di vita della fattura.

L’obiettivo è raccogliere in un sistema tracciabile tutte le attività di approvazione delle fatture, eliminando i “processi invisibili” e le approvazioni che avvengono al di fuori di Microsoft Dynamics 365. Le approvazioni non tracciate comportano rischi di conformità, ritardi nell’elaborazione e lacune nella documentazione per gli audit. ProcessMind individua e rappresenta tutti i percorsi effettivi delle approvazioni, compresi quelli che si discostano dallo standard o avvengono fuori sistema. Evidenziando queste attività non tracciate, fornisce gli elementi necessari per applicare le approvazioni tramite il sistema e migliorare la conformità, rilevando il 90% dei percorsi fuori sistema.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per l’elaborazione delle fatture fornitori

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Scarichi il template

Cosa fare

Utilizzi il template Excel predefinito per l’elaborazione delle fatture fornitori, strutturato per garantire la compatibilità con i dati esportati da Microsoft Dynamics 365.

Perché è importante

Un template standardizzato assicura che i dati siano formattati correttamente per l’analisi, evita errori e accelera la configurazione iniziale.

Risultato atteso

Un template Excel pronto da compilare, predisposto per il processo di gestione delle fatture fornitori in Microsoft Dynamics 365.

COSA OTTERRÀ

Migliori l’efficienza AP in Dynamics 365 grazie agli approfondimenti

ProcessMind offre una mappa visiva chiara dell’intero processo di elaborazione delle fatture fornitori, mostrando ogni fase e interazione. Individui le inefficienze nascoste, le lacune di conformità e le opportunità di automazione nel Suo ambiente Dynamics 365.
  • Visualizzi il flusso di lavoro delle fatture AP dall’inizio alla fine
  • Individuare i colli di bottiglia e i cicli di rilavorazione del processo
  • Monitorare i tempi di ciclo delle fatture e i pagamenti in ritardo
  • Confrontare le varianti del processo per individuare le migliori pratiche
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Valore concreto nella gestione dei debiti verso fornitori

Questi risultati illustrano i miglioramenti misurabili ottenuti dalle organizzazioni che utilizzano il Process Mining per ottimizzare l’elaborazione delle fatture passive in sistemi come Microsoft Dynamics 365. Individuando i colli di bottiglia e le inefficienze, le aziende possono migliorare sensibilmente le attività operative e ridurre i costi.

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Approvazioni delle fatture più rapide

Ridurre i colli di bottiglia nelle fasi di approvazione

Individuare ed eliminare i ritardi nel flusso di lavoro di approvazione delle fatture, riducendo sensibilmente il tempo necessario per approvarle e renderle pronte per il pagamento. Ne derivano rapporti migliori con i fornitori e si evitano penali per i pagamenti in ritardo.

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Più sconti ottenuti

Massimizzare i risparmi sui pagamenti anticipati

Individuare le opportunità per elaborare più rapidamente le fatture, così che l’organizzazione possa usufruire di una quota maggiore degli sconti disponibili per i pagamenti anticipati e ottenere risparmi significativi.

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Più abbinamenti corretti al primo tentativo

Automatizzare l’elaborazione delle fatture

Migliorare la precisione degli abbinamenti automatizzati individuando le cause profonde delle discrepanze. In questo modo aumenta la percentuale di fatture elaborate senza interventi manuali o rilavorazioni, con maggiore efficienza e minori costi operativi.

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Maggiore conformità dei pagamenti

Rispetto delle condizioni di pagamento

Fare in modo che una quota maggiore di fatture venga pagata entro la scadenza, nel rispetto delle condizioni di pagamento. Si riducono così le penali per i ritardi, si rafforza la fiducia dei fornitori e si limita il rischio finanziario.

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Riduzione del tempo di ciclo complessivo

Dalla ricezione al pagamento

Ottimizzare l’intero processo dalla fattura al pagamento individuando e affrontando i colli di bottiglia lungo tutte le fasi. Si riduce così il tempo che intercorre tra la ricezione della fattura e il pagamento finale, migliorando la liquidità e la rapidità operativa.

I risultati variano in base alla complessità del processo, alla qualità dei dati e alle caratteristiche dell’organizzazione. Questi valori rappresentano i miglioramenti tipici osservati in implementazioni di Process Mining analoghe per la gestione delle fatture passive.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco di ogni documento di fattura fornitore.

Perché è importante

È la chiave indispensabile per tracciare l’intero ciclo di vita di una fattura e costituisce la base di tutte le analisi di Process Mining nella gestione dei debiti verso fornitori.

Utente che ha eseguito l’attività.

Perché è importante

Attribuisce le attività a singole persone, consentendo di analizzare il carico di lavoro e le prestazioni e di individuare opportunità di formazione.

Nome del fornitore che ha inviato la fattura.

Perché è importante

Consente di segmentare il processo per individuare problemi specifici dei fornitori, come discrepanze frequenti o ritardi nei pagamenti.

Valore monetario totale della fattura.

Perché è importante

Fornisce un contesto finanziario e consente di analizzare il comportamento del processo in base al valore monetario, ad esempio per capire se le fatture di importo elevato vengono elaborate in modo diverso.

Data entro cui deve essere pagata la fattura, calcolata in base alle condizioni di pagamento.

Perché è importante

È fondamentale per misurare la puntualità dei pagamenti, gestire i rapporti con i fornitori ed evitare penali per i ritardi.

Condizioni di pagamento concordate con il fornitore per la fattura.

Perché è importante

Definisce le scadenze di pagamento e le opportunità di sconto, incidendo direttamente sulla gestione dei flussi di cassa e sui risparmi.

Identificativo univoco dell’ordine di acquisto associato alla fattura.

Perché è importante

Distingue le fatture associate a un PO da quelle non associate, che seguono processi diversi, ed è essenziale per analizzare l’efficienza dell’abbinamento.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Indica la creazione iniziale di una registrazione della fattura nel sistema, tramite inserimento manuale, scansione OCR o scambio elettronico di dati (EDI). È il punto di partenza del ciclo di elaborazione della fattura.

Perché è importante

Questa attività costituisce il principale evento di inizio del processo. Analizzare il tempo che intercorre da questo momento al pagamento consente di calcolare il tempo di ciclo complessivo della fattura, un indicatore chiave.

La fattura viene inviata formalmente a un flusso di lavoro per la revisione e l’approvazione da parte del personale autorizzato. Inizia così il ciclo di approvazione.

Perché è importante

È una tappa fondamentale, da cui si inizia a misurare il tempo di ciclo dell’approvazione della fattura. Consente di distinguere il tempo dedicato all’inserimento e all’abbinamento dei dati dai ritardi nell’approvazione.

Indica l’approvazione finale nel flusso di lavoro, che autorizza la registrazione della fattura ai fini del pagamento. È una tappa fondamentale prima che la fattura passi alla fase di pagamento.

Perché è importante

Segna la fine del ciclo di approvazione. Il tempo tra 'Submitted for Approval' e questa attività è un KPI importante per individuare i colli di bottiglia nell’approvazione e i flussi di lavoro di lunga durata.

La fattura approvata viene registrata ufficialmente nella contabilità generale, generando una passività finanziaria. Si tratta di un’operazione contabile fondamentale, spesso irreversibile.

Perché è importante

La registrazione è una tappa importante che rende la fattura idonea al pagamento. Conferma che tutte le fasi di convalida e approvazione sono state completate e che la passività è stata rilevata.

Il pagamento viene effettuato ufficialmente registrando un giornale pagamenti. Questa transazione estingue la passività generata dalla fattura registrata.

Perché è importante

È il principale evento finale del processo. Serve a calcolare il rispetto delle condizioni di pagamento, individuare i pagamenti in ritardo e misurare il tempo di ciclo complessivo.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza gli Event Log di Dynamics 365 per ricostruire il flusso effettivo delle fatture fornitori. Individua colli di bottiglia, scostamenti dal processo standard e attività che richiedono molto lavoro manuale. Queste informazioni aiutano a semplificare i flussi di lavoro, ridurre i tempi di approvazione e migliorare la conformità.

In genere servono Event Log con un ID del caso, ad esempio il numero della fattura, un’attività, ad esempio “Fattura ricevuta” o “Approvazione avviata”, e una data e ora per ogni evento. Attributi aggiuntivi come “Approvatore”, “Importo della fattura” o “Fornitore” arricchiscono l’analisi. Questi dati consentono di ricostruire l’intero percorso della fattura.

Può aspettarsi miglioramenti quantificabili, come tempi di ciclo più brevi per l’approvazione delle fatture e un maggior numero di sconti per pagamenti anticipati sfruttati. Il Process Mining individua opportunità per automatizzare gli abbinamenti, eliminare le rilavorazioni e assicurare un migliore rispetto delle condizioni di pagamento. Offre inoltre maggiore visibilità in tempo reale sulle operazioni di gestione dei debiti verso fornitori.

L’estrazione iniziale dei dati e la configurazione del modello possono richiedere alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Una volta creato il modello, è possibile ottenere rapidamente le prime informazioni sui colli di bottiglia e sugli scostamenti, spesso nel giro di pochi giorni. Il monitoraggio continuo consente poi di individuare ulteriori opportunità di ottimizzazione.

Una conoscenza di base di SQL o della reportistica di Dynamics 365 può essere utile, ma molti strumenti di Process Mining offrono connettori o template per i sistemi ERP più comuni. In genere è necessario poter accedere al database sottostante o alle entità di dati pertinenti. Collaborare con il team IT può rendere l’estrazione dei dati più efficiente e accurata.

Sì. Confrontando la mappa del processo rilevato con il processo standard previsto, il Process Mining può evidenziare scostamenti che indicano attività manuali alternative o approvazioni svolte al di fuori di Dynamics 365. In questo modo è possibile far emergere processi nascosti e migliorare l’integrità dei dati. Queste attività non tracciate spesso causano ritardi e rischi per la conformità.

In genere, il Process Mining non si integra direttamente con Dynamics 365 per elaborare transazioni in tempo reale. Acquisisce invece i dati storici degli eventi estratti da Dynamics 365. Le informazioni ricavate dall’analisi vengono poi utilizzate per orientare e ottimizzare le configurazioni o le modifiche ai processi nell’ambiente Dynamics 365 esistente.

Tra le difficoltà più comuni rientrano garantire la qualità dei dati, associare correttamente le diverse attività di sistema alle fasi del processo e gestire grandi volumi di dati. Per una buona implementazione sono fondamentali la definizione di un ambito chiaro e la disponibilità di esperti del settore. Affrontare questi aspetti fin dall’inizio può agevolare l’avanzamento del progetto.

Elimini i pagamenti duplicati. Ottimizzi l’elaborazione delle fatture fornitori.

Individui con precisione le inefficienze, elimini le penali per i ritardi e riduca del 60% i costi di elaborazione.

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