Migliori la gestione delle modifiche

La guida in 6 passaggi per ottimizzare la gestione delle modifiche in ServiceNow.
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Ottimizzi la gestione delle modifiche in ServiceNow

Le inefficienze del processo si manifestano spesso sotto forma di colli di bottiglia nelle approvazioni o nelle fasi di implementazione, causando ritardi frustranti e possibili problemi di conformità. La nostra piattaforma aiuta a individuare con precisione questi punti e a far emergere opportunità nascoste per rendere più efficienti le operazioni. Scopra come ridurre i rischi, migliorare la stabilità e accelerare le implementazioni, per un flusso di lavoro più efficiente.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché ottimizzare la gestione delle modifiche

La gestione delle modifiche è un processo fondamentale per qualsiasi organizzazione: consente di controllare l’intero ciclo di vita di ogni modifica, dalla creazione alla chiusura. In ServiceNow, una gestione efficace delle modifiche garantisce la stabilità dei sistemi, riduce al minimo le interruzioni e facilita l’introduzione di nuovi servizi e aggiornamenti. Senza una visione chiara di come si svolge il processo nella pratica, però, la gestione delle modifiche può diventare fonte di inefficienze e frustrazione. Approvazioni lente, passaggi di conformità trascurati e rilavorazioni ripetute possono allungare i tempi di ciclo, aumentare i costi operativi e persino causare modifiche non riuscite, con ripercussioni negative sulle attività aziendali e sulla soddisfazione degli utenti. Ottimizzare la gestione delle modifiche in ServiceNow non significa soltanto lavorare con maggiore efficienza: significa anche ridurre i rischi, mantenere elevata la qualità dei servizi e accelerare la creazione di valore per l’organizzazione.

Come il Process Mining fa luce sulla gestione delle modifiche

Il Process Mining offre una prospettiva dettagliata sul funzionamento della gestione delle modifiche in ServiceNow. Analizzando i dati di audit generati in ServiceNow, ricostruisce l’intero percorso di ogni richiesta di modifica, dall’inizio alla fine. Tiene traccia di tutte le attività, da «Richiesta di modifica creata» a «Modifica chiusa», e mostra con dati concreti come si svolgono davvero i flussi, non solo come dovrebbero svolgersi. Può così analizzare le varianti di processo, confrontare i percorsi più efficienti con quelli meno efficaci e individuare con precisione gli scostamenti. Questa visione dettagliata aiuta a far emergere i colli di bottiglia nascosti nelle fasi di approvazione, localizzare i ritardi nell’implementazione o nei test e rilevare le rilavorazioni che allungano i tempi di ciclo e assorbono risorse preziose. Il Process Mining consente di andare oltre le supposizioni e di basare le iniziative di miglioramento su evidenze concrete.

Aree prioritarie di miglioramento nella gestione delle modifiche

Applicando il Process Mining alla gestione delle modifiche in ServiceNow, è possibile individuare opportunità di miglioramento specifiche in diverse aree:

  • Individuazione dei colli di bottiglia: visualizzi e misuri facilmente i punti in cui le modifiche si bloccano, ad esempio nella fase «Valutazione dei rischi completata», durante i passaggi di consegne per «Richiesta di modifica approvata» o in specifiche fasi di «Piano di implementazione elaborato». Può inoltre identificare i team o le persone che contribuiscono ai ritardi.
  • Riduzione dei tempi di ciclo: individui le attività o le sequenze che allungano il tempo complessivo del ciclo di modifica. Conoscendo la durata effettiva di ogni passaggio, può intervenire sulle aree specifiche da semplificare e accelerare la consegna delle modifiche.
  • Verifica della conformità: rilevi automaticamente gli scostamenti dalle politiche di gestione delle modifiche definite. Può, ad esempio, individuare le modifiche che saltano passaggi di approvazione fondamentali o per le quali i «Test eseguiti» richiesti non sono stati documentati adeguatamente, verificando che i processi rispettino costantemente gli standard di governance.
  • Analisi delle rilavorazioni e delle ripetizioni: individui le modifiche rifiutate, riaperte o sottoposte a più tentativi di implementazione o test. Comprendere le cause profonde delle rilavorazioni consente di affrontare i problemi alla base dell’esecuzione delle modifiche.
  • Ottimizzazione delle risorse: analizzi l’impiego delle risorse per i diversi tipi di modifica e individui opportunità per bilanciare i carichi di lavoro e migliorare l’efficienza dei team.

Risultati e vantaggi concreti

Ottimizzare la gestione delle modifiche in ServiceNow con il Process Mining porta vantaggi significativi e misurabili. Può ridurre sensibilmente il tempo medio del ciclo di modifica, consentendo di implementare le modifiche più rapidamente e con maggiore affidabilità. Questo si traduce direttamente in un aumento delle modifiche corrette al primo tentativo, con meno modifiche non riuscite e minore necessità di costose rilavorazioni. Migliora inoltre la conformità alle politiche interne e alle normative esterne, riducendo i rischi legati agli audit e favorendo un’erogazione costante dei servizi. In definitiva, ottimizzare il processo di gestione delle modifiche riduce i costi operativi, migliora l’allocazione delle risorse IT e aumenta notevolmente la stabilità e l’affidabilità dei servizi. Un approccio basato sui dati aiuta l’organizzazione a prendere decisioni informate, accelerare la creazione di valore e migliorare la gestione complessiva dei servizi IT.

Come iniziare a ottimizzare la gestione delle modifiche

Avviare un percorso di ottimizzazione della gestione delle modifiche con il Process Mining in ServiceNow è semplice. Le informazioni ricavate dall’analisi dell’esecuzione effettiva del processo forniscono indicazioni chiare per migliorarlo e consentono di introdurre interventi mirati con sicurezza. Conoscendo lo stato reale della gestione delle modifiche, può trasformarla da potenziale collo di bottiglia in un processo efficiente e affidabile, capace di sostenere l’erogazione dei servizi IT e la creazione di valore aziendale. Scopra oggi come il Process Mining può valorizzare appieno la gestione delle modifiche in ServiceNow, migliorando l’efficienza dei processi e i risultati operativi.

Gestione delle modifiche Gestione dei servizi IT Processi ITIL Controllo delle modifiche Riduzione dei rischi Efficienza dei processi Verifica della conformità Operazioni IT Gestione delle segnalazioni Gestione dei ticket Comitato consultivo per le modifiche CAB Pianificazione dei rilasci Richieste di modifica Infrastruttura IT

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I ritardi nella fase di approvazione impediscono di attuare tempestivamente le modifiche urgenti, mettendo a rischio la stabilità dei servizi e allungando i tempi di immissione sul mercato delle nuove funzionalità. Ne possono derivare maggiori rischi operativi e la frustrazione delle parti interessate, che dipendono da aggiornamenti tempestivi dei sistemi in ServiceNow.
ProcessMind visualizza l’intero flusso di approvazione e individua i gruppi di approvazione o le fasi in cui si accumulano le modifiche. Fa emergere le cause profonde di questi colli di bottiglia, come la carenza di risorse o catene di approvazione complesse nella gestione delle modifiche di ServiceNow.

Un’elevata percentuale di modifiche implementate che causano incidenti o ripristini indica problemi nella pianificazione, nei test o nell’esecuzione. Questo incide direttamente sull’affidabilità dei servizi, aumenta i tempi di inattività e assorbe risorse IT preziose per gli interventi correttivi in ServiceNow.
ProcessMind mette in relazione le modifiche non riuscite con attributi specifici, come il tipo di modifica, il team di implementazione o gli elementi di configurazione associati. L’analisi individua schemi ricorrenti e cause profonde, consentendo di intervenire in modo mirato sul processo di gestione delle modifiche di ServiceNow.

Le modifiche effettuate al di fuori del processo di approvazione definito comportano notevoli rischi per la conformità e possono compromettere la stabilità dei sistemi. Senza un controllo adeguato, le organizzazioni rischiano esiti negativi negli audit e interruzioni dei servizi dovute a modifiche non gestite nell’ambiente ServiceNow.
ProcessMind rileva automaticamente gli scostamenti dai percorsi di approvazione standard della gestione delle modifiche in ServiceNow, segnalando le modifiche non autorizzate e i passaggi obbligatori saltati. In questo modo favorisce il rispetto delle linee guida ITIL e riduce i rischi operativi.

Anche dopo l’approvazione, le modifiche possono rimanere a lungo nella fase di implementazione, ritardando la creazione di valore e impegnando risorse. Questa inefficienza causa il mancato rispetto delle scadenze e rallenta l’innovazione, riducendo l’agilità dell’intera organizzazione.
ProcessMind analizza la durata delle attività «Modifica implementata» e «Test eseguiti». Individua le fasi di esecuzione più lunghe e i passaggi o i team responsabili dell’aumento dei tempi di attraversamento nella gestione delle modifiche di ServiceNow.

Le modifiche chiuse e poi riaperte per ulteriori interventi indicano un’esecuzione iniziale incompleta o una revisione successiva all’implementazione inadeguata. Le rilavorazioni richiedono tempo e impegno aggiuntivi ai team IT, sottraggono risorse a nuove iniziative e aumentano i costi operativi.
ProcessMind tiene traccia dell’intero ciclo di vita delle richieste di modifica e individua i casi in cui le modifiche tornano a fasi precedenti o vengono riaperte dopo la chiusura. In questo modo fa emergere schemi problematici e inefficienze nascoste nei processi di gestione delle modifiche in ServiceNow.

Il mancato rispetto ripetuto degli accordi sui livelli di servizio per il completamento delle modifiche può comportare sanzioni economiche, danni alla reputazione e perdita di fiducia da parte dei clienti interni ed esterni. Il mancato rispetto delle scadenze concordate incide sulle attività aziendali e sulla soddisfazione delle parti interessate.
ProcessMind monitora il rispetto degli attributi «Obiettivo SLA» e «Data di completamento prevista» e segnala automaticamente le modifiche che superano i tempi di servizio stabiliti. Fornisce indicazioni utili per migliorare la prevedibilità della gestione delle modifiche in ServiceNow.

Se le valutazioni dei rischi non vengono applicate o seguite in modo uniforme, le modifiche ad alto rischio potrebbero non essere sottoposte ai controlli necessari, aumentando la probabilità di insuccessi e gravi ripercussioni sui servizi. Ne deriva una gestione disomogenea dei rischi.
ProcessMind analizza la relazione tra gli attributi «Livello di rischio» e i percorsi di approvazione e revisione effettivamente seguiti. Evidenzia le incoerenze e le aree in cui ottimizzare la valutazione dei rischi nella gestione delle modifiche di ServiceNow, coniugando efficienza e sicurezza.

Tempi prolungati nell’attività «Test eseguiti» indicano colli di bottiglia nel controllo qualità, dovuti potenzialmente a risorse limitate, indisponibilità degli ambienti o cicli di test complessi. Questi ritardi bloccano i rilasci e allungano il tempo di attraversamento complessivo delle modifiche.
ProcessMind fornisce informazioni dettagliate sulla durata e sulla frequenza delle modifiche nella fase di test, individuando i ritardi specifici. Aiuta a semplificare i processi di test e ad accelerare il flusso complessivo della gestione delle modifiche in ServiceNow.

La mancata esecuzione di attività obbligatorie, come «Analisi dell’impatto effettuata» o «Revisione successiva all’implementazione», per determinati tipi di modifica può comportare il mancato rispetto delle linee guida ITIL o delle politiche interne. L’organizzazione si espone così a rischi normativi e a possibili rilievi durante gli audit.
ProcessMind confronta il flusso effettivo del processo con il percorso previsto e segnala tutti i passaggi obbligatori saltati o mancanti. In questo modo favorisce il pieno rispetto delle politiche di governance e aiuta a mantenere la gestione delle modifiche in ServiceNow sempre pronta per gli audit.

Passaggi di consegne inefficaci tra i membri dei diversi «Gruppi di approvazione» o «Team di implementazione» causano spesso ritardi, problemi di comunicazione e modifiche che rimangono bloccate. Si allungano così i tempi di ciclo e possono verificarsi duplicazioni del lavoro o errori, a scapito della collaborazione.
ProcessMind visualizza i passaggi tra team e attività, evidenziando i punti in cui le modifiche si bloccano durante le consegne. Fa emergere le lacune di comunicazione e le inefficienze nelle procedure di passaggio di consegne dei flussi di lavoro di gestione delle modifiche in ServiceNow.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

I ritardi nell’approvazione delle richieste di modifica possono bloccare iniziative importanti, causando opportunità mancate e inefficienze operative. Per raggiungere questo obiettivo occorre ridurre sensibilmente il tempo che intercorre tra l’invio e l’approvazione delle modifiche, così da garantire l’agilità aziendale. ProcessMind analizza i dati di ServiceNow per individuare i colli di bottiglia specifici e i percorsi di approvazione inefficienti nel processo di gestione delle modifiche. Visualizzando i flussi effettivi e rilevando gli scostamenti, aiuta a semplificare i passaggi, automatizzare le approvazioni di routine e ridurre i passaggi manuali, con una possibile riduzione dei tempi di approvazione del 20-30%.

Le frequenti modifiche non riuscite causano interruzioni dei servizi, instabilità dei sistemi e costosi ripristini, riducendo la fiducia degli utenti e aumentando i costi operativi. L’obiettivo è ridurre la percentuale di modifiche che non riescono durante o dopo l’implementazione, migliorando l’affidabilità dei servizi. ProcessMind analizza in dettaglio i dati storici delle modifiche in ServiceNow e mette in relazione attività, attributi e sequenze specifici con gli esiti positivi o negativi. Fa emergere le cause profonde degli insuccessi, consentendo di introdurre miglioramenti mirati nella pianificazione, nei test o nella comunicazione, con una possibile riduzione degli insuccessi del 15-25%.

Le modifiche non autorizzate aggirano i controlli stabiliti, introducendo notevoli rischi per la sicurezza, violazioni della conformità e comportamenti imprevedibili dei sistemi. L’obiettivo è garantire che tutte le modifiche seguano il processo definito, rafforzando la sicurezza e il rispetto delle normative. ProcessMind fornisce una traccia di audit completa di ogni richiesta di modifica in ServiceNow e segnala gli scostamenti dal flusso di lavoro standard approvato. Può individuare i casi in cui i controlli vengono aggirati o i passaggi saltati, consentendo di intervenire tempestivamente e far rispettare le politiche di gestione delle modifiche.

Le fasi di implementazione prolungate ritardano la creazione di valore derivante dagli aggiornamenti dei sistemi o dai miglioramenti dei servizi, impegnando risorse e riducendo la produttività. L’obiettivo è ridurre il tempo complessivo che intercorre tra l’approvazione della modifica e il suo rilascio. ProcessMind ricostruisce la sequenza e la durata esatte di tutte le attività di implementazione registrate in ServiceNow, facendo emergere ritardi nascosti e conflitti nell’impiego delle risorse. Individuando i percorsi più lunghi o complessi, può riallocare le risorse, automatizzare i passaggi o rivedere la sequenza delle attività, accelerando i rilasci del 10-20%.

Le rilavorazioni ripetute, come la riapertura delle modifiche o la ripetizione di attività a causa di errori, fanno sprecare tempo e risorse preziose, aumentano i costi operativi e frustrano i team. L’obiettivo è eseguire correttamente le modifiche al primo tentativo. ProcessMind visualizza i cicli e le attività ripetute nel processo di gestione delle modifiche in ServiceNow, mostrando dove e perché si verificano le rilavorazioni. Aiuta a individuare le cause più comuni, come informazioni insufficienti o approvazioni incomplete, così da introdurre misure preventive e ridurre le rilavorazioni di oltre il 30%.

Il mancato rispetto degli accordi sui livelli di servizio per la gestione delle modifiche può comportare sanzioni economiche, danni alla reputazione e minore soddisfazione delle parti interessate. L’obiettivo è completare le modifiche entro le scadenze concordate. ProcessMind monitora il processo di gestione delle modifiche rispetto agli obiettivi SLA definiti e segnala le attività o le fasi che causano spesso il mancato rispetto degli accordi. Fornisce indicazioni utili sulle cause profonde dei ritardi, consentendo di ottimizzare l’allocazione delle risorse e dare priorità alle attività sul percorso critico per migliorare la conformità.

Procedure di valutazione dei rischi non uniformi producono profili di rischio imprecisi: si possono approvare modifiche ad alto rischio o dedicare analisi eccessive a quelle a basso rischio, sprecando risorse ed esponendo l’organizzazione a minacce non identificate. L’obiettivo è rendere la valutazione dei rischi uniforme ed efficace. ProcessMind analizza come vengono valutati i rischi per i diversi tipi di modifica o team in ServiceNow, individuando le variazioni nelle procedure e il loro impatto sui risultati. Aiuta a definire le migliori pratiche e a uniformare il flusso di lavoro di valutazione, per identificare i rischi in modo coerente e affidabile.

Fasi di test prolungate possono allungare notevolmente l’intero ciclo di vita delle modifiche, ritardando il rilascio in produzione e riducendo la capacità di rispondere alle esigenze aziendali. L’obiettivo è rendere più efficiente la fase di test senza compromettere la qualità. ProcessMind ricostruisce l’intera fase di test nella gestione delle modifiche di ServiceNow e individua le inefficienze, come i tempi di attesa, la ripetizione dei test o i passaggi superflui. Aiuta a individuare opportunità per ottimizzare la pianificazione dei test, svolgere attività in parallelo e ridurre i colli di bottiglia, accelerando i rilasci.

Le lacune nel rispetto delle normative di settore o delle politiche interne espongono l’organizzazione a rischi legali, finanziari e reputazionali. L’obiettivo è garantire che ogni modifica rispetti rigorosamente tutte le regole e i requisiti applicabili. ProcessMind fornisce una registrazione trasparente e inalterabile di ogni azione svolta nel processo di gestione delle modifiche in ServiceNow. Consente di effettuare audit approfonditi, verificare il rispetto dei requisiti di conformità e individuare attività o schemi non conformi prima che diventino problemi critici.

Passaggi di consegne inefficaci tra team diversi, ad esempio dallo sviluppo alle operations o dalle operations al supporto, causano spesso ritardi, problemi di comunicazione e attività trascurate, interrompendo il flusso del processo di modifica. L’obiettivo è rendere fluidi questi passaggi. ProcessMind visualizza l’intero percorso di una richiesta di modifica tra i diversi team e le varie fasi in ServiceNow, evidenziando dove e quando avvengono i passaggi di consegne. Individua i punti di attrito o di ritardo ai confini tra i team, consentendo ai responsabili di processo di migliorare i canali di comunicazione e definire responsabilità chiare.

Costi operativi elevati per ogni modifica indicano inefficienze, uso eccessivo delle risorse o complessità superflue nel processo di gestione delle modifiche. L’obiettivo è ridurre i costi associati a ogni modifica completata con successo. ProcessMind individua attività ridondanti, ritardi non necessari e opportunità di automazione nel flusso di lavoro di gestione delle modifiche in ServiceNow. Ottimizzando il processo, riducendo le rilavorazioni e semplificando le approvazioni, aiuta a contenere le risorse impiegate e i costi associati a ogni modifica.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per la gestione delle modifiche

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Scaricare il template dei dati

Cosa fare

Ottenga il template Excel preconfigurato per la gestione delle modifiche. Il template illustra la struttura dei dati necessaria per un’analisi efficace del processo.

Perché è importante

Un template standardizzato assicura che i dati siano formattati correttamente, evita errori e velocizza la configurazione iniziale dell’analisi della gestione delle modifiche.

Risultato atteso

La struttura corretta dei dati sarà pronta per essere compilata con i dati delle modifiche di ServiceNow.

COSA OTTERRÀ

Faccia emergere informazioni nascoste sulla gestione delle modifiche

ProcessMind visualizza l’intero processo di gestione delle modifiche in ServiceNow, evidenziando ogni passaggio e interazione. Individui subito colli di bottiglia, deviazioni e rischi per la conformità grazie a informazioni chiare e utili per decidere come intervenire.
  • Visualizzi il flusso end-to-end della gestione delle modifiche
  • Individui i ritardi nelle approvazioni e nell’implementazione
  • Individui le deviazioni del processo non conformi
  • Accelera l’implementazione delle modifiche e riduca i rischi
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Creare valore nella gestione delle modifiche

Questi risultati rappresentano i benefici misurabili che le organizzazioni ottengono in genere ottimizzando il processo di gestione delle modifiche. Analizzando nel dettaglio i dati delle richieste di modifica di ServiceNow, il Process Mining individua inefficienze e colli di bottiglia, favorendo miglioramenti operativi significativi.

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Ciclo di approvazione più rapido

Riduzione media dei tempi di approvazione

Semplifichi i processi di approvazione delle modifiche individuando ed eliminando i colli di bottiglia, per accelerare le decisioni e l’avanzamento delle modifiche.

0 %
Meno modifiche non riuscite

Riduzione dei problemi successivi all’implementazione

Individui in modo proattivo le cause profonde delle modifiche non riuscite, come test inadeguati o passaggi mancanti, per aumentare la stabilità e ridurre al minimo le interruzioni dei servizi.

0 %
Maggiore conformità

Riduzione delle modifiche non conformi

Verifichi che tutte le modifiche rispettino i processi definiti e gli standard normativi, riducendo il rischio di modifiche non autorizzate e mantenendo l’organizzazione sempre pronta per gli audit.

0 %
Implementazione ottimizzata

Riduzione della durata media dell’implementazione

Individui i ritardi nella fase di implementazione, ottimizzi l’allocazione delle risorse e acceleri il rilascio delle modifiche negli ambienti di produzione.

0 %
Riduzione dei costi delle rilavorazioni

Riduzione delle attività di rilavorazione e dei relativi costi

Individui ed elimini le cause delle rilavorazioni nei processi di modifica, risparmiando risorse e garantendo fin dall’inizio un’esecuzione di qualità superiore.

I risultati possono variare in base alla complessità specifica del processo di gestione delle modifiche e alla qualità dei dati. Questi valori rappresentano i miglioramenti tipicamente osservati nelle implementazioni riuscite.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco della richiesta di modifica, utilizzato come ID del caso principale per raggruppare tutti gli eventi correlati.

Perché è importante

Questo ID è essenziale per seguire l’intero ciclo di vita di una modifica e analizzare, per ogni richiesta, il flusso del processo, la durata e la conformità.

Data e ora esatte in cui si è verificata una specifica attività o un evento.

Perché è importante

Questa data e ora è fondamentale per ordinare correttamente gli eventi e calcolare tutte le metriche temporali, inclusi i tempi di ciclo, le durate e il rispetto degli SLA.

Data e ora in cui si è conclusa un’attività. Spesso viene ricavata dall’ora di inizio dell’attività successiva.

Perché è importante

Consente di calcolare il tempo di elaborazione delle attività, fondamentale per individuare i colli di bottiglia e misurare la durata delle singole fasi del processo.

Stato attuale o storico della richiesta di modifica, ad esempio 'Assess', 'Authorize', 'Implement' o 'Closed'.

Perché è importante

Fornisce un quadro dello stato della richiesta di modifica e consente di analizzare gli esiti, filtrare i casi e individuare le modifiche bloccate.

Team o gruppo responsabile della richiesta di modifica.

Perché è importante

Consente di analizzare le prestazioni per team, evidenziando i colli di bottiglia specifici dei gruppi e misurando l’efficienza dei passaggi di consegne tra diverse aree funzionali.

Classificazione della modifica, ad esempio 'Standard', 'Normal' o 'Emergency'.

Perché è importante

Consente di segmentare l’analisi, poiché i diversi tipi di modifica seguono flussi di processo autorizzati differenti e hanno aspettative di prestazione specifiche.

Livello di priorità della richiesta di modifica, determinato dal suo impatto e dalla sua urgenza.

Perché è importante

È fondamentale per valutare se le risorse sono assegnate correttamente alle modifiche più critiche e per monitorarne separatamente le prestazioni.

Livello di rischio valutato per la modifica, ad esempio 'Alto', 'Moderato' o 'Basso'.

Perché è importante

È essenziale per l’analisi della conformità e per verificare che le modifiche ad alto rischio siano sottoposte ai controlli adeguati e seguano un processo più rigoroso.

Componente IT, servizio o sistema specifico interessato dalla modifica.

Perché è importante

Fornisce un contesto aziendale essenziale e consente di filtrare l’analisi in base all’applicazione, al servizio o al sistema interessato, così da individuare problemi specifici dei singoli componenti.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività indica la creazione nel sistema di una nuova richiesta di modifica. Segna l’avvio ufficiale del processo di gestione delle modifiche e viene registrata quando viene inserita una nuova voce nella tabella change_request.

Perché è importante

È l’evento iniziale principale del processo. Analizzare il tempo che intercorre tra questa attività e le successive consente di calcolare il tempo di attraversamento complessivo e di individuare eventuali ritardi nelle fasi iniziali.

Indica il completamento dell’analisi dei rischi e dell’impatto della richiesta di modifica. È una tappa fondamentale prima di richiedere l’approvazione e spesso viene dedotta quando la modifica passa dallo stato 'Assess' a 'Authorize' o 'Awaiting Approval'.

Perché è importante

Monitorare la durata della fase di valutazione è essenziale per il KPI 'Tempo medio di ciclo della valutazione dei rischi'. Consente di uniformare il processo di valutazione e di individuare i casi in cui le analisi richiedono troppo tempo.

La richiesta di modifica ha ottenuto tutte le autorizzazioni necessarie per passare alla pianificazione e all’implementazione. È una tappa fondamentale, registrata quando viene concessa l’approvazione finale e il campo 'approval' viene impostato su 'approved'.

Perché è importante

Questa tappa conclude la fase di approvazione. È essenziale per misurare i tempi del ciclo di approvazione e individuare i colli di bottiglia nel processo decisionale.

Alla modifica approvata sono state assegnate una data di inizio e una di fine previste ed è stata inserita ufficialmente nel calendario delle implementazioni. L’attività viene dedotta quando lo stato della richiesta passa a 'Scheduled'.

Perché è importante

Questa attività distingue le fasi di pianificazione e approvazione dall’avvio dell’implementazione. Il tempo trascorso in questo stato può indicare ritardi tra l’approvazione e l’inizio del lavoro.

I lavori di implementazione sono terminati e la modifica è pronta per la revisione, la verifica o il collaudo. L’attività viene dedotta quando lo stato della richiesta passa da 'Implement' a 'Review'.

Perché è importante

È una tappa fondamentale che conclude la fase di implementazione. È un evento chiave per calcolare i KPI 'Tasso di insuccesso delle modifiche' e 'Tasso di rielaborazione delle modifiche'.

La richiesta di modifica è stata completata e revisionata ed è considerata conclusa. È il principale esito positivo del processo e viene registrata quando lo stato della modifica passa a 'Closed'.

Perché è importante

Questa attività segna il completamento del ciclo di vita della modifica. È l’evento finale per misurare la durata complessiva del processo e il rispetto degli SLA.

La richiesta di modifica è stata ritirata o interrotta prima del completamento dell’implementazione. È uno stato finale alternativo, registrato quando lo stato passa a 'Canceled'.

Perché è importante

Analizzare le modifiche annullate può far emergere inefficienze del processo, ad esempio richieste create senza necessità o rimaste troppo a lungo in attesa di approvazione, fino a diventare obsolete.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining visualizza il flusso effettivo del processo di gestione delle modifiche, facendo emergere colli di bottiglia nascosti, cicli di rilavorazione e percorsi non conformi. Rivela inefficienze e punti in cui le modifiche subiscono ritardi, non riescono o aggirano i controlli. Fornisce una comprensione del processo basata sui dati, utile per ottimizzare le attività e aumentare l’efficienza.

Servono principalmente gli Event Log del modulo di gestione delle modifiche di ServiceNow. Devono includere l’ID della richiesta di modifica come identificativo del caso, i nomi delle attività e i relativi timestamp per ogni evento. Per un’analisi più approfondita sono utili anche le informazioni sugli utenti o sui ruoli associati alle attività.

I report tradizionali mostrano «che cosa è successo», concentrandosi su metriche aggregate e KPI. Il Process Mining, invece, visualizza «come è successo», ricostruendo l’intero flusso del processo, dall’inizio alla fine, a partire dagli Event Log. Fa emergere i percorsi effettivi, gli scostamenti e le cause profonde delle inefficienze che potrebbero non essere visibili nelle Dashboard.

Può accelerare i cicli di approvazione, ridurre al minimo le modifiche non riuscite e ottimizzare i tempi di implementazione. Il Process Mining aiuta a eliminare le rilavorazioni, migliorare il rispetto degli SLA e rafforzare la conformità normativa. In definitiva, rende il processo di gestione delle modifiche più efficiente e solido.

Il Process Mining può individuare problemi come approvazioni lente, frequenti modifiche non riuscite, modifiche non autorizzate e ritardi prolungati nell’implementazione. Evidenzia inoltre valutazioni dei rischi non uniformi, ritardi nei test e passaggi di consegne inefficaci tra i team. Ricostruendo il processo effettivo, fa emergere le cause profonde di questi problemi ricorrenti.

In genere, i dati si possono estrarre da ServiceNow con gli strumenti di reportistica standard, esportazioni dal database o integrazioni tramite API. L’obiettivo è ottenere un file semplice, ad esempio in formato CSV, contenente l’ID della richiesta di modifica, il nome dell’attività e il timestamp di ogni passaggio. Gli amministratori di ServiceNow o il team dati possono fornire assistenza per l’esportazione.

Spesso è possibile ottenere le prime informazioni utili entro poche settimane dall’estrazione e dal caricamento dei dati, acquisendo così una prima comprensione del processo. Un’analisi più approfondita e l’individuazione di opportunità di miglioramento concrete richiedono in genere alcune settimane aggiuntive. La durata complessiva dipende dalla complessità dei dati e dall’ambito del progetto.

Serve uno strumento software di Process Mining che gestisca l’acquisizione, la visualizzazione e l’analisi dei dati. Le competenze tecniche necessarie includono la manipolazione di base dei dati, la conoscenza di SQL per prepararli e la comprensione dei concetti di modellazione dei processi. Molti strumenti offrono interfacce intuitive che semplificano il lavoro.

Gli strumenti di Process Mining in genere non si integrano direttamente con ServiceNow per apportare modifiche al suo interno, ma si collegano per estrarre i dati storici da analizzare. Molti strumenti offrono connettori o API per acquisire gli Event Log da ServiceNow. I dati vengono poi elaborati esternamente per fornire informazioni utili senza incidere sul sistema in uso.

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