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Ottimizzi la gestione delle modifiche in ServiceNow
Le inefficienze del processo si manifestano spesso sotto forma di colli di bottiglia nelle approvazioni o nelle fasi di implementazione, causando ritardi frustranti e possibili problemi di conformità. La nostra piattaforma aiuta a individuare con precisione questi punti e a far emergere opportunità nascoste per rendere più efficienti le operazioni. Scopra come ridurre i rischi, migliorare la stabilità e accelerare le implementazioni, per un flusso di lavoro più efficiente.
Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.
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Perché ottimizzare la gestione delle modifiche
La gestione delle modifiche è un processo fondamentale per qualsiasi organizzazione: consente di controllare l’intero ciclo di vita di ogni modifica, dalla creazione alla chiusura. In ServiceNow, una gestione efficace delle modifiche garantisce la stabilità dei sistemi, riduce al minimo le interruzioni e facilita l’introduzione di nuovi servizi e aggiornamenti. Senza una visione chiara di come si svolge il processo nella pratica, però, la gestione delle modifiche può diventare fonte di inefficienze e frustrazione. Approvazioni lente, passaggi di conformità trascurati e rilavorazioni ripetute possono allungare i tempi di ciclo, aumentare i costi operativi e persino causare modifiche non riuscite, con ripercussioni negative sulle attività aziendali e sulla soddisfazione degli utenti. Ottimizzare la gestione delle modifiche in ServiceNow non significa soltanto lavorare con maggiore efficienza: significa anche ridurre i rischi, mantenere elevata la qualità dei servizi e accelerare la creazione di valore per l’organizzazione.
Come il Process Mining fa luce sulla gestione delle modifiche
Il Process Mining offre una prospettiva dettagliata sul funzionamento della gestione delle modifiche in ServiceNow. Analizzando i dati di audit generati in ServiceNow, ricostruisce l’intero percorso di ogni richiesta di modifica, dall’inizio alla fine. Tiene traccia di tutte le attività, da «Richiesta di modifica creata» a «Modifica chiusa», e mostra con dati concreti come si svolgono davvero i flussi, non solo come dovrebbero svolgersi. Può così analizzare le varianti di processo, confrontare i percorsi più efficienti con quelli meno efficaci e individuare con precisione gli scostamenti. Questa visione dettagliata aiuta a far emergere i colli di bottiglia nascosti nelle fasi di approvazione, localizzare i ritardi nell’implementazione o nei test e rilevare le rilavorazioni che allungano i tempi di ciclo e assorbono risorse preziose. Il Process Mining consente di andare oltre le supposizioni e di basare le iniziative di miglioramento su evidenze concrete.
Aree prioritarie di miglioramento nella gestione delle modifiche
Applicando il Process Mining alla gestione delle modifiche in ServiceNow, è possibile individuare opportunità di miglioramento specifiche in diverse aree:
- Individuazione dei colli di bottiglia: visualizzi e misuri facilmente i punti in cui le modifiche si bloccano, ad esempio nella fase «Valutazione dei rischi completata», durante i passaggi di consegne per «Richiesta di modifica approvata» o in specifiche fasi di «Piano di implementazione elaborato». Può inoltre identificare i team o le persone che contribuiscono ai ritardi.
- Riduzione dei tempi di ciclo: individui le attività o le sequenze che allungano il tempo complessivo del ciclo di modifica. Conoscendo la durata effettiva di ogni passaggio, può intervenire sulle aree specifiche da semplificare e accelerare la consegna delle modifiche.
- Verifica della conformità: rilevi automaticamente gli scostamenti dalle politiche di gestione delle modifiche definite. Può, ad esempio, individuare le modifiche che saltano passaggi di approvazione fondamentali o per le quali i «Test eseguiti» richiesti non sono stati documentati adeguatamente, verificando che i processi rispettino costantemente gli standard di governance.
- Analisi delle rilavorazioni e delle ripetizioni: individui le modifiche rifiutate, riaperte o sottoposte a più tentativi di implementazione o test. Comprendere le cause profonde delle rilavorazioni consente di affrontare i problemi alla base dell’esecuzione delle modifiche.
- Ottimizzazione delle risorse: analizzi l’impiego delle risorse per i diversi tipi di modifica e individui opportunità per bilanciare i carichi di lavoro e migliorare l’efficienza dei team.
Risultati e vantaggi concreti
Ottimizzare la gestione delle modifiche in ServiceNow con il Process Mining porta vantaggi significativi e misurabili. Può ridurre sensibilmente il tempo medio del ciclo di modifica, consentendo di implementare le modifiche più rapidamente e con maggiore affidabilità. Questo si traduce direttamente in un aumento delle modifiche corrette al primo tentativo, con meno modifiche non riuscite e minore necessità di costose rilavorazioni. Migliora inoltre la conformità alle politiche interne e alle normative esterne, riducendo i rischi legati agli audit e favorendo un’erogazione costante dei servizi. In definitiva, ottimizzare il processo di gestione delle modifiche riduce i costi operativi, migliora l’allocazione delle risorse IT e aumenta notevolmente la stabilità e l’affidabilità dei servizi. Un approccio basato sui dati aiuta l’organizzazione a prendere decisioni informate, accelerare la creazione di valore e migliorare la gestione complessiva dei servizi IT.
Come iniziare a ottimizzare la gestione delle modifiche
Avviare un percorso di ottimizzazione della gestione delle modifiche con il Process Mining in ServiceNow è semplice. Le informazioni ricavate dall’analisi dell’esecuzione effettiva del processo forniscono indicazioni chiare per migliorarlo e consentono di introdurre interventi mirati con sicurezza. Conoscendo lo stato reale della gestione delle modifiche, può trasformarla da potenziale collo di bottiglia in un processo efficiente e affidabile, capace di sostenere l’erogazione dei servizi IT e la creazione di valore aziendale. Scopra oggi come il Process Mining può valorizzare appieno la gestione delle modifiche in ServiceNow, migliorando l’efficienza dei processi e i risultati operativi.
Il percorso di miglioramento in 6 fasi per la gestione delle modifiche
Scaricare il template dei dati
Cosa fare
Ottenga il template Excel preconfigurato per la gestione delle modifiche. Il template illustra la struttura dei dati necessaria per un’analisi efficace del processo.
Perché è importante
Un template standardizzato assicura che i dati siano formattati correttamente, evita errori e velocizza la configurazione iniziale dell’analisi della gestione delle modifiche.
Risultato atteso
La struttura corretta dei dati sarà pronta per essere compilata con i dati delle modifiche di ServiceNow.
Esportare i dati da ServiceNow
Cosa fare
Estragga direttamente dalla Sua istanza ServiceNow da 3 a 6 mesi di dati storici sulla gestione delle modifiche. Compili il template scaricato con i dati reali delle richieste di modifica.
Perché è importante
I dati storici reali forniscono una base accurata per individuare i colli di bottiglia effettivi, i problemi di conformità e le inefficienze nel processo di gestione delle modifiche.
Risultato atteso
Il template sarà compilato con dati completi e pertinenti sulla gestione delle modifiche in ServiceNow, pronti per il caricamento.
Caricare il set di dati
Cosa fare
Carichi in modo sicuro sulla piattaforma ProcessMind il template Excel compilato. Il sistema avvierà automaticamente l’analisi dei dati sulla gestione delle modifiche.
Perché è importante
Il caricamento semplice dei dati consente di passare rapidamente dalla raccolta alla generazione di informazioni utili, accelerando il percorso di miglioramento senza ostacoli tecnici.
Risultato atteso
I dati sulla gestione delle modifiche saranno elaborati in modo sicuro e l’analisi automatica avrà inizio, con la preparazione delle Dashboard.
Analizzare il processo di modifica
Cosa fare
Esplori le Dashboard generate automaticamente e le visualizzazioni interattive del processo di gestione delle modifiche. Esamini i suggerimenti basati sull’AI e adattati ai Suoi dati.
Perché è importante
Ottenga una visione dettagliata dei flussi di lavoro delle modifiche, individuando inefficienze, percorsi non conformi e opportunità di automazione per ridurre le modifiche non riuscite.
Risultato atteso
Avrà un quadro chiaro dei colli di bottiglia, degli scostamenti e delle opportunità di miglioramento specifiche nel processo di gestione delle modifiche.
Attuare gli interventi prioritari
Cosa fare
Definisca le priorità e attui le opportunità di miglioramento individuate nel processo di gestione delle modifiche. Potrebbe essere necessario modificare i flussi di lavoro o i passaggi di approvazione in ServiceNow.
Perché è importante
Intervenire sulla base di informazioni supportate dai dati consente di affrontare direttamente le cause profonde dei problemi, ottenendo miglioramenti operativi concreti e riducendo i rischi.
Risultato atteso
Il processo di gestione delle modifiche sarà ottimizzato con interventi specifici per migliorare l’efficienza e la conformità in ServiceNow.
Monitorare costantemente i progressi
Cosa fare
Esporti periodicamente da ServiceNow i dati aggiornati sulla gestione delle modifiche e li carichi in ProcessMind per monitorare l’impatto degli interventi attuati.
Perché è importante
Il monitoraggio continuo verifica l’efficacia dei miglioramenti e aiuta a mantenere nel tempo i guadagni di efficienza, affinché il processo di gestione delle modifiche resti ottimizzato e adattabile.
Risultato atteso
Vedrà chiaramente i miglioramenti misurabili nei KPI della gestione delle modifiche e potrà monitorare costantemente la salute del processo.
COSA OTTERRÀ
Faccia emergere informazioni nascoste sulla gestione delle modifiche
- Visualizzi il flusso end-to-end della gestione delle modifiche
- Individui i ritardi nelle approvazioni e nell’implementazione
- Individui le deviazioni del processo non conformi
- Accelera l’implementazione delle modifiche e riduca i rischi
RISULTATI TIPICI
Creare valore nella gestione delle modifiche
Questi risultati rappresentano i benefici misurabili che le organizzazioni ottengono in genere ottimizzando il processo di gestione delle modifiche. Analizzando nel dettaglio i dati delle richieste di modifica di ServiceNow, il Process Mining individua inefficienze e colli di bottiglia, favorendo miglioramenti operativi significativi.
Riduzione media dei tempi di approvazione
Semplifichi i processi di approvazione delle modifiche individuando ed eliminando i colli di bottiglia, per accelerare le decisioni e l’avanzamento delle modifiche.
Riduzione dei problemi successivi all’implementazione
Individui in modo proattivo le cause profonde delle modifiche non riuscite, come test inadeguati o passaggi mancanti, per aumentare la stabilità e ridurre al minimo le interruzioni dei servizi.
Riduzione delle modifiche non conformi
Verifichi che tutte le modifiche rispettino i processi definiti e gli standard normativi, riducendo il rischio di modifiche non autorizzate e mantenendo l’organizzazione sempre pronta per gli audit.
Riduzione della durata media dell’implementazione
Individui i ritardi nella fase di implementazione, ottimizzi l’allocazione delle risorse e acceleri il rilascio delle modifiche negli ambienti di produzione.
Riduzione delle attività di rilavorazione e dei relativi costi
Individui ed elimini le cause delle rilavorazioni nei processi di modifica, risparmiando risorse e garantendo fin dall’inizio un’esecuzione di qualità superiore.
I risultati possono variare in base alla complessità specifica del processo di gestione delle modifiche e alla qualità dei dati. Questi valori rappresentano i miglioramenti tipicamente osservati nelle implementazioni riuscite.
Dati consigliati
Domande frequenti
Domande frequenti
Il Process Mining visualizza il flusso effettivo del processo di gestione delle modifiche, facendo emergere colli di bottiglia nascosti, cicli di rilavorazione e percorsi non conformi. Rivela inefficienze e punti in cui le modifiche subiscono ritardi, non riescono o aggirano i controlli. Fornisce una comprensione del processo basata sui dati, utile per ottimizzare le attività e aumentare l’efficienza.
Servono principalmente gli Event Log del modulo di gestione delle modifiche di ServiceNow. Devono includere l’ID della richiesta di modifica come identificativo del caso, i nomi delle attività e i relativi timestamp per ogni evento. Per un’analisi più approfondita sono utili anche le informazioni sugli utenti o sui ruoli associati alle attività.
I report tradizionali mostrano «che cosa è successo», concentrandosi su metriche aggregate e KPI. Il Process Mining, invece, visualizza «come è successo», ricostruendo l’intero flusso del processo, dall’inizio alla fine, a partire dagli Event Log. Fa emergere i percorsi effettivi, gli scostamenti e le cause profonde delle inefficienze che potrebbero non essere visibili nelle Dashboard.
Può accelerare i cicli di approvazione, ridurre al minimo le modifiche non riuscite e ottimizzare i tempi di implementazione. Il Process Mining aiuta a eliminare le rilavorazioni, migliorare il rispetto degli SLA e rafforzare la conformità normativa. In definitiva, rende il processo di gestione delle modifiche più efficiente e solido.
Il Process Mining può individuare problemi come approvazioni lente, frequenti modifiche non riuscite, modifiche non autorizzate e ritardi prolungati nell’implementazione. Evidenzia inoltre valutazioni dei rischi non uniformi, ritardi nei test e passaggi di consegne inefficaci tra i team. Ricostruendo il processo effettivo, fa emergere le cause profonde di questi problemi ricorrenti.
In genere, i dati si possono estrarre da ServiceNow con gli strumenti di reportistica standard, esportazioni dal database o integrazioni tramite API. L’obiettivo è ottenere un file semplice, ad esempio in formato CSV, contenente l’ID della richiesta di modifica, il nome dell’attività e il timestamp di ogni passaggio. Gli amministratori di ServiceNow o il team dati possono fornire assistenza per l’esportazione.
Spesso è possibile ottenere le prime informazioni utili entro poche settimane dall’estrazione e dal caricamento dei dati, acquisendo così una prima comprensione del processo. Un’analisi più approfondita e l’individuazione di opportunità di miglioramento concrete richiedono in genere alcune settimane aggiuntive. La durata complessiva dipende dalla complessità dei dati e dall’ambito del progetto.
Serve uno strumento software di Process Mining che gestisca l’acquisizione, la visualizzazione e l’analisi dei dati. Le competenze tecniche necessarie includono la manipolazione di base dei dati, la conoscenza di SQL per prepararli e la comprensione dei concetti di modellazione dei processi. Molti strumenti offrono interfacce intuitive che semplificano il lavoro.
Gli strumenti di Process Mining in genere non si integrano direttamente con ServiceNow per apportare modifiche al suo interno, ma si collegano per estrarre i dati storici da analizzare. Molti strumenti offrono connettori o API per acquisire gli Event Log da ServiceNow. I dati vengono poi elaborati esternamente per fornire informazioni utili senza incidere sul sistema in uso.
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