Il suo Template per i Dati di Gestione delle Spese
Il suo Template per i Dati di Gestione delle Spese
- Attributi consigliati per l'analisi
- Attività chiave da tracciare nel Suo processo
- Guida all'estrazione dei dati
Attributi di Gestione Spese
| Nome | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
|
ID Resoconto Spese
ExpenseReportId
|
L'identificatore unico per un report spese, che funge da identificatore primario del caso per tracciarne il ciclo di vita. | ||
|
Descrizione
L'ID del Report Spese è la pietra angolare del processo di gestione delle spese. Raggruppa tutte le attività correlate, dalla creazione e invio all'approvazione e rimborso, in un unico caso. Nel Process Mining, questo ID consente l'analisi end-to-end del percorso di ogni report spese. Viene utilizzato per ricostruire il percorso esatto che un report ha seguito, misurare i tempi di ciclo totali, identificare i cicli di rilavoro quando i report vengono rimandati per revisione e analizzare le varianti di processo per comprendere i flussi comuni ed eccezionali.
Perché è importante
Questo ID è essenziale per tracciare l'intero ciclo di vita di un report spese, consentendo l'analisi dei tempi di ciclo, dei bottleneck e delle deviazioni di processo.
Dove trovare
Questo è un identificatore primario nel modulo di gestione delle spese di Brex, tipicamente disponibile in tutte le esportazioni di dati relative ai report spese e negli endpoint API.
Esempi
ER-2023-08-1012ER-2023-09-2345ER-2023-10-5567
|
|||
|
Nome attività
ActivityName
|
Il nome di uno specifico evento o attività avvenuta all'interno del ciclo di vita del report spese. | ||
|
Descrizione
Il Nome Attività descrive un passaggio nel processo, come 'Report Spese Inviato', 'Approvato dal Manager' o 'Rimborso Eseguito'. Questi eventi formano la sequenza di azioni che costituiscono il flusso di processo. L'analisi di queste attività consente la visualizzazione della mappa di processo, l'identificazione di bottleneck tra i passaggi e il calcolo delle frequenze per diversi esiti come approvazioni o rifiuti. È la base per comprendere cosa accade durante il processo di gestione delle spese.
Perché è importante
Questo attributo è critico per la costruzione della mappa di processo e per comprendere la sequenza di eventi che ogni report spese attraversa.
Dove trovare
Queste informazioni sono derivate da log di eventi o stati delle transazioni all'interno del sistema Brex. Potrebbe richiedere una mappatura da codici di stato o tipi di evento a nomi user-friendly.
Esempi
Resoconto Spese CreatoApprovato dal ManagerRifiutato dalla FinanzaRimborso Eseguito
|
|||
|
Timestamp Evento
EventTime
|
Il timestamp che indica quando una specifica attività o un evento si è verificato. | ||
|
Descrizione
Il Tempo Evento fornisce la data e l'ora precise per ogni attività nel processo. Questa informazione temporale è fondamentale per il Process Mining, poiché stabilisce l'ordine cronologico degli eventi. Questo timestamp viene utilizzato per calcolare i tempi di ciclo tra le attività, identificare i tempi di attesa e i ritardi, e analizzare le prestazioni del processo in diversi periodi di tempo. Alimenta metriche chiave come 'Tempo Medio di Revisione del Manager' e 'Ritardo nell'Esecuzione del Rimborso', supportando direttamente l'analisi dei bottleneck e il monitoraggio delle prestazioni.
Perché è importante
Il timestamp è essenziale per il calcolo di tutte le metriche basate sul tempo, come i tempi di ciclo e i tempi di attesa, cruciali per identificare i ritardi.
Dove trovare
Ogni evento o record di transazione in Brex dovrebbe avere un timestamp associato. Questo può essere trovato nelle risposte API o nelle esportazioni di dati per i resoconti spese.
Esempi
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T14:35:10Z2023-10-27T09:00:00Z
|
|||
|
Dipartimento del Dipendente
EmployeeDepartment
|
Il dipartimento del dipendente che ha inviato il report spese. | ||
|
Descrizione
Questo attributo identifica il dipartimento aziendale, come Vendite, Ingegneria o Marketing, a cui appartiene il dipendente che presenta il report. È una dimensione organizzativa chiave per l'analisi. L'analisi dei dati per dipartimento aiuta a identificare variazioni di processo, bottleneck o problemi di conformità specifici per determinate parti dell'organizzazione. Ad esempio, può rivelare se un dipartimento ha un tasso di rifiuto significativamente più alto o tempi di approvazione più lunghi rispetto ad altri, indicando la necessità di formazione mirata o aggiustamenti di processo. È anche vitale per il monitoraggio del budget dipartimentale e l'allocazione dei costi.
Perché è importante
Consente di filtrare e confrontare le prestazioni del processo tra diverse unità aziendali, aiutando a identificare problemi o tendenze specifiche dei dipartimenti.
Dove trovare
Queste informazioni sono solitamente ottenute dal profilo del dipendente in Brex, che è spesso sincronizzato da un sistema informativo HR.
Esempi
VenditeIngegneriaMarketingFinanza
|
|||
|
Flag Violazione Policy
PolicyViolationFlag
|
Un flag booleano che indica se il resoconto spese è stato contrassegnato per una violazione della policy. | ||
|
Descrizione
Questo attributo è un semplice indicatore vero o falso che viene impostato quando il motore di policy automatizzato di Brex rileva una potenziale violazione, come una spesa che supera un limite di categoria o una ricevuta mancante. Questo flag è fondamentale per l'analisi della conformità ed è la base per il KPI 'Tasso di Violazione Policy'. Consente un rapido filtraggio dei report non conformi per comprenderne l'impatto sui tempi di elaborazione e sui tassi di rifiuto. L'analisi di questi report segnalati aiuta a perfezionare le policy aziendali e a identificare le aree in cui i dipendenti necessitano di maggiore orientamento.
Perché è importante
Supporta direttamente il monitoraggio della conformità e aiuta a quantificare l'impatto delle violazioni delle policy sull'efficienza del processo e sulle rilavorazioni.
Dove trovare
Questo è probabilmente un campo booleano o un indicatore di stato all'interno dei dati del report spese in Brex, spesso gestito dal suo motore di policy.
Esempi
truefalse
|
|||
|
Importo Totale
TotalAmount
|
Il valore monetario totale del report spese. | ||
|
Descrizione
Questo attributo rappresenta l'importo totale richiesto nel report spese. È una metrica finanziaria critica per comprendere i modelli di spesa e l'impatto finanziario del processo di gestione delle spese. Nell'analisi, l'importo totale può essere utilizzato per segmentare i report spese in diverse fasce di valore, come report di alto valore rispetto a report di basso valore, che potrebbero avere percorsi di approvazione o livelli di controllo diversi. È anche essenziale per la rendicontazione finanziaria, l'analisi del budget e l'identificazione delle tendenze di spesa per dipartimento o categoria.
Perché è importante
Questo attributo consente l'analisi finanziaria, come l'identificazione di report spese di alto valore che potrebbero richiedere maggiore controllo o avere tempi di approvazione più lunghi.
Dove trovare
Questo è un campo standard associato a ogni report spese in Brex. Si trova nell'oggetto principale del report spese nelle risposte API o nelle esportazioni.
Esempi
150.752500.0079.99
|
|||
|
Stato del Report
ReportStatus
|
Lo stato attuale del report spese nel suo ciclo di vita. | ||
|
Descrizione
Lo Stato del Report fornisce un'istantanea della posizione attuale del report spese nel processo, ad esempio, 'In Attesa di Approvazione del Manager', 'Approvato', 'Pagato' o 'Rifiutato'. Questo attributo è cruciale per il monitoraggio operativo, in particolare per il dashboard 'Monitoraggio Stato Report Spese Aperti'. Permette ai manager e ai team finanziari di visualizzare rapidamente il carico di lavoro attuale, identificare i report bloccati in un determinato stato e prioritizzare le loro azioni. Analizzare il tempo trascorso in ogni stato aiuta a individuare ritardi e inefficienze nel processo.
Perché è importante
Fornisce un'istantanea attuale della posizione di un report spese nel workflow, essenziale per i dashboard operativi e il monitoraggio dello stato.
Dove trovare
Questo è un campo di stato chiave sull'oggetto del report spese all'interno di Brex.
Esempi
PENDING_APPROVALAPPROVEDRIFIUTATOPAGATO
|
|||
|
Utente Evento
EventUser
|
L'utente che ha eseguito l'attività, come il manager che ha approvato il report. | ||
|
Descrizione
L'attributo Utente Evento identifica l'individuo specifico responsabile di un'attività. Questo potrebbe essere il dipendente che invia il report, il manager che lo revisiona o il membro del team finanziario che elabora il rimborso. Questo attributo è essenziale per l'analisi del carico di lavoro e il monitoraggio delle performance, come mostrato nel dashboard 'Performance e Carico di Lavoro degli Approvatori'. Aiuta a identificare quali approvatori gestiscono il maggior numero di report, chi ha i tempi di approvazione più rapidi e se ci sono individui che potrebbero rappresentare un bottleneck nel processo. Ciò consente una distribuzione del lavoro più equilibrata e un supporto mirato dove necessario.
Perché è importante
Identifica la persona specifica responsabile di un'azione, consentendo l'analisi del carico di lavoro, il monitoraggio delle prestazioni e l'identificazione dei bottleneck a livello individuale.
Dove trovare
Questi dati sono tipicamente acquisiti nell'audit trail o nella cronologia degli eventi di un report spese in Brex.
Esempi
john.smith@example.comjane.doe@example.comfinance-bot
|
|||
|
Approvazione al Primo Passaggio
FirstPassApproval
|
Un flag che indica se un resoconto è stato approvato senza rifiuti o revisioni. | ||
|
Descrizione
Questo attributo booleano calcolato identifica le istanze di processo più efficienti. È impostato su 'vero' solo se un report spese attraversa l'intero processo dalla presentazione all'approvazione finale senza mai essere rifiutato o rimandato per revisione. Questa è la base per il KPI 'Tasso di Approvazione al Primo Passaggio', una misura chiave della qualità e dell'efficienza del processo. Un tasso elevato indica che i dipendenti stanno presentando report di alta qualità e conformi e che il processo di approvazione è semplice. L'analisi delle caratteristiche dei report che falliscono l'approvazione al primo passaggio aiuta a individuare le fonti di attrito ed errore nel processo.
Perché è importante
Misura la qualità delle presentazioni iniziali e l'efficienza del workflow principale identificando i resoconti che fluiscono senza attriti.
Dove trovare
Questo attributo viene calcolato all'interno della piattaforma di Process Mining analizzando la sequenza di attività per ogni caso per verificare l'assenza di attività di rifiuto o revisione.
Esempi
truefalse
|
|||
|
Categoria di Spesa
ExpenseCategory
|
La categoria assegnata alla spesa, come viaggi, pasti o software. | ||
|
Descrizione
La Categoria di Spesa è una classificazione scelta dal dipendente per descrivere la natura della spesa. Questa è utilizzata per la contabilità, la definizione del budget e l'applicazione delle policy. Nel Process Mining, la categorizzazione delle spese consente una visione più granulare del processo. Può aiutare a determinare se determinate categorie di spese, come i viaggi internazionali, hanno cicli di approvazione più lunghi o tassi di rifiuto più elevati. Questa analisi supporta il perfezionamento delle policy e dei processi per specifici tipi di spesa.
Perché è importante
Consente l'analisi del processo basata sul tipo di spesa, il che può rivelare comportamenti o bottleneck diversi per vari tipi di spesa.
Dove trovare
Questo è un campo standard sulle voci di spesa, che dovrebbe essere aggregato al livello del report spese se un report contiene più categorie.
Esempi
Biglietti AereiPasti e IntrattenimentoAbbonamenti SoftwareForniture per ufficio
|
|||
|
Dettagli Violazione Policy
PolicyViolationDetails
|
Una descrizione testuale della policy specifica che è stata violata. | ||
|
Descrizione
Mentre il Flag Violazione Policy indica che si è verificata una violazione, questo attributo fornisce il 'perché'. Contiene dettagli sulla regola specifica che è stata infranta, come 'Superato il limite di $50 per i pasti' o 'Ricevuta richiesta per spese superiori a $25'. Questo livello di dettaglio è inestimabile per il dashboard 'Analisi Violazioni Policy e Rilavorazioni'. Consente l'analisi delle cause profonde identificando i tipi più comuni di violazioni. Questo approfondimento può guidare azioni mirate, come chiarire una policy specifica, inviare promemoria ai dipendenti o regolare le regole automatizzate del sistema.
Perché è importante
Fornisce la causa principale delle violazioni delle policy, consentendo miglioramenti mirati a policy, formazione degli utenti e configurazioni di sistema.
Dove trovare
Queste informazioni sarebbero disponibili nella sezione delle note di conformità o revisione associata a una spesa segnalata in Brex.
Esempi
La spesa supera il limite della categoria.La ricevuta è mancante.Spesa duplicata rilevata.
|
|||
|
È Automatizzato
IsAutomated
|
Un flag booleano che indica se l'attività è stata eseguita da un utente di sistema o da un bot. | ||
|
Descrizione
Questo attributo identifica se un'attività è stata eseguita automaticamente dal sistema, come un controllo policy automatizzato, o da un utente umano, come un'approvazione manuale. Distinguere tra attività automatizzate e manuali è cruciale per comprendere il livello di automazione nel processo. Aiuta a valutare l'efficacia dei sistemi basati su regole e a identificare opportunità per ulteriore automazione. Ad esempio, può mostrare quanti report vengono approvati automaticamente rispetto a quanti richiedono intervento manuale, guidando gli sforzi per aumentare l'elaborazione "touchless".
Perché è importante
Aiuta a misurare il livello di automazione nel processo e identifica quali passaggi vengono eseguiti da persone rispetto al sistema.
Dove trovare
Questo è tipicamente derivato controllando l'utente associato a un evento. Gli eventi generati dal sistema sono spesso collegati a un utente generico 'system' o 'bot'.
Esempi
truefalse
|
|||
|
È una Rilavorazione
IsRework
|
Un flag calcolato che è vero se il resoconto è stato rimandato per revisione almeno una volta. | ||
|
Descrizione
Questo attributo booleano è derivato dal flusso di processo. È impostato su 'vero' per qualsiasi report spese che include l'attività 'Report Inviato per Revisione' nella sua cronologia. Questo fornisce un modo semplice per taggare e analizzare i casi che hanno subito rilavorazioni. Questo flag viene utilizzato per calcolare il KPI 'Tasso di Rilavorazione Report Spese' e alimentare il dashboard 'Analisi Violazioni Policy e Rilavorazioni'. Consente un facile confronto tra i casi che fluiscono attraverso il processo senza intoppi e quelli che vengono rimandati, contribuendo a quantificare il tempo e il costo associati al rilavoro.
Perché è importante
Identifica i resoconti spese che hanno richiesto lavoro extra e correzioni, consentendo un'analisi delle cause e dei costi delle rilavorazioni.
Dove trovare
Questo attributo non è presente nel sistema sorgente. Viene calcolato verificando se la sequenza di attività per un caso contiene 'Report Inviato per Revisione' o attività di rilavoro simili.
Esempi
truefalse
|
|||
|
Metodo di Pagamento
PaymentMethod
|
Indica come è stata pagata la spesa, ad esempio, con carta aziendale o fondi personali. | ||
|
Descrizione
Questo attributo distingue tra spese addebitate a una carta Brex aziendale e quelle pagate di tasca propria da un dipendente che richiedono rimborso. Questa distinzione è importante perché il processo può variare significativamente in base al metodo di pagamento. Le transazioni con carta aziendale possono seguire un processo di verifica e riconciliazione, mentre i rimborsi seguono un processo di richiesta e pagamento. L'analisi per metodo di pagamento può aiutare a isolare problemi unici per ogni flusso e ottimizzarli in modo indipendente.
Perché è importante
Il flusso di processo e i passaggi richiesti spesso differiscono per le spese con carta aziendale rispetto ai rimborsi per spese anticipate, rendendo questo un attributo chiave per l'analisi delle varianti.
Dove trovare
Queste informazioni sono inerenti ai dati di transazione all'interno di Brex.
Esempi
Carta Aziendale BrexRimborsoPagamento Fatture
|
|||
|
Motivo del Rigetto
RejectionReason
|
La ragione fornita da un manager o utente finanziario per il rifiuto di un report spese. | ||
|
Descrizione
Questo attributo cattura la ragione in formato libero o predefinita fornita quando un report spese viene rifiutato. Questo è distinto da un flag di policy automatizzato e rappresenta una decisione manuale da parte di un approvatore. L'analisi delle ragioni di rifiuto è fondamentale per comprendere le cause dei fallimenti di processo e del rilavoro. Aiuta a identificare errori comuni di invio, policy poco chiare o incomprensioni da parte di dipendenti o manager. Questa informazione può essere utilizzata per migliorare i materiali di formazione e le FAQ, riducendo in ultima analisi i tassi di rifiuto e di rilavoro.
Perché è importante
Spiega perché si verificano i rifiuti manuali, fornendo un feedback diretto che può essere utilizzato per migliorare la formazione degli utenti e ridurre errori futuri.
Dove trovare
Questo è tipicamente un campo commenti che gli approvatori possono compilare quando eseguono l'azione 'Rifiuta' nell'interfaccia utente di Brex.
Esempi
Categoria di spesa errata selezionata.Fornisca una giustificazione aziendale più dettagliata.Questo acquisto non è stato pre-approvato.
|
|||
|
Nome del dipendente
EmployeeName
|
Il nome del dipendente che ha creato e inviato il report spese. | ||
|
Descrizione
Questo attributo specifica il nome del dipendente per conto del quale è stato presentato il report spese. Mentre Utente Evento identifica chi ha eseguito un'azione, Nome Dipendente identifica il soggetto del caso di report spese. Nell'analisi, questo consente di tracciare le spese su base per dipendente. Può aiutare a identificare individui che presentano frequentemente report con violazioni di policy o quelli che vedono costantemente i loro report rifiutati, indicando la necessità di formazione aggiuntiva. Aiuta anche a comprendere i modelli di spesa per diversi dipendenti o ruoli all'interno dell'organizzazione.
Perché è importante
Identifica il proprietario del resoconto spese, consentendo l'analisi della qualità della presentazione e della conformità a livello del singolo dipendente.
Dove trovare
Questa è un'informazione fondamentale su ogni report spese, collegata dal profilo utente del creatore in Brex.
Esempi
Alice JohnsonRobert WilliamsMaria Garcia
|
|||
|
Ora di Fine
EndTime
|
Il timestamp che indica quando un'attività è stata completata. | ||
|
Descrizione
Mentre StartTime (EventTime) segna l'inizio di un'attività, EndTime ne segna la conclusione. Questo è più rilevante per le attività che hanno una durata, come 'Revisione Manager Avviata' e 'Approvato dal Manager'. La presenza sia di un orario di inizio che di fine per un'attività consente il calcolo preciso del suo tempo di elaborazione, separandolo dal tempo di attesa che lo precede. Questo aiuta a misurare con precisione quanto tempo ci vuole per eseguire il lavoro stesso, che è una componente chiave dell'analisi dei bottleneck.
Perché è importante
Consente il calcolo di tempi di elaborazione precisi per le attività, distinti dai tempi di attesa, portando a un'analisi dei bottleneck più accurata.
Dove trovare
EndTime è spesso lo StartTime dell'attività successiva nella sequenza. Può anche essere un campo dedicato nei dati di origine per le attività con una durata definita.
Esempi
2023-10-26T10:05:12Z2023-10-26T14:40:00Z2023-10-27T09:15:25Z
|
|||
|
Paese
Country
|
Il paese associato al dipendente o alla transazione di spesa. | ||
|
Descrizione
Questo attributo indica il paese dell'ufficio principale o del centro di costo del dipendente. Per le aziende globali, questa è una dimensione essenziale per l'analisi comparativa. Analizzare il processo per paese può evidenziare differenze regionali nelle prestazioni del processo, nei tassi di conformità o nel comportamento di spesa. Ad esempio, i tempi di approvazione potrebbero essere più lunghi in un paese a causa di regolamenti locali o diverse strutture di gestione. Questo approfondimento è prezioso per standardizzare i processi a livello globale pur adattandosi alle esigenze locali.
Perché è importante
Consente l'analisi delle prestazioni e della conformità del processo in diverse regioni geografiche, un aspetto critico per le organizzazioni multinazionali.
Dove trovare
Proveniente dalle informazioni del profilo del dipendente all'interno di Brex, che sono spesso sincronizzate da un sistema HR centrale.
Esempi
Stati UnitiCANGBRDEU
|
|||
|
Ricevute Allegato in Tempo
ReceiptsAttachedOnTime
|
Un flag che indica se le ricevute sono state allegate prima dell'invio del resoconto. | ||
|
Descrizione
Questo attributo booleano calcolato è progettato per misurare l'adesione a una buona pratica di processo comune: allegare tutte le ricevute necessarie prima di presentare un report spese per la revisione. È impostato su 'vero' se l'attività 'Ricevute Allegato' si verifica prima dell'attività 'Report Spese Inviato' per un dato caso. Questo flag supporta direttamente il dashboard 'Aderenza Ricevute e Impatto' e il KPI 'Aderenza Allegato Ricevute'. L'analisi di questo attributo aiuta a quantificare la frequenza con cui si verificano ricevute in ritardo o mancanti e a correlare questo comportamento con gli esiti del processo come ritardi, rifiuti e rilavorazioni.
Perché è importante
Misura la conformità con le policy di presentazione delle ricevute, aiutando a identificare una causa comune di ritardi e rifiuti del processo.
Dove trovare
Questo viene calcolato all'interno dello strumento di Process Mining confrontando i timestamp delle attività 'Ricevute Allegato' e 'Report Spese Inviato' all'interno di ciascun caso.
Esempi
truefalse
|
|||
|
Sistema di Origine
SourceSystem
|
Il sistema da cui i dati sono stati estratti. | ||
|
Descrizione
Questo attributo identifica l'origine dei dati di processo, che in questo contesto è 'Brex'. È importante per la governance dei dati e la tracciabilità, specialmente in ambienti dove dati provenienti da più sistemi potrebbero essere combinati per una visione olistica del processo. Nell'analisi, aiuta a filtrare e segmentare i dati quando sono coinvolti più sistemi sorgente, garantendo che metriche e mappe di processo siano interpretate correttamente in base alla loro origine. Per una visione a sistema singolo, serve come convalida costante dell'origine dei dati.
Perché è importante
Fornisce un contesto essenziale sull'origine dei dati, garantendo la tracciabilità e consentendo un filtraggio corretto dei dati in ambienti multi-sistema.
Dove trovare
Questo è un valore statico, 'Brex', che viene tipicamente aggiunto durante la fase di estrazione e trasformazione dei dati.
Esempi
BrexBrex-API-v2.1
|
|||
|
Tempo di Ciclo
CycleTime
|
Il tempo totale trascorso dalla creazione del report spese al suo completamento finale. | ||
|
Descrizione
Il Tempo di Ciclo è una metrica calcolata che misura la durata end-to-end per ogni caso di resoconto spese. È tipicamente calcolato come la differenza tra il timestamp del primo evento (es. 'Resoconto Spese Creato') e l'ultimo evento (es. 'Rimborso Eseguito' o 'Contabilità Registrata'). Questo è uno degli KPI più fondamentali per misurare l'efficienza complessiva del processo, supportando direttamente il dashboard 'Tempo di Ciclo End-to-End del Resoconto Spese'. L'analisi del tempo di ciclo aiuta a identificare i casi a lunga esecuzione, a comprendere le tendenze nelle prestazioni del processo e a misurare l'impatto delle iniziative di miglioramento del processo.
Perché è importante
Questo è un indicatore chiave di performance che misura la velocità e l'efficienza complessive del processo di gestione delle spese dall'inizio alla fine.
Dove trovare
Questo viene calcolato all'interno dello strumento di Process Mining sottraendo il timestamp dell'evento più antico dal timestamp dell'evento più recente per ogni caso.
Esempi
3 giorni e 4 ore10 giorni 1 ora22 ore 30 minuti
|
|||
|
Ultimo `Data Update`
LastDataUpdate
|
Il `timestamp` di ultimo aggiornamento dei `dati` dal sistema sorgente. | ||
|
Descrizione
Questo attributo indica la freschezza dei dati analizzati. Registra la data e l'ora dell'ultima estrazione di dati riuscita da Brex. Conoscere l'ora dell'ultimo aggiornamento dei dati è cruciale per gli utenti al fine di comprendere la tempestività degli approfondimenti. Aiuta a determinare se i dashboard riflettono lo stato più attuale delle operazioni o se sono basati su dati più vecchi, gestendo le aspettative sull'accuratezza in tempo reale dell'analisi.
Perché è importante
Informa gli utenti sulla tempestività dei dati, che è fondamentale per prendere decisioni operative accurate e aggiornate.
Dove trovare
Questo timestamp viene generato dallo strumento o dal processo di estrazione dati al termine di un'estrazione dati riuscita da Brex.
Esempi
2023-11-20T02:00:00Z2023-11-21T02:00:00Z
|
|||
|
Valuta
Currency
|
Il codice valuta per l'importo totale del report spese. | ||
|
Descrizione
L'attributo Valuta specifica l'unità dell'Importo Totale, come USD, EUR o GBP. Questo è cruciale per un'analisi finanziaria accurata, specialmente per le organizzazioni multinazionali che gestiscono più valute. Questo attributo garantisce che i dati finanziari siano interpretati correttamente. Consente una corretta aggregazione e confronto degli importi delle spese, spesso richiedendo la conversione a una valuta di reporting comune. Previene l'errore analitico di sommare valori monetari da diverse valute.
Perché è importante
Garantisce l'accuratezza finanziaria in un ambiente multivaluta e consente l'aggregazione e la rendicontazione corrette dei valori delle spese.
Dove trovare
Questo campo è tipicamente disponibile insieme al campo dell'importo nei dati dei report spese di Brex.
Esempi
USDEURGBP
|
|||
Attività di Gestione Spese
| Activity | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
|
Approvato dal Manager
|
Il manager di primo livello ha revisionato il report spese e lo ha approvato per l'ulteriore elaborazione. Questo è un punto decisionale chiave che sposta il report alla fase successiva, tipicamente revisione finanziaria o approvazione automatica. | ||
|
Perché è importante
Questa milestone completa il passaggio di approvazione iniziale. È essenziale per tracciare i tempi del ciclo di approvazione, il carico di lavoro del manager e il 'Tasso di Approvazione al Primo Passaggio'.
Dove trovare
Questo evento è probabilmente registrato esplicitamente in una tabella di cronologia delle approvazioni o in un audit trail, contenente l'ID dell'approvatore e un timestamp.
Acquisisci
Catturato da un log eventi o da un cambiamento di stato a 'Approvato dal Manager' con un timestamp associato.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Approvato dalla Finanza
|
Il dipartimento finanziario ha completato la sua revisione e ha dato l'approvazione finale per il report spese. Questo è l'ultimo passaggio di approvazione prima che il rimborso venga elaborato. | ||
|
Perché è importante
Questa è una milestone critica che autorizza il pagamento. È il punto finale per misurare l'intero ciclo di approvazione e il punto di partenza per misurare il KPI 'Ritardo nell'Esecuzione del Rimborso'.
Dove trovare
Questo evento dovrebbe essere esplicitamente registrato in una cronologia delle approvazioni o in un audit trail con l'ID dell'approvatore finale e un timestamp.
Acquisisci
Catturato da un log eventi o da un cambiamento di stato a 'Approvato dalla Finanza' o 'Approvato per il Pagamento'.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Registrato in Contabilità
|
Rappresenta il passaggio finale in cui i dati delle spese vengono registrati con successo nel libro mastro generale o nel sistema ERP dell'azienda. Questo conclude la riconciliazione finanziaria del report spese. | ||
|
Perché è importante
Questa attività conferma che il processo è completo da una prospettiva contabile finanziaria. I ritardi tra rimborso e registrazione possono indicare problemi di integrazione del sistema o di workflow contabili.
Dove trovare
Questo è probabilmente catturato tramite una conferma API o un aggiornamento di stato dopo una sincronizzazione riuscita con il sistema contabile. Il timestamp dell'evento riflette l'ora della registrazione.
Acquisisci
Registrato al callback API riuscito o all'aggiornamento dello stato dal software ERP o contabile integrato.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Report Inviato per Revisione
|
Un approvatore, manager o reparto finanziario, rimanda il resoconto al dipendente per la correzione. Questo si differenzia da un rifiuto definitivo e avvia un ciclo di rilavorazione. | ||
|
Perché è importante
Questa attività è il principale indicatore di rilavoro. Tracciarne la frequenza è essenziale per il KPI 'Tasso di Rilavorazione Report Spese' e per il dashboard 'Analisi Violazioni Policy e Rilavorazioni'.
Dove trovare
Questo è probabilmente inferito da un cambiamento di stato a 'Necessita Revisione' o 'Inviato Indietro'. Il sistema dovrebbe catturare il timestamp di questo aggiornamento di stato.
Acquisisci
Deducibile da un cambiamento di stato a uno come 'Richiede Revisione', spesso accompagnato da commenti.
Tipo di evento
inferred
|
|||
|
Resoconto Spese Creato
|
Questa attività segna l'inizio di un report spese da parte di un dipendente. Il sistema cattura questo evento quando viene generato un nuovo record di report spese, sia come bozza che con le voci di spesa iniziali aggiunte. | ||
|
Perché è importante
Questo è l'evento di inizio primario per il processo. Analizzare il tempo da questo punto all'invio aiuta a comprendere il comportamento dei dipendenti e potenziali ritardi nella segnalazione delle spese.
Dove trovare
Questo evento è probabilmente catturato dal timestamp di creazione dell'oggetto o del record del report spese nel database Brex. Dovrebbe corrispondere al timestamp più antico associato all'ID del Report Spese.
Acquisisci
Identificato dalla data di creazione del record di intestazione del resoconto spese.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Resoconto Spese Inviato
|
Questa attività si verifica quando il dipendente invia formalmente il report spese completato per l'approvazione. È un'azione chiave guidata dall'utente che cambia lo stato del report da 'Bozza' o 'Aperto' a 'In Attesa di Approvazione'. | ||
|
Perché è importante
Questa è una milestone importante che avvia ufficialmente il workflow di approvazione. Il tempo tra l'invio e l'approvazione finale è una componente critica del tempo di ciclo complessivo.
Dove trovare
Questo è tipicamente un evento esplicito registrato in un audit log o può essere inferito da un cambiamento di stato a 'Inviato' o 'In Attesa di Approvazione del Manager' insieme a un timestamp corrispondente.
Acquisisci
Catturato dal log eventi o da un campo 'submission_timestamp' nel record del resoconto spese.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Rimborso Eseguito
|
Questa attività segna il momento in cui il pagamento viene effettivamente erogato al dipendente. Questo è il passaggio finale dal punto di vista del dipendente e una conclusione di successo del processo. | ||
|
Perché è importante
Questo è il punto finale di successo primario del processo. È richiesto per calcolare i KPI 'Tempo Medio di Ciclo End-to-End' e 'Ritardo nell'Esecuzione del Rimborso', influenzando direttamente la soddisfazione dei dipendenti.
Dove trovare
Questo evento dovrebbe essere acquisito dai log delle transazioni di pagamento o da una conferma API da una banca o un elaboratore di pagamenti. Corrisponde alla data effettiva di esecuzione del pagamento.
Acquisisci
Catturato dal log delle transazioni di pagamento che include un timestamp di esecuzione.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Revisione del Manager Iniziata
|
Questa attività segna il punto in cui un report spese entra nella coda di approvazione del manager. Viene tipicamente inferita dal cambiamento dello stato del report a 'In Attesa di Approvazione del Manager' immediatamente dopo l'invio. | ||
|
Perché è importante
Questo segnala l'inizio della prima fase di approvazione. Misurare la durata da questo punto a 'Approvato dal Manager' o 'Rifiutato dal Manager' è fondamentale per il KPI 'Tempo Medio di Revisione del Manager'.
Dove trovare
Questo è inferito dal timestamp in cui lo stato del report spese transita a 'In Attesa di Approvazione del Manager' o uno stato simile. Spesso coincide con l'evento 'Report Spese Inviato'.
Acquisisci
Deducibile dal timestamp del cambiamento di stato a 'In Attesa di Approvazione del Manager'.
Tipo di evento
inferred
|
|||
|
Revisione Finanziaria Iniziata
|
Indica quando un resoconto spese entra nella coda del reparto finanziario o contabile per la revisione finale. Questo è tipicamente dedotto da un cambiamento di stato dopo l'approvazione del manager. | ||
|
Perché è importante
Questo segnala l'inizio della fase di approvazione finale e spesso più critica. Analizzarne la durata aiuta a identificare i bottleneck nel dipartimento finanziario.
Dove trovare
Questo è inferito dal timestamp in cui lo stato del report cambia a 'In Attesa di Approvazione Finanziaria' o uno stato simile a seguito dell'approvazione del manager.
Acquisisci
Deducibile dal timestamp del cambiamento di stato a 'In Attesa di Revisione Finanziaria'.
Tipo di evento
inferred
|
|||
|
Ricevute Allegato
|
Rappresenta l'azione di un utente che carica o allega un'immagine o un documento di ricevuta a una voce di spesa. Questo viene tipicamente catturato come un evento esplicito con un timestamp per ogni allegato. | ||
|
Perché è importante
Tracciare questa attività è critico per il dashboard 'Aderenza Ricevute e Impatto'. Aiuta a determinare se ritardi o rifiuti sono correlati a presentazioni di ricevute mancanti o in ritardo.
Dove trovare
Questo è probabilmente registrato in una tabella correlata che collega gli allegati alle voci di spesa. Ogni record di allegato dovrebbe avere il proprio timestamp di creazione.
Acquisisci
Registrato quando un utente carica con successo un file associato a una voce di spesa.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Rifiutato dal Manager
|
Il manager di primo livello ha revisionato il report spese e lo ha rifiutato. Questa azione tipicamente interrompe il processo o invia il report indietro al dipendente per la correzione. | ||
|
Perché è importante
Questa attività rappresenta un esito negativo e un'eccezione di processo. È cruciale per il calcolo del 'Tasso di Rifiuto Report Spese' e per l'identificazione delle ragioni di fallimento al primo livello di approvazione.
Dove trovare
Questo dovrebbe essere esplicitamente registrato in una tabella di cronologia delle approvazioni o in un audit trail, simile a un'approvazione, con un timestamp e un codice motivo.
Acquisisci
Catturato da un log eventi o da un cambiamento di stato a 'Rifiutato dal Manager' con un timestamp associato.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Rifiutato dalla Finanza
|
Il dipartimento finanziario ha rifiutato il report spese, tipicamente per ragioni di policy, conformità o documentazione. Questo è un rifiuto finale che interrompe il processo. | ||
|
Perché è importante
Questo è un evento chiave di eccezione. Analizzarne la frequenza e le cause è vitale per comprendere le interruzioni della conformità e calcolare il 'Tasso di Rifiuto Complessivo dei Report Spese'.
Dove trovare
Come altre decisioni di approvazione, questa dovrebbe essere esplicitamente registrata in una traccia di audit con l'ID dell'approvatore, un timestamp e una motivazione.
Acquisisci
Catturato da un log eventi o da un cambiamento di stato a 'Rifiutato dalla Finanza'.
Tipo di evento
explicit
|
|||
|
Rimborso Programmato
|
Dopo l'approvazione finale, il resoconto spese viene messo in coda per il pagamento in un prossimo batch di rimborsi. Questa attività rappresenta il passaggio dall'approvazione al sistema di pagamento. | ||
|
Perché è importante
Questo passaggio può rivelare ritardi tra l'approvazione finale e l'elaborazione effettiva del pagamento. Aiuta a differenziare tra bottleneck di approvazione e inefficienze del sistema di pagamento.
Dove trovare
Questo può essere inferito da un cambiamento di stato a 'Pronto per il Pagamento' o 'Programmato'. Potrebbe anche essere un evento esplicito se il sistema si interfaccia con un sistema di pagamento o ERP separato.
Acquisisci
Deducibile da un cambiamento di stato a 'In Attesa di Pagamento' o dalla creazione di un record di batch di pagamento.
Tipo di evento
inferred
|
|||
|
Segnalato per Violazione Policy
|
Un evento automatizzato o manuale che indica che una o più voci di spesa all'interno del resoconto violano la policy aziendale. Questo può essere registrato quando una regola di sistema viene attivata o un revisore segnala manualmente un problema. | ||
|
Perché è importante
Questa attività è cruciale per il dashboard 'Analisi Violazioni Policy e Rilavorazioni' e per il KPI 'Tasso di Violazione Policy'. Aiuta a identificare problemi comuni di conformità e aree per la chiarificazione delle policy.
Dove trovare
Derivato da un attributo 'Flag Violazione Policy' impostato su vero. Il timestamp sarebbe il momento dell'ultimo aggiornamento dello stato del flag.
Acquisisci
Deducibile da un cambiamento in un flag booleano o campo di stato che indica una violazione della policy.
Tipo di evento
inferred
|
|||