Migliori l’elaborazione delle fatture fornitori

Aumenti l’efficienza con la nostra guida all’ottimizzazione in 6 passaggi.
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Ottimizzare l’elaborazione delle fatture fornitori

ProcessMind La aiuta a individuare le inefficienze nascoste nell’elaborazione delle fatture fornitori. Mostra i colli di bottiglia, individua i cicli di rilavorazione e mette in evidenza i punti in cui gli interventi manuali causano ritardi. Analizzando i dati, può semplificare le operazioni e ridurre i costi di elaborazione. Ottenga una visione chiara delle prestazioni effettive del processo.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Con ProcessMind può comprendere come funziona davvero l’elaborazione delle fatture fornitori. La nostra piattaforma di Process Mining analizza gli Event Log dei sistemi già in uso, qualunque sia l’ERP o il sistema di origine. Non si limita a mostrare ciò che dovrebbe accadere: ricostruisce ciò che accade realmente, passo dopo passo, per ogni fattura. Fa emergere le varianti del processo, ad esempio le fatture che saltano i normali passaggi di approvazione o che vengono rimandate più volte per correzioni. Individua i colli di bottiglia che rallentano l’intero processo, dovuti a determinati reparti, approvatori o tipi di fattura. Rileva rilavorazioni, interventi manuali e passaggi superflui che assorbono risorse e aumentano i costi di elaborazione. Offre una visione chiara della conformità, mostrando dove si verificano le deviazioni e come incidono sull’integrità finanziaria e sulla preparazione agli audit. L’analisi ricostruisce, sulla base dei dati, tutti i percorsi seguiti dalle fatture dalla ricezione al pagamento, mettendo in luce inefficienze e opportunità di ottimizzazione che i report tradizionali non riescono a rilevare.

L’elaborazione delle fatture fornitori presenta spesso numerose criticità, con conseguenze finanziarie e operative per organizzazioni di ogni dimensione. I tempi di ciclo delle fatture sono troppo lunghi e compromettono i rapporti con i fornitori, facendo perdere sconti per pagamenti anticipati? L’inserimento manuale di grandi quantità di dati genera errori costosi, più eccezioni da gestire e un rischio maggiore di frodi? Oppure la scarsa visibilità sull’intero processo Le impedisce di individuare le cause profonde di ritardi, eccezioni e mancata conformità? ProcessMind affronta queste criticità trasformando i dati degli eventi dei Suoi sistemi in informazioni chiare e utili. Visualizzando il flusso effettivo delle fatture, può individuare con precisione i punti di ritardo, comprendere l’impatto delle diverse gerarchie di approvazione e trovare opportunità per uniformare i flussi di lavoro tra le varie entità. La piattaforma mette in evidenza i costi nascosti dei processi non standard, delle rilavorazioni e delle attività non conformi, aiutando il team a passare dalla risoluzione reattiva dei problemi a un’ottimizzazione proattiva basata sui dati.

Ottimizzare l’elaborazione delle fatture fornitori con ProcessMind può migliorare concretamente le attività finanziarie. Semplifichi le operazioni eliminando passaggi superflui e automatizzando le attività di routine, così da ridurre il lavoro manuale e dedicare il team alla gestione di attività strategiche. Riduca i tempi di ciclo delle fatture per pagare puntualmente, rafforzare i rapporti con i fornitori e cogliere con regolarità gli sconti per pagamenti anticipati, con un effetto diretto sui risultati economici. Migliori la conformità individuando le deviazioni dal processo e favorendo un’esecuzione coerente per tutte le fatture, così da ridurre i rischi e prepararsi meglio agli audit. Il risultato è una riduzione dei costi, un maggiore controllo finanziario, più efficienza operativa e una funzione dedicata ai debiti verso fornitori più resiliente e pronta a sostenere la crescita dell’organizzazione. ProcessMind fornisce le informazioni necessarie per prendere decisioni consapevoli e promuovere il miglioramento continuo.

Iniziare a usare ProcessMind per migliorare l’elaborazione delle fatture fornitori è semplice. La piattaforma si integra con l’infrastruttura IT esistente senza richiedere modifiche complesse ai sistemi o lunghi interventi di sviluppo. Sono sufficienti gli Event Log dell’ERP o di qualsiasi sistema di origine che registri le fasi del processo di fatturazione. Un template intuitivo La guida nell’estrazione delle informazioni necessarie: in genere bastano l’ID della fattura, l’attività, la data e ora e la risorsa. Una volta caricati i dati, il motore di analisi di ProcessMind genera rapidamente mappe di processo complete e informazioni dettagliate. Questo approccio semplice e non invasivo Le consente di individuare informazioni importanti e ottenere i vantaggi dell’ottimizzazione in pochi giorni, non mesi, avviando il percorso verso una gestione dei debiti verso fornitori più efficiente e controllata.

Fatture fornitori Elaborazione delle fatture Process Mining Automazione dei debiti verso fornitori Efficienza Compliance Gestione delle fatture Dall’acquisto al pagamento

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

Le fatture restano spesso in attesa di approvazione, con conseguenti ritardi nei pagamenti, rapporti più difficili con i fornitori e possibili penali per ritardato pagamento. Questi colli di bottiglia compromettono il flusso di cassa, impediscono di ottenere sconti per pagamenti anticipati e creano incertezza sia per il team che gestisce i debiti verso fornitori sia per i fornitori stessi.

ProcessMind visualizza l’intero flusso di lavoro di approvazione sulla base dei dati dei sistemi di origine e individua con precisione dove e per quanto tempo le fatture restano bloccate. Mostra quali approvatori o reparti causano i ritardi, consentendo di riprogettare le gerarchie di approvazione, impostare avvisi automatici e accelerare l’intero ciclo di pagamento.

Inefficienze e ritardi nel processo portano spesso le organizzazioni a perdere sconti vantaggiosi offerti dai fornitori per i pagamenti anticipati. Si tratta di una perdita finanziaria diretta, che aumenta il costo complessivo di beni e servizi e incide negativamente sui risultati economici dell’azienda.

ProcessMind segue il percorso di ogni fattura e lo confronta con le relative condizioni e scadenze di pagamento. Individua le fasi del processo, dall’inserimento dei dati all’approvazione, che causano ritardi e fornisce le informazioni necessarie per semplificare le attività e cogliere con regolarità queste opportunità di risparmio.

L’inserimento manuale dei dati, le correzioni e la gestione delle eccezioni richiedono molto tempo, aumentano i costi operativi e accrescono il rischio di errore umano. Le rilavorazioni creano cicli frustranti, allungano i tempi di elaborazione e distolgono il personale qualificato da attività più strategiche.

ProcessMind individua e quantifica tutti i cicli di rilavorazione e gli interventi manuali nel processo. Mettendo in evidenza le cause profonde delle discrepanze nei dati e degli errori di convalida, mostra dove l’automazione e la semplificazione del processo possono offrire i maggiori vantaggi, riducendo i costi e liberando tempo per il team.

A volte i pagamenti non rispettano le condizioni concordate con i fornitori o le procedure interne, esponendo l’organizzazione a rischi di conformità, esiti negativi degli audit e sanzioni finanziarie. Queste deviazioni, spesso nascoste in flussi di lavoro complessi, possono anche indicare possibili frodi o carenze nei controlli interni.

ProcessMind individua automaticamente tutte le varianti del processo e le confronta con le regole aziendali definite. Segnala le transazioni non conformi, ad esempio quelle che non seguono le approvazioni richieste o non rispettano le condizioni di pagamento, fornendo gli elementi necessari per rafforzare la governance.

Il tempo che intercorre tra la ricezione di una fattura e il suo pagamento è spesso eccessivo, immobilizza il capitale circolante e rende difficile prevedere i flussi di cassa. Tempi così lunghi sono un chiaro segnale di inefficienze che possono compromettere i rapporti con i fornitori e aumentare i costi operativi.

ProcessMind offre una visualizzazione chiara dell’intero ciclo di vita della fattura, dall’inizio alla fine. Calcola automaticamente i tempi di ciclo di ogni fase, individua i percorsi più lunghi e fa emergere le cause profonde dei ritardi, consentendo di attuare interventi mirati per ridurre i tempi di elaborazione.

La riconciliazione delle fatture con gli ordini di acquisto e le ricevute merci è spesso un collo di bottiglia: le discrepanze causano ritardi significativi e richiedono interventi manuali. Queste eccezioni bloccano i pagamenti, assorbono risorse preziose del team e mettono a dura prova i rapporti con i fornitori.

ProcessMind mappa l’intero flusso di lavoro di riconciliazione e individua dove si verificano più spesso discrepanze, blocchi e attività di risoluzione. Analizzando fornitori e tipi di materiale, rivela schemi ricorrenti negli errori di riconciliazione e mette in luce opportunità per automatizzare il confronto o migliorare i processi di approvvigionamento a monte.

Spesso i team faticano a determinare lo stato esatto di una fattura in un dato momento. Ne conseguono verifiche manuali dispendiose in termini di tempo e richieste frustranti da parte dei fornitori. Questa mancanza di trasparenza ostacola una gestione efficiente dei debiti verso fornitori e la gestione proattiva delle eccezioni.

ProcessMind offre una Dashboard visiva aggiornata sul percorso di ogni fattura nei sistemi. Il team può consultare subito lo stato attuale, la posizione e la cronologia di qualsiasi fattura, rispondere rapidamente alle richieste e gestire l’intero processo in modo proattivo.

Pagare più volte la stessa fattura a causa di errori manuali o lacune nei sistemi comporta una perdita finanziaria diretta e richiede attività di recupero costose e dispendiose in termini di tempo. Questi errori compromettono la fiducia dei fornitori e rendono più complessa la riconciliazione.

ProcessMind analizza i dati dei pagamenti per individuare schemi che possono indicare pagamenti duplicati, ad esempio fatture dello stesso fornitore con numeri e importi identici. Segnala le transazioni ad alto rischio e aiuta a individuare le debolezze del processo che le rendono possibili, così da introdurre controlli preventivi più efficaci.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

I ritardi nelle approvazioni delle fatture sono una delle cause principali dei pagamenti tardivi, della perdita di sconti e dei rapporti difficili con i fornitori. Ridurre il tempo che intercorre tra l’invio della fattura e l’autorizzazione finale migliora l’efficienza operativa e offre vantaggi finanziari significativi per il processo di gestione dei debiti verso fornitori.

ProcessMind visualizza l’intero flusso di lavoro di approvazione sulla base dei dati del sistema di origine e individua con precisione i colli di bottiglia e gli approvatori che causano ritardi. Mappa ogni percorso di approvazione, quantifica il tempo trascorso in ciascuna fase e mette in evidenza le deviazioni dalla procedura standard, consentendo interventi mirati per ridurre i tempi di ciclo.

Ottenere sconti per pagamenti anticipati è un modo diretto per ridurre i costi e migliorare i risultati economici dell’azienda. Perdere queste opportunità a causa di lentezze interne significa rinunciare a risparmi e gestire in modo inefficiente il capitale circolante.

ProcessMind analizza l’intero ciclo di vita delle fatture per individuare con precisione i ritardi che impediscono di pagare puntualmente. Identifica le fatture che potrebbero beneficiare di uno sconto ma non vengono elaborate in modo efficiente, fornendo informazioni basate sui dati per recuperare i risparmi mancati e ottimizzare i flussi di cassa.

Gli interventi manuali frequenti e le rilavorazioni sono tra le principali cause di costi e inefficienze nella gestione dei debiti verso fornitori. Oltre a richiedere molto tempo, aumentano il rischio di errori, con conseguenti ritardi nei pagamenti e problemi di riconciliazione.

Analizzando gli Event Log del sistema, ProcessMind individua dove si verificano più spesso l’inserimento manuale dei dati, le correzioni e i cicli di rilavorazione. Quantifica l’impatto di queste inefficienze, ne individua le cause profonde e mette in evidenza le opportunità più efficaci per automatizzare e semplificare il processo, riducendo gli interventi manuali più costosi.

Rispettare le procedure di pagamento è fondamentale per la governance, la gestione dei rischi e l’integrità finanziaria. Deviazioni come approvazioni saltate o condizioni di pagamento errate possono comportare sanzioni, problemi durante gli audit e una maggiore esposizione alle frodi.

ProcessMind monitora costantemente il processo di gestione dei debiti verso fornitori, confrontando i flussi di lavoro effettivi con le regole aziendali definite. Segnala automaticamente i pagamenti non conformi e le deviazioni dal processo, offrendo una traccia di audit trasparente e le informazioni necessarie per rafforzare i controlli e garantire il rispetto delle procedure aziendali.

Il tempo complessivo necessario per elaborare una fattura, dalla ricezione al pagamento, è un indicatore importante dell’efficienza del reparto che gestisce i debiti verso fornitori. Tempi di ciclo lunghi immobilizzano il capitale circolante, espongono al rischio di penali per ritardato pagamento e compromettono i rapporti con i fornitori.

ProcessMind offre una visione completa dell’intero ciclo di vita delle fatture e mostra chiaramente il processo effettivo dall’inizio alla fine. Individua automaticamente le attività più lunghe, i ritardi sul percorso critico e i colli di bottiglia nascosti, consentendo di apportare miglioramenti mirati e ridurre sensibilmente i tempi complessivi.

I pagamenti duplicati causano perdite finanziarie dirette, richiedono notevoli sforzi per recuperare le somme e possono compromettere la fiducia dei fornitori. Evitare questi errori è fondamentale per tutelare l’integrità finanziaria e mantenere controlli interni efficaci nel processo di gestione dei debiti verso fornitori.

ProcessMind analizza gli schemi di pagamento e i flussi di processo per individuare le cause profonde dei pagamenti duplicati che possono eludere i controlli esistenti. Identificando le specifiche interruzioni del processo o gli errori manuali che generano duplicati, aiuta a introdurre misure preventive mirate e a rafforzare i controlli sui pagamenti.

La riconciliazione inefficiente delle fatture con gli ordini di acquisto e le ricevute merci è un collo di bottiglia frequente, che ritarda i pagamenti e richiede numerosi interventi manuali. Ottimizzare questa fase fondamentale riduce le eccezioni e accelera l’intero ciclo di gestione dei debiti verso fornitori.

ProcessMind mappa l’intero processo di riconciliazione e mostra dove e perché si verificano più spesso le discrepanze. Fornisce informazioni sui fornitori, sugli articoli o sulle fasi del processo problematici, consentendo di introdurre miglioramenti mirati e strategie di automazione per aumentare la percentuale di riconciliazioni corrette al primo tentativo e ridurre la gestione manuale delle eccezioni.

La scarsa visibilità in tempo reale sullo stato delle fatture aumenta le richieste da parte di fornitori e unità aziendali, ostacola una gestione efficace della liquidità e impedisce di risolvere i problemi in modo proattivo. La trasparenza è alla base di una gestione efficiente dei debiti verso fornitori.

ProcessMind ricostruisce il percorso effettivo di ogni fattura a partire dai dati del sistema di origine e offre una visione completa e aggiornata dello stato e della cronologia. Questa trasparenza riduce il tempo dedicato alla gestione delle richieste, consente di gestire proattivamente il ciclo di vita delle fatture e migliora le previsioni finanziarie.

Il percorso in 6 fasi per ottimizzare l’elaborazione delle fatture fornitori

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Collegare i dati

Cosa fare

Estragga gli Event Log dal sistema di gestione delle fatture fornitori, ad esempio dall’ERP o dal software di contabilità. Verifichi che i dati includano l’ID della fattura, i nomi delle attività e le date e ore.

Perché è importante

Questi dati costituiscono la base per comprendere l’intero flusso di elaborazione delle fatture e offrono una visione oggettiva, basata sui dati, di come si svolge davvero il lavoro.

Risultato atteso

Un insieme di dati completo e accurato, pronto per l’analisi del processo e comprensivo di tutte le attività relative alle fatture.

COSA OTTERRÀ

Individui informazioni nascoste e ottimizzi qualsiasi processo aziendale

ProcessMind mostra come vengono svolte le attività, evidenziando ogni fase, deviazione e ritardo. Ottenga una comprensione dei processi basata sui dati per realizzare miglioramenti significativi.
  • Visualizzi il flusso effettivo del processo
  • Individui colli di bottiglia e ritardi
  • Individui le cause profonde delle inefficienze
  • Confronti le prestazioni con gli obiettivi
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Miglioramenti concreti nella contabilità fornitori

Questi risultati illustrano i vantaggi operativi e finanziari che le organizzazioni ottengono in genere applicando il Process Mining all’elaborazione delle fatture nella contabilità fornitori. Offrendo una visione oggettiva di come viene effettivamente eseguito il processo, il Process Mining individua colli di bottiglia nascosti e opportunità di miglioramento strategico.

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Approvazioni più rapide

Riduzione media dei tempi di approvazione

Individui ed elimini i colli di bottiglia nel flusso di lavoro di approvazione delle fatture, riducendo sensibilmente il tempo necessario per approvarle. Ne conseguono pagamenti più rapidi e rapporti migliori con i fornitori.

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Più sconti ottenuti

Aumento degli sconti per pagamenti anticipati ottenuti

Individui le opportunità per elaborare le fatture più rapidamente, così che la Sua organizzazione possa usufruire di una quota maggiore degli sconti disponibili per i pagamenti anticipati e ottenere risparmi significativi.

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Meno rilavorazioni manuali

Riduzione delle correzioni manuali e degli errori

Elimini le cause più comuni di errore e riduca la necessità di interventi manuali, liberando il personale per attività più strategiche e abbassando sensibilmente i costi operativi.

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Maggiore conformità

Aumento del rispetto delle politiche e dei pagamenti puntuali

Faccia in modo che una quota maggiore di fatture venga elaborata e pagata nel rispetto delle politiche interne e delle scadenze. In questo modo si riducono le penali per ritardi, si rafforza la fiducia dei fornitori e si limita il rischio finanziario.

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Abbinamenti più accurati

Aumento degli abbinamenti automatici riusciti

Migliori l’accuratezza degli abbinamenti automatici individuando le cause profonde delle discrepanze. In questo modo aumenta la quota di fatture elaborate senza interventi manuali, con maggiore efficienza e meno rilavorazioni.

I risultati dipendono in larga misura da fattori quali il livello di maturità attuale del processo, la disponibilità dei dati e le iniziative di miglioramento effettivamente attuate. Le cifre riportate riflettono miglioramenti comunemente osservati in diverse implementazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi ampli l’analisi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco di ogni documento di fattura del fornitore. È l’identificativo principale del caso e consente di seguire l’intero percorso della fattura.

Perché è importante

È l’attributo più importante, perché collega tutti i passaggi correlati in un unico caso e consente di analizzare e visualizzare il processo da un capo all’altro.

Nome del passaggio o dell’evento del processo aziendale che si è verificato per la fattura.

Perché è importante

Definisce i passaggi della mappa del processo e consente di visualizzare e analizzare il flusso, i colli di bottiglia e le varianti.

Data e ora precise in cui si è verificata un’attività o un evento.

Perché è importante

È essenziale per calcolare i tempi di ciclo, individuare i colli di bottiglia e analizzare la sequenza cronologica degli eventi del processo.

Il nome del fornitore che ha presentato la fattura.

Perché è importante

Consente di analizzare le prestazioni per fornitore e di individuare rapporti problematici, verificare il rispetto delle condizioni di pagamento e rilevare variazioni del processo da un fornitore all’altro.

Il valore monetario totale della fattura nella valuta originale della transazione.

Perché è importante

Consente di analizzare l’impatto finanziario, ad esempio quantificando il valore dei pagamenti bloccati, e aiuta a stabilire le priorità tra le fatture in base alla loro rilevanza economica.

L’identificativo univoco dell’ordine di acquisto (PO) associato alla fattura.

Perché è importante

È fondamentale per analizzare l’efficienza dell’abbinamento delle fatture, distinguere i processi relativi alle fatture con e senza PO e individuare problemi di conformità.

Il nome o l’ID dell’utente che ha svolto una specifica attività sulla fattura.

Perché è importante

Consente di analizzare le prestazioni dei team e dei singoli, la distribuzione del carico di lavoro e di individuare opportunità di formazione o problemi di conformità.

L’identificativo della persona giuridica o della società che elabora la fattura.

Perché è importante

Consente di confrontare i processi tra diverse persone giuridiche o unità aziendali, contribuendo a uniformare le pratiche e a individuare problemi locali.

La data entro cui deve essere pagata la fattura, in base alle condizioni di pagamento.

Perché è importante

È fondamentale per misurare la puntualità dei pagamenti, gestire i flussi di cassa ed evitare penali per i ritardi.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività segna l’inserimento iniziale nel sistema di una fattura del fornitore. Può avvenire tramite inserimento manuale dei dati, scansione con riconoscimento ottico dei caratteri (OCR) o scambio elettronico di dati (EDI).

Perché è importante

È il principale punto di avvio del processo. Analizzando il tempo che intercorre tra questo evento e quelli successivi, si calcola il tempo totale di elaborazione e si individuano i ritardi nelle fasi iniziali.

È il processo di associazione di una fattura ai documenti di supporto, come gli ordini di acquisto (PO) o le bolle di entrata merci (GR). Questa attività verifica che importi, quantità e articoli fatturati corrispondano a quanto ordinato e ricevuto.

Perché è importante

È una fase di convalida fondamentale per le fatture basate su ordini di acquisto. Analizzare la percentuale e i tempi degli abbinamenti riusciti è essenziale per comprendere il livello di automazione e individuare fornitori o materiali problematici.

La fattura viene inserita formalmente in un flusso di lavoro per la revisione e l’approvazione da parte di una o più persone autorizzate. Questa attività segna l’inizio del sottoprocesso di approvazione.

Perché è importante

È il punto di partenza per misurare i tempi del ciclo di approvazione. Aiuta a distinguere il tempo dedicato all’elaborazione dei dati da quello trascorso in attesa dell’approvazione della direzione.

Rappresenta l’approvazione finale nel flusso di lavoro e autorizza ufficialmente il pagamento della fattura. È una tappa fondamentale, che consente alla fattura di passare dall’elaborazione alla fase di pagamento.

Perché è importante

Questa attività conclude il ciclo di approvazione. Il tempo che la precede è una componente importante del tempo totale di elaborazione della fattura e spesso mette in luce colli di bottiglia nelle approvazioni.

La fattura approvata viene registrata ufficialmente nella contabilità generale, creando una passività finanziaria per l’azienda. Questa operazione contabile fondamentale riconosce formalmente la spesa e l’obbligo di pagamento.

Perché è importante

La contabilizzazione è un evento finanziario importante. I ritardi tra l’approvazione e la contabilizzazione possono compromettere l’accuratezza dei rendiconti finanziari e la visibilità sulle passività in essere.

Il pagamento viene effettuato ufficialmente e i fondi vengono trasferiti al fornitore. Questa operazione estingue la passività creata al momento della contabilizzazione della fattura.

Perché è importante

È un evento fondamentale per calcolare la percentuale di pagamenti puntuali e gli sconti ottenuti. Segna il trasferimento di valore ed è una tappa importante per la gestione della tesoreria e dei rapporti con i fornitori.

Questa attività rappresenta la riconciliazione finale, in cui il pagamento viene applicato alla fattura e la partita viene chiusa formalmente nel sottoconto della contabilità fornitori. In alcuni casi può indicare anche che il pagamento è stato compensato dalla banca.

Perché è importante

È l’attività finale, che segna il completamento del processo. Il tempo che intercorre tra la ricezione e la chiusura della fattura corrisponde all’intero tempo di ciclo da un capo all’altro.

Per ricevere raccomandazioni sui dati personalizzate, scelga il processo specifico.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i dati degli eventi del sistema di origine per ricostruire il flusso effettivo delle fatture fornitori. Individua colli di bottiglia, deviazioni dai processi standard e fasi che richiedono molto lavoro manuale. Queste informazioni aiutano a semplificare i flussi di lavoro, ridurre i tempi di approvazione e migliorare la conformità.

In genere servono Event Log che contengano un ID del caso, ad esempio il numero della fattura, un’attività, come "Fattura ricevuta" o "Approvazione avviata", e la data e ora di ogni evento. Attributi aggiuntivi come "Approvatore", "Importo della fattura" o "Fornitore" arricchiscono l’analisi. Questi dati consentono di ricostruire l’intero percorso della fattura.

Può ottenere miglioramenti quantificabili, come la riduzione dei tempi del ciclo di approvazione delle fatture e un maggior numero di sconti per pagamenti anticipati. Il Process Mining rivela opportunità per automatizzare la riconciliazione, eliminare le rilavorazioni e garantire una maggiore conformità alle condizioni di pagamento. Offre inoltre una visione più chiara e aggiornata delle attività di gestione dei debiti verso fornitori.

L’estrazione iniziale dei dati e la configurazione del modello richiedono in genere alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Una volta creato il modello, è possibile ottenere rapidamente le prime informazioni sui colli di bottiglia e sulle deviazioni, spesso nel giro di pochi giorni. Il monitoraggio continuo consente poi di individuare ulteriori opportunità di ottimizzazione.

Gli strumenti moderni di Process Mining sono progettati per gli utenti aziendali e semplificano gran parte della complessità tecnica, quindi in genere non è necessaria una formazione approfondita in data science. L’estrazione dei dati è un’operazione in sola lettura e non interferisce con il sistema in uso. L’analisi si basa sui dati esistenti e non modifica direttamente il funzionamento dei sistemi o dei flussi di lavoro.

Mappando ogni passaggio e variante del processo di contabilità fornitori, il Process Mining mostra con chiarezza dove si verificano ritardi nelle approvazioni e perché vengono effettuati pagamenti duplicati. Fornisce dati oggettivi per individuare i team, gli utenti o i passaggi del processo che causano queste inefficienze, così da poter intervenire in modo mirato. In questo modo fa emergere attività che altrimenti resterebbero nascoste e contribuisce a migliorare l’integrità dei dati.

Analizzando l’intero ciclo di vita delle fatture, dalla ricezione all’approvazione fino ai tempi di pagamento rispetto alle condizioni dei fornitori, il Process Mining mette in evidenza le occasioni perse per usufruire degli sconti per pagamenti anticipati. Individua i passaggi o i ritardi che impediscono di pagare in tempo, consentendo di ottimizzare i flussi di lavoro e massimizzare il risparmio. In questo modo aumenta la quota di sconti disponibili effettivamente ottenuti.

La BI tradizionale si concentra su «che cosa è successo» attraverso report e Dashboard predefiniti, che spesso mostrano metriche aggregate. Il Process Mining, invece, analizza gli Event Log per ricostruire il flusso effettivo del processo da un capo all’altro e le sue varianti, mostrando «come è successo» e individuando colli di bottiglia e deviazioni che altrimenti non sarebbero visibili. Offre così una comprensione approfondita, basata sui dati, su cui fondare interventi mirati, anziché limitarsi a descrivere i risultati.

Il Process Mining può rilevare automaticamente le deviazioni dalle politiche di pagamento e dai controlli interni definiti. Evidenzia i casi in cui le condizioni di pagamento non sono rispettate, vengono eseguiti pagamenti non autorizzati o potrebbero essere pagate fatture duplicate. Il monitoraggio continuo rafforza la governance, riduce i rischi finanziari e favorisce il rispetto delle normative interne ed esterne.

Un Event Log è una raccolta strutturata di dati che descrive ogni passaggio, o «evento», attraversato da una fattura nel sistema. In genere include un ID del caso univoco per ogni fattura, il nome dell’attività, per esempio «Fattura creata» o «Approvato», e la data e l’ora precise in cui si è verificata ciascuna attività. Questo formato è essenziale per ricostruire e visualizzare il flusso effettivo del processo.

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