Migliori la gestione dei crediti commerciali

La Sua guida in 6 passaggi per Microsoft Dynamics 365
Migliori la gestione dei crediti commerciali
Crediti verso clienti
Microsoft Dynamics 365
Processi
Sistemi
Selezioni un processo.

Ottimizzi i crediti verso clienti in Microsoft Dynamics 365

Il Process Mining identifica i colli di bottiglia nascosti nei Workflow finanziari che causano ritardi nei pagamenti. Analizzando ogni fase del ciclo, Lei può individuare con precisione i punti in cui si verificano gli attriti e risolvere più rapidamente le controversie. Questa visibilità aiuta il Suo team a migliorare il flusso di cassa, ottimizzando ogni fase del ciclo di vita della contabilità.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei passaggi e consulti la Guida al template dei dati per trasformare le Sue operazioni.

Mostri la descrizione dettagliata

L’importanza strategica dell’ottimizzazione dei crediti verso clienti

I crediti verso clienti sono la linfa vitale di qualsiasi organizzazione, poiché incidono direttamente sulla liquidità e sulla capacità di reinvestire nella crescita. In Microsoft Dynamics 365 Finance, la complessità della gestione di migliaia di fatture clienti distribuite tra diverse unità aziendali e aree geografiche può spesso tradursi in una scarsa trasparenza. Quando il ciclo invoice-to-cash è inefficiente, le conseguenze vanno ben oltre un pagamento in ritardo. Aumentano i costi di finanziamento, il rischio di crediti inesigibili e la tensione nel rapporto con i clienti, che possono essere frustrati da errori di fatturazione o da una risoluzione lenta delle contestazioni. Ottimizzare questo processo non significa soltanto accelerare gli incassi, ma creare un’operatività finanziaria prevedibile, scalabile e professionale. Concentrandosi sull’ottimizzazione dei processi, può evitare che il capitale rimanga inutilmente immobilizzato in fatture non pagate e mantenere l’organizzazione agile in un mercato competitivo.

Valorizzare i dati di Dynamics 365 con il Process Mining

Microsoft Dynamics 365 raccoglie una grande quantità di informazioni nei moduli General Ledger e Accounts Receivable, ma questi dati vengono spesso osservati attraverso una prospettiva statica. I report standard possono indicare quali fatture sono scadute, ma raramente spiegano perché si sia verificato il ritardo o in quale punto del Workflow si sia prodotta l’interruzione. Il Process Mining cambia questa prospettiva estraendo le tracce digitali presenti nelle tabelle General Ledger e Financial Dimension per ricostruire l’intero ciclo di vita di ogni fattura. Questa tecnologia offre una visione trasparente di come il lavoro viene realmente svolto, anziché di come è descritto nei documenti manuali. Può osservare in tempo reale il percorso dalla creazione della fattura fino al clearing bancario finale, individuando ogni deviazione, rettifica manuale e stato di attesa. Questa visibilità consente ai responsabili finanziari di passare dalle valutazioni aneddotiche a decisioni basate sui dati, indirizzando gli interventi sul tempo di ciclo verso i colli di bottiglia effettivi.

Aree di intervento mirate per l’efficienza finanziaria

Nel ciclo dei crediti verso clienti esistono diverse aree chiave in cui il Process Mining rivela opportunità di miglioramento significative. Uno dei punti di attrito più comuni è la gestione delle contestazioni. Quando una fattura viene contestata, spesso finisce in un vuoto operativo fatto di e-mail e aggiornamenti manuali dello stato. Analizzando il flusso in Dynamics 365, può individuare se le contestazioni rimangono bloccate in una fase specifica, ad esempio in attesa di approvazione interna o di una nota di credito. Un’altra area critica è la fase di applicazione e riconciliazione dei pagamenti. Se il Suo team abbina manualmente gli estratti conto alle registrazioni contabili, perde tempo prezioso che potrebbe dedicare ad analisi di maggiore valore. Il Process Mining aiuta a individuare gli schemi alla base degli abbinamenti automatici non riusciti, consentendo di perfezionare le regole di contabilizzazione e aumentare il tasso di abbinamento automatico. Infine, può valutare l’efficacia delle strategie di incasso monitorando la risposta dei diversi segmenti di clientela a frequenze differenti di sollecito, così da adottare un approccio più personalizzato ed efficace.

Risultati misurabili di un processo AR ottimizzato

Il principale indicatore di successo nei crediti verso clienti è la riduzione dei Days Sales Outstanding, spesso indicati con l’acronimo DSO. Semplificando il processo e rimuovendo gli ostacoli non necessari, può ridurre sensibilmente questo valore, con un miglioramento diretto del flusso di cassa. Oltre agli indicatori finanziari, noterà un netto incremento dell’efficienza operativa. Eliminando i passaggi ridondanti e automatizzando le attività di routine, il team finanziario potrà spostare l’attenzione dall’inserimento amministrativo dei dati alla gestione finanziaria strategica. Anche la conformità diventa più semplice da mantenere, poiché il Process Mining fornisce una traccia di audit completa e inalterabile di ogni transazione. Questo livello di dettaglio è prezioso durante le verifiche di fine anno o nell’analisi dello storico di uno specifico conto cliente, perché garantisce che ogni azione eseguita in Microsoft Dynamics 365 sia documentata e trasparente.

Iniziare il percorso verso l’eccellenza finanziaria

La trasformazione del processo dei crediti verso clienti non richiede una revisione completa dei sistemi esistenti. Inizia invece dalla comprensione chiara dello stato attuale. Sfruttando i dati già archiviati nel Suo ambiente Microsoft Dynamics 365, può iniziare a mappare i processi e individuare le opportunità di ottimizzazione più immediate. Cominci concentrandosi su una specifica unità aziendale o su un segmento di clientela ad alto volume per ottenere risultati rapidi. Man mano che acquisisce visibilità sui colli di bottiglia e sulle deviazioni più frequenti, potrà applicare modifiche mirate e monitorarne l’impatto in tempo reale. Questo approccio iterativo garantisce che gli interventi di ottimizzazione restino sempre allineati agli obiettivi aziendali, conducendo a un futuro finanziario più resiliente ed efficiente.

Crediti verso clienti Ciclo di vita delle fatture Applicazione degli incassi Giorni medi di incasso Gestione degli incassi Controllo del credito Riconciliazione finanziaria Gestione dei crediti verso clienti Order to Cash Incasso dei ricavi Regolamento delle fatture

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

Quando i clienti contestano una fattura, il processo di risoluzione spesso si blocca nei reparti interni, causando ritardi significativi nell’incasso. Questa stagnazione aumenta l’anzianità dei crediti e impedisce ai team finanziari di prevedere con precisione il flusso di cassa, perché gli importi contestati rimangono sospesi per settimane.

Rettifiche frequenti e note di credito emesse dopo l’invio di una fattura indicano problemi di accuratezza dei dati o errori di determinazione dei prezzi. Questi interventi manuali consumano tempo amministrativo prezioso e creano un’esperienza confusa per il cliente, spesso ritardando il saldo definitivo dell’importo residuo.

Anche dopo che un cliente ha effettuato un pagamento, i ritardi nell’associazione del pagamento alla fattura aperta possono generare report sull’anzianità dei crediti non accurati. Questa mancanza di visibilità in tempo reale porta spesso a sollecitare inutilmente fatture già saldate, danneggiando il rapporto con i clienti.

I ritardi organizzativi nell’elaborazione dei pagamenti in entrata o nella risoluzione di piccole discrepanze possono far perdere ai clienti il diritto allo sconto. Quando ritengono di averne diritto ma di essere stati penalizzati dalla lentezza dei processi interni, si creano attriti e ulteriori ritardi nei pagamenti.

Le fatture che rimangono nello stato creato senza essere inviate rappresentano un ritardo diretto nell’avvio del ciclo di pagamento. Ogni giorno in cui una fattura resta all’interno dell’organizzazione si aggiunge ai days sales outstanding, offrendo di fatto al cliente un finanziamento senza interessi prima ancora che il conteggio abbia inizio.

L’invio di solleciti per fatture già pagate ma non ancora registrate come compensate nel sistema è una delle principali cause di frustrazione per i clienti. Questo errore indica un’interruzione nella comunicazione tra la banca e il sottolibro contabile, facendo apparire il processo di incasso disorganizzato e poco professionale.

Quando i clienti pagano frequentemente piccoli importi invece dell’intero valore della fattura, il carico amministrativo della riconciliazione aumenta sensibilmente. La gestione di più registrazioni contabili per una singola fattura rende il General Ledger più complesso e aumenta la probabilità di errori contabili.

La variabilità nel modo in cui i singoli addetti gestiscono i conti scaduti genera flussi di cassa imprevedibili ed esperienze non uniformi per i clienti. Alcuni addetti possono effettuare solleciti eccessivamente insistenti, mentre altri potrebbero saltare passaggi fondamentali nella sequenza dei promemoria, causando il mancato raggiungimento degli obiettivi di incasso.

Le fatture rimangono spesso in uno stato in cui il cliente ha promesso di pagare, ma non viene mai ricevuto alcun importo. Senza un follow-up rigoroso su questi impegni, il report sull’anzianità dei crediti si gonfia di aspettative irrealistiche, nascondendo il rischio effettivo di crediti inesigibili.

Un’eccessiva dipendenza dai processi manuali di clearing rallenta l’intero ciclo di applicazione degli incassi e aumenta il costo operativo per fattura. Quando il personale finanziario deve associare manualmente gli estratti conto alle registrazioni contabili, il rischio di allocazioni errate e di errori umani cresce sensibilmente.

Obiettivi tipici

Definisca come si presenta il successo

Accelerare la gestione delle contestazioni è fondamentale per il flusso di cassa. Quando le contestazioni rimangono aperte, il denaro non viene incassato e il rapporto con il cliente può risentirne. Risolverle rapidamente consente all’organizzazione di preservare la liquidità, ridurre il rischio di crediti inesigibili e offrire al cliente un’esperienza migliore.

ProcessMind visualizza il ciclo di vita di ogni contestazione in Microsoft Dynamics 365 Finance. Evidenzia i punti in cui i casi rimangono bloccati nello stato under review, consentendo ai responsabili di individuare i colli di bottiglia e impostare avvisi automatici per mantenere il processo di risoluzione in movimento. Riducendo questi ritardi, le aziende possono diminuire sensibilmente l’anzianità media dei crediti insoluti.

Ogni giorno in cui una fattura rimane in attesa di essere inviata si aggiunge al ciclo di pagamento. Ridurre l’intervallo tra creazione e invio abbassa direttamente i days sales outstanding e migliora il ciclo complessivo di conversione del capitale circolante. Un invio rapido garantisce che i clienti ricevano le informazioni di fatturazione quando il servizio o la consegna sono ancora recenti.

Analizzando il tempo trascorso tra la registrazione GeneralJournal e l’attività di invio, il nostro strumento individua le cause alla radice dei ritardi. Può identificare specifici segmenti di clientela o unità aziendali in cui l’invio è più lento, consentendo di applicare correzioni mirate al processo in Microsoft Dynamics 365 affinché le fatture raggiungano i clienti il più rapidamente possibile.

La gestione ripetuta dei pagamenti parziali aumenta il carico amministrativo e introduce potenziali errori nel registro contabile. Puntare al pagamento completo al primo contatto riduce i costi di elaborazione e garantisce una situazione finanziaria più ordinata. L’obiettivo è orientare i clienti verso saldi completi, semplificando la riconciliazione e riducendo il volume delle partite aperte.

Monitoriamo il volume dei pagamenti parziali rispetto ai saldi completi per individuare gli schemi nel comportamento dei clienti. ProcessMind La aiuta a modificare i termini di pagamento o i rating creditizi in Microsoft Dynamics 365 per incoraggiare i pagamenti completi, riducendo sensibilmente il lavoro manuale di riconciliazione e migliorando l’affidabilità delle previsioni sul flusso di cassa.

Offrire sconti per il pagamento anticipato è efficace solo se il processo interno è sufficientemente rapido da sostenerli. Il mancato rispetto di queste scadenze comporta una perdita di ricavi e un utilizzo inefficiente delle condizioni di credito. Garantire un’elaborazione tempestiva consente all’azienda di sfruttare questi incentivi per migliorare il flusso di cassa e costruire rapporti finanziari più solidi con i clienti.

La nostra piattaforma monitora il periodo di validità degli sconti confrontandolo con le date effettive di clearing. Individua i punti di attrito che impediscono un clearing tempestivo, come la lentezza nell’abbinamento degli estratti conto bancari, consentendo di ottimizzare i Workflow in Microsoft Dynamics 365, rispettare ogni scadenza per gli sconti e massimizzare i ritorni finanziari.

L’abbinamento manuale degli estratti conto alle fatture aperte assorbe una quantità significativa di produttività. Semplificare questo processo attraverso l’automazione e una migliore visibilità sui dati riduce il tempo che i contabili dedicano alle attività ripetitive e migliora l’accuratezza del General Ledger. Una riconciliazione più rapida mantiene aggiornata la posizione finanziaria, riflettendo sempre la liquidità effettivamente disponibile.

ProcessMind mappa il percorso dalla ricezione dell’estratto conto bancario all’abbinamento finale in Microsoft Dynamics 365. Individuando con precisione i punti in cui è più spesso necessario un intervento manuale, può perfezionare le regole di abbinamento e aumentare il tasso di clearing automatico, riducendo spesso di oltre il 40% i tempi di riconciliazione.

La frequente emissione di note di credito segnala spesso problemi alla base dell’accuratezza della fatturazione o dell’evasione degli ordini. Ridurre la necessità di queste rettifiche fa risparmiare tempo, previene perdite di ricavi e garantisce che la fattura iniziale sia corretta fin dal primo momento. Ne derivano una maggiore efficienza operativa e minori attriti durante il processo di incasso.

Analizziamo la frequenza e le cause dell’emissione di note di credito tra diversi rappresentanti commerciali e segmenti di clientela. Questo insight consente di intervenire all’origine degli errori di fatturazione nei record LedgerEntry, creando un flusso di ricavi più stabile e prevedibile e riducendo al contempo il carico amministrativo del team finanziario.

Workflow incoerenti tra diversi addetti agli incassi o unità aziendali generano flussi di cassa imprevedibili e confusione nei clienti. Standardizzare questi processi garantisce un’esperienza professionale per il cliente e previsioni finanziarie più affidabili. Quando ogni addetto segue il percorso più efficiente, l’intera organizzazione beneficia di una maggiore produttività.

Utilizzando il Process Mining, può confrontare le prestazioni dei diversi addetti agli incassi con un percorso ottimale definito. ProcessMind identifica le deviazioni dal Workflow standard in Microsoft Dynamics 365, aiutandoLa a formare il personale e ad applicare le best practice per ottenere risultati coerenti in tutte le operazioni globali.

L'invio di solleciti di pagamento per fatture già saldate danneggia la fiducia dei clienti e spreca risorse interne. Garantire che i solleciti siano perfettamente sincronizzati con i dati effettivi dei pagamenti migliora l'efficienza del team di gestione del credito e aumenta la soddisfazione dei clienti. Questo obiettivo punta sulla precisione delle comunicazioni per preservare un'immagine positiva del brand.

La nostra analisi collega direttamente le attività di registrazione dei pagamenti agli eventi di invio dei solleciti. Individuando i casi in cui i solleciti sono stati inviati dopo la ricezione di un pagamento, ma prima della sua contabilizzazione, Lei può adeguare la logica di sincronizzazione in Microsoft Dynamics 365, eliminare le comunicazioni ridondanti e concentrare le attività sui conti realmente scaduti.

Una promessa di pagamento è utile solo se si traduce in un incasso effettivo. Monitorare il tempo che le fatture trascorrono in questo stato e il tasso di conversione al pagamento completo aiuta il team di recupero crediti a concentrare le attività sui conti ad alto rischio. Migliorare questo tasso di conversione contribuisce direttamente a rendere il flusso di cassa più prevedibile e solido.

ProcessMind monitora in tempo reale la durata e l'esito di ogni stato di promessa di pagamento. Questa visibilità Le consente di individuare i profili cliente che più frequentemente non rispettano le promesse e di introdurre controlli del credito più rigorosi o strategie di sollecito più incisive nel Suo ambiente Microsoft Dynamics 365.

L'intervento manuale nelle attività di contabilizzazione aumenta il rischio di errore umano e rallenta l'intero processo di chiusura finanziaria. Un elevato livello di automazione garantisce che i pagamenti siano applicati correttamente e che il libro mastro rifletta in tempo reale l'effettiva situazione finanziaria. In questo modo si riduce il carico sul reparto Finance nei periodi di intensa attività a fine mese.

Misuriamo il rapporto tra attività di contabilizzazione automatizzate e manuali in Microsoft Dynamics 365 Finance. ProcessMind evidenzia i tipi di fattura o i metodi di pagamento che richiedono il maggior lavoro manuale, fornendo una roadmap chiara per aumentare ulteriormente l'automazione e perfezionare il processo, riducendo i costi della manodopera.

Una fatturazione accurata è il fondamento di un processo sano di gestione dei crediti. Ridurre gli errori nei nomi dei clienti, negli importi e nei codici fiscali previene le contestazioni prima che si verifichino e garantisce la ricezione puntuale e completa dei pagamenti. Questo approccio proattivo consente di risparmiare innumerevoli ore che altrimenti verrebbero dedicate a correzioni e rilavorazioni.

Analizzando le rilavorazioni necessarie sulle fatture prima della loro contabilizzazione, ProcessMind individua gli errori ricorrenti di inserimento dati o i problemi di configurazione del sistema. Questo approccio basato sui dati Le consente di implementare controlli di convalida in Microsoft Dynamics 365, così che ogni fattura inviata sia corretta e conforme fin dall'inizio.

Costi di elaborazione elevati riducono i margini di profitto e segnalano inefficienze. Individuando ed eliminando i passaggi ridondanti nel ciclo di vita dei crediti commerciali, le organizzazioni possono ridurre significativamente le spese operative mantenendo elevati livelli di servizio. Ridurre il costo per fattura consente di rendere le attività Finance più scalabili e redditizie.

La nostra piattaforma calcola il tempo e le risorse complessivamente impiegati per ogni fattura analizzando i log delle attività in Microsoft Dynamics 365. ProcessMind porta alla luce i costi nascosti della complessità e degli interventi manuali, fornendo gli elementi necessari per semplificare l'intero processo end-to-end e ottenere risparmi misurabili.

Migliorare la contabilità clienti in Microsoft Dynamics 365

1

Scarichi il Template

Cosa fare

Acceda al Template Excel mappato specificamente per i moduli finanziari di Microsoft Dynamics 365, come General Ledger e Financial Dimensions.

Perché è importante

L’utilizzo di una struttura standardizzata garantisce l’integrazione fluida dei dati finanziari con gli algoritmi di Process Mining, per un’analisi accurata.

Risultato previsto

Un Template preformattato, pronto per i dati delle transazioni AR.

I SUOI INSIGHT SUI CREDITI COMMERCIALI

Visualizzi l'intero percorso dei Suoi crediti commerciali

ProcessMind offre una mappa completa del ciclo di vita delle Sue fatture in Microsoft Dynamics 365, evidenziando ogni deviazione dalle procedure contabili standard. Lei potrà vedere con chiarezza come i pagamenti dei clienti attraversano la Sua organizzazione e individuare i punti in cui il recupero crediti si blocca.
  • Mappi l'intero ciclo di vita delle fatture
  • Individui i colli di bottiglia nella gestione delle controversie
  • Individui le cause principali dei ritardi nei pagamenti
  • Monitori i KPI del recupero crediti in tempo reale
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Trasformare l'efficienza di Accounts Receivable

Analizzando l'intero ciclo di vita dell'Invoice Number in Microsoft Dynamics 365, le organizzazioni possono portare alla luce colli di bottiglia nascosti e semplificare i Workflow di recupero crediti.

0 %
Cicli di fatturazione più brevi

Riduzione media dei giorni necessari per la contabilizzazione

Semplificare il percorso dalla creazione della fattura alla contabilizzazione finale aiuta a liberare più rapidamente il capitale circolante, eliminando i ritardi amministrativi.

~ 0 %
Meno contabilizzazioni manuali

Riduzione degli interventi manuali

Ottimizzare le impostazioni di riconciliazione in Microsoft Dynamics 365 riduce il lavoro necessario per l'abbinamento degli estratti conto bancari e la contabilizzazione automatizzata.

+ 0 %
Tassi di elaborazione al primo passaggio più elevati

Miglioramento dell'accuratezza della fatturazione

Ridurre le rilavorazioni e le note di credito garantisce che le fatture vengano pagate correttamente al primo tentativo, evitando costose correzioni manuali.

0 days
Gestione più rapida delle contestazioni

Riduzione dei tempi di risoluzione

Individuare i colli di bottiglia nel Workflow di gestione delle contestazioni consente ai team di risolvere prima i problemi dei clienti, migliorando direttamente il ciclo di conversione della liquidità.

0 %
Maggiore fiducia dei clienti

Meno solleciti di pagamento ridondanti

Sincronizzare la contabilizzazione bancaria con i Workflow di comunicazione evita l'attrito causato dall'invio di solleciti per fatture già saldate dal cliente.

+ 0 %
Maggiore acquisizione degli sconti

Acquisizione dei risparmi sui pagamenti anticipati

Accelerare l'elaborazione interna dei pagamenti garantisce che un numero maggiore di fatture venga contabilizzato entro il periodo utile per lo sconto, massimizzando i vantaggi finanziari.

I risultati variano in base alla complessità del processo e alla qualità dei dati. Questi valori rappresentano i miglioramenti tipicamente osservati nelle implementazioni standard.

Dati consigliati

Inizi la Sua analisi da queste attività e da questi Attributi fondamentali per creare una mappa chiara del processo.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Punti dati fondamentali da acquisire per l’analisi

L'identificativo univoco del documento di fattura finanziaria.

Perché è importante

È l'unità fondamentale di analisi per Accounts Receivable e consente al motore di Process Mining di raggruppare eventi distinti in un caso coerente.

L'evento o l'attività specifica eseguita sulla fattura.

Perché è importante

Definisce i nodi della process map e consente di analizzare il flusso del processo e individuare le varianti.

La data e l'ora esatte in cui si è verificata l'attività.

Perché è importante

Le indicazioni temporali sono fondamentali per calcolare tutti i KPI basati sul tempo, come Invoice Cycle Time e Dispatch Lead Time.

L'identificativo univoco o il numero di conto del cliente.

Perché è importante

Essenziale per identificare i clienti ad alto rischio e segmentare le prestazioni per cliente.

La classificazione o il segmento di appartenenza del cliente.

Perché è importante

Consente di confrontare le prestazioni del processo tra diversi segmenti di mercato.

Il valore monetario totale della fattura.

Perché è importante

Fondamentale per analizzare l'impatto finanziario e identificare i colli di bottiglia di valore elevato.

La data entro la quale si prevede di ricevere il pagamento.

Perché è importante

Fondamentale per calcolare il tasso di pagamento puntuale e analizzare le fatture scadute.

L'ID utente della persona o dell'account di sistema che ha eseguito l'attività.

Perché è importante

Consente di analizzare le prestazioni delle risorse e calcolare il tasso di automazione.

L'unità operativa o la divisione responsabile della fattura.

Perché è importante

Consente di effettuare benchmark interni per individuare le divisioni più efficienti.

L'identificativo dell'entità giuridica all'interno di D365.

Perché è importante

Fondamentale per garantire l'univocità negli ambienti multi-entità e per le analisi regionali.

Indicatore che segnala se l'attività è stata eseguita da un account di sistema.

Perché è importante

Fondamentale per identificare le opportunità di automazione e misurare i livelli attuali di automazione.

Attività

Passaggi del processo da monitorare e ottimizzare

La registrazione iniziale della fattura nel libro mastro finanziario. Questa attività registra la creazione dell'obbligazione finanziaria nella tabella CustInvoiceJour.

Perché è importante

Segna l'inizio ufficiale del ciclo di vita di Accounts Receivable e l'avvio del conteggio dei termini di pagamento. È essenziale per calcolare i giorni medi di incasso dei crediti commerciali (DSO).

L'evento in cui la fattura viene inviata al cliente tramite e-mail, stampa o EDI. Spesso viene dedotto dall'incremento del conteggio 'Printed' o dai log di gestione della stampa.

Perché è importante

I ritardi tra la contabilizzazione e l'invio riducono direttamente il periodo effettivo concesso al cliente per il pagamento, generando la percezione di pagamenti tardivi.

Registra l'emissione di una lettera formale di recupero crediti al cliente. Il dato viene acquisito dal Collection Letter Journal.

Perché è importante

Indica l'avvio delle attività di recupero crediti. L'analisi della frequenza aiuta a ottimizzare la strategia di sollecito e a ridurre i costi amministrativi.

La creazione di un caso nel modulo Case Management collegato alla fattura, che segnala una contestazione del cliente. Blocca i normali Workflow di recupero crediti.

Perché è importante

Le contestazioni sono una delle principali cause dei pagamenti tardivi. Monitorarle consente di individuare problemi di qualità nei processi a monte, come la definizione dei prezzi o l'evasione degli ordini.

La contabilizzazione di una nota di credito che compensa l'importo della fattura originale. Spesso è il risultato di una contestazione risolta o di un reso.

Perché è importante

Una frequenza elevata indica dispersione di ricavi e problemi di qualità nei processi a monte. Si distingue dal pagamento perché rappresenta un saldo non monetario.

La registrazione di un pagamento che non copre interamente il saldo aperto della fattura. Spesso attiva un saldo residuo da recuperare.

Perché è importante

Distingue i comportamenti di pagamento rateale dai saldi completi. È importante per l'accuratezza delle previsioni di flusso di cassa.

La contabilizzazione di una transazione di pagamento che copre il saldo residuo della fattura. È l'evento di entrata di cassa.

Perché è importante

L'evento di successo più importante. Viene utilizzato per calcolare il tasso di pagamento puntuale e l'efficacia delle condizioni di sconto.

La modifica finale dello stato, in cui il saldo della fattura diventa zero e la transazione viene contrassegnata come 'Closed' nel sistema.

Perché è importante

La conclusione effettiva dell'istanza di processo. Viene utilizzata per calcolare il Cycle Time complessivo.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining offre una visione trasparente dell’intero ciclo di vita della fattura, visualizzando ogni passaggio dalla creazione alla compensazione finale. Ciò consente ai team finanziari di individuare le cause profonde dei ritardi, come l’abbinamento inefficiente agli estratti conto bancari o i lunghi intervalli nella risoluzione delle contestazioni, spesso nascosti nei report standard.

I dati vengono generalmente estratti tramite connettori sicuri che acquisiscono informazioni dalle tabelle delle transazioni e dagli Event Log nell’ambiente Dynamics. L’estrazione si concentra sulle attività con timestamp associate ai numeri delle fatture, garantendo una traccia di audit completa di ogni cambiamento di stato e intervento manuale.

I primi insight sono generalmente disponibili entro quattro-sei settimane dall’attivazione della connessione ai dati. Questo periodo comprende la fase di mappatura dei dati e la generazione dei primi modelli di processo, consentendo di iniziare a individuare quasi immediatamente i colli di bottiglia.

La reportistica standard si concentra su risultati statici, come i giorni medi di incasso, DSO, o i saldi complessivi scaduti. Il Process Mining rivela il flusso e i punti di attrito tra questi risultati, mostrando esattamente dove vengono emesse note di credito manuali o inviati solleciti per fatture già saldate.

Il requisito principale è l’accesso in sola lettura al database Dynamics 365 o all’ambiente Dataverse, per acquisire i log delle transazioni pertinenti. Sarà inoltre necessario definire le regole aziendali specifiche e i campi personalizzati che identificano le tappe AR univoche, così da garantire l’accuratezza della mappa del processo.

L’analisi si basa principalmente su tabelle come CustTrans per le transazioni, CustSettlement per l’applicazione dei pagamenti e CustInvoiceJour per le testate delle fatture. Collegando queste tabelle tramite il Numero fattura, lo strumento ricostruisce la sequenza degli eventi per ogni singola transazione.

Sì, lo strumento monitora il tempo di attraversamento esatto tra l’invio della fattura e il regolamento del pagamento, confrontandolo con i termini dello sconto. Individua le fasi specifiche in cui si verificano colli di bottiglia, come le approvazioni interne lente, aiutando a semplificare il processo per rispettare le scadenze essenziali degli sconti.

Il software mappa l’intero percorso di risoluzione delle contestazioni, evidenziando i cicli in cui le fatture passano ripetutamente da un reparto all’altro. Analizzando questi modelli, è possibile verificare se determinati clienti o tipi di fattura generano sistematicamente interventi manuali e introdurre miglioramenti mirati al processo.

Confrontando gli eventi di compensazione automatica con le registrazioni manuali, il Process Mining quantifica l’impatto in termini di costi e tempi degli interventi umani. Ciò aiuta a stabilire quali parti del processo di compensazione debbano essere prioritarie per un’ulteriore automazione in Dynamics 365.

Ottimizzi ora i Suoi crediti commerciali e aumenti il flusso di cassa

Si unisca ai team che riducono il DSO di 15-20 giorni in Microsoft Dynamics 365

Inizi la prova gratuita

Non è richiesta alcuna carta di credito, configurazione in 5 minuti