Migliori il percorso assistenziale dei pazienti

La guida in 6 passaggi per ottimizzare il flusso dei pazienti in Veradigm.
Migliori il percorso assistenziale dei pazienti
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Veradigm (Allscripts)

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Ottimizzi i percorsi dei pazienti in Veradigm (Allscripts) per ottenere risultati migliori

Percorsi assistenziali complessi possono causare ritardi e inefficienze. La nostra piattaforma Le consente di individuare con precisione i punti in cui il flusso dei pazienti rallenta, dalla prima valutazione alla dimissione. Individui le opportunità per migliorare l’assistenza e l’efficienza operativa e segua indicazioni pratiche per ridurre i tempi di attesa e migliorare gli esiti.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Migliorare l’efficienza: perché ottimizzare il percorso del paziente

Il percorso del paziente è alla base dell’erogazione dei servizi sanitari e comprende ogni interazione con la struttura, dalla registrazione iniziale alle visite di controllo. In un contesto complesso come Veradigm (Allscripts), gestire questi percorsi in modo efficiente è fondamentale. Inefficienze come attese prolungate, trasferimenti in ritardo o passaggi ridondanti possono compromettere l’esperienza del paziente e gli esiti clinici, oltre ad aumentare i costi operativi e mettere sotto pressione le risorse. Capire come si muovono davvero i pazienti nel sistema è il primo passo per migliorare la qualità dell’assistenza, garantire la conformità alle normative e ridurre in modo significativo i costi operativi. Ottimizzare il percorso del paziente non significa soltanto accelerare i tempi, ma offrire un’assistenza migliore e più uniforme.

Come il Process Mining fa luce sui flussi dei pazienti in Veradigm (Allscripts)

Il Process Mining consente di analizzare, sulla base dei dati, il percorso effettivo del paziente nel sistema EHR Veradigm (Allscripts). A differenza dei metodi tradizionali, basati su ipotesi o osservazioni manuali, utilizza gli Event Log del sistema per ricostruire ogni passaggio compiuto dal paziente e creare una rappresentazione visiva precisa dell’intero percorso. Considerando ogni “Episodio del paziente” come identificativo del caso, è possibile seguire i singoli pazienti da “Paziente registrato” a “Valutazione iniziale/triage”, “Esame diagnostico prescritto”, “Procedura eseguita” e, infine, “Paziente dimesso” e “Visita di controllo programmata”.

Questa analisi permette di individuare con precisione i colli di bottiglia, per esempio le lunghe attese tra “Esame diagnostico prescritto” ed “Esame diagnostico eseguito” o i tempi di ciclo eccessivi nell’attività “Trasferimento in reparto/servizio”. È possibile rilevare le deviazioni ricorrenti dai protocolli terapeutici standard, valutare l’impatto dei diversi “Tipi di ricovero” sulla durata complessiva del percorso e confrontare l’efficacia dei vari percorsi previsti dai “Protocolli terapeutici”. Il Process Mining risponde a domande fondamentali su come i pazienti si muovono davvero nel sistema Veradigm (Allscripts), fornendo gli elementi necessari per ottimizzare i processi in modo efficace.

Principali aree di miglioramento del percorso del paziente in Veradigm (Allscripts)

Applicare il Process Mining ai dati del percorso del paziente in Veradigm (Allscripts) permette di individuare numerose opportunità di miglioramento mirato. È possibile concentrarsi su diverse aree fondamentali:

  • Ridurre il tempo di ciclo del paziente: individui le fasi del percorso, come le attese per gli esami diagnostici o i trasferimenti dei pazienti ricoverati, in cui si verificano ritardi eccessivi. Identificando le cause profonde, come la competizione per le risorse o le inefficienze procedurali, è possibile introdurre modifiche per ridurre il tempo complessivo dal ricovero alla dimissione, migliorando sensibilmente il flusso dei pazienti e la rotazione dei posti letto.
  • Ottimizzare l’utilizzo delle risorse: analizzi come vengono distribuite le risorse tra i diversi reparti e le varie attività. Se, per esempio, i pazienti attendono spesso una visita in un determinato reparto, potrebbe essere necessario adeguare il personale o coordinare meglio la programmazione nel sistema Veradigm (Allscripts). In questo modo, personale, attrezzature e strutture vengono utilizzati in modo efficace.
  • Migliorare il rispetto dei percorsi clinici: individui le deviazioni dalle linee guida dei “Protocolli terapeutici” o della “Pianificazione della dimissione”. Queste informazioni aiutano gli operatori sanitari a promuovere le migliori pratiche, uniformare l’assistenza e ridurre le variazioni ingiustificate nei trattamenti, spesso associate a esiti migliori per i pazienti e a una maggiore conformità.
  • Migliorare l’esperienza del paziente: riducendo le attese e semplificando i passaggi di consegne tra i diversi “Reparti ospedalieri” o tra i “Medici curanti”, contribuisce direttamente a rendere l’esperienza dei pazienti e delle loro famiglie più fluida e meno stressante. Le informazioni sui frequenti nuovi ricoveri possono inoltre orientare il miglioramento dell’assistenza dopo la dimissione.

Risultati concreti dell’ottimizzazione del percorso del paziente

Le iniziative di miglioramento individuate con il Process Mining producono benefici misurabili in tutta l’organizzazione:

  • Riduzione dei tempi di attesa dei pazienti: riduca sensibilmente il tempo che i pazienti trascorrono in attesa di visite, esami diagnostici o trasferimenti, aumentando la soddisfazione e accelerando l’accesso alle cure.
  • Maggiore efficienza operativa: semplifichi i processi, elimini i passaggi ridondanti e ottimizzi l’allocazione delle risorse, riducendo i costi operativi e aumentando la capacità del sistema Veradigm (Allscripts).
  • Migliori esiti clinici: favorisca il rispetto delle migliori pratiche e dei protocolli terapeutici, per offrire un’assistenza più uniforme ed efficace e ridurre complicanze e nuovi ricoveri.
  • Maggiore conformità alle normative: mappando e ottimizzando i processi in modo chiaro, può dimostrare più facilmente la conformità alle normative e agli standard sanitari, riducendo i rischi e garantendo un’assistenza di qualità.

Inizi oggi a ottimizzare il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts)

Comprendere e migliorare il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts) è un’attività continuativa, che può portare benefici significativi. Grazie al Process Mining, ottiene una visibilità senza precedenti sulle attività e può prendere decisioni basate sui dati per aumentare l’efficienza, migliorare l’assistenza e ridurre i tempi di ciclo. Cominci a costruire un sistema di erogazione delle cure più efficiente e incentrato sul paziente.

Percorso del paziente Flusso dei pazienti Attività operative sanitarie Percorsi clinici Efficienza ospedaliera Esperienza del paziente Coordinamento delle cure Pianificazione delle dimissioni Conformità sanitaria Ottimizzazione dei sistemi EHR Percorso clinico Attività ospedaliere Processo sanitario

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I pazienti attendono troppo a lungo durante la registrazione, il triage o il trasferimento tra reparti. Questi ritardi prolungano la degenza, riducono la disponibilità dei posti letto e incidono negativamente sulla soddisfazione dei pazienti e sugli esiti clinici, mettendo sotto pressione le risorse dei sistemi Veradigm (Allscripts). ProcessMind individua le fasi e le cause precise di questi colli di bottiglia, che possono dipendere dalla carenza di personale, dai passaggi tra sistemi o dalle code in specifici reparti. Visualizzando il flusso effettivo dei pazienti a partire dai dati degli episodi, le strutture sanitarie possono introdurre miglioramenti mirati per accelerare i trasferimenti e ottimizzare l’utilizzo dei posti letto.

Pazienti con diagnosi simili seguono spesso percorsi terapeutici molto diversi, con conseguenti differenze nella qualità dell’assistenza e costi imprevedibili. Questa variabilità può portare a esiti non ottimali, tempi di recupero più lunghi e un’allocazione inefficiente delle risorse lungo il percorso del paziente. ProcessMind analizza i dati completi degli episodi dei pazienti in Veradigm (Allscripts) per mostrare tutte le variazioni effettive dei trattamenti e confrontarle con le linee guida cliniche e le migliori pratiche. Queste informazioni aiutano a individuare le deviazioni, comprenderne le cause profonde e uniformare i protocolli assistenziali, migliorando gli esiti clinici e riducendo i costi.

I frequenti nuovi ricoveri possono segnalare carenze nella pianificazione della dimissione, nell’assistenza successiva o nella gestione delle patologie croniche. Oltre ad aumentare i costi sanitari, indicano spesso condizioni di salute peggiori nel lungo periodo e riducono la disponibilità di posti letto per i nuovi pazienti. ProcessMind utilizza i dati degli episodi dei pazienti in Veradigm (Allscripts) per individuare gruppi di pazienti, diagnosi o procedure di dimissione associati a un elevato tasso di nuovi ricoveri. Ricostruendo il percorso che precede il nuovo ricovero, le strutture sanitarie possono perfezionare i protocolli di dimissione, migliorare l’assistenza successiva e favorire il recupero dei pazienti, riducendo i ricoveri ripetuti.

I colli di bottiglia nella programmazione, l’assegnazione inadeguata del personale o l’utilizzo non ottimale delle attrezzature causano risorse sottoutilizzate e costi operativi più elevati. Queste inefficienze possono ritardare l’assistenza e aumentare la pressione sui team clinici, con ripercussioni sia sull’esperienza dei pazienti sia sul morale del personale. ProcessMind analizza i dati degli episodi dei pazienti, comprese attività come “Esame diagnostico eseguito” e “Procedura eseguita”, per visualizzare i modelli di utilizzo delle risorse in Veradigm (Allscripts). Individua i periodi di sovraccarico o sottoutilizzo, fornendo elementi basati sui dati per adeguare il personale, distribuire le attrezzature e rivedere la programmazione, così da migliorare l’efficienza operativa.

Le lunghe attese per gli esami diagnostici o l’elaborazione lenta dei risultati ritardano le diagnosi e l’inizio delle terapie necessarie. Questi rallentamenti possono aggravare le condizioni dei pazienti, aumentare l’ansia e prolungare la degenza, incidendo direttamente sugli esiti clinici e sulla capacità operativa. ProcessMind mappa il flusso delle attività diagnostiche, da “Esame diagnostico prescritto” a “Esame diagnostico eseguito” e “Diagnosi confermata”, utilizzando i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts). Individua i ritardi più significativi, consentendo interventi mirati per semplificare i processi diagnostici e ridurre il tempo necessario per arrivare alla diagnosi.

Le deviazioni dalle linee guida cliniche o dai requisiti normativi espongono le strutture sanitarie al rischio di un’assistenza non ottimale, maggiori responsabilità e sanzioni economiche. Per garantire qualità e sicurezza è fondamentale rispettare con costanza i protocolli stabiliti. ProcessMind analizza i dati degli episodi dei pazienti in Veradigm (Allscripts) e rileva automaticamente i casi in cui i percorsi si discostano dagli itinerari terapeutici definiti o dai requisiti di conformità. Ciò consente di individuare tempestivamente i modelli di mancata conformità, intervenire in modo correttivo e offrire un’assistenza più sicura e di qualità.

Una pianificazione della dimissione poco coordinata o tardiva può trattenere i pazienti in ospedale più a lungo del necessario dal punto di vista clinico, aumentando i costi e riducendo la disponibilità dei posti letto. Può inoltre causare insoddisfazione e aumentare il rischio di nuovi ricoveri dopo la dimissione. ProcessMind analizza le attività “Pianificazione della dimissione avviata” e “Paziente dimesso” nei dati degli episodi dei pazienti di Veradigm (Allscripts), per individuare le durate tipiche e i ritardi ricorrenti. L’analisi mette in luce le opportunità per semplificare la dimissione, migliorare la comunicazione e agevolare il passaggio dei pazienti alla fase successiva dell’assistenza.

La degenza dei pazienti è spesso più lunga del previsto, con un conseguente aumento dei costi sanitari, una minore rotazione dei posti letto e possibili rischi di infezioni contratte in ospedale. Per migliorare l’efficienza operativa è essenziale individuare le cause profonde di queste degenze prolungate. ProcessMind analizza l’intero ciclo dell’episodio del paziente utilizzando i dati di Veradigm (Allscripts) e confronta la durata effettiva della degenza con le date di dimissione previste e i valori di riferimento. Evidenzia le attività o i colli di bottiglia specifici che prolungano il ricovero, come i ritardi nei risultati diagnostici o nelle visite specialistiche.

Le lacune nella comunicazione e nei passaggi di consegne tra reparti o specialisti possono frammentare l’assistenza, duplicare le attività e ritardare il percorso terapeutico. Ne derivano spesso frustrazione per i pazienti e inefficienze nel percorso complessivo. ProcessMind visualizza i flussi dei pazienti tra i reparti e le attività registrate in Veradigm (Allscripts), come “Visita specialistica” e “Trasferimento in reparto/servizio”. Le informazioni ottenute mostrano dove si verificano problemi di coordinamento e consentono di definire percorsi assistenziali più integrati ed efficienti.

Se i pazienti non si presentano alle visite di controllo programmate, possono peggiorare gli esiti di salute nel lungo periodo e aumentare il rischio di complicanze e nuovi ricoveri. Per garantire la continuità dell’assistenza è fondamentale capire perché i pazienti saltano questi appuntamenti. ProcessMind monitora il completamento delle attività “Visita di controllo programmata” e le interazioni successive nei dati degli episodi dei pazienti di Veradigm (Allscripts). Aiuta a individuare i modelli e i fattori che contribuiscono agli appuntamenti mancati, così da pianificare interventi mirati per migliorare il coinvolgimento dei pazienti e il rispetto dei piani assistenziali successivi alla dimissione.

Somministrare i farmaci nei tempi previsti è fondamentale per il recupero e la sicurezza dei pazienti. I ritardi possono prolungare le cure, causare eventi avversi e peggiorare gli esiti clinici. Spesso sono riconducibili a problemi nei processi della farmacia, nelle prescrizioni mediche o nei flussi di lavoro infermieristici. ProcessMind analizza l’attività “Farmaco somministrato” e le attività che la precedono nell’episodio del paziente in Veradigm (Allscripts), per individuare i punti in cui si verificano ritardi. La mappatura del processo consente alle strutture di identificare i colli di bottiglia e definire interventi per somministrare i farmaci in modo tempestivo ed efficiente.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

L’obiettivo è ridurre sensibilmente il tempo che i pazienti trascorrono nelle diverse fasi del percorso, dal ricovero al trasferimento o alla dimissione. Raggiungerlo può migliorare la soddisfazione dei pazienti, liberare posti letto preziosi e aumentare la capacità complessiva dell’ospedale, rendendo più fluidi i processi in Veradigm (Allscripts). ProcessMind visualizza il flusso effettivo del percorso del paziente e individua le attività o i reparti che causano ritardi e colli di bottiglia. Analizzando gli Event Log di Veradigm (Allscripts), indica dove intervenire per riprogettare i processi, introdurre miglioramenti mirati e misurare in tempo reale l’impatto sul flusso dei pazienti.

L’obiettivo è ridurre le variazioni ingiustificate nel trattamento di pazienti con condizioni simili, garantendo un’assistenza uniforme e di qualità. Percorsi standardizzati possono favorire esiti più prevedibili, ridurre gli errori medici e migliorare l’utilizzo delle risorse lungo il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts). ProcessMind offre una visione chiara delle variazioni nei trattamenti lungo il percorso del paziente e mette in evidenza gli scostamenti dai percorsi ideali. Analizza i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts) per mostrare perché e dove si verificano queste variazioni, aiutando i team assistenziali a perfezionare e applicare protocolli uniformi e a migliorare la coerenza e l’efficacia delle cure.

Ridurre i ricoveri dovuti a cause prevenibili che si verificano poco dopo la dimissione è fondamentale per il benessere dei pazienti e la sostenibilità economica. Questo obiettivo migliora direttamente gli esiti clinici e riduce la pressione sulle risorse sanitarie nelle strutture che utilizzano Veradigm (Allscripts). ProcessMind analizza con precisione il processo di dimissione e gli eventi successivi nel percorso del paziente, individuando le cause profonde dei nuovi ricoveri. Mettendo in relazione i modelli di processo, come un follow-up inadeguato o istruzioni di dimissione incomplete registrate in Veradigm (Allscripts), consente di pianificare interventi per migliorare l’educazione dei pazienti e il coordinamento dell’assistenza post-acuta.

Distribuire in modo efficiente il personale, le attrezzature e gli spazi è fondamentale per l’efficacia operativa e la qualità dell’assistenza. L’obiettivo è utilizzare al meglio le risorse, ridurre gli sprechi e aumentare la capacità di assistere più pazienti nel sistema Veradigm (Allscripts). ProcessMind mappa l’utilizzo effettivo delle risorse cliniche lungo il percorso del paziente e individua i colli di bottiglia e le risorse sottoutilizzate. Analizzando i registri delle attività di Veradigm (Allscripts), mostra i modelli di competizione per le risorse o di ridondanza e fornisce informazioni basate sui dati per ridistribuirle in modo strategico e migliorare l’efficienza complessiva.

Ridurre il tempo che intercorre tra la prescrizione di un esame diagnostico e la disponibilità del risultato è fondamentale per decidere tempestivamente il trattamento e migliorare gli esiti clinici. Raggiungere questo obiettivo incide direttamente sulla qualità e sull’efficienza dell’assistenza lungo il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts). ProcessMind visualizza in dettaglio il processo diagnostico e mette in evidenza i ritardi tra la prescrizione, l’esecuzione e la conferma dei risultati. Analizza i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts) per individuare problemi procedurali o nei passaggi di consegne che allungano i tempi di elaborazione, consentendo di intervenire in modo mirato su questa fase fondamentale.

Il rispetto costante dei protocolli assistenziali stabiliti è fondamentale per la sicurezza dei pazienti, l’efficacia dei trattamenti e la conformità alle normative. L’obiettivo è ridurre al minimo le deviazioni e garantire che ogni paziente riceva l’assistenza prevista lungo il percorso in Veradigm (Allscripts). ProcessMind monitora automaticamente il percorso del paziente rispetto ai percorsi assistenziali definiti e alle regole di conformità. Analizzando i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts), segnala i casi di mancata conformità, come passaggi omessi o deviazioni non autorizzate, consentendo di intervenire tempestivamente e migliorare costantemente il rispetto dei protocolli.

Una pianificazione efficace della dimissione è essenziale per agevolare il passaggio dall’ospedale al domicilio o a un’altra struttura assistenziale, prevenire complicanze e favorire il recupero dei pazienti. Questo obiettivo migliora la soddisfazione dei pazienti e riduce la probabilità di nuovi ricoveri, ottimizzando la fase conclusiva del percorso in Veradigm (Allscripts). ProcessMind analizza l’intero processo di pianificazione della dimissione e mette in luce inefficienze, ritardi o passaggi omessi che ne compromettono l’efficacia. Analizzando i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts), individua le attività sul percorso critico e i potenziali colli di bottiglia, offrendo informazioni utili per semplificare il processo e verificare che i pazienti siano pronti per la dimissione.

Ridurre la durata media della degenza migliora la disponibilità dei posti letto, abbassa i costi operativi e limita l’esposizione dei pazienti alle infezioni contratte in ospedale. Questo obiettivo aumenta sensibilmente l’efficienza e migliora la gestione delle risorse lungo il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts). ProcessMind individua con precisione i fattori che prolungano la degenza, mappando il percorso effettivo del paziente e confrontandolo con gli itinerari ideali. Analizza i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts) per rilevare deviazioni dai processi previsti, ritardi negli esami diagnostici o nelle fasi terapeutiche e problemi di coordinamento, fornendo indicazioni concrete per ridurre la durata dei ricoveri.

Un coordinamento efficace tra i reparti ospedalieri e i team assistenziali è fondamentale per garantire cure continue e integrate. Raggiungere questo obiettivo elimina le lacune nella comunicazione e i problemi nei passaggi di consegne, rendendo più efficiente e meno frammentato il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts). ProcessMind visualizza le interazioni e i passaggi di consegne tra i reparti coinvolti nel percorso del paziente. Analizzando gli Event Log di Veradigm (Allscripts), mette in evidenza interruzioni nella comunicazione, ritardi nei trasferimenti e attività non coordinate, consentendo di introdurre miglioramenti mirati per favorire la collaborazione e agevolare i trasferimenti dei pazienti.

È fondamentale che i pazienti si presentino alle visite di controllo programmate e seguano le istruzioni ricevute alla dimissione, per prevenire ricadute e tutelare la salute nel lungo periodo. Questo obiettivo rafforza la continuità assistenziale e favorisce esiti migliori anche dopo la degenza in Veradigm (Allscripts). ProcessMind analizza il percorso del paziente dopo la dimissione e monitora la programmazione e lo svolgimento delle visite di controllo e delle altre attività assistenziali. Utilizzando i dati di Veradigm (Allscripts), individua i modelli di mancato rispetto dei piani e le relative cause profonde, consentendo agli operatori sanitari di pianificare interventi mirati e migliorare il coinvolgimento dei pazienti nell’assistenza successiva.

Somministrare i farmaci tempestivamente e con precisione è fondamentale per la sicurezza dei pazienti e l’efficacia dei trattamenti. L’obiettivo è ridurre ritardi ed errori nel processo di somministrazione, migliorando la qualità dell’assistenza lungo il percorso del paziente in Veradigm (Allscripts). ProcessMind mappa l’intero processo di somministrazione, dalla prescrizione alla consegna, individuando i colli di bottiglia e i punti in cui si verificano ritardi. Analizzando i dati degli eventi di Veradigm (Allscripts), mostra dove e perché si verificano, per esempio durante l’elaborazione in farmacia o nei flussi di lavoro infermieristici, consentendo di ottimizzare il processo e somministrare i farmaci nei tempi previsti.

Il percorso di miglioramento del percorso del paziente in 6 passaggi

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Scarichi il template

Cosa fare

Scarichi il template Excel preformattato per l’analisi del percorso del paziente. Il template consente di strutturare correttamente i dati di Veradigm (Allscripts) prima di caricarli.

Perché è importante

Impostare correttamente la struttura dei dati fin dall’inizio previene gli errori e semplifica l’analisi, creando le basi per ottenere informazioni accurate sui processi.

Risultato atteso

Un template Excel standardizzato, pronto per contenere i dati del percorso dei pazienti in Veradigm (Allscripts).

COSA OTTERRÀ

Scopra i percorsi effettivi dei pazienti per offrire cure ottimali

ProcessMind visualizza ogni fase del percorso del paziente in Veradigm, mostrando i percorsi effettivi e le deviazioni. Individui subito ritardi e inefficienze per migliorare l’erogazione delle cure.
  • Visualizzi i percorsi effettivi dei pazienti
  • Individui i ritardi, dalla valutazione alla dimissione
  • Individui le cause profonde dei tempi di attesa prolungati
  • Migliori l’erogazione delle cure e l’efficienza operativa
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Più efficienza e cure migliori nei percorsi dei pazienti

Questi risultati rappresentano i miglioramenti misurabili che le organizzazioni ottengono applicando il Process Mining ai percorsi dei pazienti. Analizzando dati completi sugli episodi di cura provenienti da sistemi come Veradigm, individuiamo indicazioni concrete per ottimizzare i flussi di lavoro e migliorare la qualità dell’assistenza.

0 %
Maggiore rapidità nel percorso del paziente

Riduzione media della durata del percorso

Ottimizzando i flussi dei pazienti, le organizzazioni riducono il tempo complessivo tra il ricovero e la dimissione, migliorando l’efficienza e la soddisfazione dei pazienti.

0 %
Meno riammissioni

Riduzione delle riammissioni entro 30 giorni

Il Process Mining individua le cause profonde delle riammissioni e consente di intervenire in modo mirato sulla pianificazione delle dimissioni e sui controlli successivi alle cure. Ne derivano esiti migliori per i pazienti e una riduzione dei costi sanitari.

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Maggiore aderenza ai percorsi di cura

Aumento del rispetto dei protocolli

Garantire cure uniformi e di alta qualità individuando e correggendo gli scostamenti dai percorsi clinici standard, con benefici per la sicurezza dei pazienti e la conformità normativa.

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Riduzione della degenza media

Degenze più brevi

Semplificare i processi durante la degenza, dalla diagnosi al trattamento fino alla dimissione, per ridurre i giorni di ricovero non necessari, liberare posti letto e utilizzare meglio le risorse.

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Tempi più rapidi per gli esami diagnostici

Consegna più rapida dei risultati

Ridurre il tempo che intercorre tra la richiesta degli esami diagnostici e la ricezione e l’utilizzo dei risultati, così da formulare diagnosi più rapidamente e decidere tempestivamente il trattamento dei pazienti.

I risultati dipendono da fattori quali la complessità dei processi e la qualità dei dati. Le cifre riportate illustrano miglioramenti riscontrati comunemente nelle implementazioni presso diversi clienti e vanno considerate come esempi indicativi.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi ampli l’analisi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco della visita o dell’accesso specifico del paziente.

Perché è importante

È la chiave fondamentale per il Process Mining, perché consente di ricostruire il percorso del paziente dall’inizio alla fine.

L’evento clinico o amministrativo specifico che si è verificato.

Perché è importante

Definisce i nodi della mappa del processo; senza questo dato non è possibile visualizzare il flusso del processo.

La data e l’ora esatte in cui si è verificata l’attività.

Perché è importante

Consente di calcolare tutti i KPI basati sul tempo, compresi il tempo di ciclo medio del percorso del paziente e i tempi di attesa.

Numero di cartella clinica che identifica in modo univoco il paziente nei diversi episodi.

Perché è importante

Essenziale per calcolare il «tasso di riammissione entro 30 giorni» e individuare i pazienti che tornano.

Il professionista sanitario principalmente responsabile del paziente durante l’evento.

Perché è importante

Consente di analizzare i colli di bottiglia nell’impiego delle risorse e confrontare le prestazioni del personale clinico.

L’unità o il reparto ospedaliero in cui si è svolta l’attività.

Perché è importante

Supporta l’analisi dell’utilizzo delle risorse e l’individuazione dei colli di bottiglia nei reparti.

Il codice ICD-10 o SNOMED che rappresenta la condizione principale.

Perché è importante

Necessario per segmentare i processi in base alla condizione clinica e verificare il rispetto dei protocolli.

La data e l’ora del ricovero formale del paziente.

Perché è importante

Punto di riferimento fondamentale per calcolare la durata media della degenza e misurare i ritardi nei ricoveri.

La data e l’ora della dimissione del paziente.

Perché è importante

Definisce la fine del ciclo del processo ed è fondamentale per analizzare il flusso.

Stato o destinazione del paziente al momento della dimissione.

Perché è importante

Fornisce il contesto per la Dashboard «Pianificazione della dimissione» e aiuta a spiegare le variazioni di ALOS.

Indicatore che segnala se l’episodio corrisponde a un nuovo ricovero entro 30 giorni.

Perché è importante

Indicatore chiave di prestazione fondamentale per la qualità ospedaliera e i rimborsi, in particolare nell’ambito delle normative CMS.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Segna l’inizio ufficiale dell’episodio del paziente, quando le sue informazioni vengono inserite nel sistema Veradigm. In genere, l’evento viene registrato esplicitamente al termine del flusso di lavoro di registrazione, quando un utente crea una nuova scheda di accesso del paziente con un identificativo univoco e una data e un’ora.

Perché è importante

È la principale attività iniziale del percorso del paziente. È essenziale per calcolare il tempo di ciclo complessivo del processo, la durata della degenza e il tasso di pazienti assistiti.

Indica il completamento della prima valutazione clinica da parte di un infermiere o di un medico, ad esempio il triage o la valutazione iniziale all’accettazione. Spesso viene registrato quando un modulo o una nota clinica specifica, come «Valutazione infermieristica iniziale», viene firmata e finalizzata nella cartella clinica elettronica.

Perché è importante

Questa attività è una tappa iniziale fondamentale. Il tempo che intercorre tra la registrazione e la valutazione evidenzia possibili ritardi nell’accettazione del paziente e nelle prime cure.

Questa attività indica che un medico ha registrato ufficialmente una diagnosi nella cartella del paziente. Può essere rilevata quando viene aggiunto un codice diagnostico all’elenco dei problemi o quando viene firmata una nota clinica che riporta la diagnosi.

Perché è importante

La conferma della diagnosi è un passaggio decisivo, perché determina il successivo percorso terapeutico. Consente di analizzare le differenze nei percorsi di cura in base alle diverse diagnosi.

Indica la formalizzazione del piano terapeutico del paziente da parte dell’équipe clinica. Spesso viene registrato quando nella cartella clinica elettronica viene creato e firmato un documento specifico, come il «Piano di assistenza», o un insieme iniziale di ordini terapeutici.

Perché è importante

Questa tappa segna l’inizio della fase di trattamento attivo. Costituisce la base di riferimento per misurare l’aderenza ai protocolli di cura e il tempo che precede il primo intervento terapeutico, ad esempio la somministrazione di un farmaco.

Indica l’avvio formale della pianificazione della dimissione del paziente. Può essere dedotto dalla creazione di un documento di pianificazione della dimissione, dall’inserimento di un ordine di dimissione o dal completamento di una specifica valutazione per la pianificazione della dimissione.

Perché è importante

Questa attività è il punto di partenza per misurare l’efficienza del processo di dimissione. Avviare la pianificazione per tempo è spesso associato a un minor tasso di riammissioni.

Segna la fine ufficiale dell’episodio di ricovero, quando il paziente viene formalmente dimesso dalla struttura. È un evento chiave esplicito, registrato dal sistema ADT, che aggiorna lo stato dell’accesso del paziente a «dimesso».

Perché è importante

È la principale attività conclusiva della maggior parte dei percorsi dei pazienti. È fondamentale per calcolare la durata media della degenza (ALOS) e il tempo di ciclo complessivo del processo.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining utilizza i dati di Veradigm per individuare colli di bottiglia e inefficienze nel percorso del paziente. Può mettere in luce ritardi nei ricoveri, variazioni nei percorsi terapeutici e cause degli elevati tassi di nuovi ricoveri, aiutando a comprenderne le cause profonde. Queste informazioni consentono di introdurre miglioramenti mirati nel flusso dei pazienti e nell’utilizzo delle risorse.

Per applicare il Process Mining al percorso dei pazienti, sono necessari soprattutto gli Event Log del sistema Veradigm. Includono identificativi del caso, come l’episodio del paziente, i nomi delle attività e i timestamp precisi di ogni passaggio. Altri attributi, come i dati demografici dei pazienti o i dettagli dei trattamenti, possono arricchire l’analisi.

Visualizzando i percorsi effettivi dei pazienti, il Process Mining individua le deviazioni dai protocolli standard e le inefficienze nell’allocazione delle risorse. Ciò permette di uniformare i percorsi clinici, ridurre la durata media dei ricoveri e semplificare la somministrazione dei farmaci. Nel complesso, questi miglioramenti aumentano la qualità dell’assistenza, accelerano il flusso dei pazienti e ottimizzano l’utilizzo delle risorse cliniche.

Il requisito tecnico principale è poter estrarre i dati dell’Event Log da Veradigm, in genere tramite query al database, chiamate API o esportazioni di file flat. I dati devono essere convertiti in una struttura standard per l’Event Log. Una volta configurati il collegamento iniziale ai dati e gli script di estrazione, di norma l’impegno richiesto al reparto IT è minimo.

Spesso è possibile ottenere le prime indicazioni nel giro di poche settimane dal completamento dell’estrazione e della preparazione dei dati. I tempi dipendono dalla complessità e dalla disponibilità dei dati. Nei mesi successivi si possono predisporre analisi più approfondite e funzionalità di monitoraggio continuo, favorendo miglioramenti operativi duraturi.

La sicurezza dei dati e la privacy dei pazienti sono priorità assolute. Ove possibile, utilizziamo dati anonimizzati o pseudonimizzati per proteggere le informazioni dei pazienti e rispettiamo rigorosamente l’HIPAA e le altre normative applicabili. Una solida governance dei dati, i controlli degli accessi e pratiche sicure di archiviazione sono parte integrante della configurazione del Process Mining.

Sì. Le piattaforme di Process Mining sono progettate per funzionare con sistemi diversi e possono integrare dati provenienti da varie fonti. Per questo percorso del paziente ci concentriamo su Veradigm, ma possiamo combinare dati provenienti anche da altri sistemi EMR, laboratori o piattaforme amministrative. In questo modo si ottiene una visione più completa dell’esperienza del paziente nei diversi sistemi.

In genere, l’estrazione dei dati prevede l’individuazione delle tabelle e dei campi pertinenti nel database Veradigm, che contengono informazioni sugli eventi. I nostri esperti guidano il team IT nell’esecuzione di query su queste tabelle per recuperare gli ID dei casi, le attività e le date e gli orari, quindi trasformano i dati estratti in un Event Log strutturato. La configurazione può essere eseguita una sola volta per poi alimentare flussi di dati continui.

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