Il template dei dati per la pianificazione della produzione

Oracle Manufacturing Cloud
Il template dei dati per la pianificazione della produzione

Il template dei dati per la pianificazione della produzione

Questo template offre indicazioni complete per raccogliere i dati necessari all’analisi del processo di pianificazione della produzione. Descrive gli attributi essenziali da acquisire, le attività principali da monitorare e le procedure pratiche per estrarre queste informazioni dal sistema di origine. Utilizzi questa risorsa per semplificare la preparazione dei dati e avviare il percorso di Process Mining.
  • Attributi consigliati da raccogliere
  • Attività principali da monitorare
  • Indicazioni pratiche per l’estrazione
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi della pianificazione della produzione

Questi sono i campi dati consigliati da includere nell’Event Log per analizzare in modo completo la pianificazione della produzione e ottenere informazioni dettagliate sulle operazioni.
5 Obbligatorio 6 Consigliato 9 Facoltativo
Nome Descrizione
Data e ora dell’evento
EventTimestamp
Data e ora esatte in cui si è verificata una specifica attività o un evento.
Descrizione

Questo attributo registra la data e ora di ogni attività del processo. Fornisce il contesto cronologico necessario per comprendere la sequenza degli eventi e misurare il tempo che intercorre tra l’uno e l’altro.

Nell’analisi dei processi, questo dato è fondamentale per calcolare i tempi di ciclo, i tempi di attesa e la durata complessiva del processo. Consente di monitorare le prestazioni, individuare i colli di bottiglia e analizzare l’impatto delle tempistiche del processo su risultati come l’aderenza al programma.

Perché è importante

Questa data e ora è essenziale per tutte le analisi temporali di Process Mining, dal calcolo delle durate all’individuazione dei colli di bottiglia, fino alla creazione di una mappa del processo con una sequenza cronologica accurata.

Dove reperirli

Queste informazioni si trovano di solito accanto ai dati dell’evento o dello stato nelle tabelle delle transazioni o dei log di Oracle Manufacturing Cloud, spesso sotto forma di data di creazione o di ultimo aggiornamento.

Esempi
2023-10-26T08:00:00Z2023-10-26T14:30:15Z2023-11-05T10:11:45Z
Nome dell’attività
ActivityName
Nome dell’evento o dell’attività specifica che si è verificata nel processo di pianificazione della produzione.
Descrizione

Questo attributo descrive una fase o una tappa specifica del ciclo di vita dell’ordine di produzione, come «Ordine di lavoro creato», «Materiali prelevati» o «Produzione avviata». Ogni attività rappresenta un punto distinto del processo.

Il Process Mining utilizza queste informazioni per costruire la mappa del processo, mostrando la sequenza e la frequenza di tutte le attività. Analizzarle è fondamentale per comprendere i flussi di processo, individuare i colli di bottiglia tra le fasi e misurare il tempo trascorso nelle diverse fasi.

Perché è importante

Il nome dell’attività è un requisito fondamentale per il Process Mining: definisce le fasi della mappa del processo e ne consente la visualizzazione e l’analisi del flusso.

Dove reperirli

In genere si ricava dai log degli eventi, dagli stati delle transazioni o da tabelle di eventi specifiche di Oracle Manufacturing Cloud che registrano il ciclo di vita di un ordine di lavoro.

Esempi
Ordine di produzione creatoOrdine di lavoro rilasciatoMateriali prelevatiProduzione avviataOrdine di lavoro completato
Ordine di produzione
ProductionOrderNumber
Identificativo univoco di un ordine di produzione, utilizzato come identificativo principale del caso nel processo di pianificazione della produzione.
Descrizione

Il numero dell’ordine di produzione identifica in modo univoco una richiesta di produzione di una quantità specifica di un prodotto. È l’identificativo centrale del caso e collega tutte le attività di pianificazione, programmazione, esecuzione e chiusura correlate.

Nel Process Mining, analizzare gli eventi raggruppati per questo numero consente di ottenere una visione completa del ciclo di vita della produzione. È possibile seguire il percorso di ogni ordine, misurare i tempi di attraversamento, individuare i percorsi più frequenti e rilevare gli scostamenti dal processo standard.

Perché è importante

È l’identificativo essenziale che collega tutti gli eventi di produzione correlati e consente di analizzare in modo completo il flusso di pianificazione ed esecuzione di ogni ordine.

Dove reperirli

È un elemento fondamentale di Oracle Manufacturing Cloud, presente in genere nelle intestazioni degli ordini di lavoro e nelle tabelle delle transazioni. Consultare WIP_ENTITIES o tabelle analoghe degli ordini di lavoro.

Esempi
WO-2024-00123PROD-58974M450001852
Sistema di origine
SourceSystemIdentifier
Sistema da cui sono stati estratti i dati di pianificazione della produzione.
Descrizione

Questo attributo identifica il sistema informativo di origine, per esempio Oracle Manufacturing Cloud. È particolarmente utile negli ambienti in cui si combinano dati provenienti da più sistemi per ottenere una visione complessiva del processo.

Nell’analisi, consente di filtrare i dati del processo in base alla loro origine. Può aiutare a confrontare i processi tra sistemi diversi o a isolare i dati di una specifica fonte per un’analisi mirata.

Perché è importante

Fornisce un contesto essenziale sull’origine dei dati, importante per la governance, la convalida e l’analisi dei dati in ambienti con più sistemi.

Dove reperirli

In genere è un valore statico («Oracle Manufacturing Cloud») aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL).

Esempi
Oracle Manufacturing CloudOracle Fusion Cloud SCMOMC_PROD_INSTANCE_1
Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdateTimestamp
Data e ora che indicano l’ultimo aggiornamento o l’ultima estrazione dei dati dell’evento dal sistema di origine.
Descrizione

Questo attributo registra la data e ora dell’ultima estrazione dei dati dal sistema di origine. È un campo di metadati che indica quanto sono aggiornati i dati analizzati.

Questa informazione è fondamentale per valutare l’attualità delle informazioni ottenute. Indica agli utenti quanto sono aggiornati i dati del processo e permette di sapere da quanto tempo sono stati raccolti.

Perché è importante

Indica con chiarezza quanto sono aggiornati i dati, così che gli utenti possano valutare l’attualità dell’analisi e sapere quando è previsto il prossimo aggiornamento.

Dove reperirli

Questo valore viene in genere generato e aggiunto al set di dati durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento (ETL).

Esempi
2024-01-15T02:00:00Z2024-01-16T02:00:00Z2024-01-17T02:00:00Z
Codice prodotto
ProductCode
Identificativo univoco del prodotto in fase di fabbricazione.
Descrizione

Questo attributo specifica l’articolo o il materiale a cui si riferisce l’ordine di produzione. È una dimensione importante per segmentare e analizzare il processo produttivo.

Il codice prodotto consente agli analisti di confrontare i processi di produzione di articoli diversi e di rispondere a domande come «Quali prodotti hanno i tempi di attraversamento più lunghi?» o «Ci sono scostamenti di processo specifici per determinate famiglie di prodotti?». È essenziale per la Dashboard relativa alla produttività della produzione.

Perché è importante

Consente di segmentare l’analisi del processo per prodotto, mettendo in evidenza colli di bottiglia, ritardi o inefficienze specifici.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato è in genere memorizzato nei dettagli dell’ordine di lavoro, collegati a una tabella anagrafica degli articoli tramite tabelle come WIP_DISCRETE_JOBS.

Esempi
FG-1001-AAS-5432-BLUERAW-987-C
Data di fine pianificata
PlannedEndDate
Data prevista per il completamento della produzione dell’ordine.
Descrizione

Questo attributo contiene la data di completamento prevista per l’ordine di produzione, ovvero la scadenza che il team di produzione si propone di rispettare.

Questa data è essenziale per calcolare il KPI relativo al tasso di aderenza al programma di produzione, che la confronta con la data e ora effettive di completamento. Aiuta a misurare quanto la produzione rispetta gli obiettivi ed è una metrica principale nella Dashboard sull’aderenza al programma di produzione.

Perché è importante

È il principale valore di riferimento per misurare il completamento nei tempi previsti e l’aderenza complessiva al programma di produzione.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato è probabilmente disponibile nelle tabelle di programmazione degli ordini di lavoro o nella tabella principale dell’intestazione dell’ordine, come WIP_DISCRETE_JOBS.

Esempi
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-20T17:00:00Z2023-12-10T17:00:00Z
Data di inizio pianificata
PlannedStartDate
Data prevista per l’inizio della produzione dell’ordine.
Descrizione

Questo attributo contiene la data di inizio prevista per l’ordine di produzione, definita durante la fase di pianificazione. Costituisce la base di riferimento per misurare le prestazioni effettive.

Questa data è fondamentale per il KPI relativo alla percentuale di ordini di produzione rilasciati nei tempi previsti, che la confronta con la data e ora effettive del rilascio. Aiuta a valutare l’efficacia della pianificazione e della programmazione e a individuare gli avvii anticipati o in ritardo.

Perché è importante

È una base di riferimento fondamentale per misurare l’aderenza al programma e il rispetto dei tempi di avvio della produzione.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato è probabilmente disponibile nelle tabelle di programmazione degli ordini di lavoro o nella tabella principale dell’intestazione dell’ordine.

Esempi
2023-11-01T08:00:00Z2023-11-15T09:00:00Z2023-12-01T00:00:00Z
Pianificatore
Planner
Utente o pianificatore responsabile della gestione dell’ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo identifica il dipendente o il ruolo incaricato di supervisionare la pianificazione e l’esecuzione dell’ordine di produzione. Può contenere il nome o l’ID di una persona oppure il nome di un gruppo di pianificazione.

Analizzare il processo per pianificatore aiuta a comprendere la distribuzione del carico di lavoro e a individuare eventuali correlazioni tra determinati pianificatori o team e i ritardi o l’efficienza del processo. È un attributo importante per la Dashboard sulle cause profonde dei ritardi e sull’impatto delle attività, che aiuta a individuare i fattori umani correlati alle prestazioni.

Perché è importante

Aiuta a individuare l’impatto dei singoli pianificatori o dei team sulle prestazioni del processo, consentendo di pianificare interventi formativi mirati e bilanciare i carichi di lavoro.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato può trovarsi nell’intestazione dell’ordine di lavoro o nelle tabelle delle assegnazioni correlate.

Esempi
John SmithGruppoPianificazione_AUSER12345
Stabilimento di produzione
ProductionPlant
Impianto o stabilimento in cui viene eseguito l’ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo indica la sede fisica o l’unità organizzativa responsabile della produzione. È una dimensione fondamentale per confrontare le prestazioni dei processi tra sedi diverse.

L’analisi per stabilimento consente di confrontare i risultati e individuare le migliori pratiche o i problemi ricorrenti in sedi specifiche. È utilizzata in Dashboard come quella sui colli di bottiglia nell’utilizzo delle risorse e quella sulla produttività della produzione, per comprendere le prestazioni delle singole sedi.

Perché è importante

Consente di confrontare l’efficienza e le prestazioni dei processi tra diversi stabilimenti, mettendo in evidenza i colli di bottiglia locali e le migliori pratiche.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Queste informazioni fanno in genere parte della definizione dell’ordine di lavoro e sono spesso indicate come organizzazione o organizzazione di inventario.

Esempi
Sede A - ShanghaiStabilimento 001 - AustinStabilimento in Germania
Stato dell’ordine di lavoro
WorkOrderStatus
Stato corrente dell’ordine di produzione al momento dell’evento.
Descrizione

Questo attributo indica lo stato dell’ordine di produzione, per esempio «Non rilasciato», «Rilasciato», «In sospeso», «Completato» o «Annullato». Lo stato mostra a che punto del ciclo di vita si trova l’ordine.

Analizzare il processo in base allo stato dell’ordine di lavoro aiuta a comprendere come sono distribuiti gli ordini tra i diversi stati. È utile anche per individuare gli ordini che rimangono troppo a lungo in un determinato stato o per limitare l’analisi agli ordini completati o in corso.

Perché è importante

Offre una visione chiara dell’avanzamento e dell’esito dell’ordine, consentendo di analizzare i colli di bottiglia, i ritardi e i tassi di completamento del processo.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato si trova probabilmente nelle tabelle di intestazione degli ordini di lavoro, come WIP_DISCRETE_JOBS, nella colonna relativa allo stato.

Esempi
RilasciatoCompletatoIn sospesoAnnullato
Disponibilità dei materiali
MaterialAvailabilityStatus
Indica se i materiali necessari per l’ordine di produzione sono disponibili.
Descrizione

Questo attributo indica lo stato di disponibilità dei materiali, generalmente con valori come 'Disponibile', 'Mancanza' o 'Parzialmente disponibile'. Lo stato viene determinato confrontando le giacenze con la distinta base dell’ordine.

È l’attributo principale del Dashboard di analisi dell’impatto della mancanza di materiali e del relativo KPI. La sua analisi consente di quantificare l’impatto delle carenze di materiali sugli orari di avvio della produzione e sui tempi di attraversamento complessivi.

Perché è importante

Misura direttamente l’impatto delle carenze di materiali sui programmi di produzione, una causa frequente di ritardi significativi.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Potrebbe non essere disponibile come campo diretto, ma è possibile ricavare questa informazione verificando la disponibilità dei componenti per un ordine di lavoro.

Esempi
DisponibileMancanzaParzialmente disponibile
Linea di produzione
ProductionLine
La specifica linea di assemblaggio o di produzione dello stabilimento a cui è assegnato l’ordine di lavoro.
Descrizione

Questo attributo identifica l’attrezzatura specifica o il gruppo di centri di lavoro responsabile dell’esecuzione dell’ordine di produzione. Fornisce un livello di dettaglio maggiore rispetto allo stabilimento di produzione.

Nel Dashboard dei colli di bottiglia nell’utilizzo delle risorse, questo attributo consente di individuare i ritardi associati a linee o centri di lavoro specifici. Aiuta a rilevare i vincoli di capacità e a ottimizzare l’allocazione delle risorse nel dettaglio.

Perché è importante

Consente di analizzare nel dettaglio l’utilizzo delle risorse e di individuare i colli di bottiglia a livello di singola linea di produzione o centro di lavoro.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Queste informazioni si trovano in genere nei dettagli del ciclo di lavorazione o delle operazioni dell’ordine di lavoro.

Esempi
LINE_01_PACKAGINGASSEMBLY_CELL_3BCNC_MACHINE_5
Ora di fine dell’evento
EventEndTime
La data e l’ora esatte in cui è stata completata una specifica attività o un evento.
Descrizione

Questo attributo registra la data e l’ora di completamento delle attività che hanno una durata. Completa StartTime definendo un intervallo temporale preciso per l’attività.

Quando sono disponibili sia l’ora di inizio sia quella di fine, è possibile calcolare con precisione il tempo di elaborazione di ogni attività. Il calcolo è più accurato rispetto alla stima della durata basata sull’ora di inizio dell’evento successivo, perché tiene conto dei tempi di attesa.

Perché è importante

Consente di calcolare con precisione i tempi di elaborazione delle attività e di distinguerli dai tempi di attesa tra un’attività e l’altra.

Dove reperirli

Queste informazioni potrebbero essere disponibili nei log degli eventi o nelle tabelle delle transazioni che registrano l’inizio e la fine di un’operazione.

Esempi
2023-10-26T08:05:10Z2023-10-26T15:00:00Z2023-11-05T10:11:55Z
Priorità di produzione
ProductionPriority
Codice o valore che indica l’urgenza o la priorità dell’ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo assegna all’ordine di produzione un livello di priorità, ad esempio 'Alta', 'Media' o 'Bassa'. Aiuta i responsabili della pianificazione e i team di produzione a stabilire le priorità quando le risorse sono limitate.

Nel Dashboard delle cause profonde dei ritardi e dell’impatto delle attività, la priorità può essere usata come dimensione per verificare se gli ordini prioritari vengono effettivamente elaborati più rapidamente o se subiscono anch’essi ritardi. Consente di valutare l’efficacia del sistema di assegnazione delle priorità.

Perché è importante

Aiuta a valutare l’efficacia del sistema di assegnazione delle priorità e a verificare se gli ordini prioritari vengono elaborati più rapidamente di quelli con priorità bassa.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Potrebbe trattarsi di un campo standard o personalizzato nell’intestazione dell’ordine di lavoro.

Esempi
AltaMediaBassa19
Quantità completata
CompletedQuantity
Quantità effettiva del prodotto realizzata e completata correttamente.
Descrizione

Questo attributo registra la quantità finale prodotta per un ordine dopo il completamento di tutte le operazioni. Può differire dalla quantità pianificata per fattori come gli scarti, le perdite di resa o la sovrapproduzione.

È il valore «effettivo» utilizzato nel KPI sullo scostamento tra quantità pianificata ed effettiva. È fondamentale per analizzare l’efficienza della produzione e la resa, nonché per comprendere le cause delle differenze tra produzione pianificata ed effettiva.

Perché è importante

Misura la produzione effettiva e consente analisi fondamentali della resa, dell’efficienza e della precisione della pianificazione.

Dove reperirli

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Queste informazioni sono spesso registrate nelle tabelle degli ordini di lavoro, ad esempio WIP_DISCRETE_JOBS, nel campo 'QUANTITY_COMPLETED'.

Esempi
9849501255
Quantità pianificata
PlannedQuantity
Quantità del prodotto prevista per l’ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo rappresenta il volume di produzione previsto per un determinato ordine. Viene definito durante la fase di pianificazione in base alla domanda e alla capacità.

È un dato essenziale per il KPI sullo scostamento tra quantità pianificata ed effettiva, che lo confronta con la quantità realmente prodotta. L’analisi aiuta a valutare la precisione della pianificazione, la resa e i livelli di scarto.

Perché è importante

Fornisce la quantità di riferimento per valutare la precisione della produzione, la resa e gli scarti, aspetti fondamentali per pianificare la capacità e i materiali.

Dove reperirli

Consultare la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. È un campo standard nelle tabelle degli ordini di lavoro, come WIP_DISCRETE_JOBS, spesso denominato «START_QUANTITY» o in modo analogo.

Esempi
10050001250
Stato di rilascio nei tempi previsti
ReleaseOnTimeStatus
Stato calcolato che indica se l’ordine è stato rilasciato in anticipo, nei tempi previsti o in ritardo.
Descrizione

Questo attributo si ricava confrontando la 'Data di inizio pianificata' con il timestamp effettivo dell’attività 'Ordine di lavoro rilasciato'. Si concentra in particolare sul rispetto dei tempi nella fase iniziale di rilascio del processo.

Questo stato supporta direttamente il KPI sul tasso di rilascio puntuale degli ordini di produzione e il relativo Dashboard. Aiuta a isolare i ritardi che si verificano all’inizio del ciclo di esecuzione della produzione.

Perché è importante

Aiuta a individuare e analizzare in modo specifico i ritardi nella fase cruciale di rilascio degli ordini di lavoro al reparto di produzione.

Dove reperirli

Questo attributo viene calcolato durante la trasformazione dei dati confrontando l’attributo 'PlannedStartDate' con il timestamp dell’evento di rilascio.

Esempi
Nei tempi previstiIn ritardoIn anticipo
Stato di rispetto del programma
ScheduleAdherenceStatus
Stato calcolato che indica se l’ordine è stato completato in anticipo, nei tempi previsti o in ritardo.
Descrizione

Questo attributo si ricava confrontando la 'Data di fine pianificata' con il timestamp effettivo dell’attività 'Ordine di lavoro completato'. Fornisce un esito chiaro e categorizzato rispetto al programma di produzione.

Questo stato è alla base del Dashboard e del KPI sul rispetto del programma di produzione. Semplifica l’analisi, consentendo di filtrare rapidamente tutti gli ordini in ritardo e di indagarne le cause profonde.

Perché è importante

Fornisce un indicatore chiaro e semplice del rispetto delle scadenze, facilitando l’individuazione e l’analisi degli ordini completati oltre i termini previsti.

Dove reperirli

Questo attributo viene calcolato durante la trasformazione dei dati confrontando l’attributo 'PlannedEndDate' con il timestamp dell’evento di completamento.

Esempi
Nei tempi previstiIn ritardoIn anticipo
Tempo di ciclo totale
TotalCycleTime
La durata complessiva dell’ordine di produzione, dalla creazione al completamento.
Descrizione

Questo attributo è una metrica calcolata che rappresenta il tempo trascorso tra il primo evento, ad esempio 'Ordine di lavoro creato', e l’ultimo, ad esempio 'Ordine di lavoro completato', per ciascun ordine di produzione.

È un KPI fondamentale per misurare le prestazioni complessive del processo e costituisce un elemento centrale del Dashboard dei tempi di attraversamento della produzione end-to-end. Offre una visione d’insieme dell’efficienza e aiuta a monitorare i miglioramenti nel tempo.

Perché è importante

È un indicatore chiave di prestazione che misura l’efficienza end-to-end del processo di produzione per ciascun ordine.

Dove reperirli

Questo attributo non è disponibile nel sistema di origine. Viene calcolato durante la trasformazione dei dati sottraendo il timestamp minimo da quello massimo per ciascun caso.

Esempi
10 giorni e 4 ore3 settimane e 2 giorni15,5 giorni
Obbligatorio Consigliato Facoltativo

Attività di pianificazione della produzione

Questi sono i passaggi e i traguardi principali da registrare nell’Event Log per ricostruire accuratamente il processo e individuare i colli di bottiglia.
5 Consigliato 8 Facoltativo
Attività Descrizione
Ordine di lavoro chiuso
È l’ultima fase amministrativa dopo il completamento della produzione: tutti i costi vengono consuntivati e gli scostamenti calcolati e registrati. L’ordine viene così chiuso formalmente dal punto di vista finanziario e logistico.
Perché è importante

Il tempo che intercorre tra «Completato» e «Chiuso» può rivelare inefficienze nella chiusura finanziaria o nel calcolo dei costi. Fornisce un punto finale certo per l’intero ciclo di vita dell’ordine di lavoro.

Dove reperirli

È un evento esplicito registrato quando viene eseguito il processo di chiusura di fine periodo o quando un utente modifica manualmente lo stato dell’ordine di lavoro in «Chiuso». In genere, nell’ordine viene memorizzata la data e ora di chiusura.

Acquisizione

Ricavato dalla data e ora in cui lo stato dell’ordine di lavoro viene impostato su «Chiuso».

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro completato
Questa attività indica che la quantità finale del prodotto finito è stata fabbricata e registrata nell’ordine di produzione. Segna la conclusione di tutte le attività produttive relative all’ordine.
Perché è importante

In quanto principale punto di arrivo del processo, questa attività è essenziale per calcolare i tempi di attraversamento complessivi della produzione e misurare l’aderenza al programma rispetto alla data di completamento pianificata. È un elemento fondamentale per l’analisi delle prestazioni.

Dove reperirli

È un evento esplicito generato da una transazione di completamento che trasferisce i prodotti finiti nell’inventario. Viene registrata la data di completamento dell’ordine di lavoro o la modifica del suo stato in «Completato».

Acquisizione

Ricavato dalla data e ora dell’ultima transazione di completamento o dalla data in cui lo stato dell’ordine di lavoro passa a «Completato».

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro rilasciato
Indica il rilascio ufficiale dell’ordine di produzione alla linea, che autorizza l’avvio delle attività produttive. Da questo momento, l’ordine e la relativa documentazione, come le liste di prelievo e i fogli di ciclo, sono disponibili al personale di produzione.
Perché è importante

È una tappa fondamentale che separa la fase di pianificazione da quella di esecuzione. I ritardi nel rilascio degli ordini sono una causa frequente di slittamento del programma di produzione e vanno monitorati con attenzione.

Dove reperirli

È un evento esplicito registrato quando un utente o un processo di sistema modifica lo stato dell’ordine di lavoro in «Rilasciato». Nell’intestazione dell’ordine viene in genere registrata la data e ora del rilascio.

Acquisizione

Ricavato dalla data e ora del campo «Data di rilascio» nel record dell’ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Ordine di produzione creato
Questa attività indica la creazione di un ordine di produzione, detto anche ordine di lavoro, in Oracle Manufacturing Cloud. Si tratta dell’istruzione formale per produrre una quantità specifica di un articolo, generata in genere a partire da un programma principale di produzione o da un ordine cliente.
Perché è importante

Essendo il punto di partenza del processo produttivo, questa attività è fondamentale per misurare il tempo di attraversamento complessivo e analizzare il ritardo tra il segnale della domanda e l’avvio della produzione. Aiuta a capire quanto tempo occorre perché un’esigenza produttiva venga formalizzata.

Dove reperirli

È un evento esplicito registrato durante la transazione di creazione dell’ordine di lavoro. Corrisponde alla data e ora di creazione del record nelle tabelle di esecuzione della produzione, come WIP_DISCRETE_JOBS o tabelle analoghe.

Acquisizione

Ricavato dalla data di creazione dell’entità ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Produzione avviata
Questa attività indica l’inizio della prima operazione di produzione dell’ordine. È il momento in cui il lavoro fisico sul prodotto comincia in linea.
Perché è importante

Questa tappa è fondamentale per misurare i tempi effettivi del ciclo di produzione e l’aderenza alla data di avvio pianificata. Aiuta a distinguere i ritardi precedenti alla produzione da quelli che si verificano durante l’esecuzione.

Dove reperirli

Può essere un evento esplicito registrato da una transazione di produzione, per esempio quando un operatore avvia la prima operazione. Può anche essere dedotto dalla data e ora della prima transazione di manodopera o del primo consumo di materiali successivi al rilascio dell’ordine.

Acquisizione

Ricavato dalla prima transazione di «trasferimento» o «completamento» registrata per un’operazione dell’ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Controllo qualità eseguito
Indica un controllo qualità effettuato durante o dopo un’operazione di produzione. Può includere misurazioni, ispezioni visive o altri test per verificare che il prodotto rispetti le specifiche.
Perché è importante

Questa attività offre informazioni sul processo di gestione della qualità. Analizzare la frequenza e la durata dei controlli, insieme ai relativi esiti (superato o non superato), aiuta a individuare colli di bottiglia legati alla qualità o problemi ricorrenti.

Dove reperirli

È un evento esplicito registrato nel modulo Oracle Quality Management. I risultati delle ispezioni vengono registrati nei piani di raccolta dati sulla qualità, collegati all’ordine di produzione o a una specifica operazione.

Acquisizione

Ricavato dai record della tabella dei risultati della raccolta dati sulla qualità collegati all’ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Disponibilità dei materiali verificata
Indica il momento in cui il sistema verifica la disponibilità di tutti i componenti necessari per l’ordine di produzione. Spesso è un passaggio automatico successivo alla creazione dell’ordine, ma può anche essere avviato manualmente da un pianificatore.
Perché è importante

Monitorare questa attività aiuta ad analizzare i ritardi dovuti alla mancanza di materiali. Permette di distinguere i problemi di pianificazione da quelli di esecuzione ed è essenziale per comprendere l’impatto delle prestazioni della catena di fornitura sui tempi di avvio della produzione.

Dove reperirli

Probabilmente è un evento dedotto da una modifica dello stato dell’ordine di lavoro o dell’elenco dei componenti richiesti. Per esempio, il passaggio da «In attesa dei componenti» a «Componenti disponibili» o la compilazione di un campo relativo allo stato dei materiali indicherebbe che l’evento si è verificato.

Acquisizione

Dedotto da una modifica del campo relativo allo stato di disponibilità dei materiali associato all’ordine di lavoro.

Tipo di evento inferred
Materiali prelevati
Questa attività rappresenta la transazione con cui i materiali dei componenti vengono prelevati dall’inventario e assegnati allo specifico ordine di produzione. Indica che le materie prime o i sottoassiemi necessari sono stati prelevati e trasferiti alla linea di produzione.
Perché è importante

Monitorare il prelievo dei materiali aiuta ad analizzare l’efficienza delle attività di magazzino e logistica. Conferma inoltre la disponibilità dei materiali subito prima dell’avvio della produzione, offrendo un quadro più preciso rispetto alla verifica iniziale.

Dove reperirli

È un evento esplicito registrato come transazione dei materiali nel modulo di gestione dell’inventario e collegato all’ordine di lavoro. Ogni transazione include una data e ora e i dettagli del componente prelevato.

Acquisizione

Ricavato dai record delle transazioni dei materiali, per esempio dal prelievo di un componente WIP, collegati all’ID dell’ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Operazione completata
Indica il completamento di una singola fase o operazione del ciclo di produzione dell’ordine di lavoro. In genere, un ordine di produzione genera più eventi «Operazione completata», uno per ogni fase del processo produttivo.
Perché è importante

Analizzare il tempo tra il completamento di un’operazione e quello della successiva offre informazioni dettagliate sul flusso di produzione. Aiuta a individuare le operazioni che costituiscono colli di bottiglia e a calcolare i tempi di permanenza dei prodotti in lavorazione nelle diverse fasi.

Dove reperirli

È un evento esplicito registrato tramite le transazioni di trasferimento o completamento della produzione. Gli operatori registrano la quantità completata per un’operazione, generando un record della transazione con data e ora.

Acquisizione

Ricavato dalle transazioni di completamento delle singole operazioni dell’ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro annullato
Questa attività rappresenta l’annullamento di un ordine di produzione creato in precedenza e, in alcuni casi, già rilasciato. È un percorso eccezionale che interrompe ogni ulteriore attività relativa all’ordine.
Perché è importante

Monitorare gli annullamenti è fondamentale per comprendere le eccezioni del processo. Analizzarne le motivazioni può mettere in luce problemi nelle previsioni della domanda, nella precisione della pianificazione o nelle modifiche tecniche.

Dove reperirli

È un evento esplicito generato dall’azione di un utente che modifica lo stato dell’ordine di lavoro in «Annullato». Viene registrata la data e ora della modifica.

Acquisizione

Ricavato dalla data e ora in cui lo stato dell’ordine di lavoro passa ad «Annullato».

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro approvato
Questa attività indica che un pianificatore o un responsabile ha esaminato e approvato l’ordine di produzione. L’approvazione può essere necessaria prima di rilasciare l’ordine alla produzione, soprattutto per prodotti complessi o di valore elevato.
Perché è importante

Analizzare il tempo che intercorre tra la creazione e l’approvazione aiuta a individuare i colli di bottiglia nelle attività amministrative che precedono la produzione. Cicli di approvazione lunghi possono ritardare sensibilmente l’avvio della produzione.

Dove reperirli

In genere è un evento dedotto da una modifica dello stato dell’ordine di lavoro, per esempio il passaggio da «Non approvato» ad «Approvato». Oracle utilizza spesso i campi di stato per gestire il ciclo di vita degli oggetti transazionali, come gli ordini di lavoro.

Acquisizione

Dedotto dal passaggio dell’ordine di lavoro da uno stato non approvato a uno stato approvato o pronto per il rilascio.

Tipo di evento inferred
Piano di produzione modificato
Questa attività si verifica quando viene modificato un parametro importante di un ordine di produzione rilasciato, per esempio la quantità richiesta o la data di completamento pianificata. Indica uno scostamento dal piano iniziale comunicato alla produzione.
Perché è importante

Modifiche frequenti indicano instabilità nella pianificazione o nell’esecuzione. Monitorare questi eventi aiuta a quantificare l’entità delle variazioni e a individuarne le cause profonde, come la volatilità della domanda o i problemi di produzione.

Dove reperirli

È un evento esplicito che può essere ricavato dai registri di controllo o dai log delle modifiche del record dell’ordine di lavoro. Oracle Cloud spesso tiene traccia delle modifiche ai campi principali, indicando chi le ha effettuate e quando.

Acquisizione

Ricavato dai registri di controllo o dalle tabelle della cronologia delle modifiche dell’entità ordine di lavoro.

Tipo di evento explicit
Prestazioni della produzione analizzate
Indica l’analisi delle prestazioni dell’ordine di produzione dopo il completamento, confrontando i risultati effettivi con gli obiettivi pianificati. Può includere la revisione dei costi, dell’utilizzo dei materiali e dell’aderenza al programma.
Perché è importante

Questa attività è fondamentale per comprendere l’efficacia del ciclo di miglioramento continuo. Misurare il tempo necessario per analizzare le prestazioni indica quanto rapidamente l’organizzazione apprende dagli scostamenti della produzione e vi risponde.

Dove reperirli

È un evento calcolato, poiché rappresenta un’attività aziendale e non una transazione di sistema. Può essere dedotto dalla data di generazione di un rapporto sugli scostamenti o dall’aggiornamento di un campo dedicato alle note sulle prestazioni, ma dipende in larga misura dalle procedure locali.

Acquisizione

Ricavato rilevando la creazione di rapporti sugli scostamenti correlati o gli aggiornamenti di stato in un sistema di gestione delle prestazioni.

Tipo di evento calculated
Consigliato Facoltativo

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