Il Suo Template dei dati per la pianificazione della produzione

Oracle Manufacturing Cloud
Il Suo Template dei dati per la pianificazione della produzione

Il Suo Template dei dati per la pianificazione della produzione

Questo Template offre una guida completa alla raccolta dei dati corretti per analizzare il processo di pianificazione della produzione. Indica gli Attributi essenziali da raccogliere, le attività principali da monitorare e istruzioni pratiche per estrarre queste informazioni dal sistema di origine. Utilizzi questa risorsa per semplificare la preparazione dei dati e avviare il Suo percorso di Process Mining.
  • Attributi consigliati da raccogliere
  • Attività principali da monitorare
  • Istruzioni pratiche per l’estrazione
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi della pianificazione della produzione

Questi sono i campi dati consigliati da includere nell’Event Log per un’analisi completa della pianificazione della produzione, così da ottenere informazioni dettagliate sulle Sue operazioni.
5 Obbligatorio 6 Consigliato 9 Facoltativo
Nome Descrizione
Nome dell'attività
ActivityName
Il nome dell'evento o dell'attività specifica che si è verificata nel processo di Production Planning.
Descrizione

Questo attributo descrive una fase o una milestone specifica nel ciclo di vita del Production Order, come 'Work Order Created', 'Materials Issued' o 'Production Started'. Ogni attività rappresenta un punto distinto del processo.

Il Process Mining utilizza queste informazioni per costruire la mappa di processo, mostrando la sequenza e la frequenza di tutte le attività. L'analisi delle attività è fondamentale per comprendere i flussi di processo, identificare i colli di bottiglia tra le fasi e misurare il tempo trascorso nei diversi stadi.

Perché è importante

L'Activity Name è un requisito fondamentale per il Process Mining, poiché definisce le fasi della mappa di processo e consente di visualizzare e analizzare il flusso del processo.

Dove reperirlo

Viene generalmente ricavato dagli Event Log, dagli stati delle transazioni o da specifiche tabelle degli eventi in Oracle Manufacturing Cloud che monitorano il ciclo di vita di un work order.

Esempi
Ordine di lavoro creatoOrdine di lavoro rilasciatoMateriali emessiProduzione avviataOrdine di lavoro completato
Ordine di produzione
ProductionOrderNumber
L'identificativo univoco di un ordine di produzione, che funge da identificativo principale del caso per il processo di Production Planning.
Descrizione

Il numero del Production Order identifica in modo univoco una richiesta di produzione di una quantità specifica di un prodotto. Funge da identificativo centrale del caso e collega tutte le attività correlate di pianificazione, programmazione, esecuzione e chiusura.

Nel Process Mining, l'analisi degli eventi raggruppati per questo numero consente di ottenere una visione completa end-to-end del ciclo di vita della produzione. Ciò aiuta a seguire il percorso di ogni ordine, misurare i tempi di attraversamento, identificare i percorsi ricorrenti e individuare le deviazioni dal processo standard.

Perché è importante

È l'identificativo essenziale del caso che collega tutti gli eventi produttivi correlati, consentendo un'analisi completa dell'intero flusso di pianificazione ed esecuzione della produzione per ciascun ordine.

Dove reperirlo

Questo identificativo è un elemento fondamentale di Oracle Manufacturing Cloud e si trova generalmente nelle intestazioni dei work order e nelle tabelle delle transazioni. Consulti WIP_ENTITIES o tabelle analoghe dei work order.

Esempi
WO-2024-00123PROD-58974M450001852
Timestamp dell'evento
EventTimestamp
La data e l'ora precise in cui si è verificata una specifica attività o un determinato evento.
Descrizione

Questo attributo registra il timestamp di ogni attività del processo. Fornisce il contesto cronologico necessario per comprendere la sequenza degli eventi e misurare la durata tra di essi.

Nell'analisi dei processi, questo timestamp è fondamentale per calcolare i tempi di ciclo, i tempi di attesa e la durata complessiva del processo. Consente di monitorare le prestazioni, rilevare i colli di bottiglia e analizzare l'impatto delle tempistiche di processo su risultati come il rispetto del piano.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per tutte le analisi di Process Mining basate sul tempo, inclusi il calcolo delle durate, l'individuazione dei colli di bottiglia e la creazione di una mappa di processo cronologicamente accurata.

Dove reperirlo

Questa informazione si trova generalmente insieme ai dati relativi agli eventi o agli stati nelle tabelle delle transazioni o nei log di Oracle Manufacturing Cloud, spesso sotto forma di data di creazione o data dell'ultimo aggiornamento.

Esempi
2023-10-26T08:00:00Z2023-10-26T14:30:15Z2023-11-05T10:11:45Z
Sistema di origine
SourceSystemIdentifier
Il sistema dal quale sono stati estratti i dati della pianificazione della produzione.
Descrizione

Questo attributo identifica il sistema informativo di origine, ad esempio Oracle Manufacturing Cloud. È particolarmente utile negli ambienti in cui vengono combinati dati provenienti da più sistemi per ottenere una visione olistica del processo.

Nell'analisi consente di filtrare i dati di processo in base alla loro origine. In questo modo è possibile confrontare i processi tra sistemi diversi oppure isolare i dati provenienti da una specifica fonte per un'analisi mirata.

Perché è importante

Fornisce un contesto essenziale sull'origine dei dati, importante per la governance dei dati, la validazione e l'analisi negli ambienti multi-sistema.

Dove reperirlo

Si tratta generalmente di un valore statico ('Oracle Manufacturing Cloud') aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento (ETL) dei dati.

Esempi
Oracle Manufacturing CloudOracle Fusion Cloud SCMOMC_PROD_INSTANCE_1
Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdateTimestamp
Il timestamp che indica quando i dati relativi a questo evento sono stati aggiornati o estratti per l'ultima volta dal sistema di origine.
Descrizione

Questo attributo registra la data e l'ora dell'estrazione più recente dei dati dal sistema di origine. È un campo di metadati che riflette il livello di aggiornamento del dataset analizzato.

Questa informazione è essenziale per comprendere l'attualità degli insight generati. Indica agli utenti quanto sono recenti i dati di processo, assicurando che le decisioni si basino su dati di cui è nota l'età.

Perché è importante

Fornisce trasparenza sull'aggiornamento dei dati, assicurando che gli utenti comprendano quanto sia attuale l'analisi e quando sia previsto il successivo aggiornamento dei dati.

Dove reperirlo

Questo valore viene generalmente generato e associato al dataset durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento (ETL) dei dati.

Esempi
2024-01-15T02:00:00Z2024-01-16T02:00:00Z2024-01-17T02:00:00Z
Codice prodotto
ProductCode
L'identificativo univoco del prodotto fabbricato.
Descrizione

Questo attributo specifica l'articolo o il materiale oggetto dell'ordine di produzione. È una dimensione fondamentale per segmentare e analizzare il processo produttivo.

Utilizzando il codice prodotto, gli analisti possono confrontare i processi produttivi di articoli diversi. In questo modo è possibile rispondere a domande come: 'Quali prodotti hanno i tempi di attraversamento più lunghi?' oppure 'Esistono deviazioni di processo specifiche per determinate famiglie di prodotti?'. È essenziale per il Dashboard Production Performance Throughput.

Perché è importante

Consente di segmentare l'analisi del processo per prodotto, mettendo in evidenza colli di bottiglia, ritardi o inefficienze specifici del prodotto.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Questo dato è generalmente memorizzato nei dettagli dell'ordine di produzione, collegati da tabelle come WIP_DISCRETE_JOBS a una tabella anagrafica degli articoli.

Esempi
FG-1001-AAS-5432-BLUERAW-987-C
Data di fine pianificata
PlannedEndDate
La data programmata per il completamento della produzione dell'ordine.
Descrizione

Questo attributo contiene la data obiettivo di completamento dell'ordine di produzione, ovvero la scadenza che il team di produzione mira a rispettare.

Questa data è essenziale per calcolare il KPI Production Schedule Adherence Rate, che confronta la data pianificata con il timestamp effettivo di completamento. Aiuta a quantificare la capacità della produzione di raggiungere i propri obiettivi ed è una delle metriche principali del Dashboard Production Schedule Adherence.

Perché è importante

Costituisce il principale riferimento per misurare il completamento puntuale e il rispetto complessivo della pianificazione della produzione.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. È probabile che il dato sia disponibile nelle tabelle di programmazione degli ordini di produzione o nella principale tabella di intestazione dell'ordine, come WIP_DISCRETE_JOBS.

Esempi
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-20T17:00:00Z2023-12-10T17:00:00Z
Data di inizio pianificata
PlannedStartDate
La data programmata per l'inizio della produzione dell'ordine.
Descrizione

Questo attributo contiene la data di inizio obiettivo dell'ordine di produzione, definita durante la fase di pianificazione. Costituisce il riferimento rispetto al quale vengono misurate le prestazioni effettive.

Questa data è essenziale per il KPI Production Order Release On-Time Rate, nel quale viene confrontata con il timestamp effettivo del rilascio. Aiuta a valutare l'efficacia della pianificazione e della programmazione e a individuare avvii anticipati o ritardati.

Perché è importante

Costituisce un riferimento fondamentale per misurare il rispetto della pianificazione e la puntualità dell'avvio della produzione.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. È probabile che il dato sia disponibile nelle tabelle di programmazione degli ordini di produzione o nella principale tabella di intestazione dell'ordine.

Esempi
2023-11-01T08:00:00Z2023-11-15T09:00:00Z2023-12-01T00:00:00Z
Pianificatore
Planner
L'utente o il pianificatore responsabile della gestione dell'ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo identifica il dipendente o il ruolo incaricato di supervisionare la pianificazione e l'esecuzione dell'ordine di produzione. Può contenere il nome o l'ID di una persona oppure un gruppo di pianificazione.

L'analisi del processo per pianificatore aiuta a comprendere la distribuzione del carico di lavoro e a individuare eventuali correlazioni tra determinati pianificatori o team e i ritardi o le efficienze del processo. È un attributo fondamentale per il Dashboard Delay Root Cause & Activity Impact, che consente di individuare i fattori umani correlati alle prestazioni.

Perché è importante

Aiuta a identificare l'impatto dei singoli pianificatori o dei team sulle prestazioni del processo, consentendo di definire interventi formativi mirati e di bilanciare il carico di lavoro.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato può essere memorizzato nell'intestazione dell'ordine di produzione o in tabelle correlate alle assegnazioni.

Esempi
John SmithPlannerGroup_AUSER12345
Stabilimento di produzione
ProductionPlant
Lo stabilimento o l'impianto produttivo in cui viene eseguito l'ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo indica la sede fisica o l'unità organizzativa responsabile della produzione. È una dimensione fondamentale per confrontare le prestazioni del processo tra sedi diverse.

L'analisi per stabilimento di produzione consente di effettuare benchmarking e individuare best practice o problemi sistemici in sedi specifiche. Viene utilizzato in Dashboard come Resource Utilization Bottlenecks e Production Performance Throughput per comprendere le prestazioni specifiche di ciascuna sede.

Perché è importante

Consente di confrontare l'efficienza e le prestazioni del processo tra diverse sedi produttive, mettendo in evidenza colli di bottiglia regionali o best practice.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Questa informazione fa generalmente parte della definizione dell'ordine di produzione ed è spesso indicata come organizzazione o organizzazione di inventario.

Esempi
Sito A - ShanghaiStabilimento 001 - AustinStabilimento tedesco
Stato dell'ordine di produzione
WorkOrderStatus
Lo stato attuale dell'ordine di produzione al momento dell'evento.
Descrizione

Questo attributo riflette lo stato dell'ordine di produzione, ad esempio 'Non rilasciato', 'Rilasciato', 'In sospeso', 'Completato' o 'Annullato'. Lo stato fornisce un'istantanea della posizione dell'ordine nel suo ciclo di vita.

L'analisi del processo per stato dell'ordine di produzione aiuta a comprendere la distribuzione degli ordini tra i diversi stati. È inoltre utile per individuare gli ordini che rimangono troppo a lungo in uno stato specifico o per filtrare l'analisi concentrandosi esclusivamente sugli ordini completati o in corso.

Perché è importante

Fornisce una visione chiara dell'avanzamento e dell'esito dell'ordine, consentendo di analizzare i colli di bottiglia, i ritardi e i tassi di completamento del processo.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. È probabile che il dato si trovi nelle tabelle di intestazione degli ordini di produzione, come WIP_DISCRETE_JOBS, associato alla colonna dello stato.

Esempi
RilasciatoCompletatoSospesoAnnullato
Disponibilità dei materiali
MaterialAvailabilityStatus
Indica se i materiali necessari per l'ordine di produzione sono disponibili.
Descrizione

Questo attributo mostra lo stato di disponibilità dei materiali, generalmente con valori come 'Disponibile', 'Carenza' o 'Parzialmente disponibile'. Lo stato viene determinato confrontando i livelli di inventario con la distinta base dell'ordine.

È l'attributo principale del Dashboard Material Shortage Impact Analysis e del relativo KPI. La sua analisi aiuta a quantificare l'impatto delle carenze di materiali sui tempi di avvio della produzione e sui tempi di attraversamento complessivi.

Perché è importante

Misura direttamente l'impatto delle carenze di materiali sulla pianificazione della produzione, una causa frequente di ritardi significativi.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Potrebbe non trattarsi di un campo diretto, ma di un dato derivato verificando la disponibilità dei componenti per un ordine di produzione.

Esempi
DisponibileCarenzaParzialmente disponibile
Linea di produzione
ProductionLine
La specifica linea di assemblaggio o di produzione dello stabilimento assegnata all'ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo identifica l'apparecchiatura specifica o il gruppo di centri di lavoro responsabile dell'esecuzione dell'ordine di produzione. Fornisce un livello di dettaglio più granulare rispetto allo stabilimento di produzione.

Nel Dashboard Resource Utilization Bottlenecks, questo attributo viene utilizzato per individuare i ritardi associati a linee o centri di lavoro specifici. Aiuta a identificare i vincoli di capacità e a ottimizzare l'allocazione delle risorse a un livello di dettaglio elevato.

Perché è importante

Consente un'analisi granulare dell'utilizzo delle risorse e dell'individuazione dei colli di bottiglia a livello della specifica linea di produzione o del centro di lavoro.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Questa informazione si trova generalmente nei dettagli del ciclo di lavorazione o delle operazioni dell'ordine di produzione.

Esempi
LINE_01_PACKAGINGASSEMBLY_CELL_3BCNC_MACHINE_5
Ora di fine dell'evento
EventEndTime
La data e l'ora precise in cui è stata completata una specifica attività o un determinato evento.
Descrizione

Questo attributo registra il timestamp di completamento delle attività caratterizzate da una durata. Completa lo StartTime definendo una finestra temporale specifica per l'attività.

Quando sono disponibili sia l'ora di inizio sia quella di fine, è possibile calcolare con precisione il tempo di elaborazione di ogni attività. Questo approccio è più preciso rispetto alla deduzione della durata dall'ora di inizio dell'evento successivo, poiché tiene conto del tempo di attesa.

Perché è importante

Consente di calcolare con precisione i tempi di elaborazione delle attività, distinguendoli dai tempi di attesa tra un'attività e l'altra.

Dove reperirlo

Questa informazione può essere disponibile negli event log o nelle tabelle delle transazioni che registrano sia l'inizio sia la fine di un'operazione.

Esempi
2023-10-26T08:05:10Z2023-10-26T15:00:00Z2023-11-05T10:11:55Z
Priorità di produzione
ProductionPriority
Un codice o un valore che indica l'urgenza o la priorità dell'ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo assegna a un ordine di produzione un livello di priorità, ad esempio 'Alta', 'Media' o 'Bassa'. Aiuta i responsabili della programmazione e i team di produzione a stabilire le priorità quando le risorse sono limitate.

Nel Dashboard Delay Root Cause & Activity Impact, la priorità può essere utilizzata come dimensione per verificare se gli ordini ad alta priorità vengono effettivamente elaborati più rapidamente o se sono anch'essi soggetti a ritardi. Aiuta a valutare l'efficacia del sistema di prioritizzazione.

Perché è importante

Aiuta a valutare l'efficacia del sistema di prioritizzazione e a verificare se gli ordini ad alta priorità vengono elaborati più rapidamente rispetto a quelli a bassa priorità.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Potrebbe trattarsi di un campo standard o personalizzato nell'intestazione dell'ordine di produzione.

Esempi
AltaMediaBassa19
Quantità completata
CompletedQuantity
La quantità effettiva di prodotto realizzata e completata con successo.
Descrizione

Questo attributo acquisisce la quantità finale prodotta da un ordine di produzione dopo il completamento di tutte le operazioni. Può differire dalla quantità pianificata a causa di fattori quali scarti, perdite di resa o sovrapproduzione.

È il valore 'effettivo' utilizzato nel KPI 'Planned vs Actual Quantity Deviation'. È fondamentale per analizzare l'efficienza produttiva e la resa e per comprendere le cause della variazione tra output pianificato ed effettivo.

Perché è importante

Misura l'output effettivo del processo produttivo, consentendo analisi essenziali della resa, dell'efficienza e dell'accuratezza della pianificazione.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Il dato è spesso memorizzato nelle tabelle degli ordini di produzione, come WIP_DISCRETE_JOBS, con il nome 'QUANTITY_COMPLETED'.

Esempi
9849501255
Quantità pianificata
PlannedQuantity
La quantità di prodotto programmata per essere realizzata nell'ordine.
Descrizione

Questo attributo rappresenta il volume di produzione obiettivo per un determinato ordine di produzione. Viene definito durante la fase di pianificazione sulla base della domanda e della capacità.

Questo valore è un input fondamentale per il KPI 'Planned vs Actual Quantity Deviation', nel quale viene confrontato con la quantità effettivamente prodotta. La sua analisi aiuta a valutare l'accuratezza della pianificazione, i tassi di resa e i livelli di scarto.

Perché è importante

Fornisce la quantità di riferimento per valutare l'accuratezza dell'output produttivo, la resa e gli scarti, aspetti fondamentali per la pianificazione della capacità e dei materiali.

Dove reperirlo

Consulti la documentazione di Oracle Manufacturing Cloud. Si tratta di un campo standard nelle tabelle degli ordini di produzione, come WIP_DISCRETE_JOBS, spesso denominato 'START_QUANTITY' o in modo analogo.

Esempi
10050001250
Stato del rilascio puntuale
ReleaseOnTimeStatus
Uno stato calcolato che indica se l'ordine è stato rilasciato puntualmente, in anticipo o in ritardo.
Descrizione

Questo attributo viene derivato confrontando la 'Planned Start Date' con il timestamp effettivo dell'attività 'Work Order Released'. Si concentra specificamente sul rispetto della pianificazione nella fase iniziale del processo.

Questo stato supporta direttamente il KPI Production Order Release On-Time Rate e il relativo Dashboard. Aiuta a isolare i ritardi che si verificano all'inizio del ciclo di esecuzione della produzione.

Perché è importante

Aiuta a individuare e analizzare in modo specifico i ritardi nella fase critica di rilascio degli ordini di produzione al reparto produttivo.

Dove reperirlo

Questo attributo viene calcolato durante la trasformazione dei dati confrontando l'attributo 'PlannedStartDate' con il timestamp dell'evento di rilascio.

Esempi
In orarioIn ritardoIn anticipo
Stato del rispetto della pianificazione
ScheduleAdherenceStatus
Uno stato calcolato che indica se l'ordine è stato completato puntualmente, in anticipo o in ritardo.
Descrizione

Questo attributo viene derivato confrontando la 'Planned End Date' con il timestamp effettivo dell'attività 'Work Order Completed'. Fornisce un esito chiaro e categoriale delle prestazioni rispetto alla pianificazione.

Questo stato costituisce la base del Dashboard e del KPI Production Schedule Adherence. Semplifica l'analisi consentendo agli utenti di filtrare rapidamente tutti gli ordini in ritardo e di analizzare le cause alla radice dei ritardi.

Perché è importante

Fornisce un indicatore chiaro e semplice delle prestazioni rispetto alle scadenze, rendendo facile individuare e analizzare gli ordini che non hanno rispettato i termini previsti.

Dove reperirlo

Questo attributo viene calcolato durante la trasformazione dei dati confrontando l'attributo 'PlannedEndDate' con il timestamp dell'evento di completamento.

Esempi
In orarioIn ritardoIn anticipo
Tempo di ciclo totale
TotalCycleTime
La durata complessiva dell'ordine di produzione, dalla creazione al completamento.
Descrizione

Questo attributo è una metrica calcolata che rappresenta il tempo totale trascorso tra il primo evento, ad esempio 'Work Order Created', e l'ultimo evento, ad esempio 'Work Order Completed', per ciascun ordine di produzione.

È un KPI principale per misurare le prestazioni complessive del processo e costituisce un elemento centrale del Dashboard End-to-End Production Lead Time. Fornisce una visione di alto livello dell'efficienza e aiuta a monitorare i miglioramenti nel tempo.

Perché è importante

È un indicatore chiave di prestazione che misura l'efficienza end-to-end del processo produttivo per ciascun ordine.

Dove reperirlo

Questo attributo non è disponibile nel sistema di origine. Viene calcolato durante la trasformazione dei dati sottraendo il timestamp minimo dal timestamp massimo per ciascun case.

Esempi
10 giorni 4 ore3 settimane 2 giorni15,5 giorni
Obbligatorio Consigliato Facoltativo

Attività di pianificazione della produzione

Questi sono i passaggi chiave del processo e le tappe fondamentali da acquisire nell’Event Log per un’individuazione accurata del processo e dei colli di bottiglia.
5 Consigliato 8 Facoltativo
Attività Descrizione
Ordine di lavoro chiuso
Questa è la fase amministrativa finale successiva al completamento della produzione, durante la quale tutti i costi vengono finalizzati e le varianze calcolate e contabilizzate. Chiude formalmente l'ordine dal punto di vista finanziario e logistico.
Perché è importante

Il tempo che intercorre tra 'Completed' e 'Closed' può evidenziare inefficienze nel processo di chiusura finanziaria o di determinazione dei costi. Fornisce il punto finale definitivo dell'intero ciclo di vita del work order.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito acquisito quando viene eseguito il processo di chiusura di fine periodo o quando un utente modifica manualmente lo stato del work order in 'Closed'. Nel work order viene generalmente memorizzato un timestamp della data di chiusura.

Acquisizione

Acquisito dal timestamp in cui lo stato del work order viene impostato su 'Closed'.

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro completato
Questa attività indica che la quantità finale del prodotto finito è stata fabbricata e registrata a fronte dell'ordine di produzione. L'evento segna la conclusione di tutte le attività produttive relative all'ordine.
Perché è importante

In quanto principale punto di arrivo positivo, questa attività è essenziale per calcolare i tempi di attraversamento end-to-end della produzione e misurare il rispetto del piano rispetto alla data di completamento prevista. Costituisce un elemento fondamentale dell'analisi delle prestazioni.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito attivato da una transazione di completamento che trasferisce i prodotti finiti nell'inventario. Viene registrata una data di completamento del work order o una modifica dello stato in 'Completed'.

Acquisizione

Acquisito dal timestamp dell'ultima transazione di completamento o dalla data in cui lo stato del work order passa a 'Complete'.

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro creato
Questa attività indica la creazione di un ordine di produzione, noto anche come work order, in Oracle Manufacturing Cloud. Si tratta dell'istruzione formale per produrre una quantità specifica di un articolo e viene generalmente generata a partire da un piano principale di produzione o da un ordine di vendita.
Perché è importante

In quanto punto di partenza del processo produttivo, questa attività è fondamentale per misurare il tempo di attraversamento complessivo e analizzare la latenza del segnale dalla domanda alla produzione. Aiuta a determinare quanto tempo occorre affinché un fabbisogno produttivo venga formalmente preso in carico.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito acquisito dalla transazione di creazione del work order. Corrisponde al timestamp di creazione del record del work order nelle tabelle di esecuzione della produzione, come WIP_DISCRETE_JOBS o tabelle analoghe.

Acquisizione

Acquisito dalla data di creazione dell'entità Work Order.

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro rilasciato
Indica il rilascio ufficiale dell'ordine di produzione all'officina, autorizzando l'avvio delle attività produttive. Questo evento rende disponibili al personale di produzione l'ordine e la relativa documentazione, come le liste di prelievo e i fogli di ciclo.
Perché è importante

Si tratta di una milestone fondamentale che separa la fase di pianificazione da quella di esecuzione. I ritardi nel rilascio degli ordini sono una causa frequente degli slittamenti del piano di produzione e devono essere monitorati con attenzione.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito acquisito quando un utente o un processo di sistema modifica lo stato del work order in 'Released'. Nell'intestazione del work order viene generalmente registrato uno specifico timestamp della data di rilascio.

Acquisizione

Acquisito dal timestamp 'Released Date' del record del work order.

Tipo di evento explicit
Produzione avviata
Questa attività indica l'inizio della prima operazione produttiva dell'ordine di produzione. È il momento in cui il lavoro fisico sul prodotto ha inizio in officina.
Perché è importante

Questa milestone è fondamentale per misurare i tempi effettivi del ciclo produttivo e il rispetto della data di avvio pianificata. Aiuta a distinguere i ritardi di pre-produzione da quelli che si verificano durante l'esecuzione della produzione.

Dove reperirlo

Può trattarsi di un evento esplicito proveniente da una transazione di officina, come la registrazione dell'ingresso dell'operatore nella prima operazione. Può anche essere dedotto dal timestamp della prima transazione di manodopera o di consumo dei materiali successiva al rilascio dell'ordine.

Acquisizione

Acquisito dalla prima transazione di 'move' o di 'completion' registrata per un'operazione del work order.

Tipo di evento explicit
Disponibilità dei materiali verificata
Rappresenta il momento in cui il sistema ha verificato la disponibilità di tutti i componenti necessari per l'ordine di produzione. Si tratta spesso di una fase automatizzata successiva alla creazione dell'ordine, oppure può essere attivata manualmente da un planner.
Perché è importante

Il monitoraggio di questa attività aiuta ad analizzare i ritardi causati da carenze di materiali. Consente di distinguere i problemi di pianificazione da quelli di esecuzione ed è fondamentale per comprendere l'impatto delle prestazioni della supply chain sui tempi di avvio della produzione.

Dove reperirlo

Si tratta probabilmente di un evento dedotto da una modifica dello stato del work order o dell'elenco dei requisiti dei componenti. Il passaggio da uno stato come 'Awaiting Components' a 'Components Available', oppure la compilazione di un campo relativo allo stato dei materiali, ne costituirebbe un'indicazione.

Acquisizione

Deducibile da una modifica del campo relativo allo stato di disponibilità dei materiali associato al work order.

Tipo di evento inferred
Ispezione qualità eseguita
Rappresenta un controllo qualità eseguito durante o dopo un'operazione produttiva. Può comprendere misurazioni, ispezioni visive o altri test per verificare che il prodotto soddisfi le specifiche.
Perché è importante

Questa attività fornisce insight sul processo di gestione della qualità. Analizzare la frequenza e la durata delle ispezioni, insieme ai relativi esiti, superato o non superato, aiuta a individuare colli di bottiglia legati alla qualità o problemi ricorrenti.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito acquisito nel modulo Oracle Quality Management. I risultati delle ispezioni vengono registrati nei quality collection plan, collegati all'ordine di produzione o a una specifica operazione.

Acquisizione

Acquisito dai record della tabella dei risultati della raccolta qualità collegati al work order.

Tipo di evento explicit
Materiali emessi
Questa attività rappresenta la transazione di emissione dei materiali componenti dal magazzino verso lo specifico ordine di produzione. Indica che le materie prime o i sottoassiemi necessari sono stati prelevati e trasferiti alla linea produttiva.
Perché è importante

Il monitoraggio dell'emissione dei materiali aiuta ad analizzare l'efficienza delle operazioni di magazzino e logistica. Conferma inoltre la disponibilità dei materiali immediatamente prima dell'avvio della produzione, offrendo un quadro più accurato rispetto alla verifica iniziale.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito registrato come transazione dei materiali nel modulo di gestione dell'inventario e collegato al work order. Ogni transazione dispone di un timestamp e dei dettagli del componente emesso.

Acquisizione

Acquisito dai record delle transazioni dei materiali, ad esempio l'emissione di componenti WIP, collegati all'ID del work order.

Tipo di evento explicit
Operazione completata
Rappresenta il completamento di una singola fase o operazione nel ciclo di produzione del work order. Un ordine di produzione presenta generalmente più eventi 'Operation Completed', uno per ciascuna fase del processo produttivo.
Perché è importante

L'analisi del tempo tra completamenti consecutivi delle operazioni fornisce insight dettagliati sul flusso produttivo. Aiuta a individuare le operazioni che costituiscono colli di bottiglia e a calcolare i tempi di work in process per le singole fasi.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito acquisito tramite transazioni di move o di completion dell'officina. Gli operatori registrano la quantità completata per un'operazione, generando un record transazionale con timestamp.

Acquisizione

Acquisito dalle transazioni di completamento relative a specifiche operazioni del work order.

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro annullato
Questa attività rappresenta l'annullamento di un ordine di produzione precedentemente creato e potenzialmente rilasciato. Si tratta di un percorso eccezionale che interrompe tutte le attività successive relative all'ordine.
Perché è importante

Il monitoraggio degli annullamenti è fondamentale per comprendere le eccezioni di processo. L'analisi delle cause degli annullamenti può evidenziare problemi nelle previsioni della domanda, nell'accuratezza della pianificazione o nelle modifiche ingegneristiche.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito attivato dall'azione di un utente che modifica lo stato del work order in 'Canceled'. Viene registrato un timestamp della modifica di stato.

Acquisizione

Acquisito dal timestamp della modifica dello stato in 'Canceled' del work order.

Tipo di evento explicit
Ordine di lavoro approvato
Questa attività indica che l'ordine di produzione è stato esaminato e approvato da un planner o da un responsabile. L'approvazione può essere necessaria prima che l'ordine venga rilasciato all'officina, soprattutto per prodotti di valore elevato o complessi.
Perché è importante

L'analisi del tempo che intercorre tra la creazione e l'approvazione aiuta a individuare i colli di bottiglia nel processo amministrativo di pre-produzione. Cicli di approvazione lunghi possono ritardare significativamente l'avvio della produzione.

Dove reperirlo

Si tratta generalmente di un evento dedotto da una modifica dello stato del work order, ad esempio il passaggio da 'Unapproved' a 'Approved'. Oracle utilizza spesso i campi di stato per gestire il ciclo di vita di oggetti transazionali come i work order.

Acquisizione

Deducibile da una modifica dello stato del work order, da uno stato non approvato a uno stato approvato o rilasciabile.

Tipo di evento inferred
Piano di produzione modificato
Questa attività si verifica quando viene modificato un parametro chiave di un ordine di produzione rilasciato, come la quantità richiesta o la data di completamento pianificata. Indica una deviazione dal piano originale assegnato alla produzione.
Perché è importante

Adeguamenti frequenti indicano instabilità nel processo di pianificazione o di esecuzione. Il monitoraggio di questi eventi aiuta a quantificare il livello di variazione e a individuare le cause principali, come la volatilità della domanda o problemi produttivi.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento esplicito che può essere acquisito dai registri di audit o dai log delle modifiche del record del work order. Oracle Cloud spesso tiene traccia delle modifiche ai campi chiave, indicando anche chi le ha effettuate e quando.

Acquisizione

Acquisito dai log di audit o dalle tabelle della cronologia delle modifiche dell'entità work order.

Tipo di evento explicit
Prestazioni della produzione analizzate
Rappresenta l'analisi delle prestazioni dell'ordine di produzione successiva al completamento, mediante il confronto tra i risultati effettivi e gli obiettivi pianificati. Può comprendere l'analisi dei costi, dell'utilizzo dei materiali e del rispetto del piano.
Perché è importante

Questa attività è fondamentale per comprendere l'efficacia del ciclo di miglioramento continuo. Misurare il tempo necessario per analizzare le prestazioni indica la rapidità con cui l'organizzazione apprende dalle variazioni produttive e vi reagisce.

Dove reperirlo

Si tratta di un evento calcolato, poiché rappresenta un'attività di processo aziendale e non una transazione di sistema. Può essere dedotto dalla data di generazione di un report sulle varianze o dall'aggiornamento di un campo relativo alle note sulle prestazioni, ma ciò dipende fortemente dalle procedure locali.

Acquisizione

Derivato rilevando la creazione di report sulle varianze correlati o gli aggiornamenti di stato in un sistema di gestione delle prestazioni.

Tipo di evento calculated
Consigliato Facoltativo

Guide all’estrazione

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