Migliori la gestione del credito e il recupero crediti

Ottimizzi i processi di gestione del credito con la nostra guida SAP S/4HANA in 6 fasi
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Gestione del credito e recupero crediti
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Ottimizzi la gestione del credito e il recupero crediti in SAP S/4HANA per migliorare il flusso di cassa

I processi di gestione del credito e di recupero crediti possono essere complessi e spesso causano ritardi nei pagamenti e un aumento dei Days Sales Outstanding. La nostra piattaforma aiuta a individuare le inefficienze nascoste lungo l'intero ciclo di vita della fattura, dalla valutazione iniziale del credito fino alla registrazione del pagamento finale. In questo modo può semplificare le operazioni, ridurre i crediti inesigibili e costruire relazioni più solide con i clienti.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei passaggi e consulti la Guida al template dei dati per trasformare le Sue operazioni.

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Ottimizzi il Suo ciclo dal credito all’incasso

Gestire il Credit Management & Collections in SAP S/4HANA è fondamentale per mantenere un flusso di cassa sano e ridurre al minimo il rischio finanziario. Tuttavia, la complessità intrinseca dei processi finanziari, che coinvolgono più reparti e interazioni tra sistemi, introduce spesso inefficienze difficili da individuare. I colli di bottiglia nascosti possono prolungare i Days Sales Outstanding, aumentare le perdite su crediti e compromettere le relazioni con i clienti. Senza una visione chiara e completa del ciclo dal credito all’incasso, individuare le cause alla radice di queste criticità diventa un ostacolo significativo. È qui che il Process Mining offre un approccio trasformativo, superando le supposizioni con insight basati sui dati. Le consente di comprendere il percorso effettivo di ogni fattura, dalla valutazione iniziale del credito fino al pagamento finale, offrendo la trasparenza necessaria per ottimizzare il processo in modo efficace.

Scopra nuovi insight: come il Process Mining trasforma le operazioni di credito

Il Process Mining è una metodologia potente che utilizza i dati dell’Event Log del Suo sistema SAP S/4HANA per ricostruire e visualizzare i flussi di processo reali. Considerando ogni numero di fattura come un identificativo univoco del caso, il Process Mining Le consente di tracciare l’intero ciclo di vita della fattura. Ottiene così un livello di dettaglio senza precedenti, che permette di osservare ogni attività, ritardo e deviazione in grado di influire sulle attività di gestione del credito e degli incassi. Può individuare con precisione dove si bloccano le fatture, perché le procedure di sollecito possono risultare inefficaci o se le approvazioni dei limiti di credito subiscono ritardi sistematici. Può inoltre verificare, ad esempio, se determinati segmenti di clientela registrano frequentemente pagamenti tardivi o se specifici addetti alla riscossione gestiscono una quota sproporzionata di conti ad alto rischio senza un supporto adeguato. Questa prospettiva basata sui dati è essenziale per comprendere le prestazioni effettive del processo di Credit Management & Collections in SAP S/4HANA, superando le valutazioni soggettive a favore di fatti verificabili.

Principali aree di miglioramento nel Credit Management & Collections

Grazie al Process Mining, può individuare con precisione le aree delle operazioni di Credit Management & Collections in SAP S/4HANA che richiedono attenzione.

  • Semplificare la valutazione e l’approvazione del credito: analizzi il tempo necessario per le richieste e le approvazioni dei limiti di credito. Individui i colli di bottiglia, come le rilavorazioni frequenti o le approvazioni bloccate per mancanza di informazioni, così da accelerare l’acquisizione di nuovi clienti e gestire in modo più efficace il rischio relativo ai clienti esistenti.
  • Migliorare l’efficacia dei solleciti e degli incassi: valuti l’efficienza delle procedure di sollecito. I promemoria vengono inviati tempestivamente? Le chiamate di incasso vengono effettuate nel momento più opportuno? Il Process Mining può evidenziare se alcuni livelli di sollecito vengono saltati o se gli addetti dedicano troppo tempo a conti di basso valore, aiutandoLa a ottimizzare l’allocazione delle risorse e a migliorare i tassi di risposta.
  • Accelerare la risoluzione delle contestazioni: i ritardi nella risoluzione delle contestazioni dei clienti incidono direttamente sui cicli di pagamento. Visualizzando il processo di gestione delle contestazioni, può identificare le fasi in cui queste tendono a bloccarsi, comprenderne le cause e adottare strategie per ridurre i tempi di risoluzione.
  • Ottimizzare l’applicazione degli incassi e la registrazione dei pagamenti: si assicuri che, una volta ricevuti, i pagamenti vengano registrati in modo efficiente in SAP S/4HANA. I ritardi nell’applicazione degli incassi possono generare report inaccurati sugli scaduti e solleciti non necessari, con ripercussioni sulle relazioni con i clienti.
  • Garantire la Conformità e ridurre il rischio: monitori il rispetto delle politiche interne sul credito e delle normative esterne. Il Process Mining può evidenziare i casi in cui le politiche vengono aggirate o le attività di incasso si discostano dalle procedure standard, aiutandoLa a mitigare i rischi finanziari e reputazionali.

Risultati concreti: ciò che può ottenere

L’implementazione di strategie di ottimizzazione basate sugli insight del Process Mining produce vantaggi misurabili per la Sua organizzazione. Può aspettarsi una riduzione significativa dei Days Sales Outstanding (DSO), con un conseguente miglioramento del flusso di cassa e della liquidità. Semplificando le operazioni, ridurrà i costi operativi associati alle attività manuali di incasso e alle rilavorazioni, diminuendo in ultima analisi le perdite su crediti. Una maggiore efficienza consente ai team di incasso di concentrarsi sulle attività a più alto valore, migliorando la produttività complessiva. Inoltre, un ciclo dal credito all’incasso più trasparente e reattivo contribuisce a una maggiore soddisfazione dei clienti, riducendo al minimo le contestazioni sui pagamenti e garantendo transazioni più fluide. Acquisirà una comprensione più approfondita delle prestazioni del processo, che Le permetterà di promuovere il miglioramento continuo e decisioni più strategiche nell’ambito del Credit Management & Collections in SAP S/4HANA.

Inizi il percorso di ottimizzazione

Comprendere il processo di Credit Management & Collections da una prospettiva incentrata sulla fattura Le consente di superare la risoluzione reattiva dei problemi e passare a un’ottimizzazione proattiva. Questo approccio Le offre gli strumenti per attuare miglioramenti mirati, assicurando che il Suo sistema SAP S/4HANA supporti un ciclo dal credito all’incasso efficiente e conforme. Sfruttando questi insight, potrà promuovere il miglioramento continuo, rafforzare la solidità finanziaria e costruire relazioni più solide con i clienti. Inizi oggi stesso a scoprire come trasformare le Sue attività di gestione del credito.

Gestione del credito e recupero crediti Dal credito al pagamento Crediti verso clienti Giorni medi di incasso Ottimizzazione del flusso di cassa Recupero crediti Processo di sollecito dei pagamenti Elaborazione delle fatture Controllo del credito Processo di recupero crediti Recupero dei debiti Sollecito dei pagamenti

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I ritardi nelle richieste o nelle approvazioni dei limiti di credito incidono direttamente sul ciclo di vendita, impedendo che le fatture vengano generate e inviate tempestivamente. Questo collo di bottiglia può causare opportunità di ricavo perse, clienti insoddisfatti e un ciclo dal credito all’incasso più lungo nel Credit Management di SAP S/4HANA. ProcessMind analizza il ciclo di vita completo della fattura, mostrando dove si bloccano le approvazioni del credito e individuando le cause alla radice di questi ritardi. Mappando il processo effettivo, evidenzia le fasi o gli attori specifici che contribuiscono ai colli di bottiglia, consentendo miglioramenti mirati per accelerare il processo di approvazione e migliorare il flusso di cassa.

Nonostante l’invio di promemoria per gli scaduti e l’avvio delle procedure di sollecito in SAP S/4HANA, molte fatture restano non pagate, determinando Days Sales Outstanding (DSO) elevati e un maggiore rischio di perdite su crediti. L’attuale strategia di sollecito potrebbe non essere ottimizzata per i diversi segmenti di clientela o tipi di fattura. ProcessMind traccia con precisione ogni attività di sollecito associata a una fattura, dai primi promemoria ai livelli avanzati di sollecito. Identifica i percorsi di sollecito inefficaci, evidenzia le strategie che producono i migliori tassi di pagamento e individua le opportunità per personalizzare le sequenze di sollecito in base al comportamento del cliente e alle caratteristiche della fattura, aumentando significativamente l’efficienza degli incassi.

Un numero elevato di contestazioni registrate sulle fatture non solo prolunga il ciclo di pagamento, ma assorbe anche risorse nelle attività di analisi e risoluzione, incidendo sulla soddisfazione dei clienti. Comprendere le cause ricorrenti e i punti di attivazione di queste contestazioni in SAP S/4HANA è fondamentale per prevenirle. ProcessMind visualizza il ciclo di vita delle fatture contestate, individuando con precisione quando e perché vengono registrate le contestazioni. Aiuta a identificare schemi ricorrenti, come problemi relativi a prezzi, quantità o fornitura del servizio, consentendo di adottare misure proattive per ridurre la frequenza delle contestazioni e accelerarne la risoluzione, migliorando in ultima analisi il flusso di cassa.

Affidarsi a report manuali o a metodi reattivi per identificare e dare priorità alle fatture scadute genera inefficienze e opportunità di incasso mancate. Questo approccio ad alta intensità di lavoro ritarda le attività di incasso e può far aumentare la quota di fatture gravemente scadute, accrescendo il rischio di perdite su crediti. ProcessMind automatizza il monitoraggio dello stato di ogni fattura rispetto alla relativa scadenza, offrendo insight in tempo reale sull’andamento degli scaduti e sul percorso delle singole fatture in SAP S/4HANA. Identifica le deviazioni di processo e aiuta a configurare avvisi automatici ed elenchi di priorità per gli addetti alla riscossione, trasformando gli incassi reattivi in una strategia proattiva basata sui dati.

Spesso le fatture restano non pagate oltre la scadenza senza motivi chiari, determinando Days Sales Outstanding (DSO) più elevati e un flusso di cassa imprevedibile. La scarsa trasparenza sulle ragioni dei ritardi nei pagamenti rende difficile attuare strategie di incasso efficaci o affrontare i problemi sistemici sottostanti. ProcessMind analizza l’intero percorso di pagamento di ogni fattura, dalla generazione alla registrazione finale, nell’ambiente SAP S/4HANA. Individua i punti specifici del processo in cui si verificano i ritardi e li mette in relazione con attributi quali segmento di clientela, importo della fattura o addetto alla riscossione assegnato, fornendo insight utili per ridurre i tempi del ciclo di pagamento.

Gli addetti alla riscossione possono dedicare molto tempo a chiamate che non portano al pagamento o che non vengono gestite secondo priorità efficaci, sprecando risorse e senza migliorare i tassi di incasso. Senza insight sulle strategie di chiamata più efficaci o sulle fatture che richiedono attenzione immediata, le attività di incasso possono diventare reattive e inefficienti. ProcessMind traccia l’intero ciclo di vita delle chiamate di incasso per ogni fattura, collegando le chiamate agli esiti dei pagamenti successivi in SAP S/4HANA. Aiuta a identificare gli schemi delle attività di incasso più efficaci, a ottimizzare il carico di lavoro degli addetti in base alla priorità e al valore delle fatture e a perfezionare le strategie di chiamata per massimizzare la conversione in pagamento e ridurre il DSO.

Un numero significativo di fatture che viene infine stralciato indica problemi strutturali nel processo di gestione del credito o degli incassi, con conseguenti perdite finanziarie dirette. Le cause possono essere valutazioni iniziali del credito inadeguate, solleciti inefficaci o tempi eccessivi di risoluzione delle contestazioni. ProcessMind esamina la cronologia completa delle fatture stralciate in SAP S/4HANA, risalendo alla valutazione iniziale del credito, alle fasi di sollecito e agli eventuali tentativi di risoluzione delle contestazioni. Identifica le caratteristiche ricorrenti delle fatture stralciate e i momenti critici in cui il processo non ha funzionato, consentendo di migliorare le politiche di credito a monte e le strategie di incasso per ridurre al minimo le perdite future.

Anche dopo aver ricevuto i pagamenti, i ritardi nella loro registrazione nel libro mastro possono rendere poco chiara l’effettiva posizione di cassa, complicare la riconciliazione e influire sulle successive attività di incasso. Queste differenze possono dipendere da fasi di elaborazione manuale, problemi nelle interfacce di sistema o vincoli di risorse. ProcessMind mappa il tempo esatto tra «Payment Received» e «Payment Posted» per ogni fattura in SAP S/4HANA. Individua le variazioni, identifica i colli di bottiglia specifici nel processo di registrazione ed evidenzia le opportunità di automazione o standardizzazione, così da garantire una reportistica finanziaria e una visibilità sul flusso di cassa tempestive e accurate.

L’applicazione non uniforme delle regole di sollecito, le comunicazioni errate con i clienti o le deviazioni dai requisiti normativi possono esporre l’organizzazione a rischi di Conformità e sanzioni legali. È fondamentale assicurarsi che tutte le attività di incasso rispettino le politiche interne e le normative esterne. ProcessMind fornisce una traccia di audit di ogni attività di sollecito, confrontando il flusso di processo effettivo con le regole di Conformità definite e le politiche interne in SAP S/4HANA. Rileva automaticamente le deviazioni, identifica le aree in cui è più probabile che si verifichino violazioni della Conformità e aiuta ad applicare pratiche di incasso standardizzate e conformi.

Gli addetti alla riscossione possono ricevere le fatture in base a semplici regole di distribuzione anziché a criteri strategici quali segmento di clientela, anzianità o importo della fattura, con conseguente allocazione inefficiente delle risorse. Di conseguenza, le fatture di valore elevato o fortemente scadute potrebbero non ricevere l’attenzione urgente necessaria. ProcessMind analizza il carico di lavoro e le prestazioni degli addetti in relazione agli attributi e agli esiti delle fatture, utilizzando i dati di SAP S/4HANA. Evidenzia gli schemi delle assegnazioni più efficaci, individua le opportunità per riallocare le risorse in base all’impatto e alla priorità e ottimizza la strategia di assegnazione per massimizzare i tassi di incasso e ridurre il DSO.

Obiettivi tipici

Definisca come si presenta il successo

Questo obiettivo si concentra sulla riduzione del tempo necessario per approvare i limiti di credito dei clienti, dalla richiesta iniziale alla decisione finale. Approvazioni più rapide incidono direttamente sulla velocità delle vendite e sulla soddisfazione dei clienti, consentendo di evadere più rapidamente gli ordini e generare ricavi. Si tratta di un fattore fondamentale per mantenere un vantaggio competitivo.
ProcessMind aiuta visualizzando il Workflow di approvazione del credito in SAP S/4HANA, identificando colli di bottiglia e ritardi e individuando le fasi che richiedono un intervento manuale eccessivo. Analizzando la durata e le transizioni delle attività, le organizzazioni possono semplificare il processo, automatizzare i controlli di routine e definire benchmark di prestazione, ottenendo risparmi di tempo significativi e potenzialmente riducendo i tempi di approvazione del 30-50%.

Questo obiettivo mira a migliorare il tasso di successo delle procedure di sollecito nel favorire il pagamento degli scaduti. Un processo di sollecito più efficace contribuisce direttamente a ridurre i Days Sales Outstanding (DSO) e a migliorare il flusso di cassa, limitando la necessità di attività di incasso più intensive e di potenziali stralci per perdite su crediti.
ProcessMind può analizzare l’intero percorso dei solleciti in SAP S/4HANA, dai primi promemoria fino ai livelli finali di sollecito, mettendo in relazione le attività con l’effettiva ricezione del pagamento. Evidenzia quali strategie, canali o tempistiche di sollecito risultano più efficaci per i diversi segmenti di clientela, consentendo alle organizzazioni di ottimizzare il proprio approccio e aumentare i tassi di successo dei pagamenti del 15-25%.

Questo obiettivo mira a ridurre il numero di contestazioni sollevate sulle fatture. Un volume elevato di contestazioni indica spesso problemi sottostanti nella fatturazione, nella consegna o nel servizio, con conseguenti ritardi nei pagamenti, maggiori costi amministrativi e potenziale insoddisfazione dei clienti. Ridurre al minimo le contestazioni migliora la prevedibilità del flusso di cassa.
ProcessMind offre una visione chiara delle attività che precedono la registrazione di una contestazione, identificando cause ricorrenti quali prezzi errati, discrepanze nelle quantità o problemi di servizio nei dati di SAP S/4HANA. Comprendendo le ragioni più frequenti delle contestazioni e la loro origine, le organizzazioni possono adottare azioni correttive per ridurre le nuove contestazioni del 20-40% e semplificare i processi di risoluzione.

Questo obiettivo si concentra sulla riduzione dell’impegno manuale necessario per identificare e monitorare le fatture scadute. Un monitoraggio manuale eccessivo richiede molto lavoro, è soggetto a errori umani e può ritardare le attività di incasso, incidendo negativamente sul flusso di cassa e sull’efficienza operativa.
ProcessMind visualizza il ciclo di vita della fattura in SAP S/4HANA, evidenziando dove si svolgono le attività di monitoraggio manuale e quantificandone durata e frequenza. Comprendendo il processo completo, le organizzazioni possono individuare le opportunità per implementare avvisi, report e Workflow automatici, riducendo significativamente l’impegno manuale del 40-60% e garantendo azioni di follow-up tempestive.

Questo obiettivo mira a comprendere chiaramente perché i pagamenti subiscono ritardi, andando oltre la semplice constatazione che sono scaduti. Identificare le ragioni sottostanti, come problemi di elaborazione interna, comportamenti di pagamento specifici dei clienti o malfunzionamenti dei sistemi, è fondamentale per sviluppare strategie di mitigazione mirate ed efficaci.
ProcessMind analizza i dati degli eventi di SAP S/4HANA per individuare schemi e deviazioni nei processi di pagamento. Può mettere in relazione i ritardi nei pagamenti con specifiche attività precedenti, segmenti di clientela o caratteristiche delle fatture, fornendo insight sulle cause più frequenti. Questa chiarezza consente alle organizzazioni di affrontare efficacemente le cause alla radice e migliorare i tassi di pagamento puntuale del 10-20%.

Questo obiettivo mira a migliorare l’efficacia delle chiamate di incasso nel favorire i pagamenti. Chiamate inefficienti o indirizzate in modo inadeguato sprecano risorse, possono danneggiare le relazioni con i clienti e non riescono a ridurre il debito residuo. Un approccio strategico migliora i tassi di pagamento e la soddisfazione dei clienti.
ProcessMind può analizzare la sequenza delle attività prima e dopo le chiamate di incasso in SAP S/4HANA, identificando quali azioni e segmenti di clientela portano a pagamenti riusciti rispetto a ritardi persistenti. Comprendendo quali strategie di chiamata sono più efficaci, le organizzazioni possono perfezionare il proprio approccio, migliorando i tassi di successo delle chiamate e riducendo i costi di incasso del 15-20%.

Questo obiettivo mira a ridurre la frequenza con cui le fatture vengono stralciate come crediti inesigibili. Gli stralci frequenti si traducono direttamente in perdite finanziarie e incidono negativamente sulla redditività. Una gestione proattiva del ciclo dal credito all’incasso può mitigare significativamente questo rischio.
ProcessMind offre visibilità sull’intero ciclo di vita della fattura in SAP S/4HANA, dalla valutazione iniziale del credito fino al momento dello stralcio. Aiuta a identificare gli schemi e i momenti critici in cui un intervento avrebbe potuto impedire che una fattura diventasse inesigibile, consentendo alle organizzazioni di ridurre gli stralci del 5-10% e migliorare la redditività.

Questo obiettivo si concentra sulla garanzia di uniformità ed efficienza nei tempi necessari per registrare i pagamenti dopo la loro ricezione. Registrazioni non uniformi possono generare discrepanze nei dati finanziari, ritardi nella riconciliazione e una visione inaccurata del flusso di cassa, ostacolando decisioni finanziarie tempestive.
ProcessMind analizza la sequenza di eventi «Payment Received» e «Payment Posted» in SAP S/4HANA, identificando variazioni e ritardi tra diversi canali, tipologie di clienti o team operativi. Individuando le cause delle differenze, le organizzazioni possono standardizzare il processo, ridurre del 20-30% la variabilità del ciclo di registrazione e migliorare l’accuratezza finanziaria.

Questo obiettivo mira a verificare che tutte le attività di sollecito rispettino le politiche interne, i requisiti normativi e gli accordi con i clienti. La mancata Conformità nella gestione del credito e degli incassi può comportare sanzioni legali, danni reputazionali e conseguenze finanziarie, rendendo il rispetto delle regole una priorità operativa essenziale.
ProcessMind consente di confrontare i flussi effettivi del processo di sollecito in SAP S/4HANA con modelli e regole di Conformità predefiniti. Evidenzia automaticamente le deviazioni, come livelli di sollecito errati, azioni non autorizzate o fasi omesse, permettendo alle organizzazioni di affrontare proattivamente i problemi di non conformità e mantenere il 100% di aderenza agli standard normativi.

Questo obiettivo si concentra sull’impiego efficace delle risorse dedicate agli incassi, assegnando gli addetti ai conti in base all’importanza strategica e alla probabilità di pagamento. Un’allocazione inefficiente comporta l’impiego di tempo prezioso su conti a bassa priorità o di basso valore, riducendo l’efficienza e l’impatto complessivi degli incassi.
ProcessMind analizza gli attributi dei clienti e delle fatture in SAP S/4HANA, insieme ai comportamenti storici di pagamento e agli esiti delle attività di incasso, per identificare i criteri ottimali di prioritizzazione dei conti. Ciò consente alle organizzazioni di adottare strategie di assegnazione basate sui dati, assicurando che gli addetti si concentrino sui conti a maggiore impatto e migliorando l’efficienza complessiva degli incassi del 10-15%.

Il percorso di miglioramento in 6 passaggi per la gestione del credito e il recupero crediti

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Scarichi il Template

Cosa fare

Ottenga il Template Excel adattato ai dati di gestione del credito e recupero crediti. Il Template fornisce la struttura corretta per i dati transazionali e anagrafici di SAP S/4HANA.

Perché è importante

Una struttura dati standardizzata è fondamentale per un’analisi accurata del processo. Garantisce che tutti i dati rilevanti vengano acquisiti in modo coerente, così da ottenere insight efficaci.

Risultato previsto

Un Template Excel pronto all’uso, con colonne predefinite per i dati di gestione del credito in SAP S/4HANA.

COSA OTTERRÀ

Scopra ciò che è nascosto e ottimizzi il flusso di cassa

ProcessMind offre visualizzazioni avanzate e indicazioni operative concrete sul processo di gestione del credito e di recupero crediti. Visualizzi ogni fase, individui le inefficienze e promuova miglioramenti per ridurre il DSO.
  • Visualizzi i Workflow del credito dall'inizio alla fine
  • Individui i colli di bottiglia nei pagamenti scaduti
  • Individui le cause alla radice dei crediti inesigibili
  • Semplifichi il recupero crediti per accelerare gli incassi
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Ottenere miglioramenti significativi nel Credit Management

Questi risultati rappresentano i vantaggi misurabili ottenuti dalle organizzazioni che ottimizzano i processi di Credit Management & Collections, sfruttando gli insight basati sui dati ricavati dal Process Mining dei loro sistemi SAP S/4HANA.

0 % faster
Approvazioni del credito più rapide

Riduzione del tempo medio di ciclo

Semplificare il processo di valutazione del credito per ridurre significativamente il tempo necessario ad approvare nuovi limiti di credito, migliorando l'onboarding dei clienti e la velocità delle vendite.

0 % reduction
Riduzione delle perdite da contabilizzazione delle insolvenze

Diminuzione delle fatture inesigibili

Individuare e affrontare prima le cause alla radice delle fatture inesigibili nel ciclo di recupero, ottenendo una riduzione diretta delle perdite finanziarie derivanti dai crediti stralciati.

0 % adherence
Maggiore aderenza alle procedure di sollecito

Conformità alle politiche di sollecito

Garantire che tutte le procedure di sollecito seguano costantemente le politiche interne e i requisiti normativi stabiliti, riducendo al minimo i rischi e assicurando un trattamento equo dei clienti.

0 % improvement
Recupero crediti più efficace

Maggiore tasso di conversione delle chiamate di recupero in pagamenti

Ottimizzare le strategie di recupero comprendendo quali modalità e tempistiche di contatto producono i risultati migliori, aumentando così la conversione delle attività di recupero in pagamenti ricevuti.

~ 0 days faster
Risoluzione più rapida delle contestazioni

Tempo medio di risoluzione delle contestazioni

Accelerare l'analisi e la risoluzione delle contestazioni sulle fatture individuando i colli di bottiglia e automatizzando i Workflow, con vantaggi per la soddisfazione dei clienti e il flusso di cassa.

I risultati variano in base alla complessità del processo, alla qualità dei dati e agli obiettivi specifici dell'organizzazione. Queste cifre rappresentano miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, quindi ampli l'analisi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Punti dati fondamentali da acquisire per l’analisi

L'identificativo univoco della fattura cliente, che funge da case ID principale per il processo di Credit Management & Collections.

Perché è importante

È l'identificativo essenziale del caso che collega tutte le attività correlate di credito e recupero, consentendo un'analisi completa del ciclo di vita di ogni credito.

Il nome dello specifico evento di business che si è verificato nel processo di Credit Management & Collections.

Perché è importante

Definisce le fasi del processo, elemento essenziale per visualizzare la process map, analizzare le varianti e comprendere il flusso di processo.

Il timestamp che indica quando si è verificata l'attività.

Perché è importante

Fornisce l'ordine cronologico degli eventi, necessario per calcolare i tempi di ciclo, analizzare le performance del processo e individuare i colli di bottiglia.

L'ID utente della persona che ha eseguito l'attività.

Perché è importante

Collega le attività di processo a persone specifiche, consentendo di analizzare le performance delle risorse, il carico di lavoro e la conformità.

L'identificativo univoco dell'anagrafica cliente.

Perché è importante

Collega le transazioni a clienti specifici, consentendo di analizzare i comportamenti di pagamento, la segmentazione e la gestione delle relazioni.

Il valore totale della fattura nella valuta del documento.

Perché è importante

Quantifica il valore finanziario di ogni caso, elemento essenziale per definire le priorità, valutare i rischi e misurare le performance.

La data entro la quale deve essere effettuato il pagamento della fattura.

Perché è importante

È la data chiave per determinare se una fattura è scaduta, attivare le attività di recupero e calcolare KPI fondamentali.

Il numero di giorni trascorsi dalla data di scadenza del pagamento di una fattura.

Perché è importante

È un indicatore di performance fondamentale per valutare l'efficacia del recupero crediti, utilizzato per l'analisi dell'anzianità, la definizione delle priorità operative e la misurazione dei ritardi nei pagamenti.

Attività

Passaggi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività indica la creazione di una fattura cliente, che rappresenta il punto di partenza del processo di recupero crediti. L'evento viene acquisito quando nel sistema SAP S/4HANA viene registrato un nuovo documento contabile con un tipo documento fattura.

Perché è importante

Questo è il principale evento di avvio del processo invoice-to-cash. Analizzare il tempo che intercorre da questo momento al pagamento è fondamentale per misurare i Days Sales Outstanding (DSO) e l'efficienza complessiva del processo.

È un evento calcolato che si verifica quando la data corrente supera la data di scadenza netta della fattura senza che sia stato registrato un pagamento di compensazione. Indica il passaggio della fattura dallo stato 'corrente' a quello 'scaduto'.

Perché è importante

Questa attività costituisce il trigger per tutte le attività di recupero e sollecito. È essenziale per analizzare i comportamenti di pagamento, le cause dei ritardi e l'efficacia dei promemoria proattivi.

Questa attività indica che un cliente ha contestato formalmente una fattura e che in SAP Dispute Management è stato creato un caso. L'evento viene acquisito quando viene creato un nuovo caso di contestazione collegato al documento della fattura.

Perché è importante

La registrazione delle contestazioni è un passaggio fondamentale per comprendere le eccezioni di processo. Analizzare il volume, le motivazioni e i tempi di risoluzione delle contestazioni aiuta a individuare le cause alla radice, come errori di prezzo o di spedizione.

Questa attività rappresenta la ricezione dei fondi dal cliente, che vengono quindi compensati con la fattura aperta. Viene acquisita attraverso la creazione di un documento di compensazione che chiude l'importo della fattura.

Perché è importante

Si tratta di una milestone fondamentale che incide direttamente sul flusso di cassa e sul DSO. Analizzare il tempo necessario per ricevere il pagamento e le attività che lo precedono rivela l'efficacia dell'intero processo di recupero crediti.

È il risultato finale positivo per una fattura e indica che è stata pagata integralmente e rimossa dalle partite aperte. Questo stato viene riconosciuto quando alla fattura corrispondono un documento e una data di compensazione.

Perché è importante

In quanto principale punto di arrivo positivo del processo, questa attività conclude il ciclo di vita della fattura. Analizzare i percorsi e il tempo necessario per raggiungere questo stato è fondamentale per l'ottimizzazione del processo.

Questa attività rappresenta la decisione di assorbire come perdita una fattura non pagata, classificandola come credito inesigibile. L'evento viene acquisito quando viene registrato uno specifico tipo di documento di compensazione, spesso con un codice motivo univoco.

Perché è importante

Gli stralci rappresentano una perdita finanziaria diretta. Analizzarne frequenza, valore e attività precedenti aiuta a individuare i clienti a rischio e le inefficienze nel processo di recupero crediti.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining può individuare colli di bottiglia critici nelle approvazioni del credito, identificare strategie di sollecito inefficaci e mettere in evidenza le cause dell’elevato numero di contestazioni sulle fatture. Rivela come i processi vengono realmente eseguiti, facendo emergere ritardi, attività manuali e lacune di conformità che ostacolano l’efficienza e il flusso di cassa.

Servono principalmente Event Log che descrivano le attività relative a ogni fattura, utilizzando Invoice Number come identificativo del caso. Sono inclusi i timestamp di ogni attività, la descrizione dell’attività e l’utente o il sistema che la esegue. Le tabelle pertinenti comprendono quelle che registrano le decisioni sul credito, le fasi di sollecito, la registrazione dei pagamenti e la risoluzione delle contestazioni.

Una volta estratti e caricati i dati, le prime mappe di processo e i primi insight possono essere generalmente generati nell’arco di alcuni giorni o di poche settimane. La velocità dipende dalla disponibilità dei dati e dalla complessità della configurazione SAP S/4HANA. Gli insight utilizzabili emergono di norma poco dopo la visualizzazione iniziale.

Può accelerare i cicli di approvazione del credito, aumentare l’efficacia dei solleciti e ridurre significativamente il volume delle contestazioni sulle fatture. Il Process Mining aiuta a chiarire le cause profonde dei ritardi nei pagamenti, ottimizzare le strategie delle chiamate di recupero e ridurre al minimo gli stralci delle fatture, migliorando il flusso di cassa e riducendo i costi operativi.

I dati possono essere estratti utilizzando connettori SAP standard, report personalizzati o query dirette al database, a seconda della configurazione del sistema e dello strumento utilizzato. L’obiettivo è ottenere un Event Log in un formato che lo strumento di Process Mining possa acquisire. In genere è necessario individuare le tabelle e i campi pertinenti che registrano gli eventi del processo.

Sì, il Process Mining visualizza chiaramente il percorso effettivo di esecuzione dei processi di sollecito rispetto alle regole e alle politiche definite. Può evidenziare immediatamente deviazioni, passaggi mancanti o sequenze errate che potrebbero comportare rischi di conformità. In questo modo può intervenire in modo proattivo sulle incoerenze e garantire il rispetto delle normative.

Sebbene sia fondamentale comprendere il processo Credit Management & Collections, la maggior parte degli strumenti di Process Mining offre Dashboard e visualizzazioni intuitive. Queste piattaforme sono progettate per rendere comprensibili i dati complessi agli utenti aziendali e, per interpretarli, richiedono spesso competenze tecniche minime. Gli analisti dei dati o gli esperti di processo possono quindi approfondire i singoli risultati.

L’Invoice Number funge da identificativo fondamentale del caso e consente allo strumento di Process Mining di tracciare tutte le attività correlate, dalla richiesta di credito al pagamento finale o allo stralcio. Collega a un’unica istanza di processo tutti gli eventi, come le fasi di sollecito, la registrazione dei pagamenti e la risoluzione delle contestazioni. Senza un ID caso coerente, il flusso del processo non può essere ricostruito con precisione.

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