Migliori il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione

La guida in 6 passaggi per ottimizzare il processo Record to Report in Workiva.
Migliori il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione
Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione
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Ottimizzi il processo Record to Report in Workiva per chiudere il periodo più rapidamente

Le inefficienze di processo possono rallentare il ciclo di rendicontazione finanziaria e compromettere la puntualità e l’accuratezza dei risultati. La nostra piattaforma aiuta a individuare i colli di bottiglia nelle operazioni, a capire dove semplificare le riconciliazioni e ad accelerare la chiusura del periodo, migliorando l’efficienza e la conformità.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché ottimizzare il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione?

Il processo Record to Report, o R2R, di chiusura del periodo e riconciliazione è un elemento centrale delle operazioni finanziarie, poiché incide direttamente sulla capacità dell’organizzazione di produrre rendiconti finanziari accurati e puntuali. Anche se piattaforme come Workiva semplificano notevolmente diversi aspetti della rendicontazione finanziaria e della conformità, il processo sottostante può ancora presentare inefficienze, dipendenze da attività manuali e colli di bottiglia nascosti. I ritardi nella chiusura dei periodi o le imprecisioni nelle riconciliazioni mettono sotto pressione i team finanziari e possono comportare scadenze di rendicontazione non rispettate, rischi di conformità e una minore fiducia nei dati finanziari. I costi di un ciclo R2R inefficiente non si limitano al lavoro impiegato, ma incidono anche sulle decisioni strategiche e sui rapporti con gli investitori.

Ottimizzare il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione non significa soltanto accelerare le attività, ma anche rendere la rendicontazione finanziaria più affidabile e integra. Per farlo, occorre comprendere il flusso effettivo delle attività, dall’avvio della chiusura del periodo al suo completamento, includendo la raccolta dei dati, la registrazione delle transazioni, i ratei, le riconciliazioni intercompany, le riconciliazioni dello stato patrimoniale e del conto economico, le rettifiche e le approvazioni finali. Analizzando a fondo queste sequenze complesse, può individuare con precisione i punti critici del processo e introdurre miglioramenti mirati, capaci di produrre benefici significativi.

Come il Process Mining trasforma le operazioni R2R in Workiva

Il Process Mining offre un approccio basato sui dati per analizzare e comprendere l’esecuzione effettiva del processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione in Workiva. Invece di basarsi su testimonianze aneddotiche o mappe statiche dei processi, il Process Mining utilizza gli Event Log dell’ambiente Workiva e dei sistemi integrati per ricostruire l’intero percorso di chiusura di ciascun periodo finanziario. Questa visione end-to-end offre una visibilità completa sull’intero ciclo di vita, dall’avvio della chiusura del periodo fino all’approvazione dei rendiconti finanziari e al completamento del periodo.

Monitorando le attività per ciascun periodo finanziario, che funge da identificativo del caso, il Process Mining individua i punti in cui si verificano ritardi. Consente di analizzare i tempi di ciclo effettivi di attività fondamentali, come 'Riconciliazione del conto patrimoniale avviata' o 'Riconciliazione rivista e approvata'. Può rilevare la frequenza con cui determinate attività vengono ripetute, segnalando rielaborazioni, oppure individuare deviazioni dal processo standard. Per esempio, potrebbe scoprire che 'Registrazioni contabili di rettifica effettuate' avviene spesso dopo 'Rendiconti finanziari generati', segnalando la necessità di intervenire prima. Questa capacità è fondamentale per individuare i colli di bottiglia nei processi di riconciliazione e rettifica, che spesso rallentano la chiusura, e per verificare che tutte le fasi rispettino gli standard di rendicontazione finanziaria stabiliti.

Principali aree di miglioramento individuate con il Process Mining

Applicando il Process Mining al processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione gestito con Workiva, è possibile individuare diverse aree prioritarie di miglioramento:

  • Accelerare la riconciliazione: Individui i conti, le categorie di riconciliazione o i reparti con i cicli di riconciliazione più lunghi. Individui le cause profonde dei ritardi, come dati di origine mancanti, più cicli di revisione o l’invio tardivo dei documenti giustificativi. Queste informazioni consentono di semplificare le fasi fondamentali e ridurre il tempo complessivo di chiusura del periodo.
  • Ottimizzare le registrazioni contabili di rettifica: Analizzi tempistiche, frequenza e natura delle registrazioni contabili di rettifica. Il Process Mining può mostrare se le rettifiche vengono effettuate troppo tardi nel ciclo, causando rielaborazioni, o se determinati tipi di rettifica presentano problemi ricorrenti. Ciò consente una gestione proattiva e, potenzialmente, interventi più tempestivi.
  • Semplificare i cicli di revisione e approvazione: Individui i colli di bottiglia nelle fasi di revisione e approvazione delle riconciliazioni e dei rendiconti finanziari. Comprenda perché alcune revisioni richiedono più tempo o coinvolgono più persone del necessario, così da ottimizzare i flussi di lavoro e ridurre i tempi di approvazione.
  • Rafforzare la conformità e la preparazione agli audit: Visualizzando il flusso effettivo del processo, può verificare il rispetto dei controlli interni e dei requisiti normativi. Individui i casi in cui le attività vengono saltate o svolte fuori sequenza, segnalando potenziali rischi di conformità e rafforzando la tracciabilità ai fini dell’audit.

Risultati attesi e benefici misurabili

Utilizzando il Process Mining per ottimizzare il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione in Workiva, può ottenere diversi benefici concreti:

  • Riduzione del tempo di ciclo della chiusura finanziaria: Riduca sensibilmente il tempo necessario per completare ogni chiusura finanziaria, accelerando la generazione dei rendiconti e migliorando la capacità di risposta.
  • Maggiore accuratezza e affidabilità: Riduca al minimo gli errori e la necessità di rettifiche successive alla chiusura, individuando e affrontando prima le cause profonde delle imprecisioni, per ottenere rendiconti finanziari più affidabili.
  • Migliore allocazione delle risorse: Comprenda chiaramente dove le risorse vengono impiegate in modo inefficiente, così da distribuire meglio il personale e ottimizzare i carichi di lavoro tra i reparti.
  • Conformità rafforzata: Garantisca il rispetto costante delle politiche interne e delle normative esterne, riducendo i rischi di conformità e rafforzando la documentazione a supporto degli audit.
  • Maggiore visibilità e controllo: Ottenga una visione trasparente dell’intero processo Record to Report, che consenta una gestione proattiva e iniziative di miglioramento continuo.

Come iniziare a ottimizzare la chiusura del periodo Record to Report

Adotti un approccio basato sui dati per trasformare il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione. Analizzando l’intero flusso delle attività in Workiva, può individuare inefficienze nascoste, rimuovere i colli di bottiglia e migliorare sensibilmente i tempi e l’accuratezza del ciclo di rendicontazione finanziaria. Inizi oggi il percorso verso una chiusura finanziaria più efficiente, conforme e trasparente.

Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione Ottimizzazione della chiusura del periodo Conformità della rendicontazione finanziaria Riconciliazione dei conti Gestione del ciclo finanziario Miglioramento del processo R2R Responsabile del controllo di gestione Ufficio finanziario Efficienza del processo di chiusura R2R Chiusura di fine mese Riconciliazione finanziaria Contabilità

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

I ritardi nella chiusura del periodo incidono direttamente sulla puntualità della rendicontazione finanziaria e delle decisioni. Cicli più lunghi possono far mancare le scadenze e comprimere i tempi di revisione, aumentando il rischio di errori e il fabbisogno di risorse.
ProcessMind analizza l’intero processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione, individuando le attività o le fasi che generano colli di bottiglia. Fa emergere le cause profonde dei ritardi in Workiva, consentendo di intervenire in modo mirato e di chiudere i conti più rapidamente.

Le riconciliazioni inefficienti, soprattutto per i conti complessi o le transazioni intercompany, rallentano notevolmente il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione. Questi colli di bottiglia possono ritardare la preparazione dei bilanci di verifica e dei rendiconti finanziari, compromettendo l’accuratezza e la puntualità della rendicontazione.
ProcessMind mappa con precisione i flussi di lavoro di riconciliazione in Workiva, individuando i conti, le categorie o gli utenti che causano ritardi ricorrenti. In questo modo è possibile semplificare l’approvazione delle riconciliazioni e rendere più efficiente la chiusura.

Le scritture di rettifica registrate in ritardo nel ciclo di chiusura finanziaria possono interrompere il processo, richiedere la ripetizione di attività e aumentare il rischio di inesattezze nei rendiconti finanziari. Ne conseguono un’allocazione inefficiente delle risorse e possibili problemi di conformità.
ProcessMind monitora tempi e volumi delle scritture di rettifica nel processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione di Workiva, mettendo in evidenza gli schemi ricorrenti delle rettifiche tardive e le attività che le precedono. Questo consente di affrontare in modo proattivo i problemi alla base delle rilavorazioni.

Quando il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione si discosta dalle procedure operative standard senza la dovuta autorizzazione, si creano incoerenze, rischi di conformità e possibili errori. Questa mancanza di controllo rende difficile garantire una rendicontazione finanziaria uniforme.
ProcessMind offre una mappa visiva di tutti i percorsi effettivamente seguiti in Workiva, evidenziando gli scostamenti dal flusso previsto e mostrando dove e perché si verificano variazioni non autorizzate, per garantire un maggiore controllo e una migliore conformità.

Le transazioni intercompany complesse comportano spesso riconciliazioni lunghe, soprattutto quando coinvolgono entità o sistemi diversi che alimentano Workiva. Queste inefficienze ritardano sensibilmente il processo di chiusura del periodo e riconciliazione e possono lasciare discrepanze irrisolte.
ProcessMind analizza l’intero flusso di lavoro delle riconciliazioni intercompany, individuando le entità, i tipi di transazione o le fasi di approvazione che creano ostacoli e ritardi. In questo modo migliora l’accuratezza e la rapidità della rendicontazione a livello globale.

Durante il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione, alcuni membri del team o reparti possono trovarsi a gestire carichi di lavoro sproporzionati, con conseguenti esaurimento, errori e ritardi. Questa distribuzione disomogenea impedisce di utilizzare le risorse in modo efficiente e riduce l’efficacia complessiva della chiusura in Workiva.
ProcessMind visualizza l’allocazione delle risorse per tutte le attività di chiusura, individuando le persone o i team sovraccarichi e mostrando come distribuire meglio le attività e ottimizzare il personale nei periodi più intensi, prevenendo così l’esaurimento.

I ritardi nella revisione e nell’approvazione delle riconciliazioni, dei bilanci di verifica o dei rendiconti finanziari allungano i tempi complessivi del processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione. Le approvazioni possono rallentare a causa di colli di bottiglia in specifiche fasi di revisione o della mancanza di responsabilità chiare, compromettendo la tempestività dell’approvazione finale in Workiva.
ProcessMind monitora la durata e i passaggi di consegne per ogni attività di revisione e approvazione, evidenziando le fasi o gli approvatori che causano ritardi. Questo consente di finalizzare più rapidamente i rendiconti finanziari e ridurre i tempi di ciclo.

Problemi di qualità o completezza dei dati di origine raccolti prima o durante la chiusura del periodo e la riconciliazione in Workiva possono comportare rilavorazioni significative, rettifiche manuali e riconciliazioni più lunghe. Ne risentono l’accuratezza dei rendiconti finanziari e i tempi necessari per risolvere le discrepanze.
ProcessMind individua dove e quando emergono problemi di qualità dei dati nel processo, mostrando quali attività di riconciliazione ne risentono maggiormente e quali sono le cause a monte delle incoerenze, così da ridurre il lavoro manuale.

Il ricorso a soluzioni manuali per completare le attività del processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione, soprattutto in Workiva, genera incoerenze, vulnerabilità in sede di audit e maggiori rischi di mancata conformità alle normative finanziarie. Questi passaggi non standardizzati sono difficili da tracciare.
ProcessMind rileva e quantifica automaticamente la frequenza degli interventi manuali e delle attività ad hoc non approvate, facendo emergere rischi di conformità nascosti e opportunità per standardizzare o automatizzare, migliorando così la governance.

Le fasi finali di preparazione e generazione dei rendiconti finanziari possono rivelarsi sorprendentemente inefficienti, soprattutto se le riconciliazioni o le rettifiche precedenti hanno subito ritardi o presentano inesattezze. Questo incide direttamente sulla capacità di rispettare le scadenze di rendicontazione esterna e di fornire informazioni tempestive.
ProcessMind analizza l’intera sequenza di attività che precede la generazione dei rendiconti finanziari in Workiva, individuando quelle che causano ritardi ricorrenti in questa fase cruciale e contribuendo a rendere più efficiente l’intero processo di chiusura del periodo e riconciliazione.

Un numero costantemente elevato di scritture di rettifica dopo le riconciliazioni iniziali segnala possibili problemi di accuratezza dei dati, esecuzione del processo o registrazione iniziale delle transazioni. Questo aumenta il lavoro e i tempi richiesti dal processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione, oltre a esporre al rischio di errori.
ProcessMind quantifica il volume e i tempi delle rettifiche in Workiva e li collega a specifiche categorie di riconciliazione o a problemi nei dati di origine. In questo modo è possibile correggere in anticipo le cause profonde e migliorare l’efficienza.

Quando codici aziendali o reparti diversi seguono procedure differenti per il processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione, si creano inefficienze, difficoltà di consolidamento e maggiori rischi di conformità. La mancanza di standardizzazione rende difficile estendere le migliori pratiche.
ProcessMind confronta i processi di chiusura tra i diversi codici aziendali e reparti in Workiva, individuando dove e in che modo divergono. Questo consente di applicare le migliori pratiche e standardizzare il processo, rendendo la chiusura più efficiente e conforme.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

L’obiettivo è ridurre sensibilmente il tempo complessivo necessario per completare tutte le attività di Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione in Workiva. Un ciclo di chiusura più rapido consente di rendicontare prima i risultati finanziari, aumenta l’agilità aziendale e alleggerisce il carico dei team finanziari, lasciando più tempo all’analisi strategica anziché alle attività operative urgenti. ProcessMind individua le attività e i colli di bottiglia che causano ritardi nella chiusura del periodo finanziario. Visualizzando il flusso effettivo del processo e i tempi di ciclo di ogni fase, mostra dove si accumulano i tempi di attesa, dove si formano code di lavoro e dove le risorse sono sotto pressione, consentendo interventi mirati per ridurre di giorni o settimane il calendario di chiusura.

Semplificare il flusso di lavoro delle riconciliazioni significa ottimizzare la sequenza e l’esecuzione delle attività necessarie per riconciliare i conti durante la chiusura del periodo Record to Report. In Workiva, questo riduce ritardi e rilavorazioni e permette di riconciliare in modo efficiente e accurato i conti patrimoniali e quelli economici, un passaggio fondamentale per generare puntualmente i rendiconti finanziari. ProcessMind offre una visione dettagliata di tutte le attività di riconciliazione, mostrando i percorsi effettivi, gli scostamenti dallo standard e i punti critici. Quantifica l’impatto delle attività manuali e dei passaggi di consegne, consentendo alle organizzazioni di riprogettare i flussi di lavoro, automatizzare le attività ripetitive ed eliminare i passaggi superflui, ottenendo così importanti miglioramenti di efficienza.

L’obiettivo è ridurre il numero e il volume delle scritture di rettifica effettuate dopo le riconciliazioni iniziali, in particolare in Workiva. Un numero elevato di rettifiche tardive può indicare problemi nelle fasi precedenti del processo, compromettere l’accuratezza della rendicontazione e richiedere risorse aggiuntive, con conseguenti rilavorazioni e possibili rischi di conformità. ProcessMind individua le cause profonde delle rettifiche frequenti risalendo dall’attività «Scritture di rettifica registrate» alle fasi precedenti. Fa emergere schemi ricorrenti, errori comuni e conti GL o reparti che generano regolarmente rettifiche, consentendo di intervenire in anticipo sui problemi di qualità dei dati o sulle lacune del processo, prima che si aggravino.

La standardizzazione a livello aziendale garantisce che tutte le entità seguano in Workiva un processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione coerente e approvato. Riduce gli errori, rafforza la conformità, semplifica gli audit e crea un contesto di chiusura prevedibile, favorendo maggiore efficienza e confrontabilità in tutta l’organizzazione. ProcessMind individua automaticamente tutte le variazioni effettive del processo, evidenziando gli scostamenti dal processo di chiusura previsto o ideale. Mostra quali entità o reparti si discostano maggiormente e quantifica l’impatto di queste variazioni sui tempi di ciclo e sui costi, fornendo gli elementi necessari per applicare le migliori pratiche e armonizzare davvero i processi.

L’obiettivo è migliorare la rapidità e l’accuratezza delle riconciliazioni intercompany nel ciclo Record to Report, soprattutto quando vengono gestite tramite Workiva. Riconciliazioni intercompany efficienti sono fondamentali per preparare i rendiconti finanziari consolidati, evitare ritardi, ridurre le discrepanze e garantire la conformità ai principi contabili internazionali. ProcessMind mappa i percorsi complessi delle riconciliazioni intercompany, individuando cicli, interventi manuali e ritardi che ne compromettono l’efficienza. Analizzando il flusso delle attività «Riconciliazione intercompany eseguita», può individuare specifici problemi di abbinamento, incoerenze nei dati o interruzioni della comunicazione tra le entità, consentendo interventi mirati per accelerare questa fase complessa della chiusura.

Bilanciare il carico di lavoro significa distribuire equamente tra i membri del team le attività e le responsabilità del processo Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione in Workiva. In questo modo si previene l’esaurimento, migliora il morale dei dipendenti e si evita che attività cruciali subiscano ritardi a causa di colli di bottiglia nelle risorse o dell’eccessiva dipendenza da singole persone. ProcessMind analizza la titolarità delle attività e l’allocazione delle risorse nell’intero processo di chiusura. Individua gli utenti o i reparti costantemente sovraccarichi o inattivi in determinate fasi, mettendo in evidenza gli squilibri nella distribuzione del lavoro. Queste informazioni consentono ai responsabili di riassegnare le attività, formare il personale su più mansioni o ottimizzare i passaggi di consegne, creando un processo di chiusura più efficiente e sostenibile.

L’obiettivo è ridurre la durata delle attività di revisione e approvazione delle riconciliazioni e dei rendiconti finanziari nel processo Record to Report di Workiva. Approvazioni più rapide accelerano la chiusura complessiva, migliorano la capacità di risposta e riducono il rischio di ritardi nelle fasi finali, che possono compromettere le scadenze di rendicontazione e le decisioni aziendali. ProcessMind visualizza tutte le attività «Riconciliazione revisionata e approvata», «Rendiconti finanziari revisionati» e «Rendiconti finanziari approvati», mostrando con precisione dove si verificano ritardi nella catena di approvazione. Può individuare i colli di bottiglia dovuti a specifici approvatori, informazioni mancanti o gerarchie di approvazione complesse, fornendo dati utili per semplificare l’intero ciclo di revisione.

Migliorare la coerenza dei dati di origine significa garantire che i dati finanziari raccolti per il processo Record to Report - Chiusura del periodo siano uniformi, accurati e completi in tutti i sistemi che alimentano Workiva. Le incoerenze nei dati causano problemi di riconciliazione, errori e rilavorazioni significative, allungano il ciclo di chiusura e compromettono l’affidabilità dei rendiconti. Analizzando attività come «Dati di origine raccolti» e «Transazioni registrate», ProcessMind può individuare le fonti o i tipi di dati che generano spesso discrepanze o richiedono rettifiche manuali. Pur non correggendo direttamente i dati, mostra in quale punto del processo emergono problemi di qualità, consentendo di intervenire a monte sull’inserimento dei dati, sulle integrazioni o sulla configurazione dei sistemi.

L’obiettivo è eliminare le soluzioni manuali non approvate e gli scostamenti dal processo standard Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione in Workiva. Queste soluzioni spesso introducono errori, aumentano i rischi di conformità, riducono l’efficienza e rendono imprevedibile la chiusura, ostacolando la preparazione agli audit. ProcessMind offre piena visibilità su tutte le attività svolte e individua automaticamente i casi in cui si ricorre a passaggi manuali o variazioni non approvate. Mappando il «percorso ottimale» effettivo e tutti gli scostamenti, ne quantifica frequenza e impatto, consentendo alle organizzazioni di formalizzare le soluzioni manuali necessarie oppure eliminare i passaggi inefficienti e rischiosi, migliorando conformità e controllo.

L’obiettivo è accelerare sensibilmente la produzione dei rendiconti finanziari definitivi dopo il completamento di tutte le attività di chiusura del periodo, comprese le riconciliazioni e le rettifiche, in Workiva. Una generazione più rapida consente di presentare puntualmente le comunicazioni obbligatorie, fornisce alla direzione informazioni finanziarie aggiornate e riduce la pressione legata a scadenze di rendicontazione ravvicinate. ProcessMind isola le attività che precedono e comprendono «Rendiconti finanziari generati» e «Rendiconti finanziari revisionati», individuando i ritardi precedenti che si ripercuotono sulla fase finale della rendicontazione. Aiuta a rilevare i colli di bottiglia nell’aggregazione dei dati, nella formattazione dei rendiconti o nella convalida finale, consentendo di ottimizzare in modo mirato il flusso di lavoro di rendicontazione di Workiva e i processi correlati.

Migliorare il rispetto dei requisiti di conformità significa garantire che tutte le attività Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione in Workiva seguano con regolarità i requisiti normativi, le politiche interne e i principi contabili stabiliti. In questo modo si riduce il rischio di rilievi di audit, sanzioni finanziarie e danni alla reputazione, rafforzando la fiducia nella rendicontazione finanziaria. ProcessMind confronta automaticamente l’esecuzione effettiva del processo di chiusura del periodo con le regole di conformità definite e i modelli di processo ideali. Evidenzia ogni scostamento, passaggio non approvato o controllo mancante, offrendo ai revisori e ai responsabili finanziari una visione chiara e oggettiva delle lacune di conformità e consentendo di applicare requisiti più rigorosi in ogni periodo finanziario.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione

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Cosa fare

Ottenga il template Excel preconfigurato per il processo Record to Report. Il template assicura che i dati di Workiva siano strutturati correttamente per un’analisi e una mappatura efficaci.

Perché è importante

Partire dalla struttura dati corretta è fondamentale per mappare accuratamente il processo e individuare informazioni utili sulle attività di chiusura del periodo.

Risultato atteso

Un template Excel standardizzato, pronto per essere compilato con i dati R2R di Workiva.

COSA OTTERRÀ

Acceleri la chiusura del periodo e le riconciliazioni in Workiva

ProcessMind trasforma i dati complessi di Workiva relativi al processo Record to Report in informazioni chiare e utili. Visualizzi ogni fase per individuare le inefficienze e accelerare il ciclo di rendicontazione finanziaria.
  • Individui i colli di bottiglia e i ritardi nel processo R2R
  • Semplifichi le fasi di riconciliazione in Workiva
  • Riduca i tempi di ciclo della chiusura del periodo
  • Garantisca la conformità della rendicontazione finanziaria
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RISULTATI TIPICI

Migliorare il processo Record to Report con Workiva

Questi risultati illustrano i vantaggi concreti che le organizzazioni possono ottenere applicando il Process Mining ai processi Record to Report - Chiusura del periodo e riconciliazione. Utilizzando i dati di Workiva, è possibile individuare i colli di bottiglia e ottimizzare i flussi di lavoro, rendendo più efficiente la chiusura finanziaria.

0 %
Chiusura del periodo più rapida

Riduzione dei tempi di ciclo dall’inizio alla fine

In genere, le organizzazioni riducono il tempo complessivo necessario per completare la chiusura del periodo, rendendo più tempestive la rendicontazione e l’analisi finanziaria.

0 %
Meno rettifiche

Riduzione del tasso di rettifiche dopo la riconciliazione

Migliorando la qualità delle riconciliazioni e la coerenza dei dati, le aziende riducono sensibilmente il numero di rettifiche manuali necessarie dopo la chiusura iniziale e aumentano l’accuratezza.

0 %
Processi standardizzati

Meno varianti di processo tra le entità

Il Process Mining aiuta a individuare ed eliminare gli scostamenti non standard nel processo di chiusura, favorendo una maggiore uniformità e rendendo più semplice estendere le migliori pratiche in tutta l’organizzazione.

0 %
Chiusura puntuale più frequente

Aumento dei periodi chiusi entro la scadenza

Le organizzazioni aumentano la capacità di completare la chiusura finanziaria entro la data prevista, garantendo la conformità normativa e comunicazioni tempestive agli stakeholder.

0 %
Revisioni e approvazioni più rapide

Riduzione dei tempi per le approvazioni cruciali

I colli di bottiglia nelle fasi di revisione e approvazione dei rendiconti finanziari e delle riconciliazioni vengono individuati e risolti, accelerando sensibilmente l’approvazione finale.

0 %
Carichi di lavoro equilibrati

Distribuzione più equa delle attività

Le informazioni sulle differenze nel volume delle attività per utente consentono di allocare meglio le risorse, riducendo i colli di bottiglia dovuti a carichi di lavoro disomogenei e migliorando la soddisfazione dei dipendenti.

I risultati possono variare in base alla complessità specifica dei processi e alla qualità dei dati. Le cifre riportate rappresentano miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività più importanti, poi aggiunga altri elementi secondo necessità.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco di uno specifico ciclo di rendicontazione finanziaria, ad esempio un mese o un trimestre, che funge da caso per il processo di chiusura di fine periodo.

Perché è importante

È l’identificativo essenziale del caso che definisce l’ambito dell’analisi e consente di misurare e confrontare ogni ciclo di chiusura del periodo dall’inizio alla fine.

Nome dell’attività o dell’evento specifico che si è verificato durante il processo di chiusura del periodo.

Perché è importante

Questo attributo è alla base della mappa del processo e consente di visualizzare e analizzare la sequenza delle fasi del ciclo di chiusura.

Data e ora esatte in cui è stata registrata una specifica attività o un evento.

Perché è importante

Definisce l’ordine cronologico degli eventi, essenziale per calcolare tutte le metriche temporali, come i tempi di ciclo, e individuare i ritardi nel processo.

ID o nome dell’utente che ha svolto o a cui è stata assegnata l’attività.

Perché è importante

Consente di analizzare la distribuzione del carico di lavoro, le prestazioni degli utenti e l’allocazione delle risorse, aspetti fondamentali per gestire l’efficienza del team.

Reparto o team funzionale responsabile dell’attività.

Perché è importante

Consente di segmentare l’analisi del processo per area aziendale, facilitando il confronto delle prestazioni e l’individuazione di problemi specifici dei reparti.

Identificativo univoco della persona giuridica per cui viene eseguita la chiusura finanziaria.

Perché è importante

Consente di confrontare l’efficienza e la conformità del processo di chiusura tra le diverse persone giuridiche dell’organizzazione.

Numero del conto del libro mastro oggetto di riconciliazione o rettifica.

Perché è importante

Offre una visione dettagliata delle prestazioni delle riconciliazioni e aiuta a individuare i conti problematici che causano ritardi o richiedono rettifiche frequenti.

Stato corrente della riconciliazione di un conto.

Perché è importante

Consente di monitorare in tempo reale l’avanzamento delle riconciliazioni, individuare le attività bloccate e intervenire per mantenere la chiusura in linea con i tempi previsti.

Categoria o tipologia del conto oggetto di riconciliazione, ad esempio conto bancario o intercompany.

Perché è importante

Consente di aggregare e confrontare le prestazioni delle riconciliazioni tra diverse tipologie di conto, mettendo in luce i colli di bottiglia specifici di ciascuna categoria.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

Questa attività segna l’avvio ufficiale del processo di chiusura finanziaria per un determinato periodo. In genere, viene attivata quando un utente crea o avvia in Workiva la lista di controllo o il flusso di lavoro per la chiusura del periodo.

Perché è importante

Questo è l’evento di inizio principale del processo completo. Consente di misurare con precisione il tempo di ciclo complessivo della chiusura del periodo e di identificare il momento in cui il processo prende ufficialmente avvio.

Tappa fondamentale in cui un responsabile o un revisore approva formalmente la riconciliazione preparata, confermandone l’accuratezza. In genere viene registrata quando un’attività passa allo stato «Approvato» o «Completato».

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per calcolare il tempo medio di ciclo della riconciliazione e il tempo medio di ciclo della revisione e dell’approvazione. Conferma il completamento di un controllo di qualità nel processo.

Indica la creazione e la registrazione di una scrittura correttiva sulla base di quanto emerso durante la riconciliazione. Workiva può monitorare le scritture contabili e il relativo stato.

Perché è importante

Questa attività è fondamentale per il KPI del tasso di rettifiche successive alla riconciliazione. Un numero elevato di rettifiche dopo l’approvazione della riconciliazione può indicare problemi nella qualità dei dati di origine o nei controlli di processo.

Questa tappa indica che il bilancio di verifica è considerato definitivo e pronto per essere utilizzato nella generazione dei rendiconti finanziari. Può essere dedotta dal completamento di un’attività specifica o dalla generazione di un report.

Perché è importante

È un prerequisito fondamentale per la generazione dei rendiconti finanziari. Misurare il tempo a partire da questo momento aiuta ad analizzare l’efficienza delle fasi finali della rendicontazione.

Indica la creazione delle bozze dei rendiconti finanziari, ad esempio dello stato patrimoniale, del conto economico e del rendiconto finanziario. Viene registrata quando i documenti di rendicontazione vengono generati in Workiva.

Perché è importante

La tempistica di questa attività è fondamentale per il KPI del ritardo nella generazione dei rendiconti finanziari. Segna il passaggio dall’aggregazione dei dati alla produzione dei report finali.

Approvazione finale dei rendiconti finanziari da parte dell’alta dirigenza o del comitato di revisione. È l’ultima approvazione importante prima della chiusura ufficiale del periodo.

Perché è importante

È una tappa fondamentale che indica che i report sono definitivi. È essenziale per misurare il tempo medio di ciclo della revisione e dell’approvazione dei rendiconti.

Questa attività segna il completamento formale dell’intero processo di registrazione e rendicontazione per il periodo finanziario. È l’ultima fase del flusso di lavoro Workiva.

Perché è importante

È l’evento finale principale del processo. Consente di misurare con precisione il tempo di ciclo complessivo della chiusura del periodo e il tasso di chiusura del periodo nei tempi previsti.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining analizza i dati sull’esecuzione effettiva del processo per visualizzare i colli di bottiglia, individuare le cause profonde dei ritardi e rilevare gli scostamenti dalle procedure standard. Offre una visione oggettiva della chiusura del periodo basata sui dati, mettendo in evidenza le opportunità per aumentare l’efficienza e migliorare la conformità.

Acquisendo i dati dell’Event Log da Workiva, il Process Mining ricostruisce l’intera sequenza di attività per ogni periodo finanziario. Visualizza quindi il flusso, mostrando dove le attività richiedono più tempo del previsto, dove si verificano rilavorazioni e quali fasi contribuiscono maggiormente ad allungare i tempi di ciclo. In questo modo è possibile individuare con precisione le cause dei ritardi.

Per applicare il Process Mining al processo Record to Report, in genere servono Event Log con un identificativo del caso, il nome dell’attività e la data e ora. Per Workiva, occorre estrarre i dati relativi alle operazioni del periodo finanziario, agli stati delle riconciliazioni, al completamento delle attività e alle interazioni degli utenti. Attributi aggiuntivi, come utente, centro di costo o ID del documento, possono arricchire l’analisi.

Può ridurre i tempi di ciclo della chiusura del periodo, semplificare i flussi di lavoro delle riconciliazioni e diminuire sensibilmente le rettifiche successive alla riconciliazione. Il Process Mining aiuta inoltre a standardizzare i processi di chiusura tra le entità e a migliorare il rispetto dei requisiti di conformità. Il risultato è una generazione più rapida e accurata dei rendiconti finanziari.

Per iniziare, spesso occorrono alcune settimane per l’estrazione iniziale e il collegamento dei dati, a seconda della loro disponibilità e complessità. Una volta caricati i dati, è possibile generare rapidamente le prime informazioni e visualizzazioni del processo, spesso nel giro di pochi giorni. Analisi più approfondite e suggerimenti concreti arrivano in genere entro 1-2 mesi.

Sì, il Process Mining è particolarmente efficace nel far emergere le differenze tra i processi delle diverse unità organizzative. Confrontando i percorsi seguiti per attività simili nelle varie entità, mostra dove manca la standardizzazione e dove è possibile applicare le migliori pratiche. In questo modo aiuta a garantire procedure di chiusura uniformi ed efficienti in tutta l’azienda.

Il requisito tecnico principale è poter estrarre da Workiva i dati storici dell’Event Log in un formato strutturato, ad esempio CSV o tabelle di database. In genere, questi dati includono la data e l’ora di ogni attività, un identificativo univoco per ciascun periodo finanziario e il nome dell’attività. L’integrazione avviene solitamente tramite connessioni API, esportazioni dirette dal database o caricamento di file.

Il Process Mining è una tecnica di analisi non invasiva che utilizza dati storici già disponibili. Non interferisce con il sistema Workiva in uso né con le attività operative in corso. L’estrazione dei dati richiede in genere una configurazione iniziale o un’attività pianificata; l’analisi viene svolta esternamente, senza interrompere le attività quotidiane di chiusura del periodo.

Il Process Mining individua le cause profonde delle rettifiche analizzando le fasi del processo che le precedono. Può mostrare dove hanno origine le incoerenze nei dati, dove vengono omesse le approvazioni o dove le riconciliazioni sono eseguite in modo errato. Intervenendo su questi problemi a monte, si riduce sensibilmente la necessità di rettifiche costose dopo la riconciliazione.

Certamente. Con il Process Mining può definire e visualizzare i percorsi di conformità previsti, quindi confrontare automaticamente questi modelli con l’esecuzione effettiva dei processi. Può segnalare rapidamente i casi in cui sono state saltate delle fasi, si sono verificati scostamenti non approvati o non sono stati eseguiti i controlli richiesti, fornendo elementi chiari per gli audit.

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