Il template dei dati per l’onboarding KYC dei clienti
Il template dei dati per l’onboarding KYC dei clienti
- Attributi consigliati da raccogliere
- Attività principali da monitorare
- Indicazioni per l’estrazione
Attributi per l’onboarding KYC dei clienti
| Nome | Descrizione | ||
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Domanda del cliente
CustomerApplication
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Identificativo univoco della domanda di onboarding di un singolo cliente, utilizzato come identificativo principale del caso. | ||
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Descrizione
La domanda del cliente è l’identificativo centrale del caso, che raggruppa tutti gli eventi e le attività relativi al percorso di onboarding di un singolo cliente. Consente di seguire in ordine cronologico l’avanzamento di ogni cliente nell’intero processo Know Your Customer (KYC), dall’invio iniziale alla decisione finale. Nell’analisi di Process Mining, questo attributo è fondamentale per ricostruire il percorso completo di ogni domanda. Consente di visualizzare i flussi di processo, calcolare i tempi di ciclo complessivi e individuare le varianti. Raggruppando i casi in base a questo identificativo, le organizzazioni possono capire quali percorsi può seguire una domanda, individuare i colli di bottiglia e confrontare l’efficienza dei diversi processi di onboarding.
Perché è importante
È l’identificativo essenziale del caso che collega tutte le attività correlate e consente di analizzare il processo di onboarding del cliente dall’inizio alla fine.
Dove reperirli
Questo identificativo è in genere la chiave primaria della tabella principale delle domande o della gestione dei casi nel sistema Refinitiv World-Check o in un CRM integrato.
Esempi
APP-2023-00123APP-2023-00124APP-2023-00125
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Nome dell’attività
ActivityName
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Nome di uno specifico evento aziendale o di un’attività che si è verificata durante il processo di onboarding KYC. | ||
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Descrizione
Il nome dell’attività descrive un singolo passaggio o evento del percorso di onboarding del cliente, ad esempio «Domanda inviata», «Revisione dell’analista avviata» o «Screening completato: esito senza corrispondenze». Queste attività costituiscono i nodi della mappa del processo e ne descrivono in dettaglio il flusso di lavoro dall’inizio alla fine. L’analisi delle attività è alla base del Process Mining. Monitorando la sequenza e la frequenza delle diverse attività, gli analisti possono individuare il flusso effettivo del processo, riconoscere i percorsi più comuni, rilevare gli scostamenti dalla procedura standard e identificare i passaggi che causano ritardi o rilavorazioni. Questo attributo è essenziale per creare mappe di processo e calcolare le metriche relative alle singole attività.
Perché è importante
Questo attributo definisce i singoli passaggi del processo ed è essenziale per individuare e visualizzare il flusso del processo e i relativi colli di bottiglia.
Dove reperirli
Queste informazioni si trovano in genere nei log degli eventi o nelle tabelle del registro di audit, spesso associate alle modifiche di stato dell’entità di gestione dei casi.
Esempi
Potenziale corrispondenza individuataRevisione dell’analista avviataFalso positivo confermatoDomanda approvata
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Ora dell’evento
EventTime
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La marca temporale che indica quando si è verificata una specifica attività o un evento. | ||
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Descrizione
L’ora dell’evento indica la data e l’ora precise in cui è stata registrata un’attività. Questa marca temporale costituisce la base cronologica del processo e permette di ordinare correttamente gli eventi per ricostruire la cronologia del caso. Questo attributo è fondamentale per tutte le analisi temporali di Process Mining. Serve a calcolare la durata tra le attività, inclusi i tempi di ciclo e di attesa, misurare la durata complessiva del caso, analizzare nel tempo le prestazioni del processo e verificare il rispetto degli accordi sul livello di servizio (SLA). Senza marche temporali precise, è impossibile comprendere le prestazioni del processo e individuare i colli di bottiglia temporali.
Perché è importante
La marca temporale di ogni attività è essenziale per calcolare tutte le metriche basate sulla durata, ricostruire la sequenza del processo e analizzare i colli di bottiglia.
Dove reperirli
È un campo standard in qualsiasi log degli eventi o tabella del registro di audit, spesso denominato «Timestamp», «EventDate» o «CreationDate».
Esempi
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:22:15Z
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Data obiettivo SLA
SlaTargetDate
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La data entro cui dovrebbe essere completato il processo di onboarding del cliente. | ||
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Descrizione
La data obiettivo SLA è la scadenza entro cui completare l’intero caso di onboarding, definita dall’accordo sul livello di servizio con il cliente o dalle politiche interne. È il riferimento con cui confrontare i tempi effettivi di completamento. Questo attributo è fondamentale per la Dashboard «Rispetto degli SLA e analisi delle violazioni». Serve a calcolare se un caso è stato completato entro la scadenza. Analizzare le violazioni degli SLA aiuta a individuare problemi sistemici del processo che causano ritardi e permette all’organizzazione di intervenire per migliorare la puntualità e rispettare i requisiti di conformità.
Perché è importante
È il riferimento per misurare il rispetto delle scadenze ed è fondamentale per calcolare il tasso di rispetto degli SLA e analizzarne le violazioni.
Dove reperirli
Questa data viene spesso calcolata in base alla data di invio della domanda e alle regole aziendali. Può essere memorizzata in un campo del record del caso.
Esempi
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-15T17:00:00Z2023-11-20T17:00:00Z
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ID del revisore
ReviewerId
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Identificativo dell’utente, dell’analista o dell’agente automatizzato che ha eseguito l’attività. | ||
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Descrizione
L’ID del revisore, o dell’utente, indica chi ha eseguito una determinata attività nel processo KYC. Può trattarsi di un analista della conformità, di uno specialista dell’onboarding o di un account di sistema per le attività automatizzate. Monitorare queste informazioni permette di conoscere la distribuzione del carico di lavoro e le prestazioni individuali. Questo attributo è essenziale per l’analisi delle risorse. Aiuta a comprendere le differenze di prestazioni tra utenti o team, individuare le esigenze di formazione e bilanciare meglio il carico di lavoro. È inoltre importante per analizzare i passaggi di consegne, le reti di collaborazione e l’impiego delle risorse dedicate alla conformità.
Perché è importante
Consente di analizzare la distribuzione del carico di lavoro, le prestazioni degli utenti e i passaggi di consegne tra reparti, aspetti fondamentali per ottimizzare le risorse.
Dove reperirli
Si trova in genere nei log degli eventi o nei registri di audit, spesso con nomi quali «UserID», «PerformedBy» o «Owner».
Esempi
analyst_jdoesystem_auto_screenermanager_bsmith
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Livello di rischio
RiskLevel
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Classificazione del rischio calcolata per la domanda del cliente, ad esempio basso, medio o alto. | ||
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Descrizione
Il livello di rischio è un’informazione fondamentale nei processi KYC, perché determina il livello di verifica richiesto. Spesso viene definito in base a fattori quali il tipo di cliente, l’area geografica e la natura dell’attività svolta. Questa classificazione può influire in modo significativo sul percorso seguito dalla domanda. Nell’analisi dei processi è essenziale segmentare i casi per livello di rischio. Ciò aiuta a spiegare le differenze nei tempi di ciclo e nei flussi di processo: per esempio, le domande ad alto rischio possono richiedere più passaggi e tempi più lunghi. Questo attributo è fondamentale per le Dashboard «Tasso e motivi di rifiuto delle domande» e «Tempo di avvio del controllo dei precedenti», che permettono di capire come il rischio influisce sugli esiti e sull’efficienza.
Perché è importante
Segmentare il processo per livello di rischio è fondamentale per capire perché alcuni casi richiedono più tempo o seguono percorsi diversi e per analizzare i tassi di rifiuto.
Dove reperirli
È un dato essenziale della domanda del cliente o del record del caso. Consultare il modulo di gestione dei casi in Refinitiv World-Check.
Esempi
BassoMedioAlto
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Ora di fine dell’evento
EventEndTime
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La marca temporale che indica quando è stata completata una specifica attività o un evento. | ||
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Descrizione
L’ora di fine dell’evento indica il completamento di un’attività. Molti eventi possono essere modellati come istantanei, con ora di inizio e ora di fine coincidenti, mentre altre attività hanno una durata misurabile, come «Revisione dell’analista avviata» e «Revisione dell’analista completata». Disporre sia dell’ora di inizio sia di quella di fine consente di misurare con precisione il tempo di elaborazione. Nell’analisi dei processi, l’ora di fine è indispensabile per calcolare il tempo di elaborazione esatto di un’attività, distinto dal tempo di ciclo, che include anche l’attesa. In questo modo è possibile distinguere il tempo in cui il caso viene effettivamente gestito da quello in cui resta inattivo in coda. È un elemento fondamentale per ottimizzare le risorse e analizzare l’efficienza.
Perché è importante
Consente di calcolare con precisione il tempo di elaborazione delle attività, distinguendo il tempo di lavoro effettivo dall’attesa inattiva per un’analisi più accurata delle prestazioni.
Dove reperirli
Per le attività che hanno una durata, il dato può essere memorizzato in un campo separato, ad esempio «CompletionDate» o «EndDate», nelle tabelle del log degli eventi o del registro di audit.
Esempi
2023-10-26T10:45:00Z2023-10-26T12:00:00Z2023-10-27T15:00:00Z
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Reparto
DepartmentName
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Il reparto o il team funzionale responsabile dell’attività. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica l’unità aziendale o il team di appartenenza dell’utente, ad esempio «Onboarding», «Conformità» o «Controllo qualità». Consente di analizzare il processo a un livello organizzativo più ampio rispetto al singolo utente. L’analisi per reparto è fondamentale per individuare i colli di bottiglia tra reparti e misurare i tempi dei passaggi di consegne. Aiuta a visualizzare il flusso di lavoro tra i diversi team e a capire dove si verificano ritardi durante queste transizioni. Questa prospettiva è preziosa per semplificare la collaborazione tra funzioni e migliorare l’efficienza complessiva del processo.
Perché è importante
Consente di analizzare le prestazioni del processo per reparto ed è essenziale per individuare i ritardi nei passaggi di consegne tra team.
Dove reperirli
Queste informazioni possono essere memorizzate nel profilo dell’utente nel sistema o in un sistema HR associato. Potrebbe essere necessario unirle ai dati degli eventi tramite l’ID utente.
Esempi
Team di onboardingRevisione di conformitàDirigenza
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Canale di invio della domanda
ApplicationChannel
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Il canale attraverso cui è stata inviata la domanda del cliente, ad esempio portale online, filiale o applicazione mobile. | ||
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Descrizione
Il canale di invio della domanda indica da dove proviene la domanda del cliente. I diversi canali possono presentare livelli differenti di completezza e qualità dei dati e raggiungere tipologie diverse di clienti, con possibili effetti sulle fasi successive del processo. Questo attributo è essenziale per la Dashboard «Volume delle domande per canale». Analizzando il volume, i tempi di ciclo e gli esiti delle domande provenienti dai diversi canali, un’organizzazione può individuare quelli più efficienti e quelli che richiedono miglioramenti. L’analisi supporta le decisioni strategiche sull’allocazione delle risorse e sugli investimenti nei canali.
Perché è importante
Aiuta ad analizzare le prestazioni e l’efficienza dei diversi canali di invio e supporta le decisioni strategiche sulla tecnologia e sull’esperienza dei clienti.
Dove reperirli
Queste informazioni vengono in genere acquisite all’inizio del processo e memorizzate come attributo nel record della domanda.
Esempi
Portale onlineApplicazione mobileFilialeGestore delle relazioni con i clienti
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È automatizzata
IsAutomated
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Indicatore che specifica se l’attività è stata eseguita da un sistema (true) o da una persona (false). | ||
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Descrizione
Questo attributo booleano distingue le attività automatizzate eseguite dal sistema da quelle manuali svolte dagli utenti. Ad esempio, «Screening automatizzato eseguito» viene contrassegnata come automatizzata, mentre «Revisione dell’analista avviata» viene indicata come manuale. Questa distinzione è fondamentale per l’analisi dell’automazione. Aiuta a misurare l’impatto dell’automazione sull’efficienza del processo, a individuare le attività manuali che potrebbero essere automatizzate in futuro e a comprendere l’interazione tra le persone e i sistemi. Consente inoltre di distinguere chiaramente il tempo di elaborazione del sistema da quello dedicato alla gestione manuale.
Perché è importante
Distingue le attività svolte dal sistema da quelle svolte dalle persone, un aspetto essenziale per misurare l’impatto dell’automazione e individuare nuove opportunità di automazione.
Dove reperirli
In genere, il valore si ricava dal nome dell’attività o dall’ID utente associato all’evento, ad esempio quando l’utente è un account di sistema.
Esempi
truefalse
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È una rilavorazione
IsRework
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Indicatore che segnala se un’attività viene eseguita una seconda volta o più volte nella stessa pratica. | ||
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Descrizione
IsRework è un attributo booleano calcolato che individua le attività ripetute nella stessa pratica di richiesta del cliente. Ad esempio, se «Valutazione del rischio eseguita» si verifica più di una volta per una singola richiesta, le occorrenze successive vengono contrassegnate come rilavorazioni. Questo attributo è fondamentale per individuare inefficienze, cicli e ripetizioni non necessarie nel processo. Supporta direttamente la Dashboard «Rilavorazioni ed efficienza della valutazione del rischio» e il KPI «Tasso di rilavorazione della valutazione del rischio». L’analisi delle rilavorazioni aiuta a far emergere problemi di qualità, chiarezza delle informazioni o processo decisionale, che comportano sprechi di lavoro e tempi di ciclo più lunghi.
Perché è importante
Evidenzia le inefficienze del processo segnalando le attività ripetute e consente di analizzare i cicli di rilavorazione per migliorare la qualità e ridurre i tempi di ciclo.
Dove reperirli
Il valore viene calcolato durante la trasformazione dei dati analizzando la sequenza delle attività in ogni pratica e segnalando tutte le occorrenze successive alla prima.
Esempi
truefalse
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ID cliente
CustomerId
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Identificativo univoco dell’entità cliente sottoposta a onboarding. | ||
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Descrizione
L’ID cliente è l’identificativo univoco del profilo del cliente. È distinto dall’ID della domanda del cliente, perché uno stesso cliente può inviare più domande nel tempo. Questo attributo collega il processo di onboarding al record principale del cliente. Nell’analisi, l’ID cliente permette di monitorare le domande ripetute dello stesso cliente e può essere utilizzato per arricchire i dati del processo con altri attributi del cliente provenienti da un CRM o da un sistema di dati anagrafici. Consente così di ottenere una visione più completa del percorso del cliente, oltre la singola esperienza di onboarding.
Perché è importante
Collega il caso di onboarding a un cliente specifico, consentendo di analizzare le domande ripetute e arricchire i dati con le informazioni anagrafiche principali.
Dove reperirli
È un campo essenziale del record della domanda o del caso, che lo collega ai dati anagrafici principali del cliente.
Esempi
CUST-98765CUST-98766CUST-98767
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ID corrispondenza
MatchId
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Identificativo univoco di una potenziale corrispondenza individuata durante uno screening World-Check. | ||
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Descrizione
Quando il processo di screening automatizzato rileva una possibile corrispondenza con gli elenchi di sanzioni, le liste PEP o le notizie negative, spesso viene generato un ID corrispondenza per identificare il risultato specifico. Questo ID collega la pratica di richiesta al record specifico nel database World-Check che ha generato l’avviso. Questo attributo è utile per un’analisi dettagliata della conformità. Consente agli analisti di approfondire la natura delle corrispondenze, seguire la risoluzione di singoli avvisi, ad esempio confermando un falso positivo o una corrispondenza effettiva, e capire quali tipi di avviso sono più frequenti o richiedono più tempo per essere risolti. Offre un livello di dettaglio maggiore sull’attività «Possibile corrispondenza identificata».
Perché è importante
Collega in modo puntuale i risultati specifici dello screening, consentendo di analizzare più a fondo i tempi di risoluzione delle corrispondenze e le tipologie di avviso.
Dove reperirli
Questo ID viene generato dal motore di screening World-Check e registrato nella pratica di richiesta quando viene rilevata una possibile corrispondenza.
Esempi
WC-MATCH-459021WC-MATCH-459022WC-MATCH-459023
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Motivo del rifiuto
RejectionReason
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Motivo specificato per il rifiuto della domanda di un cliente. | ||
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Descrizione
Quando una domanda viene rifiutata, il motivo del rifiuto indica la ragione della decisione. Tra i possibili motivi figurano «Corrispondenza con un soggetto sanzionato», «Documentazione incompleta» o «Profilo ad alto rischio». Queste informazioni forniscono riscontri strutturati e preziosi sulla qualità delle domande ricevute e sull’efficacia del processo di screening. Questo attributo è il principale riferimento per la Dashboard «Tasso e motivi di rifiuto delle domande». Analizzare i motivi aiuta a individuare le cause profonde dei rifiuti e può portare a miglioramenti del processo, comunicazioni più chiare con i richiedenti e una possibile riduzione dei rifiuti non necessari. Aggiunge un contesto qualitativo all’indicatore quantitativo del tasso di rifiuto.
Perché è importante
Indica le cause profonde dei rifiuti delle domande ed è essenziale per individuare gli aspetti del processo di onboarding da migliorare e ridurre il tasso di rifiuto.
Dove reperirli
Viene registrato al verificarsi dell’evento «Domanda rifiutata», probabilmente in un campo del record del caso o della domanda.
Esempi
Corrispondenza con una persona politicamente esposta (PEP)Corrispondenza con un elenco di sanzioniVerifica dei documenti non superataNotizie negative
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Paese del cliente
CustomerCountry
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Paese di residenza o di costituzione del cliente. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica la posizione geografica del cliente. Il paese è un fattore importante nella valutazione del rischio e nei requisiti normativi dei processi KYC. Le diverse giurisdizioni applicano regole diverse, che possono influire sul flusso e sulla durata del processo. Analizzare il processo per paese consente alle organizzazioni di confrontare le prestazioni tra regioni, individuare i colli di bottiglia specifici di una determinata area e garantire il rispetto delle normative locali. Aggiunge una dimensione geografica all’analisi del processo e può rivelare differenze operative importanti.
Perché è importante
Consente di analizzare il processo su base geografica e aiuta a individuare differenze regionali nelle prestazioni, nei rischi e nei requisiti di conformità.
Dove reperirli
È un campo standard del profilo del cliente o del modulo di domanda.
Esempi
USAGBRSGPDEU
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Sistema di origine
SourceSystem
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Il sistema da cui sono stati estratti i dati degli eventi, in questo caso Refinitiv World-Check. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica l’origine dei dati del processo. In un’estrazione da un’unica fonte può avere un valore costante, ma diventa fondamentale quando si combinano dati provenienti da più sistemi, ad esempio un CRM e World-Check, per ottenere una visione completa del processo. Nell’analisi, aiuta a gestire i dati, risolvere i problemi e comprenderne il contesto. Per esempio, le attività registrate nel sistema principale di screening possono avere caratteristiche o livelli di dettaglio diversi da quelli delle attività provenienti da un sistema periferico. Consente inoltre di mantenere chiara e verificabile la provenienza dei dati.
Perché è importante
Identifica l’origine dei dati, un’informazione fondamentale per la gestione e la convalida dei dati e per l’unione di dati provenienti da più fonti.
Dove reperirli
Spesso è un valore statico aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL) per identificare il set di dati.
Esempi
Refinitiv World-CheckWorldCheckOne
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SLA non rispettato
SlaBreached
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Indicatore booleano che segnala se la pratica di onboarding è stata completata dopo la data obiettivo dello SLA. | ||
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Descrizione
Questo attributo calcolato indica se una pratica non ha rispettato il proprio accordo sul livello di servizio. Il valore si determina confrontando la data e l’ora dell’attività finale di completamento, ad esempio «Richiesta approvata» o «Richiesta respinta», con il campo «SlaTargetDate» della pratica. Questo indicatore costituisce la base della Dashboard «Analisi del rispetto e delle violazioni degli SLA» e del KPI «Tasso di rispetto degli SLA». Semplifica l’analisi perché consente agli utenti di filtrare rapidamente tutte le pratiche con SLA non rispettato. Analizzando le caratteristiche del processo per queste pratiche, le organizzazioni possono individuare le cause profonde dei ritardi e concentrare in modo efficace gli interventi di miglioramento.
Perché è importante
Misura direttamente il rispetto degli accordi sul livello di servizio e consente di filtrare facilmente le pratiche in ritardo e analizzarne le cause profonde.
Dove reperirli
Il valore viene calcolato durante la trasformazione dei dati, confrontando la data e l’ora dell’attività finale di una pratica con il campo SlaTargetDate.
Esempi
truefalse
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Tipo di cliente
CustomerType
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Classificazione del cliente, ad esempio persona fisica, società o trust. | ||
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Descrizione
Il tipo di cliente identifica la categoria dell’entità sottoposta a onboarding. Le diverse categorie di clienti hanno spesso requisiti di onboarding, profili di rischio e obblighi normativi differenti. Per esempio, l’onboarding di una società è in genere più complesso di quello di una persona fisica. Questo attributo viene utilizzato per le analisi per segmento, in particolare nella Dashboard «Prestazioni KYC per tipo di cliente». Consente di confrontare l’efficienza del processo, i tempi di ciclo e i tassi di rifiuto tra diversi segmenti di clientela. In questo modo le organizzazioni possono adattare e ottimizzare l’esperienza di onboarding per ogni tipo di cliente.
Perché è importante
Consente di confrontare le prestazioni tra diversi segmenti di clientela e di adattare e ottimizzare il processo di onboarding per ciascuno di essi.
Dove reperirli
È un attributo fondamentale memorizzato nel record del cliente o della domanda nel sistema di origine.
Esempi
Persona fisicaSocietàOrganizzazione senza scopo di lucroTrust
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Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
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La marca temporale dell’ultimo aggiornamento o dell’ultima estrazione dei dati dell’evento dal sistema di origine. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica quanto sono aggiornati i dati. Registra la data e l’ora dell’ultima estrazione da Refinitiv World-Check. È importante per capire quanto siano aggiornate le Dashboard e le analisi di Process Mining. Ai fini dell’analisi, permette di sapere se si stanno consultando dati quasi in tempo reale o un’istantanea riferita a un momento specifico. È essenziale per la gestione dei dati e per definire aspettative corrette sull’attualità delle informazioni fornite.
Perché è importante
Fornisce un contesto essenziale sull’aggiornamento dei dati, aiutando a capire quanto sia aggiornata l’analisi del processo.
Dove reperirli
Questa marca temporale viene generata e aggiunta durante il processo di estrazione dei dati (ETL).
Esempi
2023-11-01T02:00:00Z2023-11-02T02:00:00Z
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Attività di onboarding KYC dei clienti
| Attività | Descrizione | ||
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Conto attivato
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Il conto del cliente viene creato e attivato nel sistema principale, completando il percorso di onboarding. L’attivazione segue l’approvazione finale della domanda e rende il conto disponibile all’uso. | ||
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Perché è importante
È l’ultimo passaggio del processo, quello che genera valore. Il tempo che intercorre tra l’invio della domanda e l’attivazione del conto è una metrica importante per valutare l’efficienza operativa e la soddisfazione dei clienti.
Dove reperirli
Questo evento non viene acquisito in World-Check. È registrato nel sistema bancario principale o nel sistema dei conti cliente e va associato tramite l’ID della domanda del cliente.
Acquisizione
Evento registrato nel sistema principale dei conti al momento dell’attivazione.
Tipo di evento
explicit
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Corrispondenza effettiva confermata
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L’analista conferma che la potenziale corrispondenza riguarda effettivamente il cliente sottoposto a screening, individuando un possibile rischio. È una tappa cruciale che in genere avvia ulteriori verifiche o porta al rifiuto della domanda. | ||
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Perché è importante
È un esito fondamentale per la mitigazione dei rischi e un momento decisivo del processo. Influisce direttamente sulla decisione finale relativa alla domanda del cliente ed è essenziale per la rendicontazione e l’analisi della conformità.
Dove reperirli
È un’azione esplicita dell’utente: l’analista classifica una specifica corrispondenza come «Corrispondenza effettiva» o «Corrispondenza confermata». L’evento viene registrato nel registro di audit del caso.
Acquisizione
Registrato quando un analista conferma formalmente una corrispondenza nel sistema.
Tipo di evento
explicit
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Domanda rifiutata
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La domanda del cliente viene rifiutata formalmente, spesso in seguito a una «Corrispondenza individuata» in World-Check o ad altri fattori di rischio. È l’esito negativo finale del processo di onboarding. | ||
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Perché è importante
È il principale esito negativo del processo. Analizzare i rifiuti, in particolare le motivazioni e le attività che li precedono, è essenziale per migliorare il processo e ridurre i rifiuti non necessari.
Dove reperirli
Questa decisione aziendale finale viene registrata nel CRM a monte o nel sistema applicativo principale, non in World-Check. I dati devono quindi essere acquisiti da quel sistema.
Acquisizione
Evento registrato nel sistema applicativo di origine, spesso con il relativo codice del motivo del rifiuto.
Tipo di evento
explicit
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Revisione dell’analista avviata
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Un analista della conformità avvia l’indagine manuale sulle potenziali corrispondenze relative alla domanda di un cliente. L’attività consiste nel confrontare i dettagli delle potenziali corrispondenze con le informazioni del cliente per determinarne la rilevanza. | ||
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Perché è importante
Segna l’inizio della revisione manuale di conformità, spesso un collo di bottiglia. Misurare il tempo tra «Potenziale corrispondenza individuata» e questa attività permette di rilevare i ritardi in coda, mentre la durata della revisione indica l’efficienza degli analisti.
Dove reperirli
Si può dedurre quando un analista prende in carico o apre un caso dalla coda di revisione. Il sistema può registrare esplicitamente l’evento nel registro di audit quando lo stato del caso passa a «In revisione» o il caso viene assegnato a un utente specifico.
Acquisizione
Si deduce dal passaggio dello stato del caso a «In revisione» o dall’assegnazione del caso a un analista.
Tipo di evento
inferred
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Richiesta di controllo creata
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Nel sistema Refinitiv World-Check viene creato formalmente un nuovo caso di controllo per una richiesta del cliente. L’operazione è avviata da una chiamata API o da un inserimento manuale proveniente da un sistema a monte e segna l’inizio della verifica delle informazioni sui rischi. | ||
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Perché è importante
Segna l’avvio ufficiale del sottoprocesso di screening. Il tempo che intercorre tra l’invio della domanda e questa attività evidenzia eventuali ritardi nei passaggi di consegne tra il sistema aziendale e la funzione di conformità.
Dove reperirli
Registrato nei log di gestione dei casi o nel registro di audit di World-Check. Si utilizza l’evento di creazione e la relativa marca temporale per l’ID del caso o dell’entità.
Acquisizione
Registrato automaticamente alla creazione di un nuovo caso di screening nel sistema.
Tipo di evento
explicit
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Richiesta inviata
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Questa attività segna l’avvio del processo di inserimento KYC, quando il cliente invia la propria richiesta. L’evento viene in genere registrato in un sistema CRM o in un sistema applicativo centrale, che avvia poi il controllo in Refinitiv World-Check. | ||
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Perché è importante
È l’evento di inizio principale del percorso completo di inserimento del cliente. Analizzare il tempo che intercorre da questo momento al completamento consente di calcolare il tempo di ciclo complessivo, un indicatore fondamentale per misurare l’esperienza dei clienti e il rispetto degli SLA.
Dove reperirli
Questo evento non è nativo di World-Check. Deve essere recuperato da un sistema a monte, come un CRM o una piattaforma di gestione dei conti dei clienti, e associato tramite l’ID della richiesta del cliente.
Acquisizione
Evento registrato nel sistema applicativo di origine al momento dell’invio iniziale.
Tipo di evento
explicit
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Screening completato: corrispondenza individuata
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Il caso di screening viene chiuso ufficialmente con esito «Corrispondenza individuata», che indica l’identificazione di un rischio confermato. La decisione avvia un processo successivo diverso, ad esempio verifiche rafforzate o il rifiuto della domanda. | ||
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Perché è importante
È il principale esito negativo del processo di screening. Analizzare questi casi aiuta a comprendere i profili di rischio e l’efficacia dei controlli di screening.
Dove reperirli
Si deduce dal passaggio dello stato finale del caso a «Corrispondenza individuata», «Rischio identificato» o «Chiuso: esito positivo». Si utilizza la marca temporale dell’ultima modifica di stato.
Acquisizione
Si ricava dalla marca temporale dello stato finale del caso che indica una corrispondenza confermata.
Tipo di evento
inferred
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Screening completato: esito senza corrispondenze
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Il caso di screening viene chiuso ufficialmente con esito «Nessuna corrispondenza», ossia senza che siano state individuate corrispondenze effettive. La decisione viene comunicata al sistema di origine, consentendo di proseguire con l’onboarding. | ||
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Perché è importante
Questa attività rappresenta il completamento regolare del processo di screening. È un punto di arrivo importante per misurare i tempi di ciclo delle domande standard a basso rischio.
Dove reperirli
Si deduce dal passaggio dello stato finale del caso a «Nessuna corrispondenza», «Completato» o «Chiuso: nessuna corrispondenza». Si utilizza la marca temporale dell’ultima modifica di stato.
Acquisizione
Si ricava dalla marca temporale dello stato finale del caso che indica un esito senza corrispondenze.
Tipo di evento
inferred
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Caso inoltrato per la revisione
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Un analista di primo livello inoltra un caso complesso o ad alto rischio a un analista senior o a un responsabile per la decisione finale. È un passaggio di consegne importante all’interno del team di conformità. | ||
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Perché è importante
Le escalation spesso creano colli di bottiglia e allungano i tempi di ciclo. Analizzarne la frequenza e le motivazioni può mettere in luce esigenze di formazione per gli analisti junior o ambiguità nelle procedure di revisione.
Dove reperirli
Registrato come azione esplicita nel flusso di lavoro del caso o nel registro di audit. Si può anche dedurre da una modifica dell’utente assegnato al caso, soprattutto se viene assegnato a un utente con autorizzazioni più ampie.
Acquisizione
Registrato tramite il pulsante dedicato «Inoltra» o un’azione del flusso di lavoro all’interno del caso.
Tipo di evento
explicit
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Domanda approvata
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La domanda del cliente è stata approvata dopo il completamento dello screening KYC e degli eventuali altri controlli richiesti. L’evento si verifica in genere nel sistema di origine dopo aver ricevuto da World-Check un esito senza corrispondenze. | ||
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Perché è importante
Segna il buon esito dell’onboarding. Misurare il tempo trascorso dall’invio della domanda fino a questo momento permette di calcolare il tempo complessivo necessario per accettare un nuovo cliente.
Dove reperirli
Questo evento non è nativo di World-Check. Va acquisito dal CRM a monte o dal sistema applicativo principale, che prende la decisione aziendale finale.
Acquisizione
Evento registrato nel sistema applicativo di origine al momento dell’approvazione finale.
Tipo di evento
explicit
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Falso positivo confermato
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L’analista conclude che la potenziale corrispondenza non riguarda il cliente sottoposto a screening. La corrispondenza viene respinta e lo screening per la specifica segnalazione si considera risolto. | ||
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Perché è importante
È uno degli esiti più comuni del processo di revisione. Sapere quanto tempo occorre per classificare i falsi positivi aiuta a misurare l’efficienza degli analisti e la precisione dei criteri di screening automatizzato.
Dove reperirli
È un’azione esplicita dell’utente: l’analista classifica una specifica corrispondenza come «Falso positivo» o «Nessuna corrispondenza». L’azione viene in genere registrata nella cronologia del caso.
Acquisizione
Registrato quando un analista respinge formalmente una potenziale corrispondenza nel sistema.
Tipo di evento
explicit
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Informazioni aggiuntive richieste
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L’analista stabilisce che servono altre informazioni per risolvere la potenziale corrispondenza e le richiede all’unità aziendale. Il caso resta in sospeso finché le informazioni non vengono fornite. | ||
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Perché è importante
Il frequente ricorso a questa attività può indicare problemi nella qualità dei dati iniziali forniti per lo screening. L’attività causa ritardi significativi perché dipende da team esterni ed è una delle principali cause di tempi di ciclo lunghi.
Dove reperirli
Può trattarsi di un’azione esplicita dell’utente, registrata nelle note del caso o nel registro di audit. In alternativa, si può dedurre dal passaggio dello stato del caso a «Informazioni in attesa» o «Richiesta di informazioni».
Acquisizione
Registrato quando un analista utilizza la funzione per segnalare che il caso richiede ulteriori informazioni.
Tipo di evento
explicit
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Potenziale corrispondenza individuata
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Il processo di screening automatizzato ha individuato una o più potenziali corrispondenze che richiedono la revisione manuale di un analista. A questo punto il caso passa dallo stato automatizzato alla coda delle verifiche manuali. | ||
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Perché è importante
Questa attività è un punto di diramazione cruciale del processo. I casi con potenziali corrispondenze seguono un percorso più lungo e complesso; monitorarli aiuta a pianificare le risorse e ad analizzare i colli di bottiglia nel team di revisione.
Dove reperirli
Si deduce dal passaggio dello stato del caso a «Revisione necessaria», «Potenziale corrispondenza» o a uno stato analogo nel modulo di gestione dei casi di World-Check.
Acquisizione
Si ricava da una modifica dello stato del caso che indica la necessità di una revisione manuale.
Tipo di evento
inferred
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Screening automatizzato eseguito
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Il sistema World-Check confronta automaticamente i dati del cliente con il proprio database di informazioni sui rischi. Questa attività, eseguita dal sistema, genera un primo insieme di risultati, ad esempio potenziali corrispondenze o un esito senza corrispondenze. | ||
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Perché è importante
Questa attività è il primo passaggio del processo di screening che genera valore. I ritardi che la precedono possono indicare problemi di disponibilità del sistema o dei dati, mentre il risultato determina il successivo carico di lavoro manuale.
Dove reperirli
L’evento può essere registrato esplicitamente nel registro di audit del caso oppure dedotto dalla marca temporale in cui i risultati iniziali dello screening diventano disponibili.
Acquisizione
Voce del registro di sistema generata al termine della scansione automatizzata del database.
Tipo di evento
explicit
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