Il Suo template dei dati per la pianificazione della produzione

Microsoft Dynamics 365 Manufacturing
Il Suo template dei dati per la pianificazione della produzione

Il Suo template dei dati per la pianificazione della produzione

Questo template offre indicazioni chiare per raccogliere i dati essenziali necessari ad analizzare e ottimizzare il processo di pianificazione della produzione. Illustra gli attributi fondamentali da acquisire, le attività principali da monitorare e come estrarre i dati dal sistema di origine. Utilizzi questa risorsa per assicurarsi di disporre di tutte le informazioni necessarie per avviare con successo un’iniziativa di Process Mining.
  • Attributi consigliati da raccogliere
  • Attività principali da monitorare
  • Indicazioni per l’estrazione da Microsoft Dynamics 365 Manufacturing
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi della pianificazione della produzione

Questi sono i campi dati consigliati da includere nell’Event Log per analizzare in modo completo il processo di pianificazione della produzione.
5 Obbligatorio 9 Consigliato 8 Facoltativo
Nome Descrizione
Ordine di produzione
ProductionOrderNumber
Identificativo univoco dell’ordine di produzione, utilizzato come ID del caso principale per monitorare tutte le attività di pianificazione e produzione correlate.
Descrizione

Il numero dell’ordine di produzione, spesso indicato come ProdId in Microsoft Dynamics 365, è l’identificativo centrale che collega tutti gli eventi, i materiali, le risorse e i costi associati a una specifica lavorazione. Consente di analizzare l’intero ciclo di vita della pianificazione e dell’esecuzione della produzione per una singola unità di lavoro.

Nel Process Mining, questo attributo è essenziale per raggruppare gli eventi correlati in un unico caso. Analizzare i processi in base al numero dell’ordine di produzione aiuta a individuare colli di bottiglia, ritardi e deviazioni dal flusso di produzione standard, dalla creazione e programmazione iniziali fino al completamento e al calcolo dei costi.

Perché è importante

È l’identificativo fondamentale del caso, indispensabile per raggruppare tutti gli eventi correlati e ricostruire il processo di pianificazione della produzione dall’inizio alla fine.

Dove reperirli

È il campo «ProdId» della tabella «ProdTable» in Microsoft Dynamics 365 Manufacturing.

Esempi
WO-000456WO-000457WO-000458
Nome dell’attività
ActivityName
Nome dello specifico evento o passaggio aziendale che si è verificato nel processo di pianificazione della produzione.
Descrizione

Il nome dell’attività descrive un singolo passaggio del ciclo di pianificazione della produzione, come «Ordine di produzione creato», «Materiali prelevati per la produzione» o «Produzione avviata». Queste attività costituiscono gli elementi fondamentali della mappa di processo.

Analizzarne la sequenza e la durata permette di visualizzare il flusso del processo, individuare i percorsi più frequenti e i cicli di rilavorazione e misurare il tempo trascorso nelle diverse fasi. Questo attributo è essenziale per capire che cosa accade in ogni punto del processo.

Perché è importante

Questo attributo definisce le fasi del processo e consente di creare una mappa di processo e analizzare il flusso, le variazioni e i colli di bottiglia.

Dove reperirli

Questo valore deriva in genere dagli Event Log o dalla mappatura delle diverse modifiche di stato e dei tipi di transazione in tabelle come «ProdRouteTrans» e «ProdJournalBOM», nonché dalle modifiche ai campi di stato di «ProdTable».

Esempi
Ordine di produzione creatoOrdine di produzione rilasciatoProduzione avviataProduzione dichiarata completata
Ora dell’evento
EventTime
Data e ora esatte in cui si è verificata l’attività.
Descrizione

L’ora dell’evento, o timestamp, registra la data e l’ora esatte in cui si è svolta una specifica attività. Questi dati sono fondamentali per tutte le analisi di Process Mining basate sul tempo, compreso il calcolo dei tempi di ciclo, l’individuazione dei ritardi tra le fasi e l’analisi delle prestazioni del processo nel tempo.

Nella pianificazione della produzione, questo attributo serve a misurare durate come il tempo di attraversamento della pianificazione, i ritardi nell’avvio della produzione e il tempo complessivo di evasione dell’ordine. Timestamp accurati e in ordine cronologico sono indispensabili per creare un modello di processo corretto e significativo.

Perché è importante

Questo timestamp è essenziale per ordinare gli eventi, calcolare la durata tra le attività e svolgere analisi basate sul tempo, come il calcolo del tempo di ciclo e l’individuazione dei colli di bottiglia.

Dove reperirli

È presente in diverse tabelle delle transazioni, per esempio nel campo «createdDateTime» di «ProdTable» o nei campi della data di transazione di «ProdRouteTrans», «ProdJournalRoute» e «ProdJournalBOM».

Esempi
2023-04-15T09:00:12Z2023-04-15T11:30:00Z2023-04-16T14:22:05Z
Sistema di origine
SourceSystem
Sistema di registrazione da cui sono stati estratti i dati.
Descrizione

Questo attributo identifica il sistema informativo di origine dei dati degli eventi. In questa vista del processo, il valore sarà sempre «Microsoft Dynamics 365 Manufacturing».

Negli ambienti con più sistemi integrati, questo campo è fondamentale per ricostruire la provenienza dei dati, risolvere i problemi di qualità e capire come i diversi sistemi contribuiscono al processo complessivo. Chiarisce l’origine dei dati analizzati.

Perché è importante

Fornisce un contesto essenziale sull’origine dei dati, necessario per la governance e la convalida dei dati e per gestire le pipeline di dati provenienti da più sistemi aziendali.

Dove reperirli

È un valore statico da aggiungere durante l’estrazione e la trasformazione dei dati per indicare l’origine dell’insieme di dati.

Esempi
Microsoft Dynamics 365 ManufacturingD365 F&O
Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
Data e ora dell’ultimo aggiornamento o dell’ultima estrazione dei dati di questo evento dal sistema di origine.
Descrizione

Questo attributo indica la data e l’ora dell’estrazione più recente dal sistema di origine. È un campo di metadati essenziale per capire quanto sono aggiornati i dati su cui si basa l’analisi.

Sapere quando i dati sono stati aggiornati l’ultima volta aiuta analisti e utenti aziendali a valutare l’affidabilità delle informazioni ricavate dallo strumento di Process Mining. Chiarisce se le Dashboard mostrano dati in tempo reale o dati riferiti a un momento precedente, un aspetto importante per prendere decisioni operative.

Perché è importante

Questo attributo è fondamentale per la governance dei dati: permette agli utenti di verificarne l’aggiornamento e di fare affidamento sulla tempestività delle informazioni sul processo.

Dove reperirli

Questo timestamp viene generato e aggiunto a ogni record durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL).

Esempi
2023-05-20T05:00:00Z2023-05-21T05:00:00Z
Data di fine pianificata
PlannedEndDate
La data e l’ora previste per il completamento dell’ordine di produzione.
Descrizione

La data di fine pianificata è l’ora prevista per il completamento di un ordine di produzione, definita dal motore di pianificazione. Tiene conto dei tempi delle operazioni, dei calendari delle risorse e dei tempi di attraversamento per stimare quando saranno disponibili i prodotti finiti.

Nell’analisi dei processi, questo attributo è fondamentale per valutare il completamento puntuale. Confrontando la data di fine pianificata con la data e ora effettive di completamento, ricavate dall’attività «Produzione dichiarata come finita» o «Ordine di produzione terminato», è possibile calcolare il KPI del tasso di completamento puntuale della produzione e individuare le cause sistemiche dei ritardi nelle consegne.

Perché è importante

Questo attributo è il riferimento per misurare i tassi di completamento puntuale e analizzare l’accuratezza della pianificazione della produzione.

Dove reperirli

Corrisponde al campo «SchedEnd» della tabella «ProdTable».

Esempi
2023-04-25T17:00:00Z2023-04-26T17:00:00Z2023-04-27T17:00:00Z
Data di inizio pianificata
PlannedStartDate
La data e l’ora previste per l’inizio dell’ordine di produzione.
Descrizione

La data di inizio pianificata è un risultato fondamentale del processo di pianificazione e indica l’ora prevista per avviare le attività di produzione di un ordine. Viene determinata in base alla disponibilità dei materiali, alla capacità delle risorse e alle scadenze della domanda.

Questo attributo è essenziale per analizzare il rispetto della pianificazione. Confrontando la data di inizio pianificata con l’ora effettiva di avvio della produzione, ricavata dalla data e ora dell’attività «Produzione avviata», è possibile misurare la puntualità, individuare le cause dei ritardi e calcolare KPI come il tasso di rispetto della pianificazione della produzione.

Perché è importante

Costituisce la base di riferimento per misurare il rispetto della pianificazione e individuare i ritardi tra la pianificazione e l’effettivo avvio della produzione.

Dove reperirli

Corrisponde al campo «SchedStart» della tabella «ProdTable».

Esempi
2023-04-18T08:00:00Z2023-04-19T08:00:00Z2023-04-20T08:00:00Z
Numero prodotto
ProductNumber
L’identificativo univoco dell’articolo prodotto.
Descrizione

Il numero prodotto, o ID articolo, identifica il prodotto finito che l’ordine di produzione deve realizzare. Collega il processo produttivo al prodotto specifico, alla relativa distinta base e alle istruzioni di ciclo.

Analizzare il processo per numero prodotto aiuta a individuare le differenze specifiche tra i cicli di produzione. Può rivelare, ad esempio, che alcuni prodotti hanno tempi di ciclo più lunghi, richiedono più rilavorazioni o subiscono ritardi più frequenti, fornendo indicazioni utili agli ingegneri di prodotto e di processo.

Perché è importante

Consente di analizzare le variazioni del processo in base al prodotto realizzato e di individuare colli di bottiglia o problemi di qualità specifici del prodotto.

Dove reperirli

Corrisponde al campo «ItemId» della tabella «ProdTable».

Esempi
FG-1001FG-2050ASSY-500B
Priorità di produzione
ProductionPriority
Un valore che indica l’urgenza o la priorità dell’ordine di produzione.
Descrizione

La priorità di produzione è un campo utilizzato dai responsabili della pianificazione per gestire la sequenza delle attività in reparto. Gli ordini con priorità più alta possono essere anticipati, con possibili ripercussioni sulla pianificazione degli altri ordini.

Analizzare questo attributo aiuta a capire con quale frequenza i piani di produzione vengono modificati per dare precedenza agli ordini urgenti o prioritari. Monitorare le variazioni di priorità durante il ciclo di vita di un ordine può mettere in luce instabilità della domanda o della pianificazione. È un dato fondamentale per la Dashboard «Andamento della produzione urgente» e per il KPI «Tasso di produzione urgente».

Perché è importante

Aiuta a individuare la frequenza e l’impatto degli ordini urgenti, che possono segnalare instabilità nella pianificazione o una gestione operativa reattiva.

Dove reperirli

Può essere un campo standard o personalizzato della tabella «ProdTable». La configurazione dipende spesso dalla singola azienda.

Esempi
NormaleAltaUrgente
Quantità effettiva
ActualQuantity
La quantità di prodotti realizzati correttamente e registrati come finiti per l’ordine.
Descrizione

La quantità effettiva indica il numero di unità completate e che hanno superato i controlli di qualità per un determinato ordine di produzione. Il valore viene registrato quando la produzione è «dichiarata come finita».

Questo attributo serve ad analizzare la resa e l’efficienza della produzione. Confrontando la quantità effettiva con quella pianificata, è possibile calcolare i tassi di scarto e comprendere le perdite di produzione. È inoltre un elemento fondamentale per l’analisi della produttività e per le Dashboard sull’utilizzo della capacità.

Perché è importante

È essenziale per calcolare la resa della produzione, i tassi di scarto e la produttività effettiva, fornendo indicazioni sull’efficienza e sui risultati della produzione.

Dove reperirli

Questo valore proviene spesso dal campo «QtyGood» della tabella «ProdTable» o da tabelle correlate di registrazione dei giornali, quando un ordine viene dichiarato finito.

Esempi
100985000
Stabilimento di produzione
ProductionPlant
Il sito o stabilimento in cui viene eseguito l’ordine di produzione.
Descrizione

Lo stabilimento di produzione identifica la sede fisica o l’impianto responsabile del processo produttivo. È una dimensione organizzativa fondamentale per segmentare e confrontare i risultati della produzione.

Nel Process Mining, questo attributo consente di confrontare i risultati dei diversi stabilimenti. Gli analisti possono mettere a confronto i tempi di ciclo, l’utilizzo delle risorse e il rispetto dei processi standard tra le sedi, così da individuare le prassi migliori o gli impianti che potrebbero richiedere interventi operativi. È essenziale per analizzare l’utilizzo della capacità.

Perché è importante

Consente di confrontare i risultati e i valori di riferimento dei diversi stabilimenti, aiutando a individuare le prassi migliori e i problemi specifici di ciascuna area.

Dove reperirli

Corrisponde al campo «InventSiteId» della tabella «ProdTable».

Esempi
SITE-ASITE-BMain-WH
Stato dell’ordine di produzione
ProductionOrderStatus
Indica lo stato corrente dell’ordine di produzione nel suo ciclo di vita.
Descrizione

Lo stato dell’ordine di produzione riflette l’avanzamento dell’ordine nel ciclo di produzione. In Dynamics 365, gli stati più comuni sono Created, Estimated, Scheduled, Released, Started, Reported as finished ed Ended. Questo attributo mostra a che punto si trova ogni ordine in un determinato momento.

Nel Process Mining, analizzare le modifiche di stato è uno dei principali metodi per definire le attività e comprendere il flusso del processo. L’attributo può servire a filtrare gli ordini in uno stato specifico, analizzare il tempo trascorso in ciascuno stato e individuare gli ordini bloccati o in ritardo.

Perché è importante

Questo attributo offre una panoramica generale dell’avanzamento dell’ordine ed è fondamentale per applicare filtri, eseguire il controllo di conformità e analizzare il tempo trascorso nelle diverse fasi di produzione.

Dove reperirli

È il campo «ProdStatus» della tabella «ProdTable».

Esempi
ProgrammatoRilasciatoAvviatoConcluso
Tipo di produzione
ProductionType
La classificazione dell’ordine di produzione, ad esempio standard, rilavorazione o legato a un progetto.
Descrizione

Il tipo di produzione classifica l’ordine in base alla sua finalità. Ad esempio, un ordine «Standard» riguarda la produzione ordinaria per le scorte, un ordine di «Rilavorazione» serve a correggere difetti di un articolo già prodotto e un ordine «Progetto» è collegato a uno specifico progetto cliente.

Questo attributo è importante per creare viste di analisi confrontabili. Il processo di un ordine di rilavorazione è per sua natura diverso da quello di un ordine standard. Segmentare l’analisi del processo per tipo di produzione permette di effettuare confronti significativi e di comprendere le sfide e i flussi specifici di ciascun tipo.

Perché è importante

Questo attributo consente di segmentare l’analisi, poiché tipi di ordine diversi, come «Standard» e «Rilavorazione», seguono processi differenti e hanno aspettative diverse in termini di risultati.

Dove reperirli

Corrisponde al campo «ProdType» della tabella «ProdTable».

Esempi
StandardRilavorazioneProgetto
Utente
UserId
L’identificativo dell’utente che ha eseguito l’attività o ne è responsabile.
Descrizione

L’ID utente identifica il dipendente o l’account di sistema che ha eseguito una determinata fase del processo, ad esempio il rilascio di un ordine o la registrazione del completamento. Queste informazioni consentono di capire chi svolge le attività nel processo.

Analizzare il processo per utente aiuta a comprendere la distribuzione dei carichi di lavoro, individuare opportunità di formazione, confrontare i risultati di singole persone o team e verificare le anomalie riconducibili a utenti specifici. È inoltre importante ai fini della conformità e della tracciabilità degli audit.

Perché è importante

Consente di analizzare i risultati del processo per utente o team, aiuta a individuare opportunità di automazione e fornisce una traccia di audit delle attività chiave.

Dove reperirli

Si trova in campi come «modifiedBy» o «createdBy» di diverse tabelle, oppure nei campi utente delle tabelle dei registri delle transazioni, come «ProdJournalTable».

Esempi
j.smithm.jonesAX_BATCH_SVC
Avvio puntuale
ProductionScheduleAdherence
Un indicatore booleano che vale vero se l’ordine di produzione è iniziato entro la data di inizio pianificata.
Descrizione

Questo attributo calcolato fornisce un’indicazione semplice e binaria del rispetto della pianificazione per l’avvio della produzione. Confronta la data e ora effettive di inizio, registrate dall’evento «Produzione avviata», con l’attributo «PlannedStartDate».

Questo indicatore è molto utile per creare Dashboard e KPI chiari e sintetici, come il «Tasso di rispetto della pianificazione della produzione». Consente di filtrare e aggregare facilmente i dati per calcolare la percentuale di ordini avviati in orario e analizzare le caratteristiche di quelli in ritardo, senza dover confrontare direttamente le date nello strumento di analisi.

Perché è importante

Semplifica la reportistica e il calcolo dei KPI sul rispetto della pianificazione, consentendo di filtrare e aggregare facilmente gli ordini puntuali e quelli in ritardo.

Dove reperirli

È una metrica calcolata. La logica è: evento «Produzione avviata» EventTime <= PlannedStartDate.

Esempi
truefalse
Disponibilità dei materiali
MaterialAvailabilityStatus
Indica se sono disponibili le materie prime necessarie per l’ordine di produzione.
Descrizione

Questo attributo indica se i componenti necessari alla produzione sono pronti. Può riportare stati come «Disponibile», «In ordine» o «Mancante». È un’informazione fondamentale per capire se un ordine di produzione può effettivamente iniziare secondo i piani.

Nel Process Mining, questo attributo è essenziale per individuare le cause profonde dei ritardi nell’avvio della produzione. Correlando lo stato con il tempo trascorso tra «Ordine di produzione rilasciato» e «Produzione avviata», gli analisti possono quantificare l’impatto delle carenze di materiali sul rispetto della pianificazione e sul tempo di ciclo complessivo. Queste informazioni alimentano direttamente la Dashboard «Impatto dei ritardi nella disponibilità dei materiali».

Perché è importante

È fondamentale per comprendere e quantificare i ritardi nell’avvio della produzione causati dalla mancanza di materiali, collegando i risultati della catena di fornitura all’efficienza produttiva.

Dove reperirli

Spesso questo stato non corrisponde a un singolo campo, ma viene ricavato verificando le giacenze disponibili di tutti gli articoli nella distinta base (BOM) dell’ordine di produzione tramite la tabella «InventSum».

Esempi
Completamente disponibileDisponibilità parzialeNon disponibile
Linea di produzione
ProductionLine
La linea di produzione, il centro di lavoro o il gruppo di risorse specifico assegnato all’ordine di produzione.
Descrizione

La linea di produzione identifica la macchina, la cella o il gruppo di risorse specifico che esegue le operazioni di produzione. Offre un livello di dettaglio maggiore rispetto allo stabilimento di produzione.

Analizzare il processo per linea di produzione è fondamentale per esaminare nel dettaglio la capacità e l’utilizzo delle risorse. Aiuta a individuare i centri di lavoro sovraccarichi, confrontare l’efficienza di linee diverse che realizzano lo stesso prodotto e localizzare i colli di bottiglia legati a risorse specifiche, che potrebbero non essere visibili a livello di stabilimento.

Perché è importante

Consente di analizzare nel dettaglio l’utilizzo e i risultati delle risorse, aiutando a individuare centri di lavoro sovraccarichi o linee inefficienti.

Dove reperirli

Queste informazioni si trovano spesso nel campo «WrkCtrId» delle transazioni del ciclo di produzione, nelle tabelle «ProdRoute» o «ProdRouteTrans».

Esempi
LINE-01LINE-02CNC-A
Numero di revisioni
ProductionOrderRevisionNumber
Il numero di volte in cui un piano di produzione è stato modificato dopo la sua creazione iniziale.
Descrizione

Questo attributo registra il numero di revisioni o modifiche significative apportate a un ordine di produzione, ad esempio alla quantità, alle date o al ciclo di produzione, dopo la pianificazione o il rilascio. Un valore più alto indica una maggiore instabilità del piano.

È una misura diretta per il KPI «Tasso di revisione del piano di produzione». La sua analisi aiuta a individuare le cause dell’instabilità della pianificazione, come frequenti variazioni della domanda o una pianificazione iniziale imprecisa. Quantifica il lavoro da rifare e le attività di riprogrammazione, che spesso causano inefficienze.

Perché è importante

Misura direttamente la stabilità della pianificazione e supporta il KPI «Tasso di revisione del piano di produzione», mettendo in evidenza i processi soggetti a modifiche e rilavorazioni eccessive.

Dove reperirli

È un attributo derivato, che richiede di contare le occorrenze delle attività «Ordine di produzione modificato» per ciascun caso.

Esempi
012
Numero ordine di qualità
QualityOrderNumber
L’identificativo di un ordine di controllo qualità collegato all’ordine di produzione.
Descrizione

Quando è necessario un controllo qualità, in Dynamics 365 viene spesso generato un ordine di qualità. Questo attributo collega il processo di produzione a quello di assicurazione della qualità e registra l’ID dell’ordine di qualità associato.

Il collegamento offre una visione più completa del processo, dall’inizio alla fine, includendo le fasi di gestione della qualità. Aiuta ad analizzare l’impatto dei controlli qualità sui tempi di attraversamento della produzione, individuare i ritardi nel processo di qualità e capire con quale frequenza vengono effettuati i controlli per prodotti o linee di produzione diversi.

Perché è importante

Collega il processo di produzione a quello di assicurazione della qualità e consente di analizzare l’impatto dei controlli qualità sui tempi di attraversamento complessivi.

Dove reperirli

Queste informazioni sono archiviate nelle tabelle di gestione della qualità, ad esempio «InventQualityOrderTable», e devono essere collegate all’ordine di produzione.

Esempi
QO-00123QO-00124QO-00125
Ora di fine
EndTime
La data e ora esatte in cui l’attività è stata completata.
Descrizione

L’ora di fine indica il completamento di una specifica attività. Mentre l’ora di inizio ne segna l’avvio, quella di fine è necessaria per determinarne la durata effettiva o il tempo di elaborazione.

Nel Process Mining, disporre dell’ora di inizio e di fine delle attività consente di analizzare in modo più dettagliato i tempi di attesa e quelli di elaborazione. Aiuta a distinguere il tempo dedicato allo svolgimento dell’attività da quello trascorso in attesa della fase successiva, un aspetto fondamentale per un’analisi approfondita dei colli di bottiglia.

Perché è importante

Consente di calcolare il tempo di elaborazione dell’attività e distinguerlo dal tempo di attesa, rendendo più precisa l’analisi dei colli di bottiglia.

Dove reperirli

Spesso viene ricavata da altri dati. Ad esempio, l’ora di fine di «Produzione avviata» potrebbe corrispondere all’ora di inizio di «Operazione completata». In alcuni registri, la data e ora di fine è registrata esplicitamente.

Esempi
2023-04-15T09:30:45Z2023-04-15T12:00:00Z2023-04-16T15:00:10Z
Quantità pianificata
PlannedQuantity
La quantità dell’articolo che si prevede di produrre.
Descrizione

La quantità pianificata è il numero di unità da realizzare per un determinato ordine di produzione. In genere dipende dalla domanda degli ordini di vendita, dai requisiti di scorta di sicurezza o dalla pianificazione generale.

Questo attributo costituisce la base di riferimento per metriche di risultato come la resa e gli scarti. Confrontando la quantità pianificata con quella effettivamente prodotta, i responsabili della pianificazione possono monitorare l’efficienza produttiva e le variazioni nel consumo dei materiali. È un dato fondamentale per la pianificazione della capacità e del fabbisogno di materiali.

Perché è importante

È la quantità di riferimento per misurare la resa della produzione e i tassi di scarto, confrontandola con la quantità effettivamente prodotta.

Dove reperirli

Corrisponde al campo «QtySched» della tabella «ProdTable».

Esempi
1005000250
Ritardo nell’avvio della produzione
ProductionStartDelay
Il tempo trascorso tra il rilascio dell’ordine e l’effettivo avvio della produzione.
Descrizione

Questa durata calcolata misura il tempo di attesa o di coda in reparto. È la differenza tra l’attività «Ordine di produzione rilasciato» e l’attività «Produzione avviata».

Questo KPI è fondamentale per la Dashboard «Analisi dei ritardi nell’allocazione delle risorse», perché individua i ritardi che si verificano dopo il completamento della pianificazione, quando l’ordine è pronto per essere eseguito. Valori elevati possono indicare problemi di disponibilità delle risorse, preparazione dei materiali o trasmissione delle informazioni al reparto, offrendo un obiettivo chiaro per gli interventi operativi.

Perché è importante

Misura con precisione il ritardo tra la disponibilità dell’ordine e il suo avvio, aiutando a individuare i colli di bottiglia legati alla disponibilità delle risorse o alla preparazione del reparto.

Dove reperirli

È una metrica calcolata: Timestamp(«Produzione avviata») - Timestamp(«Ordine di produzione rilasciato»).

Esempi
0g 4h 15m1g 2h 0m0g 1h 30m
Obbligatorio Consigliato Facoltativo

Attività di pianificazione della produzione

Questi sono i passaggi e le tappe fondamentali da registrare nell’Event Log per individuare con precisione il processo e i colli di bottiglia.
6 Consigliato 7 Facoltativo
Attività Descrizione
Ordine di produzione concluso
È l’attività finale, che rappresenta la chiusura contabile dell’ordine di produzione. Tutti i costi sono stati calcolati e registrati e non è più possibile effettuare transazioni sull’ordine.
Perché è importante

Segna il completamento effettivo dell’ordine, sia dal punto di vista fisico sia da quello finanziario. I ritardi tra «Reported as Finished» e «Ended» possono indicare problemi nella contabilità dei costi o nelle procedure di chiusura contabile.

Dove reperirli

È l’ultima modifica di stato registrata quando il campo «ProdStatus» in «ProdTable» viene impostato su «Ended». L’evento è attivato dal calcolo dei costi e dalla chiusura dell’ordine.

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui il campo ProdStatus di ProdTable passa a «Ended».

Tipo di evento inferred
Ordine di produzione creato
Questa attività registra la creazione di un ordine di produzione, che formalizza la richiesta di una determinata quantità di prodotto. In genere viene rilevata quando un ordine di produzione pianificato viene confermato e registrato ufficialmente nel sistema con un ID univoco.
Perché è importante

È il principale evento di inizio del processo produttivo. Analizzare il tempo che intercorre tra la creazione e le fasi successive permette di misurare il tempo di attraversamento complessivo della pianificazione e la relativa efficienza.

Dove reperirli

L’evento si deduce dalla data e ora di creazione del record dell’ordine di produzione in ProdTable. Lo stato iniziale è in genere «Created».

Acquisizione

Rilevare la data e ora di creazione di una nuova voce in ProdTable con ProdStatus impostato su «Created».

Tipo di evento inferred
Ordine di produzione programmato
Questa attività registra la programmazione dell’ordine di produzione, con l’assegnazione di risorse, date e orari specifici alle operazioni. Può comprendere la programmazione delle operazioni o una pianificazione più dettagliata delle singole lavorazioni.
Perché è importante

La programmazione è fondamentale per pianificare la capacità e gestire le risorse. Analizzare il tempo necessario per programmare gli ordini e l’intervallo prima del rilascio permette di individuare vincoli di pianificazione e capacità.

Dove reperirli

L’evento viene registrato quando lo stato dell’ordine di produzione in ProdTable passa a «Scheduled», in seguito all’esecuzione di una funzione di programmazione da parte di un utente.

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui il campo ProdStatus di ProdTable passa a «Scheduled».

Tipo di evento inferred
Ordine di produzione rilasciato
Questa attività indica che l’ordine di produzione è stato approvato e autorizzato per l’esecuzione in reparto. È una tappa fondamentale, che consente di generare documenti come le schede di lavorazione e i cartellini di ciclo.
Perché è importante

È il passaggio ufficiale dalla pianificazione all’esecuzione. Il tempo tra «Scheduled» e «Released» può indicare ritardi nelle approvazioni o nei controlli finali, mentre quello tra «Released» e «Started» misura il livello di preparazione del reparto produttivo.

Dove reperirli

L’evento viene registrato quando lo stato dell’ordine di produzione in ProdTable passa a «Released». Il cambiamento può derivare da un’azione manuale o automatica dell’utente.

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui il campo ProdStatus di ProdTable passa a «Released».

Tipo di evento inferred
Produzione avviata
Segna l’inizio delle attività di produzione effettive dell’ordine in reparto. Spesso viene registrato quando si avvia la prima operazione o lavorazione da un terminale di reparto o tramite la registrazione di un giornale.
Perché è importante

Questa attività fornisce l’ora effettiva di avvio della produzione, essenziale per calcolare i ritardi di avvio, l’aderenza al programma e i tempi di attraversamento effettivi.

Dove reperirli

L’evento viene registrato quando lo stato dell’ordine di produzione in ProdTable passa a «Started». Spesso è attivato dalla registrazione del giornale della scheda di lavorazione o del cartellino di ciclo per la prima operazione.

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui il campo ProdStatus di ProdTable passa a «Started».

Tipo di evento inferred
Produzione dichiarata completata
Indica che la produzione della quantità specificata è fisicamente terminata e che i prodotti finiti sono ora disponibili in inventario. Questo aggiornamento di stato è fondamentale perché attiva le transazioni di inventario.
Perché è importante

Segna la fine della produzione effettiva. È essenziale per calcolare il tasso di completamento nei tempi previsti, la durata effettiva della produzione e il volume prodotto.

Dove reperirli

L’evento viene registrato quando lo stato dell’ordine di produzione in ProdTable passa a «Reported as finished». È attivato dalla registrazione di un giornale «Report as Finished».

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui il campo ProdStatus di ProdTable passa a «Reported as finished».

Tipo di evento inferred
Controllo qualità superato
Indica il completamento con esito positivo e la convalida di un ordine di controllo qualità associato al ciclo di produzione. Conferma che gli articoli prodotti rispettano gli standard di qualità richiesti.
Perché è importante

È una tappa fondamentale del processo di controllo qualità. La durata tra la generazione dell’ordine di controllo qualità e il superamento dell’ispezione mette in evidenza l’efficienza del team di controllo qualità.

Dove reperirli

L’evento si deduce dal passaggio del record in InventQualityOrderTable allo stato «Pass». Il valore specifico dello stato può variare.

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui lo stato del record associato in InventQualityOrderTable viene aggiornato a «Pass».

Tipo di evento inferred
Materiali prelevati per la produzione
Indica che le materie prime necessarie per l’ordine di produzione sono state prelevate dal magazzino e sono pronte per essere utilizzate. L’evento viene registrato al completamento di un’attività di prelievo delle materie prime o alla registrazione del giornale della distinta di prelievo.
Perché è importante

Questa attività è un passaggio fondamentale prima dell’avvio della produzione. I ritardi tra la programmazione e il prelievo dei materiali evidenziano problemi nelle operazioni di magazzino o nella disponibilità dei materiali.

Dove reperirli

In genere si tratta di un evento esplicito registrato nelle tabelle di gestione del magazzino (WHSWorkTable) o nei giornali di inventario (InventJournalTrans) associati all’ordine di produzione.

Acquisizione

Rilevare la data e ora di registrazione del giornale della distinta di prelievo associato all’ordine di produzione.

Tipo di evento explicit
Operazione completata
Questa attività indica il completamento di una singola operazione di produzione o fase del ciclo di lavorazione. In genere, ogni ordine di produzione comprende più eventi di questo tipo.
Perché è importante

Analizzare il tempo tra un’operazione e l’altra aiuta a individuare i colli di bottiglia all’interno del processo produttivo e offre una visione più dettagliata del flusso in reparto.

Dove reperirli

È un evento esplicito, registrato con la registrazione dei giornali dei cartellini di ciclo (ProdJournalRoute) per ogni operazione, che ne indica il completamento.

Acquisizione

Rilevare la data e ora di registrazione di ogni record ProdJournalRoute associato all’ordine di produzione.

Tipo di evento explicit
Ordine di controllo qualità generato
È stato creato un ordine di controllo qualità per ispezionare il risultato dell’ordine di produzione. Questo evento segna l’inizio del processo di controllo qualità dei prodotti realizzati.
Perché è importante

Monitorare il processo di controllo qualità è importante per comprendere il tempo di attraversamento complessivo. I ritardi nelle ispezioni possono impedire la spedizione dei prodotti o il loro utilizzo nelle fasi successive.

Dove reperirli

È un evento esplicito, basato sulla creazione di un record in InventQualityOrderTable che fa riferimento all’ordine di produzione di origine.

Acquisizione

Rilevare la data e ora di creazione dell’ordine di controllo qualità in InventQualityOrderTable, collegato all’ID dell’ordine di produzione.

Tipo di evento explicit
Ordine di produzione annullato
Indica l’annullamento di un ordine di produzione prima del suo completamento. È una possibile conclusione alternativa del processo, con esito negativo.
Perché è importante

Monitorare gli annullamenti aiuta a individuare le cause degli insuccessi del processo, come variazioni della domanda o errori di pianificazione. Un tasso elevato di annullamenti può indicare problemi sistemici.

Dove reperirli

È uno stato finale alternativo, dedotto da una modifica dello stato. Lo stato esatto può variare, ma spesso l’ordine viene riportato a uno stato precedente e contrassegnato come annullato.

Acquisizione

Rilevare una modifica dello stato che indica l’annullamento. Potrebbe essere necessario analizzare il sistema per identificare il cambiamento specifico.

Tipo di evento inferred
Ordine di produzione modificato
Indica una modifica significativa apportata all’ordine di produzione dopo il rilascio, per esempio una variazione della quantità o della data. L’evento si deduce confrontando i campi principali prima e dopo la modifica.
Perché è importante

Modifiche frequenti indicano instabilità nella pianificazione o una domanda variabile e possono causare inefficienze e rilavorazioni. Monitorarle permette di quantificarne la frequenza e l’impatto.

Dove reperirli

L’evento si deduce analizzando i registri delle modifiche o confrontando le istantanee del record ProdTable per campi come «QtySched» o «SchedEnd», dopo che lo stato dell’ordine è passato a «Released».

Acquisizione

Individuare le modifiche ai campi principali, per esempio quantità e date, in ProdTable dopo la data e ora dell’evento «Released».

Tipo di evento calculated
Ordine di produzione stimato
Indica il calcolo del consumo stimato di materiali e dei costi dell’ordine di produzione. È una fase fondamentale della pianificazione, perché permette di definire i requisiti finanziari e di materiali prima di procedere.
Perché è importante

I ritardi nella stima possono diventare un importante collo di bottiglia nella fase di pianificazione. Monitorare questa attività aiuta a individuare le inefficienze nella pianificazione dei costi e dei materiali.

Dove reperirli

L’evento viene registrato quando lo stato dell’ordine di produzione in ProdTable passa a «Estimated». Il cambiamento è attivato da un utente che esegue la funzione «Estimate» sull’ordine.

Acquisizione

Rilevare la data e ora in cui il campo ProdStatus di ProdTable passa a «Estimated».

Tipo di evento inferred
Consigliato Facoltativo

Guide all’estrazione

Come estrarre i dati da Microsoft Dynamics 365 Manufacturing

È pronto a iniziare?

Con questo template completo ha a disposizione tutto ciò che serve per iniziare a estrarre e analizzare i dati di pianificazione della produzione. Inizi oggi a ottimizzare le operazioni per raggiungere la massima efficienza.

Raggiunga la massima efficienza: migliori oggi la pianificazione della produzione

Individui i colli di bottiglia e riduca il tempo di ciclo della produzione del 30% o più.

Inizi la prova gratuita

Non è richiesta la carta di credito. La configurazione richiede pochi minuti.