Il Suo Template dei dati per la selezione e l'acquisizione dei talenti
Il Suo Template dei dati per la selezione e l'acquisizione dei talenti
- Attributi consigliati da raccogliere per un'analisi completa
- Attività e milestone principali del processo da monitorare
- Indicazioni per estrarre i dati dal Suo sistema
Attributi di recruiting e acquisizione dei talenti
| Nome | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Attività
ActivityName
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Il nome dell’attività o dell’evento specifico di recruiting che si è verificato. | ||
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Descrizione
Questo attributo descrive una singola fase o tappa del processo di recruiting, come “Application Screened”, “Interview Conducted” o “Offer Extended”. Ogni attività rappresenta un evento distinto nel ciclo di vita della candidatura. È un componente fondamentale del Process Mining, poiché definisce i nodi della mappa del processo. L’analisi della sequenza e della frequenza delle attività aiuta a individuare i percorsi di processo più comuni, i colli di bottiglia, le deviazioni dalla procedura standard e i cicli di rilavorazione.
Perché è importante
Questo attributo definisce le fasi del processo di recruiting, costituendo la base della mappa del processo e consentendo di analizzare il flusso e le variazioni del processo.
Dove reperirlo
Generalmente ricavato dalle tabelle della cronologia degli eventi o degli stati relative all’oggetto candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
Candidatura esaminataColloquio svoltoOfferta inviataCandidato assunto
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Candidatura di lavoro
JobApplicationId
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Identificativo univoco di ogni candidatura di lavoro del candidato. | ||
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Descrizione
Il Job Application ID è la chiave primaria che consente di tracciare l’intero percorso di un candidato per una specifica richiesta di personale. Collega tutte le attività correlate, dall’invio iniziale della candidatura alla decisione finale di assunzione, formando un’unica istanza di processo coerente. Nel Process Mining, questo attributo è essenziale per definire il caso e ricostruire il percorso specifico di ogni candidato. Gli analisti lo utilizzano per visualizzare i flussi end-to-end delle candidature, misurare i tempi di ciclo complessivi e analizzare i tassi di conversione tra le diverse fasi del funnel di recruiting.
Perché è importante
Identifica in modo univoco ogni caso di recruiting, rendendo possibile tracciare l’intero ciclo di vita della candidatura del candidato dall’inizio alla fine.
Dove reperirlo
È un identificativo primario all’interno del modulo Oracle HCM Recruiting, generalmente associato ai record di invio delle candidature.
Esempi
APP-2024-00123APP-2024-00124APP-2024-00125
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Ora di inizio
EventTime
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Il timestamp che indica quando è iniziata l’attività di recruiting. | ||
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Descrizione
Questo attributo acquisisce la data e l’ora precise in cui si è verificata una specifica attività. Fornisce il contesto cronologico necessario per ordinare gli eventi all’interno di ogni caso di candidatura. L’ora di inizio è fondamentale per tutte le analisi di Process Mining basate sul tempo. Viene utilizzata per calcolare i tempi di ciclo tra le attività, individuare i ritardi, misurare il tempo complessivo di assunzione e verificare il rispetto degli accordi sul livello di servizio o degli obiettivi di performance.
Perché è importante
Fornisce l’ordine cronologico degli eventi, essenziale per calcolare le durate, individuare i colli di bottiglia e analizzare le prestazioni del processo.
Dove reperirlo
Questo timestamp si trova generalmente insieme al nome dell’attività negli Event Log o nelle tabelle della cronologia degli stati di Oracle HCM Recruiting.
Esempi
2023-10-01T10:00:00Z2023-10-05T14:30:00Z2023-11-12T09:15:00Z
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Sistema di origine
SourceSystem
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Il sistema da cui hanno avuto origine i dati. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il sistema informativo di origine in cui sono stati registrati i dati di recruiting. Per questo processo, sarà generalmente “Oracle HCM Recruiting”. Negli ambienti che utilizzano più sistemi, questo campo è fondamentale per la data lineage e la risoluzione dei problemi. Aiuta a verificare che i dati provengano dalla fonte prevista e può essere utilizzato per filtrare le analisi relative a piattaforme specifiche.
Perché è importante
Identifica l’origine dei dati, un elemento fondamentale per la governance dei dati, la validazione e la verifica che l’analisi si basi sulla fonte informativa corretta.
Dove reperirlo
Spesso si tratta di un valore statico aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL) per identificare il dataset.
Esempi
Oracle HCM RecruitingOracle Fusion Cloud HCM
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Ultimo aggiornamento dei dati
LastDataUpdate
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Il timestamp dell’ultimo aggiornamento o dell’ultima estrazione dei dati dal sistema di origine. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica la data e l’ora dell’estrazione dei dati più recente. Fornisce informazioni sull’aggiornamento dei dati analizzati. È importante affinché gli utenti comprendano quanto sia attuale l’analisi del processo e possano valutare correttamente la visibilità delle attività più recenti. Costituisce un elemento essenziale dei metadati di qualsiasi Dashboard o report.
Perché è importante
Informa gli utenti sull’attualità dei dati, assicurando che comprendano il periodo coperto dall’analisi.
Dove reperirlo
Questo timestamp viene generato e aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento dei dati (ETL).
Esempi
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
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Fonte della candidatura
ApplicationSource
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Il canale o la fonte attraverso cui è stata ricevuta la candidatura. | ||
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Descrizione
Questo attributo traccia il modo in cui il candidato ha trovato la posizione, ad esempio “LinkedIn”, “Company Website”, “Employee Referral” o “Job Board”. È fondamentale per la Dashboard Application Source Effectiveness, poiché consente all’organizzazione di misurare il ritorno sull’investimento dei diversi canali di sourcing. Analizzando quali fonti generano il maggior numero di assunzioni o il tempo di assunzione più breve, il team di talent acquisition può ottimizzare la propria strategia di sourcing.
Perché è importante
Aiuta a determinare i canali più efficaci per attrarre e assumere candidati qualificati, ottimizzando gli investimenti nel marketing del recruiting.
Dove reperirlo
Queste informazioni vengono generalmente acquisite quando un candidato invia una candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
LinkedInSegnalazione da parte di un dipendentePagina Lavora con noi dell'aziendaIndeed
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Recruiter
Recruiter
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Il nome o l’ID del recruiter responsabile della gestione della candidatura. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il professionista di talent acquisition assegnato alla candidatura, generalmente responsabile di guidare il candidato attraverso il processo. L’analisi del processo per recruiter consente di bilanciare i carichi di lavoro, confrontare le prestazioni e individuare le best practice. Aiuta a rispondere a domande come quali recruiter registrano i tempi di ciclo più brevi o i tassi di accettazione delle offerte più elevati, supportando la Dashboard Recruiter Workload and Efficiency.
Perché è importante
Attribuisce le attività a persone specifiche, consentendo di analizzare il carico di lavoro, l’efficienza e le prestazioni dei recruiter.
Dove reperirlo
Associato all’oggetto candidatura o richiesta di personale in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
John SmithJane DoeEmily Jones
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Reparto
Department
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Il reparto o l’unità aziendale per cui il candidato viene assunto. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica l’unità organizzativa, ad esempio “Engineering”, “Sales” o “Marketing”, in cui è disponibile la posizione. Fornisce un contesto organizzativo per ogni candidatura. Segmentare il processo di recruiting per reparto è fondamentale per confrontare le prestazioni. Consente alla direzione di confrontare il tempo di assunzione, i tassi di abbandono e altri indicatori chiave tra le diverse aree dell’organizzazione, come richiesto dalla Dashboard Departmental Recruitment Performance Benchmarking.
Perché è importante
Consente di confrontare le prestazioni del recruiting e le variazioni del processo tra diverse unità aziendali o reparti.
Dove reperirlo
Generalmente fa parte dei dati della richiesta di personale collegati alla candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
IngegneriaVenditeFinanzaRisorse umane
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Responsabile delle assunzioni
HiringManager
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Il nome o l’ID del responsabile delle assunzioni per la richiesta di personale associata. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il responsabile del team o del reparto in cui è disponibile la posizione. Il responsabile delle assunzioni è uno stakeholder fondamentale, spesso coinvolto nello screening, nei colloqui e nella decisione finale di assunzione. L’analisi delle prestazioni del processo per responsabile delle assunzioni può evidenziare colli di bottiglia legati alla sua disponibilità per i colloqui o ritardi nell’invio del feedback. Aiuta a individuare opportunità di formazione o miglioramento del processo, affinché i responsabili possano svolgere le proprie responsabilità di assunzione in modo più efficiente.
Perché è importante
Identifica uno stakeholder chiave del processo, consentendo di analizzare ritardi o efficienze legati al coinvolgimento del responsabile delle assunzioni.
Dove reperirlo
Memorizzato nell’oggetto richiesta di personale, collegato alla candidatura, all’interno di Oracle HCM Recruiting.
Esempi
Robert BrownSusan WhiteMichael Green
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Stato della candidatura
ApplicationStatus
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Lo stato attuale o finale della candidatura. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica la situazione della candidatura, ad esempio “Active”, “Hired”, “Rejected” o “Withdrawn”. Fornisce una fotografia della posizione della candidatura nel processo o del suo esito finale. L’analisi dello stato finale è fondamentale per calcolare indicatori chiave come i tassi di assunzione e di abbandono. Aiuta a comprendere l’efficacia complessiva del funnel di recruiting, mostrando quanti candidati raggiungono con successo la fase finale.
Perché è importante
Fornisce l’esito del processo di recruiting, essenziale per calcolare i tassi di conversione, di assunzione e di abbandono.
Dove reperirlo
Un campo standard del record principale della candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
AssuntoRifiutatoRitirato dal candidatoOfferta accettata
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È un candidato interno
IsInternalCandidate
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Un indicatore che specifica se il candidato è un dipendente attuale. | ||
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Descrizione
Questo attributo booleano distingue i candidati interni, che sono dipendenti già presenti in azienda, dai candidati esterni. I processi di assunzione interna ed esterna presentano spesso fasi, SLA e tassi di successo differenti. L'analisi di questo attributo consente di confrontare la mobilità interna con le assunzioni esterne. Può aiutare a determinare se l'azienda valorizza efficacemente le proprie risorse interne e se il processo di assunzione interna è più efficiente di quello esterno.
Perché è importante
Distingue i candidati interni da quelli esterni, i cui percorsi di selezione e indicatori di performance spesso differiscono significativamente, consentendo un'analisi segmentata più accurata.
Dove reperirlo
In genere si tratta di un indicatore presente nel profilo del candidato o della candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
truefalse
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È una rilavorazione
IsRework
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Un indicatore che specifica se un'attività viene eseguita per la seconda volta o nuovamente. | ||
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Descrizione
Questo attributo calcolato identifica i casi in cui un'attività viene ripetuta all'interno dello stesso caso. Ad esempio, se una candidatura passa da "Colloquio" a "Screening" e poi torna a "Colloquio", la seconda attività di "Screening" e la seconda di "Colloquio" vengono contrassegnate come rilavorazioni. L'analisi delle rilavorazioni è fondamentale per individuare inefficienze di processo e costi nascosti. Aiuta a localizzare le aree in cui il processo non funziona e richiede la ripetizione di determinate fasi. Supporta direttamente la Dashboard di analisi delle rilavorazioni delle candidature e dei colli di bottiglia, quantificando la frequenza e l'impatto di questi cicli.
Perché è importante
Identifica inefficienze e cicli di processo in cui il lavoro viene ripetuto, aiutando a individuare costi nascosti e opportunità di semplificazione.
Dove reperirlo
Calcolato durante la preparazione dei dati verificando se la stessa attività si è già verificata per un determinato CaseId.
Esempi
truefalse
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ID della richiesta di personale
JobRequisitionId
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L’identificativo univoco della posizione per cui il candidato si è candidato. | ||
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Descrizione
Il Job Requisition ID collega più candidature a un’unica posizione approvata. Rappresenta il lato della domanda nel processo di recruiting. Questo attributo è fondamentale per aggregare i dati delle candidature e analizzare lo stato complessivo di una specifica attività di assunzione. Consente di analizzare quanti candidati si trovano nel funnel per un determinato ruolo, l’efficacia delle fonti di recruiting per quel ruolo e il tempo totale necessario per coprire la posizione.
Perché è importante
Raggruppa tutte le candidature relative alla stessa posizione, consentendo di analizzare l’intero funnel dei talenti per un ruolo specifico.
Dove reperirlo
È una chiave primaria dell’oggetto richiesta di personale, collegata a ogni candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
REQ-2024-501REQ-2024-502REQ-2024-503
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Importo dell'offerta
OfferAmount
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L'importo della retribuzione indicata nell'offerta di lavoro presentata al candidato. | ||
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Descrizione
Questo attributo registra la retribuzione proposta per il ruolo. Si tratta di un'informazione fondamentale nelle fasi finali del processo di selezione. Sebbene sia un dato sensibile, l'analisi degli importi delle offerte può fornire indicazioni sulla competitività della retribuzione. Può essere correlata ai tassi di accettazione delle offerte per capire se la retribuzione influisce sui rifiuti da parte dei candidati. Può inoltre essere utilizzata per verificare l'equità retributiva tra dipartimenti e ruoli diversi.
Perché è importante
Consente di analizzare l'andamento delle retribuzioni e il loro impatto sui tassi di accettazione delle offerte, contribuendo a una strategia di assunzione più competitiva.
Dove reperirlo
Disponibile nella sezione dei dettagli dell'offerta di lavoro associata a una candidatura in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
8500012000065000
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Motivo del rifiuto
RejectionReason
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Il motivo per cui la candidatura di un candidato è stata rifiutata. | ||
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Descrizione
Questo attributo fornisce il contesto quando una candidatura passa allo stato “Rejected”. Tra i motivi possono figurare “Non in linea con la cultura aziendale”, “Competenze richieste mancanti” o “È stato assunto un altro candidato”. L’analisi dei motivi di rifiuto nelle diverse fasi del processo fornisce indicazioni preziose. Può evidenziare problemi nelle descrizioni delle posizioni, aspettative non allineate o criticità nel processo di screening, contribuendo a perfezionare la strategia di recruiting e a migliorare la qualità del bacino di candidati.
Perché è importante
Fornisce informazioni sui motivi per cui i candidati non avanzano nel processo, un elemento fondamentale per migliorare le descrizioni delle posizioni, i criteri di screening e l’efficacia complessiva del processo.
Dove reperirlo
Generalmente acquisito in un campo specifico o nella sezione delle note quando un recruiter o un responsabile delle assunzioni rifiuta un candidato in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
Non soddisfa i requisiti minimiSelezionato un candidato più qualificatoAspettative retributive non in linea
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Obiettivo del time-to-hire
TimeToHireTarget
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La durata obiettivo, espressa in giorni, per coprire la richiesta di assunzione. | ||
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Descrizione
Questo attributo definisce l'intervallo di tempo previsto per completare il processo di assunzione, dall'apertura della richiesta fino all'accettazione dell'offerta da parte del candidato. L'obiettivo viene spesso stabilito in base al livello del ruolo o agli standard del dipartimento. È essenziale per il KPI di aderenza all'obiettivo del time-to-hire. Confrontando il tempo effettivo di assunzione con questo obiettivo, l'organizzazione può misurare le proprie prestazioni rispetto agli obiettivi strategici e individuare tempestivamente le richieste che rischiano di richiedere troppo tempo.
Perché è importante
Fornisce un parametro di riferimento per confrontare le prestazioni effettive del time-to-hire e supporta direttamente il calcolo dei KPI di aderenza all'obiettivo.
Dove reperirlo
Può essere un campo dell'oggetto della richiesta di assunzione in Oracle HCM Recruiting oppure essere gestito in un sistema separato.
Esempi
30456090
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Ora di fine
EventEndTime
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Il timestamp che indica quando l’attività di recruiting è stata completata. | ||
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Descrizione
L’ora di fine indica il completamento di un’attività. La differenza tra l’ora di inizio e l’ora di fine rappresenta il tempo di elaborazione di una singola attività. Nel Process Mining, questo dato viene utilizzato per calcolare la durata di attività specifiche, come il tempo necessario per esaminare una candidatura o svolgere un colloquio. L’analisi della durata delle attività aiuta a individuare quali fasi consumano più tempo all’interno del processo complessivo.
Perché è importante
Consente di calcolare la durata delle singole attività, un elemento fondamentale per individuare le fasi inefficienti e misurare le prestazioni a livello di attività.
Dove reperirlo
Può essere disponibile nelle tabelle degli Event Log oppure essere ricavato dall’ora di inizio dell’attività successiva.
Esempi
2023-10-01T10:30:00Z2023-10-05T15:00:00Z2023-11-12T11:15:00Z
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Sede di lavoro
JobLocation
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La sede geografica o l'ufficio in cui si trova la posizione lavorativa. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica la città, lo Stato o il Paese associato alla richiesta di assunzione. Può inoltre indicare se la posizione è da remoto. Questa dimensione consente di analizzare i processi di selezione a livello regionale. Può aiutare a capire, ad esempio, se il time-to-hire varia significativamente tra sedi diverse o se alcune regioni presentano tassi più elevati di abbandono da parte dei candidati. Queste informazioni sono utili per adattare le strategie di selezione ai mercati del lavoro locali.
Perché è importante
Consente di analizzare a livello geografico le metriche di selezione, aiutando a individuare differenze regionali nelle prestazioni e nelle criticità del processo di assunzione.
Dove reperirlo
Memorizzato nell'oggetto della richiesta di assunzione in Oracle HCM Recruiting.
Esempi
New York, NYLondra, Regno UnitoDa remotoSan Francisco, CA
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Attività di recruiting e acquisizione dei talenti
| Attività | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Candidato assunto
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Rappresenta la conclusione positiva e definitiva del processo di recruiting. L’evento si verifica quando lo stato del candidato viene modificato ufficialmente in “Hired”, attivando il passaggio alle funzioni HR centrali. | ||
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Perché è importante
È il principale risultato positivo del processo. Costituisce il punto finale per calcolare il tempo di assunzione e altri indicatori chiave di efficienza.
Dove reperirlo
Si tratta di una modifica chiave dello stato nel record della candidatura in IRC_SUBMISSIONS. Viene attivata dall’azione “Hire” o “Move to HR” in Oracle Recruiting.
Acquisizione
Registrato quando il recruiter esegue l’azione finale “Hire”.
Tipo di evento
explicit
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Candidatura ricevuta
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Indica la creazione di una nuova candidatura quando un candidato si candida a una posizione. Questo evento viene generalmente acquisito in modo esplicito al momento della prima creazione del record della candidatura nel sistema. | ||
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Perché è importante
È il punto di partenza di ogni caso, essenziale per calcolare la durata end-to-end del processo, ad esempio il tempo di assunzione, e per analizzare nel tempo i volumi delle candidature.
Dove reperirlo
Questo evento viene acquisito dal timestamp di creazione del record di candidatura del candidato in Oracle Recruiting, probabilmente da una tabella come IRC_SUBMISSIONS.
Acquisizione
Dal timestamp di creazione del record della candidatura.
Tipo di evento
explicit
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Candidatura rifiutata
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Indica che l’azienda ha deciso di non proseguire con un candidato in una qualsiasi fase del processo. L’evento viene acquisito tramite una modifica dello stato della candidatura. | ||
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Perché è importante
È un punto finale comune per le candidature. Analizzare la fase in cui si verificano i rifiuti è fondamentale per comprendere i tassi di abbandono e l’efficienza del processo.
Dove reperirlo
Deducibile da qualsiasi modifica dello stato terminale della candidatura, ad esempio “Rejected”, “Not Selected” o un valore configurato analogo.
Acquisizione
Deducibile dalla modifica dello stato della candidatura a uno stato terminale “Rejected”.
Tipo di evento
inferred
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Colloquio svolto
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Indica il completamento di un colloquio con un candidato. Spesso viene dedotto quando un intervistatore o un recruiter aggiorna lo stato del colloquio programmato a “Completed” o “Conducted”. | ||
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Perché è importante
Si tratta di una tappa fondamentale del processo di recruiting. Il tempo di ciclo tra questa attività e “Offer Extended” è un indicatore chiave delle prestazioni.
Dove reperirlo
Deducibile da una modifica dello stato del record del colloquio programmato in Oracle Recruiting. Il timestamp della modifica dello stato costituisce l’orario dell’evento.
Acquisizione
Deducibile dalla modifica dello stato del colloquio a “Completed” o “Finished”.
Tipo di evento
inferred
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Offerta accettata
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Indica che il candidato ha accettato formalmente l’offerta di lavoro. L’evento viene acquisito quando il candidato accetta tramite il portale dedicato alle opportunità di lavoro oppure quando un recruiter aggiorna manualmente lo stato. | ||
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Perché è importante
È uno dei principali risultati positivi del processo. Costituisce la base per calcolare il tasso di accettazione delle offerte e segnala l’inizio delle attività successive all’offerta.
Dove reperirlo
Acquisito da un aggiornamento del record dell’offerta allo stato “Accepted”. L’aggiornamento può essere effettuato online dal candidato oppure inserito manualmente dal recruiter.
Acquisizione
Dal timestamp della modifica dello stato dell’offerta a “Accepted”.
Tipo di evento
explicit
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Offerta inviata
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Indica l’invio formale di un’offerta di lavoro a un candidato. Si tratta di un evento esplicito, registrato quando un recruiter invia ufficialmente l’offerta tramite il sistema Oracle Recruiting. | ||
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Perché è importante
È una tappa fondamentale per misurare il tasso di accettazione delle offerte e la durata tra il colloquio finale e l’offerta, un elemento critico dell’esperienza del candidato.
Dove reperirlo
Acquisito esplicitamente quando lo stato dell’offerta di lavoro passa a “Extended” o “Sent”. Il timestamp dell’azione viene registrato sull’oggetto offerta.
Acquisizione
Registrato quando il recruiter esegue l’azione “Extend Offer”.
Tipo di evento
explicit
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Candidatura esaminata
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Rappresenta la verifica iniziale della candidatura di un candidato da parte di un recruiter, finalizzata a controllare il possesso dei requisiti di base. Generalmente viene dedotta quando lo stato della candidatura passa da “New” a “Under Review”. | ||
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Perché è importante
L’analisi del tempo trascorso in questa fase aiuta a individuare i colli di bottiglia nel processo di verifica iniziale. È inoltre fondamentale per misurare il KPI Rework Rate for Application Screening.
Dove reperirlo
Deducibile dalla cronologia del campo relativo allo stato della candidatura in Oracle Recruiting. Occorre cercare una modifica dello stato nella cronologia della tabella IRC_SUBMISSIONS.
Acquisizione
Deducibile dalla modifica dello stato della candidatura a “Screening” o “Under Review”.
Tipo di evento
inferred
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Candidatura ritirata
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Rappresenta la decisione del candidato di ritirarsi dalla selezione per la posizione. L’evento viene acquisito quando lo stato della candidatura viene aggiornato a “Withdrawn by Candidate”. | ||
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Perché è importante
Il monitoraggio dei ritiri aiuta a individuare le fasi in cui l’esperienza del candidato può essere insoddisfacente e generare un elevato abbandono. È fondamentale per analizzare il KPI Candidate Drop-off Rate.
Dove reperirlo
Deducibile da una modifica dello stato della candidatura a “Withdrawn”. Il ritiro può essere avviato dal candidato nel portale oppure da un recruiter per suo conto.
Acquisizione
Deducibile dalla modifica dello stato della candidatura a “Withdrawn by Candidate”.
Tipo di evento
inferred
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Colloquio programmato
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Rappresenta il momento in cui un colloquio con un candidato viene ufficialmente programmato nel sistema. Generalmente viene acquisito quando il colloquio viene creato e associato alla candidatura. | ||
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Perché è importante
Il monitoraggio di questo evento consente di misurare il tempo necessario per organizzare i colloqui, un elemento fondamentale dell’esperienza del candidato e del tempo complessivo di assunzione.
Dove reperirlo
Questo evento viene registrato esplicitamente nel modulo di programmazione dei colloqui di Oracle Recruiting. I dati si troverebbero nelle tabelle relative ai colloqui collegate alla candidatura.
Acquisizione
Dal record di creazione di un evento colloquio collegato alla candidatura.
Tipo di evento
explicit
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Dettagli dell’offerta approvati
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Rappresenta il completamento di un Workflow di approvazione interno per un’offerta di lavoro, prima che questa venga inviata al candidato. L’evento viene dedotto dallo stato di approvazione finale del record dell’offerta. | ||
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Perché è importante
Questa attività consente di analizzare la durata e l’efficienza del processo interno di approvazione dell’offerta, che può rappresentare una fonte significativa di ritardi.
Dove reperirlo
Deducibile dalla cronologia delle modifiche dello stato del record dell’offerta di lavoro in Oracle Recruiting, verificando il momento in cui passa allo stato “Approved”.
Acquisizione
Deducibile dalla modifica dello stato dell’oggetto offerta a “Approved”.
Tipo di evento
inferred
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Feedback sul colloquio inviato
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Indica che un intervistatore ha inviato il proprio feedback e la propria valutazione del candidato dopo il colloquio. Si tratta di un evento esplicito, acquisito quando il modulo di feedback viene salvato. | ||
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Perché è importante
I ritardi tra il colloquio e l’invio del feedback possono rallentare significativamente il processo di assunzione. Il monitoraggio di questo intervallo aiuta a individuare i colli di bottiglia nel processo decisionale.
Dove reperirlo
Registrato esplicitamente quando un intervistatore invia la propria valutazione tramite il portale Oracle Recruiting. Viene utilizzato il timestamp di creazione del record del feedback.
Acquisizione
Dal timestamp di creazione del record del feedback sul colloquio.
Tipo di evento
explicit
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Offerta rifiutata
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Rappresenta la decisione del candidato di rifiutare l’offerta di lavoro. Si tratta di una modifica esplicita dello stato del record dell’offerta, spesso accompagnata da una motivazione. | ||
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Perché è importante
È un punto critico di insuccesso nel processo. Analizzare quando e perché le offerte vengono rifiutate fornisce informazioni preziose sulla competitività della retribuzione e sull’esperienza del candidato.
Dove reperirlo
Acquisito da un aggiornamento del record dell’offerta allo stato “Declined” o “Rejected by Candidate”.
Acquisizione
Dal timestamp della modifica dello stato dell’offerta a “Declined”.
Tipo di evento
explicit
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Valutazione completata
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Indica che un candidato ha completato una valutazione preliminare obbligatoria, come un test delle competenze o una valutazione della personalità. Questo evento viene generalmente registrato quando la piattaforma di valutazione restituisce a Oracle HCM lo stato di completamento. | ||
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Perché è importante
Questa attività consente di monitorare il coinvolgimento dei candidati e di analizzare il tempo impiegato per completare le valutazioni, che può rappresentare un punto di abbandono.
Dove reperirlo
Acquisito da un aggiornamento dello stato inviato da uno strumento di valutazione di terze parti integrato oppure da una modifica manuale dello stato effettuata da un recruiter nel profilo della candidatura.
Acquisizione
Registrato quando l’API del fornitore della valutazione aggiorna lo stato del candidato.
Tipo di evento
explicit
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Verifica dei precedenti avviata
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Indica l’avvio di una verifica dei precedenti del candidato dopo l’accettazione dell’offerta. L’evento viene spesso attivato da una modifica dello stato o dall’integrazione con un servizio di terze parti. | ||
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Perché è importante
Questa attività è fondamentale per monitorare le tempistiche successive all’offerta e precedenti all’assunzione, oltre che per garantire la conformità. Eventuali ritardi possono influire sulla data di inizio del candidato.
Dove reperirlo
Deducibile da una modifica dello stato della candidatura a “Background Check” oppure registrato tramite una chiamata API a un fornitore integrato di servizi di verifica dei precedenti.
Acquisizione
Deducibile dalla modifica dello stato della candidatura a “Background Check in Progress”.
Tipo di evento
inferred
|
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