Migliori il processo Procure-to-Pay - Elaborazione delle fatture

Ottimizzare l’elaborazione delle fatture in Dynamics 365: guida in 6 passaggi.
Migliori il processo Procure-to-Pay - Elaborazione delle fatture
Elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento
Microsoft Dynamics 365

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Ottimizzi l’elaborazione delle fatture in Dynamics 365 per accelerare i pagamenti

L’elaborazione delle fatture può causare ritardi significativi, rischi per la conformità e sprechi di risorse. La nostra piattaforma offre una visione chiara dei processi e aiuta a individuare le inefficienze nascoste nei flussi di lavoro. Individui facilmente i colli di bottiglia e migliori i processi per elaborare le fatture più rapidamente e con maggiore precisione, rafforzando il controllo finanziario e l’efficienza operativa.

Scarichi il nostro template dei dati preconfigurato e affronti le sfide più comuni per raggiungere i Suoi obiettivi di efficienza. Segua il nostro piano di miglioramento in sei fasi e consulti la guida al template dei dati per trasformare le Sue attività.

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Perché ottimizzare l’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento?

Un’elaborazione efficiente delle fatture è alla base di un ciclo dall’acquisto al pagamento (P2P) efficace. Per le organizzazioni che utilizzano Microsoft Dynamics 365, gestire il percorso delle fatture dalla ricezione al pagamento finale può essere complesso. Le inefficienze in questo processo fondamentale comportano conseguenze concrete per l’azienda: costi operativi più elevati, penali per i ritardi, sconti per pagamento anticipato non sfruttati e rapporti tesi con i fornitori. Gli interventi manuali, i colli di bottiglia nelle approvazioni e le deviazioni dalle regole di conformità rallentano i flussi di cassa, aumentano sensibilmente i rischi e riducono il capitale circolante.

Per ottimizzare il processo in modo efficace, è fondamentale capire il percorso effettivo di una fattura nell’ambiente Microsoft Dynamics 365, non solo quello previsto. Senza una visione chiara, individuare le cause profonde dei ritardi, come tempi di approvazione prolungati o blocchi di pagamento ripetuti, diventa quasi impossibile. Si finisce così per intervenire solo quando si presenta un problema, senza risolvere le criticità sistemiche e perpetuando le inefficienze nell’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento.

Come il Process Mining migliora l’analisi dell’elaborazione delle fatture

Il Process Mining consente di analizzare e comprendere, sulla base dei dati, l’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365. Estraendo gli Event Log direttamente dal sistema, ricostruisce una mappa precisa e oggettiva del percorso di ogni fattura. Utilizzando il numero della fattura come identificativo del caso, può visualizzare l’intero ciclo, da «Fattura ricevuta» a «Pagamento eseguito», comprese tutte le attività intermedie, come «Fattura codificata», «Fattura inviata per approvazione» e «Anomalia di riconciliazione gestita».

Questa prospettiva analitica permette di andare oltre le supposizioni e di individuare il flusso effettivo del processo. Può individuare i punti in cui le fatture si discostano dal percorso standard, rilevare rilavorazioni impreviste e quantificare il tempo esatto trascorso in ciascuna attività o in attesa del passaggio successivo. Ne deriva una visione chiara dei flussi di lavoro di approvazione, delle lacune di conformità e dei colli di bottiglia che ostacolano l’elaborazione efficiente, senza uscire dall’ambiente Microsoft Dynamics 365 già in uso.

Principali aree di miglioramento individuate dal Process Mining

L’applicazione del Process Mining all’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento mette spesso in luce diverse aree in cui è possibile intervenire:

  • Ottimizzazione del flusso di lavoro di approvazione: individua ritardi nascosti nelle fasi di approvazione, identifica gli approvatori che causano regolarmente colli di bottiglia e rileva i casi in cui le fatture vengono indirizzate a reparti o persone non corretti. Queste informazioni consentono di apportare modifiche mirate alle configurazioni di approvazione in Microsoft Dynamics 365.
  • Risoluzione delle anomalie di riconciliazione: analizza la frequenza e la durata di attività come «Anomalia di riconciliazione gestita». Capire perché e dove si verificano le anomalie può portare a miglioramenti nella creazione degli ordini di acquisto (PO), nella ricezione delle merci o nell’acquisizione dei dati delle fatture, riducendo le riconciliazioni manuali.
  • Gestione dei blocchi di pagamento: segue l’intero ciclo dei blocchi di pagamento, dalle attività «Blocco di pagamento impostato» a «Blocco di pagamento rimosso». Individua le cause ricorrenti dei blocchi e definisce strategie per prevenirli, così da pagare le fatture puntualmente e senza attese superflue.
  • Opportunità di automazione: individua le fasi manuali o le attività ripetitive che assorbono molte risorse e che potrebbero essere automatizzate. Rendere più efficienti queste attività in Microsoft Dynamics 365 può ridurre sensibilmente i tempi di elaborazione e i costi.

Risultati attesi dall’ottimizzazione dei processi

Applicando il Process Mining all’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento, può ottenere miglioramenti significativi e misurabili:

  • Riduzione del tempo di ciclo: riduce sensibilmente il tempo medio necessario per elaborare una fattura, dalla ricezione al pagamento. Questo incide direttamente sul capitale circolante e migliora la flessibilità finanziaria.
  • Risparmio sui costi: limita il lavoro manuale, riduce le rilavorazioni ed evita le penali per i ritardi, abbassando notevolmente i costi operativi.
  • Maggiore conformità: garantisce il rispetto delle politiche interne e delle normative esterne, individuando e correggendo le deviazioni del processo e rafforzando i controlli in Microsoft Dynamics 365.
  • Rapporti migliori con i fornitori: pagamenti più rapidi e precisi favoriscono relazioni più solide con i fornitori e possono consentire di ottenere condizioni di pagamento o sconti più vantaggiosi.
  • Ottimizzazione del capitale circolante: accelerando i pagamenti delle fatture e riducendo i costi di elaborazione, libera capitale da destinare ad altri investimenti strategici.

Come iniziare a migliorare l’elaborazione delle fatture

Per gestire meglio l’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365, occorre innanzitutto conoscere la situazione attuale. L’analisi dettagliata resa possibile dal Process Mining fornisce le informazioni necessarie per realizzare miglioramenti mirati e concreti. Può iniziare oggi a individuare colli di bottiglia e inefficienze nascoste, per rendere più fluidi i flussi di lavoro relativi alle fatture e ottenere un’elaborazione più rapida e precisa.

Elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento Automazione delle fatture Debiti verso fornitori Processo dall’acquisto al pagamento Approvazione delle fatture Pagamenti ai fornitori Ottimizzazione dei flussi di cassa Confronto a tre vie Compliance Dall’approvvigionamento al pagamento P2P Gestione dei fornitori Riconciliazione delle fatture

Problemi e sfide comuni

Individui le sfide che La riguardano

Le fatture restano spesso bloccate nei flussi di lavoro di approvazione, causando ritardi significativi nei pagamenti, possibili penali e rapporti tesi con i fornitori. Questo incide direttamente sul capitale circolante e sull’efficienza operativa complessiva, creando frustrazione sia nei team interni sia nei partner esterni.
ProcessMind visualizza tutti i percorsi di approvazione nel ciclo dall’acquisto al pagamento e individua gli approvatori o le fasi che causano attese in Microsoft Dynamics 365. Evidenzia i percorsi non standard e fornisce informazioni basate sui dati per rendere più efficienti le approvazioni, così da elaborare le fatture più rapidamente e nel rispetto delle regole di conformità.

L’acquisizione, la verifica e la codifica manuali dei dati delle fatture richiedono molto tempo e sono soggette a errori umani. Ne conseguono rilavorazioni frequenti, problemi di riconciliazione e costi operativi più elevati, che rallentano l’intero ciclo dall’acquisto al pagamento.
ProcessMind mappa l’attività «Dati della fattura acquisiti» e le fasi successive in Microsoft Dynamics 365, quantificando il lavoro manuale e individuando i punti in cui si concentrano gli errori. Fa emergere opportunità di automazione e di miglioramento dell’integrità dei dati, aumentando sensibilmente l’efficienza nell’elaborazione delle fatture e riducendo gli errori costosi.

Le discrepanze tra fatture, ordini di acquisto e ricevute delle merci possono bloccare le fatture a tempo indeterminato e richiedere lunghe verifiche e risoluzioni manuali. Ne derivano ritardi nei pagamenti, maggiori oneri amministrativi e possibili problemi di conformità nel processo P2P.
ProcessMind analizza le attività «Fattura riconciliata con l’ordine di acquisto» e «Anomalia di riconciliazione gestita» nel processo dall’acquisto al pagamento, individuando le cause profonde delle discrepanze in Microsoft Dynamics 365. Identifica i fornitori, i reparti o le fasi del processo che contribuiscono al problema, consentendo di intervenire in modo proattivo e rendere più fluido il flusso delle fatture.

Il tempo che intercorre tra la ricezione di una fattura e il suo pagamento finale è spesso eccessivo, con conseguenti problemi di flusso di cassa e occasioni perse per ottenere sconti sui pagamenti anticipati. Un ciclo così lungo può inoltre comportare penali per i ritardi e insoddisfazione da parte dei fornitori.
ProcessMind offre una visione completa del ciclo di elaborazione delle fatture dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365, mostrando la durata esatta di ogni intervallo tra le attività. Individua i colli di bottiglia e le sequenze inefficienti che allungano il ciclo, fornendo informazioni basate sui dati per accelerare l’elaborazione e ottimizzare il capitale circolante.

Le fatture vengono spesso pagate oltre i termini concordati, compromettendo rapporti importanti con i fornitori, esponendo l’azienda a possibili penali e facendo perdere sconti vantaggiosi per i pagamenti anticipati. Ne risentono la solidità finanziaria e la reputazione dell’organizzazione.
ProcessMind confronta l’attributo «Data di scadenza del pagamento» con l’attività «Pagamento eseguito» nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365. Fa emergere gli schemi ricorrenti dei pagamenti in ritardo e segnala i casi in cui i termini non vengono rispettati, aiutando a garantire la conformità e a gestire meglio i flussi di cassa.

Durante il processo di approvazione, molte fatture vengono respinte a causa di dati errati, informazioni mancanti o violazioni delle politiche aziendali. Questo comporta un notevole lavoro aggiuntivo per i team addetti ai debiti verso fornitori e ritarda pagamenti importanti.
ProcessMind analizza gli eventi «Fattura respinta» nel processo dall’acquisto al pagamento, individuando le cause più frequenti e i punti del flusso di lavoro di Microsoft Dynamics 365 in cui si verificano. Queste informazioni aiutano a intervenire sulle cause profonde e a ridurre sensibilmente i futuri respingimenti, migliorando l’efficienza del processo.

Una codifica incoerente o errata dei conti di contabilità generale e i ritardi nella registrazione delle fatture possono causare rendicontazioni finanziarie imprecise, difficoltà di riconciliazione e chiusure di fine mese più lente. Ne risente l’integrità dei dati finanziari.
ProcessMind analizza le attività «Fattura codificata» e «Fattura registrata», mettendole in relazione con gli attributi «Conto di contabilità generale» nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365. Individua variazioni ed errori nella codifica e rende più efficiente la registrazione, migliorando la precisione dei dati finanziari.

Le fatture vengono spesso sottoposte a blocchi di pagamento per diversi motivi, che richiedono interventi manuali per verificarli e rimuoverli. Questo altera i programmi di pagamento, aumenta il carico amministrativo e può causare ritardi.
ProcessMind segue gli eventi «Blocco di pagamento impostato» e «Blocco di pagamento rimosso» nel processo dall’acquisto al pagamento e analizza gli attributi «Motivo del blocco di pagamento» in Microsoft Dynamics 365. Individua le cause ricorrenti dei blocchi e i colli di bottiglia nella loro rimozione, consentendo di prevenirli.

Spesso le parti interessate non hanno una visione aggiornata dello stato e della posizione esatta delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento. Ne derivano frequenti richieste di informazioni, frustrazione interna e difficoltà nel prevedere con precisione i flussi di cassa in uscita o nel gestire le aspettative dei fornitori.
ProcessMind visualizza in modo completo il percorso di ogni fattura nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365, da «Fattura ricevuta» a «Pagamento eseguito». Offre una panoramica chiara e aggiornata dello stato, aiutando a prevenire i problemi e a migliorare la comunicazione tra i reparti.

Le fatture spesso non seguono i percorsi di approvazione standard oppure passano attraverso iter non documentati e definiti caso per caso. Questo comporta notevoli rischi per la conformità, complica gli audit e riduce il controllo centralizzato sulla spesa e sul rispetto del processo.
ProcessMind individua automaticamente tutti i percorsi effettivi seguiti dalle fatture durante le attività «Fattura inviata per approvazione» e «Fattura approvata» nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365. Evidenzia le deviazioni dai processi documentati, consentendo di rafforzare la conformità e uniformare il processo.

Quando emergono discrepanze tra fatture, ordini di acquisto e ricevute delle merci, i tempi di risoluzione sono spesso eccessivi. Questo causa ritardi significativi ed evitabili nell’elaborazione delle fatture, ostacolando direttamente i pagamenti puntuali ai fornitori.
ProcessMind misura il tempo che intercorre tra le attività «Fattura riconciliata con l’ordine di acquisto» e «Anomalia di riconciliazione gestita» nel processo dall’acquisto al pagamento in Microsoft Dynamics 365. Individua le fasi o i team responsabili dei tempi di risoluzione prolungati, consentendo di migliorare in modo mirato la gestione delle discrepanze.

Obiettivi tipici

Definisca i criteri di successo

I colli di bottiglia nell’approvazione delle fatture ritardano sensibilmente i pagamenti, con possibili penali e rapporti tesi con i fornitori. Cicli di approvazione più rapidi migliorano la gestione del capitale circolante e rafforzano la fiducia nei rapporti commerciali. Rendendo più efficiente questa fase fondamentale del processo dall’acquisto al pagamento, le organizzazioni possono ottenere vantaggi operativi significativi e ridurre i costi.ProcessMind offre una visione dettagliata dei flussi di lavoro di approvazione in Microsoft Dynamics 365, individuando i punti esatti in cui il processo si blocca e gli approvatori più lenti. Misura i tempi medi di approvazione e mette in evidenza le deviazioni dai percorsi ottimali. Queste informazioni consentono interventi mirati per ridurre i tempi di ciclo del 20-30%, accelerando i pagamenti e migliorando i flussi di cassa.

L’inserimento manuale dei dati nel processo dall’acquisto al pagamento è una delle principali cause di errori, rilavorazioni, ritardi nei pagamenti e problemi di riconciliazione. Eliminare questi errori garantisce dati precisi fin dall’inizio, previene problemi nelle fasi successive e rende più affidabile la rendicontazione finanziaria. Questo incide direttamente sull’efficienza e sulla conformità in Microsoft Dynamics 365.ProcessMind individua dove e come si verificano gli errori manuali nel flusso di elaborazione delle fatture e li mette in relazione con attività specifiche o gruppi di utenti. Analizzando gli Event Log, fa emergere gli schemi che causano imprecisioni e aiuta a introdurre automazione e controlli di convalida. In questo modo è possibile ridurre le rilavorazioni del 15-25% e migliorare la qualità complessiva dei dati.

Le frequenti anomalie di riconciliazione, soprattutto nei confronti a tre vie, causano notevoli rilavorazioni e ritardi nei pagamenti nel processo dall’acquisto al pagamento. Ridurle rende più efficiente la verifica, assicurando che le fatture corrispondano agli ordini di acquisto e alle ricevute delle merci. Questo rafforza i controlli finanziari e accelera la preparazione dei pagamenti.ProcessMind mappa l’intero processo di riconciliazione in Microsoft Dynamics 365 e individua le cause profonde delle discrepanze, come errori di inserimento dei dati o incongruenze tra ordini di acquisto e ricevute delle merci. Identifica le attività che causano spesso disallineamenti e ne quantifica l’impatto sui tempi di ciclo e sui costi. ProcessMind può contribuire a ridurre le eccezioni di riconciliazione del 10-20%, rendendo l’elaborazione più fluida.

Tempi lunghi di elaborazione delle fatture comportano costi operativi più elevati, sconti per pagamento anticipato non sfruttati e un rischio maggiore di pagamenti in ritardo. Ridurre il tempo complessivo del processo dall’acquisto al pagamento è fondamentale per migliorare l’efficienza, ottimizzare il capitale circolante e garantire operazioni finanziarie puntuali. Questo obiettivo riguarda l’intero processo P2P.ProcessMind offre una visione completa del ciclo di vita delle fatture in Microsoft Dynamics 365, dalla ricezione al pagamento. Individua i percorsi più lunghi, i colli di bottiglia e i cicli di rilavorazione che allungano i tempi. Analizzando la durata delle attività e i passaggi di consegne, può contribuire a ridurre il tempo totale di elaborazione del 15-20% e a ottimizzare l’impiego delle risorse.

Il mancato rispetto delle condizioni di pagamento può compromettere i rapporti con i fornitori, comportare penali per i ritardi e danneggiare la reputazione aziendale. Migliorare la conformità significa pagare le fatture puntualmente, secondo i termini concordati, rafforzando la fiducia e creando le condizioni per ottenere condizioni di pagamento più vantaggiose in futuro. È un aspetto essenziale per la solidità finanziaria del processo dall’acquisto al pagamento.ProcessMind analizza l’intero percorso delle fatture e mette in evidenza i casi in cui le scadenze di pagamento non vengono rispettate o sono a rischio in Microsoft Dynamics 365. Individua i ritardi o le attività che precedono i pagamenti non conformi, come approvazioni prolungate o blocchi di pagamento. In questo modo le organizzazioni possono aumentare del 10-15% la percentuale di pagamenti puntuali ed evitare penali non necessarie.

Un’elevata percentuale di fatture respinte segnala problemi nel flusso di elaborazione dall’acquisto al pagamento e causa rilavorazioni, ritardi e frustrazione sia per i team interni sia per i fornitori. Ridurre i respingimenti indica un processo più solido e preciso, migliora l’efficienza e limita il carico amministrativo legato ai nuovi invii.ProcessMind individua le cause e i punti critici più frequenti che portano al respingimento delle fatture in Microsoft Dynamics 365. Può rilevare schemi ricorrenti legati a specifici fornitori, reparti o fasi di approvazione. Comprendendo queste cause profonde, ProcessMind consente di ridurre i respingimenti del 5-10% e rendere più efficiente la fase iniziale di elaborazione.

Una codifica delle fatture e una registrazione nella contabilità generale inefficienti possono causare imprecisioni nei registri finanziari, ritardi nella rendicontazione e rischi per la conformità. Ottimizzare queste fasi assicura una corretta imputazione delle spese e aggiornamenti tempestivi della contabilità generale, elementi essenziali per analisi finanziarie e decisioni accurate nel processo dall’acquisto al pagamento.ProcessMind mappa l’intera sequenza di codifica e registrazione in Microsoft Dynamics 365, individuando i punti in cui si verificano spesso ritardi o errori. Può rilevare instradamenti inefficienti, passaggi di revisione superflui o applicazioni incoerenti delle regole di codifica. L’analisi consente di riprogettare il processo, ridurre del 10% il lavoro necessario e migliorare la precisione.

Il ricorso frequente ai blocchi di pagamento segnala problemi nel flusso di lavoro del processo dall’acquisto al pagamento che impediscono pagamenti puntuali e possono causare ritardi e penali. Ridurre questi casi rende più fluido il processo di pagamento, favorisce transazioni senza intoppi e mantiene buoni rapporti con i fornitori.ProcessMind individua quando e perché vengono applicati i blocchi di pagamento in Microsoft Dynamics 365 e li mette in relazione con le attività precedenti o con discrepanze nei dati. Analizza la durata dei blocchi e le modalità con cui vengono rimossi, mettendo in luce le inefficienze. Le organizzazioni possono così intervenire in modo proattivo sulle cause profonde, ridurre la frequenza dei blocchi del 15-25% e accelerare i pagamenti.

La scarsa visibilità sullo stato delle fatture crea incertezza, genera richieste di informazioni ripetute e ostacola la gestione proattiva dei pagamenti. Una visibilità aggiornata in tempo reale fornisce alle parti interessate informazioni immediate, favorendo previsioni più accurate, una risoluzione più rapida dei problemi e decisioni migliori in tutto il ciclo di elaborazione delle fatture dall’acquisto al pagamento.ProcessMind ricostruisce il percorso completo di ogni fattura in Microsoft Dynamics 365. Fornisce informazioni immediate sullo stato attuale, sulle attività in sospeso e sui possibili ritardi. Questa maggiore trasparenza consente ai team di seguire le fatture in modo proattivo, riducendo del 20% il tempo dedicato alle richieste sullo stato e migliorando la comunicazione tra le parti interessate.

Flussi di lavoro di approvazione incoerenti generano confusione, ritardi e rischi per la conformità, soprattutto quando si verificano deviazioni. Uniformare i percorsi di approvazione delle fatture assicura che tutte seguano un iter prevedibile, efficiente e conforme, riducendo le variazioni nell’elaborazione e rafforzando i controlli interni nel processo dall’acquisto al pagamento.ProcessMind individua automaticamente tutti i percorsi di approvazione effettivamente seguiti dalle fatture in Microsoft Dynamics 365 e mette in evidenza le deviazioni ricorrenti dai processi previsti. Quantifica l’impatto di queste variazioni sui tempi di ciclo e sull’impiego delle risorse. Visualizzando i flussi, ProcessMind aiuta a uniformare i percorsi di approvazione, aumentando del 10-15% il rispetto del processo e migliorandone la prevedibilità.

La gestione tardiva delle anomalie nei confronti a tre vie è un importante collo di bottiglia che impedisce di elaborare le fatture per il pagamento. Risolvere più rapidamente queste anomalie è fondamentale per mantenere efficiente il processo dall’acquisto al pagamento, evitare ritardi nei pagamenti e ridurre le risorse impiegate nella gestione delle eccezioni.ProcessMind individua con precisione dove si verificano le anomalie nei confronti a tre vie e segue l’intero processo di risoluzione in Microsoft Dynamics 365. Calcola il tempo medio necessario e mette in evidenza le attività o le persone responsabili dei ritardi. Queste informazioni aiutano a ridurre del 15-20% i tempi di risoluzione delle anomalie e ad accelerare l’elaborazione complessiva delle fatture.

Il percorso di miglioramento in 6 fasi per l’elaborazione delle fatture nel processo dall’acquisto al pagamento

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Scarichi il template

Cosa fare

Scarichi il template Excel preconfigurato per i dati di elaborazione delle fatture in Microsoft Dynamics 365. In questo modo i dati saranno strutturati secondo i requisiti dell’analisi di ProcessMind.

Perché è importante

Utilizzare fin dall’inizio la struttura corretta dei dati previene gli errori e accelera l’analisi, creando basi solide per ottenere informazioni precise sui flussi di lavoro relativi alle fatture.

Risultato atteso

Un template Excel strutturato, pronto per essere compilato con i dati di elaborazione delle fatture di Microsoft Dynamics 365.

LE SUE SCOPERTE

Scopra come vengono elaborate le fatture in Dynamics 365

ProcessMind mostra il percorso effettivo delle fatture in Dynamics 365 e indica con precisione dove si verificano inefficienze. Ottenga visualizzazioni chiare e informazioni basate sui dati per ottimizzare ogni fase.
  • Visualizzi i percorsi effettivi di elaborazione delle fatture.
  • Individui i colli di bottiglia che causano ritardi nei pagamenti.
  • Individui i rischi per la conformità nei flussi di lavoro delle fatture.
  • Quantifichi l’impatto dei miglioramenti dei processi.
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RISULTATI TIPICI

Miglioramenti concreti nell’elaborazione delle fatture

Questi risultati mostrano i notevoli guadagni di efficienza e i risparmi sui costi che le organizzazioni ottengono ottimizzando l’elaborazione delle fatture nel processo Purchase to Pay. Applicando il Process Mining ai dati di Microsoft Dynamics 365, le aziende ottengono informazioni essenziali per individuare e risolvere i colli di bottiglia e rendere più efficienti le attività.

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Elaborazione delle fatture più rapida

Riduzione media del tempo complessivo

Il Process Mining individua colli di bottiglia e rilavorazioni, contribuendo ad accelerare notevolmente l’elaborazione delle fatture, dalla ricezione al pagamento. Ne derivano una maggiore efficienza operativa e un miglioramento dei flussi di cassa.

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Meno errori

Meno fatture respinte e meno discrepanze

Individuando le cause profonde dei rifiuti e dei problemi di riconciliazione, le organizzazioni possono introdurre miglioramenti mirati alla qualità dei dati e alle fasi del processo, riducendo gli interventi manuali e le costose rilavorazioni.

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Costi di elaborazione inferiori

Riduzione del costo per fattura

Ottimizzare l’intero flusso di elaborazione delle fatture, ridurre le rilavorazioni e migliorare l’automazione permette di abbassare direttamente il costo medio di elaborazione di ogni fattura.

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Più pagamenti puntuali

Maggiore rispetto delle condizioni di pagamento

Individuando e risolvendo i ritardi nel processo di pagamento, le organizzazioni possono pagare più fatture entro la scadenza, rafforzare i rapporti con i fornitori ed evitare penali per i ritardi.

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Cicli di approvazione più rapidi

Riduzione dei tempi di approvazione delle fatture

Il Process Mining individua colli di bottiglia e deviazioni nei flussi di lavoro di approvazione, consentendo alle aziende di standardizzare i processi e ridurre i tempi necessari per approvare le fatture.

I risultati variano in base alla complessità del processo, alla qualità dei dati e agli obiettivi specifici dell’organizzazione. Le cifre riportate rappresentano miglioramenti tipici osservati in diverse implementazioni.

Dati consigliati

Inizi dagli attributi e dalle attività principali, poi ampli l’analisi secondo necessità per ottenere ulteriori informazioni.
Non conosce ancora gli Event Log? Scopra come creare un Event Log per il Process Mining.

Attributi

Dati chiave da acquisire per l’analisi

Identificativo univoco di ogni fattura fornitore, utilizzato come ID del caso principale per monitorarne il ciclo di elaborazione.

Perché è importante

È l’ID del caso essenziale che collega tutti gli eventi correlati e permette di analizzare l’intero ciclo di elaborazione di ogni singola fattura.

Nome dello specifico evento aziendale o dell’attività che si è verificata in un determinato momento del ciclo di elaborazione della fattura.

Perché è importante

Definisce le fasi della mappa del processo, consentendo di visualizzare il flusso e analizzare le transizioni tra le diverse attività.

Data e ora esatte in cui si è verificata una specifica attività o un evento.

Perché è importante

Questa data e ora sono essenziali per ordinare gli eventi, calcolare tutti i tempi di ciclo e le durate e individuare i colli di bottiglia del processo.

Identificativo univoco del venditore o fornitore che ha presentato la fattura.

Perché è importante

Consente di filtrare i dati e analizzare le cause profonde per fornitore, aiutando a individuare problemi di prestazioni o schemi ricorrenti legati a fornitori specifici.

Identificativo dell’ordine di acquisto (PO) a cui è associata la fattura.

Perché è importante

Distingue le fatture associate a un PO da quelle che ne sono prive, una delle principali cause di variazione del processo e un elemento essenziale per l’analisi della riconciliazione.

Valore monetario totale della fattura.

Perché è importante

Consente di analizzare i dati in base al valore finanziario, aiutando a dare priorità agli interventi di miglioramento sulle fatture di importo elevato e a comprendere i fattori che determinano i costi.

ID utente o nome della persona che ha eseguito l’attività.

Perché è importante

Consente di analizzare le prestazioni e il carico di lavoro per utente o team e aiuta a individuare il livello di automazione e le cause della rilavorazione.

Stato corrente della fattura al momento dell’estrazione dei dati.

Perché è importante

Fornisce una visione aggiornata di tutte le fatture, essenziale per il monitoraggio operativo, la gestione del carico di lavoro e l’individuazione dei colli di bottiglia correnti.

Data entro cui la fattura deve essere pagata in base ai termini di pagamento concordati.

Perché è importante

È il valore di riferimento per misurare la puntualità dei pagamenti, un KPI fondamentale per la salute finanziaria e i rapporti con i fornitori.

Data e ora precise in cui è stata completata una specifica attività o un evento.

Perché è importante

Consente di calcolare direttamente i tempi di elaborazione delle attività, un dato fondamentale per individuare le fasi del processo che richiedono più tempo.

Attività

Fasi del processo da monitorare e ottimizzare

È il primo inserimento della fattura nel sistema, che crea un record provvisorio prima che vengano elaborati tutti i dettagli. L’attività viene rilevata quando si crea un nuovo record nel giornale di registrazione delle fatture fornitore.

Perché è importante

Questa attività segna l’inizio ufficiale del ciclo di elaborazione della fattura. Analizzare il tempo a partire da questo momento aiuta a misurare la durata complessiva dell’elaborazione e a individuare i ritardi nelle prime fasi.

Indica il completamento corretto della riconciliazione, quando i dettagli della fattura corrispondono a quelli dell’ordine di acquisto e della ricevuta merci. L’evento si deduce quando lo stato di riconciliazione della fattura viene aggiornato a «Superato».

Perché è importante

Per le fatture associate a un ordine di acquisto, una riconciliazione corretta è una tappa fondamentale, perché conferma la validità dell’addebito prima del pagamento. È essenziale per monitorare l’efficienza della riconciliazione e il livello di automazione.

Questa attività segna l’invio formale della fattura a un flusso di lavoro per la revisione e l’approvazione. Il motore dei flussi di lavoro di Dynamics 365 registra esplicitamente l’invio.

Perché è importante

È il punto di partenza per misurare l’intero ciclo di approvazione. Aiuta a capire quanto tempo le fatture restano in attesa prima ancora che inizi l’approvazione ed è il riferimento per i KPI relativi all’approvazione.

Indica l’approvazione definitiva della fattura nel flusso di lavoro, che ne autorizza la registrazione contabile e il pagamento. Al completamento, il motore dei flussi di lavoro registra esplicitamente l’evento.

Perché è importante

È una tappa fondamentale che conclude il processo di approvazione. Il tempo tra «Fattura inviata per l’approvazione» e questo evento è un indicatore importante dell’efficienza delle approvazioni e aiuta a individuare i colli di bottiglia.

È l’evento contabile formale con cui la fattura approvata viene registrata nella contabilità generale e genera una passività. Si tratta di un evento transazionale esplicito nel sistema.

Perché è importante

La registrazione contabile è l’ultimo passaggio prima del pagamento e un importante punto di controllo finanziario. Il tempo tra «Fattura approvata» e «Fattura registrata contabilmente» misura l’efficienza delle fasi contabili finali.

È l’attività finale: la registrazione del giornale di pagamento genera il pagamento e salda la fattura. Si tratta di un evento transazionale esplicito che conclude il ciclo di elaborazione della fattura.

Perché è importante

Questa attività segna la conclusione corretta del processo dalla fattura al pagamento. È il riferimento per misurare il «Tasso di pagamenti puntuali» e il tempo di ciclo complessivo.

Domande frequenti

Domande frequenti

Il Process Mining utilizza i dati dell’Event Log già disponibili in Microsoft Dynamics 365 per visualizzare e analizzare il flusso effettivo di elaborazione delle fatture. Fa emergere colli di bottiglia, deviazioni e inefficienze che potrebbero non risultare dai report tradizionali. Questo approccio oggettivo, basato sui dati, aiuta a capire come funziona davvero il processo.

Analizzando gli Event Log di Dynamics 365, il Process Mining ricostruisce ogni passaggio seguito da una fattura, dalla ricezione al pagamento. Evidenzia problemi ricorrenti come colli di bottiglia nelle approvazioni, interventi manuali eccessivi e deviazioni dai flussi di lavoro standard. Questa visibilità dettagliata aiuta a individuare le cause profonde di ritardi ed errori.

In genere servono i dati dell’Event Log relativi all’elaborazione delle fatture, tra cui il numero della fattura come identificativo del caso, i nomi delle attività e le date e gli orari di ogni azione. Le tabelle pertinenti includono spesso quelle che registrano la creazione, l’approvazione, la riconciliazione, la registrazione e il pagamento delle fatture. Sono utili anche campi specifici come gli ID utente e gli stati.

Può aspettarsi cicli di approvazione delle fatture più rapidi, meno errori nell’inserimento manuale dei dati e una riduzione significativa dei tempi complessivi di elaborazione. Molte organizzazioni migliorano il rispetto delle condizioni di pagamento e riducono il numero di fatture respinte. Inoltre, il Process Mining offre una visione aggiornata in tempo reale dello stato delle fatture.

La configurazione iniziale e l’estrazione dei dati da Microsoft Dynamics 365 richiedono in genere alcune settimane, a seconda della disponibilità e della complessità dei dati. Una volta caricati i dati, spesso è possibile visualizzare le prime informazioni e rappresentazioni del processo nel giro di pochi giorni. Poco dopo si possono approfondire l’analisi e le raccomandazioni operative.

Una conoscenza di base delle strutture dati di Dynamics 365 è utile, ma molti strumenti di Process Mining offrono connettori o indicazioni per l’estrazione dei dati. Il team IT può aiutare a individuare le tabelle e i campi pertinenti e a esportare gli Event Log necessari. In genere non è richiesta una programmazione avanzata.

Sì. Il Process Mining consente di definire e monitorare regole di conformità confrontandole con i percorsi effettivi di elaborazione delle fatture. Individua automaticamente i casi in cui non vengono rispettate le condizioni di pagamento o i flussi di approvazione si discostano dalle policy stabilite. In questo modo è possibile intervenire tempestivamente sui comportamenti non conformi.

La maggior parte delle soluzioni è basata sul cloud e richiede una connessione Internet e le autorizzazioni per accedere alla fonte dati di Dynamics 365, spesso tramite API o accesso diretto al database per estrarre i dati. Le soluzioni installate in sede richiedono un’infrastruttura server. Lo spazio di archiviazione e la capacità di elaborazione variano in base alla soluzione e al volume dei dati.

Gli strumenti di Process Mining in genere non si «integrano» in senso transazionale, ma si collegano a Dynamics 365 per estrarre i dati necessari dell’Event Log. Il collegamento consente di aggiornare i dati automaticamente, così le informazioni sul processo si basano sempre sui dati operativi più recenti.

Il Process Mining evidenzia i punti in cui si verificano spesso interventi manuali e le situazioni in cui le fatture restano bloccate a causa di problemi di riconciliazione. Visualizzando questi punti critici, è possibile individuare opportunità di automazione, migliorare la qualità dei dati anagrafici e perfezionare le regole di riconciliazione, riducendo così gli errori e il lavoro manuale.

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