Il suo Template per i Dati di Gestione delle Spese
Il suo Template per i Dati di Gestione delle Spese
- Attributi consigliati da raccogliere
- Attività chiave da tracciare
- Guida all'estrazione per Ramp
Attributi di Gestione delle Spese
| Nome | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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ID Nota Spese
ExpenseReportId
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L'identificatore unico per ogni nota spese, che funge da identificatore di case primario per il processo. | ||
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Descrizione
L'ID della Nota Spese raggruppa tutti gli eventi e le attività relative a un singolo invio di spese. Consente un tracciamento completo e cronologico di una richiesta di rimborso dalla sua registrazione iniziale al pagamento finale. Nel process mining, questo attributo è essenziale per ricostruire il percorso end-to-end di ogni nota spese. Utilizzandolo come ID case, le analisi possono calcolare con precisione i tempi di ciclo, identificare i colli di bottiglia e visualizzare i diversi percorsi che i report seguono attraverso il processo di approvazione.
Perché è importante
Questo è l'attributo fondamentale che collega tutte le attività correlate in una singola istanza di processo, rendendo possibile l'analisi end-to-end.
Dove trovare
Questo identificatore dovrebbe essere disponibile nel report principale delle spese o nella tabella delle transazioni all'interno di Ramp.
Esempi
ER-2023-08-1123ER-2023-09-4591ER-2023-10-0024
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Nome attività
ActivityName
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Il nome dello specifico event o task che si è verificato in un determinato momento all'interno del processo di gestione delle spese. | ||
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Descrizione
Questo attributo descrive un singolo passaggio nel ciclo di vita della nota spese, come 'Spesa Inviata', 'Approvato dal Manager' o 'Rimborso Eseguito'. Queste attività formano i nodi nella mappa del processo, consentendo la visualizzazione e l'analisi del flusso del processo. L'analisi delle attività aiuta a identificare quali passaggi sono più frequenti, dove si verificano i colli di bottiglia e come variano i diversi workflow. È un componente fondamentale per comprendere la sequenza delle operazioni e misurare le performance in ogni fase.
Perché è importante
Definisce i passaggi nella mappa di processo, consentendo la visualizzazione e l'analisi del flusso di processo dall'inizio alla fine.
Dove trovare
Questo è tipicamente derivato dagli event logs o dai record di modifica dello status associati a ogni nota spese in Ramp.
Esempi
Spesa InviataApprovato dal ManagerRevisione Finanziaria in CorsoRimborso Eseguito
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Timestamp Evento
EventTimestamp
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La data e l'ora esatte in cui si è verificata l'attività. | ||
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Descrizione
Ogni attività nel processo ha un Nel Process Mining, i
Perché è importante
Questo attributo fornisce l'ordine cronologico degli eventi ed è essenziale per tutti i calcoli di durata e l'analisi delle performance.
Dove trovare
Queste informazioni si trovano tipicamente insieme ai record di attività o status negli event logs o nei dati di transazione di Ramp.
Esempi
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T14:30:00Z2023-10-27T09:00:00Z
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Categoria di Spesa
ExpenseCategory
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La categoria assegnata a una spesa, come 'Viaggi', 'Software' o 'Pasti'. | ||
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Descrizione
Questo attributo classifica le spese in categorie predefinite, il che aiuta a tracciare e controllare la spesa aziendale. Una singola nota spese può contenere voci di più categorie. L'analisi per categoria di spesa è essenziale per la dashboard 'Analisi Categoria Spesa'. Aiuta i team finanziari a capire dove vengono spesi i soldi, a monitorare l'aderenza al budget e a identificare tendenze o anomalie nella spesa nel tempo.
Perché è importante
Consente un'analisi dettagliata della spesa, contribuendo a identificare i principali fattori di costo e le opportunità di ottimizzazione del budget.
Dove trovare
Questo è tipicamente un dettaglio a livello di line-item sulla nota spese in Ramp. I dati potrebbero dover essere aggregati a livello di report per alcune analisi.
Esempi
Biglietto AereoPasti e IntrattenimentoAbbonamento SoftwareForniture per ufficio
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Dipartimento Dipendente
EmployeeDepartment
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Il reparto del dipendente che ha inviato la nota spese. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica l'unità aziendale o il reparto a cui appartiene il dipendente che presenta la spesa, come 'Vendite', 'Ingegneria' o 'Marketing'. Questa è una dimensione critica per l'analisi, poiché consente di filtrare e confrontare le prestazioni del processo tra le diverse parti dell'organizzazione. Può rivelare variazioni nei tempi di approvazione, nei tassi di revisione e nella conformità alle policy tra i reparti, supportando iniziative di miglioramento mirate.
Perché è importante
Consente il confronto delle metriche di processo tra diverse unità aziendali, evidenziando variazioni di efficienza,
Dove trovare
Queste informazioni sono probabilmente associate al profilo utente del dipendente in Ramp o a un sistema HR integrato.
Esempi
VenditeMarketingIngegneriaFinanza
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Importo Totale del Report
ReportTotalAmount
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Il valore monetario totale della nota spese. | ||
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Descrizione
Questo attributo rappresenta la somma di tutte le spese incluse in un singolo report. È una metrica finanziaria chiave per comprendere i modelli di spesa. Nell'analisi dei processi, l'importo del report può essere utilizzato per segmentare i case e indagare se i report di alto valore seguono percorsi di approvazione diversi o richiedono più tempo per essere elaborati. È fondamentale per le dashboard di analisi della spesa e per identificare opportunità di risparmio sui costi.
Perché è importante
Fornisce una dimensione finanziaria cruciale per l'analisi, consentendo la segmentazione delle note spese per valore e il tracciamento della spesa complessiva.
Dove trovare
Questo è un campo primario sull'object del report spese in Ramp.
Esempi
150.752500.0089.99
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Indicatore di Violazione della Policy
PolicyViolationFlag
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Un flag che indica se la nota spese è stata segnalata per una violazione della policy. | ||
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Descrizione
Questo attributo booleano è impostato su true se i controlli automatizzati del sistema rilevano una potenziale violazione delle policy di spesa aziendali, come il superamento di un limite di spesa o l'invio di una spesa duplicata. Questo flag è critico per la dashboard 'Rilevamento Violazioni Policy' e il KPI associato. Aiuta a misurare l'efficacia dei controlli delle policy e a identificare le aree comuni di non conformità, che possono informare gli aggiornamenti delle policy o la formazione dei dipendenti.
Perché è importante
Misura direttamente la
Dove trovare
Questo è probabilmente un flag generato dal sistema all'interno di Ramp, attivato da controlli automatizzati delle policy durante il processo di invio o approvazione.
Esempi
truefalse
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Motivo della Revisione
RevisionReason
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Il motivo fornito quando una nota spese viene rimandata al dipendente per revisione. | ||
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Descrizione
Quando un approvatore rifiuta o rimanda indietro una nota spese, di solito fornisce un motivo. Questo attributo cattura tale motivo, come 'Ricevuta Mancante', 'Categoria Errata' o 'Fuori Policy'. Queste informazioni sono inestimabili per la dashboard 'Tasso e Cause di Revisione delle Spese'. Analizzando i motivi più comuni di rilavorazione, le organizzazioni possono identificare problemi sistemici nel processo di invio e implementare formazione mirata o miglioramenti al sistema per ridurre gli errori.
Perché è importante
Fornisce una visione diretta delle cause profonde delle rilavorazioni, consentendo azioni mirate per migliorare la qualità della prima presentazione.
Dove trovare
Questi dati verrebbero catturati nei commenti o nei dettagli di rifiuto quando l'attività 'Spesa Rinviata per Revisione' si verifica in Ramp.
Esempi
Ricevuta dettagliata mancanteSpesa supera il limite della policyCategoria di spesa errata selezionataTransazione duplicata
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Nome Utente
UserName
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Il nome o l'ID dell'utente che ha eseguito l'attività, inclusi il dipendente che invia la spesa o l'approvatore. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica l'individuo responsabile di un particolare event nel processo, come l'invio, l'approvazione o la revisione di una nota spese. Questo può essere il nome di un dipendente o un ID utente unico. L'analisi per utente aiuta a comprendere la distribuzione del carico di lavoro, identificare i migliori performer e individuare gli individui che potrebbero richiedere formazione aggiuntiva. È fondamentale per le dashboard relative alle performance di approvazione e alla gestione delle risorse.
Perché è importante
Attribuisce le attività di processo a individui specifici, consentendo l'analisi delle prestazioni a livello di risorsa e l'identificazione delle esigenze di formazione.
Dove trovare
Le informazioni dell'utente sono tipicamente registrate nell'audit trail o nella cronologia delle transazioni per ogni nota spese in Ramp.
Esempi
Alice JohnsonBob SmithCharlie BrownAutomazione di sistema
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Approvatore Finanziario
FinanceApprover
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L'utente del team finanziario che ha approvato la nota spese. | ||
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Descrizione
Per i Questo
Perché è importante
Consente un'analisi dettagliata delle prestazioni della fase di revisione finanziaria, contribuendo a ottimizzare un punto di controllo critico nel processo.
Dove trovare
Questo verrebbe catturato nella cronologia di approvazione della nota spese in Ramp durante la fase di revisione finanziaria.
Esempi
Team Finanza ADavid Lee`Bot` di Automazione Finanziaria
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Conteggio Passaggi di Approvazione
ApprovalStepCount
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Il numero totale di passaggi di approvazione formali che una nota spese ha attraversato. | ||
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Descrizione
Questa metrica calcolata conta il numero di attività di approvazione distinte, come 'Approvato dal Manager' e 'Approvato dalla Finanza', che si sono verificate per una singola nota spese. Aiuta a quantificare la complessità del workflow di approvazione. Questo attributo è utilizzato per il KPI 'Passaggi di Approvazione Medi per Report' e la dashboard 'Percorsi Semplici di Approvazione Spese'. Analizzando questo conteggio, specialmente in relazione al valore o alla categoria del report, le organizzazioni possono identificare se le spese semplici e di basso valore sono soggette a processi di approvazione eccessivamente complessi.
Perché è importante
Quantifica la complessità del
Dove trovare
Questo viene calcolato contando le occorrenze di attività specifiche legate all'approvazione all'interno di ogni case nell'event log.
Esempi
123
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È una Rilavorazione
IsRework
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Un flag calcolato che indica se una nota spese è stata rimandata per revisione almeno una volta. | ||
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Descrizione
Questo attributo booleano è derivato controllando se l'attività 'Spesa Rinviata per Revisione' si è verificata per un dato case. È impostato su true per qualsiasi report che abbia subito almeno un ciclo di revisione. Questo flag semplifica il calcolo del KPI 'Tasso di Revisione Note Spese' e consente un facile filtraggio e confronto tra i report approvati al primo passaggio e quelli che hanno richiesto rilavorazione. L'analisi di queste due coorti può rivelare l'impatto in termini di tempo e costi delle revisioni.
Perché è importante
Segmenta facilmente il processo per l'analisi delle rilavorazioni, aiutando a quantificare la frequenza e l'impatto delle note spese rimandate per correzione.
Dove trovare
Questo è un campo calcolato, derivato durante la trasformazione dei dati controllando l'esistenza di un'attività di revisione all'interno del case.
Esempi
truefalse
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Esito dell'`Audit`
AuditOutcome
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Il risultato di un audit interno o esterno della nota spese. | ||
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Descrizione
Per le note spese che subiscono un Questi
Perché è importante
Misura l'efficacia e i risultati del processo di
Dove trovare
Questo verrebbe registrato nel modulo di audit di Ramp o in un sistema integrato se utilizzato per l'audit dettagliato delle spese.
Esempi
ApprovatoApprovato con OsservazioniRifiutatoScalato
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Manager Approvatore
ApprovingManager
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Il nome del manager che ha eseguito il passaggio di approvazione. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il manager responsabile della revisione e dell'approvazione della nota spese di un dipendente. È distinto dall'utente che ha inviato il report. Tracciare il manager che approva è essenziale per la dashboard 'Tempo di Ciclo di Approvazione del Manager'. Consente l'analisi dei carichi di lavoro e delle performance di approvazione, evidenziando i manager che approvano rapidamente rispetto a quelli che sono colli di bottiglia. Questo può aiutare a bilanciare i carichi di lavoro o a fornire supporto aggiuntivo.
Perché è importante
Consente l'analisi delle prestazioni dei singoli approvatori, aiutando a identificare e affrontare i
Dove trovare
Queste informazioni fanno parte dei dati del workflow di approvazione in Ramp, registrati quando un manager intraprende un'azione su un report.
Esempi
Jane DoeJohn MillerSusan Chen
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Metodo di Invio
SubmissionMethod
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Il canale attraverso il quale è stata inviata la nota spese, come app mobile o web portal. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica come il dipendente ha inviato la propria nota spese. I metodi comuni includono l'utilizzo di un'applicazione mobile, un browser web desktop o l'inoltro via email. L'analisi del metodo di invio può fornire insight sul comportamento degli utenti e sull'adozione della tecnologia. Ad esempio, un'elevata frequenza di revisioni per i report inviati tramite un certo canale potrebbe indicare problemi di usabilità con l'interfaccia di quel canale.
Perché è importante
Fornisce contesto sul comportamento degli utenti e può aiutare a identificare se determinati canali di invio sono associati a tassi di errore o ritardi più elevati.
Dove trovare
Queste informazioni possono essere catturate nei metadata dell'event di invio nei system logs di Ramp.
Esempi
App MobilePortale WebEmail
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Metodo di Rimborso
ReimbursementMethod
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Il metodo utilizzato per eseguire il pagamento del rimborso, come ACH o bonifico bancario. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica il canale di pagamento attraverso il quale il dipendente è stato rimborsato. Metodi diversi possono avere tempi di elaborazione e costi associati diversi. L'analisi delle performance di rimborso per metodo aiuta a identificare i canali di pagamento più efficienti. La dashboard 'Performance Metodo di Rimborso' utilizza questi dati per confrontare i tempi di ciclo e l'affidabilità, portando potenzialmente all'ottimizzazione delle strategie di pagamento.
Perché è importante
Consente il confronto delle prestazioni tra diversi canali di pagamento, contribuendo a ottimizzare la velocità e l'affidabilità.
Dove trovare
Queste informazioni dovrebbero essere disponibili nei registri di pagamento o rimborso all'interno di Ramp.
Esempi
Trasferimento ACHCredito Carta AziendaleDeposito Diretto
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Ora Fine Evento
EventEndTime
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Il timestamp che indica quando un'attività con una durata si è conclusa. | ||
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Descrizione
Mentre molte attività sono istantanee, alcune, come 'Controllo Policy Eseguito', potrebbero avere una durata misurabile. Questo attributo cattura l'ora di fine di tali attività, completando l'StartTime. Avere sia un'ora di inizio che un'ora di fine consente il calcolo preciso dei tempi di elaborazione delle attività. Questo è essenziale per KPI come 'Durata Media Controllo Policy' e per identificare esattamente quanto tempo impiegano specifiche task automatizzate o manuali per essere completate all'interno del processo complessivo.
Perché è importante
Consente il calcolo preciso delle durate delle singole attività, il che è cruciale per identificare le fasi di processo inefficienti.
Dove trovare
Per le attività con una durata, questo verrebbe registrato nei
Esempi
2023-10-26T10:00:05Z2023-10-26T14:35:10Z2023-10-27T09:10:00Z
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Sistema di Origine
SourceSystem
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Identifica l'applicazione sorgente da cui sono stati estratti i `dati`. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica il sistema di registrazione per i dati del processo, che in questo case è Ramp. È utile in ambienti in cui i dati potrebbero essere combinati da più sistemi, garantendo una chiara data lineage. Per l'analisi, aiuta a filtrare i dati da una fonte specifica e può essere utilizzato per scopi di convalida e governance dei dati.
Perché è importante
Fornisce contesto sull'origine dei
Dove trovare
Questo è tipicamente un valore statico ('Ramp') aggiunto durante il processo di estrazione e trasformazione dei dati.
Esempi
Ramp
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Tempo di Approvazione Manager
ManagerApprovalTime
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Il tempo impiegato da quando un report è in attesa di revisione del manager a quando il manager lo approva o lo rifiuta. | ||
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Descrizione
Questa metrica calcola la durata della fase di approvazione del manager. È la differenza di tempo tra l'attività 'Revisione Manager in Sospeso' e l'attività successiva 'Approvato dal Manager' o 'Rifiutato dal Manager'. Questa durata è utilizzata per calcolare il KPI 'Tempo Medio di Approvazione del Manager' e alimentare la dashboard 'Tempo di Ciclo di Approvazione del Manager'. Aiuta a individuare i ritardi nel primo livello di approvazione, che è spesso un significativo collo di bottiglia.
Perché è importante
Isola la durata di una fase di approvazione critica, aiutando a identificare e affrontare i
Dove trovare
Questo viene calcolato dall'event log trovando la differenza di tempo tra gli eventi di revisione del manager in sospeso e di completamento.
Esempi
1 ora 15 minuti2 giorni 3 ore5 ore 30 minuti
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Tempo di Contabilizzazione
AccountingPostingTime
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Il tempo da quando un rimborso viene eseguito fino a quando la transazione viene registrata nel sistema contabile. | ||
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Descrizione
Questa metrica calcolata misura il ritardo nella tenuta dei registri finanziari. È la differenza di tempo tra l'event 'Rimborso Eseguito' e l'event 'Sincronizzato con il Sistema Contabile'. Questo attributo è utilizzato per il KPI 'Tempo Medio di Registrazione Contabile' e la dashboard 'Ritardi di Registrazione Contabile'. Aiuta a garantire che i registri finanziari siano aggiornati tempestivamente, il che è importante per una reportistica finanziaria accurata e puntuale.
Perché è importante
Evidenzia i ritardi nella tenuta dei registri finanziari, consentendo azioni per accelerare il processo di chiusura contabile.
Dove trovare
Questo viene calcolato dai timestamp degli eventi nel data log per gli eventi di rimborso e sincronizzazione contabile.
Esempi
2 ore1 giorno5 minuti
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Tempo di Revisione Finanziaria
FinanceReviewTime
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Il tempo che una nota spese trascorre nella fase di revisione finanziaria. | ||
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Descrizione
Questa metrica misura la durata da quando un report entra nella coda finanziaria ('Revisione Finanziaria in Sospeso') fino a quando un approvatore finanziario intraprende un'azione ('Approvato dalla Finanza' o 'Rifiutato dalla Finanza'). È la misura primaria per il KPI 'Tempo Medio di Revisione Finanziaria' e la dashboard 'Efficienza della Revisione Finanziaria'. L'analisi di questa durata aiuta a identificare opportunità per snellire o automatizzare il processo di revisione finanziaria, riducendo lo sforzo manuale e accelerando il ciclo complessivo.
Perché è importante
Misura l'efficienza del processo di revisione del dipartimento finanziario, evidenziando opportunità di automazione e razionalizzazione.
Dove trovare
Questo valore viene calcolato dai timestamp degli eventi per l'inizio e la fine delle attività di revisione finanziaria.
Esempi
4 ore1 giorno 2 ore18 ore
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Tempo Totale del Ciclo di Rimborso
TotalReimbursementCycleTime
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Il tempo totale trascorso da quando una nota spese è stata inviata a quando il rimborso è stato eseguito. | ||
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Descrizione
Questa metrica calcolata misura la durata end-to-end del processo di rimborso dal punto di vista del dipendente. Viene calcolata come la differenza di tempo tra gli eventi 'Spesa Inviata' e 'Rimborso Eseguito' per ogni case. Questo attributo è la base per il KPI 'Tempo Medio di Ciclo di Rimborso' e la dashboard 'Ciclo di Rimborso End-to-End'. Fornisce una misura di alto livello dell'efficienza del processo ed è un indicatore chiave della soddisfazione dei dipendenti.
Perché è importante
Quantifica la durata complessiva del processo, fornendo un
Dove trovare
Questo viene calcolato durante la trasformazione dei dati sottraendo il timestamp del primo event di invio dall'event finale di rimborso.
Esempi
3 giorni e 4 ore10 giorni 1 ora1 giorno 8 ore
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Ultimo `Data Update`
LastDataUpdate
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Il timestamp che indica l'ultima volta in cui i dati sono stati aggiornati dal sistema sorgente. | ||
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Descrizione
Questo attributo registra la data e l'ora dell'estrazione dei dati più recente. Fornisce contesto sulla freschezza dei dati analizzati. In qualsiasi analisi, conoscere la recenza dei dati è cruciale per interpretare correttamente i risultati. Questo attributo aiuta gli utenti a capire se stanno visualizzando informazioni aggiornate.
Perché è importante
Informa gli utenti sulla tempestività dei
Dove trovare
Questo timestamp viene generato e aggiunto durante il processo di estrazione dei dati.
Esempi
2023-11-01T06:00:00Z
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Attività di Gestione delle Spese
| Activity | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Approvato dal Manager
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Il manager ha revisionato la spesa e l'ha approvata, consentendone il passaggio al passo successivo, come la revisione finanziaria o il rimborso. Questo viene catturato tramite un'azione utente esplicita. | ||
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Perché è importante
Questa è una milestone chiave che indica il completamento con successo del primo livello di approvazione. È cruciale per analizzare i workflow di approvazione e identificare i colli di bottiglia.
Dove trovare
Registrato come un event nella cronologia di approvazione della spesa quando il manager clicca 'Approvato'. L'event log dovrebbe contenere l'ID dell'approvatore e un timestamp.
Acquisisci
Un
Tipo di evento
explicit
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Rimborso Eseguito
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Il pagamento del rimborso è stato elaborato con successo e inviato al dipendente. Questo è tipicamente il passaggio finale per il dipendente e segna la fine del ciclo di pagamento. | ||
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Perché è importante
Questo è l'event finale primario per il processo di rimborso. La durata dall'invio a questo punto è un KPI critico per la soddisfazione dei dipendenti e l'efficienza del processo.
Dove trovare
Catturato dai
Acquisisci
Un
Tipo di evento
explicit
|
|||
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Sincronizzato con il Sistema Contabile
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I dati della transazione di spesa sono stati registrati con successo nel sistema contabile integrato, come NetSuite, QuickBooks o Xero. Questo event segna il completamento della parte di registrazione finanziaria del processo. | ||
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Perché è importante
Questa è l'attività finale nel processo end-to-end. I ritardi qui possono influire sull'accuratezza della reportistica finanziaria e sulla velocità della chiusura finanziaria.
Dove trovare
Registrato in un log di integrazione o come aggiornamento di status sull'object di spesa in Ramp. Cerchi uno status come 'Synced', 'Posted' o 'Exported'.
Acquisisci
Una voce di
Tipo di evento
explicit
|
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Spesa Inviata
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Un dipendente conferma che tutte le informazioni necessarie per una spesa sono complete e la invia per il processo di approvazione. Questa è un'azione utente esplicita che sposta la spesa da uno stato di 'bozza' o 'richiede attenzione' a uno stato di 'approvazione in sospeso'. | ||
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Perché è importante
Questa attività è una milestone critica che avvia ufficialmente il ciclo di approvazione e rimborso. È la base per misurare gli SLA di approvazione e rimborso.
Dove trovare
Catturato dalla cronologia dello stato dell'oggetto spesa. Ciò corrisponde all'azione dell'utente di inviare la transazione per la revisione.
Acquisisci
Registrato quando l'utente clicca il pulsante 'Invia', attivando un cambiamento di stato.
Tipo di evento
explicit
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Spesa Sostenuta
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Segna la creazione di una spesa, tipicamente avviata automaticamente quando viene usata una carta aziendale o quando un dipendente crea manualmente una registrazione di spesa anticipata. Questo evento viene solitamente acquisito da feed di dati di transazione o azioni dell'interfaccia utente. | ||
|
Perché è importante
Questo è l'event di inizio primario per il ciclo di vita della spesa. L'analisi del tempo da questo event aiuta a comprendere i ritardi di invio e la velocità complessiva del processo.
Dove trovare
Generato dai
Acquisisci
Registrato direttamente quando una transazione con carta viene elaborata o un utente crea una nuova voce di spesa.
Tipo di evento
explicit
|
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Approvato dalla Finanza
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Il team finanziario ha esaminato e dato l'approvazione finale per la spesa, autorizzandola al rimborso e alla sincronizzazione contabile. Questo viene catturato come un'azione utente esplicita da un membro del team finanziario. | ||
|
Perché è importante
Rappresenta l'ultimo gate di approvazione prima del pagamento. L'analisi di questa attività aiuta a comprendere il ciclo di approvazione end-to-end e l'efficienza del team finanziario.
Dove trovare
Registrato come event nella cronologia di approvazione della spesa. Cercare un event di approvazione associato a un utente dell'ufficio finanziario.
Acquisisci
Un
Tipo di evento
explicit
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Controllo Policy Eseguito
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Il sistema esegue automaticamente l'audit della spesa rispetto alle policy aziendali configurate, segnalando eventuali violazioni. Questo è tipicamente un event generato dal sistema che si verifica poco dopo l'invio. | ||
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Perché è importante
Misura l'efficienza dei controlli di conformità automatizzati e il loro impatto sul processo. Aiuta a identificare le violazioni comuni delle policy e le aree per la formazione dei dipendenti.
Dove trovare
Probabilmente registrato in una traccia di
Acquisisci
Una voce di
Tipo di evento
explicit
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Revisione Finanziaria in Corso
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Una spesa approvata è stata inoltrata e ora è in attesa di revisione da parte del `team` finanziario o contabile. Ciò accade tipicamente per spese di alto valore o quelle con `flag` di policy. L'attività è inferita da un cambiamento di stato. | ||
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Perché è importante
Segna l'inizio del ciclo di revisione finanziaria. Misurare la durata di questa fase aiuta a valutare il carico di lavoro e l'efficienza del team finanziario, e identifica opportunità di automazione.
Dove trovare
Inferred from a status change on the expense object to 'Pending Finance Approval' after manager approval. Ciò richiede l'accesso alla cronologia dello stato della spesa.
Acquisisci
Derivato dal
Tipo di evento
inferred
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Revisione Manager in Corso
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La spesa è stata inviata ed è ora in attesa di revisione da parte del manager diretto del dipendente. Questo stato viene inferito quando lo status della spesa cambia in 'In Attesa di Approvazione del Manager' o un valore simile dopo l'invio. | ||
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Perché è importante
Identifica l'inizio della fase di approvazione del manager. L'analisi del tempo trascorso in questo stato è fondamentale per misurare e migliorare i tempi di ciclo di approvazione del manager.
Dove trovare
Inferred from a status change on the expense object to a state like 'Pending Approval' and assignment to a manager's queue. Richiede il tracciamento della cronologia dello stato.
Acquisisci
Derivato dal
Tipo di evento
inferred
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Ricevuta Allegata
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Rappresenta il momento in cui una ricevuta viene associata a una spesa, sia automaticamente tramite matching OCR che manualmente dall'utente. Questo viene acquisito quando il file della ricevuta è collegato con successo al record di transazione. | ||
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Perché è importante
Il tracciamento di questa attività aiuta a identificare i ritardi causati dalla documentazione mancante. È un passaggio chiave per garantire la conformità e la preparazione all'audit.
Dove trovare
Registrato nella cronologia delle spese o delle transazioni quando una ricevuta viene caricata o abbinata. Verifichi la presenza di un
Acquisisci
L'
Tipo di evento
explicit
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Rimborso Programmato
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Per le spese `out-of-pocket`, l'importo approvato è stato messo in coda per l'elaborazione del pagamento. Questo `evento` indica che la spesa ha superato tutte le approvazioni ed è pronta per essere erogata. | ||
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Perché è importante
Questa milestone separa il processo di approvazione dal processo di esecuzione del pagamento. Aiuta a isolare i ritardi che si verificano nell'elaborazione dei pagamenti rispetto a quelli nelle approvazioni.
Dove trovare
Probabilmente inferito dal cambiamento di stato della spesa a 'Rimborso in Sospeso' o 'Pronto per il Pagamento' dopo l'approvazione finale. Potrebbe anche essere un
Acquisisci
Derivato da un cambiamento di stato a 'Pronto per il Pagamento' o dalla creazione di un record in una tabella di
Tipo di evento
inferred
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Spesa Rimandata per Revisione
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Un approvatore, sia esso un manager o un revisore finanziario, ha rifiutato la spesa e l'ha rimandata al dipendente per la correzione. Questo è catturato da un cambiamento di stato a 'Richiede Revisione' o 'Rifiutato'. | ||
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Perché è importante
Questa attività indica un loop di rilavorazione nel processo, che aumenta direttamente il tempo di ciclo. Il tracciamento di questi eventi aiuta a identificare errori comuni di invio e a migliorare il tasso di successo al primo passaggio.
Dove trovare
Inferred from a status change on the expense object to 'Needs Revision' or a similar state. L'
Acquisisci
Derivato dal
Tipo di evento
inferred
|
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