Mejore su proceso Purchase to Pay: procesamiento de facturas

Optimice el procesamiento de facturas en Dynamics 365: guía de 6 pasos.
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Optimice el procesamiento de facturas en Dynamics 365 para agilizar los pagos

El procesamiento de facturas puede introducir retrasos importantes, riesgos de incumplimiento y un uso ineficiente de los recursos en sus operaciones. Nuestra plataforma proporciona información clara para ayudarle a identificar ineficiencias ocultas en sus Workflows. Descubra fácilmente los cuellos de botella y transforme sus procesos para lograr una ejecución más rápida y precisa. Así mejorará el control financiero y la eficiencia operativa.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar Purchase to Pay - Invoice Processing?

Un procesamiento eficiente de facturas es la base de un ciclo saludable de Purchase to Pay (P2P). Para las organizaciones que utilizan Microsoft Dynamics 365, gestionar el flujo de facturas desde su recepción hasta el pago final puede ser complejo. Las ineficiencias en este proceso crítico generan problemas empresariales concretos, como mayores costes operativos, recargos por pagos atrasados, pérdida de descuentos por pronto pago y relaciones más tensas con los proveedores. Las intervenciones manuales, los cuellos de botella en las aprobaciones y las desviaciones de cumplimiento no solo ralentizan el flujo de caja, sino que también introducen riesgos importantes y reducen el capital circulante.

Para optimizar el proceso de forma eficaz, es fundamental comprender el recorrido real de una factura dentro de su entorno de Microsoft Dynamics 365, no solo el recorrido diseñado. Sin esta visibilidad, identificar las causas raíz de los retrasos, como aprobaciones prolongadas o bloqueos de pago repetidos, resulta casi imposible. Esto suele conducir a una resolución reactiva de problemas que no aborda las deficiencias sistémicas y perpetúa la ineficiencia en Purchase to Pay - Invoice Processing.

Cómo mejora Process Mining el análisis del procesamiento de facturas

Process Mining ofrece un enfoque potente y basado en datos para desglosar y comprender su proceso Purchase to Pay - Invoice Processing en Microsoft Dynamics 365. Al extraer los registros de eventos directamente de su sistema, Process Mining construye un mapa preciso y objetivo del recorrido de cada factura. Al utilizar el número de factura como identificador central del caso, puede visualizar todo el ciclo de vida, desde «Invoice Received» hasta «Payment Executed», incluidas actividades intermedias como «Invoice Coded», «Invoice Sent for Approval» y «Matching Discrepancy Handled».

Esta perspectiva analítica le permite ir más allá de las suposiciones y descubrir el flujo real del proceso. Puede localizar dónde se desvían las facturas del estándar, identificar reprocesos inesperados y cuantificar el tiempo exacto dedicado a cada actividad o a la espera del siguiente paso. Así obtiene una claridad excepcional sobre los flujos de trabajo de aprobación, identifica brechas de cumplimiento y descubre cuellos de botella que dificultan un procesamiento eficiente, todo ello dentro de su configuración actual de Microsoft Dynamics 365.

Principales áreas de mejora que descubre Process Mining

La aplicación de Process Mining a Purchase to Pay - Invoice Processing suele poner de manifiesto varias áreas habituales con potencial de mejora:

  • Optimización del Workflow de aprobación: descubra retrasos ocultos en los pasos de aprobación, identifique qué personas aprobadoras generan cuellos de botella de forma constante o detecte casos en los que las facturas se envían a departamentos o personas incorrectos. Esta información permite ajustar de forma específica las configuraciones de aprobación de Microsoft Dynamics 365.
  • Resolución de discrepancias de conciliación: analice la frecuencia y duración de actividades como «Matching Discrepancy Handled». Comprender por qué y dónde se producen las discrepancias puede mejorar la creación de órdenes de compra (PO), los procesos de recepción de mercancías o la captura de datos de facturas, y reducir la conciliación manual.
  • Gestión de bloqueos de pago: siga el ciclo de vida de los bloqueos de pago, incluidos «Payment Block Set» y «Payment Block Released». Identifique los motivos recurrentes de los bloqueos y desarrolle estrategias para prevenirlos, garantizando así que las facturas se paguen a tiempo y sin retenciones innecesarias.
  • Oportunidades de automatización: identifique pasos manuales o tareas repetitivas que consumen muchos recursos y que pueden automatizarse. Agilizar estas actividades en Microsoft Dynamics 365 puede reducir considerablemente el tiempo y los costes de procesamiento.

Resultados esperados de la optimización del proceso

Al aplicar Process Mining a su proceso Purchase to Pay - Invoice Processing, puede lograr mejoras importantes y medibles:

  • Reducción del tiempo de ciclo: disminuya considerablemente el tiempo medio necesario para procesar una factura, desde su recepción hasta el pago. Esto repercute directamente en el capital circulante y mejora la agilidad financiera.
  • Ahorro de costes: minimice el esfuerzo manual, reduzca los reprocesos y evite recargos por pagos atrasados, lo que se traduce en una reducción considerable de los costes operativos.
  • Mayor cumplimiento: garantice el cumplimiento de las políticas internas y las normativas externas identificando y corrigiendo las desviaciones del proceso, y refuerce su entorno de control en Microsoft Dynamics 365.
  • Mejores relaciones con los proveedores: unos pagos más rápidos y precisos fortalecen las relaciones con sus proveedores y pueden facilitar mejores condiciones de pago o descuentos.
  • Capital circulante optimizado: al acelerar los pagos de facturas y reducir los costes de procesamiento, libera capital para otras inversiones estratégicas.

Cómo iniciar su mejora del procesamiento de facturas

Tomar el control de su proceso Purchase to Pay - Invoice Processing en Microsoft Dynamics 365 comienza por comprender su estado actual. Este enfoque analítico detallado, impulsado por Process Mining, proporciona la información necesaria para impulsar mejoras específicas y de gran impacto. Puede empezar hoy mismo a descubrir cuellos de botella e ineficiencias ocultos, transformar sus flujos de trabajo de facturas y lograr resultados de procesamiento más rápidos y precisos.

Compras a pagos: procesamiento de facturas Automatización de facturas Cuentas por pagar Proceso P2P Aprobación de facturas Pagos a proveedores Optimización del flujo de caja Conciliación a tres bandas Compliance Procure to Pay P2P Gestión de proveedores Conciliación de facturas

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Las facturas suelen quedar atascadas en los flujos de trabajo de aprobación, lo que provoca retrasos importantes en los pagos, posibles recargos por demora y relaciones más tensas con los proveedores. Esto afecta directamente al capital circulante y a la eficiencia operativa general, y genera frustración tanto en los equipos internos como en los socios externos.
ProcessMind visualiza todas las rutas de aprobación dentro de su ciclo Purchase to Pay - Invoice Processing e identifica a las personas aprobadoras o los pasos que provocan retenciones en Microsoft Dynamics 365. Destaca las rutas no estándar y ofrece información basada en datos para agilizar los procesos de aprobación, garantizando un procesamiento de facturas más rápido y conforme.

La captura, verificación y codificación manual de los datos de las facturas consume mucho tiempo y es propensa a errores humanos. Esto provoca reprocesos frecuentes, problemas de conciliación y un aumento de los costes operativos, lo que ralentiza todo el ciclo Purchase to Pay - Invoice Processing.
ProcessMind asigna un mapa a la actividad «Invoice Data Captured» y a los pasos posteriores en Microsoft Dynamics 365, cuantifica el esfuerzo manual e identifica los puntos donde se concentran los errores. También revela oportunidades de automatización y de mejora de la integridad de los datos, lo que aumenta considerablemente la eficiencia del procesamiento de facturas y reduce los errores costosos.

Las discrepancias entre las facturas, las órdenes de compra y las recepciones de mercancías pueden dejar las facturas retenidas indefinidamente y exigir una investigación y resolución manuales exhaustivas. Esto provoca directamente retrasos en los pagos, una mayor carga administrativa y posibles problemas de cumplimiento en su proceso P2P.
ProcessMind analiza las actividades «Invoice Matched to Purchase Order» y «Matching Discrepancy Handled» en Purchase to Pay - Invoice Processing, e identifica las causas raíz de las discrepancias en Microsoft Dynamics 365. Localiza a los proveedores, departamentos o pasos del proceso que contribuyen a estos problemas, lo que permite resolverlos de forma proactiva y agilizar el flujo de facturas.

El tiempo total desde la recepción de una factura hasta su pago final suele ser excesivo, lo que provoca problemas de flujo de caja y la pérdida de oportunidades de obtener descuentos por pronto pago. Este ciclo prolongado también puede generar recargos por demora e insatisfacción entre los proveedores.
ProcessMind ofrece una visión integral de su ciclo Purchase to Pay - Invoice Processing en Microsoft Dynamics 365 y muestra la duración exacta entre todas las actividades. Identifica cuellos de botella y secuencias ineficientes que prolongan el ciclo, y proporciona información basada en datos para acelerar el procesamiento y optimizar el capital circulante.

Con frecuencia, las facturas se pagan fuera de las condiciones acordadas, lo que perjudica relaciones importantes con los proveedores, puede generar recargos y hace que su organización pierda descuentos valiosos por pronto pago. Esto afecta a la salud financiera y a la reputación de la empresa.
ProcessMind compara «Payment Due Date» con las actividades «Payment Executed» dentro de Purchase to Pay - Invoice Processing en Microsoft Dynamics 365. Revela patrones de pagos atrasados y señala los casos en los que no se cumplen las condiciones de pago, ayudándole a garantizar el cumplimiento y optimizar la gestión del flujo de caja.

Un número importante de facturas se rechaza durante el proceso de aprobación debido a datos incorrectos, información incompleta o incumplimientos de las políticas. Esto genera un volumen considerable de reprocesos para los equipos de cuentas por pagar y retrasa pagos importantes a los proveedores.
ProcessMind analiza los eventos «Invoice Rejected» en Purchase to Pay - Invoice Processing, identifica los motivos habituales de rechazo y localiza los puntos específicos del Workflow de Microsoft Dynamics 365 donde se producen. Esta información ayuda a abordar las causas raíz y reducir considerablemente los rechazos futuros de facturas, mejorando la eficiencia del proceso.

Una codificación incoherente o incorrecta de las cuentas del libro mayor y los retrasos en la contabilización de facturas pueden provocar informes financieros imprecisos, complejas conciliaciones y cierres de fin de mes más lentos. Esto compromete la integridad de los datos financieros.
ProcessMind examina las actividades «Invoice Coded» e «Invoice Posted» y las relaciona con los Atributos «General Ledger Account» en Purchase to Pay - Invoice Processing dentro de Microsoft Dynamics 365. Descubre variaciones y errores de codificación y agiliza el proceso de contabilización para mejorar la precisión financiera.

Las facturas suelen estar sujetas a bloqueos de pago por diversos motivos, lo que requiere una intervención manual para investigarlos y liberarlos. Esto altera los calendarios de pago, aumenta la carga administrativa y puede provocar pagos atrasados.
ProcessMind realiza un seguimiento de las instancias «Payment Block Set» y «Payment Block Released» en Purchase to Pay - Invoice Processing y analiza los Atributos asociados «Payment Block Reason» en Microsoft Dynamics 365. Identifica los motivos recurrentes de los bloqueos y los cuellos de botella del proceso de liberación, lo que permite aplicar medidas preventivas.

Con frecuencia, las partes interesadas no disponen de visibilidad en tiempo real sobre el estado actual y la ubicación exacta de las facturas dentro del proceso Purchase to Pay. Esto genera consultas frecuentes, frustración interna y la imposibilidad de prever con precisión las salidas de caja o gestionar las expectativas de los proveedores.
ProcessMind ofrece una visualización completa del recorrido de cada factura por Purchase to Pay - Invoice Processing en Microsoft Dynamics 365, desde «Invoice Received» hasta «Payment Executed». Proporciona una visión clara y en tiempo real del estado, lo que ayuda a anticipar problemas y mejorar la comunicación entre departamentos.

Las facturas suelen evitar las rutas de aprobación estándar o seguir recorridos improvisados y no documentados. Esto introduce riesgos importantes de cumplimiento, complica las auditorías y provoca una falta de control centralizado sobre el gasto y el cumplimiento del proceso.
ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas reales que siguen las facturas durante las actividades «Invoice Sent for Approval» e «Invoice Approved» en Purchase to Pay - Invoice Processing dentro de Microsoft Dynamics 365. Destaca las desviaciones respecto a los procesos documentados, lo que permite reforzar el cumplimiento y estandarizar el proceso.

Cuando se producen discrepancias entre facturas, órdenes de compra y recepciones de mercancías, el tiempo necesario para resolverlas suele ser excesivo. Esto causa retrasos importantes y evitables en el procesamiento de facturas y dificulta directamente los pagos puntuales a los proveedores.
ProcessMind mide la duración entre las actividades «Invoice Matched to Purchase Order» y «Matching Discrepancy Handled» en Purchase to Pay - Invoice Processing en Microsoft Dynamics 365. Localiza los pasos o equipos responsables de los tiempos de resolución prolongados, lo que permite aplicar mejoras específicas en la gestión de discrepancias.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Los cuellos de botella en la aprobación de facturas retrasan considerablemente los pagos, lo que puede generar recargos por demora y relaciones más tensas con los proveedores. Lograr ciclos de aprobación más rápidos mejora la gestión del capital circulante y fortalece la confianza financiera. Al agilizar este paso crítico de Purchase to Pay - Invoice Processing, las organizaciones pueden obtener importantes beneficios operativos y ahorros de costes. ProcessMind ofrece una visibilidad detallada de los flujos de trabajo de aprobación en Microsoft Dynamics 365, identifica los puntos exactos de bloqueo y detecta a las personas aprobadoras más lentas. Mide los tiempos medios de aprobación y destaca las desviaciones respecto a las rutas óptimas. Esto permite aplicar medidas específicas para reducir los tiempos de ciclo entre un 20 % y un 30 %, agilizar los pagos y mejorar el flujo de caja.

La introducción manual de datos en Purchase to Pay - Invoice Processing es una fuente principal de errores, que provoca reprocesos, retrasos en los pagos y problemas de conciliación. Eliminar estos errores garantiza la precisión de los datos desde el principio, evita problemas posteriores y mejora la fiabilidad de los informes financieros. Esto repercute directamente en la eficiencia y el cumplimiento dentro de Microsoft Dynamics 365. ProcessMind descubre dónde y cómo se producen los errores manuales en el flujo de procesamiento de facturas y los relaciona con actividades o grupos de usuarios concretos. Al analizar los registros de eventos, revela patrones que contribuyen a las imprecisiones y ayuda a implementar pasos de automatización y validación. Esto puede reducir el esfuerzo de reproceso entre un 15 % y un 25 % y mejorar la calidad general de los datos.

Las discrepancias frecuentes en la conciliación, especialmente en escenarios de conciliación a tres bandas, generan un volumen importante de reprocesos y retrasos en los pagos en Purchase to Pay - Invoice Processing. Reducir estas discrepancias agiliza el proceso de verificación y garantiza que las facturas coincidan correctamente con las órdenes de compra y las recepciones de mercancías. Esto mejora el control financiero y acelera la preparación de los pagos. ProcessMind asigna un mapa al proceso completo de conciliación en Microsoft Dynamics 365 y localiza las causas raíz de las discrepancias, como errores de introducción de datos o incoherencias entre PO y GR. Identifica las actividades que suelen provocar discrepancias y cuantifica su impacto en el tiempo de ciclo y el coste. ProcessMind puede ayudar a reducir las excepciones de conciliación entre un 10 % y un 20 %, lo que permite un procesamiento más fluido.

Los tiempos prolongados del ciclo de procesamiento de facturas se traducen en mayores costes operativos, pérdida de descuentos por pronto pago y un mayor riesgo de pagos atrasados. Acortar el ciclo integral de Purchase to Pay - Invoice Processing es fundamental para mejorar la eficiencia, optimizar el capital circulante y garantizar unas operaciones financieras puntuales. Este objetivo afecta a todo el proceso P2P. ProcessMind ofrece una visión completa del ciclo de vida de cada factura en Microsoft Dynamics 365, desde la recepción hasta el pago. Identifica las rutas más largas, los cuellos de botella y los bucles de reproceso que prolongan los tiempos de ciclo. Al analizar la duración de las actividades y los traspasos, puede ayudar a reducir el tiempo total de procesamiento entre un 15 % y un 20 %, optimizando el uso de los recursos.

El incumplimiento de las condiciones de pago puede perjudicar las relaciones con los proveedores, generar recargos por demora y dañar la reputación de la empresa. Mejorar el cumplimiento garantiza que las facturas se paguen a tiempo según las condiciones acordadas, fomenta la confianza y puede facilitar mejores condiciones de pago en el futuro. Esto es esencial para mantener una salud financiera sólida en Purchase to Pay - Invoice Processing. ProcessMind analiza todo el recorrido de la factura y destaca los casos en los que se incumplen o están a punto de incumplirse las fechas de vencimiento en Microsoft Dynamics 365. Identifica los retrasos o actividades concretos que preceden a los pagos no conformes, como aprobaciones prolongadas o bloqueos de pago. Esto permite mejorar entre un 10 % y un 15 % la tasa de pagos puntuales y evitar recargos innecesarios.

Un porcentaje elevado de facturas rechazadas indica problemas subyacentes en el flujo de Purchase to Pay - Invoice Processing, lo que provoca reprocesos, retrasos y frustración tanto en los equipos internos como en los proveedores. Reducir la tasa de rechazo refleja un proceso más sólido y preciso, mejora la eficiencia y disminuye la carga administrativa asociada a los reenvíos. ProcessMind ayuda a descubrir los motivos habituales y los puntos de fallo que provocan rechazos de facturas en Microsoft Dynamics 365. Puede identificar patrones relacionados con proveedores, departamentos o etapas de aprobación concretos que contribuyen a los rechazos. Al comprender estas causas raíz, ProcessMind permite reducir la tasa de rechazo entre un 5 % y un 10 % y agilizar la fase inicial de procesamiento.

Una codificación y contabilización ineficientes de facturas en el libro mayor pueden provocar imprecisiones en los registros financieros, retrasos en los informes y riesgos de cumplimiento. Optimizar estos pasos garantiza una asignación correcta de los gastos y actualizaciones puntuales del libro mayor, aspectos esenciales para realizar análisis financieros precisos y tomar decisiones acertadas en Purchase to Pay - Invoice Processing. ProcessMind asigna un mapa a toda la secuencia de codificación y contabilización en Microsoft Dynamics 365 e identifica dónde se producen retrasos o errores con frecuencia. Puede revelar rutas ineficientes, pasos de revisión innecesarios o una aplicación incoherente de las reglas de codificación. Este análisis permite rediseñar el proceso para optimizar la codificación y la contabilización, reducir el esfuerzo un 10 % y mejorar la precisión.

El uso frecuente de bloqueos de pago indica problemas subyacentes en el Workflow de Purchase to Pay - Invoice Processing que impiden realizar los pagos a tiempo y provocan retrasos y posibles recargos. Minimizar estos casos agiliza el proceso de pago, garantiza transacciones fluidas y mantiene relaciones positivas con los proveedores. ProcessMind identifica cuándo y por qué se aplican bloqueos de pago en Microsoft Dynamics 365 y los relaciona con actividades anteriores o discrepancias en los datos. Analiza la duración de los bloqueos y el proceso para liberarlos, y destaca las ineficiencias. Esto permite abordar las causas raíz de forma proactiva, reducir la frecuencia de los bloqueos entre un 15 % y un 25 % y acelerar los pagos.

La falta de visibilidad sobre el estado de las facturas genera incertidumbre, provoca consultas redundantes y dificulta la gestión proactiva de los pagos. Mejorar la visibilidad en tiempo real proporciona actualizaciones inmediatas a las partes interesadas, lo que permite realizar mejores previsiones, resolver problemas con mayor rapidez y tomar mejores decisiones durante todo el ciclo Purchase to Pay - Invoice Processing. ProcessMind construye una visión completa e integral del recorrido de cada factura dentro de Microsoft Dynamics 365. Proporciona información inmediata sobre el estado actual de la factura, las actividades pendientes y los posibles retrasos. Esta mayor transparencia permite a los equipos realizar un seguimiento proactivo de las facturas, reducir un 20 % el tiempo dedicado a consultar estados y mejorar la comunicación entre las partes interesadas.

Los flujos de trabajo de aprobación incoherentes provocan confusión, retrasos y riesgos de cumplimiento, especialmente cuando se producen desviaciones. Estandarizar las rutas de aprobación de facturas garantiza que todas sigan un recorrido predecible, eficiente y conforme, reduce la variabilidad del procesamiento y refuerza los controles internos en Purchase to Pay - Invoice Processing. ProcessMind descubre automáticamente todas las rutas de aprobación reales que siguen las facturas en Microsoft Dynamics 365 y destaca las desviaciones habituales respecto a los procesos previstos. Cuantifica el impacto de estas variaciones en el tiempo de ciclo y la asignación de recursos. Al visualizar estos flujos, ProcessMind ayuda a estandarizar las rutas de aprobación, aumentar entre un 10 % y un 15 % el cumplimiento del proceso y mejorar la previsibilidad.

La gestión tardía de las discrepancias de la conciliación a tres bandas es un cuello de botella importante que impide procesar las facturas para su pago. Acelerar esta resolución es fundamental para mantener la eficiencia de Purchase to Pay - Invoice Processing, evitar pagos atrasados y minimizar los recursos dedicados a gestionar excepciones. ProcessMind localiza exactamente dónde surgen las discrepancias de la conciliación a tres bandas y realiza un seguimiento de todo el proceso de resolución en Microsoft Dynamics 365. Identifica el tiempo medio de resolución y destaca las actividades o personas responsables que provocan retrasos. Esta información ayuda a reducir entre un 15 % y un 20 % el tiempo de resolución de discrepancias y acelera el procesamiento general de facturas.

La ruta de mejora en 6 pasos para Purchase to Pay: procesamiento de facturas

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Descargue el Template

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preconfigurado y adaptado a los datos de procesamiento de facturas de Purchase to Pay de Microsoft Dynamics 365. Esto garantiza que sus datos se ajusten a la estructura de análisis de ProcessMind.

Por qué es importante

Utilizar desde el principio la estructura de datos correcta evita errores y acelera el análisis, y establece una base sólida para obtener conclusiones precisas sobre los Workflows de facturas.

Resultado esperado

Un Template de Excel estructurado, listo para completar con sus datos de procesamiento de facturas de Microsoft Dynamics 365.

SUS DESCUBRIMIENTOS

Descubra la realidad del procesamiento de facturas en Dynamics 365

ProcessMind revela el recorrido real de sus facturas en Dynamics 365 y muestra exactamente dónde se producen las ineficiencias. Obtenga visualizaciones claras e información basada en datos para optimizar cada paso.
  • Visualice los recorridos reales del procesamiento de facturas.
  • Identifique los cuellos de botella que provocan retrasos en los pagos.
  • Identifique los riesgos de cumplimiento en los Workflows de facturación.
  • Cuantifique el impacto de las mejoras del proceso.
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Identify bottlenecks and delays
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RESULTADOS HABITUALES

Mejoras tangibles en el procesamiento de facturas

Estos resultados muestran las importantes mejoras de eficiencia y los ahorros de costes que las organizaciones pueden lograr al optimizar el procesamiento de facturas de Purchase to Pay. Mediante Process Mining aplicado a los datos de Microsoft Dynamics 365, las empresas obtienen insights clave que les permiten identificar y resolver cuellos de botella para agilizar sus operaciones.

0 %
Procesamiento más rápido de facturas

Reducción media del tiempo de extremo a extremo

Process Mining identifica cuellos de botella y retrabajos, lo que permite procesar las facturas mucho más rápido, desde su recepción hasta el pago. Esto mejora la eficiencia operativa y el flujo de caja.

0 %
Menores tasas de error

Menos rechazos y discrepancias en las facturas

Al identificar las causas raíz de los rechazos y los problemas de conciliación, las organizaciones pueden aplicar mejoras específicas a la calidad de los datos y a los pasos del proceso. El resultado son menos intervenciones manuales y menos retrabajo costoso.

0 %
Menor coste de procesamiento

Reducción del coste por factura

Optimizar el flujo completo de las facturas, reducir el retrabajo y mejorar la automatización disminuye directamente el coste medio de procesar cada factura.

0 %
Más pagos puntuales

Mayor cumplimiento de las condiciones de pago

Al identificar y resolver los retrasos del proceso de pago, las organizaciones consiguen pagar más facturas en la fecha de vencimiento o antes, fortalecen sus relaciones con los proveedores y evitan penalizaciones por pagos atrasados.

0 %
Ciclos de aprobación más rápidos

Menor tiempo de aprobación de las facturas

Process Mining revela cuellos de botella y desviaciones en los Workflow de aprobación, lo que permite a las empresas estandarizar los procesos y reducir el tiempo necesario para aprobar las facturas.

Los resultados varían según la complejidad del proceso, la calidad de los datos y los objetivos específicos de cada organización. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades clave y amplíe el análisis según sea necesario para obtener información más detallada.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada factura de proveedor, que actúa como ID principal del caso para realizar el seguimiento de su ciclo de vida.

Por qué es importante

Es el Case ID esencial que conecta todos los eventos relacionados y permite analizar el ciclo de vida completo de cada factura.

Nombre del evento empresarial o la tarea específicos que se produjeron en un momento determinado del ciclo de procesamiento de la factura.

Por qué es importante

Define los pasos del mapa del proceso, lo que permite visualizar el flujo del proceso y analizar las transiciones entre distintas actividades.

Marca de tiempo exacta que indica cuándo se produjo una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es esencial para ordenar los eventos, calcular todos los tiempos de ciclo y las duraciones, e identificar cuellos de botella en el proceso.

Identificador único del proveedor que presentó la factura.

Por qué es importante

Permite filtrar y analizar las causas raíz por proveedor, lo que ayuda a identificar problemas de rendimiento o patrones asociados a proveedores concretos.

Identificador de la orden de compra (PO) con la que está relacionada la factura.

Por qué es importante

Distingue las facturas respaldadas por una orden de compra de las facturas sin orden de compra. Es uno de los principales factores de variación del proceso y resulta fundamental para analizar la conciliación.

Valor monetario total de la factura.

Por qué es importante

Permite analizar el proceso según el valor financiero, priorizar las iniciativas de mejora en las facturas de mayor importe y comprender los factores que impulsan los costes.

ID o nombre de la persona que realizó la actividad.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento y la carga de trabajo por usuario o equipo, además de identificar los niveles de automatización y las fuentes de retrabajo.

Estado actual de la factura en el momento de extraer los datos.

Por qué es importante

Proporciona una visión actualizada de todas las facturas, esencial para el seguimiento operativo, la gestión de la carga de trabajo y la identificación de cuellos de botella actuales.

La fecha límite en la que debe pagarse la factura según las condiciones de pago acordadas.

Por qué es importante

Es la referencia para medir el rendimiento de los pagos puntuales, un KPI clave para la salud financiera y la relación con los proveedores.

La marca de tiempo exacta que indica cuándo se completó una actividad o un evento específico.

Por qué es importante

Permite calcular directamente los tiempos de procesamiento de las actividades, algo fundamental para identificar los pasos que más tiempo consumen.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Es la entrada inicial de una factura en el sistema, que crea un registro provisional antes de procesar todos sus datos. Esta actividad se captura cuando se crea un nuevo registro en el diario de registro de facturas de proveedor.

Por qué es importante

Esta actividad marca el inicio oficial del ciclo de procesamiento de la factura. Analizar el tiempo transcurrido desde este punto ayuda a medir la duración total del procesamiento e identificar retrasos en las primeras etapas.

Representa la finalización correcta del proceso de conciliación, cuando los datos de la factura coinciden con la orden de compra y la información de recepción de mercancías. Este evento se infiere cuando el estado de conciliación de la factura se actualiza a «Passed».

Por qué es importante

Una conciliación correcta es un hito clave para las facturas respaldadas por una orden de compra, ya que confirma la validez del cargo antes del pago. Es esencial para realizar un seguimiento de la eficiencia de la conciliación y de las tasas de automatización.

Esta actividad marca el envío formal de una factura a un Workflow para su revisión y aprobación. El motor de Workflow de Dynamics 365 registra explícitamente este evento de envío.

Por qué es importante

Este es el punto de partida para medir todo el ciclo de aprobación. Ayuda a identificar cuánto tiempo esperan las facturas antes de que comience el proceso de aprobación y activa los KPI relacionados con la aprobación.

Representa la aprobación final y correcta de la factura dentro del Workflow, que autoriza su contabilización y pago. El motor de Workflow registra explícitamente este evento al finalizar.

Por qué es importante

Es un hito fundamental que concluye el proceso de aprobación. El tiempo transcurrido desde «Factura enviada para aprobación» hasta este evento es una medida clave de la eficiencia de la aprobación y ayuda a identificar cuellos de botella.

Es el evento contable formal en el que la factura aprobada se registra en el libro mayor y crea un pasivo. Se trata de un evento transaccional explícito del sistema.

Por qué es importante

La contabilización es el último paso antes del pago y un punto de control financiero clave. El tiempo transcurrido entre «Factura aprobada» y «Factura contabilizada» mide la eficiencia de los pasos contables finales.

Es la actividad final y representa la contabilización del diario de pagos, que crea el pago y liquida la factura. Se trata de un evento transaccional explícito que cierra el ciclo de vida de la factura.

Por qué es importante

Esta actividad marca el final correcto del proceso de factura a pago. Sirve de base para medir la «Tasa de pagos puntuales» y el tiempo total del ciclo de extremo a extremo.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining utiliza los datos existentes del registro de eventos de Microsoft Dynamics 365 para visualizar y analizar el flujo real de su procesamiento de facturas. Revela cuellos de botella, desviaciones e ineficiencias que pueden no ser visibles en los informes tradicionales. Este enfoque objetivo y basado en datos le ayuda a comprender cómo funciona realmente el proceso.

Al analizar los registros de eventos de Dynamics 365, el Process Mining reconstruye cada paso que sigue una factura, desde su recepción hasta el pago. Destaca problemas habituales, como cuellos de botella en las aprobaciones, intervenciones manuales excesivas y desviaciones respecto a los Workflows estándar. Esta visibilidad detallada ayuda a localizar las causas raíz de los retrasos y errores.

Normalmente necesita datos del registro de eventos relacionados con el procesamiento de facturas, incluido el número de factura como identificador de caso, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo de cada acción. Las tablas relevantes suelen incluir las que registran la creación, las aprobaciones, la conciliación, la contabilización y el pago de facturas. También son valiosos campos específicos, como los identificadores de usuario y los estados.

Puede esperar ciclos de aprobación de facturas más rápidos, menos errores en la introducción manual de datos y una reducción significativa de los tiempos totales de procesamiento. Muchas organizaciones logran un mayor cumplimiento de las condiciones de pago y reducen el porcentaje de facturas rechazadas. Además, obtienen una visibilidad en tiempo real más completa del estado de las facturas.

La configuración inicial y la extracción de datos de Microsoft Dynamics 365 suelen tardar unas semanas, según la disponibilidad y la complejidad de los datos. Una vez cargados los datos, normalmente puede obtener las primeras conclusiones y visualizaciones del proceso en cuestión de días. Poco después, podrá realizar análisis más profundos y obtener recomendaciones útiles para la acción.

Aunque resulta útil conocer las estructuras de datos de Dynamics 365, muchas herramientas de Process Mining ofrecen conectores u orientación para extraer datos. Su equipo de TI puede ayudarle a identificar las tablas y los campos relevantes y, después, exportar los registros de eventos necesarios. Por lo general, no se requiere programación avanzada.

Sí. Process Mining permite definir y supervisar reglas de cumplimiento comparándolas con las rutas reales de procesamiento de facturas. Identifica automáticamente los casos en los que se incumplen las condiciones de pago o los Workflows de aprobación se apartan de las políticas establecidas. Esto ayuda a abordar de forma proactiva las conductas que no cumplen los requisitos.

La mayoría de las soluciones están basadas en la nube y requieren acceso a Internet y permisos para conectarse a su fuente de datos de Dynamics 365, normalmente mediante API o acceso directo a la base de datos para extraer datos. Las soluciones locales requieren infraestructura de servidores. El almacenamiento y la capacidad de procesamiento varían según la solución y el volumen de datos.

Aunque las herramientas de Process Mining normalmente no se «integran» en el sentido transaccional, se conectan a Dynamics 365 para extraer los datos necesarios del registro de eventos. Esta conexión permite actualizar los datos automáticamente y garantiza que la información sobre sus procesos se base siempre en los datos operativos más recientes.

Process Mining muestra dónde se producen intervenciones manuales con frecuencia y dónde se bloquean las facturas debido a problemas de conciliación. Al visualizar estos puntos problemáticos, puede identificar oportunidades de automatización, mejorar la calidad de los datos maestros y perfeccionar las reglas de conciliación, reduciendo así los errores y el esfuerzo manual.

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