Verbeter het beheer van serviceverzoeken

Verhoog de efficiëntie in ServiceNow met onze gids in 6 stappen.
Verbeter het beheer van serviceverzoeken
Beheer van serviceaanvragen
ServiceNow

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

259 Processen

Optimaliseer het beheer van serviceaanvragen in ServiceNow voor een snellere afhandeling

In processen voor serviceverzoeken gaan vaak vertragingen en onnodige stappen schuil. Ons platform maakt deze inefficiënties zichtbaar en laat precies zien waar bottlenecks ontstaan. Door de processtroom te analyseren, vind je mogelijkheden om het proces te verbeteren. Zo worden verzoeken sneller opgelost en neemt de tevredenheid toe.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom optimalisatie van Service Request Management belangrijk is

Service Request Management is een belangrijk onderdeel van een efficiënte IT-omgeving en bedrijfsvoering. Het heeft direct invloed op de productiviteit en tevredenheid van gebruikers. Bij veel organisaties zijn serviceverzoeken via platforms als ServiceNow het belangrijkste kanaal waarlangs medewerkers en klanten diensten, informatie of ondersteuning aanvragen. Toch verlopen deze processen vaak niet efficiënt. Daardoor duurt het langer om verzoeken af te handelen, lopen de operationele kosten op en raken gebruikers gefrustreerd. Zonder een helder beeld van het hele proces is het lastig om de oorzaken van vertragingen, herstelwerk of afwijkingen van de regels te vinden. Een vertraging bij een eenvoudig verzoek kan bovendien leiden tot bredere verstoringen in de bedrijfsvoering. Daarom is het belangrijk dit proces voortdurend te verbeteren en een hoog serviceniveau te behouden.

Hoe process mining inzicht geeft in workflows in ServiceNow

Met process mining krijg je een andere kijk op Service Request Management in ServiceNow en zie je waar verbeteringen mogelijk zijn. In plaats van af te gaan op aannames of losse ervaringen, gebruikt process mining de event logs die ServiceNow genereert, onder meer uit tabellen als sc_request, sc_req_item en sc_task. Zo wordt het volledige verloop van elk serviceverzoek in kaart gebracht. Elk Service Request ID geldt daarbij als een unieke case. Je ziet hoe het proces echt verloopt, niet alleen hoe het is ontworpen. Dit overzicht van begin tot eind helpt je om:

  • De werkelijke processtromen te zien: Bekijk welke routes verzoeken meestal volgen en waar afwijkingen, herstelwerk en onverwachte stappen voorkomen.
  • Bottlenecks te vinden: Breng in kaart bij welke activiteiten, teams of goedkeuringsstappen verzoeken vastlopen en doorlooptijden oplopen.
  • Prestaties te analyseren: Meet belangrijke KPI’s, zoals de gemiddelde afhandeltijd, wachttijden en het behalen van SLA’s, per dienst of verzoekcategorie.
  • Afwijkingen van regels op te sporen: Vind verzoeken die de standaardprocedure overslaan of niet aan interne richtlijnen voldoen. Zo zie je waar betere governance nodig is.

Deze aanpak op basis van data laat objectief zien waar en waarom Service Request Management tekortschiet. Daarmee kun je gerichte verbeteringen doorvoeren.

Belangrijke verbeterpunten

Met inzichten uit process mining kun je verbeteringen richten op de onderdelen van Service Request Management die er het meest toe doen. Organisaties boeken vaak winst op de volgende punten:

  • De intake van verzoeken verbeteren: Optimaliseer de indiening en eerste beoordeling, zodat verzoeken vanaf het begin goed worden gecategoriseerd en doorgestuurd.
  • Overdrachten en herstelwerk verminderen: Spoor onnodige overdrachten tussen teams en herhaalde stappen door ontbrekende informatie op. Zo kunnen verzoeken directer worden afgehandeld.
  • Goedkeuringsworkflows versnellen: Analyseer bottlenecks bij goedkeuringen en vind trage goedkeurders of ingewikkelde goedkeuringsketens die je in ServiceNow kunt vereenvoudigen of automatiseren.
  • Middelen beter verdelen: Zie welke teams of medewerkers overbelast zijn en waar capaciteit onbenut blijft. Zo kun je het werk beter verdelen en wachttijden verkorten.
  • Kansen voor automatisering vinden: Spoor terugkerende handmatige taken op die geschikt zijn voor automatisering, zodat medewerkers meer tijd hebben voor complexere verzoeken.
  • De samenwerking met leveranciers verbeteren: Analyseer bij externe leveranciers welke invloed hun reactietijden hebben op de totale doorlooptijd van serviceverzoeken.

Door je op deze punten te richten, kun je veranderingen doorvoeren die de efficiëntie van je bedrijfsvoering meetbaar verbeteren.

Verwachte resultaten en voordelen voor de organisatie

Procesoptimalisatie op basis van process mining levert concrete voordelen op voor Service Request Management en de rest van de organisatie. Je kunt rekenen op:

  • Een flink kortere doorlooptijd van serviceverzoeken: Verzoeken worden sneller afgehandeld en diensten sneller geleverd.
  • Een efficiëntere bedrijfsvoering: Door verspilling tegen te gaan en workflows te verbeteren, kunnen teams met evenveel of minder middelen meer verzoeken afhandelen.
  • Betere naleving van SLA’s: Je voldoet consequent aan service level agreements en overtreft ze waar mogelijk. Dat versterkt het vertrouwen en de betrouwbaarheid.
  • Meer tevreden klanten en medewerkers: Een efficiënter en transparanter proces voor verzoeken zorgt voor tevreden gebruikers.
  • Lagere operationele kosten: Minder handmatig werk, minder escalaties en een betere inzet van middelen leveren direct besparingen op.
  • Beslissingen op basis van data: Vervang giswerk door onderbouwde strategische beslissingen op basis van echte procesprestaties. Zo verbeter je de afhandeling van serviceverzoeken voortdurend.

Samen zorgen deze resultaten voor betere dienstverlening en een organisatie die sneller en beter op verzoeken reageert.

Aan de slag met verbeteren

Service Request Management in ServiceNow verbeteren begint met een helder beeld van het proces. Deze analyse met process mining laat zien waar aandacht nodig is. Met die inzichten kun je de doorlooptijd van serviceverzoeken verkorten, bottlenecks wegnemen en de dienstverlening zo efficiënt en effectief mogelijk maken. Begin vandaag met het verbeteren van Service Request Management, met de gebruiker als uitgangspunt.

Beheer van serviceaanvragen Dienstverlening ITSM Afhandeling van aanvragen Klantenservice Workflowoptimalisatie Naleving van SLA’s Procesefficiëntie Ticketregistratie Ticketbeheer Servicecatalogus Self-serviceportaal IT-servicedesk Servicedesk

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Serviceverzoeken worden vaak te langzaam afgehandeld. Dat frustreert gebruikers en drukt de productiviteit in de hele organisatie. Lange afhandeltrajecten verlagen de tevredenheid en kunnen de operationele kosten verhogen doordat middelen langer nodig zijn.
ProcessMind analyseert echte event logs uit ServiceNow en laat zien waar Service Request Management vertraging oploopt. Je ziet de belangrijkste procesroutes en welke activiteiten of overdrachten de afhandeltijd verlengen. Zo kun je gericht verbeteren.

Veel serviceverzoeken worden niet binnen de afgesproken Service Level Agreements afgehandeld. Dat kan leiden tot boetes, minder vertrouwen van klanten en reputatieschade. Terugkerende SLA-overschrijdingen wijzen op onderliggende inefficiënties en bottlenecks in de dienstverlening die aandacht vragen.
ProcessMind laat zien in welke stappen en door welke factoren SLA’s in Service Request Management in ServiceNow worden overschreden. Door de werkelijke uitvoering met de afgesproken doelen te vergelijken, brengt het afwijkende procesroutes in beeld en krijg je inzichten op basis van data om de naleving te verbeteren.

Medewerkers voeren regelmatig overbodige stappen uit of doen werk opnieuw dat al was afgerond. Dat verlengt de afhandeltijd en verspilt middelen. Onduidelijke procedures, ontbrekende informatie of inefficiënte overdrachten zijn vaak de oorzaak. Ook de operationele kosten lopen hierdoor op.
ProcessMind brengt alle afwijkingen en terugkerende lussen in de processtroom van Service Request Management in ServiceNow in kaart. Het meet hoe vaak herstelwerk voorkomt en helpt de oorzaken te vinden, zodat je workflows kunt verbeteren en onnodig werk kunt verminderen.

Serviceverzoeken worden vaak via verschillende, niet-gestandaardiseerde routes afgehandeld. Daardoor is het lastig om de kwaliteit te bewaken, prestaties te voorspellen en nieuwe medewerkers op dezelfde manier in te werken. Gebrek aan standaardisatie leidt tot inefficiëntie en meer fouten, en maakt opschalen lastiger.
ProcessMind ontdekt automatisch alle procesvarianten die in Service Request Management in ServiceNow voorkomen. Het laat zien waar de uitvoering afwijkt van de beoogde standaard. Zo kun je inefficiënte routes opsporen en best practices toepassen voor een consistentere en efficiëntere afhandeling.

Serviceverzoeken worden onnodig vaak tussen medewerkers of teams doorgegeven of meerdere keren opnieuw toegewezen. Dat leidt tot vertraging en verwarring. Elke extra overdracht vergroot de kans op fouten en verlengt de totale doorlooptijd, wat de tevredenheid van gebruikers schaadt.
ProcessMind brengt het volledige verloop van elk serviceverzoek in kaart en toont alle overdrachten tussen medewerkers en teams in ServiceNow. Het meet hoe vaak verzoeken opnieuw worden toegewezen en laat inefficiënte overdrachtspatronen zien. Zo kun je de inzet van middelen en de samenwerking tussen teams verbeteren.

Serviceverzoeken lopen vaak vast omdat medewerkers wachten op aanvullende informatie van de aanvrager. Daardoor loopt de afhandeltijd flink op. Dit wijst vaak op onduidelijkheid in het oorspronkelijke verzoek of een inefficiënt proces om informatie op te vragen. Dat frustreert zowel medewerkers als gebruikers.
ProcessMind laat precies zien waar en hoe vaak de activiteit "Informatie opvragen bij aanvrager" voor grote vertragingen zorgt in Service Request Management. Door wachttijden te analyseren, helpt het je formulieren of communicatiestrategieën in ServiceNow te verbeteren.

Belangrijke goedkeuringsstappen zorgen soms voor onverwachte vertragingen in de levenscyclus van een serviceverzoek. Waar die vertraging precies ontstaat en hoe groot de impact is, blijft vaak onduidelijk. Deze bottlenecks kunnen het hele proces vertragen en de dienstverlening ophouden, met gevolgen voor de bedrijfsvoering.
ProcessMind brengt de volledige goedkeuringsketen in Service Request Management in kaart. Zo zie je waar verzoeken in ServiceNow vastlopen of lang moeten wachten. Het wijst specifieke goedkeuringsstappen of personen aan die vertraging veroorzaken, zodat je de workflow gericht kunt verbeteren.

De werkdruk is niet altijd gelijk verdeeld. Sommige medewerkers of teams raken overbelast, terwijl andere capaciteit onbenut blijft. Dat schaadt de dienstverlening en het werkplezier. De onbalans verlaagt de efficiëntie, verlengt wachtrijen en kan ertoe leiden dat SLA-doelen niet worden gehaald.
ProcessMind analyseert werkpatronen en wachttijden in Service Request Management in ServiceNow. Het laat zien welke medewerkers overbelast zijn en welke teams capaciteit over hebben. Met die data kun je taken beter verdelen en de personeelsbezetting aanpassen.

Bij serviceverzoeken waarbij externe leveranciers betrokken zijn, ontstaan vaak flinke vertragingen en is er weinig zicht op de voortgang. Slechte afstemming met leveranciers kan de afhandeltijd verlengen, de kosten verhogen en de kwaliteit van de dienstverlening verlagen.
ProcessMind volgt in de data uit ServiceNow de volledige levenscyclus van serviceverzoeken waarbij externe leveranciers betrokken zijn, van de activiteit "Externe leverancier ingeschakeld" tot de afhandeling. Het meet de duur en brengt bottlenecks in routes die afhankelijk zijn van leveranciers in kaart. Zo kun je leveranciers beter aansturen.

Problemen worden wel opgemerkt, maar de oorzaken van vertragingen, herstelwerk of SLA-overschrijdingen zijn vaak niet duidelijk. Daardoor werken oplossingen niet goed. Zonder de juiste oorzaakanalyse blijven verbeteringen oppervlakkig en leveren ze vaak geen blijvend resultaat op.
ProcessMind kijkt verder dan oppervlakkige metingen van Service Request Management. Het laat zien welke gebeurtenissen in ServiceNow tot specifieke problemen leiden. Je kunt inzoomen op procesvarianten en attributen om de werkelijke oorzaken van inefficiëntie en tegenvallende prestaties te vinden.

Elk serviceverzoek moet voldoen aan wet- en regelgeving en intern beleid. Handmatige controle is echter foutgevoelig en kan leiden tot problemen bij audits. Niet-naleving kan hoge boetes en reputatieschade veroorzaken.
ProcessMind legt voor elke stap van elk serviceverzoek in ServiceNow een onveranderlijk en auditeerbaar auditspoor vast en vergelijkt de werkelijke uitvoering met de complianceregels. Afwijkingen worden automatisch gemarkeerd. Zo kun je beleid beter naleven en auditrisico’s in Service Request Management beperken.

Gebruikers zijn vaak ontevreden over de snelheid, duidelijkheid of kwaliteit van de afhandeling van serviceverzoeken. Daardoor dalen de tevredenheidsscores van interne of externe klanten. Ook de productiviteit van de organisatie en het beeld van IT-diensten kunnen hieronder lijden.
ProcessMind brengt inefficiënties, zoals lange doorlooptijden en herhaalde toewijzingen, in verband met mogelijke gevolgen voor de gebruikerservaring in Service Request Management in ServiceNow. Door het proces te verbeteren, kun je verzoeken sneller afhandelen en de communicatie verbeteren, wat de tevredenheid verhoogt.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Lange afhandeltijden frustreren gebruikers, verlagen de productiviteit en verhogen de operationele kosten van Service Request Management. Snellere afhandeling verbetert de klanttevredenheid en maakt de dienstverlening efficiënter. ProcessMind brengt de werkelijke processtromen in ServiceNow in kaart en laat precies zien waar verzoeken vastlopen of afwijken van de beste route. Het meet de impact van vertragingen en wijst op mogelijkheden voor automatisering of parallelle uitvoering van taken. Zo kun je de afhandeltijd met 25% of meer verkorten en de verbetering meten aan de hand van kortere doorlooptijden.

Als Service Level Agreements niet worden gehaald, kunnen boetes volgen, neemt het vertrouwen af en komen inefficiënties in Service Request Management aan het licht. Het behalen van deze doelen is belangrijk voor een hoge servicekwaliteit en het vertrouwen van klanten. ProcessMind volgt de SLA-prestaties realtime en markeert verzoeken die in ServiceNow het risico lopen de deadline te overschrijden. Het brengt oorzaken van niet-naleving in kaart, zoals specifieke wachtrijen of reeksen activiteiten. Zo kun je gericht ingrijpen en de naleving verhogen tot 95% of meer.

Herstelwerk verspilt middelen, verlengt de afhandeltijd en frustreert zowel medewerkers als aanvragers in Service Request Management. Minder herhaalde taken is een belangrijke stap naar een efficiëntere bedrijfsvoering en lagere kosten. ProcessMind brengt verborgen lussen en herhaalde activiteiten in workflows in ServiceNow aan het licht en meet hoe vaak ze voorkomen en wat hun impact is. Door precies te vinden waar herstelwerk ontstaat, kun je gerichte proceswijzigingen doorvoeren en minstens 20% van dit onnodige werk voorkomen. Dat verlaagt de operationele kosten.

Te veel procesvarianten leiden tot inconsistentie, fouten en onvoorspelbare servicekwaliteit in Service Request Management. Standaardisatie zorgt voor voorspelbare resultaten, meer efficiëntie en eenvoudigere training. ProcessMind ontdekt alle procesvarianten die daadwerkelijk in ServiceNow voorkomen, niet alleen de varianten die op papier bestaan. Het brengt afwijkende routes en hun frequentie in kaart, zodat organisaties best practices kunnen toepassen en 80% van de belangrijkste verzoekroutes kunnen standaardiseren. Dat geeft meer controle en verlaagt de trainingskosten.

Regelmatige, onnodige overdrachten tussen medewerkers of teams veroorzaken vertragingen, leiden tot miscommunicatie en verlengen de doorlooptijd van Service Request Management. Door deze overdrachten te verbeteren, verloopt het proces vlotter. ProcessMind brengt elke overdracht in ServiceNow in kaart en laat patronen van onnodige nieuwe toewijzingen en hun precieze invloed op de afhandeltijd zien. Zo kun je workflows aanpassen, de samenwerking tussen teams verbeteren en onnodige overdrachten met 30% verminderen.

Het duurt vaak lang om de benodigde informatie van aanvragers of andere betrokkenen te krijgen. Daardoor loopt de afhandeltijd van Service Request Management flink op. Informatie snel en efficiënt verzamelen is belangrijk om het proces op gang te houden. ProcessMind laat zien waar informatieverzoeken in het ServiceNow-proces voor grote vertragingen zorgen. Het meet de wachttijden en helpt je proactief informatie te verzamelen of automatisering in te zetten. Zo kun je informatie 40% sneller verzamelen en verzoeken vlotter afhandelen.

Verborgen bottlenecks, vooral in complexe goedkeuringsworkflows, kunnen Service Request Management ernstig vertragen. Dat leidt tot lange wachttijden en gefrustreerde gebruikers. Deze knelpunten vinden is belangrijk om het proces te verbeteren. ProcessMind geeft een transparant overzicht op basis van data van alle activiteiten in ServiceNow. Je ziet waar verzoeken zich ophopen en hoe lang de vertragingen duren. Het wijst precies aan welke processtappen of middelen bottlenecks veroorzaken, zodat je gericht verbeteringen kunt doorvoeren.

Een slechte verdeling van werk, waarbij medewerkers overbelast zijn of juist te weinig werk hebben, schaadt de productiviteit en servicekwaliteit van Service Request Management. Een evenwichtige verdeling is belangrijk voor een efficiënte bedrijfsvoering. ProcessMind analyseert de werkdruk en taakverdeling in de ServiceNow-omgeving en laat zien waar medewerkers overbelast zijn of capaciteit onbenut blijft. Zo zie je waar je de werkdruk beter kunt verdelen en de inzet van medewerkers kunt verbeteren. Daarmee verhoog je de benutting van middelen met 15% en voorkom je overbelasting.

Inefficiënte samenwerking met externe leveranciers kan Service Request Management flink vertragen en extra kosten veroorzaken, vooral bij diensten waarvoor ondersteuning van derden nodig is. Daarom is het belangrijk deze samenwerking te verbeteren. ProcessMind brengt het hele leveranciersproces in ServiceNow in kaart, van start tot afronding. Het laat zien welke activiteiten of wachttijden de doorlooptijd verlengen. Zo kun je kansen voor automatisering of betere communicatie vinden, de samenwerking verbeteren en de cyclus met 20% verkorten.

Zonder goed te begrijpen waarom procesproblemen ontstaan, kunnen organisaties geen blijvende oplossingen invoeren. Daardoor keren problemen in Service Request Management terug. Een goede oorzaakanalyse is belangrijk voor voortdurende verbetering. ProcessMind laat je procesafwijkingen en de factoren die eraan bijdragen in ServiceNow gedetailleerd analyseren. Het helpt veelvoorkomende oorzaken van fouten of vertragingen te vinden. Zo kun je de oorzaakanalyse verbeteren en voorkomen dat problemen terugkomen.

Niet-naleving van intern beleid of externe regelgeving bij Service Request Management kan leiden tot hoge boetes, juridische problemen en ernstige reputatieschade. Het is belangrijk dat regels worden nageleefd. ProcessMind vergelijkt de werkelijke uitvoering in ServiceNow automatisch met vooraf vastgelegde complianceregels en ideale procesmodellen. Het markeert elke afwijking en activiteit die niet aan de regels voldoet. Zo zie je mogelijke risico’s meteen en kunnen organisaties volledige naleving bereiken.

Een slechte service-ervaring verlaagt de klanttevredenheid en tast de loyaliteit aan. Organisaties die sterke klantrelaties willen opbouwen, moeten de hele ervaring met Service Request Management verbeteren. ProcessMind brengt knelpunten en inefficiënties in het volledige proces in ServiceNow in kaart die de gebruikerservaring beïnvloeden. Door wachttijden te verkorten, herstelwerk te verminderen en de afhandeling te verbeteren, kun je de servicekwaliteit verhogen en de klanttevredenheidsscores met 10% of meer verbeteren.

Het verbetertraject in 6 stappen voor Service Request Management

1

Download de template

Wat je moet doen

Gebruik de voorgebouwde Excel-template voor data over Service Request Management. Zo heeft de data de juiste structuur voor analyse.

Waarom dit belangrijk is

Een gestandaardiseerde template maakt de data eenvoudiger klaar voor analyse en zorgt ervoor dat alle benodigde informatie op dezelfde manier wordt vastgelegd.

Verwacht resultaat

Een Excel-template die je kunt invullen met data over Service Request Management in ServiceNow.

DIT KRIJG JE

Spoor vertragingen op en handel serviceaanvragen sneller af

ProcessMind brengt het volledige proces voor serviceaanvraagbeheer in beeld en laat verborgen vertragingen en inefficiënte routes zien. Krijg helder zicht op de workflows in de praktijk en verkort de afhandeltijden.
  • Breng de volledige afhandeling van serviceaanvragen in beeld
  • Identificeer precies waar bottlenecks ontstaan in ServiceNow
  • Optimaliseer workflows voor een snellere afhandeling
  • Verbeter de klanttevredenheid en efficiëntie
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

GEBRUIKELIJKE RESULTATEN

Concrete verbeteringen in het beheer van serviceaanvragen

Deze resultaten laten veelvoorkomende verbeteringen zien die organisaties behalen wanneer ze process mining toepassen op het beheer van serviceaanvragen. Door gedetailleerde gegevens over serviceaanvraag-ID’s uit systemen zoals ServiceNow te analyseren, kunnen teams inefficiënties opsporen en workflows optimaliseren.

0 %
Kortere afhandeltijden

Gemiddelde verkorting van de totale doorlooptijd

Process mining spoort vertragingen op en helpt ze weg te nemen. Zo verloopt het proces voor serviceaanvragen, van aanmaak tot afhandeling, sneller.

0 %
Betere naleving van SLA’s

Meer aanvragen op tijd afgehandeld

Door activiteiten op te sporen die tot overschrijding van SLA’s leiden, kunnen organisaties knelpunten en procesafwijkingen proactief aanpakken. Zo worden meer aanvragen op tijd afgehandeld.

0 %
Minder herstelwerk, efficiënter werken

Minder herhaalde of heropende aanvragen

Process mining brengt de oorzaken van herstelwerk aan het licht, zoals ontbrekende informatie of een onjuiste eerste oplossing. Zo gaat er minder werk verloren en worden meer aanvragen in één keer goed afgehandeld.

0 %
Meer standaardisatie

Meer consistentie in procespaden

Door de werkelijke procesvarianten te vergelijken met de gewenste processtromen, kunnen organisaties best practices toepassen, afwijkingen beperken en serviceaanvragen consistenter afhandelen.

0 %
Efficiëntere overdrachten

Minder herverdeling tussen medewerkers

Spoor onnodige of inefficiënte overdrachten tussen medewerkers en teams op en beperk ze. Zo worden aanvragen sneller afgehandeld en volgen ze een directer procespad.

De resultaten hangen af van de complexiteit van het proces en de datakwaliteit. Deze cijfers zijn gebaseerd op gebruikelijke verbeteringen bij implementaties en zijn geen garantie voor afzonderlijke cases.

Aanbevolen data

Begin je analyse met deze belangrijke attributen en activiteiten.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode van elk record van een serviceaanvraag.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de verplichte Case-ID. De ID verbindt alle bijbehorende activiteiten tot één procesinstantie, zodat je processtromen, varianten en doorlooptijden kunt analyseren.

De naam van de specifieke gebeurtenis of taak die plaatsvond tijdens het proces voor de serviceaanvraag.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een verplicht attribuut dat de stappen op de proceskaart bepaalt. Het is nodig voor alle procesanalyses, zoals het opsporen van knelpunten, herstelwerk en complianceproblemen.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of gebeurtenis begon.

Waarom dit belangrijk is

Deze verplichte timestamp zorgt ervoor dat gebeurtenissen in de juiste volgorde staan. De timestamp vormt de basis voor alle analyses van prestaties en tijdsduur, waaronder doorlooptijden en het opsporen van knelpunten.

De gebruiker die op een bepaald moment verantwoordelijk is voor de afhandeling van de serviceaanvraag.

Waarom dit belangrijk is

Maakt analyse mogelijk van de werkbelasting, prestaties en overdrachten van medewerkers. Dit is belangrijk voor het beheer van mensen en middelen en voor het opsporen van knelpunten rond specifieke medewerkers.

Het team of de groep die verantwoordelijk is voor de afhandeling van de serviceaanvraag.

Waarom dit belangrijk is

Houdt de werkverdeling tussen teams bij, maakt overdrachten tussen teams zichtbaar en helpt knelpunten en prestatieproblemen per team op te sporen.

De prioriteit van de serviceaanvraag, die bepaalt hoe dringend deze is.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk aanvragen te groeperen en te controleren of aanvragen met een hoge prioriteit sneller worden afgehandeld. Dit is belangrijk voor SLA-analyses en de verdeling van mensen en middelen.

De huidige status van de serviceaanvraag.

Waarom dit belangrijk is

Geeft op elk moment inzicht in de status van de aanvraag en maakt analyse mogelijk van wachttijden, wachtrijen en de duur van specifieke procesfasen.

De hoofdcategorie van het serviceverzoek, bijvoorbeeld Hardware of Software.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je processen voor verschillende servicetypen uitsplitsen en vergelijken. Zo vind je problemen en verbetermogelijkheden die specifiek zijn voor een categorie.

Een booleaanse waarde die aangeeft of het serviceverzoek binnen de afgesproken Service Level Agreement is opgelost.

Waarom dit belangrijk is

Meet rechtstreeks of de dienstverlening aan de afspraken voldoet. Door cases die wel en niet aan de SLA voldoen te vergelijken, kun je de oorzaken van overschrijdingen onderzoeken.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze activiteit markeert het begin van het proces voor een serviceaanvraag. De activiteit wordt vastgelegd wanneer een gebruiker een aanvraag indient via de servicecatalogus. Het systeem registreert dit als de aanmaak van een nieuw record in de tabel sc_req_item (Requested Item).

Waarom dit belangrijk is

Dit is de primaire startgebeurtenis van het proces. Deze is essentieel voor het berekenen van de totale doorlooptijd en het analyseren van het aantal aanvragen en indieningspatronen.

Deze activiteit geeft aan dat de aanvraag officieel is goedgekeurd en verder kan naar de afhandelingsfase. De activiteit wordt vastgelegd wanneer een goedkeurder het bijbehorende goedkeuringsrecord markeert als 'approved'.

Waarom dit belangrijk is

Deze belangrijke mijlpaal markeert de overgang van de goedkeuringsfase naar de afhandelingsfase. Door te analyseren hoelang het duurt om deze stap te bereiken, krijg je zicht op vertragingen vóór de afhandeling.

Deze activiteit vindt plaats wanneer een specifieke medewerker de serviceaanvraag toegewezen krijgt. De activiteit wordt vastgelegd door wijzigingen in het veld 'Assigned to' van de aanvraag of de bijbehorende afhandelingstaken te volgen.

Waarom dit belangrijk is

Dit is belangrijk om overdrachten te meten, de werkbelasting per medewerker te berekenen en wachttijden te analyseren voordat iemand aan een aanvraag begint.

Deze gebeurtenis vindt plaats wanneer de medewerker die de aanvraag afhandelt meer informatie nodig heeft van de oorspronkelijke aanvrager. Dit wordt meestal afgeleid uit een statuswijziging van de aanvraag naar bijvoorbeeld 'Awaiting User Info'.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is belangrijk voor het dashboard 'Analyse van vertraging door informatie van aanvrager'. Hiermee kun je meten hoeveel tijd verloren gaat doordat je op informatie van de gebruiker wacht.

Deze activiteit geeft aan dat de medewerker de aanvraag heeft afgehandeld en een oplossing heeft geboden. De activiteit wordt vastgelegd wanneer de status van de aanvraag wordt gewijzigd in 'Resolved' of een vergelijkbare status.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal die doorgaans de SLA-klok stopt. De activiteit markeert het einde van de actieve afhandeling en telt mee bij het berekenen van de totale oplostijd.

Dit markeert het definitieve einde van het aanvraagproces. Dit gebeurt meestal automatisch nadat de aanvraag een bepaalde tijd de status 'Resolved' heeft gehad. In die periode kan de gebruiker de aanvraag heropenen.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de primaire succesvolle eindgebeurtenis van het proces. Je kunt ook de tijd tussen 'Resolved' en 'Closed' analyseren om het beleid voor automatisch sluiten te beoordelen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining brengt de werkelijke route van serviceverzoeken van indiening tot afhandeling in beeld. Het laat bottlenecks in goedkeuringsworkflows zien, spoort veel herstelwerk op en maakt inefficiënte overdrachten tussen medewerkers zichtbaar. Zo kun je precies bepalen waar verbetering nodig is, de afhandeltijd verkorten en efficiënter werken.

Meestal heb je historische event logs nodig uit de Service Request-module van ServiceNow. Belangrijke datapunten zijn het Service Request ID als case-ID, de namen van activiteiten en de timestamps van elke activiteit. Ook informatie over de medewerker die het werk uitvoerde, statuswijzigingen en relevante gegevens over het verzoek zijn nuttig voor een grondigere analyse.

Je kunt data op verschillende manieren uit ServiceNow halen, bijvoorbeeld met rechtstreekse databasequery’s, standaardexports uit rapportages of API-koppelingen. Veel process mining-tools bieden ook voorgebouwde connectors voor ServiceNow. Daarmee kun je event logs eenvoudiger in het juiste formaat exporteren. Zorg dat de geëxporteerde data timestamps en een unieke case-ID per verzoek bevat.

Je kunt onder meer rekenen op kortere afhandeltijden, betere naleving van SLA’s en minder herstelwerk. Process mining helpt de belangrijkste verzoekroutes te standaardiseren, middelen beter in te zetten en informatie sneller te verzamelen. Uiteindelijk leidt dat tot meer klanttevredenheid en betere compliance.

Moderne process mining-platforms zijn gebruiksvriendelijk opgezet en hebben vaak intuïtieve interfaces en voorgebouwde connectors voor systemen als ServiceNow. Kennis van de datastructuur in ServiceNow is handig, maar diepgaande programmeerkennis is meestal niet nodig. De nadruk ligt op het analyseren van bedrijfsprocessen, niet op complexe technische ontwikkeling.

De eerste data-extractie en het genereren van het model zijn vaak binnen enkele weken klaar. Hoe lang dit duurt, hangt af van de hoeveelheid en complexiteit van de data. Concrete inzichten, zoals geïdentificeerde knelpunten en herstelwerk, kunnen al kort na de eerste analyse naar voren komen. Verbeteringen doorvoeren en het effect ervan zien duurt meestal enkele weken tot een paar maanden.

Ja, process mining is zeer geschikt om compliance te controleren. Het kan automatisch afwijkingen van vooraf vastgestelde procesregels en SLA’s opsporen en legt daarbij een duidelijk auditspoor vast. Je ziet snel welke cases de SLA niet halen, kunt de oorzaken achterhalen en controleren of intern beleid, zoals verplichte goedkeuringsstappen, consequent wordt gevolgd.

Process mining is een aanvulling op je bestaande rapportage- en analysetools, geen vervanging. Traditionele tools laten zien wat er is gebeurd. Process mining maakt zichtbaar hoe en waarom dat gebeurde, door de processtroom van begin tot eind in kaart te brengen. Zo krijg je een diagnostisch beeld dat traditionele dashboards niet bieden en kun je gerichte verbeteringen bepalen.

Verbeter serviceaanvraagbeheer: ga vandaag aan de slag

Automatiseer 70% van de serviceaanvragen en handel ze sneller af.

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig. Binnen enkele minuten ingesteld.