Mejore la gestión de sus solicitudes de servicio

Mejore la eficiencia en ServiceNow con nuestra guía de 6 pasos.
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Gestión de solicitudes de servicio
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Optimice la gestión de solicitudes de servicio en ServiceNow y resuélvalas más rápido

Los procesos de solicitud de servicio suelen tener demoras ocultas y pasos innecesarios. Nuestra plataforma revela estas ineficiencias y muestra exactamente dónde se producen los cuellos de botella. Al analizar el flujo del proceso, puede identificar oportunidades de mejora. Así se reducen los tiempos de resolución y aumenta la satisfacción.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Por qué es fundamental optimizar la gestión de solicitudes de servicio

La gestión de solicitudes de servicio es esencial para que las operaciones de TI y del negocio sean eficientes, y repercute directamente en la productividad y la satisfacción de las personas usuarias. En muchas organizaciones, las solicitudes que se gestionan en plataformas como ServiceNow son el principal medio por el que empleados y clientes acceden a servicios, información o soporte. Sin embargo, estos procesos suelen tener ineficiencias ocultas que alargan los tiempos de resolución, elevan los costes operativos y generan frustración. Sin una visión clara del recorrido completo de las solicitudes, resulta difícil identificar las causas de las demoras, el trabajo repetido o el incumplimiento de los procedimientos. Incluso el retraso en una solicitud sencilla puede desencadenar problemas más amplios en el negocio. Por eso, mejorar este proceso de forma continua es esencial para mantener un alto nivel de servicio y la excelencia operativa.

Cómo Process Mining permite conocer los flujos de trabajo de ServiceNow

Process Mining ofrece una nueva forma de comprender y mejorar la gestión de solicitudes de servicio en ServiceNow. En lugar de basarse en suposiciones o casos aislados, analiza los registros de eventos que genera ServiceNow, en particular los de tablas como sc_request, sc_req_item y sc_task, para reconstruir el recorrido completo de cada solicitud. Al tratar cada ID de solicitud de servicio como un identificador de caso único, muestra cómo se desarrolla realmente el proceso, no solo cómo se diseñó. Esta visión integral permite:

  • Descubrir los flujos reales del proceso: Identificar las rutas más habituales de las solicitudes y todas sus desviaciones, ciclos de trabajo repetido y pasos inesperados.
  • Detectar cuellos de botella: Localizar las actividades, los equipos o las etapas de aprobación que retienen las solicitudes, provocan demoras importantes y alargan los tiempos de ciclo.
  • Analizar las métricas de rendimiento: Medir con precisión indicadores clave, como el tiempo medio de resolución, los tiempos de espera en cola y el cumplimiento del SLA, según el tipo de servicio o la categoría de la solicitud.
  • Detectar incumplimientos: Identificar solicitudes que no siguen los procedimientos establecidos o no cumplen las directrices internas, y señalar dónde hace falta reforzar la gobernanza.

Este enfoque basado en datos muestra de forma objetiva dónde y por qué la gestión de solicitudes de servicio no alcanza los resultados esperados, y permite definir mejoras concretas y eficaces.

Áreas clave para mejorar el proceso

Con la información que aporta Process Mining, puede centrar las iniciativas de mejora en las áreas más importantes de la gestión de solicitudes de servicio. Estas son algunas de las áreas en las que las organizaciones suelen lograr avances significativos:

  • Simplificar la recepción de solicitudes: Optimizar las etapas iniciales de envío y clasificación para categorizar y dirigir correctamente cada solicitud desde el principio, y reducir los errores de asignación.
  • Reducir los traspasos y el trabajo repetido: Detectar transferencias innecesarias entre equipos y pasos que se repiten por falta de información, para facilitar una resolución más directa y eficiente.
  • Agilizar los flujos de aprobación: Analizar los cuellos de botella en las aprobaciones e identificar a las personas que tardan en aprobar o las cadenas de aprobación complejas que pueden simplificarse o automatizarse en ServiceNow.
  • Optimizar la asignación de recursos: Saber qué equipos o agentes tienen una carga excesiva o insuficiente permite distribuir mejor el trabajo y reducir los tiempos de espera en cola.
  • Encontrar oportunidades de automatización: Localizar tareas manuales repetitivas que podrían automatizarse y liberar tiempo de los agentes para que atiendan casos más complejos.
  • Mejorar la colaboración con proveedores: Si participan proveedores externos, analizar cómo sus tiempos de respuesta afectan al tiempo de ciclo total de las solicitudes de servicio.

Al centrarse en estas áreas, puede implementar cambios que mejoren la eficiencia operativa de forma medible.

Resultados esperados y beneficios para el negocio

La optimización de la gestión de solicitudes de servicio basada en Process Mining aporta beneficios concretos a toda la organización. Puede esperar lo siguiente:

  • Reducir considerablemente el tiempo de ciclo de las solicitudes de servicio: Resolver las solicitudes más rápido y prestar el servicio en menos tiempo.
  • Aumentar la eficiencia operativa: Al eliminar tareas innecesarias y simplificar los flujos de trabajo, los equipos pueden gestionar más solicitudes con los mismos recursos o con menos.
  • Mejorar el cumplimiento del SLA: Cumplir de forma constante los acuerdos de nivel de servicio y superarlos, lo que refuerza la confianza y la fiabilidad.
  • Aumentar la satisfacción de clientes y empleados: Un proceso de solicitud más eficiente y transparente mejora la experiencia de las personas usuarias.
  • Reducir los costes operativos: Menos trabajo manual, menos escalaciones y un mejor uso de los recursos se traducen directamente en ahorros.
  • Tomar decisiones basadas en datos: Dejar atrás las conjeturas y tomar decisiones estratégicas fundamentadas en datos reales sobre el rendimiento del proceso para mejorar continuamente la gestión de solicitudes de servicio.

En conjunto, estos resultados permiten prestar un mejor servicio y contar con una organización más sólida y receptiva.

Inicie su camino hacia la mejora

Para mejorar la gestión de solicitudes de servicio en ServiceNow, primero necesita ver con claridad cómo funciona el proceso. Este análisis detallado, basado en Process Mining, permite identificar exactamente qué aspectos requieren atención. Con esta información, puede reducir el tiempo de ciclo de las solicitudes, eliminar cuellos de botella y lograr que la prestación del servicio sea lo más eficiente posible. Comience hoy a optimizar la gestión de solicitudes de servicio y a ofrecer una mejor experiencia a sus clientes.

Gestión de solicitudes de servicio Prestación de servicios ITSM Atención de solicitudes Atención al cliente Optimización del flujo de trabajo Cumplimiento del SLA Eficiencia de los procesos Gestión de tickets Gestión de tickets Catálogo de servicios Portal de autoservicio Mesa de ayuda de TI Mesa de ayuda

Problemas y desafíos frecuentes

Identifique los desafíos que le afectan

Las solicitudes de servicio suelen tardar demasiado en resolverse. Esto genera frustración y reduce la productividad en toda la organización. Los ciclos de resolución prolongados afectan directamente a la satisfacción de las personas usuarias y pueden elevar los costes operativos al mantener los recursos ocupados durante más tiempo.
ProcessMind analiza los registros de eventos reales de ServiceNow para detectar dónde se producen las demoras en la gestión de solicitudes de servicio. Muestra las rutas críticas e identifica las actividades o los traspasos que alargan los tiempos de resolución, para que pueda optimizar el proceso de forma específica.

Muchas solicitudes de servicio no cumplen los acuerdos de nivel de servicio establecidos, lo que puede dar lugar a penalizaciones, pérdida de confianza de los clientes y daños a la reputación. Los incumplimientos reiterados del SLA suelen indicar ineficiencias y cuellos de botella en el flujo de trabajo de prestación del servicio que requieren atención inmediata.
ProcessMind permite localizar las etapas y los factores concretos que provocan incumplimientos del SLA en la gestión de solicitudes de servicio de ServiceNow. Al comparar la ejecución real del proceso con los objetivos establecidos, señala las rutas que no cumplen los requisitos y aporta información basada en datos para mejorar el cumplimiento.

Los agentes suelen repetir pasos innecesarios o volver a realizar tareas ya completadas. Esto alarga considerablemente los tiempos de resolución y desperdicia recursos valiosos. A menudo, el problema se debe a procedimientos poco claros, información insuficiente o traspasos ineficientes, lo que eleva los costes operativos.
ProcessMind muestra todas las desviaciones y los ciclos que vuelven a etapas anteriores en el flujo del proceso de gestión de solicitudes de servicio, a partir de los datos de ServiceNow. Cuantifica la frecuencia del trabajo repetido e identifica sus causas para que pueda simplificar los flujos de trabajo y reducir el esfuerzo innecesario.

Las solicitudes de servicio suelen gestionarse por distintas rutas que no siguen un estándar. Esto dificulta mantener la calidad, prever el rendimiento y formar a los nuevos agentes de manera uniforme. La falta de estandarización genera ineficiencias, aumenta los errores y limita la capacidad de crecimiento.
ProcessMind descubre automáticamente todas las variantes reales de la gestión de solicitudes de servicio en ServiceNow. Señala las desviaciones respecto al proceso estándar previsto para que pueda detectar las rutas ineficientes y aplicar las mejores prácticas, con mayor coherencia y eficiencia.

Las solicitudes de servicio suelen pasar innecesariamente entre varios agentes o equipos, o se reasignan varias veces, lo que genera demoras y confusión. Cada traspaso adicional aumenta el riesgo de errores y alarga el tiempo de ciclo total de resolución, lo que afecta a la satisfacción de las personas usuarias.
ProcessMind traza el recorrido completo de cada solicitud de servicio y muestra claramente todos los traspasos entre agentes y equipos en ServiceNow. Cuantifica las reasignaciones e identifica patrones de traspaso ineficientes para que pueda optimizar la asignación de recursos y la colaboración entre equipos.

Las solicitudes de servicio suelen quedar detenidas mientras los agentes esperan información adicional de quien las solicitó, lo que alarga considerablemente los tiempos de resolución. Esto suele indicar que la solicitud inicial no era clara o que el proceso de recopilación de información es ineficiente, lo que frustra tanto a los agentes como a las personas usuarias.
ProcessMind identifica con precisión dónde y con qué frecuencia la actividad «Información solicitada a quien realizó la solicitud» provoca demoras importantes en la gestión de solicitudes de servicio. Al analizar los tiempos de espera, ayuda a optimizar los formularios o las estrategias de comunicación en ServiceNow.

Las etapas de aprobación críticas pueden provocar demoras imprevistas durante el ciclo de vida de una solicitud de servicio, pero a menudo no está claro dónde se producen ni cuál es su impacto. Estos cuellos de botella pueden ralentizar todo el proceso, impedir que el servicio se preste a tiempo y afectar a las operaciones del negocio.
ProcessMind muestra toda la cadena de aprobación de la gestión de solicitudes de servicio y revela dónde se quedan detenidas las solicitudes o acumulan tiempos de espera prolongados en ServiceNow. Identifica las etapas de aprobación o las personas concretas que causan las demoras para que pueda mejorar el flujo de trabajo de forma específica.

La carga de trabajo puede estar mal distribuida entre agentes o equipos: algunos tienen demasiado trabajo y otros no aprovechan plenamente su capacidad. Esto perjudica la prestación del servicio y la motivación del equipo. El desequilibrio reduce la eficiencia, puede alargar las colas y dificulta cumplir los objetivos del SLA.
ProcessMind analiza los patrones de carga de trabajo de los agentes y los tiempos de espera en cola en la gestión de solicitudes de servicio de ServiceNow. Identifica los recursos sobrecargados y los equipos con capacidad disponible, y aporta datos para redistribuir las tareas y ajustar mejor los niveles de personal.

La participación de proveedores externos en determinadas tareas de una solicitud de servicio suele generar demoras importantes y poca visibilidad sobre el avance. La falta de coordinación puede alargar los tiempos de resolución, elevar los costes y afectar a la calidad general del servicio.
ProcessMind sigue todo el ciclo de vida de las solicitudes de servicio que involucran a proveedores externos, desde la actividad «Proveedor externo involucrado» hasta la resolución, a partir de los datos de ServiceNow. Cuantifica la duración e identifica los cuellos de botella concretos en las rutas que dependen de proveedores para facilitar una mejor gestión.

Aunque se reconocen los problemas, a menudo no se entienden del todo las causas de las demoras, el trabajo repetido o los incumplimientos del SLA. Como resultado, las soluciones no son eficaces. Sin identificar correctamente las causas raíz, las mejoras del proceso son superficiales y rara vez tienen un efecto duradero.
En la gestión de solicitudes de servicio, ProcessMind va más allá de las métricas generales y muestra la secuencia real de eventos que provoca problemas en ServiceNow. Permite analizar en detalle las variantes del proceso y sus atributos para descubrir las causas reales de las ineficiencias y del rendimiento deficiente.

Es fundamental que todas las solicitudes de servicio cumplan los requisitos normativos y las políticas internas, pero el seguimiento manual es propenso a errores y fallos en las auditorías. El incumplimiento puede acarrear importantes sanciones económicas y daños a la reputación.
ProcessMind proporciona un registro inalterable y auditable de cada paso de cada solicitud de servicio en ServiceNow y compara la ejecución real con las reglas de cumplimiento. Señala automáticamente las desviaciones para ayudar a cumplir las políticas y reducir los riesgos de auditoría en la gestión de solicitudes de servicio.

Las personas usuarias suelen expresar su insatisfacción con la rapidez, la claridad o la eficacia de la resolución de las solicitudes de servicio. Esto reduce los niveles de satisfacción de los clientes internos o externos y puede afectar a la productividad general de la organización y a la percepción de los servicios de TI.
ProcessMind relaciona las ineficiencias del proceso, como los tiempos de ciclo prolongados o las reasignaciones frecuentes, con sus posibles efectos en la experiencia de las personas usuarias de la gestión de solicitudes de servicio en ServiceNow. Al simplificar el proceso, ayuda a resolver las solicitudes más rápido y a mejorar la comunicación y la satisfacción.

Objetivos habituales

Defina cómo se ve el éxito

Las demoras excesivas en la resolución frustran a las personas usuarias, reducen la productividad general y elevan los costes operativos de la gestión de solicitudes de servicio. Resolver las solicitudes más rápido es fundamental para mejorar la satisfacción de los clientes y la eficiencia del servicio. ProcessMind muestra los flujos reales del proceso en ServiceNow e identifica dónde se detienen las solicitudes o se desvían de la ruta óptima. Cuantifica el impacto de estas demoras y señala oportunidades para automatizar tareas o ejecutarlas en paralelo. Así, puede reducir los tiempos de resolución un 25 % o más y medir la mejora a través de la reducción del tiempo de ciclo.

Incumplir reiteradamente los acuerdos de nivel de servicio puede acarrear penalizaciones, debilitar la confianza y revelar ineficiencias en la gestión de solicitudes de servicio. Cumplir estos objetivos es esencial para mantener una alta calidad de servicio y la confianza de los clientes. ProcessMind supervisa el rendimiento del SLA en tiempo real y señala las solicitudes que corren el riesgo de superar los plazos en ServiceNow. Identifica las causas raíz del incumplimiento, como determinadas colas de agentes o secuencias de actividades, para que pueda tomar medidas específicas y alcanzar un cumplimiento del 95 % o más.

El trabajo repetido desperdicia recursos valiosos, alarga los tiempos de resolución y frustra tanto a los agentes como a quienes solicitan el servicio. Reducir las tareas duplicadas es clave para mejorar la eficiencia operativa y reducir costes. ProcessMind descubre ciclos ocultos y actividades repetidas en los flujos de trabajo de ServiceNow, y cuantifica su frecuencia e impacto. Al localizar los pasos concretos del proceso donde se origina el trabajo repetido, ayuda a diseñar cambios específicos para eliminar al menos el 20 % de estos casos y reducir considerablemente los costes operativos.

La variación excesiva del proceso provoca incoherencias, errores y una calidad de servicio imprevisible en la gestión de solicitudes de servicio. La estandarización permite obtener resultados previsibles, mejorar la eficiencia y facilitar la formación. ProcessMind descubre todas las variantes reales del proceso en ServiceNow, no solo las teóricas. Identifica las rutas que no cumplen los estándares y su frecuencia para que las organizaciones puedan aplicar las mejores prácticas y estandarizar el 80 % de las rutas principales de solicitud, con mayor control y menores costes de formación.

Los traspasos frecuentes e innecesarios entre agentes o equipos provocan demoras, dificultan la comunicación y alargan los tiempos de ciclo de la gestión de solicitudes de servicio. Simplificar estas transiciones mejora considerablemente el flujo del proceso. ProcessMind muestra cada traspaso en ServiceNow e identifica los patrones de reasignación innecesaria y su impacto exacto en el tiempo de resolución. Ayuda a rediseñar los flujos de trabajo para mejorar la colaboración entre equipos y reducir un 30 % los traspasos improductivos, agilizando el proceso en general.

Las demoras en obtener la información necesaria de quienes solicitan el servicio o de otras partes interesadas alargan considerablemente los tiempos de resolución. Recopilar datos de forma rápida y eficiente es fundamental para que el proceso avance. ProcessMind identifica los puntos concretos del proceso en ServiceNow donde las solicitudes de información provocan demoras importantes. Cuantifica los tiempos de espera y ayuda a implementar estrategias proactivas de recopilación de datos o automatización para agilizarla un 40 % y mantener las solicitudes en curso.

Los cuellos de botella ocultos, especialmente en los complejos flujos de aprobación, pueden obstaculizar gravemente la gestión de solicitudes de servicio, alargar las demoras y frustrar a las personas usuarias. Detectar estas limitaciones es fundamental para mejorar el proceso. ProcessMind ofrece una visión transparente y basada en datos de todas las actividades en ServiceNow. Muestra dónde se acumulan las solicitudes y cuantifica la duración de las demoras. Así, localiza los pasos del proceso o los recursos que causan los cuellos de botella y permite aplicar mejoras específicas para resolverlos.

El uso poco eficiente de los recursos, ya sea por sobrecarga o falta de trabajo de los agentes, afecta directamente a la productividad y a la calidad del servicio en la gestión de solicitudes de servicio. Una distribución equilibrada es clave para la excelencia operativa. ProcessMind analiza la carga de trabajo de los agentes y la distribución de tareas en el entorno de ServiceNow, e identifica dónde los recursos están sobrecargados o infrautilizados. Muestra oportunidades para equilibrar las cargas y optimizar la asignación de agentes, mejorar un 15 % el uso general de los recursos y prevenir el agotamiento del personal.

La colaboración ineficiente con proveedores externos puede generar demoras importantes y costes adicionales en la gestión de solicitudes de servicio, sobre todo cuando se necesita asistencia de terceros. Optimizar esta interacción es fundamental. ProcessMind traza todo el proceso de colaboración con proveedores en ServiceNow, desde el inicio hasta su finalización, e identifica las actividades o los tiempos de espera que alargan el ciclo. Ayuda a localizar oportunidades de automatización o de mejora de la comunicación para agilizar la interacción con los proveedores y reducir el ciclo un 20 %.

Sin comprender a fondo por qué surgen los problemas del proceso, las organizaciones no pueden implementar soluciones duraderas y los problemas de gestión de solicitudes de servicio se repiten. Un análisis eficaz de las causas raíz es esencial para la mejora continua. ProcessMind permite analizar en detalle las desviaciones del proceso y los factores que contribuyen a ellas en ServiceNow. Ayuda a identificar los factores que suelen preceder a los fallos o las demoras y aporta información basada en datos para mejorar el análisis de causas raíz y evitar que los problemas se repitan.

El incumplimiento de las políticas internas o de la normativa externa en la gestión de solicitudes de servicio puede acarrear importantes sanciones económicas, problemas legales y graves daños a la reputación. Cumplir las reglas es fundamental. ProcessMind compara automáticamente la ejecución real del proceso en ServiceNow con las reglas de cumplimiento predefinidas y los modelos de proceso ideales. Señala todas las desviaciones y actividades que no cumplen los requisitos, ofrece visibilidad inmediata de los posibles riesgos y ayuda a las organizaciones a alcanzar un cumplimiento del 100 %.

Una mala experiencia de servicio afecta directamente a la satisfacción y la fidelidad de los clientes. Mejorar el recorrido completo de quienes utilizan la gestión de solicitudes de servicio es una prioridad para cualquier organización que quiera construir relaciones sólidas con sus clientes. ProcessMind identifica los puntos problemáticos y las ineficiencias del proceso integral de gestión de solicitudes de servicio en ServiceNow que afectan directamente a la experiencia de las personas usuarias. Al optimizar los tiempos de espera, reducir el trabajo repetido y simplificar las interacciones, ayuda a mejorar la calidad general del servicio y a aumentar un 10 % o más los índices de satisfacción de los clientes.

Los 6 pasos para mejorar la gestión de solicitudes de servicio

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Descargue el Template

Qué hacer

Acceda al Template de Excel prediseñado para los datos de gestión de solicitudes de servicio y asegúrese de que tengan la estructura adecuada para el análisis.

Por qué es importante

Un Template estandarizado facilita la preparación de los datos y permite recopilar toda la información necesaria de forma coherente para analizar el proceso con precisión.

Resultado esperado

Un Template de Excel listo para completar con los datos de gestión de solicitudes de servicio de ServiceNow.

QUÉ OBTENDRÁ

Detecte demoras y resuelva solicitudes de servicio más rápido

ProcessMind muestra todo el proceso de gestión de solicitudes de servicio y revela demoras ocultas y recorridos ineficientes. Obtenga información clara sobre los flujos de trabajo reales para reducir los tiempos de resolución.
  • Visualice los flujos de solicitudes de servicio de principio a fin
  • Identifique los cuellos de botella exactos en ServiceNow
  • Agilice los flujos de trabajo para resolver las solicitudes más rápido
  • Mejore la satisfacción de los clientes y la eficiencia
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS HABITUALES

Mejoras concretas en la gestión de solicitudes de servicio

Estos resultados muestran mejoras habituales que se observan cuando las organizaciones aplican Process Mining a sus procesos de gestión de solicitudes de servicio. Al analizar datos detallados del ID de solicitud de servicio en sistemas como ServiceNow, los equipos pueden detectar ineficiencias y optimizar los flujos de trabajo.

0 %
Resolución más rápida

Reducción media del tiempo de principio a fin

Process Mining identifica y elimina demoras, y agiliza el ciclo de vida de las solicitudes de servicio, desde su creación hasta su resolución, para prestar el servicio con mayor rapidez.

0 %
Mayor cumplimiento de los SLA

Aumento de las solicitudes que cumplen los plazos

Al identificar las actividades que provocan incumplimientos de los SLA, las organizaciones pueden abordar de forma proactiva los cuellos de botella y las desviaciones del proceso, y resolver a tiempo un mayor número de solicitudes.

0 %
Menos retrabajo, más eficiencia

Disminución de las solicitudes repetidas o reabiertas

Process Mining revela las causas raíz del retrabajo, como la falta de información o las resoluciones iniciales incorrectas. Así, reduce considerablemente el esfuerzo desperdiciado y mejora la resolución en el primer intento.

0 %
Mayor estandarización

Aumento de la coherencia en las rutas del proceso

Al comparar las variaciones reales del proceso con los flujos ideales, las organizaciones pueden aplicar las mejores prácticas, reducir las desviaciones y mejorar la coherencia operativa en todas las solicitudes de servicio.

0 %
Traspasos más ágiles

Reducción de las reasignaciones entre agentes

Identifique y reduzca los traspasos excesivos o ineficientes entre agentes y equipos para acelerar la resolución de solicitudes y lograr que sigan rutas de procesamiento más directas y fluidas.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras reflejan mejoras habituales observadas en distintas implementaciones y no garantizan resultados para casos concretos.

Datos recomendados

Comience el análisis con estos atributos y actividades clave.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un Registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de cada registro de solicitud de servicio.

Por qué es importante

Este es el ID del caso obligatorio. Vincula todas las actividades relacionadas en una única instancia del proceso y permite analizar los flujos, las variaciones y los tiempos de ciclo.

Nombre del evento o la tarea específicos que se produjeron durante el ciclo de vida de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Este es un atributo obligatorio que define los pasos del mapa del proceso. Es fundamental para todos los análisis de procesos, incluida la detección de cuellos de botella, ciclos de retrabajo y problemas de cumplimiento.

Marca de tiempo que indica cuándo comenzó una actividad o un evento.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo obligatoria permite ordenar correctamente los eventos. Es la base de todos los análisis de rendimiento y duración, incluidos el tiempo de ciclo y la detección de cuellos de botella.

Persona usuaria responsable de trabajar en la solicitud de servicio en un momento determinado.

Por qué es importante

Permite analizar la carga de trabajo, el rendimiento y los traspasos entre agentes. Es esencial para gestionar los recursos y detectar cuellos de botella relacionados con personas específicas.

Equipo o grupo responsable de atender la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Permite hacer un seguimiento de la distribución del trabajo entre equipos, destacar los traspasos entre ellos y detectar cuellos de botella o problemas de rendimiento específicos de cada equipo.

Nivel de prioridad de la solicitud de servicio, que determina su urgencia.

Por qué es importante

Permite segmentar las solicitudes y comprobar si los elementos de prioridad alta se tramitan más rápido. Es clave para el análisis de los SLA y la asignación de recursos.

Estado operativo actual de la solicitud de servicio.

Por qué es importante

Muestra el estado de la solicitud en cualquier momento y permite analizar los tiempos de espera, las colas y la duración de las distintas etapas del proceso.

Clasificación principal de la solicitud de servicio, por ejemplo, hardware o software.

Por qué es importante

Permite segmentar y comparar procesos de distintos tipos de servicio para identificar problemas específicos de cada categoría y oportunidades de mejora.

Indicador booleano que señala si la solicitud de servicio se resolvió dentro del acuerdo de nivel de servicio.

Por qué es importante

Mide directamente el desempeño frente a los compromisos de servicio y permite analizar las causas raíz de los incumplimientos del SLA al comparar los casos que lo cumplieron con los que no.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca el inicio del ciclo de vida de la solicitud de servicio y se registra cuando una persona usuaria envía una solicitud a través del catálogo de servicios. El sistema la registra como la creación de un nuevo registro en la tabla sc_req_item (Requested Item).

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso. Es esencial para calcular el tiempo de ciclo total y analizar el volumen y los patrones de envío de solicitudes.

Esta actividad indica que la solicitud se ha aprobado oficialmente y puede pasar a la fase de tramitación. Se registra cuando la persona que aprueba marca como «Aprobado» el registro de aprobación correspondiente.

Por qué es importante

Este hito clave marca el paso de la fase de aprobación a la de tramitación. Analizar cuánto se tarda en llegar a este punto es fundamental para comprender las demoras previas a la tramitación.

Esta actividad se produce cuando se asigna a una persona agente específica la tarea de atender la solicitud de servicio. Se registra al supervisar los cambios en el campo «Asignado a» de la solicitud o de sus tareas de tramitación.

Por qué es importante

Es fundamental para medir los traspasos, calcular la carga de trabajo de cada agente y analizar los tiempos de espera antes de que una persona empiece a trabajar en una solicitud.

Se produce cuando la persona agente encargada de la tramitación necesita más información de quien envió la solicitud para poder continuar. Por lo general, se infiere cuando el estado de la solicitud cambia a un valor como «En espera de información de la persona usuaria».

Por qué es importante

Esta actividad es fundamental para el Dashboard «Análisis de las demoras por información de quien solicita», que permite cuantificar el tiempo perdido a la espera de información externa de la persona usuaria.

Esta actividad indica que la persona agente encargada de la tramitación ha terminado el trabajo y ha proporcionado una solución. Se registra cuando el estado de la solicitud se actualiza a «Resuelta» o a uno similar.

Por qué es importante

Es un hito fundamental que suele detener el cómputo del SLA. Marca el fin del trabajo activo de tramitación y es un componente clave para calcular el tiempo total de resolución.

Marca el fin definitivo del ciclo de vida de la solicitud de servicio. Suele producirse automáticamente después de que la solicitud permanezca un tiempo determinado en el estado «Resuelta», durante el cual la persona usuaria puede volver a abrirla.

Por qué es importante

Este es el evento de fin satisfactorio principal del proceso. También se puede analizar el tiempo entre «Resuelta» y «Cerrada» para comprender las políticas de cierre automático.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Process Mining muestra el flujo real de las solicitudes de servicio, desde su envío hasta su resolución. Descubre cuellos de botella en los flujos de aprobación, detecta el exceso de trabajo repetido y señala los traspasos ineficientes entre agentes. Esta información detallada permite localizar las áreas concretas que se deben optimizar, reducir los tiempos de resolución y mejorar la eficiencia.

Para empezar, normalmente necesita los registros de eventos históricos del módulo de solicitudes de servicio de ServiceNow. Entre los datos clave se incluyen el ID de solicitud de servicio como identificador del caso, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo de cada actividad. También resulta útil contar con información sobre el agente que realizó cada actividad, los cambios de estado y los detalles pertinentes de la solicitud para profundizar en el análisis.

Los datos pueden extraerse de ServiceNow de varias formas, por ejemplo, mediante consultas directas a la base de datos, exportaciones de informes estándar o integraciones con API. Muchas herramientas de Process Mining también ofrecen conectores prediseñados para ServiceNow que simplifican la extracción de los registros de eventos en el formato necesario. Asegúrese de que los datos extraídos incluyan marcas de tiempo y un identificador único para cada solicitud.

Puede esperar mejoras importantes, como reducir el tiempo de resolución de las solicitudes, mejorar el cumplimiento del SLA y disminuir los casos de trabajo repetido. Process Mining ayuda a estandarizar las rutas principales de solicitud, optimizar el uso de los recursos y agilizar la recopilación de información. En última instancia, esto mejora la satisfacción de los clientes y el cumplimiento.

Las plataformas modernas de Process Mining están diseñadas para facilitar su uso y suelen ofrecer interfaces intuitivas y conectores prediseñados para sistemas como ServiceNow. Aunque es útil conocer la estructura de los datos de ServiceNow, normalmente no se necesita experiencia avanzada en programación. El enfoque se centra más en analizar los procesos del negocio que en realizar desarrollos técnicos complejos.

La extracción inicial de datos y la generación del modelo suelen completarse en unas pocas semanas, según el volumen y la complejidad de los datos. Los primeros análisis pueden revelar casi de inmediato información concreta, como cuellos de botella y ciclos de retrabajo. Implementar mejoras y observar su impacto suele llevar de varias semanas a unos pocos meses.

Sí. Process Mining es muy útil para el cumplimiento. Puede detectar automáticamente desviaciones respecto de las reglas de proceso y los SLA definidos, y proporcionar un registro de auditoría claro. Permite identificar rápidamente los casos en que se incumplen los SLA, comprender sus causas raíz y comprobar que se sigan de forma sistemática las políticas internas, como los pasos de aprobación específicos.

Process Mining complementa las herramientas de informes y análisis existentes, no las sustituye. Las herramientas tradicionales muestran «qué» ocurrió; Process Mining explica «cómo» y «por qué», al visualizar el flujo del proceso de principio a fin. Ofrece una comprensión más profunda y diagnóstica que los Dashboards tradicionales no pueden proporcionar, y orienta las mejoras específicas.

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