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Melhore a Sua Jornada do Paciente

Seu guia de 6 passos para otimizar o fluxo de pacientes no Veradigm.
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Melhore a Jornada do Paciente no Veradigm e Obtenha Melhores Resultados

Jornadas de pacientes complexas podem levar a atrasos e ineficiências. Nossa plataforma ajuda você a descobrir exatamente onde o fluxo de pacientes trava, desde a avaliação inicial até a alta. Identifique oportunidades para aprimorar a entrega do cuidado e a eficiência operacional, guiando você por melhorias práticas que reduzem o tempo de espera e otimizam os resultados.

Baixe nosso modelo de dados pré-configurado e aborde desafios comuns para alcançar seus objetivos de eficiência. Siga nosso plano de melhoria de seis etapas e consulte o Guia do Modelo de Dados para transformar suas operações.

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Desbloqueando a Eficiência: Por que a Jornada do Paciente Precisa de Otimização

A jornada do paciente é a espinha dorsal da prestação de serviços de saúde, abrangendo cada interação — desde o registro inicial até as consultas de acompanhamento. Em um ambiente complexo como o Veradigm (Allscripts), gerenciar essas jornadas com eficiência é vital. Ineficiências como longas esperas, transferências demoradas ou etapas redundantes não apenas prejudicam a experiência do paciente e os resultados clínicos, mas também inflam os custos operacionais. Entender o fluxo real dos pacientes pelo seu sistema é o primeiro passo para elevar a qualidade do atendimento, garantir a conformidade regulatória e gerar economias operacionais significativas. Otimizar a Jornada do Paciente não é apenas uma questão de velocidade, mas de entregar um cuidado melhor e mais consistente.

Como o Process Mining Ilumina o Fluxo de Pacientes no Veradigm (Allscripts)

O Process Mining oferece uma abordagem poderosa e baseada em dados para dissecar e compreender a Jornada do Paciente real dentro do seu EHR Veradigm (Allscripts). Diferente dos métodos tradicionais que dependem de suposições ou observações manuais, o Process Mining utiliza os logs de eventos do seu sistema para reconstruir cada etapa percorrida pelo paciente, criando um mapa visual preciso de todo o seu trajeto. Ao tratar cada “Episódio do Paciente” como um identificador de caso, você pode rastrear indivíduos desde o “Registro do Paciente” passando por “Avaliação Inicial/Triagem”, “Pedido de Exame Diagnóstico”, “Procedimento Realizado” até a “Alta do Paciente” e o “Agendamento de Retorno”.

Esse poder analítico permite identificar com precisão onde ocorrem os gargalos — por exemplo, atrasos entre o pedido e a execução de um exame, ou um tempo de ciclo excessivo na atividade de “Transferência para Ala/Departamento”. Você pode detectar desvios de protocolos de tratamento, avaliar o impacto do “Tipo de Admissão” na duração total da jornada ou comparar a eficácia de diferentes caminhos de “Protocolo de Tratamento”. O Process Mining responde a perguntas críticas sobre como os pacientes realmente se movem no Veradigm (Allscripts), fornecendo as evidências necessárias para uma otimização eficaz.

Principais Áreas de Melhoria na Jornada do Paciente Veradigm (Allscripts)

Aplicar o Process Mining aos dados da Jornada do Paciente no Veradigm (Allscripts) revela inúmeras oportunidades de melhoria direcionada. Você pode focar em áreas cruciais:

  • Redução do Tempo de Ciclo do Paciente: Identifique etapas da jornada, como esperas para diagnósticos ou transferências internas, onde os pacientes sofrem atrasos desnecessários. Ao identificar as causas raiz, como conflito de recursos ou ineficiências processuais, você pode implementar mudanças para reduzir o tempo total da admissão à alta, melhorando o fluxo e o giro de leitos.
  • Otimização do Uso de Recursos: Analise a alocação de recursos em diferentes departamentos e atividades. Se os pacientes esperam muito por consultas em um setor específico, isso pode indicar a necessidade de ajustar o quadro de funcionários ou melhorar a coordenação de agendamentos no Veradigm (Allscripts). Isso garante que equipe, equipamentos e instalações sejam usados com eficácia.
  • Melhoria na Aderência aos Protocolos Clínicos: Descubra desvios dos guias de “Protocolo de Tratamento” ou “Planejamento de Alta”. Esse insight ajuda os provedores de saúde a reforçar as melhores práticas, padronizar a entrega do cuidado e reduzir variações injustificadas no tratamento, o que leva a melhores resultados para o paciente.
  • Aprimoramento da Experiência do Paciente: Ao reduzir tempos de espera e agilizar as passagens de bastão entre diferentes departamentos ou profissionais, você contribui diretamente para uma experiência mais fluida e menos estressante para pacientes e familiares. Insights sobre readmissões frequentes também podem impulsionar melhorias no cuidado pós-alta.

Resultados Tangíveis da Otimização de Processos na Jornada do Paciente

Implementar melhorias identificadas via Process Mining gera benefícios mensuráveis em toda a organização:

  • Redução nos Tempos de Espera: Consiga reduções significativas no tempo que os pacientes passam esperando por consultas, exames ou transferências, aumentando a satisfação e agilizando o acesso ao cuidado.
  • Melhoria da Eficiência Operacional: Simplifique processos, elimine etapas redundantes e otimize a alocação de recursos, resultando em custos menores e maior capacidade de atendimento no seu ambiente Veradigm (Allscripts).
  • Resultados Clínicos Superiores: Garanta maior aderência às diretrizes de melhores práticas, levando a um cuidado mais consistente, reduzindo complicações e readmissões.
  • Conformidade Regulatória Fortalecida: Ao mapear e otimizar processos claramente, fica mais fácil demonstrar a conformidade com normas e padrões de saúde, minimizando riscos.

Comece a Otimizar a Jornada do Paciente no Veradigm (Allscripts) Hoje Mesmo

Entender e melhorar a Jornada do Paciente no Veradigm (Allscripts) é um processo contínuo que oferece benefícios profundos. Ao aproveitar o Process Mining, você ganha uma visibilidade sem precedentes sobre suas operações, permitindo decisões baseadas em dados que elevam a eficiência, melhoram o cuidado e reduzem o tempo de ciclo. Dê o primeiro passo rumo a um sistema de saúde mais otimizado e centrado no paciente.

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Problemas e Desafios Comuns

Identifique quais desafios estão te impactando

Pacientes enfrentam esperas excessivas no registro, triagem ou transferência entre setores. Esses atrasos prolongam internações, reduzem a disponibilidade de leitos e prejudicam a satisfação do paciente, sobrecarregando os recursos no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind identifica as etapas exatas e as causas desses gargalos, sejam falhas na equipe, passagens de bastão no sistema ou filas específicas. Ao visualizar o fluxo real com dados de Episódios do Paciente, gestores podem aplicar melhorias para acelerar transições e otimizar o uso de leitos.

Pacientes com diagnósticos similares costumam seguir caminhos de tratamento muito diferentes, gerando custos imprevisíveis e qualidade inconsistente. O ProcessMind analisa os dados de Episódios no Veradigm (Allscripts) para revelar variações reais, comparando-as com diretrizes clínicas. Esse insight ajuda a identificar desvios, entender suas causas e padronizar protocolos para melhorar desfechos e reduzir custos.

Readmissões frequentes sinalizam falhas no planejamento de alta, no cuidado pós-hospitalar ou no manejo de doenças crônicas. Isso eleva custos e indica uma saúde debilitada a longo prazo. O ProcessMind utiliza os dados dos Episódios dos Pacientes no Veradigm (Allscripts) para identificar grupos, diagnósticos ou processos de alta correlacionados a altas taxas de retorno. Ao rastrear a jornada que leva à readmissão, as organizações podem refinar protocolos, melhorar o acompanhamento e reduzir hospitalizações recorrentes.

Gargalos no agendamento, alocação inadequada de pessoal ou uso subótimo de equipamentos levam à subutilização de recursos e ao aumento dos custos operacionais. Essa ineficiência pode causar atrasos no cuidado e estresse nas equipes, impactando a satisfação do paciente e o moral do time. O ProcessMind analisa os dados dos Episódios dos Pacientes, incluindo atividades como Exame Realizado e Procedimento Realizado, para visualizar padrões de uso de recursos no Veradigm (Allscripts). Ele identifica períodos de sobrecarga ou ociosidade, permitindo ajustes baseados em dados no quadro de funcionários, na alocação de equipamentos e no cronograma de agendamentos.

Longas esperas por exames ou lentidão nos resultados adiam diagnósticos críticos e o início de tratamentos. Isso agrava o estado do paciente e prolonga internações, afetando desfechos e eficiência. O ProcessMind mapeia o fluxo de diagnóstico, do pedido à confirmação, usando dados da Veradigm (Allscripts). Ele revela onde ocorrem os atrasos, permitindo intervenções focadas para agilizar os exames e acelerar o tempo até o diagnóstico.

Desvios de diretrizes clínicas ou normas regulatórias expõem as organizações a riscos de cuidado subótimo, aumento de responsabilidade jurídica e multas. O ProcessMind analisa os dados dos Episódios dos Pacientes no Veradigm (Allscripts) para detectar automaticamente onde a jornada foge dos caminhos de tratamento ou mandatos de conformidade. Isso permite a identificação proativa de padrões fora da norma, garantindo um cuidado mais seguro e de alta qualidade.

Atrasos no planejamento da alta mantêm pacientes internados sem necessidade, ocupando leitos e aumentando custos. Também causam insatisfação e maiores taxas de readmissão. O ProcessMind examina as atividades de 'Início do Planejamento de Alta' e 'Alta do Paciente' no Veradigm (Allscripts) para identificar durações típicas e atrasos comuns. A análise destaca oportunidades para otimizar o processo, melhorar a comunicação e garantir transições mais seguras.

Pacientes costumam ficar internados mais tempo que o esperado, elevando custos e riscos de infecção hospitalar. Identificar a causa raiz é essencial para a eficiência. O ProcessMind analisa o ciclo completo do Episódio do Paciente no Veradigm (Allscripts), comparando a permanência real com as metas. Ele revela atividades ou gargalos, como atraso em exames ou consultas com especialistas, que prolongam a hospitalização.

Falhas na comunicação e passagens de caso entre departamentos ou especialistas geram cuidado fragmentado e atrasos. Isso resulta em frustração do paciente e ineficiência. O ProcessMind visualiza o fluxo entre departamentos e atividades como "Consulta com Especialista" e "Transferência para Ala" capturadas no Veradigm (Allscripts). Isso revela onde ocorrem as quebras de coordenação, permitindo criar caminhos de cuidado mais integrados e eficientes.

O não comparecimento a consultas de retorno pode gerar complicações e readmissões. Entender por que os pacientes faltam é vital. O ProcessMind rastreia as taxas de conclusão de agendamentos e interações subsequentes nos dados do Veradigm (Allscripts). Isso ajuda a identificar padrões e fatores que contribuem para as faltas, permitindo ações para melhorar o engajamento e a adesão ao plano pós-alta.

Remédio na hora certa é vital. Atrasos prolongam o tratamento e causam eventos adversos, refletindo problemas na farmácia ou na enfermagem. O ProcessMind analisa a atividade de 'Medicamento Administrado' e o que veio antes no Veradigm (Allscripts) para achar atrasos. Mapeando o processo, as instituições identificam gargalos para garantir agilidade e eficiência na medicação.

Metas Típicas

Defina o que é sucesso

Este objetivo foca em reduzir o tempo em cada etapa da jornada. Isso melhora a satisfação, libera leitos e amplia a capacidade do hospital no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind revela gargalos visualizando o fluxo real e identificando setores que causam atrasos. Analisando os logs, ele indica onde redesenhar processos, permitindo melhorias e medição do impacto no fluxo em tempo real.

Foca em reduzir variações no tratamento de condições similares, garantindo cuidado consistente e de alta qualidade. Caminhos padronizados geram desfechos previsíveis e melhor uso de recursos no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind mostra as variações e desvios do caminho ideal. Analisando dados do Veradigm (Allscripts), ele revela onde ocorrem as variações, permitindo que as equipes criem protocolos padrão para maior eficácia clínica.

Reduzir o retorno de pacientes ao hospital pouco após a alta por causas evitáveis é vital para o bem-estar e sustentabilidade financeira. Este objetivo melhora desfechos clínicos e reduz a carga nos recursos do Veradigm (Allscripts). O ProcessMind analisa o processo de alta e eventos subsequentes, identificando causas raízes de readmissões. Ao correlacionar padrões, como falta de acompanhamento ou instruções incompletas no Veradigm, ele permite intervenções na educação do paciente e na coordenação do cuidado pós-agudo.

Alocar pessoal, equipamentos e instalações com eficiência é vital para a eficácia operacional. Este objetivo garante o uso ideal dos recursos, reduzindo desperdícios no sistema Veradigm (Allscripts). O ProcessMind mapeia a utilização real dos recursos clínicos ao longo da jornada, identificando gargalos e ativos subutilizados. Ao analisar logs de atividades, ele revela padrões de conflito ou redundância de recursos, fornecendo dados para redistribuí-los estrategicamente e elevar a eficiência geral.

Acelerar o tempo entre o pedido do exame e o resultado é vital para decisões de tratamento ágeis. Isso impacta diretamente a qualidade do cuidado no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind visualiza o processo de diagnóstico em detalhes, destacando atrasos entre o pedido, a realização e a confirmação. Analisando dados do Veradigm (Allscripts), ele identifica problemas processuais ou de transferência que prolongam o turnaround, permitindo melhorias para acelerar essa fase crítica.

A aderência consistente aos protocolos de cuidado é fundamental para a segurança do paciente, eficácia do tratamento e conformidade regulatória. O objetivo é minimizar desvios, garantindo o padrão de cuidado em toda a jornada no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind monitora automaticamente a Jornada do Paciente contra caminhos clínicos e regras de conformidade predefinidos. Ao analisar dados de eventos, ele sinaliza casos de não conformidade, como etapas omitidas ou desvios não autorizados, permitindo ações corretivas imediatas.

Um planejamento de alta eficaz é essencial para a transição hospital-casa, prevenindo complicações. Esse objetivo eleva a satisfação do paciente e reduz readmissões, otimizando a fase final da jornada no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind disseca todo o processo de planejamento de alta, revelando ineficiências ou etapas perdidas. Ao analisar dados de eventos, ele identifica atividades do caminho crítico e potenciais gargalos, oferecendo insights para agilizar o processo e garantir que o paciente esteja totalmente pronto para a alta.

Reduzir o tempo médio de permanência hospitalar melhora a disponibilidade de leitos, corta custos e minimiza a exposição a infecções hospitalares. Este objetivo impulsiona a eficiência na Jornada do Paciente no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind identifica precisamente os fatores que prolongam a internação ao mapear a jornada real e compará-la aos caminhos ideais. Ele analisa atrasos em etapas de diagnóstico, desvios e falhas de coordenação, oferecendo insights práticos para encurtar as estadias.

A coordenação integrada entre departamentos e equipes é vital para o cuidado contínuo. Esse objetivo elimina falhas de comunicação e problemas na passagem de bastão, tornando a Jornada do Paciente menos fragmentada no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind visualiza as interações entre setores. Ao analisar os logs do Veradigm (Allscripts), ele destaca falhas de comunicação, atrasos em transferências ou atividades não coordenadas, permitindo melhorias para uma colaboração mais fluida.

Garantir que os pacientes sigam as consultas de retorno e instruções pós-alta é vital para evitar recaídas. Esse objetivo fortalece o contínuo do cuidado no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind analisa a jornada pós-alta, rastreando o agendamento e a conclusão de consultas. Usando dados do sistema, ele identifica padrões de não aderência e suas causas raiz, permitindo intervenções direcionadas para melhorar o engajamento do paciente no seu tratamento.

A administração ágil de medicamentos é vital para a segurança. Este objetivo reduz atrasos e erros no processo no Veradigm (Allscripts). O ProcessMind mapeia todo o fluxo, do pedido à aplicação, identificando gargalos. Analisando dados do Veradigm, ele revela por que ocorrem atrasos, como no processamento da farmácia ou fluxo da enfermagem, permitindo otimizar a entrega.

O Caminho de 6 Passos para Melhorar a Jornada do Paciente

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Exportar os Seus Dados
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Faça o Upload do Seu Dataset
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Analise Seu Processo
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Implementar Melhorias
6

Monitorizar o Seu Processo
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O que fazer

Baixe o template de Excel pré-formatado para análise da Jornada do Paciente. Ele garante que seus dados do Veradigm (Allscripts) estejam estruturados corretamente para o upload.

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Por que é importante

Ter a estrutura de dados correta desde o início evita erros e agiliza a análise, estabelecendo uma base sólida para insights de processos precisos.

Resultado esperado

Um template Excel padronizado pronto para receber os dados da jornada do paciente do seu Veradigm (Allscripts).

O QUE VOCÊ VAI OBTER

Revele o caminho real do paciente para um cuidado otimizado

O ProcessMind visualiza cada etapa da jornada do paciente no Veradigm, mostrando caminhos reais e desvios. Descubra instantaneamente áreas de atraso e ineficiência para melhorar a entrega do cuidado.
  • Visualize os caminhos reais do fluxo do paciente
  • Identifique atrasos desde a avaliação até a alta
  • Identificar causas raiz de tempos de espera prolongados
  • Melhorar a entrega do cuidado e a eficiência operacional
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

RESULTADOS TÍPICOS

Impulsionando a Eficiência e Aprimorando o Cuidado nas Jornadas dos Pacientes

Estes resultados representam melhorias mensuráveis alcançadas com Process Mining. Usando dados de episódios do Veradigm, nossa análise revela insights acionáveis que otimizam fluxos e elevam os padrões de cuidado.

0 %
Giro de Pacientes mais Rápido

Redução média no tempo da jornada

Ao otimizar os fluxos dos pacientes, as organizações reduzem o tempo total da admissão à alta, elevando a eficiência e a satisfação do paciente.
0 %
Menores Taxas de Readmissão

Redução em readmissões de 30 dias

O Process Mining identifica as causas raízes das readmissões, permitindo ações para melhorar o planejamento da alta e o acompanhamento pós-atendimento. Isso resulta em melhores desfechos clínicos e redução de custos.
0 %
Melhor Aderência ao Caminho Clínico

Aumento na conformidade aos protocolos

Garanta um cuidado consistente e de alta qualidade identificando e tratando desvios dos caminhos clínicos padronizados, elevando a segurança do paciente e a conformidade.
0 day
Redução da Permanência Hospitalar Média

Internação hospitalar mais curta

Otimize os processos durante a internação, do diagnóstico à alta, para reduzir dias desnecessários, liberando leitos e melhorando o uso de recursos.
0 %
Resposta Diagnóstica mais Rápida

Entrega de resultados mais rápida

Agilize o tempo entre o pedido de exames diagnósticos e a ação sobre os resultados, permitindo diagnósticos mais rápidos e decisões de tratamento oportunas.

Os resultados dependem de fatores como complexidade do processo e qualidade dos dados. Os números apresentados ilustram melhorias comuns observadas em clientes e devem ser vistos como exemplos ilustrativos.

Dados Recomendados

Comece pelos atributos e atividades mais importantes e expanda conforme necessário.
É novo em event logs? Saiba como criar um event log para Process Mining.

Atributos

Pontos de dados essenciais para capturar para análise

Identificador único para a visita ou atendimento do paciente.

Por que é importante

É a chave fundamental para o Process Mining, permitindo a reconstrução da jornada ponta a ponta do paciente.

Evento clínico ou administrativo específico realizado.

Por que é importante

Define os nós no mapa do processo; sem isso, o fluxo do processo não pode ser visualizado.

A data e hora exatas em que a atividade ocorreu.

Por que é importante

Permite o cálculo de todos os KPIs baseados em tempo, incluindo o Tempo Médio de Ciclo da Jornada do Paciente e Tempos de Espera.

Número do Prontuário (MRN) que identifica o paciente de forma única entre diferentes episódios.

Por que é importante

Essencial para a 'Taxa de Readmissão de 30 Dias' e para identificar pacientes recorrentes.

Clínico principal responsável pelo paciente durante o evento.

Por que é importante

Permite a análise de gargalos de recursos e benchmarking de desempenho entre a equipe clínica.

Unidade hospitalar ou departamento onde a atividade ocorreu.

Por que é importante

Suporta a análise do uso de recursos e identificação de gargalos por departamento.

Código CID-10 ou SNOMED que representa a condição principal.

Por que é importante

Necessário para segmentar processos por condição clínica e verificar a adesão ao protocolo.

Data e hora da admissão formal do paciente.

Por que é importante

Ponto de ancoragem crítico para cálculo de tempo de permanência e medição de atrasos na admissão.

Data e hora da alta do paciente.

Por que é importante

Define o fim do ciclo do processo; crucial para análise de vazão (throughput).

Status ou destino do paciente no momento da alta.

Por que é importante

Contextualiza o dashboard de 'Planejamento de Alta' e ajuda a explicar variações no Tempo Médio de Permanência (ALOS).

Indicador (flag) que mostra se este episódio é uma readmissão em 30 dias.

Por que é importante

KPI central para qualidade hospitalar e reembolsos (especialmente para regulamentações do setor).

Duração da internação hospitalar em dias.

Por que é importante

Medida padrão de eficiência e consumo de recursos.

Atividades

Etapas do processo para monitorar e otimizar

Marca o início oficial do episódio quando as informações do paciente entram no sistema Veradigm. O evento ocorre quando o usuário conclui o workflow de registro, gerando um novo registro de atendimento com ID único e timestamp.

Por que é importante

Atividade inicial principal. Essencial para calcular o tempo total do processo, permanência e taxas de fluxo do paciente.

Representa a conclusão da primeira avaliação clínica, como triagem ou admissão inicial. Ocorre quando um formulário ou nota clínica específica é assinado e finalizado no prontuário eletrônico.

Por que é importante

Marco inicial chave. O tempo entre o registro e esta avaliação revela atrasos na admissão e no início do cuidado.

Indica que um clínico registrou formalmente o diagnóstico. Capturado quando o código é adicionado à lista de problemas ou uma nota clínica é assinada.

Por que é importante

A confirmação do diagnóstico é um ponto de virada crucial que dita o caminho de tratamento subsequente. Isso permite analisar variações nos caminhos de tratamento com base em diferentes diagnósticos.

Representa a formalização do plano de tratamento. Capturado quando o documento de 'Plano de Cuidado' ou pedidos iniciais de tratamento são criados e assinados no prontuário eletrônico.

Por que é importante

Inicia a fase de tratamento ativo. É a linha de base para medir a adesão a protocolos e o tempo até a primeira ação terapêutica.

Representa o início formal do planejamento de alta. Pode ser inferido pela criação do documento de plano de alta, emissão do pedido de alta ou conclusão de uma avaliação específica.

Por que é importante

Ponto de partida para medir a eficiência da alta. O início precoce do planejamento costuma estar ligado a menores taxas de readmissão.

Marca o fim oficial do episódio de internação, quando o paciente recebe alta formal da instituição. Este é um evento chave capturado pelo sistema ADT, que atualiza o status do atendimento para 'alta'.

Por que é importante

Atividade final principal para a maioria das jornadas. Vital para calcular a Média de Permanência (ALOS) e o tempo total do ciclo.

Perguntas Frequentes

Perguntas frequentes

O Process Mining utiliza seus dados do Veradigm para identificar gargalos e ineficiências na jornada do paciente. Ele revela atrasos na admissão, variações no tratamento e motivos para readmissões, ajudando a entender a causa raiz desses problemas. Esses insights permitem melhorias focadas no fluxo do paciente e no uso de recursos.

Para realizar o Process Mining na jornada, precisamos de Event Logs do seu Veradigm. Isso inclui IDs de caso (Episódio do Paciente), nomes das atividades e timestamps precisos. Atributos extras como demografia ou detalhes do tratamento podem enriquecer a análise.

Ao visualizar as trajetórias reais dos pacientes, o Process Mining identifica desvios de protocolos e alocação ineficiente de recursos. Isso gera oportunidades para padronizar caminhos clínicos, reduzir o tempo médio de permanência hospitalar e agilizar a administração de medicamentos. No fim, essas melhorias elevam a qualidade do cuidado, aceleram o giro de pacientes e otimizam o uso dos recursos clínicos.

O principal requisito é a extração de dados de log do Veradigm via queries, APIs ou exportação de arquivos. Os dados devem seguir uma estrutura padrão de Event Log. O esforço de TI é mínimo após a criação inicial dos scripts de conexão e extração.

Insights iniciais geralmente podem ser gerados em poucas semanas após a extração e preparação dos dados. A velocidade depende da complexidade e disponibilidade dos dados. Análises mais profundas e monitoramento contínuo podem ser estabelecidos nos meses seguintes, levando a melhorias operacionais sustentadas.

A segurança dos dados e a privacidade dos pacientes são fundamentais. Trabalhamos com dados desidentificados ou pseudonimizados sempre que possível, seguindo rigorosamente as regulamentações de proteção de dados. Governança robusta, controles de acesso e armazenamento seguro fazem parte integrante da nossa configuração de Process Mining.

Sim, as plataformas de Process Mining são agnósticas e integram dados de várias fontes. Embora o foco aqui seja o Veradigm, podemos combinar dados de outros prontuários, laboratórios ou sistemas administrativos para uma visão holística da experiência do paciente.

A extração de dados envolve identificar tabelas e campos no banco de dados Veradigm com informações de eventos. Nossos especialistas guiam sua equipe de TI para buscar IDs de casos, atividades e timestamps, transformando-os em um Event Log estruturado. Pode ser uma configuração única para fluxos contínuos.

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