保険金請求処理を改善

Guidewire ClaimCenterで保険金請求処理を効率化する6ステップガイドです。
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Guidewire ClaimCenterの保険金請求処理を最適化

ProcessMindは、業務に潜む非効率やプロセスのばらつきを明らかにします。ボトルネックを正確に特定し、想定した経路からの逸脱を把握して、遅延の根本原因を見つけ出せます。データに基づく分析により、ワークフローの効率化、運用コストの削減、プロセス全体のパフォーマンス向上を支援します。

ダウンロードして、事前設定済みのデータテンプレートをご利用ください。よくある課題に取り組み、業務効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドもご確認ください。業務の進め方を変えていけます。

詳細な説明を表示

保険金請求処理の最適化がビジネスに欠かせない理由

保険金請求処理は、損害保険会社の中核業務であり、顧客満足度、業務コスト、規制上のコンプライアンスに直接影響します。競争の激しい市場では、保険金請求対応の効率性と透明性が大きな差別化要因になります。一方で、さまざまな請求種別、複雑な保険契約の詳細、多数の社外関係者とのやり取りを管理する必要があるため、遅延や非効率、コスト増加が生じやすくなります。Guidewire ClaimCenterのような信頼性の高いシステムを導入していても、実際の業務プロセスが理想の状態から外れることはあります。見えないボトルネック、手作業による回避策、標準化されていない手順が積み重なると、処理時間の長期化、管理負担の増加、契約者の不満につながります。Guidewire ClaimCenterで保険金請求処理が実際にどのように行われているかを把握することが、コストセンターになり得る業務を、効率的で顧客中心の業務へ変える第一歩です。

プロセスマイニングで保険金請求ワークフローを明らかにする

プロセスマイニングでは、Guidewire ClaimCenterのイベントログを直接分析し、保険金請求処理をデータに基づいて詳細に把握できます。従来のビジネスインテリジェンスや手作業によるプロセスマッピングとは異なり、プロセスマイニングは、「Claim Submitted」「Initial Review Performed」「Payment Issued」などの各アクティビティ、そのタイムスタンプ、関連する請求IDといった実際のシステムデータを使って、保険金請求の全体像を正確に再構成します。想定された流れではなく、請求が実際にどのように進んでいるかを、偏りなく客観的に把握できます。

Guidewire ClaimCenterの保険金請求処理では、プロセスマイニングによって次のことが可能になります。

  • ボトルネックを正確に特定:請求が過度に滞留する段階やアクティビティを特定できます。「Investigation Completed」ステータスを待っている場合や、「Payment Authorization」キューで滞留している場合も把握できます。どの査定担当者や部門で待ち時間が最も長くなっているかも確認できます。
  • プロセスの逸脱を発見:請求がたどるすべての経路を可視化し、最も一般的で効率的な経路と、過度な手戻り、複数回の承認、不要な手順を含む経路を区別できます。これにより、コストと処理時間を増加させる標準外の業務を明らかにできます。
  • 遅延の根本原因を分析:「Additional Information Requested」アクティビティの発生回数、査定担当者間の引き継ぎ回数、継続的に遅延する特定の請求種別など、処理時間の長期化につながる要因を詳しく分析できます。
  • コンプライアンスを自動的に監視:実際のプロセスフローをあらかじめ定義したモデルと比較し、社内規程や規制要件への準拠状況を確認できます。コンプライアンス上のリスクや不正の可能性を高める逸脱にもフラグを付けられます。
  • 処理時間を正確に測定:保険金請求全体の処理時間だけでなく、個々のサブプロセスの所要時間も正確に測定できます。パフォーマンスのベンチマークや、時間の経過に伴う改善状況の追跡に役立ちます。

Guidewire ClaimCenterの豊富なデータを利用することで、プロセスマイニングは推測に頼らず、対象を絞った効果的なプロセス改善を実施するための根拠を提供します。

保険金請求処理を改善する主な領域

Guidewire ClaimCenterのデータをプロセスマイニングで詳細に分析すると、次の重要な領域を戦略的に改善できます。

  • ワークフローを効率化:重複する手順をなくし、アクティビティを統合し、タスクの順序を最適化します。たとえば、特定の請求種別では「Initial Review」と「Loss Assessed」をより適切に統合または自動化できるかを確認できます。
  • 手戻りと例外を削減:「Investigation Started」が複数回発生するなど、請求が特定の段階に何度も戻る理由を分析できます。また、「Claim Decision Made」から「Re-evaluation Requested」につながる理由も把握できます。こうした例外に対処することで、手作業を減らし、解決までの時間を短縮できます。
  • リソース配分を最適化:査定担当者やチームごとに、同様の請求をどのように処理しているかを把握できます。ベストプラクティスを特定し、研修や業務量の再配分によってリソースのボトルネックを抑えられる領域を見つけ出します。
  • コミュニケーションと引き継ぎを改善:部門間や社外関係者(医療機関、修理業者など)との引き継ぎで遅延が生じる箇所を特定し、移行をスムーズにする施策を実施します。
  • コンプライアンスとリスク管理を改善:コンプライアンス違反や不正の可能性を示すパターンを早期に特定し、Guidewire環境内で迅速に対応してリスクを抑えます。

プロセス最適化で期待できる成果

Guidewire ClaimCenterのデータをプロセスマイニングで分析して見つけた改善を実施すると、収益と顧客体験に直接影響する具体的な成果につながります。

  • 処理時間を大幅に短縮:保険金請求をより早く解決し、支払いを早めることで、契約者により良い体験を提供できます。これは、保険金請求処理の時間を短縮するという目標に直接つながります。
  • 業務コストを削減:手作業を減らし、手戻りを抑え、コンプライアンス違反による罰金などの可能性を低減することで、大幅なコスト削減につながります。
  • 効率と処理量を向上:同じ、またはより少ないリソースでより多くの請求を処理し、Guidewire ClaimCenterと担当者の稼働を最適化できます。
  • 契約者満足度を向上:より透明で予測しやすく、公平な保険金請求体験を提供し、顧客ロイヤルティとブランドへの好意的な評価を高めます。
  • コンプライアンスとリスク対応力を強化:社内規程や外部規制からの逸脱を早期に検知して抑制し、財務面と評判面のリスクを低減します。
  • データに基づく意思決定:プロセス変更、テクノロジー投資、リソース計画について、事実に基づいて判断できるようチームを支援します。

保険金請求処理の変革を始める

Guidewire ClaimCenterの保険金請求処理を最適化するために、プロセスマイニングの豊富な経験は必要ありません。Guidewireのデータ接続、プロセス分析、具体的な改善案の特定まで、段階的に進められるよう支援します。分析結果を利用することで、より効率的でコンプライアンスに準拠した顧客中心の保険金請求業務へ移行し、データを強力な競争優位性に変えられます。保険金請求処理に潜む可能性を、今日から見つけ出してください。

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よくある問題と課題

影響している課題を特定

保険金請求は、調査から支払承認までのさまざまな段階で滞留し、解決までの時間が長期化することがあります。顧客満足度に直接影響するだけでなく、管理負担が増え、対応期間の長期化によって業務コストが増加する可能性もあります。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenterにおける保険金請求処理の全体を分析し、請求が過剰に時間を費やしている箇所を正確に特定します。実際のプロセスフローを可視化することで、遅延の具体的なボトルネックと根本原因を明らかにし、支払いを早めるための対象を絞った対策を可能にします。

保険金請求は、情報不足、査定ミス、保険契約との不整合などにより、手戻りや却下が頻繁に発生します。これにより手作業が大幅に増え、処理時間が長期化し、契約者との信頼関係が損なわれ、保険金請求処理の総コストが増加します。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内のすべての逸脱と手戻りのループを正確にマッピングし、却下や追加手順につながる一般的なパターンを特定します。手戻りを引き起こしている具体的なアクティビティと判断ポイントを明らかにし、プロセスの標準化とエラー削減を可能にします。

厳格な保険規制への準拠は欠かせませんが、保険金請求処理が定められた経路や期限から逸脱することがあります。こうしたコンプライアンス違反のプロセスは、組織を重大な法的リスク、罰金、評判の低下にさらします。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenterで実際に行われた保険金請求処理の経路を、あらかじめ定義したコンプライアンスモデルと自動的に比較します。定められたルールからの逸脱をすべて強調表示し、監査可能な記録を提供することで、規制への準拠を確保するための先回りした対策を可能にします。

査定担当者やチームによって、同様の請求を処理する経路が異なる場合があります。その結果、対応結果やサービス品質にばらつきが生じ、処理時間も予測しにくくなります。標準化されていないため、業務の拡大や公平な対応も難しくなります。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内でチームや査定担当者ごとに保険金請求の処理方法がどのように異なるかを明らかにします。プロセスのスパゲッティ図を可視化し、ベストプラクティスと逸脱を特定することで、ワークフローの統一と標準化を支援します。

査定担当者の業務量に偏りが生じると、一部の担当者に負荷が集中する一方、余力のある担当者が生まれます。その結果、燃え尽き、遅延、専門人材の非効率な利用につながります。従業員の士気だけでなく、保険金請求全体の処理量にも影響します。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内の査定担当者ごとに、リソース配分とアクティビティの所要時間を分析します。偏った配分によるボトルネックを特定し、業務量の管理と割り当てのバランスを改善する機会を明らかにします。

見えない非効率、手作業による回避策、処理時間の長期化により、保険金請求1件あたりの処理コストが必要以上に高くなります。こうした不要な支出は、収益性と保険商品の競争力に直接影響します。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenterの保険金請求処理全体における各アクティビティの所要時間と発生頻度を詳細に把握し、プロセス手順と業務コストを直接結び付けます。コストの高い逸脱や付加価値を生まないアクティビティを特定し、大幅なコスト削減を促します。

契約者や第三者からの追加情報を待つ間、保険金請求が滞留し、処理が大幅に遅れることがあります。こうした往復のコミュニケーションにより処理時間が長期化し、関係者全員の負担が増えます。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内の「Additional Information Requested」と「Additional Information Received」のループを可視化し、依頼が開始された箇所、発生頻度、回答までの平均時間を明らかにします。コミュニケーションやデータ収集における非効率を把握できます。

組織は保険金請求の解決目標日を設定しますが、期限を守れないことがあります。その結果、顧客の不満が高まり、罰則を受ける可能性が生じ、対応が遅いという評判につながります。これは、プロセスに根本的な問題があることを示しています。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenterの実際の保険金請求経路に解決目標日を重ねて表示し、SLAに違反した請求をすぐに明らかにします。目標未達につながるアクティビティやイベントの連続を特定し、先回りした対応を可能にします。

保険金請求は、調査や最終承認の段階で大幅に遅れることがあります。こうした重要な停滞箇所が進行を止め、請求のライフサイクル全体を長期化させ、迅速な支払いを妨げます。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内で、「Investigation Started」から「Investigation Completed」まで、または「Claim Decision Made」から「Payment Authorized」までに過剰な時間を要するアクティビティを特定します。これらのボトルネックを可視化し、リソースが制約されている箇所やプロセスが非効率な箇所を明らかにします。

保険金請求の判断が下された後でも、支払承認と支払いの実行に予想以上の時間がかかることがあります。この重要な段階での遅延は、顧客満足度と保険金請求処理全体の効率に対する評価に直接影響します。
ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内の「Claim Decision Made」から「Payment Authorized」、「Payment Issued」までの流れをマッピングします。この重要な段階における引き継ぎ、依存関係、所要時間を分析し、遅延箇所を正確に特定して、支払いを早める改善案を提示します。

自動化ツールやGuidewire ClaimCenterのようなシステムを導入・更新した後も、手作業が大幅に残ることがあります。これは、自動化されたプロセスが十分に最適化されていないか、回避されていることを示しており、効率化の効果を損ない、コストを増加させます。
ProcessMindは、すべてのアクティビティを追跡し、Guidewire ClaimCenterの自動化されたワークフロー内にある手作業を特定します。人による介入が予想以上に多い箇所を明らかにし、自動化の不足、研修の必要性、さらなる効率化の機会を示します。

一般的な目標

成功の状態を定義

保険金の支払いを早めることは、顧客満足度の向上と未決済債務の削減に欠かせません。この目標では、Guidewire ClaimCenter内の保険金請求処理について、受付から最終支払いまでのエンドツーエンドの処理時間を大幅に短縮し、契約者体験とキャッシュフロー管理を改善します。ProcessMindは、請求の流れで遅延を引き起こしているアクティビティ、リソース、経路を正確に特定します。ボトルネックとコンプライアンスからの逸脱を明らかにすることで、組織は対象を絞った対策を実施でき、支払いまでの時間を15~30%短縮し、顧客ロイヤルティを高められる可能性があります。

過度な手戻りや却下は、業務コストの増加、処理時間の長期化、顧客の不満につながります。この目標では、保険金請求処理のワークフロー内で、予防可能な問題によって請求を再処理する必要が生じたり、最終的に却下されたりするケースを減らします。ProcessMindは、Guidewire ClaimCenter内で、情報不足、データ入力ミス、保険契約の解釈違いなど、手戻りのループや却下の根本原因を明らかにします。一般的な逸脱経路を分析し、是正措置の実施を支援することで、手戻りを10~20%削減することを目指せます。

保険金請求処理で厳格な規制に準拠することは、高額な罰金、法的紛争、評判の低下を避けるために欠かせません。この目標では、Guidewire ClaimCenter内のすべての保険金請求対応アクティビティが、業界規制と社内規程に継続的に準拠する状態を目指します。ProcessMindは、各請求の監査証跡を明確に示し、定義されたコンプライアンスプロセスからの逸脱を特定します。特定の手順が抜けている場合や、順序どおりに実行されていない場合を強調表示し、コンプライアンスを強化する先回りした対策を可能にします。リスクを最大90%削減できる可能性があります。

保険金請求対応にばらつきがあると、サービス水準の差、エラーの増加、業務拡大の難しさにつながります。この目標では、Guidewire ClaimCenterで処理するすべての請求に一貫したベストプラクティスを確立・適用し、予測可能で公平な対応を実現します。ProcessMindは実際のプロセスのばらつきを自動的に発見し、理想モデルと比較できるようにします。実際にたどられたすべての経路を可視化し、標準外の手順とその影響を特定することで、より一貫性が高く効率的な保険金請求処理を実現し、処理時間を5~10%削減できる可能性があります。

査定担当者間の保険金請求の配分が非効率だと、ボトルネック、燃え尽き、遅延につながります。この目標では、業務量のバランスを効果的に整え、Guidewire ClaimCenter内で利用可能なリソースが請求を効率的に割り当て、処理できる状態を目指します。ProcessMindは、リソースのパフォーマンスと業務量のパターンを分析し、偏りを明らかにするとともに、高い成果を上げている査定担当者と、処理能力を超える負荷を抱えている担当者を特定します。この分析結果に基づいてリソース配分を調整し、保険金請求処理全体の効率を10~15%高められる可能性があります。

保険金請求1件あたりの業務コストが増加すると、収益性が低下し、成長が制限されます。この目標では、Guidewire ClaimCenter内の保険金請求処理のライフサイクル全体から、非効率、無駄、不要な手作業を特定して排除し、総支出を削減します。ProcessMindは、プロセス手順と関連コストを結び付け、手戻りのループ、過度な引き継ぎ、長い待ち時間など、コストを押し上げるアクティビティを特定します。これらの領域を効率化することで、保険金請求1件あたりの業務コストを10~25%削減できる場合があります。

必要な追加情報の収集が遅れると、保険金支払いまでの時間が長期化し、契約者の不満につながります。この目標では、Guidewire ClaimCenter内の保険金請求について、補足データの依頼、受領、取り込みのプロセスを大幅に迅速化します。ProcessMindは情報依頼のサブプロセスをマッピングし、特定の部門、コミュニケーションチャネル、初回書類の不足など、遅延の一般的な理由を特定します。このサブプロセスを最適化することで、保険金請求のライフサイクルを5~10日短縮し、全体の効率を高められる可能性があります。

社内外で定めた保険金請求の解決目標を達成できないと、ペナルティ、顧客満足度の低下、負債の正確な予測ができないといった問題につながります。この目標では、Guidewire ClaimCenterで定められた目標日までに解決される保険金請求の割合を高めることを目指します。ProcessMindは、定義した目標日に対する請求の進捗を継続的に監視し、期限に間に合わないリスクのある請求を示すとともに、遅延の主な要因を特定します。これにより、先回りした対応が可能になり、目標達成率を15~20%改善できます。

調査や承認などの重要な段階にあるボトルネックは、請求の流れを大きく妨げ、滞留や処理期間の長期化を招きます。この目標では、Guidewire ClaimCenterのワークフロー内にある特定の滞留箇所を特定し、解消することを目指します。ProcessMindは請求の開始から完了までの流れを可視化し、特定の承認ステップや調査タスクなど、待ち時間やキューが過度に長い箇所を示します。根本原因を把握することで、組織はリソース配分を最適化したり、プロセスを再設計したりでき、待ち時間を最大25%短縮できます。

非効率な支払い承認プロセスは、最終的な精算を遅らせ、顧客満足度や財務報告の正確性に影響します。この目標では、Guidewire ClaimCenterで保険金請求の支払いを承認・発行するまでのステップを最適化します。ProcessMindは支払い承認のサブプロセスを分析し、重複したステップ、不要な承認、特定の役割やシステムによる遅延を特定します。このワークフローを効率化することで、支払い処理期間を10~20%短縮し、財務管理を改善できます。

自動化された環境でも手作業が多いと、コストが増加し、エラーが発生しやすくなり、保険金請求処理も遅くなります。この目標では、Guidewire ClaimCenterで現在手作業により処理されている、反復的でルールに基づくタスクを特定し、自動化します。ProcessMindは、予測可能なパターンに従う人手によるアクティビティを特定し、RPAやシステム自動化の有力な候補を示します。これらのタスクを自動化することで、手作業を20~40%削減し、担当者がより複雑な業務に集中できるようになります。

契約管理を改善する6つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施内容

契約管理向けに用意されたProcessMindのデータテンプレートをGuidewire ClaimCenterから取得し、分析に適した形で請求データを整理します。

重要な理由

適切なテンプレートを使うことで、データ品質の問題を防ぎ、その後の分析も進めやすくなります。正確なインサイトを得るための基盤を整えられます。

期待される成果

Guidewire ClaimCenterのデータ抽出を案内する、構造化済みのExcelテンプレートです。

得られる成果

保険金請求プロセスを可視化し、処理を迅速化

ProcessMindは、保険金請求処理の各ステップと逸脱を示すビジュアルマップを提供します。どこに改善が必要かをすぐに把握し、解決までの時間を短縮できます。
  • 実際の保険金請求プロセスの流れを可視化
  • ボトルネックと遅延箇所を正確に特定
  • 保険金請求のパフォーマンスをパターン別に比較
  • コンプライアンスと解決までの時間を追跡
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

測定可能な成果で保険金請求処理を変革

これらは、組織が保険金請求処理にプロセスマイニングを適用し、ボトルネックを特定して、Guidewire ClaimCenterなどのシステム内のワークフローを効率化することで、通常達成できる具体的な改善です。データに基づく分析結果が大幅な業務効率化と請求者体験の向上につながることを示しています。

0 %
保険金請求の精算を迅速化

開始から完了までの平均所要時間の短縮

請求の提出から完了までのプロセス全体を効率化し、顧客が精算金を受け取るまでの時間を大幅に短縮します。顧客満足度と業務効率の向上につながります。

0 %
手戻りと却下を削減

請求の再処理と却下の減少

請求の手戻りや却下の根本原因を特定し、反復作業とエラーを最小限に抑えます。初回での解決率が高まり、運用コストも低下します。

0 %
コンプライアンスを改善

規制基準への準拠率を向上

逸脱を特定して是正し、定められたポリシーと規制要件に従って請求が処理されるようにします。監査リスクを減らし、一貫したサービス提供を実現します。

0 %
運用コストを削減

手作業と処理コストを削減

非効率なステップや反復的な手作業を特定し、自動化または廃止することで、運用費を大幅に削減します。担当者はより複雑な業務に集中できます。

0 %
情報収集を迅速化

必要なデータを取得するまでの処理期間を短縮

請求者や第三者に追加情報を依頼し、受け取るまでのプロセスを最適化します。ボトルネックを減らし、請求の解決全体を早めます。

0 %
SLA遵守率を向上

目標を達成する請求の割合を向上

遅延を特定して対応し、社内外のサービスレベル合意に対するパフォーマンスを改善します。顧客満足度と業務の信頼性の向上につながります。

成果は、プロセスの複雑さ、データ品質、実装範囲によって異なります。これらの数値は、さまざまな保険金請求処理への導入で確認された一般的な改善幅を示しています。

推奨データ

重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて対象を広げてください。
イベントログを初めて扱いますか。学ぶ プロセスマイニングのイベントログを作成する方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

各保険金請求を識別する一意の識別子であり、主要なケース識別子として機能します。

重要な理由

関連するすべてのイベントを結び付ける基本キーであり、1件の請求の全体の流れを追跡・分析できます。

請求ライフサイクルの特定の時点で発生した業務アクティビティまたはイベントの名称です。

重要な理由

プロセスの各ステップを定義し、プロセスマップの可視化とプロセスフローおよびボトルネックの分析を可能にします。

アクティビティが発生した正確な日時です。

重要な理由

イベントの順序付け、処理期間と所要時間の算出、プロセス内の遅延特定に欠かせないタイムスタンプです。

保険金請求または特定のアクティビティを担当するユーザーの名前またはIDです。

重要な理由

ユーザーの関与状況を追跡し、業務量の分析、パフォーマンスの比較、リソースに起因するボトルネックの特定に役立ちます。

保険金請求の区分です。例として、自動車、財物、賠償責任などがあります。

重要な理由

請求を区分して分析できます。例えば、自動車と財物では、異なるプロセスに従い、パフォーマンス目標も異なる場合があります。

イベント発生時点における保険金請求全体のステータスです。例として、Open、Closed、Deniedなどがあります。

重要な理由

請求の結果を示し、却下率、クローズの傾向、請求が再開される頻度を分析するうえで重要です。

損害事象の具体的な理由または原因です。例として、衝突、火災、水濡れなどがあります。

重要な理由

請求の性質を把握するための情報であり、損害原因の違いがプロセスの流れや所要時間に与える影響を分析できます。

アクティビティ

追跡・最適化するプロセスのステップ

このアクティビティは、事故通知の第一報(FNOL)と、Guidewire ClaimCenterにおける新しい請求レコードの正式な作成を示します。新しいClaimエンティティが初めてデータベースに保存された時点で、明示的に記録されます。

重要な理由

主要な開始イベントとして、このアクティビティは請求の開始から完了までの処理期間を測定するうえで欠かせません。その後のすべてのパフォーマンスKPIと期間KPIの基準点になります。

このアクティビティは、請求に含まれる特定の潜在的負債または損害の種類(車両損傷や負傷など)を表すExposureの作成を示します。Guidewireで明示的に記録されるイベントです。

重要な理由

Exposureは、請求を分類・分析するための基本単位です。作成を追跡することで、請求の複雑さや損害の種類に応じたプロセスの違いを把握できます。

Exposureに対する最初の財務Reserveトランザクションの作成を示し、請求にかかる可能性のある費用を見積もります。重要な財務イベントであり、明示的に記録されます。

重要な理由

このマイルストーンは、財務分析と潜在的負債の評価速度を把握するうえで重要です。遅延は財務計画や報告に影響する可能性があります。

精算金の支払いが正式に承認されたことを示します。重要な監査イベントであり、権限を持つユーザーがトランザクションを承認した時点で明示的に記録されます。

重要な理由

この重要なマイルストーンにより、最終支払いへ進めるようになります。このアクティビティの前後の時間を分析することで、承認ワークフローや管理者の対応可能時間による遅延を切り分けられます。

支払いプロセスの最終ステップであり、支払いが正式に発行され、財務システムへ送信されたことを示します。明示的に記録される財務トランザクションです。

重要な理由

支払いの送付プロセスの効率を測定するうえで重要なアクティビティです。承認の遅延と、実際の資金発行の遅延を区別できます。

請求を却下する最終判断を示し、プロセスの終端となります。請求のステータスが、理由「Denied」を伴うクローズ状態に変更されたことから推定します。

重要な理由

重要な結果イベントです。却下の頻度、理由、却下に至ったプロセス経路を分析することで、請求受付、調査、ポリシー解釈に関する問題を特定できます。

すべてのアクティビティと支払いが完了した後、請求が正常に終了したことを示します。請求の主要ステータスの変更から推定される、主な正常終了イベントです。

重要な理由

主要な終了イベントとして、このアクティビティは開始から完了までの処理期間の算出とSLA遵守状況の測定に欠かせません。請求ライフサイクルの完了を示します。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、ClaimCenterのイベントログを分析し、実際の請求業務の流れを可視化します。ボトルネックや手戻りのループ、標準経路からの逸脱を明らかにします。これにより、保険金支払いの処理を早め、却下を減らし、規制上のコンプライアンスを確保できます。

通常は、Case ID(Claim ID)、各アクティビティのActivity Name(例:「Claim Opened」「Investigation Started」「Payment Authorized」)、Timestampを含むイベントログが必要です。査定担当者ID、請求種別、ステータス変更などの属性を追加すると、分析の精度が高まります。これらのデータから、イベントの正確な順序を再構成できます。

データは、標準のレポート機能、データベースに対するSQLクエリ(許可されている場合)、またはClaimCenterのAPIや連携レイヤーを使って抽出できる場合があります。目的は、構造化された形式でイベントログを取得することです。正確に抽出するには、ITチームとの連携とClaimCenterのデータモデルの理解が欠かせません。

請求の解決期間の短縮、特定した手戻りによる却下の減少、規制ガイドラインへの適合性向上など、大きな改善が期待できます。プロセスマイニングにより、プロセスの標準化、査定担当者の業務負荷の最適化、請求1件あたりの業務コスト削減につなげられます。

いいえ。プロセスマイニングは、従来のレポートやビジネスインテリジェンスの範囲を超えています。レポートが「何が起きたか」を示すのに対し、プロセスマイニングはイベントデータから実際のプロセスフローを再構成し、「どのように、なぜ起きたか」を明らかにします。標準レポートでは見落としやすいプロセスのばらつき、コンプライアンス上の不足、非効率の根本原因も特定できます。

初期データの抽出とモデルの設定には、データの可用性や複雑さに応じて通常数週間かかります。初期モデルが完成すれば、4~8週間以内に具体的なインサイトを得て、大きなボトルネックを特定できる場合があります。その後は継続的な監視により、改善機会を見つけられます。

ClaimCenterのイベントデータへのアクセスに加えて、クラウド型またはオンプレミス型のプロセスマイニングソフトウェアプラットフォームが必要です。プラットフォームには、履歴データを処理・保存するための十分な処理能力とストレージが求められます。データ取り込みのための連携機能も重要です。

はい。プロセスマイニングは、コンプライアンスの確認に非常に有効です。義務付けられたプロセス手順やサービスレベル合意(SLA)からの逸脱を自動的に検出できます。各ケースの経路を可視化することで、規制が見落とされた可能性のある事例を明らかにし、罰則のリスクを減らしながら、一貫した遵守を支援します。

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