Mejore su gestión de cambios

Su guía de 6 pasos para optimizar la gestión de cambios de ServiceNow.
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Optimice la gestión de cambios de ServiceNow

Las ineficiencias del proceso suelen manifestarse como cuellos de botella en las aprobaciones o en los pasos de implementación, lo que provoca retrasos frustrantes y posibles problemas de cumplimiento. Nuestra plataforma le ayuda a localizar exactamente estas áreas y revela oportunidades ocultas para agilizar sus operaciones. Descubra cómo reducir los riesgos, mejorar la estabilidad y acelerar las implementaciones para lograr un Workflow más eficiente.

Descargue nuestro Template de datos preconfigurado y aborde los desafíos habituales para alcanzar sus objetivos de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la guía del Template de datos para transformar sus operaciones.

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Comprender la necesidad de optimizar la Gestión de cambios

La Gestión de cambios es un proceso fundamental para cualquier organización, ya que sustenta el control del ciclo de vida de todos los cambios, desde su creación hasta su cierre. En ServiceNow, una Gestión de cambios eficaz garantiza la estabilidad de los sistemas, minimiza las interrupciones y facilita la implementación fluida de nuevos servicios o actualizaciones. Sin embargo, si no existe una visibilidad clara de la ejecución real del proceso, la Gestión de cambios puede convertirse en una fuente de frustración e ineficiencia. Las aprobaciones lentas, los pasos de cumplimiento omitidos y los retrabajos repetidos pueden prolongar los tiempos de ciclo, aumentar los costes operativos e incluso provocar cambios fallidos que afecten negativamente a las operaciones del negocio y a la satisfacción de los usuarios. Optimizar el proceso de Gestión de cambios en ServiceNow no consiste solo en mejorar la eficiencia, sino también en mitigar riesgos, mantener la calidad del servicio y acelerar la entrega de valor a su organización.

Cómo Process Mining aporta visibilidad a su Gestión de cambios

Process Mining ofrece una perspectiva excepcional sobre el funcionamiento detallado de su proceso de Gestión de cambios en ServiceNow. Al analizar los datos completos del registro de auditoría generados en ServiceNow, Process Mining reconstruye el recorrido completo, de principio a fin, de cada solicitud de cambio. Esto incluye el seguimiento de cada actividad, desde la «Solicitud de cambio creada» inicial hasta «Cambio cerrado», y proporciona una visualización objetiva y basada en datos de cómo fluyen realmente los cambios, no solo de cómo deberían hacerlo. Obtendrá información detallada sobre las variantes del proceso, podrá comparar las rutas óptimas con las menos eficientes e identificar con precisión dónde se desvían sus procesos. Esta visión detallada le permite descubrir cuellos de botella ocultos en las etapas de aprobación, localizar retrasos en la implementación o las pruebas y detectar casos de retrabajo que alargan el tiempo de ciclo y consumen recursos valiosos. Process Mining le ayuda a ir más allá de las suposiciones y aporta pruebas concretas para respaldar sus iniciativas de optimización.

Áreas clave de mejora en su Gestión de cambios

El uso de Process Mining en su Gestión de cambios de ServiceNow permite descubrir oportunidades específicas de mejora en varias dimensiones:

  • Identificación de cuellos de botella: Visualice y cuantifique fácilmente dónde se atascan los cambios, ya sea en la fase «Evaluación de riesgos realizada», durante las transferencias de «Solicitud de cambio aprobada» o dentro de determinadas etapas de «Plan de implementación desarrollado». Puede identificar qué equipos o personas contribuyen a los retrasos.
  • Reducción del tiempo de ciclo: Localice las actividades o secuencias de actividades que prolongan el tiempo total del ciclo de cambio. Al comprender la duración real de cada paso, podrá centrarse en áreas concretas para agilizar el proceso y acelerar la entrega de cambios.
  • Verificación del cumplimiento: Detecte automáticamente las desviaciones respecto a sus políticas de Gestión de cambios. Por ejemplo, identifique cambios que omiten pasos críticos de aprobación o en los que la «Prueba realizada» obligatoria no se documentó adecuadamente, para garantizar que sus procesos cumplan de forma constante las normas de gobierno.
  • Análisis del retrabajo y las repeticiones: Descubra casos en los que los cambios se rechazan, se reabren o requieren varios intentos de implementación o pruebas. Comprender las causas raíz del retrabajo le permite abordar problemas fundamentales en la ejecución de los cambios.
  • Optimización de recursos: Obtenga información sobre el uso de recursos en distintos tipos de cambio e identifique oportunidades para equilibrar las cargas de trabajo y mejorar la eficiencia de los equipos.

Resultados y beneficios tangibles

Optimizar su Gestión de cambios con Process Mining en ServiceNow genera beneficios importantes y medibles. Puede esperar una reducción notable del tiempo medio del ciclo de cambio, lo que permitirá implementar los cambios con mayor rapidez y fiabilidad. Esto se traduce directamente en una mejora de la tasa de cambios correctos a la primera, con menos cambios fallidos y menor necesidad de retrabajos costosos. También mejorará el cumplimiento de las políticas internas y las normativas externas, reduciendo los riesgos de auditoría y garantizando una prestación de servicios coherente. En última instancia, la optimización del proceso de Gestión de cambios se traduce en menores costes operativos, una mejor asignación de los recursos de TI y un aumento considerable de la estabilidad y fiabilidad de los servicios. Al adoptar un enfoque basado en datos, su organización podrá tomar decisiones fundamentadas que aceleren la entrega de valor y mejoren el rendimiento general de su gestión de servicios de TI.

Cómo comenzar su proceso de optimización de la Gestión de cambios

Iniciar la optimización de su Gestión de cambios con Process Mining en ServiceNow es sencillo. La información obtenida al analizar la ejecución real de su proceso proporciona una hoja de ruta clara para mejorar, lo que le permite implementar cambios específicos con confianza. Al comprender el estado real de su Gestión de cambios, podrá transformarla de un posible cuello de botella en un motor altamente eficiente y fiable para prestar servicios de TI y generar valor empresarial. Empiece hoy mismo a explorar cómo Process Mining puede liberar todo el potencial de su Gestión de cambios de ServiceNow y ayudarle a lograr procesos más eficientes y mejores resultados operativos.

Gestión de cambios Gestión de servicios de TI Procesos ITIL Control de cambios Reducción de riesgos Eficiencia de procesos Auditoría de cumplimiento Operaciones de TI Gestión de tickets Gestión de tickets Comité asesor de cambios CAB Planificación de versiones Solicitudes de cambio Infraestructura de TI

Problemas y desafíos habituales

Identifique los desafíos que le afectan

Los retrasos en la fase de aprobación impiden implementar a tiempo los cambios urgentes, lo que afecta a la estabilidad del servicio y al tiempo de comercialización de nuevas funcionalidades. Esto puede aumentar el riesgo operativo y frustrar a las partes interesadas que dependen de actualizaciones puntuales de los sistemas en ServiceNow.
ProcessMind visualiza el Workflow de aprobación de principio a fin e identifica los grupos de aprobadores o las etapas específicas en las que se acumulan los cambios. También revela las causas raíz de estos cuellos de botella, como la falta de recursos o las cadenas de aprobación complejas en la Gestión de cambios de ServiceNow.

Un porcentaje elevado de cambios implementados que provocan incidentes o reversiones indica deficiencias en la planificación, las pruebas o la ejecución. Esto afecta directamente a la fiabilidad del servicio, aumenta el tiempo de inactividad y consume recursos valiosos de TI en tareas de corrección en ServiceNow.
ProcessMind relaciona los fallos de los cambios con atributos específicos, como el tipo de cambio, el equipo de implementación o los elementos de configuración asociados. Este análisis identifica patrones y causas raíz, lo que permite introducir mejoras específicas en el proceso de Gestión de cambios de ServiceNow.

Los cambios realizados fuera del proceso de aprobación definido introducen riesgos importantes de cumplimiento y pueden comprometer la estabilidad de los sistemas. Sin la supervisión adecuada, las organizaciones se enfrentan a fallos de auditoría e interrupciones del servicio debido a modificaciones no gestionadas en su entorno de ServiceNow.
ProcessMind detecta automáticamente las desviaciones respecto a las rutas de aprobación estándar de la Gestión de cambios de ServiceNow y señala los cambios no autorizados o los saltos de pasos obligatorios. Esto garantiza el cumplimiento de las directrices ITIL y reduce el riesgo operativo.

Incluso después de la aprobación, los cambios pueden permanecer demasiado tiempo en la fase de implementación, retrasando la entrega de valor y bloqueando recursos. Esta ineficiencia provoca incumplimientos de plazos y ralentiza la innovación, lo que afecta a la agilidad del negocio en toda la organización.
ProcessMind analiza la duración de las actividades «Cambio implementado» y «Prueba realizada». Identifica las fases de ejecución prolongadas y localiza los pasos o equipos responsables de los plazos de entrega extendidos en la Gestión de cambios de ServiceNow.

Los cambios que se cierran y posteriormente se reabren para realizar trabajos adicionales indican una ejecución inicial incompleta o una revisión posterior a la implementación insuficiente. Este retrabajo consume tiempo y esfuerzo adicionales de los equipos de TI, desvía recursos de nuevas iniciativas y aumenta los costes operativos.
ProcessMind realiza un seguimiento del ciclo de vida completo de las solicitudes de cambio e identifica los casos en los que los cambios vuelven a etapas anteriores o se reabren después del cierre. Esto revela patrones problemáticos en los procesos de Gestión de cambios de ServiceNow y descubre ineficiencias ocultas.

El incumplimiento constante de los Acuerdos de nivel de servicio para completar los cambios puede provocar sanciones económicas, daños a la reputación y pérdida de confianza de los clientes internos y externos. No cumplir los plazos acordados afecta a las operaciones del negocio y a la satisfacción de las partes interesadas.
ProcessMind supervisa el cumplimiento de los atributos «Objetivo del SLA» y «Fecha de finalización objetivo», y señala automáticamente los cambios que superan sus ventanas de servicio definidas. Proporciona información práctica para mejorar la previsibilidad en la Gestión de cambios de ServiceNow.

Si las evaluaciones de riesgos no se aplican o siguen de forma coherente, los cambios de alto riesgo podrían eludir el análisis necesario, lo que aumentaría la probabilidad de fallos y de un impacto grave en el servicio. Esto genera un desequilibrio en la gestión de los riesgos.
ProcessMind analiza la relación entre los atributos «Nivel de riesgo» y las rutas reales de aprobación y revisión. Revela incoherencias y áreas en las que los procesos de evaluación de riesgos de la Gestión de cambios de ServiceNow pueden optimizarse para mejorar tanto la eficiencia como la seguridad.

Los periodos prolongados en la actividad «Prueba realizada» indican cuellos de botella en el aseguramiento de la calidad, posiblemente debido a limitaciones de recursos, disponibilidad de entornos o ciclos de prueba complejos. Estos retrasos frenan los despliegues y prolongan el tiempo total de entrega del cambio.
ProcessMind ofrece información detallada sobre la duración y la frecuencia de los cambios durante la fase de pruebas, y localiza los retrasos específicos. Identifica oportunidades para agilizar los procesos de prueba y acelerar el flujo general de la Gestión de cambios de ServiceNow.

No ejecutar actividades obligatorias como «Análisis de impacto realizado» o «Revisión posterior a la implementación» para determinados tipos de cambio puede provocar el incumplimiento de las directrices ITIL o de las políticas internas. Esto expone a la organización a riesgos normativos y a posibles hallazgos de auditoría.
ProcessMind compara el flujo real del proceso con la ruta ideal y señala todos los pasos obligatorios omitidos o ausentes. Así garantiza el pleno cumplimiento de las políticas de gobierno y refuerza la preparación para auditorías en la Gestión de cambios de ServiceNow.

Las transferencias ineficientes entre distintos miembros del «Grupo de aprobadores» o del «Equipo de implementación» suelen provocar retrasos, problemas de comunicación y cambios que quedan bloqueados. Esto prolonga el tiempo de ciclo y puede generar esfuerzos duplicados o errores, lo que dificulta la colaboración.
ProcessMind visualiza las transiciones entre equipos y actividades, y señala dónde se detienen los cambios durante las transferencias. Revela brechas críticas de comunicación e ineficiencias en los procedimientos de transferencia dentro de los Workflows de Gestión de cambios de ServiceNow.

Objetivos habituales

Defina cómo es el éxito

Los retrasos en la aprobación de las solicitudes de cambio pueden frenar iniciativas críticas, provocar oportunidades perdidas e introducir ineficiencias operativas. Alcanzar este objetivo implica reducir significativamente el tiempo que tardan los cambios en pasar del envío a la aprobación y garantizar la agilidad del negocio. ProcessMind analiza los datos de ServiceNow para localizar cuellos de botella específicos e identificar rutas de aprobación ineficientes en su proceso de Gestión de cambios. Al visualizar los flujos reales del proceso e identificar las desviaciones, le ayuda a simplificar pasos, automatizar aprobaciones rutinarias y reducir las transferencias manuales, con una posible reducción del tiempo de aprobación del 20-30 %.

Los fallos frecuentes de los cambios provocan interrupciones del servicio, inestabilidad de los sistemas y reversiones costosas, lo que erosiona la confianza de los usuarios y aumenta los gastos operativos. Este objetivo busca reducir el porcentaje de cambios que fallan durante la implementación o después de ella, y mejorar la fiabilidad del servicio. ProcessMind analiza en profundidad los datos históricos de cambios de ServiceNow y relaciona actividades, atributos y secuencias específicas con cambios correctos y fallidos. Descubre las causas raíz de los fallos, lo que permite introducir mejoras específicas en la planificación, las pruebas o la comunicación, con una posible reducción de los fallos del 15-25 %.

Los cambios no autorizados eluden los controles establecidos e introducen riesgos importantes de seguridad, incumplimientos de las normas y un comportamiento impredecible de los sistemas. Alcanzar este objetivo garantiza que todos los cambios sigan el proceso definido, reforzando la seguridad y el cumplimiento normativo. ProcessMind proporciona un registro de auditoría completo de cada solicitud de cambio en ServiceNow y señala cualquier desviación respecto al Workflow estándar y aprobado. Puede identificar casos en los que se eluden controles o se omiten pasos, lo que permite intervenir de forma proactiva y hacer cumplir sus políticas de cambios.

Las fases de implementación prolongadas retrasan la obtención de valor de las actualizaciones de los sistemas o las mejoras de los servicios, bloquean recursos y afectan a la productividad. Este objetivo se centra en reducir el tiempo total desde la aprobación del cambio hasta su despliegue correcto. ProcessMind traza la secuencia y la duración precisas de todas las actividades de implementación registradas en ServiceNow, y revela retrasos ocultos y conflictos por los recursos. Al identificar las rutas más largas o complejas, podrá reasignar recursos, automatizar pasos o perfeccionar la secuencia de tareas, y acelerar los despliegues entre un 10 y un 20 %.

El retrabajo repetido, como reabrir cambios o volver a ejecutar tareas debido a errores, desperdicia tiempo y recursos valiosos, aumenta los costes operativos y frustra a los equipos. Este objetivo busca aplicar un enfoque de «correcto a la primera» en la ejecución de los cambios. ProcessMind visualiza los bucles y las actividades repetidas dentro de su proceso de Gestión de cambios de ServiceNow, y revela dónde y por qué se produce el retrabajo. Le ayuda a identificar causas habituales, como información insuficiente o aprobaciones incompletas, para que pueda aplicar medidas preventivas y reducir los casos de retrabajo en más de un 30 %.

No cumplir los Acuerdos de nivel de servicio de la Gestión de cambios puede provocar sanciones económicas, daños a la reputación y una menor satisfacción de las partes interesadas. Este objetivo garantiza que los cambios se completen dentro de los plazos acordados. ProcessMind supervisa su proceso de Gestión de cambios frente a los objetivos de SLA definidos y señala las actividades o etapas que provocan incumplimientos con frecuencia. Proporciona información práctica sobre las causas raíz de los retrasos, lo que permite optimizar la asignación de recursos y priorizar las actividades de la ruta crítica para mejorar el cumplimiento.

Los procedimientos incoherentes de evaluación de riesgos generan perfiles de riesgo imprecisos, lo que puede llevar a aprobar cambios de alto riesgo o analizar en exceso los de bajo riesgo, desperdiciar esfuerzos y exponer a la organización a amenazas desconocidas. Este objetivo busca lograr una evaluación de riesgos uniforme y eficaz. ProcessMind analiza cómo se realizan las evaluaciones de riesgos en distintos tipos de cambio o equipos dentro de ServiceNow, e identifica las variaciones de procedimiento y su impacto en los resultados. Le ayuda a establecer buenas prácticas y estandarizar el Workflow de evaluación para garantizar una identificación de riesgos coherente y fiable.

Las fases de prueba prolongadas pueden extender considerablemente el ciclo de vida general de los cambios, retrasar la puesta en producción y reducir la capacidad de respuesta a las necesidades del negocio. Este objetivo se centra en hacer más eficiente la etapa de pruebas sin comprometer la calidad. ProcessMind traza toda la fase de pruebas dentro de la Gestión de cambios de ServiceNow e identifica ineficiencias como tiempos de espera, pruebas repetidas o pasos innecesarios. Le ayuda a localizar oportunidades para optimizar los calendarios de pruebas, ejecutar actividades en paralelo y reducir cuellos de botella, lo que permite acelerar los despliegues.

Las brechas de cumplimiento de las normativas del sector o de las políticas internas exponen a la organización a riesgos legales, económicos y reputacionales. Este objetivo garantiza que cada cambio cumpla estrictamente todas las normas y obligaciones pertinentes. ProcessMind proporciona un registro transparente e inmutable de cada acción realizada dentro de su proceso de Gestión de cambios de ServiceNow. Permite realizar auditorías exhaustivas para verificar el cumplimiento de los requisitos e identificar actividades o patrones que no cumplen las normas antes de que se conviertan en problemas críticos.

Las transferencias deficientes entre distintos equipos, como desarrollo y operaciones u operaciones y soporte, suelen provocar retrasos, problemas de comunicación y tareas olvidadas, lo que interrumpe el flujo del proceso de cambios. Este objetivo busca que estas transiciones sean fluidas. ProcessMind visualiza el recorrido completo de una solicitud de cambio por los distintos equipos y etapas de ServiceNow, y señala dónde y cuándo se producen las transferencias. Identifica puntos concretos de fricción o retraso en los límites entre equipos, lo que permite a los responsables del proceso optimizar los canales de comunicación y la rendición de cuentas.

Los costes operativos elevados por cambio reflejan ineficiencias, un uso excesivo de recursos o complejidades innecesarias dentro del proceso de Gestión de cambios. Este objetivo busca reducir la carga económica asociada a cada cambio correcto. ProcessMind identifica actividades redundantes, retrasos innecesarios y oportunidades de automatización en todo su Workflow de Gestión de cambios de ServiceNow. Al optimizar el proceso, reducir el retrabajo y agilizar las aprobaciones, ayuda a minimizar el consumo de recursos y los costes asociados a cada cambio.

La ruta de mejora en 6 pasos para la Gestión de cambios

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Descargar Template de datos

Qué hacer

Obtenga el Template de Excel preconfigurado diseñado para la Gestión de cambios. Este Template le orienta sobre la estructura de datos necesaria para realizar un análisis eficaz del proceso.

Por qué es importante

Un Template estandarizado garantiza que los datos tengan el formato correcto, evita errores y acelera la configuración inicial del análisis de la Gestión de cambios.

Resultado esperado

Tendrá definida la estructura de datos correcta, lista para completarla con sus datos de cambios de ServiceNow.

LO QUE OBTENDRÁ

Descubra información oculta sobre su gestión de cambios

ProcessMind visualiza todo su proceso de gestión de cambios de ServiceNow y destaca cada paso e interacción. Identifique al instante cuellos de botella, desviaciones y riesgos de cumplimiento mediante información clara y práctica.
  • Visualice el flujo de gestión de cambios de extremo a extremo
  • Localice los retrasos en las aprobaciones y la implementación
  • Descubra desviaciones del proceso que no cumplen las normas
  • Acelere la implementación de cambios y reduzca los riesgos
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS HABITUALES

Cómo generar valor en la gestión de cambios

Estos resultados representan los beneficios cuantificables que las organizaciones suelen lograr al optimizar su proceso de Change Management. Mediante el análisis detallado de los datos de Change Request de ServiceNow, el Process Mining identifica ineficiencias y cuellos de botella, lo que genera mejoras operativas significativas.

0 %
Ciclo de aprobación más rápido

Reducción media del tiempo de aprobación

Optimice sus procesos de aprobación de cambios identificando y eliminando cuellos de botella. Así podrá tomar decisiones más rápido y acelerar la implementación de los cambios.

0 %
Menos fallos en los cambios

Reducción de los problemas posteriores a la implementación

Identifique de forma proactiva las causas raíz de los fallos en los cambios, como pruebas insuficientes o pasos omitidos, para mejorar la estabilidad y minimizar las interrupciones del servicio.

0 %
Cumplimiento reforzado

Reducción de los cambios no conformes

Asegúrese de que todos los cambios cumplan los procesos predefinidos y las normas regulatorias. Así reducirá el riesgo de cambios no autorizados y mejorará su preparación para las auditorías.

0 %
Implementación optimizada

Menor duración media de la implementación

Descubra los retrasos durante la fase de implementación, optimice la asignación de recursos y acelere el despliegue de cambios en los entornos de producción.

0 %
Costes de retrabajo minimizados

Reducción de las actividades de retrabajo y de los costes asociados

Localice y elimine las fuentes de retrabajo en sus procesos de cambio, ahorre recursos y garantice una ejecución de mayor calidad desde el principio.

Los resultados individuales pueden variar según la complejidad específica de su proceso de Change Management y la calidad de sus datos. Estas cifras representan mejoras habituales observadas en implementaciones exitosas.

Datos recomendados

Comience con los atributos y las actividades más importantes y amplíe según sea necesario.
¿Es nuevo en los registros de eventos? Aprenda a crear un registro de eventos de Process Mining.

Atributos

Datos clave que debe recopilar para el análisis

Identificador único de una Change Request, que sirve como ID principal del caso para agrupar todos los eventos relacionados.

Por qué es importante

Este ID es esencial para realizar el seguimiento de todo el ciclo de vida de un cambio y permite analizar por completo el flujo del proceso, su duración y el cumplimiento de cada solicitud.

Marca de tiempo exacta en la que ocurrió una actividad o un evento específicos.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es crucial para secuenciar correctamente los eventos y calcular todas las métricas basadas en el tiempo, incluidos los tiempos de ciclo, las duraciones y el cumplimiento de los SLA.

Marca de tiempo en la que concluyó una actividad. A menudo se obtiene de la hora de inicio de la actividad siguiente.

Por qué es importante

Permite calcular el tiempo de procesamiento de las actividades, algo crucial para identificar cuellos de botella y medir la duración de pasos específicos del proceso.

Estado actual o histórico de la Change Request, como «Assess», «Authorize», «Implement» o «Closed».

Por qué es importante

Proporciona una instantánea del estado de la Change Request, lo que permite analizar resultados, filtrar casos e identificar cambios estancados.

Equipo o grupo responsable de la Change Request.

Por qué es importante

Permite analizar el rendimiento por equipo, destacar cuellos de botella específicos de cada grupo y medir la eficiencia de las transferencias entre distintas áreas funcionales.

Clasificación del cambio, como «Standard», «Normal» o «Emergency».

Por qué es importante

Permite segmentar el análisis, ya que los distintos tipos de cambio siguen flujos de proceso autorizados diferentes y tienen expectativas de rendimiento propias.

Nivel de prioridad de la Change Request, determinado por su impacto y urgencia.

Por qué es importante

Es crucial para evaluar si los recursos se asignan correctamente a los cambios más críticos y supervisar su rendimiento por separado.

Nivel de riesgo evaluado del cambio, como «High», «Moderate» o «Low».

Por qué es importante

Es esencial para el análisis de cumplimiento y para garantizar que los cambios de alto riesgo reciban el nivel de revisión adecuado y sigan un proceso más riguroso.

Componente, servicio o sistema de TI específico al que afecta el cambio.

Por qué es importante

Proporciona un contexto empresarial esencial y permite filtrar el análisis por la aplicación, el servicio o el sistema afectado para identificar problemas específicos de cada componente.

Actividades

Pasos del proceso que debe supervisar y optimizar

Esta actividad marca la creación de un nuevo registro de Change Request en el sistema. Es el inicio oficial del proceso de gestión de cambios y se captura cuando se inserta una nueva entrada en la tabla change_request.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del proceso. Analizar el tiempo transcurrido desde esta actividad hasta otras permite conocer el plazo total e identificar retrasos desde el comienzo del proceso.

Representa la finalización del análisis de riesgos e impacto de la Change Request. Es un hito crucial antes de solicitar la aprobación y suele inferirse cuando el cambio sale del estado «Assess» y pasa a «Authorize» o «Awaiting Approval».

Por qué es importante

Realizar un seguimiento de la duración de la fase de evaluación es clave para el KPI «Avg. Risk Assessment Cycle Time». Ayuda a estandarizar el proceso de evaluación e identificar dónde los análisis están tardando demasiado.

La Change Request ha recibido todas las autorizaciones necesarias para avanzar a las fases de programación e implementación. Es un hito crítico que se captura cuando se concede la aprobación final y el campo «approval» se establece en «approved».

Por qué es importante

Este hito concluye la fase de aprobación. Es esencial para medir los tiempos del ciclo de aprobación e identificar cuellos de botella en el proceso de toma de decisiones.

Al cambio aprobado se le han asignado una fecha de inicio y una fecha de finalización planificadas, y ahora figura oficialmente en el calendario de implementación. Se infiere cuando el estado de la Change Request cambia a «Scheduled».

Por qué es importante

Esta actividad separa las fases de planificación y aprobación de la fase de implementación activa. El tiempo transcurrido en este estado puede indicar retrasos entre la aprobación y el inicio del trabajo.

El trabajo de implementación ha finalizado y el cambio está listo para su revisión, verificación o prueba. Esta actividad se infiere cuando el estado de la Change Request cambia de «Implement» a «Review».

Por qué es importante

Este es un hito crítico que concluye la fase de implementación. Es un evento clave para calcular los KPI «Change Failure Rate» y «Change Rework Rate».

La Change Request se ha completado y revisado correctamente, y ahora se considera finalizada. Es el principal punto final de éxito del proceso y se captura cuando el estado del cambio pasa a «Closed».

Por qué es importante

Esta actividad marca la finalización exitosa del ciclo de vida del cambio. Es el evento final para medir la duración integral del proceso y el cumplimiento del SLA.

La Change Request se ha retirado o cancelado en algún momento antes de completar la implementación. Es un estado final alternativo que se captura cuando el estado se establece en «Canceled».

Por qué es importante

Analizar los cambios cancelados puede revelar ineficiencias del proceso, como solicitudes creadas innecesariamente o atascadas demasiado tiempo en la aprobación hasta quedar obsoletas.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining visualiza el flujo real de su proceso de Gestión de cambios y revela cuellos de botella ocultos, bucles de retrabajo y rutas que no cumplen las normas. Esto permite descubrir ineficiencias y áreas en las que los cambios se retrasan, fallan o eluden los controles. Además, proporciona una visión basada en datos para optimizar las operaciones y aumentar la eficiencia.

Principalmente necesita registros de eventos del módulo de Gestión de cambios de ServiceNow. Esto incluye el ID de solicitud de cambio como identificador del caso, los nombres de las actividades y las marcas de tiempo correspondientes a cada evento. La información sobre los usuarios o roles asociados a las actividades también resulta útil para realizar un análisis más profundo.

Los informes tradicionales muestran "qué ocurrió" y se centran en métricas y KPI agregados. El Process Mining, en cambio, visualiza "cómo ocurrió" al reconstruir el flujo completo del proceso de principio a fin a partir de los registros de eventos. Revela las rutas reales, las desviaciones y las causas raíz de las ineficiencias que los Dashboards podrían no mostrar.

Puede acelerar los ciclos de aprobación de cambios, minimizar las tasas de fallos y optimizar los tiempos de implementación. El Process Mining ayuda a eliminar el retrabajo, mejorar el cumplimiento de los SLA y reforzar el cumplimiento normativo. En última instancia, permite contar con un proceso de Gestión de cambios más eficiente y sólido.

El Process Mining puede detectar problemas como aprobaciones lentas, fallos frecuentes de cambios, cambios no autorizados y demoras prolongadas en la implementación. También destaca evaluaciones de riesgos incoherentes, retrasos en las pruebas y transferencias deficientes entre equipos. Al mapear el proceso real, expone las causas raíz de estos problemas habituales.

Normalmente, los datos pueden extraerse de ServiceNow mediante herramientas estándar de generación de informes, exportaciones de bases de datos o integraciones con API. El objetivo es obtener un archivo plano, como un CSV, que contenga el ID de solicitud de cambio, el nombre de la actividad y la marca de tiempo de cada paso. Los administradores de ServiceNow o su equipo de datos pueden ayudarle con esta exportación.

A menudo es posible obtener las primeras conclusiones en unas pocas semanas desde la extracción y carga de los datos, lo que proporciona una comprensión inicial del proceso. El análisis más profundo y la identificación de oportunidades de mejora útiles para la acción suelen requerir varias semanas adicionales. El plazo total depende de la complejidad de los datos y del alcance del proyecto.

Necesitará acceso a una herramienta de software de Process Mining que gestione la ingesta, la visualización y el análisis de datos. Los conocimientos técnicos incluyen manipulación básica de datos, conocimientos de SQL para preparar los datos y comprensión de los conceptos de modelado de procesos. Muchas herramientas ofrecen interfaces fáciles de usar para simplificar el proceso.

Aunque las herramientas de Process Mining normalmente no se integran directamente para realizar cambios en ServiceNow, sí se conectan para extraer datos históricos y analizarlos. Muchas herramientas ofrecen conectores o API para obtener registros de eventos de ServiceNow. Después, estos datos se procesan externamente para proporcionar información útil sin afectar a su sistema en producción.

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