Verbeter de verwerking van crediteurenfacturen

Verhoog de efficiëntie met deze 6-stappengids voor Dynamics 365.
Verbeter de verwerking van crediteurenfacturen
Verwerking van crediteurenfacturen
Microsoft Dynamics 365

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

Optimaliseer de verwerking van crediteurenfacturen in Dynamics 365

Automatisering van crediteurenprocessen kan de efficiëntie flink verhogen, maar verborgen bottlenecks staan vaak in de weg. Ons platform laat precies zien waar vertragingen ontstaan, van ontvangst van de factuur tot de uiteindelijke betaling. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren, processen efficiënter maken en de cashflow verbeteren.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom de verwerking van crediteurenfacturen verbeteren?

De verwerking van crediteurenfacturen is een belangrijk, maar vaak complex en arbeidsintensief proces binnen organisaties. Dat geldt vooral voor organisaties die grote aantallen transacties verwerken in geavanceerde ERP-systemen zoals Microsoft Dynamics 365. Inefficiënties in het crediteurenproces kunnen tot flinke financiële verliezen leiden. Denk aan gemiste kortingen bij vroege betaling, boetes voor te late betaling en hogere bedrijfskosten door handmatige handelingen en het herstellen van fouten. Ook buiten de directe financiële gevolgen kan een traag of foutgevoelig factuurproces de relatie met leveranciers onder druk zetten, de reputatie van je bedrijf schaden en compliance-risico’s opleveren. Om de financiële gezondheid en bedrijfsvoering te verbeteren, moet je de werkelijke doorlooptijd van begin tot eind kennen en weten waar vertragingen ontstaan. Zonder goed zicht op de hele levenscyclus van een factuur, van ontvangst tot betaling in Dynamics 365, is het lastig de oorzaken van inefficiënties te vinden en de verwerking van crediteurenfacturen gericht te verbeteren.

Hoe process mining helpt bij het crediteurenproces

Process mining biedt een datagedreven manier om inzicht te krijgen in de verwerking van crediteurenfacturen. Door event logs rechtstreeks uit de Finance GL-module van Microsoft Dynamics 365 te halen, met gegevens uit onder meer GeneralJournal, LedgerEntry en FinancialDimension, brengt het de werkelijke route van elke factuur in kaart. In plaats van uit te gaan van veronderstelde processen of handmatige observaties, laat process mining alle bestaande procesvarianten zien. Zo worden afwijkingen van de standaardroute zichtbaar en zie je waar inefficiënties ontstaan. Je kunt bottlenecks opsporen, zoals goedkeuringsstappen die steeds vertraging veroorzaken, en activiteiten die veel handmatig herstelwerk vragen. Misschien blijven facturen met een bepaald type inkooporderkoppeling vaak liggen, of duurt goedkeuring door bepaalde goedkeurders veel langer. Deze analyse geeft een feitelijk antwoord op de vraag hoe je de verwerking van crediteurenfacturen kunt verbeteren. Je kunt inzoomen op afzonderlijke facturen en zien waarom sommige binnen enkele minuten worden verwerkt en andere pas na weken. Die data helpt je de verschillen aan te pakken.

Belangrijke verbeterpunten voor crediteuren in Dynamics 365

Met de inzichten uit procesoptimalisatie via process mining kun je gerichte verbeteringen doorvoeren in Microsoft Dynamics 365. Veelvoorkomende verbeterpunten zijn:

  • De doorlooptijd van facturen verkorten: Spoor de stappen op waar facturen het langst blijven liggen, zoals de eerste gegevensinvoer, validatie of specifieke goedkeuringen. Als je weet waar facturen vastlopen, kun je maatregelen nemen om de doorlooptijd van de factuurverwerking te verkorten.
  • Compliance en controle verbeteren: Bewaak of betalingsvoorwaarden, interne goedkeuringshiërarchieën en wettelijke vereisten worden nageleefd. Spoor betalingen zonder de juiste goedkeuring op en ontdek waar betalingsvoorwaarden structureel worden geschonden, met boetes of gemiste kortingen als gevolg.
  • Handmatige taken automatiseren: Zoek naar terugkerende handmatige activiteiten die je binnen Dynamics 365 kunt automatiseren, zoals facturen automatisch koppelen aan inkooporders en goederenontvangsten, of goedkeuringen op basis van specifieke criteria routeren.
  • Middelen beter verdelen: Breng in kaart waar teams of medewerkers te veel of juist te weinig werk hebben. Als een bepaald team of een medewerker steeds een bottleneck vormt, kan dat wijzen op behoefte aan training, een andere verdeling van het werk of een eenvoudiger proces.
  • De relatie met leveranciers verbeteren: Tijdige en correcte betalingen dragen rechtstreeks bij aan tevreden leveranciers. Door het crediteurenproces te verbeteren, betaal je leveranciers op tijd en bouw je aan sterkere, betrouwbaardere zakelijke relaties.

Verwachte resultaten en meetbare voordelen

Door verbeteringen uit process mining toe te passen op de verwerking van crediteurenfacturen in Microsoft Dynamics 365, kan je organisatie concrete en meetbare resultaten behalen:

  • Lagere kosten: Beperk boetes voor te late betaling, maak vaker gebruik van kortingen bij vroege betaling en verlaag de arbeidskosten voor handmatige verwerking, foutcorrectie en geschillenafhandeling.
  • Kortere doorlooptijden voor facturen: Verkort de tijd tussen ontvangst van een factuur en de uiteindelijke betaling. Dat maakt de kasstroom beter voorspelbaar en de bedrijfsvoering wendbaarder.
  • Betere compliance en minder risico: Zorg dat betalingsbeleid, interne controles en wettelijke vereisten consequent worden nageleefd. Zo beperk je financiële en reputatierisico’s.
  • Efficiëntere bedrijfsvoering: Verbeter workflows, beperk herstelwerk en geef het crediteurenteam meer ruimte voor werk dat verder gaat dan het oplossen van dagelijkse problemen.
  • Betere relaties met leveranciers: Bouw vertrouwen op met consistente, tijdige betalingen. Dat kan ook je onderhandelingspositie verbeteren.

Deze verbeteringen leiden uiteindelijk tot een efficiëntere financiële bedrijfsvoering die beter aan de regels voldoet. Dat heeft rechtstreeks invloed op de resultaten en de mogelijkheden van je organisatie.

Aan de slag met process mining voor crediteuren

Je hebt geen ervaring met process mining nodig om de verwerking van crediteurenfacturen te verbeteren. Deze oplossing helpt je Microsoft Dynamics 365-data te gebruiken om inefficiënties op te sporen en verbeteringen door te voeren. Met een vaste aanpak ga je snel van data-extractie naar bruikbare inzichten en maak je het crediteurenproces efficiënter en beter beheersbaar. Ontdek wat de data uit Dynamics 365 laat zien en begin vandaag met procesoptimalisatie.

Verwerking van crediteurenfacturen Factuur controleren Crediteurenteam 3-way matching Inkooporders Betalingen optimaliseren Leveranciersbeheer Financiële bedrijfsvoering Compliancebeheer Betalingscyclus Crediteurenautomatisering Factuurbeheer Van inkoop tot betaling

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Facturen blijven vaak in goedkeuringswachtrijen hangen. Daardoor worden betalingstermijnen gemist en ontstaan er boetes voor te late betaling. Dit schaadt de relatie met leveranciers en houdt onnodig werkkapitaal vast. Vertragingen bij belangrijke goedkeuringsstappen werken vaak door in de rest van de levenscyclus van de factuurverwerking.
ProcessMind laat zien waar facturen blijven liggen, wie of welke stappen de bottlenecks vormen en waardoor vertragingen ontstaan bij de verwerking van crediteurenfacturen in Microsoft Dynamics 365. Door goedkeuringsroutes en doorlooptijden zichtbaar te maken, brengt het specifieke goedkeurders of stappen aan het licht die voor vertraging zorgen. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren.

De tijd tussen ontvangst en betaling van facturen verschilt sterk. Dat maakt de planning onvoorspelbaar en bemoeilijkt kasstroomprognoses. Die wisselende doorlooptijden kunnen leiden tot ontevreden leveranciers, gemiste kortingen bij vroege betaling en verschillen in de werkwijze van het crediteurenteam.
ProcessMind brengt het volledige factuurproces in Microsoft Dynamics 365 in beeld. Je ziet de gemiddelde doorlooptijden, afwijkingen en oorzaken van verschillen. Je kunt de analyse uitsplitsen naar leverancier, factuurtype of goedkeurder en krijgt zo aanknopingspunten om de verwerking voorspelbaarder en efficiënter te maken.

Het koppelen van inkooporders, goederenontvangsten en facturen vraagt veel handmatig werk. Dat kost het crediteurenteam tijd, vergroot de kans op fouten en vertraagt de hele factuurverwerking. Als 3-way matching voor veel facturen niet kan worden geautomatiseerd, lopen de bedrijfskosten op.
ProcessMind analyseert hoe vaak handmatige matching plaatsvindt, hoe lang dit duurt en waar verschillen ontstaan in Microsoft Dynamics 365. Zo zie je waar automatisering of standaardisatie het werk kan verminderen. Ook worden veelvoorkomende matchingproblemen zichtbaar, zodat je inkoop- of ontvangstprocessen tijdig kunt aanpassen.

Fouten bij het vastleggen of controleren van factuurgegevens leiden tot uitzonderingen, herstelwerk en langere verwerkingstijden. Onjuiste gegevens kunnen resulteren in verkeerde betalingen, problemen bij financiële afstemming en compliancerisico’s. Uiteindelijk kan dit het vertrouwen van leveranciers en interne belanghebbenden schaden.
ProcessMind laat zien waar fouten ontstaan en worden opgelost bij de verwerking van crediteurenfacturen in Microsoft Dynamics 365, bijvoorbeeld bij het opnieuw invoeren van gegevens of herhaalde controles. Zo kunnen organisaties gerichte training geven, de gegevensinvoer verbeteren of systeeminstellingen aanpassen om fouten bij de bron te voorkomen.

Door vertragingen in de factuurverwerking lopen organisaties vaak waardevolle kortingen mis die leveranciers aanbieden bij vroege betaling. Dat drukt rechtstreeks op de winstgevendheid en verhoogt de totale kosten van goederen of diensten. Zo gaat een belangrijke kans op besparing verloren.
ProcessMind laat zien welke facturen niet op tijd worden betaald om voor korting in aanmerking te komen. Daarvoor volgt het de gebeurtenissen ‘Vervaldatum factuur’ en ‘Betaling uitgevoerd’ in Microsoft Dynamics 365. Je ziet precies in welke stappen vertraging ontstaat. Zo kan het crediteurenteam bepaalde facturen voorrang geven of activiteiten met bottlenecks verbeteren om vaker van deze kortingen gebruik te maken.

Facturen worden niet altijd volgens de afgesproken betalingsvoorwaarden betaald. Dat leidt tot boetes voor te late betaling en zet de relatie met leveranciers onder druk. Ook kan het gevolgen hebben voor kredietwaardigheid en toekomstige onderhandelingen, en juridische of financiële risico’s opleveren.
ProcessMind bewaakt de naleving van de betalingsvoorwaarden door de vervaldatum van de factuur te vergelijken met de betaaldatum in Microsoft Dynamics 365. Het signaleert betalingen die niet aan de voorwaarden voldoen en brengt de oorzaken in kaart, zoals vertragingen bij goedkeuringen of bottlenecks in de verwerking. Zo verbeter je de naleving binnen het hele crediteurenproces.

Veel facturen vragen om herstelwerk door verschillen tussen inkooporders, goederenontvangsten of de oorspronkelijke factuurgegevens. Dit kost veel middelen, verlengt de totale doorlooptijd van de factuurverwerking en kan het moreel van medewerkers aantasten.
ProcessMind brengt de routes van de activiteiten ‘Verschil opgelost’ in Microsoft Dynamics 365 in kaart. Het kwantificeert herstelwerk en laat zien waar verschillen vooral ontstaan, zodat je ze gericht kunt voorkomen. Als je weet waar en waarom herstelwerk nodig is, kun je corrigerende maatregelen nemen in eerdere processtappen.

Het crediteurenteam kan de status van afzonderlijke facturen niet altijd realtime doorgeven. Dat leidt tot frustrerende vragen van leveranciers en interne belanghebbenden. Door het gebrek aan inzicht worden vragen minder efficiënt afgehandeld en is het lastiger mogelijke betalingsproblemen vroeg aan te pakken.
ProcessMind brengt de volledige route van elke factuur in Microsoft Dynamics 365 in beeld. Je ziet meteen de huidige status en eventuele vertragingen in de verwerking van crediteurenfacturen. Zo kan het crediteurenteam vragen snel beantwoorden en uitzonderingen proactief afhandelen.

Facturen worden betaald zonder strategisch rekening te houden met de cashflow, bijvoorbeeld door betalingstermijnen optimaal te benutten of betalingen te bundelen. Daardoor wordt het werkkapitaal mogelijk niet optimaal ingezet en blijven kansen liggen om de liquiditeit strategisch te beheren.
ProcessMind analyseert in Microsoft Dynamics 365 de patronen in de betalingsplanning aan de hand van ‘Invoice Due Date’ en ‘Payment Terms’. Zo wordt duidelijk waar je betalingen strategisch kunt plannen en de cashflow binnen de factuurverwerking van crediteuren kunt verbeteren. Ook zie je waar betalingen kunnen worden uitgesteld om geld beschikbaar te houden zonder boetes te riskeren.

De totale kosten voor de verwerking van elke factuur zijn hoog door inefficiënte stappen, handmatige handelingen en herstelwerk. Dit drukt de winstgevendheid en efficiëntie van de financiële bedrijfsvoering. Opschalen wordt daardoor lastig zonder dat de kosten onevenredig stijgen.
ProcessMind brengt de volledige workflow voor de factuurverwerking van crediteuren in Microsoft Dynamics 365 in kaart. Je ziet welke afwijkingen, overbodige activiteiten en lange doorlooptijden de kosten per factuur verhogen. Zo kunnen organisaties bepalen waar ze kosten kunnen besparen en processen kunnen automatiseren.

Belangrijke goedkeuringen of besluiten vinden buiten Microsoft Dynamics 365 plaats. Daardoor ontbreken stappen in het officiële procesverloop en worden audits ingewikkelder. Zonder volledig digitaal auditspoor ontstaan compliance-risico’s en is een volledige procesanalyse lastig.
ProcessMind brengt hiaten en ongebruikelijk lange tussenpozen tussen geregistreerde activiteiten in de factuurverwerking van crediteuren aan het licht. Die kunnen wijzen op activiteiten buiten het systeem die je moet digitaliseren of integreren in Microsoft Dynamics 365. Zo worden verborgen processtappen zichtbaar en kun je ze onder formele controle brengen.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op het verkorten van de tijd tussen het moment waarop een factuur klaarstaat voor goedkeuring en de definitieve goedkeuring. Vertragingen kunnen leiden tot te late betalingen, een slechtere relatie met leveranciers en gemiste kortingen voor vroege betaling bij de factuurverwerking van crediteuren. Dit verbetert de efficiëntie en de financiële gezondheid.ProcessMind brengt precies in kaart waar bottlenecks zitten en welke goedkeurders vertraging veroorzaken in Microsoft Dynamics 365. Ook laat het de werkelijke goedkeuringsroutes zien. Je ziet afwijkingen van standaardworkflows en hoeveel tijd elke goedkeuringsfase kost. Zo kun je gericht ingrijpen en de doorlooptijd met 30-50% verkorten.

Het doel is om een groter deel van de facturen binnen de termijn te betalen die recht geeft op korting voor vroege betaling. Gemiste kortingen drukken rechtstreeks op het resultaat en verhogen de effectieve kosten van goederen en diensten voor de organisatie.ProcessMind analyseert de volledige workflow voor de factuurverwerking van crediteuren in Microsoft Dynamics 365 en laat zien waar vertragingen tijdige betaling en korting in de weg staan. Je ziet welke facturen voor korting in aanmerking komen maar niet efficiënt worden verwerkt. Zo kun je 5-10% van de misgelopen kortingen terugwinnen.

Dit doel is gericht op minder handmatig werk bij het matchen van facturen met inkooporders en goederenontvangsten. Veel handmatige handelingen vertragen de verwerking, vergroten de kans op fouten en verhogen de operationele kosten binnen de crediteurenadministratie.ProcessMind brengt alle matchactiviteiten in Microsoft Dynamics 365 in kaart en laat uitzonderingen en handmatige handelingen zien. Je ziet waar meer automatisering mogelijk is, bijvoorbeeld door het percentage 2-way- of 3-way-matches te verhogen. Zo kan het handmatige matchwerk met 20-40% afnemen.

Dit betekent dat je de verschillen verkleint in de tijd die nodig is om facturen vanaf ontvangst tot betaling te verwerken. Consistente doorlooptijden maken uitgaande betalingen beter voorspelbaar, verbeteren de financiële planning en versterken het vertrouwen van leveranciers in de factuurverwerking van crediteuren.ProcessMind visualiseert alle procesvarianten in Microsoft Dynamics 365 en berekent de doorlooptijd van elke route. Je ziet de oorzaken van vertragingen en verschillen. Daarmee kun je het proces opnieuw inrichten en duidelijke service level agreements vastleggen, zodat de variatie in doorlooptijd met maximaal 25% afneemt.

Dit doel draait om het betalen van alle facturen volgens de afgesproken betalingstermijnen van leveranciers. Zo voorkom je boetes voor te late betaling en bouw je aan goede relaties met leveranciers. Niet-naleving kan extra kosten en reputatieschade veroorzaken voor de crediteurenadministratie.ProcessMind controleert in Microsoft Dynamics 365 of betalingen voldoen aan de vastgelegde betalingstermijnen en factuurvervaldatums. Het signaleert betalingen die niet aan de afspraken voldoen en brengt onderliggende inefficiënties in het proces aan het licht. Zo kun je te late betalingen met 15-30% terugdringen en bijbehorende kosten voorkomen.

Het doel is fouten bij het handmatig invoeren of vastleggen van factuurgegevens zo veel mogelijk te beperken of helemaal te voorkomen. Onjuiste data leidt tot herstelwerk, betalingsvertragingen, problemen bij het afstemmen en hogere operationele kosten in de factuurverwerking van crediteuren.ProcessMind analyseert event logs om te bepalen waar fouten in de data ontstaan in de workflow van Microsoft Dynamics 365. Je ziet welke activiteiten of gebruikersgroepen vaker fouten maken. Zo kun je gericht trainen of automatiseren en het aantal invoerfouten met 50% of meer verlagen.

Dit doel is gericht op het verlagen van de totale kosten voor de verwerking van één factuur, van ontvangst tot betaling. Hoge operationele kosten drukken de winstgevendheid en wijzen op inefficiënties binnen de crediteurenadministratie.ProcessMind geeft een gedetailleerd beeld van het gebruik van bronnen en de duur van activiteiten in de volledige factuurverwerking van crediteuren in Microsoft Dynamics 365. Je ziet welke onnodige stappen, herstelwerk en handmatige handelingen de kosten verhogen. Zo kunnen de verwerkingskosten per factuur met 10-20% dalen.

Het doel is om cashflowprognoses nauwkeuriger te maken door factuurbetalingen beter voorspelbaar te maken. Onvoorspelbare betalingscycli bemoeilijken de financiële planning en kunnen het beheer van werkkapitaal beïnvloeden.ProcessMind analyseert historische verwerkingstijden en betalingspatronen van facturen in Microsoft Dynamics 365 om toekomstige betaaldatums nauwkeuriger te voorspellen. Door verschillen in de verwerkingstijd te verkleinen, kunnen treasuryteams uitgaande betalingen betrouwbaarder voorspellen en het cashflowbeheer met 15-25% verbeteren.

Dit doel is gericht op het terugdringen van het aantal keren dat een factuurproces opnieuw moet worden gestart of gecorrigeerd door verschillen of problemen. Veel herstelwerk kost waardevolle bronnen, verlengt de verwerkingstijd en frustreert zowel medewerkers van de crediteurenadministratie als leveranciers.ProcessMind brengt de meest voorkomende soorten en oorzaken van afwijkingen in Microsoft Dynamics 365 in kaart, zoals verschillen tussen inkooporders en goederenontvangsten of afwijkende aantallen. Je ziet welke routes en activiteiten betrokken zijn bij het oplossen ervan. Zo kun je het proces aanpassen en herstelwerk met 20-35% terugdringen.

Dit doel is gericht op actuele, duidelijke informatie over de status van elke factuur in elke fase van het crediteurenproces. Zonder dat inzicht nemen vragen en onzekerheid toe en wordt het lastiger om verwachtingen van leveranciers te beheren.ProcessMind reconstrueert de werkelijke route van elke factuur in Microsoft Dynamics 365. Zo krijg je een volledig beeld van de huidige status en de eerdere stappen. Dit overzicht verkort de tijd die nodig is om vragen af te handelen met 10-20% en helpt je de levenscyclus van facturen proactief te beheren.

Het doel is om alle goedkeuringsactiviteiten voor facturen in één systeem bij te houden. Zo voorkom je ‘schaduwprocessen’ en goedkeuringen buiten Microsoft Dynamics 365. Goedkeuringen die niet worden bijgehouden, brengen compliance-risico’s met zich mee, vertragen de verwerking en leiden tot ontbrekende auditsporen.ProcessMind ontdekt en visualiseert alle werkelijke goedkeuringsroutes, ook routes die afwijken van de standaard of buiten het systeem plaatsvinden. Door deze niet-geregistreerde activiteiten zichtbaar te maken, levert het bewijs om goedkeuringen via het systeem af te dwingen. Zo verbeter je de compliance door 90% van de routes buiten het systeem te signaleren.

Het verbetertraject in 6 stappen voor de factuurverwerking van crediteuren

1

De template downloaden

Wat je moet doen

Download de vooraf gedefinieerde Excel-template voor de factuurverwerking van crediteuren. De template is zo opgebouwd dat deze aansluit op data-exporten uit Microsoft Dynamics 365.

Waarom dit belangrijk is

Met een gestandaardiseerde template is de data correct opgemaakt voor analyse. Zo voorkom je fouten en verloopt de eerste inrichting sneller.

Verwacht resultaat

Een kant-en-klare Excel-template voor de crediteurenadministratie in Microsoft Dynamics 365, klaar om in te vullen.

DIT KRIJG JE

Verbeter de efficiëntie van crediteurenfacturen in Dynamics 365 met process mining

ProcessMind brengt het volledige proces voor crediteurenfacturen visueel in kaart, met alle stappen en interacties. Zo zie je verborgen inefficiënties, complianceproblemen en kansen voor automatisering in Dynamics 365.
  • Breng de volledige workflow voor crediteurenfacturen in kaart
  • Spoor bottlenecks en herstelwerk in het proces op
  • Houd doorlooptijden van facturen en te late betalingen bij
  • Vergelijk procesvarianten en ontdek wat goed werkt
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Concrete resultaten voor de crediteurenadministratie

Deze resultaten laten zien welke meetbare verbeteringen organisaties behalen wanneer ze process mining gebruiken om de factuurverwerking van crediteuren in systemen zoals Microsoft Dynamics 365 te verbeteren. Door bottlenecks en inefficiënties op te sporen, kunnen bedrijven de bedrijfsvoering verbeteren en kosten besparen.

0 % faster
Facturen sneller goedkeuren

Bottlenecks in goedkeuringsfasen verminderen

Spoor vertragingen in de workflow voor factuurgoedkeuring op en pak ze aan. Zo worden facturen sneller goedgekeurd en klaargezet voor betaling. Dat verbetert de relatie met leveranciers en voorkomt boetes voor te late betaling.

0 % increase
Meer kortingen benutten

Meer besparen met vroege betaling

Ontdek waar je facturen sneller kunt verwerken. Zo kan de organisatie meer beschikbare kortingen voor vroege betaling ontvangen en flink besparen.

0 % increase
Meer facturen in één keer matchen

Factuurverwerking automatiseren

Verbeter de nauwkeurigheid van automatische matching door de oorzaken van afwijkingen op te sporen. Zo wordt een groter deel van de facturen verwerkt zonder handmatige handelingen of herstelwerk. Dat verhoogt de efficiëntie en verlaagt de operationele kosten.

0 % increase
Betalingen beter volgens afspraak uitvoeren

Betalingstermijnen naleven

Zorg dat een groter deel van de facturen op of vóór de vervaldatum wordt betaald, volgens de afgesproken betalingstermijnen. Zo beperk je boetes voor te late betaling, versterk je het vertrouwen van leveranciers en verklein je het financiële risico.

0 % faster
Kortere totale doorlooptijd

Van ontvangst tot betaling

Maak het volledige proces van factuur tot betaling efficiënter door bottlenecks in de hele keten op te sporen en aan te pakken. Zo verkort je de tijd tussen ontvangst en betaling en verbeter je de cashflow en snelheid van de bedrijfsvoering.

De resultaten verschillen per proces, datakwaliteit en organisatie. Deze cijfers geven een beeld van de verbeteringen die doorgaans worden gezien bij vergelijkbare process mining-implementaties voor de crediteurenadministratie.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten. Breid de selectie daarna zo nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode van elke leveranciersfactuur.

Waarom dit belangrijk is

Deze sleutel is essentieel om de volledige levenscyclus van een factuur te volgen en vormt de basis voor alle process mining-analyses van de crediteurenadministratie.

De gebruiker die de activiteit heeft uitgevoerd.

Waarom dit belangrijk is

Koppelt werk aan specifieke personen, zodat je werkdruk en prestaties kunt analyseren en opleidingsmogelijkheden kunt herkennen.

De naam van de leverancier die de factuur heeft ingediend.

Waarom dit belangrijk is

Je kunt het proces per leverancier uitsplitsen en zo problemen vinden, zoals terugkerende afwijkingen of betalingsvertragingen.

Het totale bedrag van de factuur.

Waarom dit belangrijk is

Geeft financiële context voor analyses van procesgedrag op basis van bedragen, bijvoorbeeld om te zien of facturen met hoge bedragen anders worden verwerkt.

De uiterste betaaldatum van de factuur, berekend op basis van de betalingsvoorwaarden.

Waarom dit belangrijk is

Belangrijk om tijdige betalingen te meten, relaties met leveranciers te onderhouden en kosten voor te late betalingen te voorkomen.

De afgesproken voorwaarden voor betaling van de factuur aan de leverancier.

Waarom dit belangrijk is

Bepaalt betalingstermijnen en kortingsmogelijkheden en heeft zo direct invloed op cashflowbeheer en kostenbesparingen.

De unieke identificatiecode van de inkooporder die bij de factuur hoort.

Waarom dit belangrijk is

Maakt onderscheid tussen facturen met en zonder inkooporder. Die volgen verschillende processen. Het attribuut is ook essentieel om de efficiëntie van het matchen te analyseren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Dit markeert het moment waarop een factuurrecord voor het eerst in het systeem wordt aangemaakt, bijvoorbeeld door handmatige invoer, OCR-scanning of elektronische gegevensuitwisseling (EDI). Dit is het begin van de levenscyclus van de factuurverwerking.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is de belangrijkste Start Event van het proces. Door de tijd vanaf dit moment tot aan de betaling te analyseren, bereken je de totale doorlooptijd van de factuur. Dat is een belangrijke prestatie-indicator.

De factuur wordt formeel naar een workflow gestuurd voor beoordeling en goedkeuring door bevoegde medewerkers. Hiermee begint de goedkeuringscyclus.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk moment waarop de meting van de doorlooptijd voor factuurgoedkeuring begint. Zo kun je de tijd voor gegevensinvoer en matching onderscheiden van vertragingen bij de goedkeuring.

Dit is de definitieve goedkeuring in de workflow. Daarmee mag de factuur worden geboekt voor betaling. Dit is een belangrijk moment voordat de factuur naar de betalingsfase gaat.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee eindigt de goedkeuringscyclus. De tijd tussen ‘Submitted for Approval’ en deze activiteit is een belangrijke KPI om bottlenecks bij goedkeuring en langlopende workflows op te sporen.

De goedgekeurde factuur wordt officieel in het grootboek vastgelegd en vormt daarmee een financiële verplichting. Dit is een belangrijke boekhoudkundige transactie die vaak niet ongedaan kan worden gemaakt.

Waarom dit belangrijk is

De boeking is een belangrijke mijlpaal: vanaf dat moment komt de factuur in aanmerking voor betaling. Dit bevestigt dat alle validatie- en goedkeuringsstappen zijn afgerond en dat de verplichting is opgenomen.

De betaling wordt officieel uitgevoerd door een betalingsjournaal te boeken. Met deze transactie wordt de verplichting van de geboekte factuur voldaan.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke End Event van het proces. Je gebruikt deze gebeurtenis om naleving van betalingstermijnen te berekenen, te late betalingen op te sporen en de totale doorlooptijd te meten.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert event logs uit Dynamics 365 en reconstrueert het werkelijke verloop van facturen in de crediteurenadministratie. Je ziet bottlenecks, afwijkingen van het standaardproces en onderdelen waar veel handmatig werk nodig is. Met die inzichten kun je workflows efficiënter maken, goedkeuringen versnellen en de compliance verbeteren.

Meestal heb je event logs nodig met een Case-ID, bijvoorbeeld het factuurnummer, een Activiteit, zoals ‘Factuur ontvangen’ of ‘Goedkeuring gestart’, en een timestamp voor elke gebeurtenis. Extra attributen, zoals ‘Goedkeurder’, ‘Factuurbedrag’ of ‘Leverancier’, maken de analyse completer. Met deze data kun je de volledige route van een factuur reconstrueren.

Je kunt meetbare verbeteringen verwachten, zoals kortere doorlooptijden voor factuurgoedkeuring en meer kortingen voor vroege betaling. Process mining laat zien waar je matching kunt automatiseren, herstelwerk kunt voorkomen en betalingstermijnen beter kunt naleven. Ook krijg je meer realtime inzicht in de bedrijfsvoering van de crediteurenadministratie.

De eerste data-extractie en modelinrichting duren doorgaans enkele weken. De precieze duur hangt af van de beschikbaarheid en complexiteit van de data. Zodra het model klaar is, kun je vaak binnen enkele dagen de eerste inzichten in bottlenecks en afwijkingen krijgen. Doorlopend monitoren brengt daarna nieuwe kansen voor verbetering aan het licht.

Basiskennis van SQL of rapportages in Dynamics 365 is handig, maar veel process mining-tools bieden connectors of templates voor gangbare ERP-systemen. Je hebt vooral toegang nodig tot de onderliggende database of relevante data-entiteiten. Met hulp van je IT-team kun je de data efficiënt en nauwkeurig ophalen.

Ja. Door de ontdekte proceskaart te vergelijken met het verwachte standaardproces, kan process mining afwijkingen laten zien die wijzen op handmatige workarounds of goedkeuringen buiten Dynamics 365. Zo worden verborgen processen zichtbaar en verbetert de datakwaliteit. Deze niet-geregistreerde activiteiten veroorzaken vaak vertragingen en compliancerisico’s.

Process mining wordt doorgaans niet rechtstreeks en realtime geïntegreerd met Dynamics 365 voor transacties. In plaats daarvan verwerkt het historische eventdata die uit Dynamics 365 is opgehaald. De inzichten uit process mining gebruik je vervolgens om configuraties of proceswijzigingen in de bestaande Dynamics 365-omgeving te onderbouwen en te verbeteren.

Veelvoorkomende uitdagingen zijn de datakwaliteit waarborgen, systeemactiviteiten correct koppelen aan processtappen en grote datasets beheren. Voor een geslaagde implementatie zijn een duidelijke afbakening en toegang tot inhoudelijke experts belangrijk. Door deze punten vooraf aan te pakken, verloopt het project soepeler.

Voorkom dubbele betalingen. Verbeter de verwerking van crediteurenfacturen.

Spoor inefficiënties op, voorkom boetes voor te late betaling en verlaag de verwerkingskosten met 60%.

Start je gratis proefperiode

14 dagen gratis proberen, zonder creditcard.