Verbessern Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung

Mit unserem Leitfaden in 6 Schritten steigern Sie die Effizienz in Dynamics 365.
Verbessern Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung
Kreditorenrechnungsverarbeitung
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Optimieren Sie die Kreditorenrechnungsverarbeitung in Dynamics 365

Die Automatisierung von Kreditorenprozessen kann die Effizienz deutlich steigern. Verborgene Engpässe bremsen jedoch häufig den Fortschritt. Unsere Plattform zeigt Ihnen genau, wo Verzögerungen auftreten, vom Rechnungseingang bis zur abschließenden Zahlung. Wenn Sie diese Ineffizienzen erkennen, können Sie gezielte Verbesserungen umsetzen, Abläufe vereinfachen und den Cashflow verbessern.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Warum sollten Sie die Kreditorenrechnungsverarbeitung optimieren?

Die Kreditorenrechnungsverarbeitung ist für jedes Unternehmen wichtig, zugleich aber oft komplex und ressourcenintensiv. Das gilt besonders für Unternehmen, die große Transaktionsvolumen in anspruchsvollen ERP-Systemen wie Microsoft Dynamics 365 verwalten. Ineffiziente Kreditorenprozesse können erhebliche finanzielle Verluste verursachen, etwa durch entgangene Skonti, Verzugsgebühren und höhere Betriebskosten infolge manueller Eingriffe und Fehlerkorrekturen. Neben den direkten finanziellen Folgen kann eine langsame oder fehleranfällige Rechnungsverarbeitung die Beziehungen zu Lieferanten belasten, dem Ruf Ihres Unternehmens schaden und Compliance-Risiken mit sich bringen. Um die finanzielle Gesundheit und operative Leistungsfähigkeit zu verbessern, müssen Sie die tatsächliche Durchlaufzeit vom Anfang bis zum Ende kennen und Verzögerungen lokalisieren. Ohne einen klaren Überblick über den gesamten Rechnungsprozess in Dynamics 365, vom Eingang bis zur Zahlung, fällt es Unternehmen schwer, die Ursachen dieser Ineffizienzen zu finden und die Kreditorenrechnungsverarbeitung gezielt zu verbessern.

So unterstützt Process Mining Ihren Kreditoren-Workflow

Process Mining macht den Ablauf Ihrer Kreditorenrechnungsverarbeitung anhand von Daten transparent. Dazu werden Event Logs direkt aus dem Finanz-GL-Modul von Microsoft Dynamics 365 extrahiert, unter anderem aus den Entitäten GeneralJournal, LedgerEntry und FinancialDimension. Daraus rekonstruiert Process Mining den tatsächlichen Weg jeder einzelnen Rechnung. Statt sich auf angenommene Abläufe oder manuelle Beobachtungen zu verlassen, können Sie alle vorhandenen Prozessvarianten visualisieren. So werden Abweichungen vom Standardprozess und tatsächliche Ineffizienzen sichtbar. Sie erkennen kritische Engpässe, etwa Freigabeschritte, die regelmäßig zu Verzögerungen führen, oder Aktivitäten mit besonders viel manueller Nacharbeit. Vielleicht stellen Sie fest, dass Rechnungen mit einer bestimmten Bestellart häufig stecken bleiben oder dass die Freigabe bei bestimmten Verantwortlichen deutlich länger dauert. Diese Analyse liefert eine sachliche Grundlage, um zu verstehen, wie sich die Kreditorenrechnungsverarbeitung verbessern lässt. Sie können einzelne Rechnungsfälle genauer untersuchen und nachvollziehen, warum manche Rechnungen in wenigen Minuten und andere erst nach Wochen bearbeitet werden. So erhalten Sie konkrete Daten, um diese Unterschiede gezielt anzugehen.

Wichtige Ansatzpunkte für Verbesserungen in Dynamics 365

Die durch Process Mining gewonnenen Erkenntnisse zur Prozessoptimierung helfen Ihnen, gezielt einzelne Bereiche Ihrer Microsoft-Dynamics-365-Umgebung zu verbessern. Häufige Ansatzpunkte sind:

  • Durchlaufzeit von Rechnungen verkürzen: Ermitteln Sie die Phasen mit den längsten Liegezeiten, etwa bei der anfänglichen Datenerfassung, der Prüfung oder bestimmten Freigabeschritten. Wenn Sie wissen, wo Rechnungen ins Stocken geraten, können Sie gezielte Änderungen vornehmen und die Durchlaufzeit der Kreditorenrechnungsverarbeitung deutlich verkürzen.
  • Compliance und Kontrollen verbessern: Überwachen Sie die Einhaltung von Zahlungsbedingungen, internen Freigabehierarchien und regulatorischen Vorgaben. Ermitteln Sie Fälle, in denen Zahlungen ohne ordnungsgemäße Freigabe erfolgen oder Zahlungsbedingungen wiederholt nicht eingehalten werden. Dadurch lassen sich unnötige Gebühren vermeiden und Skonti besser ausschöpfen.
  • Manuelle Aufgaben automatisieren: Finden Sie wiederkehrende manuelle Aktivitäten, die sich in Dynamics 365 für eine Automatisierung eignen, etwa den automatischen Abgleich von Rechnungen mit Bestellungen und Wareneingängen oder die regelbasierte Weiterleitung von Freigaben.
  • Ressourcen gezielter einsetzen: Ermitteln Sie, wo Ressourcen über- oder unterausgelastet sind. Wenn ein Team oder eine einzelne Person regelmäßig zum Engpass wird, kann das auf Schulungsbedarf, eine notwendige Umverteilung der Arbeitslast oder Vereinfachungsmöglichkeiten im Prozess hinweisen.
  • Lieferantenbeziehungen verbessern: Pünktliche und korrekte Zahlungen wirken sich direkt auf die Zufriedenheit der Lieferanten aus. Ein effizienter Kreditorenprozess hilft Ihnen, Rechnungen fristgerecht zu bezahlen und verlässliche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Erwartete Ergebnisse und messbare Vorteile

Wenn Sie die mit Process Mining ermittelten Strategien zur Prozessoptimierung auf die Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365 anwenden, kann Ihr Unternehmen konkrete und messbare Vorteile erzielen:

  • Kosten deutlich senken: Vermeiden Sie Verzugsgebühren, nutzen Sie mehr Skonti und reduzieren Sie den Arbeitsaufwand für manuelle Verarbeitung, Fehlerkorrekturen und die Klärung von Streitfällen.
  • Rechnungen schneller bearbeiten: Verkürzen Sie die Zeit vom Rechnungseingang bis zur Zahlung deutlich. Das verbessert die Planbarkeit des Cashflows und die Reaktionsfähigkeit im Betrieb.
  • Compliance verbessern und Risiken senken: Stellen Sie sicher, dass Zahlungsrichtlinien, interne Kontrollen und regulatorische Vorgaben konsequent eingehalten werden. So mindern Sie finanzielle Risiken und Reputationsrisiken.
  • Operative Effizienz steigern: Vereinfachen Sie Workflows, reduzieren Sie Nacharbeit und entlasten Sie Ihr Kreditorenteam, damit es sich stärker auf strategische Aufgaben statt auf die laufende Fehlerbehebung konzentrieren kann.
  • Lieferantenbeziehungen stärken: Schaffen Sie Vertrauen durch verlässliche, pünktliche Zahlungen. Das kann auch Ihre Verhandlungsposition verbessern.

Diese Verbesserungen führen zu einem effizienteren und regelkonformen Finanzbetrieb und wirken sich direkt auf Ihr Geschäftsergebnis und Ihre strategischen Möglichkeiten aus.

Einstieg in Process Mining für die Kreditorenbuchhaltung

Für die Optimierung Ihrer Kreditorenrechnungsverarbeitung benötigen Sie keine Vorkenntnisse in Process Mining. Diese Lösung unterstützt Sie dabei, Daten aus Microsoft Dynamics 365 auszuwerten, Ineffizienzen aufzudecken und gezielte Veränderungen anzustoßen. Mit einem strukturierten Vorgehen gelangen Sie von der Datenextraktion zu konkreten Erkenntnissen und können Ihre Kreditorenprozesse effizienter und regelkonform gestalten. Entdecken Sie das Potenzial Ihrer Dynamics-365-Daten und starten Sie noch heute mit der Prozessoptimierung.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Rechnungen bleiben häufig in Freigabewarteschlangen liegen. Dadurch werden Zahlungsfristen versäumt und Verzugsgebühren fällig. Das belastet die Beziehungen zu Lieferanten und bindet unnötig Betriebskapital. Verzögerungen bei wichtigen Freigabeschritten können sich auf den gesamten Lebenszyklus der Kreditorenrechnungsverarbeitung auswirken.
ProcessMind zeigt, wo Rechnungen liegen bleiben, welche Freigabeschritte Engpässe verursachen und warum es bei der Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365 zu Verzögerungen kommt. Die Visualisierung der Freigabepfade und ihrer Dauer macht einzelne Verantwortliche oder Schritte sichtbar, die die Durchlaufzeit verlängern. So können Sie gezielt Verbesserungen vornehmen.

Die Zeit vom Rechnungseingang bis zur Zahlung schwankt erheblich. Das erschwert die Planung und macht Cashflow-Prognosen unzuverlässig. Die Schwankungen können zu unzufriedenen Lieferanten, entgangenen Skonti und uneinheitlichen Abläufen im Kreditorenteam führen.
ProcessMind visualisiert den gesamten Ablauf der Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform zeigt durchschnittliche Zykluszeiten, macht Abweichungen sichtbar und hilft, die Ursachen für Schwankungen zu finden. Sie können die Analyse nach Lieferant, Rechnungsart oder freigebender Person aufschlüsseln und erhalten konkrete Ansatzpunkte, um die Bearbeitungszeiten zu stabilisieren und zu optimieren.

Der Abgleich von Bestellungen, Wareneingängen und Rechnungen erfordert häufig erhebliche manuelle Eingriffe. Das bindet wertvolle Zeit des Kreditorenteams, erhöht die Fehlergefahr und verlangsamt die gesamte Kreditorenrechnungsverarbeitung. Wenn sich der Drei-Wege-Abgleich für viele Rechnungen nicht automatisieren lässt, steigen die Betriebskosten.
ProcessMind analysiert Häufigkeit und Dauer manueller Abgleichaktivitäten sowie Abweichungen in Microsoft Dynamics 365. So werden Bereiche sichtbar, in denen Automatisierung oder einheitliche Abläufe den Aufwand senken können. Häufige Abgleichprobleme lassen sich früh erkennen, sodass Sie Beschaffungs- oder Wareneingangsprozesse gezielt anpassen können.

Fehler bei der Erfassung oder Prüfung von Rechnungsdaten führen zu Ausnahmen, Nacharbeit und längeren Bearbeitungszeiten. Falsche Daten können fehlerhafte Zahlungen, Probleme beim Finanzabgleich und Compliance-Risiken verursachen. Das kann das Vertrauen von Lieferanten und internen Beteiligten beeinträchtigen.
ProcessMind zeigt, an welchen Stellen bei der Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365 Fehler entstehen und behoben werden, etwa durch erneute Dateneingabe oder wiederholte Prüfungen. Unternehmen können daraufhin gezielte Schulungen anbieten, die Datenerfassung verbessern oder die Systemkonfiguration anpassen, um Fehler an ihrer Quelle zu reduzieren.

Verzögerungen bei der Rechnungsverarbeitung führen dazu, dass Unternehmen häufig wertvolle Skonti verpassen. Das schmälert direkt die Rentabilität und erhöht die Gesamtkosten für Waren und Dienstleistungen.
ProcessMind ermittelt anhand der Ereignisse „Rechnungsfälligkeitsdatum“ und „Zahlung ausgeführt“ in Microsoft Dynamics 365, welche Rechnungen nicht innerhalb der Skontofrist bezahlt werden. Die Plattform zeigt genau, in welchen Phasen Verzögerungen entstehen. So können Kreditorenteams bestimmte Rechnungen priorisieren oder Aktivitäten an Engpässen vereinfachen, um Skonti häufiger auszuschöpfen.

Rechnungen werden nicht immer gemäß den vereinbarten Zahlungsbedingungen der Lieferanten bezahlt. Dadurch entstehen Verzugsgebühren und die Beziehungen zu Lieferanten werden belastet. Auch die Kreditwürdigkeit und die künftige Verhandlungsposition können darunter leiden. Zudem entstehen rechtliche oder finanzielle Risiken.
ProcessMind überwacht die Einhaltung der Zahlungsbedingungen, indem die Plattform in Microsoft Dynamics 365 das Rechnungsfälligkeitsdatum mit dem Zahlungsdatum vergleicht. Sie kennzeichnet nicht regelkonforme Zahlungen und zeigt mögliche Ursachen auf, etwa Verzögerungen bei bestimmten Freigaben oder Engpässe in der Verarbeitung. So verbessern Sie die Compliance in der Kreditorenrechnungsverarbeitung.

Viele Rechnungen müssen aufgrund von Abweichungen zwischen Bestellungen, Wareneingängen oder den ursprünglichen Rechnungsdaten mehrfach bearbeitet werden. Das bindet übermäßig viele Ressourcen, verlängert die gesamte Kreditorenrechnungsverarbeitung und kann die Arbeitszufriedenheit beeinträchtigen.
ProcessMind visualisiert die Abläufe rund um Aktivitäten zur Behebung von Abweichungen in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform quantifiziert Schleifen mit Nacharbeit und ermittelt die häufigsten Ursachen, damit Sie gezielt vorbeugen können. Wenn Sie wissen, wo und warum Nacharbeit entsteht, können Sie vorgelagerte Prozesse korrigieren.

Das Kreditorenteam kann den aktuellen Status einzelner Rechnungen oft nicht in Echtzeit mitteilen. Das führt zu frustrierenden Rückfragen von Lieferanten und internen Beteiligten. Die fehlende Transparenz erschwert die zügige Klärung von Anfragen und den proaktiven Umgang mit möglichen Zahlungsproblemen.
ProcessMind visualisiert den gesamten Weg jeder Rechnung in Microsoft Dynamics 365 und zeigt sofort ihren aktuellen Status sowie laufende Verzögerungen in der Kreditorenrechnungsverarbeitung. So kann das Kreditorenteam Anfragen schnell beantworten und Ausnahmen frühzeitig bearbeiten.

Zahlungen werden nicht immer mit Blick auf einen optimierten Cashflow geplant, etwa durch die vollständige Ausschöpfung von Zahlungsfristen oder die Bündelung von Zahlungen. Dadurch wird Betriebskapital möglicherweise nicht optimal eingesetzt und Chancen zur gezielten Liquiditätssteuerung bleiben ungenutzt.
ProcessMind analysiert in Microsoft Dynamics 365 die Muster bei der Zahlungsplanung im Verhältnis zu Rechnungsfälligkeiten und Zahlungsbedingungen. So werden Möglichkeiten sichtbar, Zahlungen strategisch zu planen und den Cashflow in der Kreditorenrechnungsverarbeitung zu verbessern. Die Plattform zeigt, wo Zahlungen ohne Verzugsgebühren später erfolgen könnten, damit mehr Liquidität verfügbar bleibt.

Ineffiziente Schritte, manuelle Eingriffe und Nacharbeit erhöhen die Gesamtkosten für die Verarbeitung jeder Rechnung. Das beeinträchtigt die Rentabilität und Effizienz des gesamten Finanzbereichs und erschwert eine Ausweitung der Abläufe ohne überproportionale Kostensteigerungen.
ProcessMind analysiert den gesamten Workflow der Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform zeigt kostspielige Abweichungen, überflüssige Aktivitäten und lange Zykluszeiten, die die Kosten pro Rechnung erhöhen. So können Unternehmen gezielt Bereiche für Kostensenkungen und Prozessautomatisierung ermitteln.

Wichtige Freigaben oder Entscheidungen erfolgen außerhalb von Microsoft Dynamics 365. Dadurch entstehen Lücken im offiziellen Prozessfluss, die Prüfungen erschweren. Ein unvollständiger digitaler Nachweis birgt Compliance-Risiken und verhindert eine umfassende Prozessanalyse.
ProcessMind zeigt Lücken und ungewöhnlich lange Zeiträume zwischen erfassten Aktivitäten in der Kreditorenrechnungsverarbeitung. Diese können auf Aktivitäten außerhalb des Systems hinweisen, die digitalisiert oder in Microsoft Dynamics 365 integriert werden sollten. So werden verborgene Prozessschritte sichtbar und lassen sich formell steuern.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Ziel ist es, die Zeit vom Beginn der Freigabe einer Rechnung bis zu ihrer endgültigen Genehmigung zu verkürzen. Verzögerungen bei Freigaben können in der Kreditorenrechnungsverarbeitung zu verspäteten Zahlungen, belasteten Lieferantenbeziehungen und entgangenen Skonti führen. Verbesserungen steigern die Effizienz und stärken die finanzielle Gesundheit. ProcessMind ermittelt in Microsoft Dynamics 365 präzise die Engpässe und Verantwortlichen, die Verzögerungen verursachen, und bildet die tatsächlichen Freigabepfade ab. Die Plattform zeigt Abweichungen von Standard-Workflows und misst die Dauer jeder Freigabephase. So können Sie gezielt eingreifen und die Durchlaufzeiten um 30–50 % verkürzen.

Ziel ist es, einen größeren Anteil der Rechnungen innerhalb der Fristen zu bezahlen, die für Skonti gelten. Werden diese Möglichkeiten nicht ausgeschöpft, steigen die effektiven Kosten für Waren und Dienstleistungen und das Geschäftsergebnis wird direkt belastet. ProcessMind analysiert den gesamten Ablauf der Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365 und zeigt, wo Verzögerungen eine rechtzeitige Zahlung und damit Skonti verhindern. Die Plattform ermittelt Rechnungen, für die Skonti möglich wären, die aber nicht effizient bearbeitet werden. So können Sie 5–10 % des bislang entgangenen Skontopotenzials zurückgewinnen.

Ziel ist es, den manuellen Aufwand beim Abgleich von Rechnungen mit Bestellungen und Wareneingängen zu verringern. Viele manuelle Eingriffe verlangsamen die Verarbeitung, erhöhen die Fehlerzahl und steigern die Betriebskosten in der Kreditorenbuchhaltung. ProcessMind bildet alle Abgleichaktivitäten in Microsoft Dynamics 365 ab und zeigt Ausnahmen sowie manuelle Eingriffe. Die Plattform ermittelt Möglichkeiten für eine stärkere Automatisierung, etwa durch bessere Ergebnisse beim Zwei- oder Drei-Wege-Abgleich. So lässt sich der manuelle Abgleichaufwand möglicherweise um 20–40 % senken.

Ziel ist es, die Schwankungen bei der Bearbeitungszeit vom Rechnungseingang bis zur Zahlung zu verringern. Einheitliche Bearbeitungszeiten machen Zahlungsausgänge besser planbar, erleichtern die Finanzplanung und stärken das Vertrauen der Lieferanten in Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung. ProcessMind visualisiert alle Prozessvarianten in Microsoft Dynamics 365 und misst die Durchlaufzeit jedes Pfads. Die Plattform ermittelt Ursachen für Verzögerungen und Schwankungen. So können Sie Prozesse neu gestalten und klare Service-Level-Vereinbarungen festlegen, um die Schwankungen der Durchlaufzeit um bis zu 25 % zu reduzieren.

Ziel ist es, alle Rechnungen gemäß den vereinbarten Zahlungsbedingungen der Lieferanten zu begleichen, Verzugsgebühren zu vermeiden und gute Lieferantenbeziehungen zu pflegen. Werden die Bedingungen nicht eingehalten, entstehen zusätzliche Kosten und der Ruf Ihrer Kreditorenprozesse kann Schaden nehmen. ProcessMind überwacht in Microsoft Dynamics 365, ob Zahlungen gemäß den festgelegten Zahlungsbedingungen und Rechnungsfälligkeiten ausgeführt werden. Die Plattform kennzeichnet nicht regelkonforme Zahlungen und ermittelt zugrunde liegende Ineffizienzen. So können Sie verspätete Zahlungen um 15–30 % reduzieren und damit verbundene Gebühren vermeiden.

Ziel ist es, Fehler bei der manuellen Eingabe oder Erfassung von Rechnungsdaten zu verringern oder vollständig zu vermeiden. Ungenaue Daten führen in der Kreditorenrechnungsverarbeitung zu Nacharbeit, Zahlungsverzögerungen, Problemen beim Abgleich und höheren Betriebskosten. ProcessMind ermittelt anhand von Event Logs, an welchen Stellen im Workflow von Microsoft Dynamics 365 Datenfehler entstehen. Die Plattform zeigt Aktivitäten oder Benutzergruppen, bei denen Fehler besonders häufig auftreten. So können Sie gezielte Schulungen oder Automatisierungslösungen einsetzen und Eingabefehler um mindestens 50 % reduzieren.

Ziel ist es, die Gesamtkosten für die Verarbeitung einer einzelnen Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung zu senken. Hohe Betriebskosten beeinträchtigen die Rentabilität und weisen auf Ineffizienzen in der Kreditorenabteilung hin. ProcessMind zeigt den Ressourcenverbrauch und die Dauer einzelner Aktivitäten im gesamten Ablauf der Kreditorenrechnungsverarbeitung in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform hilft, unnötige Schritte, Schleifen mit Nacharbeit und manuelle Eingriffe zu ermitteln, die die Kosten erhöhen. So lassen sich die Verarbeitungskosten pro Rechnung um 10–20 % senken.

Ziel ist es, die Genauigkeit von Cashflow-Prognosen zu verbessern, indem Zahlungen für Rechnungen besser planbar werden. Schwankende Zahlungszyklen erschweren die Finanzplanung und können das Betriebskapitalmanagement des Unternehmens beeinträchtigen. ProcessMind analysiert historische Bearbeitungszeiten und Zahlungsmuster in Microsoft Dynamics 365, um künftige Zahlungstermine genauer vorherzusagen. Weniger Schwankungen bei der Verarbeitung helfen Treasury-Teams, Zahlungsausgänge zuverlässiger zu prognostizieren und das Cashflow-Management um 15–25 % zu verbessern.

Dieses Ziel soll die Zahl der Fälle senken, in denen ein Rechnungsprozess wegen Abweichungen oder Problemen erneut gestartet oder korrigiert werden muss. Übermäßige Nacharbeit bindet wertvolle Ressourcen, verlängert die Bearbeitungszeiten und belastet sowohl die Kreditorenbuchhaltung als auch die Lieferanten. ProcessMind ermittelt die häufigsten Arten und Ursachen von Abweichungen in Microsoft Dynamics 365, etwa zwischen Bestellung und Wareneingang oder bei Mengen. Die Lösung zeigt die konkreten Prozesspfade und Aktivitäten zur Klärung dieser Abweichungen. So können Sie den Prozess neu gestalten und die Nacharbeit um 20–35 % reduzieren.

Ziel ist es, allen Beteiligten jederzeit klare und aktuelle Informationen zum Status jeder Rechnung im Kreditorenprozess bereitzustellen. Fehlt diese Transparenz, nehmen Rückfragen und Unsicherheit zu, und die Erwartungen der Lieferanten lassen sich schwerer steuern. ProcessMind rekonstruiert den tatsächlichen Weg jeder Rechnung in Microsoft Dynamics 365. So sehen Sie ihren aktuellen Status und den bisherigen Verlauf. Diese Transparenz kann den Zeitaufwand für die Bearbeitung von Rückfragen um 10–20 % senken und ermöglicht eine vorausschauende Steuerung des Rechnungsprozesses.

Ziel ist es, sämtliche Rechnungsfreigaben in einem nachvollziehbaren System zu erfassen und so „Schattenprozesse“ sowie Freigaben außerhalb von Microsoft Dynamics 365 zu vermeiden. Nicht erfasste Freigaben bergen Compliance-Risiken, verzögern die Bearbeitung und hinterlassen Lücken im Prüfpfad. ProcessMind ermittelt und visualisiert alle tatsächlich genutzten Freigabepfade, auch wenn sie vom Standard abweichen oder außerhalb des Systems stattfinden. Die sichtbaren, bislang nicht erfassten Aktivitäten liefern die nötigen Belege, um systemgestützte Freigaben durchzusetzen. So lassen sich 90 % der außerhalb des Systems verlaufenden Pfade erkennen und die Compliance verbessern.

Der Verbesserungsprozess in 6 Schritten für die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das vordefinierte Excel-Template für die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung herunter. Es ist so aufgebaut, dass es mit Datenexporten aus Microsoft Dynamics 365 kompatibel ist.

Warum das wichtig ist

Ein standardisiertes Template sorgt dafür, dass Ihre Daten für die Analyse korrekt formatiert sind. Das verhindert Fehler und beschleunigt die Ersteinrichtung.

Erwartetes Ergebnis

Ein vorausgefüllbares Excel-Template für Ihren Kreditorenprozess in Microsoft Dynamics 365.

DAS ERHALTEN SIE

Erkenntnisse zur Effizienz der Kreditorenbuchhaltung in Dynamics 365

ProcessMind bildet Ihren gesamten Kreditorenrechnungsprozess übersichtlich ab und macht jeden Schritt und jede Interaktion sichtbar. Entdecken Sie verborgene Ineffizienzen, Compliance-Lücken und Automatisierungsmöglichkeiten in Ihrer Dynamics-365-Umgebung.
  • Den Kreditorenrechnungs-Workflow durchgängig visualisieren
  • Engpässe und Nacharbeitsschleifen im Prozess erkennen
  • Rechnungsdurchlaufzeiten und verspätete Zahlungen verfolgen
  • Prozessvarianten vergleichen und bewährte Vorgehensweisen ermitteln
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Messbarer Nutzen für die Kreditorenbuchhaltung

Diese Ergebnisse zeigen die messbaren Verbesserungen, die Organisationen durch Process Mining bei der Optimierung ihrer Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung erzielen können, auch in Systemen wie Microsoft Dynamics 365. Wenn Unternehmen Engpässe und Ineffizienzen erkennen, können sie ihre Abläufe deutlich verbessern und Kosten einsparen.

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Rechnungen schneller freigeben

Engpässe in den Freigabeschritten abbauen

Ermitteln und beseitigen Sie Verzögerungen im Rechnungsfreigabe-Workflow. So verkürzen Sie die Zeit bis zur Freigabe und Zahlungsbereitschaft deutlich. Das verbessert die Beziehungen zu Lieferanten und vermeidet Verzugsgebühren.

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Skonti besser ausschöpfen

Einsparungen durch frühzeitige Zahlung maximieren

Ermitteln Sie, wo Rechnungen schneller bearbeitet werden können. So kann Ihre Organisation einen größeren Anteil der verfügbaren Skonti ausschöpfen und erhebliche Kosten einsparen.

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Mehr Rechnungen beim ersten Abgleich korrekt zuordnen

Rechnungsverarbeitung automatisieren

Verbessern Sie die Genauigkeit des automatischen Abgleichs, indem Sie die Ursachen von Abweichungen ermitteln. So können mehr Rechnungen ohne manuelle Eingriffe oder Nacharbeit verarbeitet werden. Das steigert die Effizienz und senkt die Betriebskosten.

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Zahlungsbedingungen besser einhalten

Zahlungsbedingungen einhalten

Sorgen Sie dafür, dass ein größerer Anteil der Rechnungen gemäß den Zahlungsbedingungen fristgerecht oder vor dem Fälligkeitstermin bezahlt wird. Das verringert Verzugsgebühren, stärkt das Vertrauen der Lieferanten und senkt finanzielle Risiken.

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Gesamtdurchlaufzeit verkürzen

Vom Rechnungseingang bis zur Zahlung

Vereinfachen Sie den gesamten Prozess von der Rechnung bis zur Zahlung, indem Sie durchgängige Engpässe aufdecken und beseitigen. So verkürzt sich die Zeit vom Rechnungseingang bis zur endgültigen Zahlung, was den Cashflow und die Abläufe verbessert.

Die Ergebnisse hängen von der Prozesskomplexität, der Datenqualität und den jeweiligen Rahmenbedingungen der Organisation ab. Die Zahlen zeigen typische Verbesserungen aus vergleichbaren Process-Mining-Projekten in der Kreditorenbuchhaltung.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie bei Bedarf weitere.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung für jedes Lieferantenrechnungsdokument.

Warum das wichtig ist

Diese Kennung ist unerlässlich, um den gesamten Lebenszyklus einer Rechnung nachzuverfolgen. Sie bildet die Grundlage für alle Process-Mining-Analysen in der Kreditorenbuchhaltung.

Der Benutzer, der die Aktivität ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ordnet die Arbeit einzelnen Personen zu und ermöglicht so die Analyse von Arbeitslast und Leistung sowie die Ermittlung von Schulungsbedarf.

Name des Lieferanten, der die Rechnung eingereicht hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Aufschlüsselung des Prozesses nach Lieferanten, um lieferantenspezifische Probleme wie häufige Abweichungen oder Zahlungsverzögerungen zu erkennen.

Der Gesamtbetrag der Rechnung.

Warum das wichtig ist

Liefert den finanziellen Kontext für die Analyse des Prozessverhaltens nach Rechnungsbetrag, etwa um festzustellen, ob Rechnungen mit hohen Beträgen anders bearbeitet werden.

Das Datum, bis zu dem die Rechnung gemäß den Zahlungsbedingungen bezahlt werden muss.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Messung pünktlicher Zahlungen, die Pflege von Lieferantenbeziehungen und die Vermeidung von Verzugsgebühren.

Die mit dem Lieferanten vereinbarten Bedingungen für die Rechnungszahlung.

Warum das wichtig ist

Legt Zahlungsfristen und Skontomöglichkeiten fest und wirkt sich damit direkt auf das Cashflow-Management und mögliche Kosteneinsparungen aus.

Die eindeutige Kennung der Bestellung, die der Rechnung zugeordnet ist.

Warum das wichtig ist

Unterscheidet Rechnungen mit und ohne Bestellbezug, die unterschiedlichen Prozessen folgen, und ist wichtig für die Analyse der Abgleichseffizienz.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Kennzeichnet die erstmalige Anlage eines Rechnungsdatensatzes im System, etwa durch manuelle Eingabe, OCR-Erfassung oder elektronischen Datenaustausch (EDI). Dies ist der Startpunkt der Rechnungsverarbeitung.

Warum das wichtig ist

Diese Aktivität ist das primäre Start-Event des Prozesses. Die Zeitspanne von diesem Zeitpunkt bis zur Zahlung ergibt die gesamte Rechnungsdurchlaufzeit und ist eine wichtige Leistungskennzahl.

Die Rechnung wird offiziell einem Workflow zur Prüfung und Freigabe durch autorisierte Personen übermittelt. Damit beginnt der Freigabezyklus.

Warum das wichtig ist

Dieser wichtige Meilenstein markiert den Beginn der Messung der Rechnungsfreigabezeit. So lässt sich die Zeit für Dateneingabe und Abgleich von Verzögerungen bei der Freigabe unterscheiden.

Bezeichnet die abschließende Freigabe im Workflow. Damit wird die Rechnung zur Buchung und Zahlung autorisiert. Dies ist ein wichtiger Meilenstein, bevor die Rechnung in die Zahlungsphase übergeht.

Warum das wichtig ist

Damit endet der Freigabezyklus. Die Zeit zwischen „Zur Freigabe eingereicht“ und dieser Aktivität ist eine wichtige Kennzahl, um Engpässe bei Freigaben und lang laufende Workflows zu erkennen.

Die freigegebene Rechnung wird offiziell im Hauptbuch erfasst und begründet eine finanzielle Verbindlichkeit. Dies ist ein wichtiger, oft nicht rückgängig zu machender Buchungsvorgang.

Warum das wichtig ist

Die Buchung ist ein wichtiger Meilenstein, durch den die Rechnung zahlungsfähig wird. Sie bestätigt, dass alle Prüfungs- und Freigabeschritte abgeschlossen sind und die Verbindlichkeit erfasst wurde.

Die Zahlung wird durch die Buchung eines Zahlungsjournals offiziell ausgeführt. Dieser Vorgang begleicht die Verbindlichkeit aus der gebuchten Rechnung.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein primäres End-Event des Prozesses. Es dient dazu, die Einhaltung von Zahlungsbedingungen zu berechnen, verspätete Zahlungen zu erkennen und die gesamte Durchlaufzeit zu messen.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Event Logs aus Dynamics 365 und rekonstruiert den tatsächlichen Ablauf Ihrer Kreditorenrechnungen. Dabei werden Engpässe, Abweichungen vom Sollprozess und Bereiche mit hohem manuellem Aufwand sichtbar. Diese Erkenntnisse helfen, Workflows zu vereinfachen, Freigabezeiten zu verkürzen und die Compliance zu verbessern.

In der Regel benötigen Sie Event Logs mit einer Case-ID, zum Beispiel der Rechnungsnummer, einer Aktivität, etwa „Rechnung eingegangen“ oder „Freigabe eingeleitet“, und einem Timestamp für jedes Ereignis. Zusätzliche Attribute wie „Freigebender“, „Rechnungsbetrag“ oder „Lieferant“ erweitern die Analyse. Mit diesen Daten lässt sich der vollständige Weg jeder Rechnung rekonstruieren.

Sie können messbare Verbesserungen erwarten, etwa kürzere Rechnungsfreigabezeiten und eine höhere Ausschöpfung von Skonti bei frühzeitiger Zahlung. Process Mining zeigt Möglichkeiten auf, den Abgleich zu automatisieren, Nacharbeit zu vermeiden und Zahlungsbedingungen besser einzuhalten. Außerdem erhalten Sie einen besseren Überblick über den laufenden Betrieb der Kreditorenbuchhaltung.

Die erste Datenextraktion und der Modellaufbau dauern je nach Verfügbarkeit und Komplexität der Daten meist einige Wochen. Sobald das Modell erstellt ist, lassen sich erste Erkenntnisse zu Engpässen und Abweichungen schnell gewinnen, oft innerhalb weniger Tage. Die kontinuierliche Überwachung zeigt anschließend weitere Möglichkeiten zur Optimierung auf.

Grundkenntnisse in SQL oder der Berichterstellung in Dynamics 365 sind hilfreich. Viele Process-Mining-Tools bieten jedoch Konnektoren oder Templates für gängige ERP-Systeme. Sie benötigen vor allem Zugriff auf die zugrunde liegende Datenbank oder die relevanten Datenentitäten. Die Zusammenarbeit mit Ihrem IT-Team kann eine effiziente und korrekte Datenextraktion sicherstellen.

Ja. Process Mining vergleicht die ermittelte Prozesskarte mit dem erwarteten Sollprozess und macht Abweichungen sichtbar, die auf manuelle Umgehungslösungen oder Freigaben außerhalb von Dynamics 365 hindeuten. So werden verborgene Abläufe sichtbar und die Datenintegrität lässt sich verbessern. Nicht erfasste Aktivitäten führen häufig zu Verzögerungen und Compliance-Risiken.

Process Mining wird in der Regel nicht direkt und in Echtzeit in die Transaktionsverarbeitung von Dynamics 365 integriert. Stattdessen werden historische Ereignisdaten analysiert, die aus Dynamics 365 exportiert wurden. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen anschließend dazu, Konfigurationen oder Prozessänderungen in Ihrer bestehenden Dynamics-365-Umgebung gezielt anzupassen.

Zu den häufigsten Herausforderungen zählen die Sicherstellung der Datenqualität, die korrekte Zuordnung von Systemaktivitäten zu Prozessschritten und der Umgang mit großen Datensätzen. Für eine erfolgreiche Einführung sind außerdem ein klar abgegrenzter Umfang und der Zugang zu Fachleuten mit Prozesskenntnissen entscheidend. Wenn Sie diese Punkte frühzeitig angehen, lässt sich das Projekt reibungsloser umsetzen.

Doppelte Zahlungen vermeiden. Kreditorenrechnungen effizienter verarbeiten.

Erkennen Sie Ineffizienzen, vermeiden Sie Verzugsgebühren und senken Sie die Verarbeitungskosten um 60 %.

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