Verbessern Sie Ihre Retouren- und Erstattungsabwicklung

Ihre Anleitung in 6 Schritten zur Optimierung der Retouren- und Erstattungsabwicklung in Dynamics 365.
Verbessern Sie Ihre Retouren- und Erstattungsabwicklung
Bearbeitung von Retouren und Rückerstattungen
Microsoft Dynamics 365
Systeme
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Optimieren Sie Retouren und Rückerstattungen in Dynamics 365

Bei der Abwicklung von Retouren und Erstattungen kommt es häufig zu Verzögerungen und unklaren Abläufen. Das führt zu unzufriedenen Kunden und höheren Betriebskosten. Unsere Plattform zeigt Ihnen, an welchen Stellen sich diese Prozesse verlangsamen, damit Sie Engpässe schnell beheben können. Mit klaren Erkenntnissen zu Ihren aktuellen Workflows steigern Sie die Effizienz und verbessern die Kundenzufriedenheit.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und bewältigen Sie häufige Herausforderungen, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem sechsstufigen Verbesserungsplan und nutzen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Die Bedeutung effizienter Rückgabe- und Erstattungsprozesse

Effiziente Rückgabe- und Erstattungsprozesse sind mehr als eine Funktion des Kundenservice. Sie beeinflussen maßgeblich die Rentabilität und Kundenbindung. Ineffiziente Rückgabeprozesse können das Ergebnis durch höhere Betriebskosten, Abschreibungen auf Bestände und entgangene Umsätze infolge einer schlechten Customer Experience deutlich belasten. Für Unternehmen, die Microsoft Dynamics 365 in Supply Chain und Auftragsverwaltung einsetzen, kann die Komplexität weiter steigen. Dadurch wird es schwieriger, jeden Rückgabefall durchgängig und transparent zu verfolgen. Ohne fundierte Erkenntnisse bleiben Engpässe möglicherweise verborgen. Die Folge sind längere Durchlaufzeiten, unnötige Nachbearbeitung und Verstöße gegen interne Richtlinien oder Service-Level-Vereinbarungen. Die Optimierung dieses Prozesses senkt nicht nur die direkten Kosten der Rückgabebearbeitung, sondern schützt auch den Ruf Ihrer Marke und fördert Folgekäufe.

Wie Process Mining Ihren Rückgabe- und Erstattungsprozess in Dynamics 365 transparent macht

Process Mining schafft Transparenz in Ihren Rückgabe- und Erstattungsprozessen innerhalb von Microsoft Dynamics 365. Durch die Analyse der Event Logs direkt aus Ihrem System rekonstruiert die Lösung den tatsächlichen Weg jedes Rückgabefalls, vom Ereignis „Rückgabeantrag eingeleitet“ bis zum Abschluss „Rückgabefall geschlossen“. So verlassen Sie sich nicht länger nur auf Annahmen und dokumentierte Abläufe, sondern sehen, wie Rückgaben tatsächlich bearbeitet werden. Sie können den vollständigen Ablauf visualisieren, die häufigsten Pfade erkennen und Abweichungen, Schleifen durch Nachbearbeitung sowie nicht konforme Aktivitäten gezielt lokalisieren.

So kann Process Mining beispielsweise zeigen, ob zwischen „Artikel im Lager eingegangen“ und „Artikel geprüft“ erhebliche Verzögerungen auftreten oder ob für einen einzelnen Fall mehrere Ereignisse „Erstattung genehmigt“ erfasst werden. Das kann auf Nachbearbeitung oder manuelle Fehler hinweisen. Die Analyse beantwortet wichtige Fragen wie: „Wie lang ist die durchschnittliche Durchlaufzeit für Rückgaben, die eine Prüfung erfordern?“ oder „Welche Disposition Codes führen regelmäßig zu längeren Bearbeitungszeiten?“ Diese datengetriebene Perspektive hilft Ihnen, die Ursachen von Ineffizienzen zu erkennen, die Auswirkungen verschiedener Rückgabearten oder Kanäle zu verstehen und konkrete Bereiche zu identifizieren, in denen der Prozess in Dynamics 365 von der vorgesehenen Gestaltung abweicht. Dieses detaillierte Verständnis bildet den ersten Schritt zu einer gezielten und wirksamen Prozessoptimierung.

Zentrale Verbesserungsbereiche durch Process Mining

Der Einsatz von Process Mining auf Ihren Daten zu Rückgabe- und Erstattungsprozessen in Microsoft Dynamics 365 liefert verwertbare Erkenntnisse in mehreren entscheidenden Bereichen:

  • Durchlaufzeit verkürzen: Identifizieren Sie die konkreten Schritte oder Übergaben, die am stärksten zu langen Bearbeitungszeiten beitragen. Möglicherweise verursachen Genehmigungsschritte oder bestimmte Prüfabläufe erhebliche Verzögerungen. So können Sie Ihre Maßnahmen auf die Vereinfachung dieser Aktivitäten konzentrieren. Das unterstützt Sie unmittelbar dabei, die Durchlaufzeit von Rückgabe- und Erstattungsprozessen zu verkürzen.
  • Nachbearbeitung und Abweichungen reduzieren: Visualisieren Sie, an welchen Stellen Fälle vom vorgesehenen Standardpfad abweichen, etwa durch wiederholte Aktivitäten zur Berechnung des Erstattungsbetrags oder unerwartete erneute Prüfungen. Das Verständnis dieser Abweichungen ist für die Prozessoptimierung entscheidend.
  • Compliance und Richtlinieneinhaltung überwachen: Prüfen Sie, ob Rückgaberichtlinien und Service-Level-Vereinbarungen konsequent eingehalten werden. Process Mining kann Fälle markieren, in denen Erstattungen außerhalb des vereinbarten Zeitraums bearbeitet oder bestimmte Disposition Codes falsch verwendet werden.
  • Ressourcen besser zuordnen: Erkennen Sie, welche Abteilungen oder Mitarbeitenden bestimmte Rückgabearten bearbeiten und wie effizient sie dabei arbeiten. Diese Erkenntnisse unterstützen eine bessere Arbeitsverteilung und zeigen Schulungsbedarf auf.
  • Automatisierungsmöglichkeiten erkennen: Lokalisieren Sie wiederkehrende manuelle Aufgaben, die sich in Ihrer Dynamics-365-Umgebung für eine Automatisierung eignen. Dadurch werden Ressourcen frei und menschliche Fehler reduziert.

Messbare Ergebnisse eines optimierten Rückgabe- und Erstattungsprozesses

Verbesserungen auf Grundlage von Erkenntnissen aus Process Mining führen zu konkreten und messbaren Vorteilen für Ihr Unternehmen:

  • Betriebskosten senken: Durch den Abbau von Nachbearbeitung, die Vereinfachung von Prozessschritten und höhere Effizienz können Sie die Personal- und Verwaltungskosten der Rückgabebearbeitung deutlich reduzieren.
  • Erstattungen schneller auszahlen: Ein beschleunigter Gesamtprozess führt zu schnelleren Erstattungen für Kunden und steigert dadurch Zufriedenheit und Kundenbindung. Damit verkürzen Sie unmittelbar die Durchlaufzeit von Rückgabe- und Erstattungsprozessen.
  • Kundenzufriedenheit steigern: Ein reibungsloses, transparentes und zügiges Rückgabeerlebnis kann ein wichtiger Differenzierungsfaktor sein und eine potenziell negative Situation in eine positive Kundeninteraktion verwandeln.
  • Compliance verbessern und Risiken senken: Die konsequente Einhaltung von Rückgaberichtlinien und regulatorischen Anforderungen reduziert Compliance-Risiken sowie mögliche finanzielle Sanktionen.
  • Bestandsverwaltung verbessern: Die schnellere Bearbeitung zurückgesendeter Waren ermöglicht eine zügige Wiedereinlagerung oder eine passende Disposition. Das senkt Lagerhaltungskosten und verbessert die Bestandsgenauigkeit.

Einstieg in die Prozessoptimierung für Rückgaben und Erstattungen

Um diese Vorteile für Ihre Rückgabe- und Erstattungsprozesse in Microsoft Dynamics 365 zu erreichen, benötigen Sie zunächst ein klares, datengetriebenes Bild des aktuellen Zustands. Unsere Process-Mining-Lösung bietet den Rahmen, um Ihre Dynamics-365-Daten zu analysieren, den tatsächlichen Prozess zu visualisieren und genau die Bereiche zu identifizieren, auf die Sie Ihre Verbesserungsmaßnahmen konzentrieren sollten. Beginnen Sie noch heute mit dem Aufbau eines effizienteren, konformen und kundenorientierten Rückgabeprozesses.

Bearbeitung von Retouren und Rückerstattungen Retourenmanagement Rückerstattungsmanagement Kundenretouren Compliance-Management Einhaltung von SLAs Kundenservice-Abläufe Supply-Chain-Management RMA Retourenfreigabe Retourenlogistik

Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Verzögerungen bei der Bearbeitung von Erstattungen beeinträchtigen die Kundenzufriedenheit unmittelbar und können zu Rückbuchungen oder negativen Bewertungen führen. Eine langsame Bearbeitung bindet Liquidität und verschlechtert die Customer Experience, insbesondere bei wertintensiven Rückgaben. ProcessMind lokalisiert die konkreten Prozessphasen, die in Ihrem Rückgabeprozess in Microsoft Dynamics 365 Verzögerungen verursachen. Durch die Visualisierung von Aktivitätsdauern und die Erkennung von Engpässen können Sie Workflows vereinfachen, Ressourcen gezielter einsetzen und Erstattungsdurchlaufzeiten deutlich verkürzen.

Verzögerungen bei der Artikelprüfung führen zu Rückständen im Lager, erhöhen die Lagerkosten und verzögern die abschließende Bearbeitung. Dieser Engpass verhindert, dass zurückgesendete Artikel schnell wieder eingelagert oder weiterbearbeitet werden, und beeinträchtigt dadurch Bestandsgenauigkeit und Verfügbarkeit. ProcessMind analysiert Event Logs aus Microsoft Dynamics 365 und visualisiert den Weg zurückgesendeter Artikel durch die Prüfung. Die Lösung zeigt, an welchen Stellen Artikel warten, identifiziert die Ursachen der Verzögerungen und unterstützt Sie dabei, Ressourcen besser zuzuordnen oder Prüfabläufe neu zu gestalten.

Die Genehmigung von Rückgaben, die festgelegte Rückgaberichtlinien nicht erfüllen, führt zu finanziellen Verlusten und uneinheitlichem Kundenservice. Solche Abweichungen können betrügerische Rückgaben und fehlerhafte Erstattungen begünstigen oder bei Kunden, die sich an die Richtlinien halten, den Eindruck von Ungleichbehandlung erzeugen. Process Mining kann in Ihren Microsoft-Dynamics-365-Daten alle Fälle identifizieren, in denen Rückgaben trotz Verstößen gegen definierte Richtlinien genehmigt wurden. So können Sie die Richtlinieneinhaltung konsequenter durchsetzen, finanzielle Verluste reduzieren und eine einheitliche Anwendung der Regeln sicherstellen.

Retouren, die mehrere Prüfungen oder wiederholte Schritte erfordern, weisen auf Ineffizienz und einen unnötigen Ressourcenverbrauch hin. Jeder Nacharbeitszyklus verlängert die Bearbeitungszeit, erhöht die Betriebskosten und verzögert die abschließende Lösung für den Kunden. ProcessMind erkennt Schleifen und Nacharbeitsmuster automatisch in Ihren Retourendaten aus Microsoft Dynamics 365. Durch die Visualisierung dieser Abweichungen identifizieren Sie die Ursachen der Nacharbeit, beseitigen unnötige Schritte und schaffen einen geradlinigeren, effizienteren Prozess.

Eine langsame oder uneinheitliche Kommunikation mit Kunden zum Status ihrer Retoure führt zu Frustration und mehr Supportanfragen. Kunden erwarten zeitnahe Updates. Bleiben diese aus, kann das Vertrauen sinken und die Wahrnehmung der Marke leiden. ProcessMind bildet die gesamte Customer-Experience im Prozess Returns & Refund Processing ab. Indem Sie Lücken oder Verzögerungen beim Versand von Status-Updates erkennen, können Sie automatische Benachrichtigungen einrichten und die Transparenz verbessern. So reduzieren Sie eingehende Anfragen und steigern die Zufriedenheit.

Werden Retourenfälle nicht innerhalb der festgelegten Service Level Agreements, SLAs, gelöst, wirkt sich das unmittelbar auf die Kundenzufriedenheit aus und kann zu Vertragsstrafen oder Reputationsschäden führen. Regelmäßige Verstöße weisen auf systematische Probleme bei Prozesseffizienz und Ressourcenverteilung hin. ProcessMind vergleicht die tatsächliche Prozessausführung Ihrer Retouren in Microsoft Dynamics 365 mit den definierten SLA-Zielen. Die Plattform hebt konkrete Fälle und Prozessvarianten hervor, bei denen die Zielwerte regelmäßig verfehlt werden. So können Sie Workflows optimieren und die Compliance verbessern.

Abweichungen zwischen dem beantragten und dem tatsächlich verarbeiteten Erstattungsbetrag können zu Kundenstreitigkeiten, finanziellen Abschreibungen oder Problemen bei der Abstimmung führen. Solche Differenzen weisen häufig auf manuelle Fehler, eine falsche Auslegung von Richtlinien oder Probleme bei der Systemkonfiguration hin. ProcessMind analysiert Erstattungsberechnungen und Genehmigungspfade in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform zeigt, wo und warum diese Abweichungen entstehen. Dadurch können Sie Korrekturmaßnahmen einleiten, die Genauigkeit verbessern und finanzielle Risiken reduzieren.

Einige Retourenkanäle, etwa die Rückgabe im Geschäft im Vergleich zur Rücksendung per Post, lassen sich möglicherweise weniger effizient oder kostenintensiver bearbeiten als andere und werden dennoch stark genutzt. Ohne klare Transparenz leiten Unternehmen Kunden unter Umständen unbemerkt zu ungünstigen Kanälen und erhöhen dadurch den operativen Aufwand. ProcessMind liefert Erkenntnisse zur Leistung jedes in Microsoft Dynamics 365 erfassten Retourenkanals. Durch den Vergleich von Bearbeitungszeiten, Kosten und Kundenzufriedenheit über die verschiedenen Kanäle hinweg optimieren Sie Ihre Kanalstrategie und führen Kunden gezielter zum passenden Kanal.

Wenn Kunden eine Retoure anstoßen, den Prozess jedoch nicht abschließen, geht eine Möglichkeit zur Lösung verloren. Zugleich kann dies auf Hürden in den frühen Phasen des Retourenprozesses hinweisen. Die Folge können Frustration und ungelöste Anliegen sein. ProcessMind verfolgt die gesamte Strecke von „Return Request Initiated“ bis „Return Case Closed“ in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform zeigt, an welchen Stellen Kunden abbrechen. So vereinfachen Sie die ersten Schritte, verbessern die Anleitung und senken die Abbruchquote.

Übermäßig komplexe Retouren-Workflows mit redundanten oder nicht wertschöpfenden Aktivitäten erhöhen die Betriebskosten und verlängern die Bearbeitungszeiten. Diese verborgenen Ineffizienzen binden Ressourcen, ohne zur Kundenzufriedenheit oder Compliance beizutragen. ProcessMind erkennt automatisch die Ist-Prozesslandkarte Ihres Returns & Refund Processing in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform visualisiert alle ausgeführten Schritte, hebt Abweichungen hervor und zeigt Möglichkeiten auf, überflüssige Aktivitäten zu entfernen. So verschlanken Sie den Betrieb und senken die Kosten.

Ohne klare Transparenz über den End-to-End-Prozess für Retouren und Erstattungen ist es schwierig festzustellen, wo Verzögerungen entstehen, wer verantwortlich ist oder wie sich Richtlinienänderungen auf die Leistung auswirken. Diese Intransparenz erschwert eine wirksame Steuerung und kontinuierliche Verbesserungen. ProcessMind erstellt auf Basis der Event-Daten aus Microsoft Dynamics 365 eine objektive, datengetriebene Karte Ihres gesamten Returns & Refund Processing. Diese visuelle Klarheit hilft Beteiligten, den tatsächlichen Prozess zu verstehen, Schwachstellen zu lokalisieren und fundierte Optimierungsentscheidungen zu treffen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie Erfolg messen

Dieses Ziel konzentriert sich darauf, die gesamte Zeit vom Start einer Retourenanfrage bis zur abschließenden Bearbeitung der Erstattung zu verkürzen. Das steigert unmittelbar die Kundenzufriedenheit, senkt die Betriebskosten für langwierige Fallbearbeitung und setzt Kapital frei, das in ausstehenden Erstattungen gebunden ist. ProcessMind schafft End-to-End-Transparenz über das Returns & Refund Processing in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform lokalisiert Bottlenecks und Aktivitäten, die den Zyklus verlängern. Eine detaillierte Analyse der Variantenpfade zeigt Möglichkeiten auf, die Bearbeitungszeit um 20 bis 30 % zu reduzieren und den Ablauf zu vereinfachen. Das führt zu einer schnelleren Lösung und einer besseren Ressourcenverteilung.

Eine schnellere Artikelprüfung ist entscheidend, damit Retouren und Erstattungen zügig abgeschlossen werden können. Bottlenecks in diesem Bereich verursachen Lagerhaltungskosten, verzögern Erstattungen und frustrieren Kunden. Ein schnellerer Prüfprozess ermöglicht raschere Entscheidungen, reduziert den Lagerbedarf und verbessert den Ablauf nachfolgender Erstattungs- oder Austauschvorgänge. ProcessMind bildet den Prüfprozess für Artikel in Microsoft Dynamics 365 visuell ab und zeigt konkrete Schritte oder Übergaben auf, die Verzögerungen verursachen. Wenn Sie diese kritischen Punkte erkennen, können Sie gezielte Verbesserungen umsetzen, die Prüfzeiten potenziell um 15 bis 25 % reduzieren und den Gesamtdurchsatz retournierter Artikel steigern.

Dieses Ziel stellt sicher, dass alle Genehmigungen für Retouren und Erstattungen den festgelegten Unternehmensrichtlinien und regulatorischen Anforderungen entsprechen. Nicht konforme Genehmigungen können zu finanziellen Verlusten, fehlgeschlagenen Audits und Reputationsschäden führen. Durch die konsequente Einhaltung der Vorgaben schützen Unternehmen ihre Umsätze und erhalten das Vertrauen ihrer Kunden. ProcessMind ermöglicht eine automatisierte Konformitätsprüfung anhand definierter Geschäftsregeln für das Returns & Refund Processing in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform hebt jeden Fall nicht konformer Aktivitäten hervor, etwa Genehmigungen ohne die erforderliche Dokumentation oder Abweichungen von Richtlinien. So können Sie sofort Korrekturmaßnahmen einleiten und die Quote nicht konformer Vorgänge um bis zu 90 % senken.

Nacharbeit, insbesondere die erneute Prüfung von Artikeln, ist im Returns & Refund Processing eine wesentliche Ursache für Ineffizienz und höhere Betriebskosten. Jede erneute Prüfung bindet zusätzliche Ressourcen, Zeit und Arbeitsaufwand, die an anderer Stelle eingesetzt werden könnten. Das beeinträchtigt die Produktivität und verlängert die Lösungszeiten. Dieses Ziel besteht darin, die Ursachen dieser unnötigen Zyklen zu erkennen und zu beseitigen. ProcessMind bietet eine klare Sicht auf Prozessvarianten und Nacharbeitsschleifen in Microsoft Dynamics 365. Die Plattform zeigt insbesondere, wo und warum Artikel wiederholt geprüft werden. Durch die Analyse dieser Muster können Unternehmen Qualitätsprüfungen vereinfachen, die Genauigkeit der Erstprüfung verbessern und 40 bis 60 % der Nacharbeit durch erneute Prüfungen vermeiden.

Eine zeitnahe Kommunikation zum Status und zur Lösung von Retouren ist entscheidend für eine hohe Kundenzufriedenheit. Verzögerte Benachrichtigungen führen zu Frustration, mehr Rückfragen und einer schlechteren Markenwahrnehmung. Dieses Ziel stellt sicher, dass Kunden schnell informiert werden. Dadurch sinkt die Unsicherheit und die Customer Experience verbessert sich. ProcessMind analysiert die Zeit zwischen Lösungsschritten und Aktivitäten zur Kundenbenachrichtigung im Returns & Refund Processing von Microsoft Dynamics 365. Die Plattform erkennt Verzögerungen und Lücken im Prozess. So können Unternehmen automatische Warnungen einrichten oder Kommunikations-Workflows vereinfachen. Dadurch lassen sich die Zeiten für Kundenbenachrichtigungen um 30 bis 50 % reduzieren und Serviceanfragen verringern.

Die Einhaltung von Service Level Agreements bei der Lösung von Retouren ist entscheidend für das Vertrauen der Kunden und die operative Glaubwürdigkeit. Häufige Verstöße weisen auf Ineffizienzen hin und können Vertragsstrafen oder Schäden an Kundenbeziehungen verursachen. Dieses Ziel stellt sicher, dass Retouren innerhalb der vereinbarten Zeiträume bearbeitet und gelöst werden. Das schafft planbare Leistung und steigert die Kundenzufriedenheit. ProcessMind überwacht das Returns & Refund Processing in Microsoft Dynamics 365 kontinuierlich anhand definierter SLA-Ziele. Die Plattform erkennt proaktiv Fälle, bei denen ein SLA-Verstoß droht, und lokalisiert die Aktivitäten oder Bottlenecks, die Verzögerungen verursachen. So können Unternehmen die SLA-Einhaltung um 20 bis 40 % verbessern und Retouren fristgerecht lösen.

Fehlerhafte Erstattungsberechnungen, unabhängig davon, ob der Betrag zu hoch oder zu niedrig ausfällt, können finanzielle Abweichungen, Kundenstreitigkeiten und potenzielle Umsatzverluste verursachen. Präzise Berechnungen sind daher für die finanzielle Integrität und die Kundenzufriedenheit entscheidend. Dieses Ziel konzentriert sich darauf, Fehler zu minimieren und die Zuverlässigkeit jedes Erstattungsbetrags zu erhöhen. ProcessMind verfolgt den gesamten Ablauf einer Erstattungsberechnung im Returns & Refund Processing von Microsoft Dynamics 365, von der ersten Anfrage bis zur endgültigen Auszahlung. Indem Sie erkennen, wo und wie Abweichungen entstehen, können Sie strengere Kontrollen einführen, Prüfungen automatisieren und Berechnungsfehler um bis zu 70 % reduzieren. So vermeiden Sie finanzielle Verluste und Unzufriedenheit bei Kunden.

Unternehmen arbeiten häufig mit mehreren Retourenkanälen, etwa im Geschäft, online oder per Post. Eine ineffiziente Nutzung bedeutet, dass einige Kanäle zu wenig verwendet werden und Kunden dadurch Umstände entstehen, während andere zu Bottlenecks werden und die Kosten erhöhen. Dieses Ziel besteht darin, die Nutzung dieser Kanäle zu verstehen und zu optimieren, um Effizienz und Customer Experience zu verbessern. ProcessMind liefert Erkenntnisse zu Nutzungsmustern und Leistung der verschiedenen Retourenkanäle im Returns & Refund Processing von Microsoft Dynamics 365. Durch die Analyse des Retourenflusses über jeden Kanal erkennen Unternehmen die effizientesten Kanäle und können Workflows für eine bessere Ressourcenverteilung neu gestalten. Dadurch lässt sich die Kanaleffizienz potenziell um 15 bis 20 % steigern.

Abgebrochene Retourenfälle bedeuten verlorene Chancen für die Kundenbindung, mögliche Abschreibungen auf Bestände und ein unvollständiges Bild des Kundenverhaltens. Dabei handelt es sich um Retouren, die Kunden anstoßen, aber nicht vollständig abschließen, häufig aufgrund eines komplexen oder langwierigen Prozesses. Weniger solcher Fälle verbessert die Customer Experience und stellt einen vollständigen Prozesslebenszyklus sicher. ProcessMind verfolgt die gesamte Customer Journey im Returns & Refund Processing von Microsoft Dynamics 365 und zeigt, an welchen Stellen Kunden bei der Einleitung oder Bearbeitung einer Retoure abbrechen. Wenn Unternehmen diese Hürden lokalisieren, können sie Formulare vereinfachen, die Kommunikation verbessern und abgebrochene Retouren um 25 bis 40 % reduzieren. So gewinnen sie entgangenen Umsatz und Kundenloyalität zurück.

Prozesse sammeln im Laufe der Zeit häufig redundante oder nicht wertschöpfende Schritte an. Dadurch steigen Komplexität, Durchlaufzeit und Betriebskosten. Diese Schritte zu erkennen und zu entfernen, ist entscheidend für einen schlanken und effizienten Betrieb. Dieses Ziel konzentriert sich darauf, das Returns & Refund Processing auf seine wesentlichen Bestandteile zu reduzieren. ProcessMind erkennt automatisch das Ist-Prozessmodell für Returns & Refund Processing in Microsoft Dynamics 365 und visualisiert alle Aktivitäten sowie deren Häufigkeit. Die Plattform hebt selten genutzte oder redundante Pfade und Schritte hervor. So können Unternehmen unnötige Arbeit um 10 bis 20 % reduzieren, Kosten senken und Prozesse schneller ausführen.

Der Verbesserungsweg in sechs Schritten für die Retouren- und Erstattungsabwicklung

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Template herunterladen

Was zu tun ist

Laden Sie das Excel-Template für die Retouren- und Erstattungsabwicklung herunter. Es bietet die optimale Datenstruktur, um relevante Informationen aus Microsoft Dynamics 365 zu erfassen.

Warum das wichtig ist

Ein standardisiertes Template stellt sicher, dass Sie von Anfang an alle erforderlichen Datenpunkte erfassen und Ihre Analyse präzise und umfassend durchführen können.

Erwartetes Ergebnis

Ein für die Extraktion Ihrer Daten zur Retouren- und Erstattungsabwicklung vorkonfiguriertes Excel-Template.

DAS ERHALTEN SIE

Entdecken Sie den tatsächlichen Ablauf Ihrer Retouren und Erstattungen

ProcessMind zeigt den tatsächlichen Zustand Ihrer Retouren- und Erstattungsabwicklung. Visualisierungen machen verborgene Ineffizienzen und Compliance-Lücken sichtbar und liefern eine Grundlage für gezielte Optimierungen.
  • Visualisieren Sie die tatsächlichen Abläufe von Retouren und Erstattungen
  • Identifizieren Sie Engpässe, die Verzögerungen und Unzufriedenheit verursachen
  • Bewerten Sie die Einhaltung von Richtlinien und Compliance-Risiken
  • Ermitteln Sie Bereiche mit erheblichem Potenzial zur Kostensenkung
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Messbare Verbesserungen bei Retouren und Erstattungen

Unsere Process-Mining-Lösung erkennt Ineffizienzen in Ihrem Returns & Refund Processing von Microsoft Dynamics 365 und zeigt Möglichkeiten für deutliche betriebliche Verbesserungen auf. Diese Ergebnisse veranschaulichen den konkreten Nutzen, den Unternehmen durch die Optimierung ihres Retouren-Workflows erzielen.

0 %
Schnellere Erstattungsbearbeitung

Durchschnittliche Verkürzung der End-to-End-Zeit

Erkennen und beseitigen Sie Bottlenecks im Erstattungsprozess. So verkürzen Sie die Zeit vom Start der Anfrage bis zur endgültigen Erstattung deutlich, steigern die Kundenzufriedenheit und verbessern den Cashflow.

0 %
Weniger Verzögerungen bei Prüfungen

Verkürzung der Wartezeit bei Artikelprüfungen

Vereinfachen Sie die Artikelprüfung, indem Sie unnötige Warteschlangen und Verzögerungen sichtbar machen. So werden Produkte schneller bewertet und die gesamte Retouren-Durchlaufzeit sinkt.

0 %
Weniger erneute Prüfungen

Weniger Nacharbeit durch wiederholte Prüfungen

Lokalisieren Sie die Ursachen erneuter Prüfungen und Nacharbeitsschleifen. Entfernen Sie unnötige Aktivitäten und verbessern Sie Qualität sowie Effizienz der Artikelbewertung.

0 %
Schnellere Kunden-Updates

Schnellere Benachrichtigung nach der Lösung

Verkürzen Sie die Zeit bis zur Benachrichtigung der Kunden über die Lösung ihrer Retoure. So verbessern Sie Kundenzufriedenheit und Vertrauen deutlich.

0 %
Hohe SLA-Einhaltung

Konsequente Einhaltung der Lösungsfristen

Erkennen und beseitigen Sie proaktiv Bottlenecks, die SLA-Verstöße verursachen. So stellen Sie sicher, dass ein hoher Anteil der Retourenfälle innerhalb der Zielvorgaben bearbeitet wird.

Die Ergebnisse hängen von der Komplexität Ihres Returns-&-Refund-Prozesses, der Qualität Ihrer Daten aus Microsoft Dynamics 365 und dem Umfang der Umsetzung ab. Die genannten Werte entsprechen typischen Verbesserungen, die bei verschiedenen Unternehmen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie den Umfang bei Bedarf.
Neu bei Event Logs? Lernen Sie, wie Sie ein Process-Mining-Event-Log erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Die eindeutige Kennung für den Retouren- und Erstattungsfall eines Kunden, die alle zugehörigen Aktivitäten miteinander verknüpft.

Warum das wichtig ist

Dies ist die zentrale Case-Kennung, die alle Prozessschritte verbindet und dadurch die Nachverfolgung und Analyse jeder Retoure vom Anfang bis zum Ende ermöglicht.

Der Timestamp, der angibt, wann eine bestimmte Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Dieser Timestamp ist für die Berechnung aller dauerbezogenen Kennzahlen wie Durchlauf- und Wartezeiten unerlässlich. Diese Kennzahlen bilden eine wichtige Grundlage der Leistungsanalyse.

Der Benutzer oder Mitarbeiter, der eine bestimmte Aktivität ausgeführt hat oder dafür verantwortlich ist.

Warum das wichtig ist

Es ermöglicht die Analyse der Arbeitslastverteilung und der Leistung einzelner Mitarbeiter oder Teams sowie die Identifikation von Möglichkeiten für Schulungen oder eine bessere Ressourcenverteilung.

Ein Code, der das Ergebnis der Artikelprüfung und die nächste auszuführende Aktion angibt.

Warum das wichtig ist

Dieser Code bestimmt den Weg, den ein Retourenfall nach der Prüfung nimmt. Damit ist er für die Analyse von Prozessvarianten und deren Geschäftsergebnissen entscheidend.

Der vom Kunden angegebene Grund für die Rücksendung des Artikels.

Warum das wichtig ist

Es liefert wichtige Erkenntnisse darüber, warum Retouren entstehen, und ermöglicht eine Ursachenanalyse zur Senkung der Retourenquote und Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Die Methode oder der Kanal, über den der Kunde die Retoure eingeleitet hat.

Warum das wichtig ist

Es ermöglicht den Leistungsvergleich verschiedener Retourenkanäle und hilft dabei, die effizientesten und kostengünstigsten Kanäle zu optimieren.

Die eindeutige Kennung des zurückgesendeten Produkts.

Warum das wichtig ist

Sie ermöglicht die Analyse von Retouren auf Produktebene und hilft, Artikel mit Qualitätsproblemen oder hohen Retourenvolumina zu identifizieren.

Aktivitäten

Zu verfolgende und zu optimierende Prozessschritte

Diese Aktivität markiert den Start des Retourenprozesses. Dabei wird im System eine Return Material Authorization (RMA) oder ein Retourenauftrag erstellt. Es handelt sich um ein explizites Ereignis, das bei der Erstellung eines neuen ReturnOrder-Datensatzes in Dynamics 365 erfasst wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist das primäre Start-Ereignis für den gesamten Retourenprozess. Die Analyse der Zeit von dieser Aktivität bis zu anderen Aktivitäten zeigt die gesamte Prozessdurchlaufzeit und hilft, Bottlenecks in frühen Prozessphasen zu erkennen.

Diese Aktivität markiert den physischen Eingang des retournierten Artikels im Lager oder im zuständigen Retourenzentrum. Sie wird erfasst, wenn das mit dem Retourenauftrag verknüpfte Wareneingangsjournal gebucht wird.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Meilenstein, der den Übergang von der Kundenaktion zur internen Bearbeitung markiert. Ab diesem Zeitpunkt lassen sich alle internen Bearbeitungszeiten berechnen, etwa für Prüfung und Disposition.

Diese Aktivität steht für den Abschluss der Prüfung und die Entscheidung über den weiteren Umgang mit dem retournierten Artikel. Der Retourenauftragszeile wird ein Dispositionscode wie „Credit“, „Scrap“ oder „Replace“ zugewiesen.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger Entscheidungspunkt, der den weiteren Prozesspfad bestimmt, etwa Erstattung, Austausch oder Ablehnung. Verzögerungen an dieser Stelle können die gesamte Lösungszeit deutlich verlängern.

Die Gutschrift wird offiziell in den Finanzbüchern gebucht und dem Kunden gutgeschrieben. Damit ist die Erstattungsaktion aus Sicht des Unternehmens abgeschlossen.

Warum das wichtig ist

Dies ist ein wichtiger finanzieller Meilenstein und bestätigt, dass die Erstattung im System verarbeitet wurde. Häufig dient diese Aktivität als zentrale Kennzahl für die Messung der Erstattungs-SLA-Einhaltung.

Der Retourenauftrag hat seinen finalen Status erreicht. Alle physischen und finanziellen Transaktionen sind damit abgeschlossen. Dies geschieht in der Regel, nachdem die Gutschrift gebucht oder der Ersatzartikel versendet wurde.

Warum das wichtig ist

Dies ist das primäre Endereignis eines erfolgreich abgeschlossenen Retourenprozesses. Die Dauer von der Erstellung bis zu diesem Zeitpunkt entspricht der gesamten Durchlaufzeit des Cases.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining visualisiert den tatsächlichen Ablauf Ihres Retourenprozesses und identifiziert Engpässe wie langsame Artikelprüfungen oder nicht konforme Freigaben. Das System macht Nacharbeitschleifen und Verzögerungen sichtbar und hilft Ihnen, Bereiche mit Effizienzpotenzial zu bestimmen. So können Sie datengetriebene Entscheidungen treffen, Abläufe vereinfachen und Kosten senken.

Sie benötigen vor allem Daten mit einer Retouren-Case-ID, einem Aktivitätsnamen für jeden Schritt und einem Timestamp für den Zeitpunkt jeder Aktivität. Diese Event-Log-Daten sind entscheidend, um die genaue Abfolge der Ereignisse zu rekonstruieren. Zusätzliche Attribute wie Bearbeiter, Betrag oder Grund können die Analyse erweitern.

Die Datenextraktion erfolgt in der Regel über die integrierten Berichtsfunktionen von Dynamics 365, Power BI oder, sofern zulässig, direkte Datenbankabfragen. Ziel ist ein Event Log mit Case-ID, Aktivität und Timestamp für jede relevante Aktion. Für diesen Schritt empfiehlt sich die Abstimmung mit Ihrer Dynamics-365-Administration oder einer Fachkraft für Daten.

Sie können die Durchlaufzeiten bei der Erstattungsabwicklung verkürzen, den Durchsatz bei der Artikelprüfung erhöhen und die Compliance bei Freigaben verbessern. Viele Unternehmen verzeichnen außerdem deutlich weniger Nacharbeit und Verzögerungen bei Kundenmitteilungen. Diese Verbesserungen steigern die Kundenzufriedenheit und senken Kosten.

Beide Ansätze verwenden Daten, doch Process Mining konzentriert sich darauf, den tatsächlichen End-to-End-Prozessablauf einschließlich verborgener Pfade und Abweichungen zu entdecken. Herkömmliche BI zeigt, was passiert ist. Process Mining macht sichtbar, wie und warum sich Prozessschritte in einer bestimmten Reihenfolge entwickeln. Eine visuelle Prozessübersicht ermöglicht die detaillierte Analyse von Ineffizienzen.

Die anfängliche Einrichtung und Datenextraktion kann je nach Verfügbarkeit und Komplexität der Daten einige Tage bis wenige Wochen dauern. Sobald die Daten geladen sind, lassen sich erste Prozesserkenntnisse und Erkenntnisse häufig innerhalb weniger Stunden oder Tage gewinnen. Größere Verbesserungsinitiativen auf dieser Grundlage benötigen möglicherweise mehr Zeit für die Umsetzung und bis ihre vollständige Wirkung sichtbar wird.

Ja, Process Mining eignet sich sehr gut für Konformitätsprüfungen. Das System kann automatisch erkennen, wenn Retourenfreigaben von definierten Regeln abweichen oder Schritte fehlen. Durch die Visualisierung dieser nicht konformen Pfade identifizieren Sie die Ursachen schneller und können die Einhaltung Ihrer Richtlinien konsequenter durchsetzen. Dadurch reduzieren Sie Risiken und Fehler.

Ein grundlegendes Verständnis von Daten ist hilfreich. Moderne Process-Mining-Werkzeuge sind jedoch benutzerfreundlich und erfordern häufig nur geringe Programmierkenntnisse. Der größte Aufwand liegt in der Aufbereitung und Umwandlung Ihrer Rohdaten in ein geeignetes Event-Log-Format. Viele Plattformen bieten außerdem fachkundige Unterstützung und Schulungen an, die Sie durch den Prozess führen.

Process-Mining-Werkzeuge analysieren in der Regel extrahierte historische Daten und greifen während der Analyse nicht direkt auf Ihr laufendes Dynamics-365-System zu. Die Datenextraktion erfolgt meist außerhalb der Spitzenzeiten oder über dedizierte Konnektoren, sodass mögliche Auswirkungen auf die Leistung Ihres operativen Systems minimiert werden. Aus Ihrer Dynamics-Umgebung handelt es sich um einen schreibgeschützten Prozess.

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