Zlepšete zpracování vrácení a refundací

Průvodce optimalizací zpracování vrácení a refundací v Dynamics 365 v 6 krocích.
Zlepšete zpracování vrácení a refundací
Zpracování vrácení zboží a refundací
Microsoft Dynamics 365

Vyberte proces

Vyberte proces a pokračujte v práci v připojeném pracovním prostoru.

Optimalizujte vrácení zboží a refundace v Dynamics 365

Zpracování vrácení a refundací často provázejí prodlevy a nejasné kroky. To vede k nespokojenosti zákazníků a vyšším provozním nákladům. Naše platforma vám pomůže zjistit, kde se procesy zpomalují, a rychle řešit úzká místa. Díky přehledu o současných workflow můžete zvýšit efektivitu a zlepšit spokojenost zákazníků.

Stáhněte si naši předpřipravenou datovou šablonu a řešte běžné problémy, abyste dosáhli svých cílů v oblasti efektivity. Postupujte podle našeho plánu zlepšování v šesti krocích a při změnách provozu využijte průvodce datovou šablonou.

Zobrazit podrobný popis

Proč je efektivní zpracování vrácení zboží a refundací důležité

Efektivní zpracování vrácení zboží a refundací není jen součástí zákaznického servisu. Ovlivňuje ziskovost i loajalitu zákazníků. Neefektivní procesy zvyšují provozní náklady, vedou k odpisům zásob a kvůli špatné zákaznické zkušenosti mohou připravit firmu o prodeje. Organizace, které používají Microsoft Dynamics 365 pro řízení dodavatelského řetězce a objednávek, mohou mít kvůli složitosti systému problém získat ucelený přehled o každém případu vrácení. Bez podrobných informací zůstávají úzká místa skrytá. Prodlužuje se doba zpracování, přibývá zbytečné práce a nedodržují se interní zásady ani dohodnuté úrovně služeb. Zlepšení procesu pomáhá snížit přímé náklady na zpracování vrácení, chránit pověst značky a podpořit opakované nákupy.

Jak process mining odhalí průběh vrácení zboží a refundací v Dynamics 365

Process mining zpřehledňuje zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365. Analýzou záznamů událostí přímo ze systému rekonstruuje skutečný průběh každého případu, od události „Zahájena žádost o vrácení“ až po uzavření případu. Nemusíte se spoléhat na předpoklady ani na popsané postupy. Uvidíte, jak se vrácení skutečně zpracovávají. Můžete zobrazit celý tok procesu, najít nejčastější varianty a odhalit odchylky, opakované zpracování i kroky, které nejsou v souladu s pravidly.

Process mining například ukáže, zda mezi událostmi „Zboží dorazilo do skladu“ a „Zboží zkontrolováno“ dochází k výrazným prodlevám nebo zda se u jednoho případu opakovaně zaznamenává „Refundace schválena“, což může ukazovat na opakovanou práci či ruční chyby. Pomůže vám odpovědět na otázky jako: „Jak dlouho se v průměru zpracovávají vrácení, která vyžadují kontrolu?“ nebo „Které kódy rozhodnutí pravidelně prodlužují dobu zpracování?“ Analýza dat pomáhá najít příčiny neefektivity, pochopit vliv různých typů vrácení a kanálů a určit, kde se proces v Dynamics 365 odchyluje od zamýšleného postupu. Takový podrobný přehled je prvním krokem k cílenému zlepšení procesu.

Kde lze proces zlepšit pomocí process mining

Analýza dat o zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365 pomocí process mining přináší konkrétní poznatky v několika důležitých oblastech:

  • Zkrácení doby zpracování: Najděte konkrétní kroky nebo předání, které nejvíce prodlužují zpracování. Můžete například zjistit, že výrazná zpoždění způsobují schvalování nebo určité postupy kontroly. Pak se můžete zaměřit na zjednodušení těchto aktivit a zkrátit dobu zpracování vrácení zboží a refundací.
  • Omezení opakované práce a odchylek: Zobrazte případy, které se odchylují od standardního postupu, například opakované aktivity „Vypočítána částka refundace“ nebo neplánované opakované kontroly. Pochopení těchto odchylek je důležité pro zlepšení procesu.
  • Shoda s pravidly a dodržování zásad: Sledujte, zda se důsledně dodržují zásady pro vrácení zboží a dohody o úrovni služeb (SLA). Process mining může upozornit na refundace zpracované po dohodnutém termínu nebo na nesprávné použití konkrétních kódů rozhodnutí.
  • Efektivnější rozdělení zdrojů: Zjistěte, která oddělení nebo pracovníci zpracovávají jednotlivé typy vrácení a jak efektivně pracují. Tyto informace pomohou lépe rozdělit pracovní zátěž a určit potřeby školení.
  • Příležitosti k automatizaci: Najděte opakované ruční úkoly, které lze automatizovat v prostředí Dynamics 365. Uvolníte tak zdroje a omezíte lidské chyby.

Měřitelné výsledky zlepšení procesu vrácení zboží a refundací

Změny založené na poznatcích z process mining přinášejí organizaci konkrétní a měřitelné přínosy:

  • Nižší provozní náklady: Odstraněním opakované práce, zjednodušením kroků a zvýšením efektivity můžete výrazně snížit mzdové a administrativní náklady na zpracování vrácení.
  • Rychlejší refundace: Zrychlení celého procesu znamená, že zákazníci dostanou refundaci dříve. Zvyšuje se jejich spokojenost i loajalita a zkracuje se doba zpracování vrácení zboží a refundací.
  • Vyšší spokojenost zákazníků: Hladký, přehledný a rychlý proces vrácení může odlišit vaši firmu od ostatních a proměnit potenciálně nepříjemnou situaci v pozitivní zkušenost.
  • Lepší shoda s pravidly a nižší riziko: Důsledné dodržování zásad pro vrácení a regulatorních požadavků snižuje riziko nesouladu i případných finančních sankcí.
  • Lepší řízení zásob: Rychlejší zpracování vráceného zboží umožňuje dřívější zařazení zpět do zásob nebo jiné vhodné rozhodnutí o jeho dalším využití. Snižují se náklady na skladování a zvyšuje přesnost evidence zásob.

Jak začít se zlepšováním procesu vrácení zboží a refundací

Abyste mohli tyto přínosy využít při zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365, potřebujete nejprve jasný přehled o současném stavu založený na datech. Naše řešení process mining vám umožní analyzovat data z Dynamics 365, zobrazit skutečný průběh procesu a určit, na co se při zlepšování zaměřit. Začněte ještě dnes a zefektivněte proces vrácení zboží, zlepšete jeho soulad s pravidly a zaměřte ho více na potřeby zákazníků.

Zpracování vrácení zboží a refundací Správa vrácení zboží Správa refundací Vrácení zboží zákazníky Řízení shody s pravidly Dodržování SLA Provoz zákaznického servisu Řízení dodavatelského řetězce RMA Autorizace vrácení zboží Zpětná logistika

Časté problémy a výzvy

Zjistěte, které výzvy se vás týkají

Zpoždění při zpracování refundací přímo ovlivňují spokojenost zákazníků a mohou vést ke zpětným platbám nebo negativním recenzím. Pomalé zpracování váže provozní kapitál a zhoršuje zákaznickou zkušenost, zejména u vrácení zboží s vysokou hodnotou. ProcessMind určí konkrétní fáze, které zpracování vrácení v Microsoft Dynamics 365 prodlužují. Zobrazí dobu trvání aktivit a úzká místa, abyste mohli zjednodušit workflow, lépe rozdělit zdroje a výrazně zkrátit dobu vyřízení refundací.

Zpoždění při kontrole zboží vytvářejí ve skladu nevyřízené zásoby, zvyšují náklady na skladování a oddalují konečné vyřízení. Toto úzké místo brání rychlému vrácení zboží do prodeje nebo jeho dalšímu zpracování, což ovlivňuje přesnost a dostupnost zásob. ProcessMind analyzuje záznamy událostí z Microsoft Dynamics 365 a zobrazí průběh kontroly vráceného zboží. Ukáže, kde se zboží hromadí, odhalí příčiny zpoždění a pomůže lépe rozdělit zdroje nebo upravit workflow kontrol.

Schválení vrácení, která nesplňují stanovené zásady, vede k finančním ztrátám a nejednotnému zákaznickému servisu. Tyto odchylky mohou umožnit podvodná vrácení či nesprávné refundace a vyvolat u zákazníků, kteří pravidla dodržují, pocit nespravedlnosti. Process mining v ProcessMind dokáže v datech Microsoft Dynamics 365 najít všechny případy, kdy bylo vrácení schváleno navzdory porušení stanovených zásad. Můžete tak důsledněji vymáhat jejich dodržování, omezit finanční ztráty a zajistit jednotné uplatňování pravidel.

Vrácení, která vyžadují několik kontrol nebo opakování kroků, ukazují na neefektivitu a plýtvání zdroji. Každé opakování prodlužuje zpracování, zvyšuje provozní náklady a oddaluje konečné vyřízení pro zákazníka. ProcessMind automaticky odhalí opakující se cykly a vzorce v datech o vrácení zboží v Microsoft Dynamics 365. Jejich zobrazením můžete najít příčiny opakované práce, odstranit zbytečné kroky a zjednodušit proces.

Pomalá nebo nepravidelná komunikace o stavu vrácení zboží zákazníky frustruje a zvyšuje počet dotazů na podporu. Zákazníci očekávají včasné informace. Pokud je nedostávají, může to oslabit jejich důvěru a poškodit vnímání značky. ProcessMind zmapuje celý průběh komunikace se zákazníky při zpracování vrácení zboží a refundací. Odhalí mezery a zpoždění při odesílání informací o stavu, takže můžete zavést automatická oznámení, zvýšit přehlednost a omezit příchozí dotazy.

Pokud případy vrácení nejsou vyřešeny v dohodnutých lhůtách SLA, přímo to ovlivňuje spokojenost zákazníků a může vést k sankcím nebo poškození pověsti. Opakované nedodržování lhůt ukazuje na systémové problémy s efektivitou procesu a rozdělením zdrojů. ProcessMind porovná skutečný průběh zpracování vrácení v Microsoft Dynamics 365 se stanovenými cíli SLA. Upozorní na konkrétní případy a varianty procesu, u kterých se cíle pravidelně nedaří plnit, abyste mohli upravit workflow a zlepšit shodu s požadavky.

Rozdíl mezi požadovanou a skutečně zpracovanou částkou refundace může vést ke sporům se zákazníky, finančním odpisům nebo problémům při odsouhlasení. Tyto nesrovnalosti často způsobují ruční chyby, nesprávný výklad zásad nebo chybné nastavení systému. ProcessMind analyzuje výpočty refundací a schvalovací postupy v Microsoft Dynamics 365. Odhalí, kde a proč nesrovnalosti vznikají, abyste mohli přijmout nápravná opatření, zvýšit přesnost a snížit finanční riziko.

Některé kanály pro vrácení, například vrácení na prodejně nebo poštou, mohou být méně efektivní či nákladnější než jiné, přesto se využívají častěji. Bez přehledu mohou firmy zákazníky nevědomky směrovat do nevhodných kanálů a zvyšovat tak provozní náklady. ProcessMind ukáže výkonnost jednotlivých kanálů pro vrácení zaznamenaných v Microsoft Dynamics 365. Porovnáním doby zpracování, nákladů a spokojenosti zákazníků můžete upravit strategii kanálů a lépe zákazníky nasměrovat.

Zákazníci, kteří zahájí žádost o vrácení, ale nedokončí ji, představují promarněnou příležitost k vyřešení situace. Může to také ukazovat na překážky v počátečních fázích procesu. Zákazníci mohou být frustrovaní a jejich problémy zůstanou nevyřešené. ProcessMind sleduje celý průběh od události „Zahájena žádost o vrácení“ až po „Případ vrácení uzavřen“ v Microsoft Dynamics 365. Ukáže, ve které fázi zákazníci proces opouštějí, abyste mohli zjednodušit úvodní kroky, zlepšit pokyny a snížit počet nedokončených případů.

Příliš složitá workflow pro vrácení zboží s nadbytečnými aktivitami nebo kroky bez přidané hodnoty zvyšují provozní náklady a prodlužují zpracování. Tyto skryté neefektivity spotřebovávají zdroje, aniž by přispívaly ke spokojenosti zákazníků nebo souladu s pravidly. ProcessMind automaticky zjistí skutečnou mapu procesu zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365. Zobrazí všechny provedené kroky, upozorní na odchylky a pomůže najít příležitosti k odstranění zbytečných aktivit, zjednodušení provozu a snížení nákladů.

Bez jasného přehledu o celém procesu vrácení zboží a refundací je obtížné zjistit, kde dochází ke zpožděním, kdo za ně odpovídá a jak změny zásad ovlivňují výsledky. Nedostatek informací ztěžuje účinné řízení i průběžné zlepšování. ProcessMind vytvoří objektivní mapu celého procesu zpracování vrácení zboží a refundací na základě dat událostí z Microsoft Dynamics 365. Díky přehledné vizualizaci mohou zúčastněné strany pochopit skutečný průběh procesu, najít problematická místa a rozhodovat se na základě dat.

Typické cíle

Určete, jak vypadá úspěch

Cílem je zkrátit dobu od zahájení žádosti o vrácení až po konečné zpracování refundace. Zákazníci tak budou spokojenější, sníží se provozní náklady na dlouho otevřené případy a uvolní se kapitál vázaný v nevyřízených refundacích. ProcessMind poskytuje ucelený přehled o zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365. Určí úzká místa a aktivity, které proces prodlužují. Podrobná analýza variant ukáže příležitosti ke zkrácení doby zpracování o 20–30 % a zjednodušení toku procesu, což může urychlit vyřízení a zlepšit rozdělení zdrojů.

Rychlá kontrola zboží je důležitá pro včasné vyřízení vrácení a refundací. Úzká místa v této fázi zvyšují náklady na skladování zásob, oddalují refundace a frustrují zákazníky. Rychlejší kontrola umožňuje dříve rozhodnout, snižuje nároky na skladování a usnadňuje navazující refundaci nebo výměnu. ProcessMind vizuálně zmapuje kontrolu zboží v Microsoft Dynamics 365 a odhalí konkrétní kroky či předání, která způsobují zpoždění. Díky tomu můžete cíleně zlepšit proces, případně zkrátit dobu kontroly o 15–25 % a zvýšit celkový počet zpracovaných vrácených položek.

Cílem je zajistit, aby všechna schválení vrácení zboží a refundací důsledně odpovídala stanoveným firemním zásadám a regulatorním požadavkům. Schválení v rozporu s pravidly mohou vést k finančním ztrátám, neúspěšným auditům a poškození značky. Dodržováním pravidel organizace chrání své příjmy a důvěru zákazníků. ProcessMind umožňuje automaticky ověřovat shodu zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365 s předem stanovenými obchodními pravidly. Upozorní na každý případ porušení pravidel, například schválení bez potřebné dokumentace nebo odchylku od zásad. Můžete tak rychle přijmout nápravná opatření a snížit počet případů nesouladu až o 90 %.

Opakované zpracování, zejména opětovná kontrola zboží, výrazně snižuje efektivitu a zvyšuje provozní náklady při zpracování vrácení a refundací. Každá další kontrola spotřebovává zdroje, čas a práci, které by bylo možné využít jinde. Snižuje produktivitu a prodlužuje vyřízení. Cílem je najít a odstranit příčiny těchto zbytečných cyklů. ProcessMind zobrazuje varianty procesu a opakované cykly v Microsoft Dynamics 365 a ukazuje, kde a proč se zboží kontroluje opakovaně. Analýzou těchto vzorců můžete zjednodušit kontroly kvality, zvýšit přesnost první kontroly a usilovat o odstranění 40–60 % opakovaných kontrol, čímž zlepšíte efektivitu.

Včasné informace o stavu a vyřízení vrácení jsou důležité pro spokojenost zákazníků. Zpožděná oznámení vedou k frustraci, většímu počtu dotazů a horšímu vnímání značky. Pokud zákazníky informujete bez prodlení, snížíte jejich nejistotu a zlepšíte jejich zkušenost. ProcessMind analyzuje dobu mezi kroky vyřízení a aktivitami, při kterých se zákazníkům odesílají oznámení v procesu vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365. Odhalí zpoždění a mezery, abyste mohli zavést automatická upozornění nebo zjednodušit workflow komunikace. Doba informování zákazníků se tak může zkrátit o 30–50 % a počet dotazů na zákaznický servis snížit.

Dodržování dohod o úrovni služeb při vyřizování vrácení je důležité pro důvěru zákazníků i důvěryhodnost provozu. Časté nedodržování lhůt ukazuje na neefektivitu a může vést k sankcím nebo poškození vztahů se zákazníky. Cílem je zpracovávat a vyřizovat vrácení v dohodnutých lhůtách, dosahovat předvídatelných výsledků a zvyšovat spokojenost zákazníků. ProcessMind průběžně porovnává zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365 se stanovenými cíli SLA. Včas upozorní na případy, u kterých hrozí nedodržení SLA, a určí konkrétní aktivity či úzká místa způsobující zpoždění. Organizace tak mohou zlepšit dodržování SLA o 20–40 % a zajistit včasné vyřízení.

Chybný výpočet refundace, ať už příliš vysoký, nebo nízký, může vést k finančním nesrovnalostem, sporům se zákazníky a ztrátě příjmů. Přesné výpočty jsou důležité pro správnost finančních údajů i spokojenost zákazníků. Cílem je omezit chyby a zajistit spolehlivý výpočet každé refundace. ProcessMind sleduje celý průběh výpočtu refundace v procesu vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365, od původní žádosti až po konečnou výplatu. Odhalí, kde a jak vznikají nesrovnalosti, abyste mohli zavést přísnější kontroly, automatizovat ověřování a snížit počet chyb ve výpočtech až o 70 %. Předejdete tak finančním ztrátám i nespokojenosti zákazníků.

Firmy často nabízejí několik kanálů pro vrácení zboží, například na prodejně, online nebo poštou. Neefektivní využití může znamenat, že některé kanály zákazníci využívají málo, což jim komplikuje vrácení, zatímco jiné se stávají úzkým místem a zvyšují náklady. Cílem je pochopit a zlepšit využití jednotlivých kanálů, zvýšit efektivitu a zlepšit zákaznickou zkušenost. ProcessMind ukáže, jak se jednotlivé kanály využívají a jak si vedou při zpracování vrácení zboží a refundací v Microsoft Dynamics 365. Analýzou průběhu vrácení v každém kanálu můžete určit, které jsou nejefektivnější, a upravit workflow tak, aby se zdroje využívaly lépe. Efektivita kanálů se tak může zvýšit o 15–20 %.

Nedokončené případy vrácení zboží znamenají ztracenou příležitost udržet si zákazníka, možné odpisy zásob a neúplný přehled o chování zákazníků. Jde o případy, kdy zákazník vrácení zahájí, ale nedokončí, často kvůli složitému nebo zdlouhavému procesu. Omezení těchto případů zlepšuje zákaznickou zkušenost a umožňuje sledovat celý životní cyklus procesu. ProcessMind sleduje celou cestu zákazníka při zpracování vrácení a refundací v Microsoft Dynamics 365 a ukazuje, ve které fázi zahájení nebo vyřizování vrácení zákazníci odcházejí. Když odhalíte tato problematická místa, můžete zjednodušit formuláře, zlepšit komunikaci a snížit počet nedokončených vrácení o 25–40 %. Tím získáte zpět část ušlých tržeb a posílíte loajalitu zákazníků.

V procesech se časem často hromadí nadbytečné kroky, které nepřinášejí hodnotu. Zvyšují složitost, dobu průchodu i provozní náklady. Jejich odhalení a odstranění je důležité pro úsporný a efektivní provoz. Cílem je zjednodušit zpracování vrácení a refundací na nezbytné kroky. ProcessMind automaticky zmapuje současný proces zpracování vrácení a refundací v Microsoft Dynamics 365 a zobrazí všechny činnosti i jejich četnost. Upozorní na zřídka používané nebo nadbytečné cesty a kroky, takže můžete omezit zbytečnou práci o 10–20 %, snížit náklady a zrychlit průchod procesem.

6 kroků ke zlepšení zpracování vrácení a refundací

1

Stáhněte si šablonu

Co dělat

Získejte excelovou šablonu připravenou pro zpracování vrácení a refundací. Obsahuje vhodnou strukturu pro zachycení potřebných údajů z Microsoft Dynamics 365.

Proč je to důležité

Standardizovaná šablona vám pomůže hned od začátku shromáždit všechny potřebné údaje a připravit přesnou a úplnou analýzu.

Očekávaný výsledek

Excelová šablona předem připravená pro export dat o zpracování vrácení a refundací.

CO ZÍSKÁTE

Zjistěte, jak skutečně probíhá vrácení a refundace

ProcessMind ukáže, jak zpracování vrácení a refundací skutečně probíhá. Pomocí přehledných vizualizací odhalíte skryté neefektivity i nedostatky v dodržování pravidel a získáte podklady pro optimalizaci.
  • Zobrazte skutečné průběhy vrácení a refundací
  • Najděte úzká místa, která způsobují prodlevy a nespokojenost
  • Prověřte dodržování pravidel a rizika nesouladu
  • Určete, kde lze výrazně snížit náklady
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

OBVYKLÉ VÝSLEDKY

Měřitelné zlepšení procesu vrácení a refundací

Naše řešení process miningu odhaluje neefektivní místa při zpracování vrácení a refundací v Microsoft Dynamics 365 a ukazuje, kde lze provoz výrazně zlepšit. Uvedené výsledky ilustrují konkrétní přínosy, kterých organizace dosahují optimalizací workflow pro vrácení zboží.

0 %
Rychlejší zpracování refundací

Průměrné zkrácení celkové doby procesu

Odhalte a odstraňte úzká místa v procesu refundace. Výrazně tak zkrátíte dobu od podání žádosti po vyplacení refundace, zvýšíte spokojenost zákazníků a zlepšíte cash flow.

0 %
Méně prodlev při kontrole zboží

Zkrácení čekání na kontrolu zboží

Zjednodušte fázi kontroly zboží odhalením zbytečných front a prodlev. Zboží tak bude možné posoudit rychleji a zkrátí se celková doba vrácení.

0 %
Méně opakovaných kontrol

Méně opakované práce způsobené opakovanými kontrolami

Najděte příčiny opakovaných kontrol a vracení práce k přepracování. Odstraníte tak zbytečné činnosti a zlepšíte kvalitu i efektivitu posuzování zboží.

0 %
Rychlejší informování zákazníků

Rychlejší oznámení výsledku vyřízení

Zkraťte dobu, za kterou zákazníky informujete o výsledku vrácení. Výrazně tak můžete zvýšit jejich spokojenost a důvěru.

0 %
Důsledné plnění SLA

Pravidelné dodržování termínů vyřízení

Včas odhalte a odstraňte úzká místa, která vedou k nedodržení SLA. Zajistíte tak, že vysoký podíl případů vrácení bude vyřízen ve stanoveném termínu.

Výsledky se liší podle složitosti procesu vrácení a refundací, kvality dat v Microsoft Dynamics 365 a rozsahu zavedených změn. Uvedené hodnoty odpovídají obvyklým zlepšením pozorovaným v různých organizacích.

Doporučená data

Začněte s nejdůležitějšími atributy a aktivitami a podle potřeby seznam rozšiřte.
Pracujete se záznamy událostí poprvé? Přečtěte si, jak vytvořit záznam událostí pro process mining.

Atributy

Důležité údaje pro analýzu

Jedinečný identifikátor případu vrácení a refundace zákazníka, který propojuje všechny související činnosti.

Proč je to důležité

Jde o hlavní identifikátor případu, který propojuje všechny kroky procesu a umožňuje sledovat a analyzovat každé vrácení od začátku do konce.

Časové razítko udávající, kdy došlo ke konkrétní činnosti nebo události.

Proč je to důležité

Časové razítko je nezbytné pro výpočet všech ukazatelů založených na délce trvání, například doby průchodu a čekání, které jsou základem analýzy výkonnosti.

Uživatel nebo zaměstnanec, který provedl konkrétní činnost nebo za ni odpovídá.

Proč je to důležité

Umožňuje analyzovat rozložení pracovní zátěže a výkonnost jednotlivců i týmů a odhalit příležitosti ke školení nebo lepšímu rozdělení zdrojů.

Kód označující výsledek kontroly zboží a další postup.

Proč je to důležité

Tento kód určuje, jakou cestou se případ vrácení vydá po kontrole. Je proto důležitý při analýze variant procesu a jejich obchodních dopadů.

Důvod, který zákazník uvedl pro vrácení zboží.

Proč je to důležité

Ukazuje, proč zákazníci zboží vracejí. Díky tomu lze hledat příčiny, snížit počet vrácení a zvýšit spokojenost zákazníků.

Způsob nebo kanál, kterým zákazník zahájil vrácení.

Proč je to důležité

Umožňuje porovnat výkonnost různých kanálů vrácení a určit, které z nich jsou nejefektivnější a nákladově nejvýhodnější.

Jedinečný identifikátor vraceného produktu.

Proč je to důležité

Umožňuje analyzovat vrácení podle jednotlivých produktů a odhalit zboží s problémy s kvalitou nebo vysokým počtem vrácení.

Aktivity

Kroky procesu ke sledování a optimalizaci

Tato činnost označuje zahájení procesu vrácení, kdy se v systému vytvoří autorizace vrácení materiálu (RMA) nebo objednávka na vrácení. Jde o explicitní událost zaznamenanou při vytvoření nového záznamu ReturnOrder v Dynamics 365.

Proč je to důležité

Jde o hlavní počáteční událost celého procesu vrácení. Analýza doby od této činnosti k dalším krokům ukáže celkovou dobu průchodu procesem a pomůže odhalit úzká místa v jeho počáteční fázi.

Označuje fyzické převzetí vráceného zboží ve skladu nebo určeném centru pro vrácení. Zaznamená se při zaúčtování příjmového deníku propojeného s objednávkou na vrácení.

Proč je to důležité

Jde o důležitý milník, který převádí proces od činnosti zákazníka k internímu zpracování. Od tohoto okamžiku se počítá doba interní manipulace, například kontroly a určení způsobu vyřízení.

Tato činnost označuje dokončení kontroly a rozhodnutí o dalším naložení s vráceným zbožím. Řádku vrácení se přiřadí kód způsobu vyřízení, například 'Credit', 'Scrap' nebo 'Replace'.

Proč je to důležité

Jde o důležitý rozhodovací bod, který určuje další průběh procesu, například refundaci, výměnu nebo zamítnutí. Prodlevy v této fázi mohou výrazně prodloužit celkovou dobu vyřízení.

Dobropis se oficiálně zaúčtuje do účetních knih a zákazník jej může využít. Z pohledu společnosti tím končí proces refundace.

Proč je to důležité

Jde o důležitý finanční milník, který potvrzuje zpracování refundace v systému. Často slouží jako hlavní činnost pro měření dodržování SLA při refundacích.

Objednávka na vrácení dosáhla konečného stavu. Všechny fyzické i finanční transakce jsou dokončeny. K tomu obvykle dojde po zaúčtování dobropisu nebo odeslání náhradního zboží.

Proč je to důležité

Jde o hlavní koncovou událost úspěšně dokončeného procesu vrácení. Doba od vytvoření objednávky do tohoto okamžiku představuje celkovou dobu vyřízení případu.

Časté dotazy

Nejčastější otázky

Process mining zobrazuje skutečný průběh procesu vrácení zboží a odhaluje úzká místa, například pomalou kontrolu zboží nebo schvalování, které není v souladu s pravidly. Ukazuje opakované zpracování i prodlevy a pomáhá určit, kde lze zvýšit efektivitu. Díky tomu můžete rozhodovat na základě dat, zjednodušit provoz a snížit náklady.

Potřebujete především data obsahující ID případu vrácení, název činnosti pro každý krok a časové razítko jejího provedení. Tyto údaje v záznamu událostí jsou nezbytné pro sestavení přesného pořadí událostí. Analýzu mohou obohatit další atributy, například pracovník, částka nebo důvod.

Data se obvykle získávají pomocí vestavěných nástrojů pro vytváření sestav v Dynamics 365, Power BI nebo přímými dotazy do databáze, pokud jsou povolené. Cílem je vytvořit záznam událostí, který pro každou relevantní činnost obsahuje ID případu, činnost a časové razítko. S tímto krokem vám může pomoci správce Dynamics 365 nebo specialista na data.

Můžete zkrátit dobu zpracování refundací, urychlit kontrolu zboží a zlepšit dodržování pravidel při schvalování. Mnoho organizací také zaznamená méně opakované práce a prodlev při informování zákazníků. Výsledkem bývá vyšší spokojenost zákazníků a nižší náklady.

Obě metody pracují s daty, ale process mining odhaluje skutečný průběh procesu od začátku do konce, včetně skrytých cest a odchylek. Tradiční BI ukazuje, co se stalo. Process mining navíc odhaluje, jak a proč na sebe jednotlivé kroky navazují. Zobrazí procesní mapu, ve které můžete podrobněji analyzovat neefektivní místa.

Počáteční nastavení a získání dat mohou trvat několik dní až pár týdnů. Záleží na dostupnosti a složitosti dat. Po jejich načtení lze první zjištění o procesu a přehledy často získat během několika hodin nebo dnů. Zavedení rozsáhlejších zlepšení a dosažení jejich plného dopadu může trvat déle.

Ano. Process mining se hodí ke kontrole dodržování pravidel. Automaticky odhalí případy, kdy schválení vrácení neodpovídá stanoveným pravidlům nebo kdy některé kroky chybí. Zobrazení těchto odchylek vám pomůže rychle najít jejich příčiny a důsledněji dodržovat pravidla, čímž omezíte rizika a chyby.

Základní znalost práce s daty se hodí, moderní nástroje pro process mining jsou ale navržené tak, aby se snadno používaly a obvykle nevyžadují pokročilé programování. Nejvíce práce bývá s přípravou a převodem nezpracovaných dat do vhodného formátu záznamu událostí. Mnohé platformy nabízejí také odbornou podporu a školení.

Nástroje pro process mining obvykle analyzují získaná historická data a během analýzy přímo nepracují s živým systémem Dynamics 365. Data se zpravidla získávají mimo špičku nebo pomocí vyhrazených konektorů, takže případný dopad na výkon provozního systému je minimální. Z prostředí Dynamics se data pouze čtou.

Omezte prodlevy při vrácení a refundacích. Optimalizujte proces ještě dnes

Zkraťte dobu zpracování o 30 % a zlepšete spokojenost zákazníků.

Začněte se zkušební verzí zdarma

Platební kartu nepotřebujete. Nastavení zabere jen několik minut.