Optimieren Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung

Steigern Sie die Effizienz mit unserem Optimierungsleitfaden in 6 Schritten.
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Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung
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Rechnungsverarbeitung der Kreditorenbuchhaltung optimieren

ProcessMind deckt verborgene Ineffizienzen in Ihrer Kreditorenrechnungsverarbeitung auf. Die Plattform zeigt Engpässe und Schleifen mit Nacharbeit und macht sichtbar, wo manuelle Eingriffe zu Verzögerungen führen. Durch die Analyse Ihrer Daten können Sie Abläufe vereinfachen und Verarbeitungskosten senken. Erhalten Sie klare Erkenntnisse zur tatsächlichen Leistung Ihres Prozesses.

Laden Sie unser vorkonfiguriertes Daten-Template herunter und gehen Sie typische Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Folgen Sie unserem Verbesserungsplan in sechs Schritten und lesen Sie den Leitfaden zum Daten-Template, um Ihre Abläufe zu verbessern.

Ausführliche Beschreibung anzeigen

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung mit ProcessMind. Unsere Process-Mining-Plattform analysiert die Event Logs Ihrer bestehenden Systeme, unabhängig davon, welches ERP- oder Quellsystem Sie einsetzen. Sie zeigt nicht nur, was geschehen sollte, sondern macht Schritt für Schritt sichtbar, was bei jeder einzelnen Rechnung tatsächlich passiert. Entdecken Sie komplexe Prozessvarianten, etwa Rechnungen, die vorgeschriebene Freigabeketten umgehen oder wiederholt zur Korrektur zurückgeschickt werden. Ermitteln Sie verborgene Engpässe, die den gesamten Ablauf verzögern, sei es in bestimmten Fachabteilungen, bei einzelnen Freigebenden oder bei bestimmten Rechnungstypen. Machen Sie Nacharbeit, manuelle Eingriffe und unnötige Schritte sichtbar, die Ressourcen binden und die Verarbeitungskosten erhöhen. Erhalten Sie einen klaren Überblick über die Einhaltung von Compliance-Vorgaben: Erkennen Sie genau, wo Abweichungen auftreten und wie sie sich auf die finanzielle Integrität und Auditfähigkeit auswirken. Diese umfassende Analyse liefert eine faktenbasierte, datengetriebene Darstellung Ihres Kreditorenprozesses. Sie zeigt jeden Weg einer Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung und deckt Ineffizienzen sowie Optimierungsmöglichkeiten auf, die herkömmliche Berichte nicht erfassen.

Bei der Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung stehen Unternehmen jeder Größe vor zahlreichen Herausforderungen, die erhebliche finanzielle und operative Belastungen verursachen können. Dauert die Rechnungsverarbeitung zu lange und belastet dadurch wichtige Lieferantenbeziehungen, während Skonti für frühzeitige Zahlungen verfallen? Führt die umfangreiche manuelle Dateneingabe zu kostspieligen Fehlern, mehr Ausnahmefällen und einem höheren Betrugsrisiko? Oder fehlt der Überblick über den gesamten Prozess, sodass sich die Ursachen für Verzögerungen, Ausnahmefälle und Compliance-Verstöße nicht ermitteln lassen? ProcessMind setzt hier an und verwandelt Rohdaten aus Ihren Systemen in klare, umsetzbare Erkenntnisse. Die Visualisierung des tatsächlichen Rechnungsflusses zeigt, wo genau Verzögerungen entstehen, wie sich unterschiedliche Freigabehierarchien auswirken und wo sich Workflows über alle Organisationseinheiten hinweg standardisieren lassen. Die Plattform macht verborgene Kosten durch nicht standardisierte Abläufe, übermäßige Nacharbeit und nicht konforme Aktivitäten sichtbar. So kann Ihr Team von der reaktiven Fehlerbehebung zu einer vorausschauenden, datengetriebenen Prozessoptimierung übergehen.

Mit ProcessMind optimieren Sie die Rechnungsverarbeitung in Ihrer Kreditorenbuchhaltung und erzielen konkrete Verbesserungen im Finanzbereich. Vereinfachen Sie Abläufe, indem Sie unnötige Schritte beseitigen und Routineaufgaben automatisieren. So sinkt der manuelle Aufwand und Ihr Kreditorenteam kann sich stärker auf strategisch wichtige Aufgaben konzentrieren. Verkürzen Sie die Rechnungsdurchlaufzeiten deutlich und sorgen Sie für pünktliche Zahlungen. Das stärkt wichtige Lieferantenbeziehungen und sichert regelmäßig wertvolle Skonti, die sich direkt auf Ihr Ergebnis auswirken. Verbessern Sie die Compliance, indem Sie Prozessabweichungen genau ermitteln und eine einheitliche Bearbeitung aller Rechnungen sicherstellen. So senken Sie Risiken und verbessern die Auditfähigkeit. Das Ergebnis: erhebliche Kosteneinsparungen, bessere Finanzkontrolle, höhere operative Effizienz und eine leistungsfähigere, anpassungsfähige Kreditorenbuchhaltung, die das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützt. ProcessMind liefert die Grundlage für fundierte Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserungen.

Der Einstieg in ProcessMind zur Optimierung Ihrer Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung ist einfach gestaltet. Die Plattform lässt sich in Ihre bestehende IT-Landschaft integrieren, ohne dass komplexe Systemänderungen oder umfangreiche Entwicklungsarbeiten erforderlich sind. Sie benötigen lediglich die Event Logs aus Ihrem ERP- oder einem anderen Quellsystem, das die Schritte Ihres Rechnungsprozesses erfasst. Ein übersichtliches Daten-Template führt Sie durch den Export der benötigten Informationen. In der Regel genügen Rechnungs-ID, Aktivität, Timestamp und Ressource. Nach dem Upload Ihrer Daten erstellt die Analyse-Engine von ProcessMind Prozesslandkarten und liefert detaillierte Erkenntnisse. Mit diesem einfachen, wenig eingreifenden Ansatz können Sie innerhalb weniger Tage wichtige Erkenntnisse gewinnen und von der Prozessoptimierung profitieren, statt erst nach Monaten. So schaffen Sie die Grundlage für eine effiziente und kontrollierte Kreditorenbuchhaltung.

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Häufige Probleme und Herausforderungen

Ermitteln Sie, welche Herausforderungen Sie betreffen

Rechnungen bleiben häufig in der Freigabe hängen. Das verzögert Zahlungen, belastet Lieferantenbeziehungen und kann zu Mahngebühren führen. Diese Engpässe beeinträchtigen den Cashflow, verhindern die Nutzung von Skonti und sorgen bei Kreditorenteams und Lieferanten für Unsicherheit.

ProcessMind visualisiert den gesamten Freigabe-Workflow anhand Ihrer Quellsysteme und zeigt genau, wo Rechnungen wie lange liegen bleiben. Die Analyse ermittelt, welche Freigebenden oder Fachabteilungen Verzögerungen verursachen. So können Sie Freigabehierarchien neu gestalten, automatische Benachrichtigungen einrichten und den gesamten Zahlungszyklus beschleunigen.

Ineffiziente Prozesse und Verzögerungen führen häufig dazu, dass Unternehmen wertvolle Skonti ihrer Lieferanten nicht nutzen. Das verursacht direkte finanzielle Verluste, erhöht die Gesamtkosten für Waren und Dienstleistungen und belastet das Unternehmensergebnis.

ProcessMind verfolgt den Weg jeder Rechnung anhand der jeweiligen Zahlungsbedingungen und Fälligkeitstermine. Die Analyse zeigt, welche Prozessschritte von der Dateneingabe bis zur Freigabe Verzögerungen verursachen. So erhalten Sie die Erkenntnisse, die Sie benötigen, um Abläufe zu verbessern und diese Einsparmöglichkeiten regelmäßig auszuschöpfen.

Für manuelle Dateneingaben, Korrekturen und die Bearbeitung von Ausnahmefällen wird viel Zeit aufgewendet. Das erhöht die Betriebskosten und das Risiko menschlicher Fehler. Die Nacharbeit führt zu frustrierenden Schleifen, verlängert die Bearbeitungszeiten und hält qualifizierte Mitarbeitende von strategisch wichtigeren Aufgaben ab.

ProcessMind ermittelt und quantifiziert alle Nacharbeitsschleifen und manuellen Eingriffe in Ihrem Prozess. Die Analyse zeigt die Ursachen für Datenabweichungen und fehlgeschlagene Validierungen auf und macht sichtbar, wo Automatisierung und Prozessvereinfachung den größten Nutzen bringen. So senken Sie Kosten und entlasten Ihr Team.

Zahlungen erfolgen mitunter außerhalb der vereinbarten Lieferantenbedingungen oder internen Richtlinien. Dadurch ist das Unternehmen Compliance-Risiken, fehlgeschlagenen Audits und finanziellen Sanktionen ausgesetzt. Solche Abweichungen bleiben in komplexen Workflows oft verborgen und können auf Betrug oder Schwächen bei internen Kontrollen hindeuten.

ProcessMind ermittelt automatisch alle Prozessvarianten und vergleicht sie mit Ihren festgelegten Geschäftsregeln. Die Plattform kennzeichnet nicht konforme Transaktionen, etwa wenn erforderliche Freigaben umgangen oder Zahlungsbedingungen nicht eingehalten werden. So erhalten Sie die nötigen Nachweise, um die Governance durchzusetzen.

Von Eingang bis Zahlung vergeht bei Rechnungen oft zu viel Zeit. Das bindet Betriebskapital und erschwert die Cashflow-Prognose. Lange Durchlaufzeiten weisen auf grundlegende Ineffizienzen hin, die Lieferantenbeziehungen belasten und Betriebskosten erhöhen können.

ProcessMind visualisiert den gesamten Lebenszyklus einer Rechnung vom Anfang bis zum Ende. Die Plattform berechnet automatisch die Durchlaufzeiten für jeden Schritt, ermittelt die längsten Prozesspfade und deckt die Ursachen für Verzögerungen auf. So können Sie gezielte Verbesserungen umsetzen und die Bearbeitungszeit verkürzen.

Der Abgleich von Rechnungen mit Bestellungen und Wareneingängen ist häufig ein Engpass. Abweichungen führen zu erheblichen Verzögerungen und erfordern manuelle Eingriffe. Solche Ausnahmen unterbrechen den Zahlungsprozess, binden wertvolle Teamkapazitäten und belasten die Lieferantenbeziehungen.

ProcessMind bildet Ihren gesamten Abgleichs-Workflow ab und zeigt, wo Abweichungen, Zahlungssperren und deren Klärung typischerweise auftreten. Durch die Analyse nach Lieferanten oder Materialarten werden Muster bei fehlgeschlagenen Abgleichen sichtbar. So erkennen Sie Möglichkeiten, den Abgleich zu automatisieren oder vorgelagerte Beschaffungsprozesse zu verbessern.

Teams fällt es oft schwer, den genauen Status einer Rechnung jederzeit festzustellen. Die manuelle Nachverfolgung kostet Zeit und Rückfragen von Lieferanten sind frustrierend. Diese mangelnde Transparenz erschwert effiziente Abläufe in der Kreditorenbuchhaltung und ein vorausschauendes Ausnahmemanagement.

ProcessMind zeigt den Weg jeder Rechnung durch Ihre Systeme in einem aktuellen, visuellen Dashboard. Sie sehen sofort den Status, den aktuellen Bearbeitungsort und den bisherigen Verlauf jeder Rechnung. So kann Ihr Team Anfragen direkt beantworten und den gesamten Prozess vorausschauend steuern.

Werden Rechnungen aufgrund manueller Fehler oder Lücken im System mehrfach bezahlt, entstehen direkte finanzielle Verluste. Die Rückforderung ist zeitaufwendig und kostspielig. Solche Fehler beeinträchtigen das Vertrauen der Lieferanten und erschweren den Abgleich der Konten.

ProcessMind analysiert Zahlungsdaten und erkennt Muster, die auf doppelte Zahlungen hindeuten, etwa identische Rechnungsnummern und Beträge beim selben Lieferanten. Die Lösung kennzeichnet Transaktionen mit hohem Risiko und hilft, Schwachstellen im Prozess aufzudecken, die solche Fälle ermöglichen. Damit können Sie wirksamere Präventionskontrollen einführen.

Typische Ziele

Definieren Sie, woran Sie den Erfolg erkennen

Verzögerungen bei der Rechnungsfreigabe führen häufig zu verspäteten Zahlungen, verpassten Skonti und belasteten Lieferantenbeziehungen. Wenn die Zeit von der Einreichung bis zur endgültigen Freigabe sinkt, steigt die operative Effizienz und Ihre Kreditorenbuchhaltung profitiert finanziell.

ProcessMind visualisiert den gesamten Freigabe-Workflow aus Ihrem Quellsystem und zeigt genau, wo Engpässe entstehen und welche Freigebenden Verzögerungen verursachen. Die Lösung bildet alle Freigabepfade ab, misst die Dauer jeder Phase und macht Abweichungen von der Standardvorgehensweise sichtbar. So können Sie gezielt eingreifen und die Zykluszeiten verkürzen.

Skonto bei vorzeitiger Zahlung senkt direkt die Kosten und verbessert das Unternehmensergebnis. Werden diese Möglichkeiten wegen langsamer interner Abläufe verpasst, gehen Einsparungen verloren und das Working Capital wird in der Kreditorenbuchhaltung ineffizient gesteuert.

ProcessMind analysiert den gesamten Rechnungslebenszyklus und zeigt genau, wo Verzögerungen rechtzeitige Zahlungen verhindern. Die Lösung identifiziert Rechnungen mit Skontoanspruch, die nicht effizient bearbeitet werden. Die datengetriebenen Erkenntnisse helfen Ihnen, ungenutztes Einsparpotenzial auszuschöpfen und den Cashflow zu optimieren.

Häufige manuelle Eingriffe und Nacharbeit verursachen in der Kreditorenbuchhaltung hohe Kosten und Ineffizienz. Sie kosten nicht nur Zeit, sondern erhöhen auch das Fehlerrisiko. Die Folgen sind verspätete Zahlungen und Probleme beim Kontenabgleich.

ProcessMind analysiert Event Logs aus Ihrem System und zeigt, wo manuelle Dateneingaben, Korrekturen und Nacharbeitsschleifen besonders häufig auftreten. Die Lösung misst die Auswirkungen dieser Ineffizienzen, ermittelt ihre Ursachen und zeigt, wo Automatisierung und vereinfachte Abläufe den größten Nutzen bringen. So reduzieren Sie kostspielige manuelle Eingriffe.

Die Einhaltung von Zahlungsrichtlinien ist entscheidend für Governance, Risikomanagement und die finanzielle Integrität. Umgangene Freigaben oder falsche Zahlungsbedingungen können zu Strafen, Problemen bei Audits und einem erhöhten Betrugsrisiko führen.

ProcessMind überwacht Ihre Kreditorenbuchhaltung kontinuierlich und vergleicht die tatsächlichen Abläufe mit Ihren festgelegten Geschäftsregeln. Die Lösung kennzeichnet automatisch Zahlungen, die nicht den Vorgaben entsprechen, sowie Prozessabweichungen. Ein transparenter Prüfpfad und aussagekräftige Erkenntnisse helfen Ihnen, strengere Kontrollen einzuführen und die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien sicherzustellen.

Die Gesamtdauer von Rechnungseingang bis Zahlung ist ein wichtiger Indikator für die Effizienz Ihrer Kreditorenbuchhaltung. Lange Zykluszeiten binden Working Capital, erhöhen das Risiko von Verzugsgebühren und belasten die Lieferantenbeziehungen.

ProcessMind liefert einen vollständigen Überblick über den gesamten Rechnungslebenszyklus und zeigt den tatsächlichen Prozess von Anfang bis Ende. Die Lösung identifiziert automatisch die Aktivitäten mit der längsten Dauer, Verzögerungen auf dem kritischen Pfad und verborgene Engpässe. So können Sie gezielt Verbesserungen umsetzen und die Gesamtdurchlaufzeit deutlich verkürzen.

Doppelte Zahlungen verursachen direkte finanzielle Verluste, erfordern erheblichen Aufwand für die Rückforderung und können das Vertrauen der Lieferanten beeinträchtigen. Solche Fehler zu verhindern, ist entscheidend für die finanzielle Integrität und wirksame interne Kontrollen in Ihrer Kreditorenbuchhaltung.

ProcessMind analysiert Zahlungsmuster und Prozessabläufe, um die Ursachen doppelter Zahlungen aufzudecken, die bestehende Systemkontrollen umgehen können. Die Lösung zeigt konkrete Prozessfehler und manuelle Fehler auf, die zu Doppelzahlungen führen. So können Sie gezielte Präventionsmaßnahmen einführen und Ihre Zahlungskontrollen stärken.

Ein ineffizienter Abgleich von Rechnungen mit Bestellungen und Wareneingängen ist ein häufiger Engpass. Er verzögert Zahlungen und erfordert umfangreiche manuelle Eingriffe. Wird dieser wichtige Prozessschritt optimiert, sinkt die Zahl der Ausnahmen und der gesamte Ablauf in der Kreditorenbuchhaltung wird schneller.

ProcessMind bildet den vollständigen Abgleichsprozess ab und zeigt, wo und warum Abweichungen besonders häufig auftreten. Die Lösung liefert Erkenntnisse zu problematischen Lieferanten, Artikeln oder Prozessschritten. So können Sie gezielte Verbesserungen und Automatisierungsmaßnahmen umsetzen, die die Trefferquote beim ersten Abgleich erhöhen und den manuellen Aufwand für Ausnahmen verringern.

Fehlt ein klarer Echtzeitüberblick über den Rechnungsstatus, stellen Lieferanten und Geschäftseinheiten häufiger Rückfragen. Das erschwert ein wirksames Cash-Management und verhindert, dass Probleme frühzeitig gelöst werden. Transparenz ist die Grundlage für effiziente Abläufe in der Kreditorenbuchhaltung.

ProcessMind rekonstruiert anhand der Daten aus Ihrem Quellsystem den tatsächlichen Weg jeder Rechnung. So erhalten Sie einen umfassenden, aktuellen Überblick über ihren Status und bisherigen Verlauf. Diese Transparenz verkürzt die Bearbeitungszeit für Rückfragen, ermöglicht eine vorausschauende Steuerung des Rechnungslebenszyklus und verbessert die Finanzplanung.

In 6 Schritten zu einer optimierten Kreditorenbuchhaltung

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Daten anbinden

Was zu tun ist

Extrahieren Sie Event Logs aus Ihrem Kreditorenbuchhaltungssystem, zum Beispiel aus Ihrem ERP- oder Buchhaltungssystem. Achten Sie darauf, dass die Daten Rechnungs-ID, Aktivitätsnamen und Timestamps enthalten.

Warum das wichtig ist

Damit schaffen Sie die Grundlage, um den gesamten Rechnungsprozess zu verstehen. Sie erhalten einen objektiven, datengetriebenen Einblick in die tatsächlichen Abläufe.

Erwartetes Ergebnis

Ein vollständiger, korrekter Datensatz für die Prozessanalyse, der alle rechnungsbezogenen Aktivitäten abbildet.

DAS ERWARTET SIE

Decken Sie verborgene Erkenntnisse auf und optimieren Sie jeden Geschäftsprozess

ProcessMind zeigt, wie Ihre Abläufe tatsächlich ausgeführt werden, einschließlich aller Schritte, Abweichungen und Verzögerungen. So erhalten Sie ein datengetriebenes Verständnis, mit dem Sie gezielte Verbesserungen vorantreiben können.
  • Machen Sie den tatsächlichen Prozessfluss sichtbar
  • Ermitteln Sie Engpässe und Verzögerungen
  • Finden Sie die Ursachen von Ineffizienzen
  • Vergleichen Sie die Leistung mit den Zielwerten
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Praxisnahe Verbesserungen in der Kreditorenbuchhaltung

Diese Ergebnisse veranschaulichen die betrieblichen und finanziellen Vorteile, die Organisationen typischerweise erzielen, wenn sie Process Mining auf die Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung anwenden. Process Mining liefert einen objektiven Einblick in die tatsächlichen Abläufe und macht verborgene Engpässe sowie Möglichkeiten für gezielte Verbesserungen sichtbar.

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Schnellere Freigabezyklen

Durchschnittliche Verkürzung der Freigabezeit

Ermitteln und beseitigen Sie Engpässe im Workflow zur Rechnungsfreigabe. So verkürzt sich die Zeit bis zur Freigabe deutlich. Das ermöglicht schnellere Zahlungen und verbessert die Lieferantenbeziehungen.

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Mehr Skonti nutzen

Zunahme der genutzten Skonti bei vorzeitiger Zahlung

Ermitteln Sie Möglichkeiten, Rechnungen schneller zu bearbeiten. So kann Ihre Organisation einen größeren Anteil der verfügbaren Skonti bei vorzeitiger Zahlung nutzen und erhebliche Kosten einsparen.

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Weniger manuelle Nacharbeit

Weniger manuelle Korrekturen und Fehler

Beseitigen Sie häufige Fehlerquellen und verringern Sie den Bedarf an manuellen Eingriffen. So bleibt Mitarbeitenden mehr Zeit für strategische Aufgaben, während die Betriebskosten deutlich sinken.

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Bessere Compliance

Höhere Richtlinientreue und mehr pünktliche Zahlungen

Sorgen Sie dafür, dass ein größerer Anteil der Rechnungen gemäß internen Richtlinien und Fälligkeitsterminen bearbeitet und bezahlt wird. Das verringert Verzugsgebühren, stärkt das Vertrauen der Lieferanten und senkt finanzielle Risiken.

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Höhere Genauigkeit beim Abgleich

Mehr erfolgreiche automatisierte Abgleiche

Verbessern Sie die Genauigkeit automatisierter Abgleiche, indem Sie die Ursachen von Abweichungen ermitteln. So steigt der Anteil der Rechnungen, die ohne manuelle Eingriffe bearbeitet werden. Das erhöht die Effizienz und verringert die Nacharbeit.

Die Ergebnisse hängen stark von Faktoren wie dem aktuellen Reifegrad der Prozesse, der Datenverfügbarkeit und den umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen ab. Die dargestellten Werte spiegeln typische Verbesserungen aus verschiedenen Implementierungen wider.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und ergänzen Sie bei Bedarf weitere.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie, wie Sie ein Event Log für Process Mining erstellen.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse

Der eindeutige Bezeichner für jedes Lieferantenrechnungsdokument. Er dient als primäre Case-ID, um den gesamten Ablauf der Rechnung nachzuverfolgen.

Warum das wichtig ist

Dieses besonders wichtige Attribut führt alle zugehörigen Prozessschritte in einem Case zusammen und ermöglicht so die durchgängige Analyse und Visualisierung des Prozesses.

Der Name des Prozessschritts oder Ereignisses, das bei der Rechnungsbearbeitung eingetreten ist.

Warum das wichtig ist

Legt die Schritte in der Prozesslandkarte fest und ermöglicht die Visualisierung und Analyse des Prozessablaufs, seiner Engpässe und Abweichungen.

Der Timestamp mit dem genauen Datum und der genauen Uhrzeit, zu der eine Aktivität oder ein Ereignis stattgefunden hat.

Warum das wichtig ist

Unverzichtbar, um Zykluszeiten zu berechnen, Engpässe zu erkennen und die chronologische Abfolge der Prozessereignisse zu analysieren.

Der Name des Lieferanten, der die Rechnung eingereicht hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Leistungsanalyse nach Lieferant und hilft, problematische Geschäftsbeziehungen, die Einhaltung von Zahlungsbedingungen und Prozessabweichungen je Lieferant zu erkennen.

Der Gesamtbetrag der Rechnung in der ursprünglichen Transaktionswährung.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse finanzieller Auswirkungen, etwa die Bezifferung gesperrter Zahlungen, und hilft, Rechnungen nach ihrer finanziellen Bedeutung zu priorisieren.

Der eindeutige Bezeichner der Bestellung (PO), die der Rechnung zugeordnet ist.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Analyse der Effizienz des Rechnungsabgleichs, die Unterscheidung von Prozessen mit und ohne Bestellbezug sowie die Erkennung von Compliance-Problemen.

Der Name oder die ID des Benutzers, der eine bestimmte Aktivität an der Rechnung ausgeführt hat.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Leistung von Teams und einzelnen Mitarbeitenden sowie der Arbeitsverteilung und hilft, Schulungsbedarf oder Compliance-Probleme zu erkennen.

Der Bezeichner der juristischen Person oder des Unternehmens, das die Rechnung bearbeitet.

Warum das wichtig ist

Ermöglicht den Vergleich von Prozessen zwischen verschiedenen juristischen Personen oder Geschäftseinheiten und hilft, Vorgehensweisen zu vereinheitlichen sowie lokale Probleme zu erkennen.

Das Datum, bis zu dem die Rechnung gemäß den Zahlungsbedingungen bezahlt werden muss.

Warum das wichtig ist

Entscheidend für die Messung fristgerechter Zahlungen, die Steuerung des Cashflows und die Vermeidung von Verzugsstrafen.

Aktivitäten

Prozessschritte, die Sie verfolgen und optimieren sollten

Diese Aktivität kennzeichnet den erstmaligen Eingang einer Lieferantenrechnung im System. Die Erfassung kann manuell, per optischer Zeichenerkennung (OCR) oder über elektronischen Datenaustausch (EDI) erfolgen.

Warum das wichtig ist

Dies ist der zentrale Startpunkt des Prozesses. Die Zeit zwischen diesem Ereignis und späteren Ereignissen zeigt die gesamte Bearbeitungsdauer und macht Verzögerungen am Prozessanfang sichtbar.

Bei dieser Aktivität wird eine Rechnung mit Belegen wie Bestellungen oder Wareneingängen verknüpft. So wird geprüft, ob die berechneten Beträge, Mengen und Artikel mit den bestellten und gelieferten übereinstimmen.

Warum das wichtig ist

Bei Rechnungen mit Bestellbezug ist dies ein entscheidender Prüfschritt. Die Analyse der Erfolgsquoten und Dauer des Abgleichs hilft, den Automatisierungsgrad zu verstehen und problematische Lieferanten oder Materialien zu erkennen.

Die Rechnung wird offiziell in einen Workflow zur Prüfung und Freigabe durch eine oder mehrere autorisierte Personen übergeben. Damit beginnt der Freigabe-Teilprozess.

Warum das wichtig ist

Dies ist der Ausgangspunkt für die Messung der Freigabezyklen. So lässt sich die Zeit für die Datenverarbeitung von der Wartezeit auf eine Managementfreigabe unterscheiden.

Diese Aktivität bezeichnet die endgültige Freigabe im Workflow und erteilt die offizielle Zahlungsautorisierung. Sie ist ein entscheidender Meilenstein, nach dem die Rechnung in die Zahlungsphase übergeht.

Warum das wichtig ist

Mit dieser Aktivität endet der Freigabezyklus. Die bis dahin verstrichene Zeit ist ein wichtiger Bestandteil der gesamten Rechnungsbearbeitungsdauer und weist häufig auf Engpässe bei der Freigabe hin.

Die freigegebene Rechnung wird offiziell im Hauptbuch erfasst. Dadurch entsteht eine finanzielle Verbindlichkeit für das Unternehmen. Diese wichtige Buchung erfasst den Aufwand und die Zahlungsverpflichtung formell.

Warum das wichtig ist

Die Buchung ist ein wichtiges Finanzereignis. Verzögerungen zwischen Freigabe und Buchung können die Genauigkeit der Finanzberichterstattung und den Überblick über offene Verbindlichkeiten beeinträchtigen.

Die Zahlung wird offiziell ausgeführt und der Betrag an den Lieferanten überwiesen. Damit wird die Verbindlichkeit beglichen, die bei der Buchung der Rechnung entstanden ist.

Warum das wichtig ist

Dieses Ereignis ist entscheidend für die Berechnung pünktlicher Zahlungen und genutzter Skonti. Es kennzeichnet die Übertragung des Geldbetrags und ist ein wichtiger Meilenstein für das Treasury und die Pflege der Lieferantenbeziehungen.

Diese Aktivität bezeichnet den abschließenden Abgleich, bei dem die Zahlung der Rechnung zugeordnet und der Posten im Nebenbuch der Kreditorenbuchhaltung formell geschlossen wird. In manchen Fällen kann sie auch den Zahlungsausgleich durch die Bank abbilden.

Warum das wichtig ist

Dies ist die letzte Aktivität und kennzeichnet den erfolgreichen Abschluss des Prozesses. Die Zeit vom Rechnungseingang bis zum Ausgleich entspricht der gesamten Durchlaufzeit von Anfang bis Ende.

Für individuelle Datenempfehlungen wählen Sie Ihren konkreten Prozess aus.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Event-Daten aus Ihrem Quellsystem und rekonstruiert den tatsächlichen Ablauf Ihrer Rechnungen in der Kreditorenbuchhaltung. Dabei werden Engpässe, Abweichungen von Standardprozessen und Bereiche mit hohem manuellem Aufwand sichtbar. Diese Erkenntnisse helfen, Workflows zu vereinfachen, Freigabezeiten zu verkürzen und die Compliance zu verbessern.

In der Regel benötigen Sie Event Logs mit einer Case-ID, zum Beispiel der Rechnungsnummer, einer Aktivität, etwa „Rechnung eingegangen“ oder „Freigabe gestartet“, und einem Timestamp für jedes Ereignis. Zusätzliche Attribute wie „Freigebender“, „Rechnungsbetrag“ oder „Lieferant“ verbessern die Analyse. Anhand dieser Daten lässt sich der vollständige Weg jeder Rechnung rekonstruieren.

Sie können messbare Verbesserungen erwarten, etwa kürzere Zykluszeiten bei der Rechnungsfreigabe und mehr genutzte Skonti bei vorzeitiger Zahlung. Process Mining zeigt Möglichkeiten auf, den Abgleich zu automatisieren, Nacharbeit zu vermeiden und Zahlungsbedingungen besser einzuhalten. Zudem erhalten Sie einen besseren Echtzeitüberblick über die Abläufe in Ihrer Kreditorenbuchhaltung.

Die erste Datenextraktion und Einrichtung des Modells dauern in der Regel einige Wochen. Die genaue Dauer hängt von der Verfügbarkeit und Komplexität der Daten ab. Sobald das Modell erstellt ist, lassen sich erste Erkenntnisse zu Engpässen und Abweichungen schnell gewinnen, oft innerhalb weniger Tage. Die kontinuierliche Überwachung zeigt anschließend weitere Optimierungsmöglichkeiten auf.

Moderne Process-Mining-Tools richten sich an Fachanwender und nehmen ihnen einen Großteil der technischen Komplexität ab. Ein fundierter Hintergrund in Data Science ist daher in der Regel nicht erforderlich. Die Datenextraktion erfolgt schreibgeschützt und beeinträchtigt Ihr laufendes System nicht. Analysiert werden vorhandene Daten, ohne den Systembetrieb oder Workflows direkt zu verändern.

Ja. Process Mining bildet jeden Schritt und jede Variante Ihres Prozesses in der Kreditorenbuchhaltung ab. So wird deutlich, wo Freigaben sich verzögern und warum doppelte Zahlungen entstehen. Die datengetriebenen Erkenntnisse zeigen genau, welche Teams, Benutzer oder Prozessschritte diese Ineffizienzen verursachen. Damit können Sie gezielte Verbesserungen umsetzen, verborgene Abläufe sichtbar machen und die Datenintegrität verbessern.

Ja. Process Mining analysiert den gesamten Rechnungslebenszyklus, vom Eingang über die Freigabe bis zur Zahlung, und vergleicht die Zeitpunkte mit den Zahlungsbedingungen der Lieferanten. So werden verpasste Skontomöglichkeiten sichtbar. Die Lösung zeigt konkrete Prozessschritte oder Verzögerungen auf, die rechtzeitige Zahlungen verhindern. Sie können Ihre Workflows entsprechend optimieren und mehr Kosten einsparen, indem Sie verfügbare Skonti häufiger nutzen.

Herkömmliche BI zeigt anhand vordefinierter Berichte und Dashboards meist zusammengefasste Kennzahlen und beantwortet die Frage „Was ist passiert?“. Process Mining analysiert dagegen Event Logs und rekonstruiert den tatsächlichen Prozessablauf von Anfang bis Ende samt seinen Varianten. So wird sichtbar, wie es dazu kam, und verborgene Engpässe und Abweichungen werden erkennbar. Das ermöglicht ein fundiertes, datengetriebenes Verständnis als Grundlage für konkrete Maßnahmen, statt lediglich vergangene Ergebnisse zusammenzufassen.

Process Mining erkennt automatisch Abweichungen von Ihren festgelegten Zahlungsrichtlinien und internen Kontrollen. Die Lösung weist auf Fälle mit nicht konformen Zahlungsbedingungen, nicht autorisierten Zahlungsläufen oder möglichen doppelten Rechnungszahlungen hin. Die kontinuierliche Überwachung stärkt die Governance, senkt finanzielle Risiken und unterstützt die Einhaltung interner und externer Vorschriften.

Ein Event Log ist eine strukturierte Sammlung von Daten zu jedem Schritt, also jedem „Ereignis“, den eine Rechnung in Ihrem System durchläuft. Es enthält in der Regel eine eindeutige Case-ID für jede Rechnung, einen Aktivitätsnamen, etwa „Rechnung erstellt“ oder „Freigegeben“, und den genauen Timestamp der jeweiligen Aktivität. Dieses Format ist entscheidend, um den tatsächlichen Prozessablauf zu rekonstruieren und zu visualisieren.

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