Optimieren Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung

Steigern Sie Ihre Effizienz mit unserem 6-Schritte-Optimierungsleitfaden.
Optimieren Sie Ihre Kreditorenrechnungsverarbeitung
Prozess: Kreditoren-Rechnungsverarbeitung
System: Beliebiges System

Optimieren Sie Ihre Rechnungsverarbeitung in der Kreditorenbuchhaltung

ProcessMind hilft Ihnen, versteckte Ineffizienzen in Ihrer Kreditorenbuchhaltung aufzudecken. Es deckt Engpässe auf, identifiziert Nachbearbeitungsschleifen und zeigt Bereiche, in denen manuelle Eingriffe zu Verzögerungen führen. Durch die Analyse Ihrer Daten können Sie Ihre Abläufe optimieren und die Bearbeitungskosten senken. Gewinnen Sie klare Einblicke in die tatsächliche Leistung Ihres Systems.

Laden Sie unsere vorkonfigurierte Datenvorlage herunter und gehen Sie häufige Herausforderungen an, um Ihre Effizienz-Ziele zu erreichen. Befolgen Sie unseren Sechs-Schritte-Verbesserungsplan und nutzen Sie den Leitfaden zur Datenvorlage, um Ihre Abläufe zu optimieren.

Detaillierte Beschreibung anzeigen

Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Rechnungseingangsverarbeitung (AP) mit ProcessMind. Unsere fortschrittliche Process Mining Plattform taucht tief in die Event Logs Ihrer bestehenden Systeme ein, unabhängig vom verwendeten ERP- oder Quellsystem. Wir zeigen Ihnen nicht nur, was geschehen sollte, sondern decken Schritt für Schritt auf, was tatsächlich mit jeder einzelnen Rechnung passiert. Entdecken Sie komplexe Prozessvarianten, wie Rechnungen, die Standard-Genehmigungsketten umgehen, oder wiederholt zur Korrektur zurückgesendet werden. Identifizieren Sie versteckte Bottlenecks, die Ihren gesamten Betrieb verlangsamen, ob sie von bestimmten Abteilungen, einzelnen Genehmigern oder sogar speziellen Rechnungsarten herrühren. Ermitteln Sie Fälle von Nacharbeit, manuellen Eingriffen und unnötigen Schritten, die Ressourcen binden und die Bearbeitungskosten erhöhen. Gewinnen Sie beispiellose Klarheit über die Compliance-Einhaltung und verstehen Sie genau, wo Abweichungen auftreten und wie diese Ihre finanzielle Integrität und Prüfungsbereitschaft beeinflussen. Diese umfassende Analyse liefert eine faktenbasierte, datengestützte Landkarte Ihres AP-Prozesses, die jeden Weg einer Rechnung vom Empfang bis zur Zahlung aufzeigt und Ineffizienzen sowie Optimierungspotenziale aufdeckt, die herkömmliche Berichte schlichtweg nicht erfassen können.

Die Rechnungseingangsverarbeitung (AP) steht häufig vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die bei Unternehmen jeder Größe zu erheblichen finanziellen und operativen Belastungen führen. Erleben Sie verlängerte Rechnungsdurchlaufzeiten, die wichtige Lieferantenbeziehungen belasten und zu verpassten Skontofristen führen? Führen große Mengen manueller Dateneingaben zu kostspieligen Fehlern, erhöhtem Aufwand bei der Ausnahmebehandlung und einem größeren Betrugsrisiko? Oder macht ein anhaltender Mangel an Transparenz über Ihren End-to-End-Prozess es unmöglich, die wahren Ursachen von Verzögerungen, Ausnahmen und Nichteinhaltung zu identifizieren? ProcessMind adressiert diese universellen Schmerzpunkte, indem es Rohdaten aus Ihren Systemen in klare, umsetzbare Erkenntnisse umwandelt. Indem Sie den tatsächlichen Fluss Ihrer Rechnungen visualisieren, können Sie präzise Verzögerungspunkte aufdecken, die Auswirkungen unterschiedlicher Genehmigungshierarchien verstehen und Möglichkeiten zur Standardisierung von Workflows über alle Einheiten hinweg identifizieren. Unsere Plattform beleuchtet die versteckten Kosten, die mit nicht-standardisierten Prozessen, übermäßiger Nacharbeit und den finanziellen Auswirkungen nicht-konformer Aktivitäten verbunden sind, und befähigt Ihr Team, von reaktiver Fehlerbehebung zu proaktiven, datengestützten Optimierungsstrategien überzugehen.

Die Vorteile der Optimierung Ihrer Rechnungseingangsverarbeitung (AP) mit ProcessMind sind wirklich transformativ und führen zu greifbaren Verbesserungen in Ihren gesamten Finanzabläufen. Stellen Sie sich vor, Sie straffen Ihre Abläufe, indem Sie unnötige Schritte eliminieren und Routineaufgaben automatisieren, den manuellen Aufwand erheblich reduzieren und Ihr AP-Team für höherwertige, strategische Aktivitäten freisetzen. Erzielen Sie dramatisch schnellere Rechnungsdurchlaufzeiten, gewährleisten Sie pünktliche Zahlungen, die nicht nur wichtige Lieferantenbeziehungen stärken, sondern auch kontinuierlich von wertvollen Skonti profitieren und sich direkt auf Ihr Geschäftsergebnis auswirken. Verbessern Sie die Compliance, indem Sie Prozessabweichungen klar identifizieren und eine konsistente Bearbeitung aller Rechnungen gewährleisten, Risiken mindern und die Prüfungsbereitschaft verbessern. Dies führt letztendlich zu erheblichen Kosteneinsparungen, verbesserter Finanzkontrolle, höherer operativer Effizienz und einer widerstandsfähigeren, agileren AP-Funktion, die bereit ist, das Wachstum Ihres Unternehmens zu unterstützen. ProcessMind liefert die notwendige Intelligenz, um fundierte Entscheidungen zu treffen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Der Einstieg mit ProcessMind zur Revolutionierung Ihrer Rechnungseingangsverarbeitung (AP) ist unkompliziert und nahtlos gestaltet. Unsere Plattform lässt sich mühelos in Ihre bestehende IT-Landschaft integrieren, ohne komplexe Systemänderungen oder umfangreiche Entwicklungsarbeiten zu erfordern. Alles, was Sie benötigen, sind die Event Logs aus Ihrem ERP-System oder einem beliebigen Quellsystem, das die Schritte Ihres Rechnungsprozesses aufzeichnet. Wir stellen eine intuitive Datenvorlage bereit, die Sie bei der Extraktion der erforderlichen Informationen anleitet – typischerweise nur eine Rechnungs-ID, eine Aktivität, einen Timestamp und eine Ressource. Sobald Ihre Daten hochgeladen sind, übernimmt die leistungsstarke Analytics-Engine von ProcessMind und generiert schnell umfassende Prozesslandkarten und tiefgehende Einblicke. Dieser einfache, nicht-intrusive Ansatz stellt sicher, dass Sie kritische Einblicke gewinnen und die Vorteile der Prozessoptimierung innerhalb weniger Tage, nicht Monate, realisieren können, wodurch Sie auf den Weg zu einer hocheffizienten und kontrollierten AP-Umgebung gelangen.

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Häufige Probleme & Herausforderungen

Identifizieren Sie, welche Herausforderungen Sie beeinträchtigen.

Rechnungen bleiben häufig in der Genehmigung stecken, was zu Zahlungsverzögerungen, angespannten Lieferantenbeziehungen und potenziellen Mahngebühren führt. Diese Engpässe stören den Cashflow, verhindern die Nutzung von Skonti und schaffen frustrierende Unsicherheit sowohl für das AP-Team als auch für Lieferanten.

ProcessMind visualisiert den gesamten Genehmigungs-Workflow aus Ihren Quellsystemen und zeigt genau auf, wo Rechnungen stocken und wie lange. Es identifiziert, welche Genehmiger oder Abteilungen Verzögerungen verursachen, und ermöglicht es Ihnen, Genehmigungshierarchien neu zu gestalten, automatisierte Benachrichtigungen einzurichten und den gesamten Zahlungszyklus zu beschleunigen.

Ineffiziente Prozesse und Verzögerungen führen häufig dazu, dass Unternehmen wertvolle Skonti, die von Lieferanten angeboten werden, verpassen. Dies stellt einen direkten finanziellen Verlust dar, erhöht die Gesamtkosten für Waren und Dienstleistungen und wirkt sich negativ auf das Unternehmensergebnis aus.

ProcessMind verfolgt den Weg jeder Rechnung anhand ihrer spezifischen Zahlungsbedingungen und Fälligkeitsdaten. Es identifiziert die genauen Prozessphasen – von der Datenerfassung bis zur Genehmigung –, die Verzögerungen verursachen, und liefert die nötigen Erkenntnisse, um Abläufe zu optimieren und diese Kosteneinsparungsmöglichkeiten konsequent zu nutzen.

Ein erheblicher Zeitaufwand entsteht durch manuelle Datenerfassung, Korrekturen und die Bearbeitung von Ausnahmen. Dies erhöht die Betriebskosten und das Risiko menschlicher Fehler. Diese Nachbearbeitung führt zu frustrierenden Schleifen, verlängert die Bearbeitungszeiten und bindet qualifiziertes Personal, das für strategischere Aufgaben benötigt würde.

ProcessMind identifiziert und quantifiziert alle Nachbearbeitungsschleifen und manuellen Berührungspunkte in Ihrem Prozess. Indem es die Ursachen für Dateninkonsistenzen und Validierungsfehler aufzeigt, zeigt es die besten Möglichkeiten zur Automatisierung und Prozessvereinfachung auf, wodurch Kosten gesenkt und Ihr Team entlastet wird.

Zahlungen erfolgen manchmal außerhalb der vereinbarten Lieferantenbedingungen oder interner Richtlinien, was das Unternehmen Compliance-Risiken, Audit-Fehlern und finanziellen Strafen aussetzt. Diese Abweichungen, oft versteckt in komplexen Workflows, können auch auf potenziellen Betrug oder Schwachstellen in den internen Kontrollen hinweisen.

ProcessMind entdeckt automatisch jede Prozessvariation und vergleicht sie mit Ihren definierten Geschäftsregeln. Es kennzeichnet alle nicht konformen Transaktionen, wie z.B. solche, die erforderliche Genehmigungen umgehen oder von Zahlungsbedingungen abweichen, und liefert die notwendigen Beweise zur Durchsetzung der Governance.

Die Gesamtzeit vom Rechnungseingang bis zur endgültigen Bezahlung ist oft übermäßig lang, bindet Betriebskapital und erschwert die Cashflow-Prognose. Diese langen Zyklen sind ein Hauptsymptom zugrunde liegender Ineffizienzen, die Lieferantenbeziehungen schädigen und die Betriebskosten erhöhen können.

ProcessMind bietet eine klare End-to-End-Visualisierung des gesamten Rechnungslebenszyklus. Es berechnet automatisch die Durchlaufzeiten für jeden Schritt, identifiziert die längsten Pfade und deckt die Grundursachen für Verzögerungen auf, sodass Sie gezielte Optimierungen implementieren können, die die Bearbeitungszeit verkürzen.

Der Abgleich von Rechnungen mit Bestellungen und Wareneingängen ist ein häufiger Engpass, wobei Abweichungen zu erheblichen Verzögerungen führen und manuelle Eingriffe erfordern. Diese Ausnahmen stoppen den Zahlungsprozess, verbrauchen wertvolle Teamressourcen und belasten Lieferantenbeziehungen.

ProcessMind bildet Ihren gesamten Abgleichs-Workflow ab und identifiziert, wo Abweichungen, Sperren und Diskrepanzbehebungen häufig auftreten. Es deckt Muster bei Abgleichsfehlern auf, indem es Lieferanten oder Materialtypen analysiert, und hebt so Möglichkeiten zur Automatisierung des Abgleichs oder zur Verbesserung vorgelagerter Beschaffungsprozesse hervor.

Teams tun sich oft schwer, den genauen Status einer Rechnung zu einem bestimmten Zeitpunkt zu ermitteln, was zu zeitaufwendiger manueller Nachverfolgung und frustrierenden Lieferantenanfragen führt. Dieser Mangel an Transparenz behindert effiziente Kreditorenprozesse und ein proaktives Ausnahmenmanagement.

ProcessMind bietet ein Live-Dashboard mit einer visuellen Darstellung des Weges jeder Rechnung durch Ihre Systeme. Es bietet sofortige Einblicke in den aktuellen Status, den Standort und die Historie jeder Rechnung, wodurch Ihr Team befähigt wird, Anfragen sofort zu beantworten und den gesamten Prozess proaktiv zu managen.

Die mehrfache Zahlung derselben Rechnung aufgrund manueller Fehler oder Systemlücken führt zu direkten finanziellen Verlusten und erfordert kostspielige, zeitaufwändige Wiederherstellungsbemühungen. Solche Fehler schaden dem Vertrauen der Lieferanten und schaffen komplexe Abstimmungsherausforderungen.

ProcessMind analysiert Zahlungsdaten, um Muster zu erkennen, die auf doppelte Zahlungen hindeuten, wie identische Rechnungsnummern und Beträge für denselben Lieferanten. Es kennzeichnet risikoreiche Transaktionen und hilft, die Prozessschwächen zu identifizieren, die deren Auftreten ermöglichen, sodass Sie stärkere präventive Kontrollen implementieren können.

Typische Ziele

Definieren Sie, wie Erfolg aussieht

Verzögerungen bei Rechnungsfreigaben sind eine Hauptursache für verspätete Zahlungen, entgangene Skonti und angespannte Lieferantenbeziehungen. Eine Verkürzung der Zeit von der Einreichung der Rechnung bis zur finalen Genehmigung verbessert die Betriebseffizienz und erschließt erhebliche finanzielle Vorteile für Ihren Kreditorenbuchhaltungsprozess.

ProcessMind visualisiert den gesamten Freigabe-Workflow aus Ihrem Quellsystem und identifiziert präzise Engpässe sowie spezifische Freigeber, die Verzögerungen verursachen. Es kartiert jeden Freigabepfad, quantifiziert die in jeder Phase aufgewendete Zeit und hebt Abweichungen vom Standardverfahren hervor, um gezielte Eingriffe zur Reduzierung der Durchlaufzeiten zu ermöglichen.

Die Sicherung von Skonto ist ein direkter Weg, Kosten zu senken und das Geschäftsergebnis Ihres Unternehmens zu verbessern. Das Verpassen dieser Möglichkeiten aufgrund langsamer interner Verarbeitung bedeutet entgangene Einsparungen und ein ineffizientes Working Capital Management in Ihrer Kreditorenbuchhaltung.

ProcessMind analysiert den End-to-End-Rechnungslebenszyklus, um genau zu identifizieren, wo Verzögerungen auftreten, die pünktliche Zahlungen verhindern. Es identifiziert Rechnungen, die für Skonto berechtigt sind und nicht effizient verarbeitet werden, und liefert die datengetriebenen Erkenntnisse, die erforderlich sind, um verlorenes Skontopotenzial zurückzugewinnen und den Cashflow zu optimieren.

Hohe manuelle Eingriffe und häufige Nacharbeit sind wesentliche Kostentreiber und Ursachen für Ineffizienz in der Kreditorenbuchhaltung. Diese Aktivitäten sind nicht nur zeitaufwändig, sondern erhöhen auch das Fehlerrisiko, was zu Zahlungsverzögerungen und Abstimmungsproblemen führt.

Durch die Analyse von Event Logs aus Ihrem System identifiziert ProcessMind genau, wo manuelle Dateneingaben, Korrekturen und Nacharbeitsschleifen am häufigsten auftreten. Es quantifiziert die Auswirkungen dieser Ineffizienzen, identifiziert die Grundursachen und zeigt die besten Möglichkeiten für Automatisierung und Prozessvereinfachung auf, um kostspielige manuelle Berührungspunkte zu reduzieren.

Die Einhaltung von Zahlungsrichtlinien ist entscheidend für Governance, Risikomanagement und die Wahrung der finanziellen Integrität. Abweichungen wie umgangene Genehmigungen oder fehlerhafte Zahlungsbedingungen können zu Strafen, Audit-Problemen und einem erhöhten Betrugsrisiko führen.

ProcessMind überwacht kontinuierlich Ihren Kreditorenbuchhaltungsprozess, indem es tatsächliche Workflows mit Ihren definierten Geschäftsregeln vergleicht. Es kennzeichnet automatisch alle nicht konformen Zahlungen oder Prozessabweichungen und liefert einen transparenten Audit-Trail sowie die notwendigen Erkenntnisse, um strengere Kontrollen durchzusetzen und die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien sicherzustellen.

Die Gesamtzeit, die für die Bearbeitung einer Rechnung vom Eingang bis zur Zahlung benötigt wird, ist ein Schlüsselindikator für die Effizienz Ihrer Kreditorenbuchhaltung. Lange Durchlaufzeiten binden Betriebskapital, bergen das Risiko von Verzugsgebühren und wirken sich negativ auf Lieferantenbeziehungen aus.

ProcessMind bietet eine vollständige Röntgenaufnahme Ihres gesamten Rechnungslebenszyklus und liefert eine klare Sicht auf den tatsächlichen End-to-End-Prozess. Es identifiziert automatisch die längsten Aktivitäten, kritische Pfadverzögerungen und verborgene Bottlenecks, sodass Sie gezielte Verbesserungen vornehmen können, die die gesamte Durchlaufzeit erheblich verkürzen.

Doppelzahlungen führen zu direkten finanziellen Verlusten, erfordern erheblichen Aufwand für die Rückforderung und können das Vertrauen der Lieferanten beeinträchtigen. Die Vermeidung dieser Fehler ist ein entscheidendes Ziel, um die finanzielle Integrität und robuste interne Kontrollen in Ihrem Kreditorenbuchhaltungsprozess aufrechtzuerhalten.

ProcessMind analysiert Zahlungsmuster und Prozessabläufe, um die Grundursachen von Doppelzahlungen zu erkennen, die bestehende Systemkontrollen umgehen könnten. Durch die Identifizierung der spezifischen Prozessfehler oder manuellen Irrtümer, die zu Duplikaten führen, können Sie gezielte präventive Maßnahmen implementieren und Ihre Zahlungskontrollen stärken.

Eine ineffiziente Abstimmung von Rechnungen mit Bestellungen und Wareneingängen ist ein häufiger Engpass, der zu Zahlungsverzögerungen führt und umfangreiche manuelle Eingriffe erfordert. Die Optimierung dieses entscheidenden Schritts reduziert Ausnahmen und beschleunigt den gesamten AP-Zyklus.

ProcessMind bildet den gesamten Abgleichprozess ab und zeigt auf, wo und warum Diskrepanzen am häufigsten auftreten. Es liefert Einblicke in problematische Lieferanten, Artikel oder Prozessschritte und ermöglicht so gezielte Verbesserungen und Automatisierungsstrategien, um die Erst-Trefferquote zu erhöhen und die manuelle Ausnahmebehandlung zu reduzieren.

Ein Mangel an klarer Echtzeit-Transparenz über den Rechnungsstatus führt zu vermehrten Anfragen von Lieferanten und Geschäftseinheiten, erschwert ein effektives Cash Management und verhindert proaktive Problemlösungen. Transparenz ist die Grundlage für einen effizienten AP-Betrieb.

ProcessMind rekonstruiert den tatsächlichen Weg jeder Rechnung aus Ihren Quellsystemdaten und bietet eine umfassende, aktuelle Ansicht ihres Status und ihres historischen Pfads. Diese transparente Überwachung reduziert die Bearbeitungszeit für Anfragen, ermöglicht ein proaktives Management des Rechnungslebenszyklus und verbessert die Finanzprognose.

Der 6-stufige Weg zur Optimierung der Kreditorenbuchhaltung

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Verbinden Sie Ihre Daten

Was ist zu tun

Extrahieren Sie Event Logs aus Ihrem Kreditorenbuchhaltungssystem (z.B. Ihrem ERP oder Ihrer Buchhaltungssoftware). Stellen Sie sicher, dass die Daten die Rechnungs-ID, Aktivitätsnamen und Timestamps umfassen.

Warum es wichtig ist

Dies bildet die Grundlage, um Ihren gesamten Rechnungsverarbeitungsprozess zu verstehen und eine objektive, datengestützte Sicht darauf zu erhalten, wie die Arbeit tatsächlich abläuft.

Erwartetes Ergebnis

Ein vollständiger und präziser Datensatz, bereit für die Prozessanalyse, der alle rechnungsbezogenen Aktivitäten abbildet.

WAS SIE ERHALTEN

Versteckte Potenziale aufdecken und jeden Geschäftsprozess optimieren

ProcessMind zeigt die tatsächliche Ausführung Ihrer Abläufe auf, indem es jeden Schritt, jede Abweichung und jede Verzögerung sichtbar macht. Gewinnen Sie ein datengestütztes Verständnis, um signifikante Verbesserungen voranzutreiben.
  • Visualisieren Sie Ihren tatsächlichen Prozessablauf
  • Engpässe und Verzögerungen identifizieren
  • Grundursachen für Ineffizienz aufdecken
  • Messen Sie die Leistung anhand von Zielen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE ERGEBNISSE

Praktische Verbesserungen in der Kreditorenbuchhaltung

Diese Ergebnisse verdeutlichen die erheblichen operativen und finanziellen Vorteile, die Unternehmen typischerweise durch den Einsatz von Process Mining für ihre Kreditorenbuchhaltungsprozesse erzielen. Indem es eine objektive Sicht auf die tatsächliche Prozessausführung bietet, identifiziert Process Mining verborgene Bottlenecks und Bereiche für strategische Verbesserungen.

0 %
Schnellere Freigabezyklen

Durchschnittliche Reduzierung der Genehmigungszeit

Engpässe im Rechnungsfreigabe-Workflow identifizieren und beseitigen, wodurch sich die Genehmigungszeit für Rechnungen erheblich verkürzt, was zu schnelleren Zahlungen und verbesserten Lieferantenbeziehungen führt.

0 %
Skontoausnutzung steigern

Erhöhung der genutzten Skonti

Identifizieren Sie Möglichkeiten, Rechnungen schneller zu bearbeiten, damit Ihr Unternehmen einen größeren Anteil verfügbarer Skonti nutzen und erhebliche Kosteneinsparungen realisieren kann.

0 %
Weniger manuelle Nacharbeit

Reduzierung manueller Korrekturen und Fehler

Häufige Fehlerquellen eliminieren und den Bedarf an manuellen Eingriffen reduzieren, wodurch Kapazitäten für strategischere Aufgaben freigesetzt und die Betriebskosten erheblich gesenkt werden.

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Erhöhte Compliance

Erhöhung der Richtlinientreue und pünktlicher Zahlungen

Stellen Sie sicher, dass ein höherer Prozentsatz der Rechnungen gemäß internen Richtlinien und Fälligkeitsterminen bearbeitet und bezahlt wird. Das minimiert Verzugszinsen, stärkt das Vertrauen der Lieferanten und reduziert finanzielle Risiken.

0 %
Verbesserte Abgleichgenauigkeit

Erhöhung der Erfolgsrate des automatisierten Abgleichs

Verbessern Sie die Genauigkeit des automatisierten Abgleichs, indem Sie die Grundursachen für Abweichungen identifizieren. Dadurch wird ein höherer Anteil an Rechnungen ohne manuellen Eingriff bearbeitet, was die Effizienz steigert und Nacharbeit reduziert.

Die Ergebnisse hängen stark von Faktoren wie der aktuellen Prozessreife, der Datenverfügbarkeit und den spezifischen umgesetzten Verbesserungsinitiativen ab. Die dargestellten Zahlen spiegeln häufige Verbesserungen wider, die bei verschiedenen Implementierungen beobachtet wurden.

Empfohlene Daten

Beginnen Sie mit den wichtigsten Attributen und Aktivitäten und erweitern Sie diese bei Bedarf.
Neu bei Event Logs? Erfahren Sie wie man ein Process Mining Event Log erstellt.

Attribute

Wichtige Datenpunkte für die Analyse erfassen

Der eindeutige Identifikator für jedes Lieferantenrechnungsdokument. Dieser dient als primärer Case Identifier zur Nachverfolgung des End-to-End-Wegs der Rechnung.

Warum es wichtig ist

Dies ist das wichtigste Attribut, da es alle zusammenhängenden Prozessschritte zu einem einzigen Case verbindet und so eine End-to-End Prozessanalyse und -visualisierung ermöglicht.

Der Name des Geschäftsprozessschritts oder Events, das für die Rechnung stattgefunden hat.

Warum es wichtig ist

Definiert die Schritte in der Prozesslandkarte und ermöglicht so die Visualisierung und Analyse des Prozessflusses, von Engpässen und Prozessvariationen.

Der Timestamp, der das genaue Datum und die Uhrzeit angibt, zu der eine Aktivität oder ein Event stattgefunden hat.

Warum es wichtig ist

Dies ist unerlässlich für die Berechnung von Zykluszeiten, die Identifizierung von Bottlenecks und die Analyse der chronologischen Abfolge von Prozess-Events.

Der Name des Lieferanten oder Kreditors, der die Rechnung eingereicht hat.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht die Leistungsanalyse pro Lieferant und hilft dabei, problematische Lieferantenbeziehungen, die Einhaltung von Zahlungszielen und Prozessabweichungen pro Lieferant zu identifizieren.

Der Gesamtbetrag der Rechnung in der ursprünglichen Transaktionswährung.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht eine Finanzwirkungsanalyse, wie die Quantifizierung des Werts gesperrter Zahlungen, und hilft, Rechnungen nach Wesentlichkeit zu priorisieren.

Der eindeutige Identifikator für die mit der Rechnung verbundene Bestellung (PO).

Warum es wichtig ist

Entscheidend für die Analyse der Effizienz des Rechnungsabgleichs, die Unterscheidung zwischen Bestellbezogenen (PO) und nicht-bestellbezogenen Rechnungsbearbeitungsprozessen sowie die Identifizierung von Compliance-Problemen.

Der Name oder die ID des Benutzers, der eine bestimmte Aktivität auf der Rechnung durchgeführt hat.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht die Analyse der Team- und Einzelleistung sowie der Arbeitslastverteilung und hilft bei der Identifizierung von Schulungsmöglichkeiten oder Compliance-Problemen.

Der Bezeichner für die juristische Einheit oder das Unternehmen, das die Rechnung bearbeitet.

Warum es wichtig ist

Ermöglicht das Benchmarking von Prozessen über verschiedene Rechtseinheiten oder Geschäftsbereiche hinweg und hilft dabei, Praktiken zu standardisieren und lokalisierte Probleme zu identifizieren.

Das Datum, bis zu dem die Rechnungszahlung gemäß den Zahlungsbedingungen fällig ist.

Warum es wichtig ist

Dies ist entscheidend für die Messung der pünktlichen Zahlungsleistung, das Management des Cashflows und die Vermeidung von Verzugsgebühren.

Aktivitäten

Prozessschritte zur Verfolgung und Optimierung

Diese Aktivität kennzeichnet die erstmalige Erfassung einer Lieferantenrechnung im System. Sie kann durch manuelle Dateneingabe, optische Zeichenerkennung (OCR-Scanning) oder elektronischen Datenaustausch (EDI) erfolgen.

Warum es wichtig ist

Dies ist der primäre Startpunkt des Prozesses. Die Analyse der Zeit von diesem Event zu anderen offenbart die gesamte Verarbeitungszeit und hebt Front-End-Verzögerungen hervor.

Der Prozess der Zuordnung einer Rechnung zu Belegdokumenten wie Bestellungen (POs) oder Wareneingängen (GRs). Diese Aktivität bestätigt, dass die in Rechnung gestellten Beträge, Mengen und Artikel mit dem übereinstimmen, was bestellt und empfangen wurde.

Warum es wichtig ist

Dies ist ein entscheidender Validierungsschritt für bestellbezogene Rechnungen. Die Analyse von Matching-Erfolgsraten und -zeiten ist entscheidend, um den Automatisierungsgrad zu verstehen und problematische Lieferanten oder Materialien zu identifizieren.

Die Rechnung wird formell in einen Workflow zur Überprüfung und Genehmigung durch eine oder mehrere autorisierte Personen eingereicht. Diese Aktivität kennzeichnet den Beginn des Genehmigungs-Subprozesses.

Warum es wichtig ist

Dies ist der Startpunkt für die Messung von Genehmigungszykluszeiten. Es hilft, die Zeit für die Datenverarbeitung von der Zeit zu unterscheiden, die auf die Genehmigung durch das Management gewartet wird.

Die endgültige Genehmigung im Workflow erteilt die Freigabe zur Rechnungszahlung. Dieser Meilenstein leitet den Übergang zur Zahlungsphase ein.

Warum es wichtig ist

Diese Aktivität schließt den Genehmigungszyklus ab. Die Zeit bis zu diesem Punkt ist ein Schlüsselbestandteil der gesamten Rechnungsbearbeitungszeit und zeigt oft Genehmigungs-Bottlenecks auf.

Die genehmigte Rechnung wird im Hauptbuch erfasst, wodurch eine finanzielle Verbindlichkeit entsteht. Eine kritische Buchung, die Aufwand und Zahlungsverpflichtung formal anerkennt.

Warum es wichtig ist

Die Buchung ist ein zentrales Finanzereignis. Verzögerungen zwischen Genehmigung und Buchung können die Genauigkeit der Finanzberichterstattung und die Transparenz über ausstehende Verbindlichkeiten beeinträchtigen.

Die Zahlung wird offiziell geleistet, und die Gelder werden an den Lieferanten ausgezahlt. Diese Transaktion begleicht die Verbindlichkeit, die bei der Buchung der Rechnung entstanden ist.

Warum es wichtig ist

Dies ist ein entscheidendes Event zur Berechnung pünktlicher Zahlungsraten und der Skontoausnutzung. Es markiert die Wertübertragung und ist ein Schlüsselmeilenstein für Treasury und Lieferantenbeziehungsmanagement.

Diese Aktivität stellt die endgültige Abstimmung dar, bei der die Zahlung der Rechnung zugeordnet wird und der Posten im Kreditorenbuchhaltungssubledger formell abgeschlossen wird. In einigen Fällen kann dies auch die Verbuchung der Zahlung durch die Bank bedeuten.

Warum es wichtig ist

Dies ist die abschließende Aktivität, die den erfolgreichen Abschluss des Prozesses markiert. Die Zeit vom Rechnungseingang bis zur Freigabe repräsentiert die volle End-to-End-Zykluszeit.

Für maßgeschneiderte Datenempfehlungen, Wählen Sie Ihren spezifischen Prozess.

FAQs

Häufig gestellte Fragen

Process Mining analysiert Event-Daten aus Ihrem Quellsystem, um den tatsächlichen Fluss Ihrer Kreditorenrechnungen zu rekonstruieren. Dabei werden Engpässe, Abweichungen von Standardprozessen und Bereiche mit hohem manuellem Aufwand identifiziert. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, Workflows zu optimieren, Genehmigungszeiten zu verkürzen und die Compliance zu verbessern.

Sie benötigen in der Regel Event-Logs, die eine Case ID (z.B. Rechnungsnummer), eine Aktivität (z.B. „Rechnungseingang“, „Genehmigung initiiert“) und einen Timestamp für jedes Ereignis enthalten. Zusätzliche Attribute wie „Genehmigender“, „Rechnungsbetrag“ oder „Lieferant“ erweitern die Analyse. Diese Daten ermöglichen die Rekonstruktion des vollständigen Rechnungsprozesses.

Sie können quantifizierbare Verbesserungen erwarten, wie z.B. kürzere Durchlaufzeiten bei der Rechnungsfreigabe und eine höhere Ausschöpfung von Skontofristen. Process Mining deckt Möglichkeiten auf, den Abgleich zu automatisieren, Nacharbeit zu eliminieren und eine bessere Einhaltung der Zahlungsbedingungen sicherzustellen. Es bietet zudem eine verbesserte Echtzeit-Transparenz Ihrer Kreditorenbuchhaltung.

Die initiale Datenextraktion und der Modellaufbau dauern typischerweise einige Wochen, abhängig von Datenverfügbarkeit und -komplexität. Sobald das Modell erstellt ist, lassen sich erste Einblicke in Engpässe und Abweichungen schnell gewinnen, oft innerhalb weniger Tage. Eine kontinuierliche Überwachung bietet dann fortlaufend Optimierungsmöglichkeiten.

Moderne Process Mining Tools sind für Business User konzipiert, wobei ein Großteil der technischen Komplexität abstrahiert wird, sodass ein tiefgreifender Data Science Hintergrund in der Regel nicht erforderlich ist. Die Datenextraktion ist ein reiner Lesezugriff, der sicherstellt, dass Ihr Live-System nicht gestört wird. Der Fokus liegt auf der Analyse bestehender Daten, nicht auf der direkten Änderung von Systemabläufen oder Workflows.

Ja, indem es jeden Schritt und jede Variante Ihres AP-Prozesses abbildet, legt Process Mining klar offen, wo Verzögerungen bei Genehmigungen auftreten und warum doppelte Zahlungen vorkommen. Es liefert datengestützte Beweise, um die genauen Teams, Benutzer oder Prozessschritte zu identifizieren, die diese Ineffizienzen verursachen, und ermöglicht so gezielte Verbesserungen. Dies hilft, verborgene Prozesse ans Licht zu bringen und die Datenintegrität zu verbessern.

Ja. Durch die Analyse des gesamten Rechnungslebenszyklus – vom Eingang über die Freigabe bis zur Zahlung im Abgleich mit den Lieferantenkonditionen – macht Process Mining verpasste Skontomöglichkeiten sichtbar. Es zeigt konkrete Prozessschritte oder Verzögerungen, die fristgerechte Zahlungen verhindern. So lassen sich Workflows optimieren, um Kostenvorteile zu maximieren – und die Nutzung verfügbarer Skonti steigt.

Traditionelles BI konzentriert sich auf das „was passiert ist“ mittels vordefinierter Berichte und Dashboards, die oft aggregierte Metriken zeigen. Process Mining hingegen analysiert Event Logs, um das „wie es passiert ist“ aufzudecken, indem es den tatsächlichen End-to-End-Prozessfluss und seine Varianten rekonstruiert und ungesehene Bottlenecks und Abweichungen identifiziert. Dies bietet ein tiefgreifendes, datengestütztes Verständnis für konkrete Handlungsempfehlungen, nicht nur beschreibende Zusammenfassungen.

Process Mining kann automatisch Abweichungen von Ihren definierten Zahlungsrichtlinien und internen Kontrollen erkennen. Es zeigt Fälle von nicht konformen Zahlungsbedingungen, nicht autorisierten Zahlungsläufen oder potenziellen doppelten Rechnungszahlungen auf. Diese kontinuierliche Überwachung stärkt die Governance und reduziert finanzielle Risiken, indem sie die Einhaltung interner und externer Vorschriften sicherstellt.

Ein Event Log ist eine strukturierte Datensammlung, die jeden Schritt oder "Event" detailliert, den eine Rechnung in Ihrem System durchläuft. Es enthält typischerweise eine eindeutige Case ID (für jede Rechnung), einen Aktivitätsnamen (z. B. "Rechnung erstellt", "Genehmigt") und einen präzisen Timestamp, wann jede Aktivität erfolgte. Dieses Format ist entscheidend für die Rekonstruktion und Visualisierung des tatsächlichen Prozessablaufs.

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