> Continue verbetering > Transportmanagement > Blue Yonder TMS

Verbeter Uw Transportmanagement

Uw 6-stappen gids om Blue Yonder TMS processen te optimaliseren.
Download datatemplate
Verbeter Uw Transportmanagement
Uitdagingen (12) Doelen (11) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (4)

Optimaliseer Transportmanagement in Blue Yonder TMS voor Maximale Efficiëntie

Process mining helpt u cruciale inefficiënties in uw bedrijfsvoering op te sporen. Het kan verborgen vertragingen aan het licht brengen, nalevingsproblemen identificeren en verhoogde kosten blootleggen die uw bedrijfsresultaten beïnvloeden. Door uw gehele logistieke keten te visualiseren, kunt u de prestaties volgen en workflows stroomlijnen om de klanttevredenheid te verhogen.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom Transportmanagement optimaliseren met Blue Yonder TMS?

Transportmanagement is de ruggengraat van elke succesvolle supply chain, met directe invloed op kosten, levertijden en uiteindelijk klanttevredenheid. In de dynamische wereldmarkt van vandaag kunnen inefficiënties in uw logistieke operaties, vooral binnen geavanceerde systemen zoals Blue Yonder TMS, leiden tot aanzienlijke financiële verliezen, gemiste deadlines en reputatieschade. Ondanks het benutten van geavanceerde multi-modale optimalisatiemogelijkheden, hebben organisaties vaak moeite om volledige transparantie te verkrijgen in de daadwerkelijke uitvoering van hun transportprocessen. Verborgen knelpunten, niet-conforme activiteiten en afwijkingen van standaard operationele procedures kunnen de operationele kosten verhogen en cruciale doorlooptijden verlengen.

Het begrijpen van het end-to-end traject van elke zending, van de initiële transportaanvraag tot de uiteindelijke betalingsverwerking, is van het grootste belang. Zonder duidelijke zichtbaarheid in de procesuitvoering wordt het identificeren van de grondoorzaken van vertragingen, het optimaliseren van de prestaties van vervoerders en het waarborgen van naleving van regelgeving een constante uitdaging. Dit resulteert vaak in een reactieve benadering van probleemoplossing, in plaats van proactieve procesoptimalisatie.

Hoe Process Mining efficiëntie ontgrendelt in Blue Yonder TMS

Process mining biedt een revolutionaire benadering voor het verbeteren van Transportmanagement door ruwe event data uit uw Blue Yonder TMS te transformeren in een uitgebreide, visuele proceskaart. Onze oplossing biedt een end-to-end beeld van uw zendingsproces, inclusief alle activiteiten zoals "Transportaanvraag Ontvangen", "Zending Gepland", "Goederen Opgehaald", "Zending Onderweg", "Goederen Geleverd" en "Betaling Verwerkt". Dit gedetailleerde inzicht stelt u in staat om de stroom van individuele zendingen nauwkeurig te volgen, exact te identificeren waar vertragingen optreden, waarom herstelwerkzaamheden plaatsvinden en welke procesvariaties gebruikelijk zijn.

Door echte procesuitvoeringsdata te analyseren, kunt u verborgen knelpunten blootleggen die de doorlooptijd van uw Transportmanagement beïnvloeden, niet-conforme stappen aanwijzen en onderpresterende vervoerders identificeren. Dit datagedreven perspectief gaat verder dan aannames en biedt objectief bewijs van hoe uw Blue Yonder TMS-processen werkelijk functioneren. Het stelt u in staat om daadwerkelijke processtromen te vergelijken met gewenste standaarden, afwijkingen te kwantificeren en verbeterinitiatieven te prioriteren op basis van hun potentiële impact op efficiëntie en kostenbesparingen.

Belangrijkste Verbetergebieden geïdentificeerd door Process Mining

Process mining voor Transportmanagement in Blue Yonder TMS biedt een duidelijke routekaart voor gerichte verbeteringen. U kunt:

  • Optimaliseer Vervoerdersprestaties: Krijg inzicht in welke vervoerders consistent de levertijden en service level agreements nakomen, en identificeer degenen die bijdragen aan vertragingen. Gebruik deze data om betere voorwaarden te onderhandelen of zendingen effectief te herverdelen.
  • Verlaag Transportkosten: Spoor onnodige stappen, herstelcycli en niet-geoptimaliseerde routes op die de vrachtkosten verhogen. Stroomlijn uw vrachtfacturatie-auditing en betalingsverwerking om vroegbetalingskortingen te benutten en late kosten te vermijden.
  • Versnel doorlooptijden: Ontdek precies waar zendingen vastlopen, van planning en boeking tot douaneafhandeling en uiteindelijke levering. Implementeer wijzigingen om de algehele doorlooptijd van Transportmanagement aanzienlijk te verkorten.
  • Verbeter Compliance: Detecteer automatisch gevallen waarin niet aan wettelijke vereisten of interne beleidsregels wordt voldaan, wat onmiddellijke corrigerende actie en robuuste audit trails mogelijk maakt.
  • Verbeter Operationele Efficiëntie: Onthul handmatige workarounds, inefficiënties in systeemgebruik en mogelijkheden voor automatisering binnen uw Blue Yonder TMS workflows, leidend tot meer gestroomlijnde operaties.

Verwachte Resultaten: Meetbare Voordelen voor uw Logistiek

Het implementeren van procesoptimalisatie met onze oplossing voor Transportmanagement in Blue Yonder TMS levert tastbare, meetbare voordelen op:

  • Aanzienlijke Kostenreducties: Door inefficiënties te identificeren en te elimineren, kunt u de totale transportuitgaven verminderen door routes, vervoerders en betalingsprocessen te optimaliseren.
  • Snellere Levertijden: Gestroomlijnde processen en proactieve knelpuntresolutie leiden tot snellere transittijden en betrouwbaardere leveringen, wat de klanttevredenheid verbetert.
  • Verbeterde Klantbeleving: Consistente, tijdige leveringen bouwen vertrouwen en loyaliteit op, wat direct van invloed is op de reputatie en het concurrentievoordeel van uw bedrijf.
  • Verbeterde Compliance en Risicobeperking: Proactieve identificatie van niet-conforme activiteiten vermindert risico's, boetes en zorgt voor naleving van industriële regelgeving.
  • Datagedreven Besluitvorming: Ga van reactieve probleemoplossing naar proactieve, geïnformeerde strategieontwikkeling, waarbij u empirische data benut voor continue procesverbetering.

Start uw Transportmanagement Procesverbeteringstraject

Klaar om uw logistieke operaties te transformeren en het volledige potentieel van uw Blue Yonder TMS-investering te ontsluiten? Onze process mining oplossing biedt de duidelijkheid en bruikbare inzichten die u nodig heeft om Transportmanagement te verbeteren, de doorlooptijd te verkorten en aanzienlijke kostenbesparingen te realiseren. Ontdek hoe u eenvoudig knelpunten kunt identificeren en oplossen, zodat uw supply chain optimaal efficiënt opereert.

Transportmanagement Logistieke Optimalisatie Supply Chain Efficiëntie Prestaties Vervoerder Verzending Delivery Vrachtmanagement Logistiek Manager

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Vertragingen tussen het ontvangen van een transportaanvraag en het daadwerkelijk boeken van de zending kunnen leiden tot gemiste deadlines en ontevreden klanten. Deze inefficiëntie heeft directe invloed op het vermogen om leveringsbeloftes na te komen en kan resulteren in hogere verzendkosten. ProcessMind analyseert de tijd die wordt besteed tussen de activiteiten "Transportaanvraag Ontvangen" en "Zending Geboekt" binnen Blue Yonder TMS, en identificeert knelpunten en specifieke gebruikers of configuraties die deze vertragingen veroorzaken in uw Transportmanagement proces.

Inefficiënte vervoerderselectie, waarbij niet altijd de meest kosteneffectieve of best presterende optie wordt gekozen, kan de transportkosten verhogen en de servicekwaliteit beïnvloeden. Dit toezicht voorkomt het benutten van optimale tarieven en leveringsbetrouwbaarheid. ProcessMind onderzoekt de activiteit "Vervoerder Geselecteerd" en correleert deze met attributen zoals "Vervoerder", "Transportmodus" en historische prestatiegegevens, wat patronen onthult waar betere alternatieven gekozen hadden kunnen worden binnen uw Transportmanagement systeem.

Terugkerende vertragingen bij het ophalen en de uiteindelijke levering van goederen beïnvloeden direct de klanttevredenheid en kunnen leiden tot boetes of chargebacks. Deze verstoringen wijzen op storingen in de planning of uitvoering binnen de logistieke keten. ProcessMind vergelijkt de activiteiten 'Pickup Scheduled' en 'Goods Picked Up', en 'Delivery Scheduled' en 'Goods Delivered', en identificeert grondoorzaken, zoals specifieke vervoerders, locaties of soorten zendingen die consequent vertragingen ondervinden in Blue Yonder TMS Transportation Management.

Hiaten of aanzienlijke vertragingen bij het verkrijgen van bewijs van levering (POD) kunnen nauwkeurige facturering belemmeren, de betalingsverwerking vertragen en geschillenbeslechting bemoeilijken. Dit creëert cashflowproblemen en administratieve overhead. ProcessMind volgt de levenscyclus van "Goederen Geleverd" tot "Bewijs van Levering Ontvangen", en belicht gevallen waarin POD's ontbreken of buitensporig vertraagd zijn. Het identificeert verantwoordelijke partijen of vervoerders die consequent nalaten om tijdige documentatie te leveren binnen uw Transportmanagement proces.

Hoge percentages afwijkingen tussen vrachtfacturen en werkelijke zendingevents leiden tot tijdrovende controles, betalingsvertragingen en potentiële overbetalingen. Dit heeft directe invloed op de winstgevendheid en vereist aanzienlijke handmatige tussenkomst. ProcessMind analyseert de activiteit "Vrachtfactuur Gecontroleerd" tegen het werkelijk uitgevoerde zendingtraject en de attributen, en onthult waar en waarom afwijkingen vaak ontstaan in uw Blue Yonder TMS Transportmanagement proces, waardoor proactieve correctie mogelijk is.

Vertragingen tijdens de douaneafhandeling kunnen de transittijden voor internationale zendingen aanzienlijk verlengen, wat leidt tot hogere opslagkosten en gefrustreerde klanten. Deze knelpunten verstoren de soepele goederenstroom over de grenzen heen. ProcessMind lokaliseert buitensporige wachttijden en afwijkingen rond de activiteit "Douane Afgehandeld". Het helpt bij het identificeren van specifieke oorsprongen, bestemmingen of transportmodi die consequent vertragingen veroorzaken, en optimaliseert zo uw internationale Transportmanagement in Blue Yonder TMS.

Frequente herplanning of aanpassingen aan zendingen na de initiële setup duiden op onderliggende inefficiënties of fouten in de initiële planningsfase. Dit verbruikt waardevolle middelen en introduceert potentieel voor verdere vertragingen en kosten. ProcessMind onthult gevallen waarin activiteiten zoals "Zending Gepland" of "Zending Geboekt" herhaaldelijk worden uitgevoerd voor dezelfde zending, wat patronen van herwerk onthult. Dit belicht verbeterpunten in de initiële datanauwkeurigheid of planningsregels binnen Transportmanagement.

Een consistente daling in de punctualiteit van leveringen ondermijnt het vertrouwen van de klant, kan leiden tot contractbreuken en schaadt de merkreputatie. Het begrijpen van de grondoorzaken van deze storingen is cruciaal voor het behoud van concurrentievoordeel. ProcessMind berekent de werkelijke levertijden ten opzichte van het attribuut "Aangevraagde Leveringsdatum" voor elke zending, en duikt dieper om specifieke vervoerders, routes of zendingtypes te identificeren die ondermaats presteren binnen uw Transportmanagement operaties.

Zendingen die niet-optimale of onnodig lange routes volgen, resulteren in verhoogd brandstofverbruik, hogere arbeidskosten en langere transittijden. Dit tast winstmarges en operationele efficiëntie aan. Hoewel niet direct een activiteit, analyseert ProcessMind de volgorde van bezochte locaties en de transportmodus voor zendingen vergelepen met standaardroutes, en identificeert afwijkingen en kansen voor betere route-optimalisatie binnen Blue Yonder TMS Transportation Management.

Vertragingen bij het verwerken van betalingen aan vervoerders kunnen relaties onder druk zetten, leiden tot boetes voor te late betaling en mogelijk de toekomstige beschikbaarheid van diensten of tarieven beïnvloeden. Tijdige betaling is essentieel voor het onderhouden van een betrouwbaar vervoerdersnetwerk. ProcessMind meet de doorlooptijd tussen de activiteiten "Vrachtfactuur Gecontroleerd" en "Betaling Verwerkt", en identificeert knelpunten in de betalingsworkflow. Het belicht specifieke stappen of afdelingen die bijdragen aan vertragingen in uw Transportmanagement betalingsproces.

Frequente, ongeplande wijzigingen aan geplande zendingen verstoren de operaties, vereisen urgente herverdeling van middelen en brengen vaak extra kosten met zich mee. Deze wijzigingen duiden op een gebrek aan stabiliteit in de initiële planning. ProcessMind detecteert herhalingen of ongeplande invoegingen van activiteiten gerelateerd aan planning of boeking na de initiële "Zending Geboekt"-status. Dit helpt bij het begrijpen van de triggers en de impact van dergelijke wijzigingen in uw Transportmanagement in Blue Yonder TMS.

Een gebrek aan duidelijke, real-time zichtbaarheid in het gehele zendingtraject voorkomt proactieve probleemoplossing en accurate klantcommunicatie. Dit leidt tot reactief crisismanagement en verminderde operationele controle. ProcessMind construeert een uitgebreide, visuele kaart van het werkelijke pad van elke zending, van "Transportaanvraag Ontvangen" tot "Betaling Verwerkt", en onthult alle uitgevoerde stappen en variaties. Dit biedt ongeëvenaarde zichtbaarheid in uw Transportmanagement proces in Blue Yonder TMS.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Het verkorten van de tijd die nodig is om een zending te boeken is cruciaal voor het verbeteren van de algehele logistieke efficiëntie en het voldoen aan de leveringsverwachtingen van klanten. Snellere boekingscycli in Transportation Management dragen direct bij aan snellere uitvoering en verbeterde responsiviteit op marktvragen, wat zowel de klanttevredenheid als de operationele kosten beïnvloedt. ProcessMind helpt door vertragingen en afwijkingen te identificeren in de activiteit 'Shipment Booked' binnen Blue Yonder TMS, en grondoorzaken aan te wijzen zoals inefficiënte data-invoer of goedkeuringsknelpunten. Door procesvarianten te analyseren, kunt u gerichte verbeteringen implementeren, waardoor boekingstijden potentieel met 20-30% kunnen worden verkort.

Het optimaliseren van de vervoerderselectie zorgt ervoor dat de juiste vervoerder wordt gekozen voor elke zending, waarbij kosten, transittijd en betrouwbaarheid in balans zijn. Dit is essentieel voor kostenbeheer en servicekwaliteit in Transportmanagement, met directe invloed op winstgevendheid en klanttevredenheid. ProcessMind analyseert de activiteit 'Vervoerder Geselecteerd' in Blue Yonder TMS, en vergelijkt gekozen vervoerders met vooraf gedefinieerde criteria en werkelijke prestatiegegevens. Het onthult gevallen van suboptimale keuzes, waardoor u selectiealgoritmes kunt verfijnen en de vervoerdersprestaties met 15-25% kunt verbeteren.

Het verbeteren van de punctualiteit van ophaling en levering is van het grootste belang voor klanttevredenheid en de betrouwbaarheid van de supply chain. Consistente naleving van schema's in Transportmanagement versterkt klantrelaties, vermindert boetes en optimaliseert downstream processen. Met ProcessMind kunt u de activiteiten 'Goederen Opgehaald' en 'Goederen Geleverd' in Blue Yonder TMS monitoren, waarbij u terugkerende vertragingspatronen en hun grondoorzaken identificeert. Dit maakt proactieve interventie en procesaanpassingen mogelijk, gericht op een toename van de on-time prestaties met 10-20%.

Het efficiënt vastleggen van bewijs van levering is essentieel voor nauwkeurige facturering, tijdige betalingsverwerking en geschillenbeslechting. Vertragingen of ontbrekende documenten in Transportmanagement kunnen leiden tot cashflowproblemen en uitdagingen op het gebied van klantenservice. ProcessMind volgt de activiteit 'Bewijs van Levering Ontvangen', en belicht hiaten en vertragingen in de processtroom binnen Blue Yonder TMS. Door deze discrepanties te analyseren, kunt u documentatieverzamelprocedures optimaliseren, waardoor de verwerkingstijd met 25-35% wordt verkort.

Het minimaliseren van vrachtfactuurafwijkingen leidt tot aanzienlijke kostenbesparingen en verbeterde financiële nauwkeurigheid. Fouten in de facturatie kunnen resulteren in overbetalingen, verhoogde administratieve overhead en gespannen relaties met vervoerders binnen Transportmanagement. ProcessMind analyseert de activiteit 'Vrachtfactuur Gecontroleerd' en gerelateerde betalingsprocessen in Blue Yonder TMS, en identificeert de frequentie en aard van afwijkingen. Dit maakt gerichte interventies mogelijk, zoals het automatiseren van validatieregels, met als doel een vermindering van 15-25% in facturatiefouten.

Het versnellen van de douaneafhandeling is cruciaal voor internationale zendingen, omdat het de transittijden en opslagkosten verlaagt en potentiële boetes voorkomt. Het stroomlijnen van deze stap in wereldwijd Transportmanagement verbetert de operationele flexibiliteit en klantenservice. ProcessMind brengt de activiteit 'Douane Afgehandeld' in kaart, en onthult knelpunten en niet-conforme paden in Blue Yonder TMS. Door inefficiënte stappen of ontbrekende documentatie te identificeren, kunnen organisaties procedures optimaliseren, wat de afhandelingstijden potentieel met 10-20% kan verkorten.

Het verminderen van handmatig nawerk in zendingplanning verbetert de efficiëntie, verlaagt operationele kosten en minimaliseert menselijke fouten. Automatisering en standaardisatie van planningsactiviteiten in Transportation Management zijn essentieel voor schaalbare en betrouwbare operaties. ProcessMind identificeert herhaalde of overbodige activiteiten na 'Shipment Planned' in Blue Yonder TMS, en legt bloot waar handmatige tussenkomst vaak plaatsvindt. Door deze patronen te analyseren, kunt u repetitieve taken automatiseren, waardoor de nawerkfrequentie met 30-50% daalt.

Het realiseren van een hoge en consistente punctualiteit van leveringen is een essentieel concurrentievoordeel, dat direct van invloed is op klanttevredenheid en merkreputatie. Betrouwbare leveringsprestaties in Transportmanagement bouwen vertrouwen op en stimuleren herhaalaankopen. ProcessMind biedt continue monitoring van de activiteit 'Goederen Geleverd', waarbij de werkelijke levertijden worden vergeleken met de aangevraagde datums uit Blue Yonder TMS. Het onthult systemische problemen die de consistentie beïnvloeden, en helpt de algehele punctualiteit van leveringen met 5-10% te verbeteren.

Het optimaliseren van zendingroutering heeft directe invloed op transportkosten, brandstofverbruik en milieubelasting. Het waarborgen dat de meest kostenefficiënte routes consequent worden benut in Transportmanagement is essentieel voor de winstgevendheid. ProcessMind analyseert de werkelijke paden die zendingen afleggen ten opzichte van geplande routes na 'Zending Gepland' en tijdens 'Zending Onderweg' binnen Blue Yonder TMS. Het belicht afwijkingen en inefficiënte routes, waardoor aanpassingen mogelijk zijn die de transportkosten met 5-15% kunnen verlagen.

Snellere betalingsverwerking voor vervoerders verbetert de financiële gezondheid voor zowel de organisatie als haar vervoerders, wat sterkere relaties bevordert en mogelijk vroegbetalingskortingen ontsluit. Tijdige betalingen zijn een hoeksteen van efficiënte financiële operaties in Transportmanagement. ProcessMind volgt de gehele 'Betaling Verwerkt'-cyclus en identificeert vertragingen na 'Vrachtfactuur Gecontroleerd' in Blue Yonder TMS. Door knelpunten te lokaliseren, kunt u goedkeuringsworkflows en integratiepunten stroomlijnen, waardoor de betalingsdoorlooptijden met 20-30% worden verkort.

Het verminderen van het aantal ongeplande zendingwijzigingen minimaliseert verstoringen, voorkomt extra kosten en verbetert de operationele voorspelbaarheid. Minder wijzigingen betekenen een stabieler en efficiënter Transportation Management proces voor alle stakeholders. ProcessMind identificeert frequente wijzigingen in de activiteiten 'Shipment Planned' of 'Pickup Scheduled' in Blue Yonder TMS, en onthult hun oorsprong en impact. Het analyseren van deze patronen helpt bij het begrijpen van grondoorzaken, met als doel ongeplande wijzigingen met 15-25% te verminderen.

Het 6-Stappen Verbeterpad voor Transportmanagement

1

Download het template
2

Exporteer Uw TMS Data
3

Dataset uploaden
4

Analyseer je proces
5

Verbeteringen doorvoeren
6

Monitor je proces
1

Download het template

Wat te doen

Verkrijg de vooraf geconfigureerde Excel template, ontworpen voor Transportmanagement procesdata. Deze template zorgt ervoor dat uw data correct gestructureerd is voor analyse.

Bekijk datatemplategids Template downloaden
Het belang

Een gestandaardiseerde datastructuur is cruciaal voor nauwkeurige en efficiënte analyse, voorkomt veelvoorkomende data-importproblemen en versnelt uw traject.

Verwacht resultaat

Een duidelijke, gebruiksklare template voor het organiseren van uw Blue Yonder TMS-transportdata.

DIT LEVERT HET OP

Ontgrendel Efficiëntie in Uw Blue Yonder TMS Logistiek

ProcessMind visualiseert uw gehele traject van transportmanagement, onthult cruciale inzichten en kansen voor optimalisatie. Krijg een duidelijk inzicht in uw logistiek om aanzienlijke verbeteringen te realiseren.
  • Visualiseer werkelijke Blue Yonder TMS stromen
  • Identificeer problemen met vervoerdersprestaties
  • Identificeer procesknelpunten en vertragingen
  • Stroomlijn uw gehele logistieke keten
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Meetbare Verbeteringen in Transportmanagement

Deze resultaten vertegenwoordigen de tastbare voordelen die organisaties kunnen realiseren door hun Transportation Management processen te optimaliseren met behulp van process mining met Blue Yonder TMS, gedreven door inzichten uit het traject van elke zending.

0 % faster
Snellere Zendingboeking

Versnelling in het initiële proces

Versnel de initiële fasen van zendingplanning en -boeking, wat leidt tot snellere orderafhandeling en verbeterde klantenservice. Dit heeft directe invloed op hoe snel een aanvraag wordt omgezet in een geboekte zending.
0 %
Verminderde Herbewerking Vrachtfacturen

Vermindering van factuurafwijkingen

Minimaliseer gevallen waarin vrachtfacturen opnieuw moeten worden gecontroleerd of aangepast vanwege fouten. Dit vertaalt zich direct in kostenbesparingen en snellere betalingsverwerking voor vervoerders.
0 %
Verhoog de tijdige levering

Toename in succesvolle leveringen

Verbeter de klanttevredenheid en de betrouwbaarheid van de supply chain door consequent de aangevraagde leveringsdatums te halen. Dit vermindert boetes en verbetert de bedrijfsreputatie.
0 days
Versnelde Vervoerdersbetalingen

Verkorte doorlooptijd betalingsverwerking

Versnel de tijd van bewijs van levering tot de uiteindelijke betaling aan de vervoerder, waardoor de relaties met leveranciers worden versterkt en soepele, continue operaties worden gewaarborgd. Dit verbetert het cashflowbeheer voor vervoerders.
0 %
Minder Herwerk in Zendingen

Vermindering van ongeplande wijzigingen

Verminder het aantal keren dat zendingplannen worden herzien of opnieuw geboekt na de eerste bevestiging. Dit vermindert handmatig werk, voorkomt herplanningskosten en verbetert de operationele stabiliteit.

Resultaten variëren op basis van procescomplexiteit, datakwaliteit en specifieke bedrijfsdoelstellingen. Deze cijfers illustreren typische verbeteringen die bij diverse implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

De unieke identificatie voor een enkele zending, die dient als de case ID voor het transportproces.

Het belang

Dit is de essentiële Case ID die alle gerelateerde transportevents verbindt, waardoor het mogelijk wordt de gehele levenscyclus van een zending te analyseren.

De naam van de specifieke bedrijfsevent of activiteit die op een bepaald moment voor een zending plaatsvond.

Het belang

Het definieert de stappen van het proces, waardoor de visualisatie van het zendingtraject en de identificatie van procesinefficiënties mogelijk wordt.

De tijdstempel die aangeeft wanneer een specifieke activiteit of gebeurtenis heeft plaatsgevonden.

Het belang

Deze timestamp is essentieel voor het ordenen van events, het berekenen van doorlooptijden en het analyseren van procesprestaties over tijd.

De naam van het transportbedrijf of de logistieke dienstverlener die verantwoordelijk is voor het verplaatsen van de zending.

Het belang

Het maakt prestatievergelijking en -analyse tussen verschillende vervoerders mogelijk om de vervoerderselectie te optimaliseren en de servicekwaliteit te verbeteren.

De transportmethode die voor de zending is gebruikt, zoals vrachtwagen, lucht, zee of spoor.

Het belang

Het maakt gesegmenteerde analyse mogelijk, aangezien verschillende transportmodi verschillende processen, kosten en typische doorlooptijden hebben.

De leveringsdatum die de klant heeft aangevraagd of die door de verkooporder wordt vereist.

Het belang

Het dient als de primaire benchmark voor het meten van de punctualiteit van leveringen en klanttevredenheid.

De werkelijke timestamp waarop de 'Goods Delivered' event plaatsvond.

Het belang

Deze timestamp is essentieel voor het berekenen van de on-time leveringsgraad en het meten van de totale zending transittijd.

Het land van waaruit de zending afkomstig is.

Het belang

Het maakt geografische analyse van procesprestaties mogelijk, wat helpt bij het identificeren van regionale knelpunten of variaties in efficiëntie.

Het land waar de zending wordt afgeleverd.

Het belang

Het maakt prestatieanalyse per bestemming mogelijk, wat cruciaal is voor het begrijpen van de complexiteit van handelsroutes en regionale leveringsuitdagingen.

De huidige of laatst bekende status van de zending.

Het belang

Het biedt een snel overzicht van de huidige status van de zending en helpt onderscheid te maken tussen voltooide, lopende en geannuleerde zendingen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze activiteit markeert de creatie van een transportbehoefte binnen Blue Yonder TMS, meestal geïnitieerd door een order vanuit een upstream systeem zoals een ERP. Het vertegenwoordigt de officiële start van de zendinglevenscyclus, waarbij een nieuw zendingdossier wordt aangemaakt met een initiële 'ongeplande' of 'nieuwe' status.

Het belang

Dit is de primaire startevent voor het end-to-end transportproces. Het analyseren van de tijd van deze event tot de daaropvolgende planningsactiviteiten helpt bij het identificeren van initiële verwerkingsvertragingen en het meten van de algehele doorvoer.

Deze mijlpaal geeft aan dat een vervoerder het aanbod heeft geaccepteerd en zich heeft verbonden aan de afhandeling van de zending. De zendingstatus wordt bijgewerkt naar 'booked' of 'committed', waarbij de vervoerder en het tarief voor het transport worden vastgelegd.

Het belang

Dit is een belangrijke mijlpaal die de planningsfase afrondt en de zending in uitvoering brengt. Het meten van de doorlooptijd tot dit punt helpt bij het evalueren van de boekingsefficiëntie en responsiviteit.

Deze activiteit markeert de fysieke start van het zendingtraject, wanneer de vervoerder de goederen in bezit neemt vanaf de oorspronkelijke locatie. Deze event wordt typisch vastgelegd in Blue Yonder TMS op basis van een statusupdatebericht van de vervoerder, zoals een EDI 214-transactie.

Het belang

Dit is een kritieke uitvoeringsmijlpaal die bevestigt dat de zending onderweg is. Het dient als basislijn voor het berekenen van transittijden en het meten van de punctualiteit van het ophalen tegen de geplande datum.

Voor internationale zendingen markeert deze activiteit het punt waarop de goederen succesvol door de douane zijn gegaan bij een grens of haven. Dit event wordt getriggerd door een melding van een douane-expediteur of de vervoerder.

Het belang

De douane is een veelvoorkomende bron van aanzienlijke vertragingen in internationale logistiek. Het meten van de tijd om inklaring te bereiken is cruciaal voor het identificeren van knelpunten en het verbeteren van grensoverschrijdende transittijden.

Deze mijlpaal betekent dat de zending fysiek is aangekomen op de bestemming van de ontvanger. De vervoerder geeft deze bevestiging, meestal via een EDI 214-bericht, wat de zendingstatus in het TMS bijwerkt.

Het belang

Dit is een kritieke succesmijlpaal, die het einde van het fysieke transport markeert. Het is de basis voor het meten van de punctualiteit van leveringen, een belangrijke indicator voor klanttevredenheid en vervoerderbetrouwbaarheid.

Dit is de laatste activiteit in de zendinglevenscyclus, die bevestigt dat de vervoerder is betaald voor de transportdienst. Deze event is typisch afkomstig uit een extern financieel systeem (ERP) en wordt terug bijgewerkt naar het TMS.

Het belang

Deze activiteit markeert de financiële afsluiting van de zending. Het analyseren van de doorlooptijd van levering of audit tot betaling is belangrijk voor het beheren van werkkapitaal en het onderhouden van goede vervoerdersrelaties.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining visualiseert de werkelijke stroom van uw zendingen, identificeert knelpunten zoals vertragingen bij het boeken of de douaneafhandeling. Dit helpt u de grondoorzaken van inefficiënties te ontdekken en kritieke processen binnen uw Blue Yonder TMS-omgeving te verbeteren.

U heeft voornamelijk event logs nodig die activiteiten, timestamps en een case identifier detailleren, wat typisch de shipment ID is in TMS. Deze data maakt de reconstructie van het complete traject voor elke zending mogelijk.

De initiële data-extractie en modelsetup kunnen enkele weken duren, afhankelijk van de beschikbaarheid van data en systeemtoegang. Binnen 4-8 weken kunt u doorgaans de eerste inzichten verkrijgen in procesafwijkingen en key performance indicators.

U kunt verwachten dat u de zendingboeking versnelt, de vervoerderselectie optimaliseert en de on-time ophaal- en leveringsprestaties verhoogt. Het helpt ook vrachtfactuurverschillen en handmatig nawerk te verminderen, wat leidt tot aanzienlijke kostenbesparingen.

Ja, process mining brengt elke stap van uw proces nauwkeurig in kaart, inclusief douaneafhandeling. Het kan benadrukken waar vertragingen optreden, hun frequentie en hun impact op de totale levertijden, wat gerichte verbeteringen mogelijk maakt.

Het extraheren van data uit Blue Yonder TMS is beheersbaar als u toegang heeft tot de onderliggende database of rapportagetools van het systeem. Vaak kunnen standaard exportfuncties of directe databasequeries de benodigde event logs leveren.

Niet noodzakelijk. Hoewel data-expertise voordelig is, bieden veel moderne process mining tools gebruiksvriendelijke interfaces. Training kan bedrijfsanalisten of procesexperts in staat stellen de tools effectief te gebruiken.

Door het werkelijke zendingproces en events te vergelijken met geplande routes en kosten, onthult process mining afwijkingen die leiden tot discrepanties. Dit maakt proactieve aanpassingen en geschillenbeslechting mogelijk, waardoor financiële verliezen worden geminimaliseerd.

Bereik Maximale Efficiëntie in Transportmanagement Vandaag

Identificeer inefficiënties, volg prestaties en verkort de doorlooptijd met 30%.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig, binnen enkele minuten geactiveerd.