> Sürekli süreç iyileştirme > Taşıma Yönetimi > Blue Yonder TMS

Taşıma Yönetiminizi iyileştirin

Blue Yonder TMS süreçlerinizi optimize etmek için 6 adımlı rehberiniz.
Veri Templateini indirin
Taşıma Yönetiminizi iyileştirin
Taşıma Yönetimi
Blue Yonder TMS
Süreçler
Sistemler
Lütfen bir süreç seçin.
259 Süreçler
İptal edin
Seçin
Sorunlar (12) Hedefler (11) 6 adım Ön izleme Sonuçlar Veri SSS (4)

Blue Yonder TMS Taşıma Yönetimini optimize edin

Process Mining, operasyonlarınızdaki önemli verimsizlikleri belirlemenize yardımcı olur. Gizli gecikmeleri ortaya çıkarabilir, uyumluluk sorunlarını belirleyebilir ve kârlılığınızı etkileyen artan maliyetleri gösterebilir. Tüm lojistik zincirinizi görselleştirerek performansı izleyebilir ve müşteri memnuniyetini artırmak için iş akışlarını sadeleştirebilirsiniz.

Önceden yapılandırılmış veri Templateimizi indirin, yaygın sorunları ele alarak verimlilik hedeflerinize ulaşın. Altı adımlı iyileştirme planımızı izleyin ve operasyonlarınızı dönüştürmek için Veri Templatei Rehberine başvurun.

Ayrıntılı açıklamayı gösterin

Blue Yonder TMS ile Taşıma Yönetimini neden optimize etmelisiniz?

Taşıma Yönetimi, başarılı bir tedarik zincirinin temelini oluşturur. Maliyetleri, teslimat sürelerini ve sonuç olarak müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler. Günümüzün dinamik küresel pazarında, özellikle Blue Yonder TMS gibi gelişmiş sistemlerdeki lojistik operasyonlarınızda görülen verimsizlikler önemli mali kayıplara, kaçırılan teslim tarihlerine ve itibar zedelenmesine yol açabilir. Gelişmiş çok modlu optimizasyon özelliklerinden yararlanan kuruluşlar bile taşıma süreçlerinin gerçek yürütülmesini tam olarak görünür kılmakta zorlanır. Gizli darboğazlar, uyumsuz etkinlikler ve standart operasyon prosedürlerinden sapmalar operasyon maliyetlerini artırabilir ve önemli teslimat çevrim sürelerini uzatabilir.

İlk taşıma talebinden son ödeme işlemine kadar her sevkiyatın uçtan uca yolculuğunu anlamak büyük önem taşır. Sürecin nasıl yürütüldüğünü net biçimde göremediğinizde gecikmelerin kök nedenlerini belirlemek, taşıyıcı performansını optimize etmek ve mevzuata uyumluluğu sağlamak sürekli bir zorluğa dönüşür. Bu durum, proaktif süreç optimizasyonu yerine sorunlara tepkisel yaklaşılmasına neden olur.

Process Mining, Blue Yonder TMS içinde verimliliği nasıl artırır?

Process Mining, Blue Yonder TMS içindeki ham olay verilerini kapsamlı ve görsel bir süreç haritasına dönüştürerek Taşıma Yönetimini iyileştirmek için farklı bir yaklaşım sunar. Çözümümüz, "Transportation Request Received", "Shipment Planned", "Goods Picked Up", "Shipment In Transit", "Goods Delivered" ve "Payment Processed" gibi tüm etkinlikleri kapsayan, sevkiyat sürecinizin uçtan uca görünümünü sağlar. Bu ayrıntılı içgörü, tek tek sevkiyatların akışını hassas biçimde izlemenize, gecikmelerin tam olarak nerede oluştuğunu, yeniden çalışmanın neden gerçekleştiğini ve hangi süreç varyasyonlarının yaygın olduğunu belirlemenize yardımcı olur.

Gerçek süreç yürütme verilerini analiz ederek Taşıma Yönetimi çevrim sürenizi etkileyen gizli darboğazları ortaya çıkarabilir, uyumsuz adımları ve düşük performans gösteren taşıyıcıları belirleyebilirsiniz. Veriye dayalı bu bakış, varsayımların ötesine geçerek Blue Yonder TMS süreçlerinizin gerçekte nasıl işlediğine dair nesnel kanıt sunar. Gerçek süreç akışlarını hedeflenen standartlarla karşılaştırmanıza, sapmaları ölçmenize ve verimlilik ile maliyet tasarrufu üzerindeki olası etkilerine göre iyileştirme çalışmalarına öncelik vermenize olanak tanır.

Process Mining ile belirlenen temel iyileştirme alanları

Blue Yonder TMS içinde Taşıma Yönetimi için Process Mining, hedefli iyileştirmeler için net bir yol haritası sunar. Şunları yapabilirsiniz:

  • Taşıyıcı performansını optimize edin: Teslimat sürelerini ve hizmet düzeyi anlaşmalarını sürekli karşılayan taşıyıcılar hakkında içgörü edinin, gecikmelere katkıda bulunanları belirleyin. Daha iyi koşullar görüşmek veya sevkiyatları etkili biçimde yeniden dağıtmak için bu verileri kullanın.
  • Taşıma maliyetlerini azaltın: Navlun harcamalarını artıran gereksiz adımları, yeniden çalışma döngülerini ve optimize edilmemiş rotaları belirleyin. Erken ödeme indirimlerinden yararlanmak ve gecikme ücretlerinden kaçınmak için navlun faturası denetimini ve ödeme işlemlerini sadeleştirin.
  • Çevrim sürelerini kısaltın: Planlama ve rezervasyondan gümrük işlemlerine ve son teslimata kadar sevkiyatların tam olarak nerede beklediğini keşfedin. Toplam Taşıma Yönetimi çevrim süresini önemli ölçüde azaltacak değişiklikleri uygulayın.
  • Uyumluluğu artırın: Mevzuat gerekliliklerine veya kurum içi politikalara uyulmayan durumları otomatik olarak tespit edin. Böylece hemen düzeltici işlem yapabilir ve güvenilir denetim izleri oluşturabilirsiniz.
  • Operasyonel verimliliği iyileştirin: Blue Yonder TMS iş akışlarındaki manuel geçici çözümleri, sistem kullanımındaki verimsizlikleri ve otomasyon fırsatlarını ortaya çıkararak daha akıcı operasyonlar sağlayın.

Beklenen sonuçlar: Lojistiğiniz için ölçülebilir faydalar

Blue Yonder TMS içinde Taşıma Yönetimi için çözümümüzle süreç optimizasyonu uygulamak somut ve ölçülebilir faydalar sağlar:

  • Önemli maliyet düşüşleri: Verimsizlikleri belirleyip ortadan kaldırarak rotaları, taşıyıcıları ve ödeme süreçlerini optimize edin ve toplam taşıma harcamalarını azaltın.
  • Daha hızlı teslimatlar: Sadeleştirilmiş süreçler ve darboğazların proaktif biçimde çözülmesi, daha kısa transit süreleri ve daha güvenilir teslimatlar sağlayarak müşteri memnuniyetini artırır.
  • Daha iyi müşteri deneyimi: Düzenli ve zamanında teslimatlar güven ve bağlılık oluşturur, işletmenizin itibarını ve rekabet avantajını doğrudan etkiler.
  • Daha yüksek uyumluluk ve risklerin azaltılması: Uyumsuz etkinlikleri proaktif biçimde belirlemek riskleri ve cezaları azaltır, sektör düzenlemelerine uyumu destekler.
  • Veriye dayalı karar alma: Sürekli süreç iyileştirmesi için ampirik verilerden yararlanarak tepkisel sorun çözmeden proaktif ve bilinçli strateji geliştirmeye geçin.

Taşıma Yönetimi süreç iyileştirme yolculuğunuza başlayın

Lojistik operasyonlarınızı dönüştürmeye ve Blue Yonder TMS yatırımınızın potansiyelinden yararlanmaya hazır mısınız? Process Mining çözümümüz, Taşıma Yönetimini iyileştirmek, çevrim süresini azaltmak ve önemli maliyet tasarrufları sağlamak için ihtiyaç duyduğunuz netliği ve uygulanabilir içgörüleri sunar. Tedarik zincirinizin en yüksek verimlilikle çalışmasını sağlamak üzere darboğazları nasıl kolayca belirleyip çözebileceğinizi keşfedin.

Taşıma Yönetimi Lojistik optimizasyonu Tedarik zinciri verimliliği Taşıyıcı performansı Sevkiyat Teslimat Navlun yönetimi Lojistik yöneticisi TMS Taşıyıcı yönetimi Sevkiyat lojistiği

Yaygın sorunlar ve zorluklar

Sizi etkileyen zorlukları belirleyin

Taşıma talebinin alınması ile gönderinin gerçekten rezerve edilmesi arasındaki gecikmeler, teslim tarihlerinin kaçırılmasına ve müşteri memnuniyetsizliğine yol açabilir. Bu verimsizlik, teslimat taahhütlerini yerine getirme becerisini doğrudan etkiler ve hızlandırılmış gönderim maliyetlerine neden olabilir. ProcessMind, Blue Yonder TMS içinde "Transportation Request Received" ile "Shipment Booked" faaliyetleri arasında geçen süreyi analiz ederek darboğazları belirler ve Taşıma Yönetimi sürecinizde bu gecikmelere neden olan belirli kullanıcıları veya yapılandırmaları ortaya çıkarır.

Her zaman en uygun maliyetli veya en yüksek performanslı seçeneğin tercih edilmemesi, taşıyıcı seçimindeki verimsizliğin taşıma maliyetlerini artırmasına ve hizmet kalitesini etkilemesine yol açabilir. Bu gözden kaçan noktalar, uygun fiyatlardan ve güvenilir teslimatlardan yararlanmanızı engeller. ProcessMind, "Carrier Selected" faaliyetini "Carrier", "Mode of Transport" gibi özniteliklerle ve geçmiş performans verileriyle ilişkilendirerek Taşıma Yönetimi sisteminizde daha iyi alternatiflerin seçilebileceği durumları ortaya çıkarır.

Mal alımı ve son teslimatta tekrarlanan gecikmeler müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler, cezalara veya bedel iadelerine neden olabilir. Bu aksamalar, lojistik zincirindeki planlama veya yürütme sorunlarına işaret eder. ProcessMind, Blue Yonder TMS Taşıma Yönetiminde "Pickup Scheduled" ile "Goods Picked Up" ve "Delivery Scheduled" ile "Goods Delivered" faaliyetlerini karşılaştırarak sürekli gecikme yaşayan belirli taşıyıcılar, konumlar veya gönderi türleri gibi temel nedenleri belirler.

Teslimat kanıtının (POD) alınmasındaki eksiklikler veya önemli gecikmeler doğru faturalandırmayı engelleyebilir, ödeme işlemlerini geciktirebilir ve anlaşmazlıkların çözümünü zorlaştırabilir. Bu durum nakit akışı sorunlarına ve idari iş yüküne yol açar. ProcessMind, "Goods Delivered" ile "Proof of Delivery Received" arasındaki yaşam döngüsünü izleyerek POD'ların eksik veya aşırı gecikmeli olduğu durumları vurgular. Taşıma Yönetimi sürecinizde belgeleri zamanında sunmayan sorumlu tarafları veya taşıyıcıları sürekli olarak belirler.

Navlun faturaları ile fiili gönderi olayları arasındaki yüksek tutarsızlık oranları, zaman alan denetimlere, ödeme gecikmelerine ve olası fazla ödemelere yol açar. Bu durum kârlılığı doğrudan etkiler ve önemli ölçüde manuel müdahale gerektirir. ProcessMind, "Freight Bill Audited" faaliyetini fiilen yürütülen gönderi yolculuğu ve özniteliklerle karşılaştırarak Blue Yonder TMS Taşıma Yönetimi sürecinizde tutarsızlıkların nerede ve neden ortaya çıktığını gösterir, böylece proaktif düzeltme yapmanızı sağlar.

Gümrük işlemleri sırasında yaşanan gecikmeler, uluslararası gönderilerin transit sürelerini önemli ölçüde uzatabilir, bekletme maliyetlerini artırabilir ve müşterileri memnuniyetsiz bırakabilir. Bu tıkanma noktaları, malların sınırlar arasındaki akışını bozar. ProcessMind, "Customs Cleared" faaliyeti çevresindeki aşırı bekleme sürelerini ve sapmaları belirler. Blue Yonder TMS'te uluslararası Taşıma Yönetiminizi optimize etmek için sürekli gecikmeye neden olan belirli çıkış noktalarını, varış noktalarını veya taşıma türlerini ortaya çıkarır.

İlk kurulumdan sonra gönderilerin sık sık yeniden planlanması veya değiştirilmesi, ilk planlama aşamasındaki temel verimsizliklere ya da hatalara işaret eder. Bu durum değerli kaynakları tüketir, yeni gecikmelere ve maliyetlere yol açabilir. ProcessMind, aynı gönderi için "Shipment Planned" veya "Shipment Booked" gibi faaliyetlerin tekrar tekrar yürütüldüğü durumları ortaya çıkararak yeniden iş kalıplarını gösterir. Böylece Taşıma Yönetiminde ilk veri doğruluğunun veya planlama kurallarının iyileştirilebileceği alanları belirlemenize yardımcı olur.

Zamanında teslimat oranındaki sürekli düşüş müşteri güvenini zedeler, sözleşme ihlallerine yol açabilir ve marka itibarına zarar verir. Bu başarısızlıkların temel nedenlerini anlamak, rekabet avantajını korumak için büyük önem taşır. ProcessMind, her gönderinin fiili teslimat süresini "Requested Delivery Date" özniteliğiyle karşılaştırır ve Taşıma Yönetimi operasyonlarınızda düşük performans gösteren belirli taşıyıcıları, rotaları veya gönderi türlerini ayrıntılı olarak ortaya çıkarır.

Gönderilerin optimum olmayan veya gereğinden uzun rotaları izlemesi, yakıt tüketimini ve iş gücü maliyetlerini artırır, transit sürelerini uzatır. Bu durum kâr marjlarını ve operasyonel verimliliği azaltır. Doğrudan bir faaliyet olmasa da ProcessMind, gönderilerin ziyaret ettiği konumların sırasını ve taşıma türünü standart rotalarla karşılaştırarak Blue Yonder TMS Taşıma Yönetiminde sapmaları ve daha iyi rota optimizasyonu fırsatlarını belirler.

Taşıyıcılara yapılan ödemelerin işlenmesindeki gecikmeler ilişkileri zorlayabilir, geç ödeme cezalarına yol açabilir ve gelecekteki hizmet kullanılabilirliğini veya fiyatlarını etkileyebilir. Güvenilir bir taşıyıcı ağı oluşturmak için ödemelerin zamanında yapılması gereklidir. ProcessMind, "Freight Bill Audited" ve "Payment Processed" etkinlikleri arasındaki çevrim süresini ölçerek ödeme iş akışındaki darboğazları belirler. Taşıma Yönetimi ödeme sürecinizde gecikmelere katkıda bulunan belirli adımları veya departmanları gösterir.

Planlanan gönderilerde sık ve plansız yapılan değişiklikler operasyonları aksatır, kaynakların acilen yeniden dağıtılmasını gerektirir ve çoğu zaman ek maliyet doğurur. Bu değişiklikler ilk planlamadaki istikrar eksikliğine işaret eder. ProcessMind, ilk "Shipment Booked" durumundan sonra planlama veya rezervasyonla ilgili faaliyetlerin yeniden gerçekleşmesini ya da plansız eklenmesini tespit eder. Bu sayede Blue Yonder TMS'te Taşıma Yönetimi genelinde bu değişikliklerin tetikleyicilerini ve etkisini anlamanıza yardımcı olur.

Gönderinin tüm yolculuğuna ilişkin net ve gerçek zamanlı görünürlüğün olmaması, sorunları proaktif biçimde çözmenizi ve müşterilerle doğru iletişim kurmanızı engeller. Bu durum tepkisel kriz yönetimine ve operasyonel kontrolün azalmasına yol açar. ProcessMind, her gönderinin "Transportation Request Received" ile "Payment Processed" arasındaki fiili yolunu kapsamlı ve görsel bir harita olarak oluşturur, yürütülen tüm adımları ve varyasyonları gösterir. Böylece Blue Yonder TMS'teki Taşıma Yönetimi süreciniz için benzersiz bir görünürlük sağlar.

Tipik hedefler

Başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlayın

Gönderi rezervasyonu için gereken süreyi azaltmak, genel lojistik verimliliğini artırmak ve müşteri teslimat beklentilerini karşılamak için büyük önem taşır. Taşıma Yönetiminde daha hızlı rezervasyon çevrimleri, siparişlerin daha hızlı karşılanmasına ve pazar taleplerine daha hızlı yanıt verilmesine doğrudan katkı sağlar; müşteri memnuniyetini ve operasyon maliyetlerini etkiler. ProcessMind, Blue Yonder TMS içindeki 'Shipment Booked' faaliyetinde yaşanan gecikmeleri ve sapmaları belirleyerek verimsiz veri girişi veya onay darboğazları gibi temel nedenleri ortaya çıkarır. Süreç varyasyonlarını analiz ederek hedefli iyileştirmeler uygulayabilir, rezervasyon sürelerini potansiyel olarak %20-30 oranında kısaltabilirsiniz.

Taşıyıcı seçimini optimize etmek, maliyet, transit süresi ve güvenilirlik dengesini gözeterek her gönderi için doğru taşıyıcının seçilmesini sağlar. Bu, Taşıma Yönetiminde maliyet yönetimi ve hizmet kalitesi için önemlidir, kârlılığı ve müşteri memnuniyetini doğrudan etkiler. ProcessMind, Blue Yonder TMS'teki 'Carrier Selected' faaliyetini analiz eder, seçilen taşıyıcıları önceden belirlenmiş ölçütler ve fiili performans verileriyle karşılaştırır. Yeterince uygun olmayan seçimleri ortaya çıkararak seçim algoritmalarını geliştirmenize ve taşıyıcı performansını %15-25 oranında artırmanıza yardımcı olur.

Zamanında mal alımı ve teslimat oranlarını iyileştirmek, müşteri memnuniyeti ve tedarik zinciri güvenilirliği için büyük önem taşır. Taşıma Yönetiminde programlara düzenli olarak uyulması müşteri ilişkilerini güçlendirir, cezaları azaltır ve sonraki süreçleri optimize eder. ProcessMind ile Blue Yonder TMS'teki 'Goods Picked Up' ve 'Goods Delivered' faaliyetlerini izleyebilir, tekrarlanan gecikme kalıplarını ve temel nedenlerini belirleyebilirsiniz. Bu sayede proaktif müdahaleler ve süreç düzenlemeleri yaparak zamanında performansı %10-20 oranında artırmayı hedefleyebilirsiniz.

Teslimat kanıtını verimli biçimde toplamak, doğru faturalandırma, zamanında ödeme işlemleri ve anlaşmazlıkların çözümü için gereklidir. Taşıma Yönetiminde belgelerin gecikmesi veya eksik olması nakit akışı sorunlarına ve müşteri hizmetlerinde aksamalara yol açabilir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'teki 'Proof of Delivery Received' faaliyetini izleyerek süreç akışındaki eksiklikleri ve gecikmeleri vurgular. Bu tutarsızlıkları analiz ederek belge toplama prosedürlerini optimize edebilir, işlem süresini %25-35 oranında azaltabilirsiniz.

Navlun faturası tutarsızlıklarını en aza indirmek önemli maliyet tasarrufu ve daha doğru finansal kayıtlar sağlar. Faturalandırma hataları, Taşıma Yönetiminde fazla ödemelere, artan idari iş yüküne ve taşıyıcı ilişkilerinin zedelenmesine yol açabilir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'teki 'Freight Bill Audited' faaliyetini ve ilgili ödeme süreçlerini analiz ederek tutarsızlıkların sıklığını ve niteliğini belirler. Bu sayede doğrulama kurallarını otomatikleştirmek gibi hedefli müdahaleler yapabilir ve faturalandırma hatalarını %15-25 oranında azaltmayı hedefleyebilirsiniz.

Gümrük işlemlerini hızlandırmak, uluslararası gönderilerde transit sürelerini ve depolama maliyetlerini azaltmak, olası cezalardan kaçınmak için büyük önem taşır. Küresel Taşıma Yönetiminde bu adımı kolaylaştırmak operasyonların akışını ve müşteri hizmetlerini iyileştirir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'teki 'Customs Cleared' faaliyetini haritalayarak darboğazları ve uyumluluk dışı yolları ortaya çıkarır. Verimsiz adımları veya eksik belgeleri belirleyen kuruluşlar prosedürleri optimize edebilir ve gümrük işlem sürelerini potansiyel olarak %10-20 oranında azaltabilir.

Gönderi planlamasındaki manuel yeniden işleri azaltmak verimliliği artırır, operasyon maliyetlerini düşürür ve insan hatalarını en aza indirir. Taşıma Yönetiminde planlama faaliyetlerinin otomatikleştirilmesi ve standartlaştırılması, ölçeklenebilir ve güvenilir operasyonların temelini oluşturur. ProcessMind, Blue Yonder TMS'te 'Shipment Planned' sonrasında tekrarlanan veya gereksiz faaliyetleri belirleyerek manuel müdahalenin sık gerçekleştiği noktaları ortaya çıkarır. Bu kalıpları analiz ederek tekrarlanan görevleri otomatikleştirebilir, yeniden iş oranını %30-50 oranında azaltabilirsiniz.

Yüksek ve istikrarlı bir zamanında teslimat oranı, müşteri memnuniyetini ve marka itibarını doğrudan etkileyen temel bir rekabet avantajıdır. Taşıma Yönetiminde güvenilir teslimat performansı güven oluşturur ve müşterilerin yeniden tercih etmesini sağlar. ProcessMind, 'Goods Delivered' faaliyetini sürekli izler ve fiili teslimat sürelerini Blue Yonder TMS'ten alınan talep edilen tarihlerle karşılaştırır. Tutarlılığı etkileyen sistemik sorunları ortaya çıkararak genel zamanında teslimat performansını %5-10 oranında iyileştirmenize yardımcı olur.

Gönderi rotalarını optimize etmek taşıma maliyetlerini, yakıt tüketimini ve çevresel ayak izini doğrudan etkiler. Taşıma Yönetiminde en düşük maliyetli rotaların sürekli kullanılmasını sağlamak kârlılık için önemlidir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'te 'Shipment Planned' sonrasında ve 'Shipment In Transit' sırasında gönderilerin izlediği fiili yolları planlanan rotalarla karşılaştırır. Sapmaları ve verimsiz rotaları göstererek taşıma maliyetlerini %5-15 oranında azaltabilecek düzenlemeler yapmanızı sağlar.

Taşıyıcı ödemelerinin daha hızlı işlenmesi, hem kuruluşun hem de taşıyıcılarının finansal durumunu iyileştirir, daha güçlü ilişkiler kurulmasını ve erken ödeme indirimlerinden yararlanılmasını sağlayabilir. Zamanında ödemeler, Taşıma Yönetiminde verimli finansal operasyonların temelidir. ProcessMind, tüm "Payment Processed" döngüsünü izleyerek Blue Yonder TMS içinde "Freight Bill Audited" sonrasındaki gecikmeleri belirler. Darboğazları ortaya çıkararak onay iş akışlarını ve entegrasyon noktalarını sadeleştirmenize, ödeme çevrim sürelerini %20-30 oranında azaltmanıza yardımcı olur.

Planlanmamış gönderi değişikliklerinin sayısını azaltmak aksamaları en aza indirir, ek maliyetleri önler ve operasyonel öngörülebilirliği artırır. Daha az değişiklik, tüm paydaşlar için daha istikrarlı ve verimli bir Taşıma Yönetimi süreci anlamına gelir. ProcessMind, Blue Yonder TMS'te 'Shipment Planned' veya 'Pickup Scheduled' faaliyetlerindeki sık değişiklikleri belirleyerek bunların kaynağını ve etkisini gösterir. Bu kalıpları analiz etmek, temel nedenleri anlamanıza ve planlanmamış değişiklikleri %15-25 oranında azaltmayı hedeflemenize yardımcı olur.

Taşıma Yönetimi için 6 adımlı iyileştirme yolu

1

Templatei indirin
2

TMS verilerinizi dışa aktarın
3

Veri Setinizi yükleyin
4

Sürecinizi analiz edin
5

İyileştirmeleri uygulayın
6

Sürecinizi izleyin
1

Templatei indirin

Yapılacaklar

Taşıma Yönetimi süreç verileri için hazırlanmış ön yapılandırmalı Excel Templateini edinin. Bu Template, verilerinizin analiz için doğru yapıda olmasını sağlar.

Veri Templatei Rehberini görüntüleyin Templatei indirin
Neden önemli?

Standartlaştırılmış bir veri yapısı, doğru ve verimli analiz için gereklidir. Yaygın veri içe aktarma sorunlarını önler ve ilerlemenizi hızlandırır.

Beklenen sonuç

Blue Yonder TMS taşıma verilerinizi düzenlemek için açık ve kullanıma hazır bir Template.

ELDE EDECEKLERİNİZ

Blue Yonder TMS lojistiğinde verimliliği artırın

ProcessMind, Taşıma Yönetimi sürecinizin tamamını görselleştirerek önemli içgörüleri ve optimizasyon fırsatlarını ortaya çıkarır. Lojistik operasyonlarınızı net biçimde anlayarak önemli iyileştirmeler yapın.
  • Gerçek Blue Yonder TMS akışlarını görselleştirin
  • Taşıyıcı performansındaki sorunları belirleyin
  • Süreç darboğazlarını ve gecikmeleri belirleyin
  • Tüm lojistik zincirinizi daha verimli hale getirin
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

YAYGIN SONUÇLAR

Taşıma Yönetiminde ölçülebilir iyileştirmeler

Bu sonuçlar, kuruluşların Blue Yonder TMS ile her gönderinin yolculuğundan elde edilen içgörüleri kullanarak Taşıma Yönetimi süreçlerini Process Mining ile optimize ettiğinde elde edebileceği somut faydaları gösterir.

0 % faster
Daha hızlı gönderi rezervasyonu

İlk süreçte hızlanma

Gönderi planlama ve rezervasyonunun ilk aşamalarını hızlandırarak siparişlerin daha hızlı karşılanmasını ve müşteri hizmetlerinin iyileşmesini sağlayın. Bu, bir talebin rezerve edilmiş bir gönderiye dönüşme hızını doğrudan etkiler.
0 %
Daha az navlun faturası yeniden işi

Faturalandırma tutarsızlıklarında azalma

Hatalar nedeniyle navlun faturalarının yeniden denetlenmesi veya düzeltilmesi gereken durumları en aza indirin. Bu, doğrudan maliyet tasarrufu sağlar ve taşıyıcılara yapılan ödemelerin daha hızlı işlenmesine yardımcı olur.
0 %
Zamanında teslimatı artırın

Başarılı teslimatlarda artış

Talep edilen teslimat tarihlerini sürekli karşılayarak müşteri memnuniyetini ve tedarik zinciri güvenilirliğini artırın. Böylece cezaları azaltır ve işletme itibarınızı iyileştirirsiniz.
0 days
Hızlandırılmış taşıyıcı ödemeleri

Ödeme işlem süresinde azalma

Teslimat kanıtından taşıyıcıya yapılan son ödemeye kadar geçen süreyi kısaltın. Böylece tedarikçi ilişkilerini güçlendirir, operasyonların akıcı ve sürekli ilerlemesini sağlarsınız. Bu, taşıyıcıların nakit akışı yönetimini iyileştirir.
0 %
Daha az gönderi yeniden işi

Planlanmamış değişikliklerde azalma

İlk onaydan sonra gönderi planlarının kaç kez revize edildiğini veya yeniden rezerve edildiğini azaltın. Böylece manuel iş yükünü ve yeniden planlama maliyetlerini düşürür, operasyonel istikrarı artırırsınız.

Sonuçlar süreç karmaşıklığına, veri kalitesine ve belirli iş hedeflerine göre değişir. Bu rakamlar, farklı uygulamalarda gözlemlenen tipik iyileştirmeleri gösterir.

Önerilen veri

En önemli öznitelikler ve aktivitelerle başlayın, ardından gerektiğinde kapsamı genişletin.
Event Loglarına yeni misiniz? Öğrenin Process Mining Event Logu oluşturmayı öğrenin.

Öznitelikler

Analiz için yakalanması gereken temel veri noktaları

Tek bir sevkiyatın benzersiz tanımlayıcısıdır ve taşıma sürecinin Case ID'si olarak kullanılır.

Neden önemli?

Bu, taşıma ile ilgili tüm olayları birbirine bağlayan ve sevkiyatın tüm yaşam döngüsünü analiz etmenizi sağlayan temel Case ID'dir.

Bir sevkiyat için belirli bir zamanda gerçekleşen iş olayının veya faaliyetin adıdır.

Neden önemli?

Sürecin adımlarını tanımlar. Böylece sevkiyat yolculuğunu görselleştirebilir ve süreç verimsizliklerini belirleyebilirsiniz.

Belirli bir faaliyet veya olayın gerçekleştiği anı gösteren zaman damgasıdır.

Neden önemli?

Bu zaman damgası, olayları sıralamak, çevrim sürelerini hesaplamak ve süreç performansını zaman içinde analiz etmek için gereklidir.

Sevkiyatın taşınmasından sorumlu taşıma şirketinin veya lojistik hizmet sağlayıcısının adıdır.

Neden önemli?

Farklı taşıyıcıların performansını karşılaştırıp analiz etmenizi sağlar. Böylece taşıyıcı seçimini iyileştirebilir ve hizmet kalitesini artırabilirsiniz.

Sevkiyat için kullanılan taşıma yöntemidir. Örneğin kara yolu, hava yolu, deniz yolu veya demir yolu.

Neden önemli?

Farklı taşıma şekillerinin kendine özgü süreçleri, maliyetleri ve tipik çevrim süreleri olduğu için segmentlere ayrılmış analiz yapmanızı sağlar.

Müşterinin talep ettiği veya satış siparişinin gerektirdiği teslimat tarihidir.

Neden önemli?

Zamanında teslimat performansını ve müşteri memnuniyetini ölçmek için temel karşılaştırma noktasıdır.

'Mallar teslim edildi' olayının gerçekleştiği gerçek zaman damgasıdır.

Neden önemli?

Bu zaman damgası, zamanında teslimat oranını hesaplamak ve toplam sevkiyat taşıma süresini ölçmek için gereklidir.

Sevkiyatın başladığı ülkedir.

Neden önemli?

Süreç performansını coğrafi olarak analiz etmenizi sağlar. Böylece bölgesel darboğazları veya verimlilik farklılıklarını belirleyebilirsiniz.

Sevkiyatın teslim edileceği ülkedir.

Neden önemli?

Performansı varış noktasına göre analiz etmenizi sağlar. Bu, ticaret koridorlarının karmaşıklığını ve bölgesel teslimat sorunlarını anlamak açısından önemlidir.

Sevkiyatın mevcut veya bilinen son durumudur.

Neden önemli?

Sevkiyatın mevcut durumuna hızlı bir genel bakış sunar ve tamamlanan, devam eden ve iptal edilen sevkiyatları ayırt etmenize yardımcı olur.

Aktiviteler

İzlenecek ve optimize edilecek süreç adımları

Bu faaliyet, Blue Yonder TMS içinde bir taşıma ihtiyacının oluşturulmasını ifade eder. Genellikle ERP gibi üst sistemlerden gelen bir siparişle başlatılır. Sevkiyat yaşam döngüsünün resmi başlangıcını gösterir. Bu aşamada, başlangıç durumu 'planlanmamış' veya 'yeni' olan yeni bir sevkiyat kaydı oluşturulur.

Neden önemli?

Bu, uçtan uca taşıma sürecinin birincil başlangıç olayıdır. Bu olay ile sonraki planlama faaliyetleri arasındaki süreyi analiz ederek ilk işlem gecikmelerini belirleyebilir ve genel işlem hacmini ölçebilirsiniz.

Bu kilometre taşı, bir taşıyıcının teklifi kabul ettiğini ve sevkiyatı üstlenmeyi taahhüt ettiğini gösterir. Taşıyıcı ve taşıma ücreti kesinleştirilerek sevkiyat durumu 'rezerve edildi' veya 'taahhüt edildi' olarak güncellenir.

Neden önemli?

Bu, planlama aşamasını tamamlayan ve sevkiyatı yürütme aşamasına taşıyan önemli bir kilometre taşıdır. Bu noktaya ulaşma çevrim süresini ölçmek, rezervasyon verimliliğini ve yanıt hızını değerlendirmenize yardımcı olur.

Bu faaliyet, taşıyıcının malları çıkış noktasından teslim aldığı ve sevkiyatın fiziksel olarak başladığı anı gösterir. Bu olay genellikle Blue Yonder TMS'ye taşıyıcıdan gelen EDI 214 işlemi gibi bir durum güncelleme mesajına göre kaydedilir.

Neden önemli?

Bu, sevkiyatın başladığını doğrulayan önemli bir yürütme kilometre taşıdır. Taşıma süresini hesaplamak ve planlanan tarihe göre zamanında teslim alma performansını ölçmek için temel oluşturur.

Uluslararası sevkiyatlarda bu faaliyet, malların bir sınırda veya limanda gümrük işlemlerini başarıyla tamamladığı noktayı gösterir. Olay, gümrük müşavirinden veya taşıyıcıdan gelen bir bildirimle tetiklenir.

Neden önemli?

Gümrük işlemleri, uluslararası lojistikte önemli gecikmelerin yaygın nedenlerinden biridir. Gümrükten çekilme süresini ölçmek, darboğazları belirlemek ve sınır ötesi taşıma sürelerini iyileştirmek açısından önemlidir.

Bu kilometre taşı, sevkiyatın alıcının teslimat adresine fiziksel olarak ulaştığını gösterir. Taşıyıcı bu onayı genellikle EDI 214 mesajıyla iletir ve mesaj TMS içindeki sevkiyat durumunu günceller.

Neden önemli?

Bu, fiziksel taşımanın sona erdiğini gösteren önemli bir başarı kilometre taşıdır. Müşteri memnuniyetinin ve taşıyıcı güvenilirliğinin temel göstergelerinden biri olan zamanında teslimat performansını ölçmek için kullanılır.

Bu, sevkiyat yaşam döngüsündeki son faaliyettir ve taşıyıcıya taşıma hizmeti karşılığında ödeme yapıldığını doğrular. Olay genellikle harici bir finans sisteminde, örneğin ERP'de, oluşur ve TMS'ye geri aktarılır.

Neden önemli?

Bu faaliyet, sevkiyatın finansal olarak kapatıldığını gösterir. Teslimat veya denetim ile ödeme arasındaki çevrim süresini analiz etmek, işletme sermayesini yönetmek ve taşıyıcılarla iyi ilişkileri sürdürmek açısından önemlidir.

SSS

Sık sorulan sorular

Process Mining, sevkiyatlarınızın gerçek akışını görselleştirerek rezervasyon veya gümrük işlemlerindeki gecikmeler gibi darboğazları belirler. Bu sayede verimsizliklerin kök nedenlerini ortaya çıkarabilir ve Blue Yonder TMS ortamınızdaki önemli süreçleri iyileştirebilirsiniz.

Öncelikle faaliyetleri, zaman damgalarını ve genellikle TMS içindeki sevkiyat kimliği olan bir vaka tanımlayıcısını ayrıntılı biçimde içeren Event Loglara ihtiyacınız vardır. Bu veriler, her sevkiyatın tamamladığı yolculuğun yeniden oluşturulmasını sağlar.

İlk veri çıkarma ve model kurulumu, verilerin kullanılabilirliğine ve sistem erişimine bağlı olarak birkaç hafta sürebilir. Genellikle 4 ila 8 hafta içinde süreç sapmaları ve temel performans göstergeleri hakkında ilk içgörüleri elde edebilirsiniz.

Sevkiyat rezervasyonunu hızlandırabilir, taşıyıcı seçimini optimize edebilir ve zamanında teslim alma ile teslimat performansını artırabilirsiniz. Ayrıca navlun faturası tutarsızlıklarını ve manuel yeniden çalışmayı azaltarak önemli maliyet tasarrufları sağlar.

Evet. Process Mining, gümrük işlemleri de dahil olmak üzere sürecinizin her adımını hassas biçimde haritalar. Gecikmelerin nerede oluştuğunu, ne sıklıkta tekrarlandığını ve toplam teslimat süreleri üzerindeki etkisini gösterebilir. Böylece hedefli iyileştirmeler yapabilirsiniz.

Blue Yonder TMS sisteminin temel veritabanına veya raporlama araçlarına erişiminiz varsa veri çıkarmak yönetilebilir bir işlemdir. Gerekli Event Loglar çoğu zaman standart dışa aktarma işlevleri veya doğrudan veritabanı sorguları kullanılarak elde edilebilir.

Şart değil. Veri uzmanlığı faydalı olsa da birçok modern Process Mining aracı kullanıcı dostu arayüzler sunar. Eğitim alan iş analistleri veya süreç uzmanları bu araçları etkili biçimde kullanabilir.

Process Mining, gerçek sevkiyat sürecini ve olaylarını planlanan rotalarla ve ücretlerle karşılaştırarak tutarsızlıklara yol açan sapmaları ortaya çıkarır. Bu sayede proaktif ayarlamalar ve itirazların çözümü mümkün olur, finansal kayıplar en aza indirilir.

Taşıma Yönetiminde en yüksek verimliliğe bugün ulaşın

Verimsizlikleri belirleyin, performansı izleyin ve çevrim süresini %30 azaltın.

Ücretsiz denemeyi başlatın

Kredi kartı gerekmez, dakikalar içinde etkinleştirin.