Verbeter werving en talentacquisitie

Je 6-stappengids voor betere werving met iCIMS.
Verbeter werving en talentacquisitie
Werving en talentacquisitie
iCIMS

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

Verbeter de werving in iCIMS en versnel talentacquisitie

Wervingsprocessen lopen vaak vertraging op en verlopen niet altijd volgens een duidelijk pad. Daardoor is het lastig om efficiënt goede kandidaten te vinden. Ons platform laat zien waar bottlenecks in het wervingsproces zitten, van de eerste sollicitatie tot de onboarding. Vervolgens kun je processen efficiënter maken, kosten verlagen en de kwaliteit van nieuwe medewerkers verbeteren. Zo verloopt het proces sneller en soepeler.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom een goed ingericht wervings- en selectieproces belangrijk is

Werving en selectie zijn onmisbaar voor elke groeiende organisatie. Het vermogen om de juiste mensen efficiënt te vinden, aan te trekken en aan te nemen, heeft direct invloed op groei, innovatie en concurrentiepositie. In complexe systemen zoals iCIMS kan het beheer van de volledige levenscyclus van medewerkers, van de vacatureaanvraag tot de onboarding, een uitdaging zijn. Inefficiënties sluipen er gemakkelijk in. Daardoor duurt het langer om vacatures te vervullen, lopen de kosten op, mis je geschikte kandidaten en verslechtert de ervaring van sollicitanten. Organisaties weten vaak niet precies waar vertragingen ontstaan of waarom bepaalde wervingstrajecten steeds achterblijven. Een traag of wisselvallig proces frustreert recruiters en leidinggevenden die nieuwe medewerkers aannemen. Bovendien loop je het risico dat goede kandidaten kiezen voor een concurrent met een sneller en eenvoudiger proces. Het wervings- en selectieproces in iCIMS verbeteren draait dus niet alleen om efficiëntie. Het helpt je ook om op een doelmatige manier de mensen aan te trekken die je organisatie nodig heeft.

Zo maakt process mining het wervingsproces in iCIMS inzichtelijk

Met process mining krijg je op basis van data zicht op hoe het wervings- en selectieproces in iCIMS daadwerkelijk verloopt. Door de event logs van alle interacties met een sollicitatie te analyseren, brengt process mining het volledige traject van elke kandidaat in kaart. Zo zie je objectief wat er bij elke stap gebeurt, van het aanmaken van een vacatureaanvraag tot het aannemen of afwijzen van een kandidaat. Je kunt de werkelijke processtroom bekijken, veelvoorkomende varianten herkennen en precies zien waar sollicitaties blijven hangen. Zo komen ook bottlenecks aan het licht die in gewone rapportages verborgen blijven. Je kunt de doorlooptijden per stap analyseren, recruiters met elkaar vergelijken, de aanpak van verschillende leidinggevenden beoordelen en controleren of interne SLA’s en externe compliance-eisen worden nageleefd. Process mining helpt vragen te beantwoorden als: "Waar wachten sollicitaties het langst?" en "Welke afwijkingen van het beoogde wervingsproces komen het vaakst voor?"

Waar je het wervings- en selectieproces kunt verbeteren

Met process mining op iCIMS-data zie je waar je het wervings- en selectieproces kunt verbeteren:

  • Bottlenecks aanpakken: Breng vertragingen nauwkeurig in beeld, zoals lange beoordelingen door leidinggevenden, uitstel bij het plannen van gesprekken of langdurige antecedentenonderzoeken. Door deze bottlenecks weg te nemen, verkort je de totale tijd om vacatures te vervullen.
  • Doorlooptijden verkorten: Verminder overbodige activiteiten die geen waarde toevoegen en versnel zo het hele wervingstraject. Daarmee kun je in een concurrerende arbeidsmarkt sneller geschikte kandidaten aannemen.
  • Herstelwerk voorkomen: Spoor onnodig dubbel werk op, zoals kandidaten opnieuw screenen of meerdere gesprekken opnieuw inplannen. Breng de oorzaken in kaart om herhaling te voorkomen.
  • Capaciteit beter verdelen: Krijg zicht op de werkdruk van recruiters en de betrokkenheid van leidinggevenden. Zo verdeel je verantwoordelijkheden beter, werk je efficiënter en voorkom je overbelasting.
  • De ervaring van kandidaten verbeteren: Ontdek in welke stappen kandidaten afhaken of lang moeten wachten. Gebruik die informatie om het kandidaattraject en je werkgeversimago te verbeteren.
  • Consistentie en compliance bewaken: Controleer of alle wervingsstappen voldoen aan het beleid van de organisatie en aan wet- en regelgeving. Zo beperk je risico’s en bevorder je eerlijke werving voor alle afdelingen en functies.

Wat procesoptimalisatie oplevert

Met process mining kun je het wervings- en selectieproces verbeteren en resultaten meten:

  • Vacatures veel sneller vervullen: Vul belangrijke functies eerder in, beperk omzetverlies door openstaande vacatures en start projecten sneller.
  • Lagere kosten per aanname: Werk efficiënter, beperk administratieve lasten en verminder de afhankelijkheid van externe wervingsbureaus en dure advertentiecampagnes.
  • Betere kandidaten aannemen: Trek meer geschikte kandidaten aan met een sneller en professioneler wervingsproces.
  • Meer tevreden kandidaten en leidinggevenden: Een vlotter en transparanter proces zorgt voor tevreden kandidaten en meer betrokken leidinggevenden.
  • Betere compliance en minder risico: Spoor procesafwijkingen vroeg op en corrigeer ze, zodat je voldoet aan intern beleid en externe regelgeving.
  • Meer productiviteit bij recruiters: Geef het team voor werving en selectie meer ruimte voor strategische werving en contact met kandidaten, in plaats van vermijdbare vertragingen op te lossen.

Aan de slag met het verbeteren van het wervingsproces in iCIMS

Je kunt het wervings- en selectieproces in iCIMS eenvoudig met process mining verbeteren. Met een process mining-oplossing voor dit proces koppel je snel met iCIMS-data en haal je waardevolle inzichten naar boven, zonder diepgaande technische kennis. Zo ga je van het opsporen van problemen naar verbeteringen op basis van data, met resultaat op korte én lange termijn. Daarmee kan je organisatie de juiste mensen efficiënt aantrekken en behouden.

Werving en talentacquisitie Wervingsproces Doorlooptijd van werving Ervaring van kandidaten Efficiëntie van werving Team voor talentacquisitie HR-bedrijfsvoering Sollicitanten volgen Onboardingproces Prestaties van recruiters ATS Sollicitantenvolgsysteem Wervingsfunnel Talentfunnel

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Door vertragingen in het wervingstraject lopen geschikte kandidaten vaak over naar de concurrent. Dat belemmert de werving en groei van de organisatie. Lange procedures verhogen ook de kosten en leggen extra druk op het wervingsteam.
ProcessMind analyseert iCIMS-data en brengt het volledige wervingstraject in kaart. Zo zie je welke stappen of overdrachten de tijd om vacatures te vervullen het meest verlengen. Door procesvarianten en bottlenecks zichtbaar te maken, kun je de oorzaken achterhalen en gerichte verbeteringen doorvoeren.

Sollicitaties blijven vaak hangen bij specifieke stappen, zoals de eerste selectie of het plannen van gesprekken. Zo ontstaan achterstanden en raken kandidaten en leidinggevenden gefrustreerd. Deze bottlenecks vertragen het hele wervingstraject, verlagen de productiviteit en zorgen dat vacatures langer openstaan.
ProcessMind gebruikt de event logs van iCIMS om te laten zien waar sollicitaties zich opstapelen en waarom. De processtroom maakt duidelijk welke activiteiten vertraging veroorzaken en welke rollen daarbij betrokken zijn, zoals bepaalde recruiters of leidinggevenden. Zo kun je de oorzaken gericht aanpakken.

Kandidaten trekken hun sollicitatie vaak in of wijzen een aanbod af als het wervingsproces traag, verwarrend of onduidelijk is. Dat kost recruiters tijd en moeite, schaadt het werkgeversimago en maakt het duurder om talent aan te trekken.
ProcessMind volgt kandidaattrajecten met de wervings- en selectiedata uit iCIMS en laat precies zien waar kandidaten afhaken. Je kunt afhakers vergelijken met specifieke vertragingen of herhaalde stappen. Zo krijg je aanknopingspunten om de communicatie met kandidaten en hun ervaring te verbeteren.

De prestaties van recruiters lopen uiteen. Sommigen vullen vacatures steeds sneller in en zetten sollicitanten vaker om in kandidaten die worden aangenomen. Die verschillen leiden tot een ongelijke werkverdeling en maken het wervingsproces minder efficiënt.
ProcessMind analyseert de processtappen en metrieken van individuele recruiters in iCIMS. Je kunt hun procesvarianten, doorlooptijden en resultaten vergelijken. Zo breng je goede werkwijzen objectief in beeld en zie je waar training of aanpassingen nodig zijn om de prestaties van het hele team te verbeteren.

Recruiters en leidinggevenden wijken geregeld af van het afgesproken wervingsproces. Daardoor krijgen kandidaten verschillende ervaringen en verschilt de efficiëntie per traject. Zonder standaardwerkwijze is het lastig om processen op te schalen, compliance te waarborgen en prestaties goed te meten.
ProcessMind ontdekt automatisch alle procesvarianten in iCIMS-data en vergelijkt die met het beoogde procesmodel. Het laat zien welke trajecten niet aan de afspraken voldoen en welke teams of medewerkers afwijken. Zo kun je goede werkwijzen invoeren en zorgen voor een consistente uitvoering.

Als leidinggevenden laat feedback geven na gesprekken of volgende stappen goedkeuren, ontstaan er bottlenecks in de werving. Beslissingen duren langer, vacatures blijven langer openstaan en zowel recruiters als kandidaten raken gefrustreerd.
ProcessMind laat in iCIMS-workflows precies zien hoelang recruiters wachten op een reactie van een leidinggevende. Je ziet waar feedback vaak uitblijft en kunt gericht ingrijpen of het proces aanpassen om belangrijke beslissingen te versnellen.

Investeren in verschillende bronnen voor sollicitaties zonder te weten welke echt effectief zijn, leidt tot verspilde middelen en minder geschikte kandidaten. Sommige kanalen leveren veel sollicitanten maar weinig aannames op. Andere werken juist goed, maar worden weinig gebruikt.
ProcessMind combineert de gegevens over de bronnen van sollicitaties in iCIMS met het volledige kandidaattraject. Zo zie je welke bronnen vaak leiden tot succesvolle aannames, een kortere tijd om vacatures te vervullen of betere kandidaten. Daarmee kun je je wervingsstrategie op basis van data verbeteren.

Veel afwijzingen van aanbiedingen kunnen wijzen op problemen met de beloning, het contact met kandidaten of de onderhandelingen. Elke afgewezen aanbieding betekent verspilde tijd en middelen. Bovendien moet je het hele wervingstraject voor die functie opnieuw starten.
ProcessMind analyseert in iCIMS het traject vóór het aanbod, voor zowel geaccepteerde als afgewezen aanbiedingen. Zo zie je welke patronen of vertragingen vaak voorafgaan aan een afwijzing. Met die informatie kun je je aanbod verbeteren, kandidaten beter betrekken en de acceptatiegraad verhogen.

Als verplichte stappen worden overgeslagen, zoals antecedentenonderzoeken of voorgeschreven gespreksonderdelen, loopt de organisatie juridische en regelgevingsrisico’s. Zonder goed zicht op het proces is het lastig om te controleren of alle vereiste compliancechecks zijn uitgevoerd.
ProcessMind volgt alle stappen die in iCIMS zijn vastgelegd en vergelijkt de uitvoering met de afgesproken complianceregels en verplichte activiteiten. Het signaleert automatisch wanneer belangrijke stappen ontbreken of in de verkeerde volgorde worden uitgevoerd. Zo ontstaat een auditspoor en kun je risico’s vroeg aanpakken.

Een rommelige overgang van werving naar onboarding kan zorgen voor een slechte start en zelfs voor vroegtijdig vertrek. Als antecedentenonderzoeken of onboardingdocumenten pas laat worden gestart nadat een aanbod is geaccepteerd, leidt dat tot onzekerheid en onnodige vertraging voor nieuwe medewerkers.
ProcessMind brengt in iCIMS het volledige traject in kaart, van "Aanbod geaccepteerd" via "Kandidaat aangenomen" tot "Onboarding gestart". Zo zie je waar deze belangrijke overdracht vertraging oploopt en kun je de laatste stappen verbeteren voor een goede start van nieuwe medewerkers.

Recruiters of leidinggevenden screenen dezelfde sollicitatie soms meerdere keren of herhalen gespreksrondes door gebrekkige communicatie of een gebrek aan inzicht in het proces. Dat leidt tot verspilde moeite, langere doorlooptijden en frustratie bij kandidaten.
ProcessMind analyseert event logs in iCIMS en spoort dubbele activiteiten en herstelwerk in de selectie- en gespreksfase op. Door deze inefficiënties zichtbaar te maken, helpt het platform de oorzaken van dubbel werk te vinden. Zo kun je het proces verbeteren en taken duidelijker verdelen.

Na acceptatie van een aanbod kan vertraging bij het starten van een antecedentenonderzoek de startdatum uitstellen. Dat heeft gevolgen voor de bedrijfsvoering en kan ertoe leiden dat kandidaten zich terugtrekken. Deze stap wordt vaak een bottleneck door handmatig werk of overdrachten tussen systemen.
ProcessMind meet in iCIMS precies hoeveel tijd er zit tussen "Aanbod geaccepteerd" en "Antecedentenonderzoek gestart" en brengt de oorzaken van vertraging in beeld. Zo zie je of het probleem in het proces zit, bij een bepaald team of bij een specifieke handmatige stap. Vervolgens kun je gericht versnellen.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Vacatures sneller invullen verhoogt de productiviteit en concurrentiekracht van de organisatie en helpt je geschikt talent eerder aan te nemen. Het doel is om het volledige wervingstraject, van de eerste sollicitatie tot de aanname, met een vijfde te verkorten. Dat kan flink besparen en de efficiëntie in de hele organisatie verbeteren. ProcessMind analyseert het traject van "Sollicitatie" in iCIMS en brengt bottlenecks en vertragingen in het wervings- en selectieproces in beeld. Je ziet welke activiteiten of overdrachten de tijd om vacatures te vervullen verlengen, bijvoorbeeld het plannen van gesprekken of het indienen van feedback. Zo kun je gericht ingrijpen en de doorlooptijd met 20% verkorten.

Een goed ingericht wervingstraject zorgt voor een vlotter proces voor kandidaten en het wervingsteam. Zo voorkom je frustratie en onnodige vertraging. Het doel is om inefficiënte, overbodige of dubbele stappen in het proces te vinden en weg te nemen. Dat verbetert de ervaring en maakt het proces flexibeler. ProcessMind brengt het volledige traject van "Sollicitatie" in iCIMS visueel in kaart, van ontvangst tot de start van onboarding. Je ziet precies waar kandidaten afhaken, waar vertraging ontstaat en of activiteiten zoals "Sollicitatie gescreend" inefficiënt verlopen. Zo kun je elke stap gericht verbeteren.

Veel kandidaten die afhaken wijzen op een slechte ervaring of een te lang proces. Daardoor verlies je talent en gaat wervingswerk verloren. Een daling van 15% zorgt voor een sterkere groep kandidaten en een beter werkgeversimago. Ook bespaar je op opnieuw adverteren en kandidaten opnieuw screenen. ProcessMind analyseert de trajecten van "Sollicitatie" in iCIMS en laat zien waar kandidaten zich vaak terugtrekken of afhaken. Het brengt verbanden in beeld tussen afhaken en de duur van het proces, het aantal gesprekken of bepaalde reeksen activiteiten. Zo krijg je concrete aanknopingspunten om kandidaten beter vast te houden.

Efficiënter werken betekent dat recruiters hun werk beter verdelen, minder handmatige taken uitvoeren en meer tijd besteden aan activiteiten die waarde toevoegen. Een verbetering van 25% kan leiden tot meer aannames per recruiter, sneller ingevulde functies en een beter rendement op de investering in het wervingsteam. ProcessMind analyseert individuele processtromen van "Sollicitatie" in iCIMS om de prestaties van recruiters te vergelijken. Je ziet hoe de tijd die recruiters besteden aan activiteiten zoals "Sollicitatie gescreend" of "Telefonische screening kandidaat" verschilt. Zo herken je goede werkwijzen en zie je waar gerichte training of aanpassing van het proces nodig is.

Verschillen in wervingsprocessen tussen afdelingen of regio’s kunnen leiden tot compliancerisico’s, uiteenlopende ervaringen voor kandidaten en inefficiënt werk. Het doel is om één uniforme werkwijze op basis van goede praktijken vast te leggen. Zo verloopt elk wervingstraject consistent, eerlijk en voorspelbaar. ProcessMind ontdekt automatisch alle varianten van het proces "Sollicitatie" in iCIMS en laat zien waar ze afwijken van het beoogde procesmodel. Je ziet hoe afdelingen en leidinggevenden kandidaten werven en kunt afwijkende werkwijzen opsporen en op één lijn brengen.

Als feedback van leidinggevenden op zich laat wachten, duurt het wervingstraject langer en kunnen geschikte kandidaten afhaken. Het doel is om de tijd tussen een gesprek en de activiteit "Feedback ingediend" te verkorten. Zo kunnen beslissingen sneller worden genomen en verloopt het proces vlotter. ProcessMind analyseert het traject van "Sollicitatie" in iCIMS en meet specifiek de tijd tussen "Gesprek gevoerd" en "Feedback ingediend". Je ziet welke leidinggevenden of afdelingen vaak voor vertraging zorgen. Zo kun je het proces gericht aanpassen, herinneringen instellen of training aanbieden.

Als je weet welke bronnen de beste kandidaten en de efficiëntste aannames opleveren, kun je meer halen uit je investering in werving. Het doel is om de inzet van middelen te verbeteren door effectieve kanalen te herkennen, minder uit te geven aan kanalen die weinig opleveren en de kwaliteit van kandidaten te verhogen. ProcessMind vergelijkt het attribuut "Bron van sollicitatie" van elke "Sollicitatie" met latere resultaten, zoals de tijd om vacatures te vervullen, de acceptatiegraad van aanbiedingen en de kwaliteit van kandidaten. Zo zie je welke kanalen in iCIMS tot snellere en succesvollere aannames leiden en waar je je wervingsbudget het beste aan kunt besteden.

Veel afgewezen aanbiedingen kunnen wijzen op problemen met de beloning, arbeidsvoorwaarden of de aantrekkelijkheid van de functie of organisatie. Recruiters moeten daardoor het proces opnieuw starten. Het doel is om de oorzaken van afwijzingen te achterhalen, zodat meer aanbiedingen worden geaccepteerd en de wervingskosten dalen. ProcessMind analyseert in iCIMS het volledige traject van "Sollicitatie" tot de activiteiten "Aanbod gedaan" en "Aanbod geaccepteerd". Door geaccepteerde en afgewezen aanbiedingen te vergelijken, kun je patronen en eerdere proceskenmerken herkennen, zoals vertragingen bij gesprekken of het indienen van feedback, die mogelijk samenhangen met afwijzingen.

Naleving van wet- en regelgeving en intern beleid tijdens het wervingsproces is belangrijk om juridische risico’s, boetes en reputatieschade te voorkomen. Het doel is om afwijkingen op te sporen en aan te pakken, zodat alle activiteiten rond "Sollicitatie" voldoen aan de afgesproken regels en goede werkwijzen. ProcessMind vergelijkt de werkelijke uitvoering van het proces "Sollicitatie" in iCIMS automatisch met vooraf vastgelegde compliancemodellen of beoogde processtromen. Het signaleert activiteiten zoals "Vacatureaanvraag aangemaakt" of "Antecedentenonderzoek gestart" die afwijken van de vereiste volgorde of doorlooptijd. Zo kun je hiaten in compliance vroeg opsporen en verhelpen.

Een vlotte overgang van "Aanbod geaccepteerd" naar "Onboarding gestart" is belangrijk voor tevreden kandidaten en een goede start bij de organisatie. Het doel is om deze belangrijke overdracht duidelijker en efficiënter te maken, vertraging te beperken en nieuwe medewerkers een goede start te geven. ProcessMind analyseert in iCIMS het deel van het traject "Sollicitatie" tussen "Aanbod geaccepteerd" en "Onboarding gestart". Je ziet welke activiteiten of afdelingen voor vertraging zorgen. Door die oorzaken aan te pakken, verbeter je de ervaring van nieuwe medewerkers.

Dubbele screenings, zoals meerdere stappen "Sollicitatie gescreend" zonder duidelijk verschil, kosten recruiters tijd en kunnen kandidaten frustreren. Het doel is om onnodige herhalingen op te sporen en weg te nemen. Zo wordt het proces eenvoudiger en komt er tijd vrij voor werk dat meer oplevert. ProcessMind brengt de processtroom van "Sollicitatie" in iCIMS in kaart en laat zien wanneer vergelijkbare screenings zonder duidelijke reden meerdere keren plaatsvinden. Zo kun je dubbele stappen samenvoegen of opnieuw inrichten, voor een efficiënter proces en een betere ervaring voor kandidaten.

Vertraging bij het starten van antecedentenonderzoeken kan de laatste stappen van het wervingsproces ophouden. Daardoor schuiven startdata op en komt de bedrijfsvoering onder druk te staan. Het doel is om de tijd tussen "Aanbod geaccepteerd" en "Antecedentenonderzoek gestart" te verkorten, zodat onboarding eerder kan beginnen. ProcessMind meet in iCIMS precies hoeveel tijd er zit tussen belangrijke activiteiten rond "Sollicitatie", zoals "Aanbod geaccepteerd" en "Antecedentenonderzoek gestart". Je ziet waar vertraging ontstaat, bijvoorbeeld bij handmatige overdrachten of problemen met systeemkoppelingen. Met die data kun je deze stap in het wervingstraject verbeteren.

Het verbetertraject in 6 stappen voor werving en selectie

1

Download de template

Wat je moet doen

Download de vooraf ingevulde Excel-template voor wervings- en selectiedata. De template helpt je alle benodigde event logs en attributen vast te leggen.

Waarom dit belangrijk is

Een gestandaardiseerde datastructuur is belangrijk voor nauwkeurige process mining. Zo voorkom je fouten en verloopt de analyse efficiënter, met betrouwbare inzichten als resultaat.

Verwacht resultaat

Een Excel-template die je kunt invullen en die is afgestemd op wervingsdata uit iCIMS, zodat je de data correct vastlegt.

WAT JE KRIJGT

Vind vertragingen in iCIMS-recruitment en werf sneller talent

ProcessMind laat zien hoe recruitment in iCIMS in de praktijk verloopt. Je ziet elke stap en kunt precies bepalen waar vertragingen ontstaan en waar je de wervingsfunnel kunt verbeteren.
  • Breng het volledige recruitmentproces in kaart
  • Vind belangrijke vertragingen in de iCIMS-funnel
  • Verbeter de wervingsstappen om sneller talent te vinden
  • Verlaag recruitmentkosten en verbeter de kwaliteit
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

GEBRUIKELIJKE RESULTATEN

Efficiënter werven

Deze resultaten laten zien welke meetbare verbeteringen organisaties bereiken door process mining toe te passen op hun recruitment- en talentwervingsworkflows in iCIMS. Met inzicht in het volledige traject van sollicitanten kunnen organisaties bottlenecks vinden, doorlooptijden verkorten en de ervaring van kandidaten verbeteren.

0 %
Sneller kandidaten aannemen

Gemiddelde verkorting van de wervingscyclus

Door bottlenecks in het proces te vinden en weg te nemen, kunnen organisaties vacatures sneller invullen en toptalent eerder aannemen.

0 %
Minder kandidaten haken af

Minder uitval in de wervingsfunnel

Breng in kaart bij welke stappen kandidaten vaak afhaken. Zo kun je gericht ingrijpen en de ervaring en het behoud van kandidaten verbeteren.

0 %
Betere naleving van het proces

Naleving van standaardprocedures

Krijg volledig zicht op procesafwijkingen en activiteiten die niet aan de regels voldoen. Zo zorg je voor consistente wervingspraktijken wereldwijd en beperk je auditrisico’s.

0 days
Snellere feedback van de hiring manager

Snellere reactie van de hiring manager

Beperk vertraging bij belangrijke beslissingen door het feedbackproces van de hiring manager te verbeteren. Zo kan de werving efficiënt doorgaan.

0 %
Hoger rendement op wervingskanalen

Effectievere wervingskanalen

Breng in kaart welke sollicitatiekanalen de beste kandidaten opleveren. Zo kun je het wervingsbudget en de beschikbare middelen onderbouwd verdelen.

De resultaten verschillen per proces en zijn afhankelijk van de datakwaliteit. Deze cijfers geven een beeld van de verbeteringen die doorgaans worden gezien bij process mining-projecten voor recruitment.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten. Voeg daarna zo nodig meer toe.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode van de sollicitatie van een kandidaat op een specifieke vacature.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut is nodig om het volledige traject van één sollicitatie te volgen. Zo kun je per kandidaat de tijd tot aanstelling, uitvalpercentages en naleving van het proces analyseren.

De naam van de specifieke stap of mijlpaal in het wervingsproces.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut bepaalt de stappen van het proces. Daarmee kun je een proceskaart maken, de processtroom analyseren en afwijkingen van de standaardprocedure voor werving vinden.

De timestamp waarop een specifieke wervingsactiviteit begon of werd vastgelegd.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut geeft de chronologische volgorde van gebeurtenissen aan. Dat is nodig om de procesduur te berekenen, bottlenecks te vinden en het verloop van het wervingsproces te begrijpen.

De naam of ID van de recruiter die verantwoordelijk is voor de sollicitatie.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut is belangrijk om de werkdruk en prestaties van recruiters te beoordelen en verbeteringen en de inzet van middelen gericht aan te pakken.

De naam of ID van de hiring manager voor de vacature.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut helpt de betrokkenheid en efficiëntie van hiring managers te analyseren, vooral bij het tijdig geven van feedback. Dat is een veelvoorkomende oorzaak van vertraging.

De unieke identificatiecode van de vacature of functie.

Waarom dit belangrijk is

Met dit attribuut groepeer je alle sollicitaties voor dezelfde functie. Zo kun je de volledige wervingsfunnel voor een specifieke vacature analyseren.

De afdeling of functie waarvoor de vacature wordt ingevuld.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je de prestaties van verschillende bedrijfseenheden vergelijken en verschillen in wervingsefficiëntie en bottlenecks zichtbaar maken.

Het kanaal of de manier waarop de kandidaat heeft gesolliciteerd.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee meet je hoe effectief de verschillende wervingskanalen zijn en kun je de kanaalstrategie en het budget aanpassen.

De uiteindelijke uitkomst of huidige status van de sollicitatie.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut bepaalt de uitkomst van het proces en is nodig om belangrijke cijfers, zoals het aanname- en afwijzingspercentage, te berekenen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Dit markeert het begin van het wervingsproces voor een specifieke sollicitatie. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer een kandidaat de sollicitatie via een vacaturewebsite indient of wanneer deze handmatig in iCIMS wordt ingevoerd.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste startgebeurtenis van het proces. Door de tijd tussen deze activiteit en volgende mijlpalen te analyseren, krijg je zicht op de totale tijd tot het invullen van een vacature en vind je bottlenecks aan het begin van het proces.

Een recruiter legt het profiel van een geschikte kandidaat officieel voor aan de hiring manager. Meestal wordt dit vastgelegd wanneer de recruiter de kandidaat in de iCIMS-workflow naar de stap 'Beoordeling door hiring manager' verplaatst.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk overdrachtsmoment. Meet de tijd tussen deze stap en de feedback van de manager om vertragingen in diens deel van het proces te vinden.

Deze activiteit geeft aan dat de eerste gespreksronde met de kandidaat is afgerond. Meestal wordt dit vastgelegd wanneer een recruiter of hiring manager de status van de kandidaat na het gesprek bijwerkt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal in de beoordeling. De tijd tussen deze gebeurtenis en het indienen van feedback is belangrijk voor de analyse van de feedbackcyclus van de hiring manager.

Er is een formeel aanbod opgesteld en aan de kandidaat gedaan. Dit is een belangrijke mijlpaal en wordt meestal vastgelegd door de sollicitatiestatus te wijzigen naar een aparte stap voor aanbiedingen.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit vormt de teller voor de KPI voor het acceptatiepercentage van aanbiedingen. Hiermee begint de laatste beslisfase van het wervingsproces.

De kandidaat heeft het aanbod officieel geaccepteerd. Dit is een belangrijke mijlpaal en wordt vastgelegd wanneer de recruiter de status van de kandidaat bijwerkt op basis van diens reactie.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is nodig om het acceptatiepercentage van aanbiedingen te berekenen en markeert de overgang naar controles vóór indiensttreding en onboarding.

Dit is de laatste activiteit die aangeeft dat de werving is geslaagd. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer de kandidaat de eindstatus 'Aangenomen' krijgt. Daarmee wordt de sollicitatie officieel afgesloten en vaak de onboardingworkflow gestart.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het belangrijkste eindpunt voor een geslaagd proces. Het is nodig om de totale tijd tot aanstelling en de conversiepercentages van de wervingsfunnel te berekenen.

Het bedrijf heeft besloten op een bepaald moment in het proces niet verder te gaan met de kandidaat. Dit wordt vastgelegd wanneer een recruiter of hiring manager de sollicitatiestatus wijzigt naar een eindstatus zoals 'Afgewezen' of 'Niet geselecteerd'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het meest voorkomende eindpunt. Door te analyseren in welke fase de meeste kandidaten worden afgewezen, krijg je inzicht in de effectiviteit van de wervingsfunnel en vind je bottlenecks.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining brengt met bestaande iCIMS-data het volledige wervingstraject in beeld, van sollicitatie tot onboarding. Het spoort bottlenecks, inefficiënties en hiaten in compliance op die in gewone rapportages vaak niet zichtbaar zijn. Zo kun je beslissingen nemen op basis van data, het wervingstraject verbeteren en de ervaring van kandidaten versterken.

Om te beginnen hebben we meestal event logs nodig met case-ID’s, activiteitsnamen en timestamps. Voor een wervingsproces gaat het bijvoorbeeld om het ID van de sollicitatie, de uitgevoerde stappen zoals "Sollicitatie ingediend", "Gesprek ingepland" en "Aanbod gedaan", en de datum en tijd van elke stap. Extra attributen, zoals de naam van de recruiter of de afdeling van de functie, kunnen de analyse verder aanvullen.

iCIMS biedt verschillende rapportage- en data-exportfuncties waarmee je de benodigde event logs kunt ophalen. Afhankelijk van de inrichting van iCIMS kan dit met aangepaste rapporten of API-koppelingen. Onze experts kunnen je adviseren over de beste aanpak, zodat alle belangrijke datapunten nauwkeurig en efficiënt worden vastgelegd.

Je kunt onder meer verwachten dat de doorlooptijd tot een aanstelling korter wordt, minder kandidaten afhaken en recruiters efficiënter werken. Process mining helpt de oorzaken van vertragingen en afgewezen aanbiedingen te vinden, zodat je gericht kunt ingrijpen. Zo wordt het wervingsproces consistenter en voldoet het beter aan de regels.

De belangrijkste technische vereiste is toegang tot historische procesdata, meestal in een gestructureerd formaat zoals CSV-bestanden of databasetabellen. Je hebt process mining-software nodig om deze data in te laden en te analyseren. Nadat de eerste methode voor data-extractie is ingericht, is doorgaans weinig IT-ondersteuning nodig.

De eerste data-extractie en inrichting kunnen enkele weken duren, afhankelijk van de beschikbaarheid en complexiteit van de data. Na het inladen van de data duurt de analyse meestal 4-8 weken. In die periode worden inzichten verzameld en gevalideerd. Het doorvoeren van aanbevolen wijzigingen en het volgen van de effecten is een doorlopend proces.

Nee, process mining is een aanvulling op bestaande HR-analytics- en rapportagetools. Traditionele tools laten zien wat er is gebeurd. Process mining maakt duidelijk hoe en waarom dat in het proces gebeurde. Je krijgt een volledig beeld van de processtromen, met analyses die verder gaan dan standaarddashboards.

Ja, process mining maakt afwijkingen van de afgesproken en compliant wervingsroutes zichtbaar. Je ziet bijvoorbeeld wanneer verplichte stappen zijn overgeslagen, goedkeuringen ontbreken of termijnen niet zijn gehaald. Zo kun je mogelijke compliancerisico’s tijdig aanpakken en ervoor zorgen dat het proces voldoet aan intern beleid en externe regelgeving.

Verbeter recruitment in iCIMS en werf nu sneller talent

Vind bottlenecks in iCIMS en verkort de recruitmentdoorlooptijd met 30%. Zie snel resultaat.

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig In 5 minuten ingesteld