> Continue verbetering > Supply Chain Management > Microsoft Dynamics 365 SCM

Verbeter uw Supply Chain Management

Optimaliseer uw Microsoft Dynamics 365 SCM met onze 6-stappen gids.
Download datatemplate
Verbeter uw Supply Chain Management
Uitdagingen (11) Doelen (11) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (4)

Optimaliseer uw supply chain in Microsoft Dynamics 365 SCM voor maximale efficiëntie

Complexe supply chains verbergen vaak inefficiënties die de prestaties beïnvloeden. Ons platform helpt u knelpunten, vertragingen en rework te ontdekken, van procurement tot levering. Pinpoint precies waar processen kunnen worden geoptimaliseerd om soepelere operaties en aanzienlijke kostenbesparingen te realiseren. Transformeer uw supply chain met data-driven insights.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom uw Supply Chain Management optimaliseren?

Modern Supply Chain Management is een complexe orkestratie van talrijke activiteiten, van vraagvoorspelling en inkoop tot productie, opslag en uiteindelijke levering. Voor organisaties die gebruikmaken van Microsoft Dynamics 365 SCM, biedt het systeem een robuust platform voor het beheren van deze ingewikkelde processen. Echter, zelfs met geavanceerde systemen kunnen inefficiënties zich in de loop van de tijd opstapelen, wat leidt tot aanzienlijke zakelijke uitdagingen.

Niet-geoptimaliseerde supply chains uiten zich vaak in hogere operationele kosten als gevolg van overtollige voorraad of versnelde verzending, langere doorlooptijden die de klanttevredenheid beïnvloeden, en een hoger risico op non-compliance met industriële voorschriften. Knelpunten kunnen in elk stadium ontstaan, waardoor het hele proces vertraagt en het moeilijk wordt om aan de marktvraag te voldoen. Zonder duidelijk inzicht in de daadwerkelijke uitvoering van uw processen, wordt het identificeren van de grondoorzaken van deze problemen en het implementeren van effectieve procesoptimalisatiestrategieën een ontmoedigende taak. Het begrijpen van de werkelijke stroom van uw logistics orders is van cruciaal belang voor het verkorten van de totale cycle time en het verbeteren van de winstgevendheid.

Hoe Process Mining de efficiëntie van uw supply chain ontsluit

Process mining biedt een revolutionaire benadering voor het begrijpen en verbeteren van uw Supply Chain Management-operaties binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. In plaats van te vertrouwen op aannames of geaggregeerde data, gebruikt process mining de event logs die door uw systeem worden gegenereerd om de complete, end-to-end reis van elke logistics order te reconstrueren. Dit perspectief stelt u in staat om de werkelijke processtroom te visualiseren, waarbij afwijkingen, reworks en verborgen knelpunten worden blootgelegd die traditionele rapportage mogelijk mist.

Door te focussen op de 'Logistics Order' als de centrale case identifier, krijgt u een holistisch beeld van de initiële 'Demand Forecast Generated' of 'Customer Order Received' tot aan 'Proof of Delivery Signed'. Dit gedetailleerde inzicht helpt u precies te zien waar vertragingen optreden, zoals onverwachte wachttijden tussen 'Goods Produced' en 'Quality Control Performed', of frequent opnieuw routeren na 'Shipment Scheduled'. Process mining biedt een objectieve, data-driven kaart van uw operaties, waarbij duidelijk wordt waar uw Supply Chain Management-processen goed presteren en waar kritieke interventie nodig is om de efficiëntie te verhogen en de cycle time te verkorten.

Belangrijke gebieden voor verbetering van de supply chain

Het benutten van process mining in uw Microsoft Dynamics 365 SCM-omgeving maakt gerichte verbeteringen mogelijk op verschillende kritieke gebieden:

  • Lead Time Reduction: Identificeer en elimineer onnodige vertragingen tussen belangrijke activiteiten, zoals 'Purchase Order Issued' en 'Raw Materials Received', of 'Goods Picked and Packed' en 'Goods Loaded for Transport', om uw totale order fulfillment cycle time aanzienlijk te verkorten.
  • Inventory Optimization: Analyseer de werkelijke vraagpatronen versus productie- en inkoopschema's. Dit helpt de opslagkosten van overtollige voorraad te minimaliseren en tegelijkertijd voldoende voorraad te garanderen om kostbare tekorten te voorkomen.
  • Supplier Performance Enhancement: Krijg duidelijk inzicht in de lead times van leveranciers en de naleving van leveringsschema's door de stroom van inkooporder tot ontvangst van materialen te volgen, waardoor data-backed onderhandelingen en een betere leveranciersselectie mogelijk worden.
  • Transportation and Logistics Efficiency: Identificeer inefficiënties in routering, carrier performance of losprocessen. Begrijp de werkelijke tijd besteed aan 'Goods In Transit' en bij 'Goods Unloaded at Destination' om logistieke netwerken te optimaliseren.
  • Compliance and Risk Management: Controleer of alle wettelijke en interne compliance-stappen, zoals 'Quality Control Performed', correct en binnen de vereiste tijdsbestekken worden uitgevoerd, waardoor compliance-risico's worden geminimaliseerd.
  • Resource Utilization: Ontdek waar resources over- of onderbenut worden binnen uw supply chain, wat een betere toewijzing en capaciteitsplanning mogelijk maakt.

Verwachte resultaten van procesoptimalisatie

Het implementeren van process mining voor uw Microsoft Dynamics 365 SCM supply chain vertaalt zich in tastbare, meetbare voordelen:

  • Reduced Operational Costs: Behaal aanzienlijke besparingen door geoptimaliseerde voorraadniveaus, geminimaliseerde spoedkosten en efficiëntere transportroutes.
  • Faster Order Fulfillment: Verkort uw supply chain cycle time drastisch, wat leidt tot snellere leveringen en verbeterde responsiviteit op marktveranderingen.
  • Enhanced Customer Satisfaction: Voldoe consistenter aan of overtreft de verwachtingen van klanten voor leveringsdata, wat leidt tot sterkere klantrelaties en loyaliteit.
  • Improved Compliance and Reduced Risk: Zorg ervoor dat uw operaties consistent voldoen aan alle relevante beleidslijnen en regelgeving, waardoor potentiële boetes en reputatieschade worden beperkt.
  • Data-Driven Strategic Planning: Neem geïnformeerde beslissingen op basis van feitelijke procesuitvoeringsdata in plaats van aannames, wat leidt tot effectievere langetermijnstrategieën voor uw supply chain.

Beginnen met uw Supply Chain Transformatie

Het optimaliseren van uw Supply Chain Management met Microsoft Dynamics 365 SCM door middel van process mining is een krachtige stap richting operationele excellentie. Deze benadering vereenvoudigt de complexe taak van het identificeren en oplossen van inefficiënties, waardoor het toegankelijk wordt, zelfs zonder voorafgaande process mining-expertise. Door de uitgebreide inzichten te benutten, kunt u actief uw Supply Chain Management cycle time verkorten, kosten besparen en een veerkrachtigere, compliantere en klantgerichte supply chain opbouwen. Begin vandaag nog uw reis om het volledige potentieel van uw SCM-operaties te ontsluiten.

Supply Chain Management Logistieke Optimalisatie Inkoopproces Voorraadbeheer Magazijnoperaties Transportefficiëntie Orderafhandeling Leveringsprestaties Compliance Monitoring

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Vertragingen in de uiteindelijke levering van goederen leiden vaak tot gefrustreerde klanten, beschadigde merkreputatie en potentiële boetes voor gemiste service level agreements. Dit beïnvloedt direct de klantenbinding en toekomstige zakelijke kansen. ProcessMind analyseert het end-to-end logistics order proces in Microsoft Dynamics 365 SCM, waarbij wordt benadrukt waar werkelijke leveringsdata consistent afwijken van aangevraagde data. Het pinpoint de specifieke activiteiten en knelpunten, van picking tot transit, die vertragingen veroorzaken, zodat u gerichte verbeteringen kunt implementeren.

Het aanhouden van excessive inventory bindt kapitaal en brengt aanzienlijke carrying costs met zich mee, terwijl onverwachte stockouts de productie kunnen stilleggen of leiden tot gemiste verkopen. Het balanceren van deze twee extremen is een constante uitdaging in Supply Chain Management. ProcessMind maps inventory flows binnen Microsoft Dynamics 365 SCM, waarbij grondoorzaken voor inventory imbalances worden geïdentificeerd. Het onthult waar procurement of production delays leiden tot safety stock accumulation, of waar demand forecasting onnauwkeurigheden resulteren in stockouts, wat data-driven inventory optimization mogelijk maakt.

Vertragingen in inkoop, van het aanmaken van aanvragen tot het uitgeven van inkooporders en het ontvangen van grondstoffen, belemmeren direct de productieplanning en de algehele operationele efficiëntie. Deze vertragingen kunnen zich door de gehele supply chain verspreiden. ProcessMind visualiseert de complete inkoopcyclus in Microsoft Dynamics 365 SCM, waarbij specifieke stappen of goedkeuringsfasen die aanzienlijke vertragingen veroorzaken, worden benadrukt. Het identificeert compliance-afwijkingen en ondermaats presterende leveranciers, en biedt inzichten om inkoop te stroomlijnen en levertijden te verkorten.

Suboptimale routing, keuze van carriers of slechte ladingsconsolidatie kunnen transportkosten aanzienlijk opdrijven, wat de winstmarges beïnvloedt. Inefficiënte logistiek draagt ook bij aan langere levertijden en milieubelasting. ProcessMind analyseert transportactiviteiten binnen Microsoft Dynamics 365 SCM, waarbij werkelijke verzendroutes, modi en carriers worden vergeleken met optimale paden. Het identificeert kansen om zendingen te consolideren, betere tarieven te onderhandelen en logistieke operaties te stroomlijnen voor kostenbesparingen en verbeterde leveringsprestaties.

Fouten tijdens orderpicking, verpakking of verzending kunnen leiden tot incorrecte leveringen, klachten van klanten, retouren en kostbaar rework. Deze fouten ondermijnen het klantvertrouwen en beïnvloeden direct de operationele efficiëntie en winstgevendheid. ProcessMind volgt elke logistieke order door de uitleveringsfasen in Microsoft Dynamics 365 SCM en identificeert waar fouten ontstaan. Door discrepanties tussen bestelde en geleverde items of frequente rework loops te analyseren, biedt het inzichten om de nauwkeurigheid te verbeteren en gerelateerde kosten te verlagen.

Inconsistente supplier delivery times, quality issues of non-compliance met terms kunnen de productie ernstig verstoren, customer orders vertragen en kosten doen escaleren. Zonder duidelijke visibility is het beheren van supplier performance een reactieve uitdaging. ProcessMind monitort supplier-related activities in Microsoft Dynamics 365 SCM, van purchase order issuance tot material receipt en quality checks. Het kwantificeert de naleving door suppliers van overeengekomen terms, identificeert underperformers, en ondersteunt data-driven decisions voor beter supplier relationship management.

Organisaties kampen vaak met een gefragmenteerd beeld van hun supply chain, wat het moeilijk maakt om het volledige traject van een logistieke order van vraag tot levering te begrijpen. Dit gebrek aan transparantie belemmert effectieve besluitvorming en probleemoplossing. ProcessMind biedt een uitgebreide, visuele kaart van elk logistiek orderproces in Microsoft Dynamics 365 SCM, waarbij de ware end-to-end flow wordt onthuld. Het verbindt verschillende activiteiten en data points, en biedt ongeëvenaard inzicht om verborgen inefficiënties en onderlinge afhankelijkheden in de keten te identificeren.

Het niet naleven van regulatory requirements, interne beleidslijnen of contractuele verplichtingen in supply chain operations kan leiden tot hoge boetes, juridische geschillen en reputatieschade. Het waarborgen van consistente compliance is complex binnen wereldwijde operaties. ProcessMind detecteert automatisch afwijkingen van vooraf gedefinieerde compliant processes in Microsoft Dynamics 365 SCM, zoals unapproved order changes of omzeilde quality checks. Het belicht gebieden van non-compliance, wat proactieve risk mitigation en sterkere internal controls mogelijk maakt.

Inefficiënte warehouse processes, inclusief picking, packing en planning, kunnen order fulfillment aanzienlijk vertragen en operationele kosten verhogen. Vertragingen in het warehouse hebben directe invloed op delivery times en customer satisfaction. ProcessMind analyseert de sequentie en timing van warehouse activities voor elke logistics order in Microsoft Dynamics 365 SCM. Het onthult knelpunten, onnodige bewegingen of resource constraints binnen het warehouse, en biedt actionable insights om layout te optimaliseren en throughput te verbeteren.

Frequente, ongeplande wijzigingen in productie- en verzendschema's creëren chaos, wat leidt tot verspilde resources, verhoogd overwerk en gemiste leveringsafspraken. Deze verstoringen beïnvloeden zowel de interne efficiëntie als de externe klantrelaties. ProcessMind identificeert patronen van herplanning en de activiteiten die deze triggeren binnen het logistics order process van Microsoft Dynamics 365 SCM. Het onthult de grondoorzaken van schedule volatility, waardoor organisaties hun planning en uitvoering kunnen stabiliseren voor een soepelere supply chain.

Inconsistenties tussen wat is shipped en wat is bevestigd als ontvangen via Proof of Delivery-documenten kunnen leiden tot billing disputes, revenue leakage en verlengde settlement times. Dit beïnvloedt de cash flow en het customer trust. ProcessMind vergelijkt vastgelegde shipment details met actuele Proof of Delivery-bevestigingen voor logistics orders in Microsoft Dynamics 365 SCM. Het benadrukt discrepancies in hoeveelheden, items of delivery times, wat een snellere resolution of disputes en verbeterde billing accuracy mogelijk maakt.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Het verminderen van late leveringen is cruciaal voor klanttevredenheid en het behouden van een concurrentievoordeel in Supply Chain Management. Het consequent nakomen van gevraagde leverdata heeft direct invloed op klantloyaliteit, vermindert klantenservicevragen en voorkomt potentiële boetes of verloren zaken. Deze verbetering versterkt uw reputatie en stroomlijnt de daaropvolgende logistiek. ProcessMind analyseert elke logistieke order flow binnen Microsoft Dynamics 365 SCM om de hoofdoorzaken van vertragingen te identificeren, zoals bottlenecks in productieplanning, langere transittijden of inefficiënte picking en packing. Door procesvarianten te visualiseren en werkelijke versus gevraagde leverdata te vergelijken, helpt ProcessMind specifieke activiteiten of resources aan te wijzen die bijdragen aan vertragingen, waardoor gerichte interventies mogelijk zijn om de leveringsprestaties te verbeteren en de voortgang naar een reductie van 20% te volgen.

Het vinden van de juiste balans in voorraadniveaus is essentieel voor kostenefficiëntie en servicecontinuïteit in Supply Chain Management. Overmatige voorraad bindt kapitaal en brengt opslagkosten met zich mee, terwijl onvoldoende voorraad leidt tot stockouts, gemiste verkopen en productievertragingen. Het optimaliseren van de voorraad zorgt voor productbeschikbaarheid en minimaliseert de bijbehorende financiële lasten. ProcessMind helpt dit te bereiken door de gehele levenscyclus van goederen, van ontvangst van grondstoffen tot definitieve levering, in kaart te brengen binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het onthult waar voorraad onnodig lang blijft liggen, identificeert onnauwkeurigheden in vraagvoorspelling en benadrukt processen die bijdragen aan stockouts. Door de duur van activiteiten en voorraadcontroles te begrijpen, identificeert ProcessMind kansen om opslagkosten te verlagen en stockout-risico's te beperken.

Het versnellen van de inkoopcyclus heeft directe invloed op de operationele efficiëntie en time-to-market in Supply Chain Management. Een snellere cyclus betekent snellere toegang tot benodigde grondstoffen en goederen, waardoor levertijden voor productie worden verkort en de algehele responsiviteit op de vraag verbetert. Dit maakt ook werkkapitaal vrij en versterkt leveranciersrelaties door tijdige orderplaatsing. ProcessMind duikt in de activiteiten van 'Purchase Requisition Created' tot 'Raw Materials Received' binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het ontdekt vertragingen in goedkeuringsworkflows, identificeert niet-standaard inkooppaden en benchmarkt verschillende levertijden van leveranciers. Door de werkelijke proces flow te visualiseren en activiteitsduren te meten, stelt ProcessMind organisaties in staat inkoopstappen te stroomlijnen, wat leidt tot een meetbare reductie van 15% in de cyclustijd.

Het verlagen van transportkosten heeft directe invloed op het bedrijfsresultaat en de algehele winstgevendheid van Supply Chain Management operaties. Efficiënte logistiek minimaliseert brandstofverbruik, optimaliseert routeplanning en verlaagt carrier-kosten, waardoor bedrijven resources kunnen heralloceren naar andere strategische gebieden. Dit doel zorgt ervoor dat goederen zo kostenefficiënt mogelijk worden verplaatst zonder afbreuk te doen aan de leveringsprestaties. ProcessMind analyseert 'Shipment Scheduled', 'Goods Loaded for Transport' en 'Goods In Transit' activiteiten binnen Microsoft Dynamics 365 SCM, en correleert deze met attributes zoals 'Mode of Transport' en 'Carrier'. Het identificeert inefficiënte routing, suboptimale ladingbenutting en vermijdbare spoedleveringen. Door variaties in transportprocessen en -kosten te onthullen, helpt ProcessMind kansen te identificeren om betere tarieven te onderhandelen en logistieke strategieën te optimaliseren, met als doel een kostenreductie van 10%.

Het elimineren van order fulfillment fouten is van cruciaal belang voor klanttevredenheid en operationele efficiëntie in Supply Chain Management. Fouten bij het picking, packing of shipping leiden tot rework, returns, hogere logistieke kosten en schade aan het klantvertrouwen. Het bereiken van error-free fulfillment zorgt ervoor dat klanten de juiste producten op tijd ontvangen, elke keer weer, wat de merkloyaliteit versterkt. ProcessMind traceert nauwgezet elke stap van 'Customer Order Received' tot 'Goods Picked and Packed' en 'Shipment Scheduled' binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het identificeert afwijkingen van het standaard fulfillment process, veelvoorkomende bronnen van verschillen in orderhoeveelheden, of onjuiste productallocaties. Door procesvarianten te belichten die tot fouten leiden, maakt ProcessMind gerichte training en system improvements mogelijk om nul fulfillment errors te bereiken.

Het verbeteren van supplier performance is fundamenteel voor het opbouwen van een veerkrachtig en efficiënt Supply Chain Management. Beter presterende suppliers betekenen betrouwbare levering van kwaliteitsgoederen, kortere lead times en minder supply disruptions. Dit doel is gericht op het bevorderen van sterkere partnerships, het garanderen van een consistente materiaalstroom en uiteindelijk het verbeteren van de kwaliteit van final products and services. ProcessMind correleert 'Purchase Order Issued' en 'Raw Materials Received' activiteiten met 'Supplier' en 'Requested Delivery Date' attributes in Microsoft Dynamics 365 SCM. Het kwantificeert on-time delivery rates, identificeert veelvoorkomende vertragingen en onthult quality control issues gerelateerd aan specifieke suppliers. ProcessMind biedt data-driven insights om supplier relationships proactief te beheren en meetbare verbeteringen in hun betrouwbaarheid en efficiëntie te realiseren.

Het bereiken van uitgebreide end-to-end visibility is van cruciaal belang voor proactieve besluitvorming en risicobeperking in Supply Chain Management. Zonder een duidelijk beeld van de volledige logistics order journey, worstelen organisaties met het identificeren van knelpunten, het reageren op verstoringen of het nauwkeurig voorspellen van de vraag. Verhoogde visibility voorziet stakeholders van real-time insights, wat agile responses en strategische planning mogelijk maakt. ProcessMind construeert een complete visuele kaart van elke logistics order van 'Demand Forecast Generated' tot 'Proof of Delivery Signed' binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het identificeert werkelijke process flows, waarbij afwijkingen en potentiële blinde vlekken worden benadrukt die de visibility belemmeren. Door een transparant, data-driven beeld te bieden, verheldert ProcessMind de gehele supply chain, onthullend waar informatiestromen falen en geïnformeerde optimalisatie mogelijk maakt.

Het handhaven van 100% compliance in alle supply chain-activiteiten is cruciaal om juridische gevolgen, financiële boetes en reputatieschade te voorkomen. Naleving van industriële regelgeving, interne beleidslijnen en contractuele overeenkomsten is niet-onderhandelbaar, vooral in complex Supply Chain Management. Dit doel waarborgt ethische praktijken en operationele integriteit. ProcessMind vergelijkt automatisch de daadwerkelijke procesuitvoering met vooraf gedefinieerde compliance-regels en standaard operationele procedures binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het markeert elke instantie waarbij activiteiten, zoals 'Quality Control Performed' of specifieke goedkeuringsstappen, worden overgeslagen of in de verkeerde volgorde worden uitgevoerd. Door continu afwijkingen te monitoren en te melden, helpt ProcessMind ervoor te zorgen dat alle logistieke orders strikt voldoen aan wettelijke en interne compliance-mandaten.

Het verbeteren van warehouse throughput is essentieel voor het maximaliseren van efficiëntie en het versnellen van order fulfillment binnen Supply Chain Management. Een hogere throughput betekent dat meer goederen in minder tijd kunnen worden verwerkt, gepickt, verpakt en verzonden, wat de operationele kosten verlaagt en de leveringssnelheid verbetert. Dit heeft directe invloed op customer satisfaction en operational scalability. ProcessMind analyseert activiteiten zoals 'Raw Materials Received', 'Goods Produced', 'Goods Picked and Packed', en 'Goods Loaded for Transport' binnen de warehouse modules van Microsoft Dynamics 365 SCM. Het identificeert overvolle gebieden, inefficiënte bewegingspatronen en knelpunten in picking of packing operations. Door inefficiënties in de warehouse process flow te pinpointen, maakt ProcessMind gerichte interventies mogelijk om een aanzienlijke 20% toename in throughput te realiseren.

Het verminderen van ongeplande planningswijzigingen is essentieel voor het handhaven van operationele stabiliteit en voorspelbaarheid in Supply Chain Management. Frequente wijzigingen in productie- of verzendschema's leiden tot hogere kosten, resource-conflicten en vertraagde leveringen. Het minimaliseren van deze verstoringen zorgt voor vlottere operaties en een betrouwbaardere planning in de gehele supply chain. ProcessMind onderzoekt proces flows gerelateerd aan 'Production Scheduled', 'Shipment Scheduled' en 'Requested Delivery Date' binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het identificeert de hoofdoorzaken van plan-volatiliteit, zoals late materiaalaanleveringen, productie-bottlenecks of plotselinge vraagverschuivingen. Door de triggers en impacts van deze wijzigingen aan te wijzen, helpt ProcessMind strategieën te implementeren om stabielere en voorspelbaardere operationele schema's te creëren.

Het waarborgen van de nauwkeurigheid van proof of delivery (POD) is essentieel voor accurate facturering, geschillenbeslechting en het handhaven van financiële integriteit in Supply Chain Management. Verschillen kunnen leiden tot revenue leakage, customer dissatisfaction en complexe reconciliation processes. Nauwkeurige POD-validatie bevestigt succesvolle levering en minimaliseert administrative overhead. ProcessMind analyseert de activiteit 'Proof of Delivery Signed' in samenhang met 'Actual Delivery Date' en 'Order Quantity' attributes binnen Microsoft Dynamics 365 SCM. Het identificeert inconsistenties tussen gedocumenteerde leveringsdetails en werkelijke events, zoals partial deliveries of niet-overeenkomende data. Door verschillen te belichten, zorgt ProcessMind ervoor dat alle leveringen nauwkeurig worden vastgelegd en gevalideerd, waardoor financiële verliezen worden voorkomen en het klantvertrouwen wordt verbeterd.

Het 6-stappen verbeterpad voor Supply Chain Management

1

Download het template
2

Exporteer je data
3

Dataset uploaden
4

Analyseer je proces
5

Verbeteringen doorvoeren
6

Monitor je proces
1

Download het template

Wat te doen

Ontvang de Excel data extraction template afgestemd op Supply Chain Management om ervoor te zorgen dat uw data structure is geoptimaliseerd voor analyse.

Bekijk datatemplategids Template downloaden
Het belang

Een gestandaardiseerde template stroomlijnt de datavoorbereiding en zorgt ervoor dat alle benodigde informatie consistent wordt vastgelegd voor nauwkeurige process mapping.

Verwacht resultaat

Een vooraf opgemaakte Excel template gereed voor uw Supply Chain Management data.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek Supply Chain Knelpunten in Dynamics 365 SCM

ProcessMind onthult de ware flow van uw supply chain in Microsoft Dynamics 365 SCM, waarbij inefficiënties en potentiële vertragingen worden benadrukt. Krijg heldere visualisaties om gebieden voor onmiddellijke verbetering te identificeren.
  • Visualiseer end-to-end SCM-processen
  • Identificeer verborgen vertragingen van `procurement` tot levering
  • Identificeer bottlenecks in Dynamics 365 SCM
  • Optimaliseer routes voor kostenbesparingen en efficiëntie
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Bereik Operationele Excellentie in Supply Chain Management

Onze process mining oplossing voor Microsoft Dynamics 365 SCM onthult inefficiënties binnen uw Logistieke Order processen, wat data-gedreven verbeteringen mogelijk maakt die leiden tot aanzienlijke operationele winsten en kostenreducties.

0 %
Verbeterde Tijdige Levering

Reductie van late logistieke orders

Door de grondoorzaken van vertragingen te identificeren en aan te pakken, kunnen organisaties hun leveringsbetrouwbaarheid aanzienlijk verbeteren, wat leidt tot hogere klanttevredenheid.
0 %
Snellere `Procurement Cycles`

Gemiddelde verkorting van de end-to-end doorlooptijd

Stroomlijn inkoopaanvraag tot ontvangen grondstoffen, versnel kritieke supply chain-inputs en verkort levertijden voor productie.
0 %
Lagere transportkosten

Besparingen door geoptimaliseerde routes en processen

Process mining onthult inefficiënties in goederentransit, waardoor route-optimalisatie, verbeteringen in carrierprestaties en lagere demurragekosten mogelijk worden, wat de logistieke uitgaven direct verlaagt.
0 %
Verminderde orderherbewerking

Afname van post-production errors

Door de bronnen van order fulfillment afwijkingen en rework te pinpointen, kunnen bedrijven de kwaliteitscontrole verbeteren, verspilde inspanningen minimaliseren en de klanttevredenheid verhogen.
0 %
Geoptimaliseerde voorraadbeheer

Kortere opslagtijden grondstoffen

Identificeer knelpunten die leiden tot excessive inventory holding tussen receipt en production scheduling, waardoor kapitaal vrijkomt en warehousing costs worden verlaagd.

Resultaten variëren op basis van procescomplexiteit, data quality en specifieke implementatiestrategieën. Deze cijfers vertegenwoordigen typische verbeteringen die zijn waargenomen bij vergelijkbare supply chain-implementaties.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

De unieke identifier voor een specifieke supply chain uitleveringsaanvraag, dienend als de primaire case identifier.

Het belang

Dit is de essentiële sleutel voor het koppelen van alle gerelateerde procesevents, waardoor een end-to-end analyse van het supply chain-proces voor één enkele uitleveringsaanvraag mogelijk wordt.

De identificatie van de gebruiker die de activiteit heeft uitgevoerd.

Het belang

Maakt analyse van process performance per gebruiker of team mogelijk, helpt bij het identificeren van automatiseringskansen, en is cruciaal voor compliance en audit trail analyse.

De unieke identifier voor de verkooporder van een klant.

Het belang

Het koppelt het supply chain-proces direct aan de klantvraag, waardoor analyse van de order-to-cash cyclus en klantspecifieke uitleveringsprestaties mogelijk is.

De unieke identifier voor een inkooporder gestuurd naar een leverancier.

Het belang

Deze ID is cruciaal voor het analyseren van het inkoopdeel van de supply chain, het monitoren van leveranciersprestaties en het begrijpen van levertijden van materialen.

De unieke identifier voor een productie- of fabricageorder.

Het belang

Het maakt gedetailleerde analyse van de manufacturing lifecycle mogelijk, wat helpt bij het meten van production schedule adherence en het identificeren van plant-floor bottlenecks.

De naam van de leverancier die grondstoffen of goederen levert.

Het belang

Maakt segmentatie en benchmarking van procurement performance per leverancier mogelijk, wat cruciaal is voor het verbeteren van leveranciersrelaties en het verkorten van material lead times.

De naam van de klant die de verkooporder heeft geplaatst.

Het belang

Maakt customer-centric analyse mogelijk, helpt te identificeren welke klanten de meeste vertragingen ervaren en om service levels voor belangrijke accounts te evalueren.

De door de klant gevraagde leverdatum.

Het belang

Dit is de basislijn voor het meten van on-time leveringsprestaties, een kritieke KPI voor klanttevredenheid en supply chain betrouwbaarheid.

Een indicator die aangeeft of de bestelling op of vóór de aangevraagde datum is geleverd.

Het belang

Meet direct de customer service performance en is een belangrijke input voor de On-Time Delivery KPI, wat de analyse van leveringsbetrouwbaarheid vereenvoudigt.

De totale tijd die verstrijkt van het aanmaken van een inkoopaanvraag tot het ontvangen van de grondstoffen.

Het belang

Kwantificeert de duur van de gehele inkoopcyclus, wat een cruciale KPI is voor het beheren van voorraadniveaus en productieplanningen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Vertegenwoordigt de formele aanmaak van een nieuwe verkooporder in Dynamics 365 SCM. Dit is een expliciete event vastgelegd met een timestamp wanneer een gebruiker een nieuw verkooporderdocument opslaat, wat het uitleveringsproces initieert.

Het belang

Deze activiteit markeert de officiële start van de orderafhandelingscyclus. Het is het primaire anker voor het meten van algehele levertijden, on-time leveringsprestaties en het analyseren van orderintakepatronen.

Een formele purchase order wordt aangemaakt en bevestigd, waarmee het bedrijf zich verbindt tot een aankoop bij een leverancier. Dit event wordt gelogd wanneer de PO-status wordt bijgewerkt naar 'Confirmed' of 'In external review'.

Het belang

Dit is een cruciale mijlpaal in inkoop en het primaire startpunt voor het meten van de levertijd van leveranciers. Het analyseren van de tijd van deze event tot materiaalontvangst helpt bij het evalueren van leveranciersprestaties.

De bestelde goederen of materialen van de leverancier worden fysiek ontvangen in het magazijn. Dit wordt vastgelegd via een productontvangst boekings-transactie in Dynamics 365 tegen de inkooporder.

Het belang

Deze activiteit markeert het einde van de levertijd van de leverancier en de beschikbaarheid van materialen voor productie of uitlevering. Vertragingen hier hebben directe invloed op downstream schema's en klantleverdata.

Het productieproces is voltooid en de gereed productiegoederen zijn formeel gereedgemeld in het systeem. Dit wordt vastgelegd door een 'Report as Finished'-journaal te boeken voor de productieorder, wat de voorraad bijwerkt.

Het belang

Markeer de voltooiing van de productiefase en maak de goederen beschikbaar voor kwaliteitscontrole en verzending. Het is een belangrijke mijlpaal voor het meten van de naleving van het productieplan.

Magazijnmedewerkers hebben de artikelen fysiek uit de voorraad gepickt en verpakt voor verzending. Dit wordt vastgelegd wanneer het pickwerk is voltooid en de verpakkingsstatus in het systeem is bijgewerkt.

Het belang

Vertegenwoordigt de voltooiing van de kern warehouse uitleveringstaak. Het is een belangrijke maatstaf voor het Warehouse Operations Throughput dashboard en voor het identificeren van bottlenecks in het pick-and-pack proces.

De verpakte goederen worden fysiek geladen op het voertuig van de carrier, en de zending wordt bevestigd in het systeem. Deze event komt overeen met de 'Ship confirm'-actie in Dynamics 365.

Het belang

Markeer het fysieke vertrek van goederen uit het magazijn. Deze activiteit is het startpunt voor het meten van de duur van 'Goods In Transit' en voor de financiële erkenning van de zending.

De goederen zijn op de bestemming van de klant aangekomen. Deze event kan worden afgeleid uit carrier tracking data of een handmatige statusupdate, aangezien Dynamics 365 geen native 'delivered' transactie heeft.

Het belang

Markeer de voltooiing van de fysieke levering. Het geeft de 'Actual Delivery Date' die essentieel is voor het berekenen van on-time performance KPI's en klantgerichte metrics.

De klant heeft de ontvangst van de goederen formeel bevestigd, vaak door een afleverbon te ondertekenen. Dit wordt doorgaans vastgelegd door een document bij te voegen of een status in het systeem bij te werken.

Het belang

Dit is de definitieve bevestiging van succesvolle orderafhandeling en het definitieve einde van het logistieke proces. Het is cruciaal voor het oplossen van geschillen en voor het berekenen van de totale order cyclustijd.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert uw Dynamics 365 SCM event logs en brengt de werkelijke flow van uw logistieke orders in kaart. Dit helpt bij het identificeren van inefficiënties, compliance-lacunes en bottlenecks die uw operaties vertragen. Door het ware proces te visualiseren, krijgt u data-gedreven inzichten om verschillende aspecten van uw supply chain te optimaliseren.

U heeft voornamelijk event logs nodig die activiteiten vastleggen gerelateerd aan uw "Logistics Order" case-identifier. Dit omvat informatie zoals activity names, timestamps voor wanneer elke activiteit plaatsvond, en de unieke case ID voor elke logistieke order. Vaak kan deze data worden geëxtraheerd uit relevante tabellen binnen Dynamics 365 SCM, zoals order headers, lines en gerelateerde transactielogs.

De initiële setup en data-extractiefase kunnen variëren afhankelijk van de complexiteit van uw systeem en de data cleanliness. Echter, zodra de data is geëxtraheerd en getransformeerd, kunnen initiële inzichten en proceskaarten vaak binnen enkele weken worden gegenereerd. Dit maakt snelle identificatie van grote afwijkingen en verbetermogelijkheden mogelijk.

Ja, process mining identificeert nauwkeurig de hoofdoorzaken van late leveringen door de volledige levenscyclus van uw logistieke orders te analyseren. Het onthult knelpunten en vertragingen in specifieke fasen, zoals orderverwerking, warehousing of transport. Het aanpakken van deze inzichten kan de levertijden aanzienlijk verkorten en daardoor de klanttevredenheid vergroten.

Data security is een topprioriteit voor process mining oplossingen. Betrouwbare tools maken gebruik van robuuste encryption en access controls om uw gevoelige operationele data te beschermen gedurende het analyseproces. Data wordt doorgaans geanonimiseerd of gepseudonimiseerd waar nodig, om compliance met data privacy regelgeving te waarborgen.

Process mining construeert een visuele kaart van uw daadwerkelijke processen door timestamps uit uw Dynamics 365 SCM event logs te analyseren. Het belicht paden met langer dan gemiddelde doorlooptijden of frequente rework loops, en identificeert exacte bottlenecks. Deze diepgaande analyse onthult waar resources stagneren of taken vertraging oplopen, wat de efficiëntie beïnvloedt.

Hoewel bedrijfskennis cruciaal is, kan enige technische kennis van data-extractie en basis SQL- of vergelijkbare querytalen gunstig zijn voor de initiële datavoorbereiding. Veel moderne process mining tools bieden gebruiksvriendelijke interfaces, wat de behoefte aan geavanceerde programmeervaardigheden vermindert zodra de data gestructureerd is. Samenwerking tussen IT- en business teams is essentieel.

Ja, door het orderafhandelingsproces te analyseren en te correleren met voorraadniveaus en verkoopdata, kan process mining inefficiënties identificeren. Het kan patronen onthullen die leiden tot overtollige voorraad, langzaam lopende artikelen, of fases waar vaak voorraadtekorten optreden door procesvertragingen. Deze inzichten maken betere prognose- en voorraadbeheerstrategieën mogelijk.

Optimaliseer uw Supply Chain Management: Begin Vandaag

Verkrijg end-to-end visibility en verbeter de voorspellingsnauwkeurigheid tot 90%, waardoor kosten worden verlaagd.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig, binnen enkele minuten klaar.