Verbeter je Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie

Verhoog de efficiëntie van je BlackLine-periodeafsluiting met onze 6-stappengids.
Verbeter je Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie
Record to Report - periodeafsluiting en afstemming
BlackLine
Systemen
Selecteer een proces.

De Record to Report-periodeafsluiting in BlackLine optimaliseren

Complexe financiële processen bevatten vaak inefficiënties die leiden tot vertragingen en compliancerisico's. Ons platform laat duidelijk zien waar deze verborgen knelpunten zitten. Zo kun je specifieke oorzaken van vertraging analyseren en zorgen voor een betrouwbare rapportage. Ontdek hoe je je bedrijfsvoering optimaliseert en je financiële afsluiting versnelt.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te behalen. Volg ons 6-stappenplan voor verbetering en bekijk de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom Record to Report - Period Close & Reconciliation optimaliseren?

Het Record to Report-proces, of R2R, voor Period Close & Reconciliation vormt de basis van financiële rapportage binnen elke organisatie. Het omvat een reeks belangrijke activiteiten, van het starten van de afsluiting tot het opstellen en goedkeuren van financiële overzichten. Zelfs met geavanceerde systemen zoals BlackLine, dat veel onderdelen van de financiële afsluiting automatiseert, lopen organisaties vaak tegen problemen aan die efficiëntie, nauwkeurigheid en compliance in de weg staan.

Inefficiënties in dit proces kunnen grote gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering. Denk aan vertraagde financiële overzichten, onjuiste rapportages en grotere compliance-risico’s. Een langdurige afsluitingscyclus vertraagt inzichten voor strategische besluitvorming. Handmatige interventies en herstelwerk verhogen de operationele kosten, vaak door meer overwerk en mogelijke boetes bij gemiste deadlines. De kosten van een inefficiënte financiële afsluiting gaan verder dan alleen geld. Ook het vertrouwen van stakeholders en de wendbaarheid van je financiële functie komen onder druk te staan. Als je wilt dat je financiële processen gezond en efficiënt blijven, is het belangrijk om te begrijpen hoe je Record to Report - Period Close & Reconciliation kunt verbeteren.

Hoe process mining R2R Period Close-analyse verbetert

Process mining biedt een datagedreven manier om te onderzoeken hoe je Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces in BlackLine echt wordt uitgevoerd. In plaats van te vertrouwen op interviews of aannames, gebruikt process mining event logs uit BlackLine-modules zoals Account Reconciliation, Journal Entry en Close Management. Zo reconstrueer je de werkelijke end-to-end procesflow voor elke financiële periode.

Door Financial Period als case-ID te gebruiken, kun je elke activiteit volgen, van "Period Close Initiated" tot "Period Close Completed". Je brengt de exacte volgorde van activiteiten visueel in kaart, ziet waar het proces afwijkt van de gewenste werkwijze en ontdekt precies waar vertragingen of herstelwerk ontstaan. Process mining maakt het mogelijk om de doorlooptijden van elke stap te analyseren, van "Balance Sheet Account Reconciliation Started" tot "Reconciliation Reviewed & Approved". Zo krijg je een helder beeld van bottlenecks. Door deze datapunten te analyseren, ontdek je verborgen inefficiënties, controleer je de naleving van interne controles en krijg je een transparant overzicht van je financiële afsluiting. Uiteindelijk helpt dit je om de doorlooptijd van Record to Report - Period Close & Reconciliation te verkorten.

Belangrijkste verbeterpunten die process mining blootlegt

Met process mining op je BlackLine Record to Report-proces krijg je zicht op verschillende belangrijke verbeterpunten:

  • Bottlenecks bij reconciliatie en goedkeuring: ontdek welke rekeningen, afdelingen of reconciliatiecategorieën steeds vertraging veroorzaken bij de stap "Reconciliation Reviewed & Approved". Dit kan wijzen op opleidingsbehoeften, problemen met de inzet van medewerkers of procescomplexiteit die vereenvoudiging vraagt.
  • Herstelwerk en correctielussen: ontdek situaties waarin "Adjusting Journal Entries Posted" vaak volgt op een reconciliatie, of waarin "Balance Sheet Account Reconciliation Started" meerdere keren voor dezelfde periode voorkomt. Zulke lussen wijzen vaak op problemen met datakwaliteit, inconsistente brondata of fouten bij het boeken van de eerste transacties. Process mining kan deze problemen terugleiden naar hun oorsprong.
  • Compliance-gaten en afwijkingen: controleer of alle verplichte stappen, zoals specifieke goedkeuringen of intercompany-reconciliaties, in de juiste volgorde en volgens het beleid worden uitgevoerd. Process mining kan niet-conforme paden of activiteiten signaleren die belangrijke controles omzeilen.
  • Betere inzet van medewerkers: door te zien hoeveel tijd en inspanning verschillende activiteiten werkelijk kosten, kun je medewerkers gerichter inzetten. Zo krijgen reconciliaties met een groot volume of een hoge complexiteit de juiste aandacht, zonder elders vertraging te veroorzaken.

Verwachte resultaten: meetbare voordelen voor je financiële team

De inzichten uit process mining van het Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces in BlackLine leveren concrete, meetbare voordelen op:

  • Kortere doorlooptijd van Period Close: versnel je financiële afsluiting aanzienlijk, zodat financiële overzichten en strategische inzichten sneller beschikbaar zijn.
  • Betere nauwkeurigheid en datakwaliteit: beperk fouten en correcties na de afsluiting. Zo worden financiële rapportages betrouwbaarder en kost een audit minder tijd.
  • Betere compliance en minder risico: versterk interne controles, voldoe aan wettelijke eisen en verklein het risico op onjuiste financiële rapportages.
  • Lagere kosten en meer efficiëntie: gebruik medewerkers gerichter, beperk overwerkkosten en geef financiële professionals meer tijd voor activiteiten met een hogere waarde.
  • Meer rendement uit BlackLine: haal meer uit je investering in BlackLine door de processen rond de krachtige automatisering van de financiële afsluiting te optimaliseren.

Aan de slag met je R2R-procesoptimalisatie

Je Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces verbeteren met process mining kan ingewikkeld lijken. Toch is de route naar meer efficiëntie duidelijk. Door de volledige procesflow te analyseren, van het verzamelen van brondata tot de definitieve goedkeuring van financiële overzichten, ontdek en verwijder je inefficiënties. Zo wordt je financiële afsluiting niet alleen sneller, maar ook nauwkeuriger en beter in lijn met compliance-eisen. Gebruik je BlackLine-data om je financiële processen aantoonbaar te verbeteren.

Record to Report - periodeafsluiting en afstemming Financiële afsluiting Reconciliatie van rekeningen Periode-einde Financiële rapportage Compliance Auditgereedheid Controller Financiële bedrijfsvoering R2R Maandafsluiting Financiële afstemming Boekhouding

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bepaal welke uitdagingen invloed op je hebben

Vertragingen bij het afronden van Period Close-activiteiten verlengen de financiële rapportagecycli. Dat bemoeilijkt tijdige besluitvorming, vermindert het vertrouwen van stakeholders en vergroot het risico dat rapportagedeadlines niet worden gehaald. ProcessMind identificeert specifieke bottlenecks in het Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces binnen BlackLine. Je ziet precies waar activiteiten blijven hangen, wie verantwoordelijk is en wat de oorzaken van de vertraging zijn. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren.

Een groot aantal handmatig geboekte journaalposten en correcties tijdens de afsluiting wijst vaak op onderliggende problemen in eerdere systemen of in de kwaliteit van reconciliaties. Dit vergroot de kans op fouten, vraagt veel handmatig werk en vertraagt de volledige Record to Report-cyclus. ProcessMind brengt de stroom van correcties in kaart en laat zien welke patronen, rekeningen of gebruikers binnen BlackLine's Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces het vaakst voorkomen. Zo ontdek je de oorzaken en zie je waar automatisering mogelijk is, met minder handmatige interventie als resultaat.

Inefficiënte of vertraagde reconciliaties van balans- en winst-en-verliesrekeningen verlengen de financiële afsluiting. Dat kan leiden tot gemiste deadlines en mogelijke fouten in financiële overzichten. Vaak ontstaan deze problemen door onduidelijke overdrachten, beperkte capaciteit of complexe rekeningstructuren. ProcessMind visualiseert de volledige reconciliatieworkflow in BlackLine's Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces. Je ziet welke stappen, rekeningen of afdelingen vertraging veroorzaken. Ook worden afwijkingen van het standaardpad en mogelijkheden voor automatisering of vereenvoudiging zichtbaar.

Zonder duidelijk realtime inzicht in de voortgang van elke activiteit tijdens Period Close hebben financiële teams moeite om taken proactief te beheren, medewerkers goed in te zetten en mogelijke vertragingen op tijd te signaleren. Problemen worden dan vaak pas achteraf opgelost. ProcessMind geeft een objectief, datagedreven overzicht van het volledige Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces in BlackLine. Je ziet de actuele status van alle activiteiten, welke onderdelen op het kritieke pad liggen en waar vertraging kan ontstaan. Zo krijgt het management concrete aanknopingspunten om actie te ondernemen.

Het niet halen van interne of externe deadlines voor financiële rapportage kan leiden tot boetes, reputatieschade en minder vertrouwen van investeerders. Inconsistente naleving van wettelijke eisen tijdens de afsluiting vergroot bovendien de auditrisico’s. ProcessMind brengt afwijkingen van vastgestelde compliance-workflows aan het licht en identificeert gevallen waarin het BlackLine Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces niet volgens de afspraken is uitgevoerd. Je krijgt een controleerbaar spoor van alle activiteiten, zodat je kunt aantonen dat interne beleidsregels en externe regelgeving worden nageleefd.

Belangrijke medewerkers binnen finance kunnen overbelast raken met bepaalde afsluitingstaken, terwijl anderen te weinig werk hebben. Dat leidt tot bottlenecks, overbelasting en een inefficiënte inzet van medewerkers. Deze onbalans kan de snelheid en nauwkeurigheid van Period Close sterk beïnvloeden. ProcessMind analyseert de inzet van medewerkers en werkpatronen binnen het Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces in BlackLine. Je ziet waar specifieke gebruikers of afdelingen steeds bottlenecks vormen. Met dit inzicht kun je de personeelsplanning verbeteren en het werk bij volgende afsluitingen beter verdelen.

Vertragingen en complexiteit bij intercompany-reconciliaties verlengen Period Close aanzienlijk, vooral in organisaties met meerdere entiteiten. Verschillen en geschillen vragen veel handmatig werk om ze op te lossen. Dat verhoogt de operationele kosten en vertraagt geconsolideerde rapportages. ProcessMind brengt de intercompany-reconciliatiestroom binnen het BlackLine Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces in kaart. Je ziet welke entiteiten of rekeningen vaak vertraging veroorzaken of veel correcties nodig hebben. Zo ontdek je de oorzaken van verschillen en kun je ze sneller oplossen.

Lange beoordelings- en goedkeuringscycli voor rekeningreconciliaties en financiële overzichten kunnen Period Close aanzienlijk vertragen. Vaak komt dit door inefficiënte workflows, onduidelijke verantwoordelijkheden of achterstanden bij goedkeuringen. Daardoor worden rapportages later afgerond. ProcessMind analyseert de duur en variaties in beoordelings- en goedkeuringsstappen binnen BlackLine's Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces. Je ziet welke bottlenecks en gebruikers of groepen vertraging veroorzaken. Zo kun je workflows verbeteren en duidelijke goedkeuringsniveaus vastleggen.

Verschillen in de uitvoering van afsluitingsactiviteiten tussen financiële perioden kunnen leiden tot onvoorspelbare afsluitingstijden, fouten en problemen bij audits. Zonder gestandaardiseerde werkwijze zijn processen moeilijk herhaalbaar en minder efficiënt. ProcessMind vergelijkt de werkelijke procesflows van Record to Report - Period Close & Reconciliation in BlackLine voor verschillende financiële perioden. Je ziet afwijkingen van het ideale pad en niet-standaardactiviteiten. Zo kun je best practices beter toepassen en zorgen voor een consistente, voorspelbare uitvoering.

De Period Close kan flink vertragen door problemen bij het verzamelen en valideren van brondata uit verschillende subadministraties en externe systemen. Deze bottleneck aan het begin van het proces kan doorwerken in de hele Record to Report-cyclus en latere reconciliatie- en rapportageactiviteiten vertragen. ProcessMind analyseert het moment waarop de activiteit "Source Data Collected" plaatsvindt binnen het BlackLine Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces. Je ziet patronen van te laat aangeleverde data of problemen met de data. Zo kun je eerder met dataleveranciers overleggen en de tijdigheid en kwaliteit van de data verbeteren.

Een sterke afhankelijkheid van handmatige taken voor dataverzameling, reconciliatie en correcties draagt aanzienlijk bij aan de operationele kosten van de financiële afsluiting. Dit verhoogt niet alleen de uitgaven, maar haalt ook ervaren medewerkers weg bij meer strategische activiteiten. ProcessMind berekent hoeveel handmatig werk in verschillende stappen van het BlackLine Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces zit door de duur en frequentie van activiteiten te analyseren. Je ziet waar automatisering of herontwerp van het proces zinvol is. Dat kan kosten besparen en de inzet van medewerkers verbeteren.

Organisaties weten vaak dat hun Period Close te langzaam verloopt, maar hebben moeite om de precieze oorzaken van vertragingen te vinden. Daardoor is het lastig om effectieve verbetermaatregelen te nemen. Problemen blijven terugkomen en financiële teams raken gefrustreerd. ProcessMind biedt een gedetailleerde analyse op eventniveau van het BlackLine Record to Report - Period Close & Reconciliation-proces. Je ziet niet alleen waar vertragingen ontstaan, maar ook hoe ze samenhangen met specifieke attributen, zoals een grootboekrekening, afdeling of reconciliatiecategorie. Zo vind je de werkelijke oorzaken en kun je gericht ingrijpen.

Typische doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op een flinke verkorting van de totale tijd die nodig is om het Record to Report Period Close and Reconciliation-proces af te ronden. Een snellere afsluitingscyclus zorgt voor tijdigere financiële rapportages, betere besluitvorming en een sterkere concurrentiepositie. Ook vermindert dit de druk op financiële teams, zodat zij zich kunnen richten op activiteiten die waarde toevoegen. ProcessMind brengt alle activiteiten en afhankelijkheden in je BlackLine R2R-proces in kaart en maakt kritieke paden en bottlenecks zichtbaar die de afsluiting vertragen. Door werkelijke activiteitenduren te analyseren en herstelwerk of onnodige vertragingen te vinden, kan het mogelijkheden identificeren om de cyclus met 15-25% te verkorten.

Dit doel richt zich op het verlagen van het aantal en de frequentie van handmatig geboekte journaalcorrecties tijdens Period Close. Veel handmatige correcties wijzen vaak op problemen met datakwaliteit of op verstoringen in het proces. Dat vergroot de kans op fouten, compliance-problemen en hogere operationele kosten. ProcessMind laat precies zien waar in het Record to Report-proces handmatige correcties het vaakst voorkomen en wat de oorzaken zijn, zoals te laat aangeleverde data of onjuiste eerste boekingen. Door deze patronen zichtbaar te maken, kunnen organisaties preventieve maatregelen nemen. Het aantal handmatige correcties kan mogelijk met 20-40% dalen en de datakwaliteit binnen BlackLine verbeteren.

Het doel is om vertragingen in de verschillende reconciliatiestappen van het Record to Report-proces te vinden en weg te nemen. Vertragingen bij reconciliaties hebben direct invloed op de totale planning van de afsluiting. Ze kunnen ook de nauwkeurigheid en tijdigheid van financiële overzichten aantasten en een achterstand veroorzaken bij volgende activiteiten. ProcessMind geeft een gedetailleerd overzicht van alle reconciliatieactiviteiten in BlackLine. Je ziet waar bottlenecks ontstaan, wie erbij betrokken is en welke soorten reconciliaties steeds vertraging veroorzaken. Door de doorlooptijden per reconciliatiecategorie te analyseren, helpt ProcessMind workflows te verbeteren en vertragingen door reconciliaties met 10-30% te verminderen.

Dit doel is gericht op duidelijk realtime inzicht in de voortgang en status van alle activiteiten binnen Record to Report Period Close. Beperkte zichtbaarheid leidt vaak tot onzekerheid, gemiste deadlines en een reactieve aanpak van de afsluiting. Daardoor is het lastig om problemen op tijd te voorzien. ProcessMind maakt een actuele digitale tweeling van je BlackLine R2R-afsluiting. Je krijgt een volledig dashboard met actuele activiteitstatussen, openstaande taken en mogelijke vertragingen. Dankzij deze transparantie kunnen financiële teams uitzonderingen proactief beheren en blijven stakeholders goed geïnformeerd. Dat vermindert ook de communicatie-overhead en onverwachte problemen.

Dit doel betekent dat je interne en externe deadlines voor financiële rapportage consequent haalt, zonder gehaaste activiteiten of problemen op het laatste moment. Het niet halen van deadlines kan leiden tot wettelijke boetes, reputatieschade en minder vertrouwen van investeerders. Dat onderstreept het belang van een voorspelbare afsluiting. ProcessMind identificeert alle afwijkingen van het standaard Record to Report-proces die bijdragen aan vertragingen en non-compliance, zoals niet-goedgekeurde shortcuts of herstelwerklussen binnen BlackLine. Door historische prestaties te vergelijken met geplande einddatums, zie je risicovolle processen eerder en kun je zorgen voor een tijdige oplevering van financiële overzichten in minstens 95% van de gevallen.

Het doel is om het werk evenwichtiger te verdelen over de teams en medewerkers die betrokken zijn bij Record to Report Period Close. Zo voorkom je overbelasting en verbeter je de efficiëntie. Een ongelijke verdeling leidt tot bottlenecks, vertragingen op specifieke plekken en een minder goede inzet van medewerkers. Dat heeft ook invloed op de motivatie en productiviteit van het team. ProcessMind brengt de werkelijke inzet van medewerkers voor elke BlackLine-activiteit in kaart. Je ziet waar personen of teams overbelast zijn of juist te weinig werk hebben. Ook worden overdrachten en verantwoordelijkheden zichtbaar. Zo kunnen financiële managers medewerkers beter inzetten en de efficiëntie van de afsluiting met 10-20% verbeteren door taken evenwichtiger te verdelen.

Dit doel richt zich op het verminderen van de tijd en inspanning die nodig zijn voor intercompany-reconciliaties tijdens Period Close. Een langdurige intercompany-reconciliatie vertraagt vaak de consolidatie van financiële overzichten. Ook neemt de complexiteit toe, net als het risico op verschillen die handmatig moeten worden opgelost. ProcessMind geeft inzicht in de specifieke activiteiten en afhankelijkheden binnen je intercompany-reconciliatieproces in BlackLine. Je ziet waar reconciliatie-items blijven hangen of meerdere rondes nodig hebben. Door de procesflow te analyseren, maakt ProcessMind duidelijk waar automatisering of betere communicatie kan helpen om intercompany-reconciliatiecycli met 15-30% te verkorten.

Dit doel richt zich op het aanzienlijk versnellen van de beoordelings- en goedkeuringsfasen van rekeningreconciliaties. Trage goedkeuringen veroorzaken bottlenecks, vertragen het definitief vaststellen van saldi en kunnen volgende financiële rapportageactiviteiten ophouden. Daardoor duurt Period Close langer. ProcessMind volgt de goedkeuringsworkflow van elke reconciliatie in BlackLine nauwkeurig. Je ziet welke goedkeuringsstappen structureel langer duren dan gepland of meerdere herstelrondes nodig hebben. Ook worden inefficiënte routering en goedkeurders die niet reageren zichtbaar. Zo kun je het goedkeuringsproces verbeteren en de doorlooptijd van goedkeuringen met 20-35% verkorten.

Het doel is een consistente en uniforme uitvoering van alle stappen binnen Record to Report Period Close, over verschillende perioden, entiteiten en teams heen. Inconsistente uitvoering leidt tot onvoorspelbare resultaten, meer fouten en problemen bij audits. Dat vermindert de betrouwbaarheid van financiële rapportages. ProcessMind ontdekt het "as-is"-procesmodel van je BlackLine R2R-afsluiting en vergelijkt dit met het gewenste "to-be"- of standaardproces. Zo worden alle afwijkingen en variaties zichtbaar. Door te laten zien waar processen uiteenlopen, helpt ProcessMind organisaties om best practices toe te passen en tot 90% procesconformiteit te bereiken. Dat zorgt voor betrouwbaardere en beter voorspelbare resultaten.

Dit doel is gericht op het verkorten van de tijd die nodig is om alle brondata voor Record to Report Period Close te verzamelen en voor te bereiden. Vertragingen bij het verzamelen van data werken door in het hele afsluitingsproces. Daardoor schuiven volgende activiteiten op en neemt de druk op financiële teams toe. ProcessMind visualiseert de volledige dataflow richting BlackLine. Je ziet welke bronsystemen of handmatige verzamelpunten steeds vertraging veroorzaken. Door de doorlooptijden tot de data gereed is te analyseren, helpt ProcessMind inefficiënties te vinden en de tijdigheid van dataverzameling te verbeteren. De beschikbaarheid van data kan mogelijk met 10-20% worden versneld.

Het doel is om de operationele kosten van handmatige activiteiten en menselijke interventie binnen Record to Report Period Close te verlagen. Een sterke afhankelijkheid van handmatig werk leidt vaak tot hogere arbeidskosten, meer kans op fouten en een financiële afsluiting die moeilijker op te schalen is. ProcessMind geeft een gedetailleerd overzicht van alle handmatige activiteiten binnen BlackLine en gerelateerde R2R-processen. Je ziet hoe vaak ze voorkomen en hoeveel tijd ze kosten. Zo ontdek je mogelijkheden voor automatisering of herontwerp van het proces. Door dure handmatige stappen te optimaliseren of weg te nemen, kunnen de totale kosten van de afsluiting mogelijk met 15-25% dalen.

Dit doel richt zich op het systematisch vinden van de onderliggende oorzaken van vertragingen en inefficiënties binnen Record to Report Period Close. Zonder inzicht in de oorzaken pak je vaak alleen de symptomen aan. Problemen blijven dan terugkomen en verbeteringen hebben weinig blijvend effect. ProcessMind gebruikt geavanceerde analyses om procesvariaties en bottlenecks binnen je BlackLine R2R-proces verder te onderzoeken. Je ziet welke factoren de problemen veroorzaken, zoals beperkte capaciteit, specifieke dataproblemen of afhankelijkheden tussen opeenvolgende stappen. Zo kunnen financiële teams verder gaan dan symptoombestrijding en gerichte, datagedreven oplossingen invoeren voor terugkerende vertragingen. Dat maakt het proces stabieler.

Het 6-stappenverbeterpad voor Record to Report, periodeafsluiting en reconciliatie

1

Download de template

Wat je moet doen

Gebruik de ProcessMind Excel-template voor Record to Report-processen. Zo structureer je BlackLine-data op de juiste manier voor analyse.

Waarom dit belangrijk is

Een gestandaardiseerde template vereenvoudigt de voorbereiding van data. Zo haal en orden je informatie uit BlackLine makkelijker voor een nauwkeurige analyse.

Verwacht resultaat

Een direct te gebruiken Excel-template als leidraad voor data-extractie uit BlackLine.

DIT KRIJG JE

Ontdek de knelpunten in je BlackLine R2R-periodeafsluiting

ProcessMind laat de werkelijke flow van je Record to Report-proces voor periodeafsluiting zien. Krijg helder zicht op elke reconciliatiestap, vind gebieden die meteen verbetering nodig hebben en sluit je financiële periode sneller af.
  • Visualiseer je BlackLine R2R-workflow voor periodeafsluiting
  • Vind knelpunten in reconciliaties
  • Analyseer vertragingen in correcties en journaalposten
  • Sluit je financiële periode sneller af, met behoud van compliance
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Uitmuntende prestaties in Record to Report

Deze resultaten staan voor de meetbare verbeteringen die organisaties doorgaans bereiken door process mining toe te passen op hun Record to Report-, Period Close- en reconciliatieprocessen binnen BlackLine. Door bottlenecks te identificeren, taken te standaardiseren en automatisering te verbeteren, verhogen bedrijven hun efficiëntie en nauwkeurigheid aanzienlijk.

0 %
Snellere Period Close

Gemiddelde verkorting van de end-to-end-doorlooptijd van de afsluiting

Process mining identificeert en verwijdert bottlenecks, waardoor de totale tijd voor de financiële afsluiting aanzienlijk korter wordt. Dat versnelt rapportagecycli en maakt de organisatie wendbaarder.

0 %
Minder handmatige aanpassingen

Afname van handmatige journaalposten

Door de oorzaken van handmatige aanpassingen zichtbaar te maken, kunnen organisaties minder handmatig ingrijpen. Dat verbetert de datakwaliteit en verlaagt de benodigde inspanning en kosten voor de bedrijfsvoering.

0 %
Betere afsluiting op tijd

Toename van het aantal perioden dat de deadline haalt

Krijg helder inzicht in afsluitingsactiviteiten, pak vertragingen proactief aan en zorg dat een groter percentage financiële perioden vóór de geplande deadline wordt afgerond. Zo verbeter je de compliance met regelgeving.

0 %
Snellere goedkeuringen

Gemiddelde verkorting van de goedkeuringstijd van reconciliaties

Process mining maakt bottlenecks in de goedkeuringsworkflow van reconciliaties zichtbaar. Zo kun je gerichte verbeteringen doorvoeren die beoordeling en ondertekening versnellen en de totale duur van de afsluiting verkorten.

0 %
Betere naleving van het proces

Toename van de naleving van het standaardproces

Krijg inzicht in afwijkingen van het ideale afsluitingsproces. Daarmee kun je standaardisatie verbeteren, het proces voorspelbaarder maken, fouten verminderen en zorgen voor een consistente uitvoering in alle financiële perioden.

De resultaten verschillen per procescomplexiteit en datakwaliteit. Deze cijfers geven typische verbeteringen weer die bij implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten en breid dit uit wanneer dat nodig is.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining-event log maakt.

Attributen

Belangrijke datapunten voor analyse

De unieke identificatie voor een specifieke financiële rapportagecyclus, zoals een maand of kwartaal. Dit is de primaire case-identificatie.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste identificatie die alle gerelateerde afsluitings- en reconciliatieactiviteiten met elkaar verbindt. Zo krijg je een compleet beeld van de procesflow en prestaties van elke periode.

De naam van een specifieke bedrijfsgebeurtenis of taak die tijdens het afsluitingsproces heeft plaatsgevonden.

Waarom dit belangrijk is

Dit vormt de ruggengraat van de procesmap en maakt het mogelijk om procesflow, varianten en uitzonderingen te visualiseren en analyseren.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of event is gestart.

Waarom dit belangrijk is

Deze timestamp is essentieel voor het ordenen van events, het ontdekken van de procesflow en het berekenen van alle prestatiemaatstaven op basis van doorlooptijd.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of event is voltooid.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je de verwerkingstijd van activiteiten berekenen. Dat is de basis voor het identificeren van bottlenecks en het meten van efficiëntie in de bedrijfsvoering.

De gebruikers-ID of naam van de persoon die de activiteit heeft uitgevoerd of aan wie deze is toegewezen.

Waarom dit belangrijk is

Dit is nodig voor analyses van de werkverdeling, het identificeren van bottlenecks die door specifieke gebruikersgroepen worden veroorzaakt en het beoordelen van teamprestaties.

De functionele afdeling of het team dat bij de activiteit of gebruiker hoort.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je prestaties tussen verschillende bedrijfseenheden vergelijken. Het is belangrijk voor analyses van werkdruk en bottlenecks op afdelingsniveau.

De huidige of definitieve status van een reconciliatietaak.

Waarom dit belangrijk is

Het geeft een helder beeld van de voortgang en uitkomsten van reconciliaties. Zo kun je achterstanden identificeren en naleving van procedures volgen.

De identificatie van de juridische entiteit waarvoor de financiële activiteit wordt uitgevoerd.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je het proces per juridische entiteit analyseren. Dat is belangrijk om bottlenecks en prestatieproblemen per entiteit te identificeren.

Het nummer van de grootboekrekening die aan de reconciliatie of journaalpost is gekoppeld.

Waarom dit belangrijk is

Het geeft financiële context en helpt vaststellen welke rekeningen gevoelig zijn voor fouten, vaak aanpassingen nodig hebben of vertraging veroorzaken in de afsluiting.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en optimaliseren

Deze activiteit markeert de officiële start van het financiële afsluitingsproces voor een specifieke periode. Meestal gaat het om een gepland event in de Close Management-module van BlackLine. Taken worden actief en de periode krijgt de status 'open'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het primaire startevent van het proces. Alle berekeningen van doorlooptijden, zoals Overall Period Close Cycle Time en Source Data Collection Lead Time, beginnen vanaf dit punt.

Dit markeert het moment waarop de opsteller het werk aan een accountreconciliatie heeft afgerond en deze formeel ter beoordeling indient. Meestal wordt dit vastgelegd via een statuswijziging van het reconciliatieobject in de Account Reconciliation-module van BlackLine.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk overdrachtsmoment in het proces. Door de tijd tussen certificering en goedkeuring te analyseren, zie je bottlenecks in de beoordelingsworkflow van reconciliaties en ondersteun je de KPI Reconciliation Approval Time.

Dit staat voor de definitieve goedkeuring van een accountreconciliatie. Alle beoordelingsniveaus zijn dan afgerond. Het event wordt vastgelegd wanneer de reconciliatie de definitieve goedgekeurde status bereikt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal die aangeeft dat een omvangrijke werkeenheid is afgerond. De activiteit is essentieel voor het meten van de end-to-end-doorlooptijd van reconciliaties en het identificeren van bottlenecks in het goedkeuringsproces.

Een in BlackLine aangemaakte aanpassingsjournaalpost is succesvol geboekt in het grootboek van het bronsysteem, het ERP. Dit geeft aan dat de correctie formeel is verwerkt.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit ondersteunt rechtstreeks de KPI Manual Adjustment Journal Count. Ze is belangrijk om gebieden met een slechte datakwaliteit of zwakke controles te identificeren, waar vaak handmatige correcties nodig zijn.

De formele financiële overzichten, zoals de balans en de winst-en-verliesrekening, zijn opgesteld. Dit is een belangrijke mijlpaal die aangeeft dat het belangrijkste rapportagepakket is samengesteld.

Waarom dit belangrijk is

Dit markeert de overgang van boekhoudkundige processen naar financiële rapportage en analyse. Door dit te volgen, kun je de efficiëntie van de laatste rapportagefase van de afsluiting meten.

Dit is de laatste activiteit. Alle afsluitingsgerelateerde taken zijn dan voltooid en de financiële periode is officieel afgesloten. Er kunnen geen nieuwe transacties meer voor deze periode worden geboekt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het primaire eindevent van het proces. Je gebruikt het om de Overall Period Close Cycle Time en de On-Time Period Close Rate te berekenen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining visualiseert de werkelijke R2R-procesflow en maakt afwijkingen, bottlenecks en handmatige inefficiënties zichtbaar. Je ziet precies waar vertraging ontstaat bij periodeafsluitingen, reconciliaties en journaalaanpassingen. Zo kun je gericht verbeteren, afsluitingscycli verkorten en compliance verbeteren.

Om het Record to Report-proces goed in kaart te brengen, hebben we meestal event logs nodig met case-ID’s, activiteitsnamen en timestamps voor elke stap. Voor BlackLine gaat het bijvoorbeeld om data over het afronden van taken, wijzigingen in de reconciliatiestatus en het boeken van journaalposten. Hoe gedetailleerder de eventdata, hoe meer inzichten je krijgt.

Na data-extractie en de eerste inrichting, die afhankelijk van de beschikbaarheid van de data enkele weken kan duren, kun je vaak binnen enkele weken proceskaarten en bottleneckanalyses maken. Belangrijke inzichten in procesafwijkingen en de oorzaken van vertragingen zijn meestal binnen de eerste één tot twee maanden zichtbaar. Zo vind je snel waar verbetering nodig is.

Je kunt de doorlooptijd van periodeafsluitingen verkorten, handmatige journaalaanpassingen verminderen en reconciliatieprocessen efficiënter maken. Process mining geeft realtime inzicht in de status van de afsluiting en helpt om rapportagedeadlines na te leven. Ook verlaag je de kosten van de bedrijfsvoering door handmatige taken te vinden en te automatiseren.

Voor data-extractie uit BlackLine kan enige IT-ondersteuning bij de start handig zijn, maar de meeste moderne process mining-tools zijn gemaakt voor zakelijke gebruikers. Het platform verwerkt complexe datamodellen en visualisaties, zodat financiële teams hun eigen processen kunnen analyseren zonder blijvende afhankelijkheid van IT. We geven begeleiding bij de datavereisten.

Voor eventdata uit BlackLine gebruik je meestal de rapportagefuncties of API-mogelijkheden om activiteitenlogs op te halen. De complexiteit hangt af van de benodigde datapunten en de configuratie van het systeem. We kunnen templates en best practices geven om deze extractie eenvoudiger te maken.

Ja. Process mining laat precies zien waar stappen in intercompany-reconciliaties vertraging veroorzaken en hoeveel tijd eraan wordt besteed. Je kunt ook de werkverdeling over teams of personen visualiseren. Zo zie je onevenwichtigheden en mogelijkheden om de inzet van middelen te verbeteren. Dat leidt tot betere teamprestaties.

Nee. Process mining vult de bestaande rapportage en analytics in BlackLine aan met een ander, dieper perspectief. BlackLine geeft waardevolle inzichten in compliance en rekeningreconciliatie. Process mining richt zich op de werkelijke end-to-end-flow van activiteiten en maakt verborgen inefficiënties en oorzaken van vertraging zichtbaar die traditionele rapporten kunnen missen. Zo krijg je inzichten waarmee je processen kunt verbeteren.

Optimaliseer nu je Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie

Verkort de doorlooptijd met 30% en zorg voor een betrouwbare financiële rapportage.

Start je gratis proefperiode

Je hebt geen creditcard nodig