> Continue verbetering

Verbeter je bedrijfsproces

Je stappenplan van 6 stappen voor procesoptimalisatie
Download datatemplate
Verbeter je bedrijfsproces
Generiek proces
generiek systeem
Processen
Systemen
Maak een processelectie.
259 Processen
Annuleren
Selecteren
Uitdagingen (8) Doelen (8) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (5)

Haal inzichten uit elk bedrijfsproces

Elk bedrijfsproces kent verborgen inefficiënties die wachten om bekijkt te worden. ProcessMind helpt je knelpunten te vinden, herstelwerk te elimineren en overdrachten te vereenvoudigen, ongeacht welke systemen je gebruikt. Onze datagestuurde aanpak zorgt ervoor dat je je verbeterinspanningen richt waar ze de grootste impact zullen hebben.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Process mining transformeert je operationele data in concrete inzichten over hoe je bedrijfsprocessen écht werken. Of je nu SAP, Oracle, Salesforce of elk ander systeem gebruikt, ProcessMind helpt je het volledige plaatje te zien.

Elk bedrijfsproces laat een digitale voetafdruk achter in je systemen. ProcessMind analyseert deze voetafdrukken om de daadwerkelijke workflow binnen je organisatie te zichtbaar maken – niet hoe je denkt dat het werkt, maar hoe het écht werkt. Deze zichtbaarheid is de basis voor zinvolle verbetering.

Met ProcessMind kun je vinden waar cases vastlopen, begrijpen waarom sommige processen langer duren dan andere en de diepere oorzaken van inefficiënties bekijken. Het platform werkt met elk bronsysteem, waardoor je gemakkelijk Aan de slag kunt met de data die je al heeft.

Klaar om je processen helder te zien? Download onze datatemplate om te beginnen, of bekijk onze systeemspecifieke handleidingen voor gedetailleerde extractie-instructies.

process mining bedrijfsproces procesoptimalisatie workflowanalyse continue verbetering operationele excellentie datagedreven inzichten

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Zonder duidelijk inzicht in hoe werk daadwerkelijk door je organisatie stroomt, is het onmogelijk om te vinden waar verbeteringen nodig zijn. Processen omvatten vaak meerdere systemen en afdelingen, waardoor het moeilijk is om het complete plaatje te zien.

ProcessMind creëert een uniform beeld van je proces door gebeurtenissen uit elk bronsysteem te verbinden. Dit geeft je volledig inzicht in hoe cases door je organisatie bewegen, en onthult patronen en variaties die anders verborgen zouden blijven.

Werk loopt vaak vast op bepaalde punten in je proces, maar zonder de juiste analyse blijven deze knelpunten onzichtbaar. Teams zijn zich er mogelijk niet van bewust dat hun overdrachten of goedkeuringen vertragingen veroorzaken die door het hele proces heen golven.

ProcessMind identificeert automatisch waar cases de meeste tijd wachtend doorbrengen, waardoor je de exacte activiteiten en transities kunt vinden die knelpunten creëren. Deze datagedreven aanpak zorgt ervoor dat je zich richt op verbeteringsinspanningen waar ze de grootste impact zullen hebben.

Wanneer processen niet het ontworpen pad volgen, duidt dit vaak op problemen met training, systeemontwerp of uitzonderlijke omstandigheden die aandacht vereisen. Rework loops, waarbij activiteiten worden herhaald, verspillen tijd en bronnen.

ProcessMind onthult alle variaties in je proces en laat je precies zien hoe werk afwijkt van het ideale pad. Door te vinden waar en waarom herstelwerk plaatsvindt, kun je de grondoorzaken aanpakken en standaardiseren op best practices.

Sommige cases doorlopen je proces snel, terwijl andere veel langer duren. Deze inconsistentie maakt het moeilijk om realistische verwachtingen te stellen en duidt vaak op onderliggende problemen die de klanttevredenheid en operationele efficiëntie beïnvloeden.

ProcessMind analyseert de doorlooptijdverdelingen over je gehele proces, waarbij het je helpt te begrijpen wat snelle cases succesvol maakt en waarom langzame cases moeite hebben. Dit inzicht stelt je in staat variabiliteit te verminderen en voorspelbaarheid te verbeteren.

Handmatige overdrachten tussen teams of systemen veroorzaken vaak vertragingen doordat werk blijft liggen in afwachting van verdere afhandeling. Deze wachttijden kunnen de totale doorlooptijd domineren, zelfs wanneer de daadwerkelijke werkactiviteiten snel worden voltooid.

ProcessMind meet de tijd tussen activiteiten en markeert waar cases het langst wachten. Deze inzichten helpen je overdrachten te vinden die geautomatiseerd of vereenvoudigd kunnen worden om de totale procesduur te verkorten.

Wettelijke voorschriften schrijven vaak specifieke processtappen in een bepaalde volgorde voor. Zonder systematische monitoring kunnen niet-conforme cases onopgemerkt blijven, wat auditrisico's en mogelijke boetes creëert.

ProcessMind kan elke case controleren aan de hand van je gedefinieerde procesregels, waarbij afwijkingen en compliance-overtredingen automatisch worden gesignaleerd. Deze continue monitoring zorgt ervoor dat je problemen vroegtijdig opspoort en audit-ready blijft.

Inzicht in hoe werk over je team is verdeeld, is belangrijk voor effectieve bronplanning. Zonder data is het moeilijk te weten of de werkdruk gebalanceerd is of dat sommige teamleden overbelast zijn terwijl anderen onderbenut blijven.

ProcessMind biedt inzicht in wie welk werk doet en hoe lang het duurt, wat datagedreven beslissingen over toewijzing van middelen mogelijk maakt. Dit helpt je de werkdruk in balans te brengen en trainingsbehoeften te vinden.

Procesverbeteringsinitiatieven missen vaak duidelijke meetwaarden om succes te meten. Zonder een basislijn en continue meting is het onmogelijk om te weten of veranderingen daadwerkelijk een verschil maken.

ProcessMind biedt vergelijkingen van voor en na, waarbij belangrijke meetwaarden worden gevolgd om de impact van je verbeterinitiatieven te kwantificeren. Deze evidence-based aanpak zorgt voor continue vooruitgang richting je doelen.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Krijg een compleet inzicht in hoe werk daadwerkelijk door je organisatie stroomt. Volledige procestransparantie betekent dat je elke variatie, elke overdracht en elke vertraging ziet, en niet alleen het ideale proces zoals beschreven in procedures.

ProcessMind visualiseert je echte proces op basis van gebeurtenis data, waardoor je een objectief beeld krijgt dat kansen onthult die je anders misschien nooit zou hebben bekijkt. Deze transparantie vormt de basis voor alle verdere verbeteringen.

Kortere doorlooptijden betekenen een snellere levering aan klanten en efficiënter gebruik van bronnen. Het verkorten van de doorlooptijd vereist het vinden en elimineren van de activiteiten en vertragingen die het meest bijdragen aan de totale duur.

ProcessMind splitst de doorlooptijd op in zijn componenten (actieve werktijd versus wachttijd) en identificeert de grootste reductiemogelijkheden. Deze gerichte aanpak levert snellere resultaten op dan brede verbeteringsinspanningen.

Herbewerking verspilt tijd en middelen, waarbij activiteiten meerdere keren moeten worden uitgevoerd. Het elimineren van herstelwerk verbetert de efficiëntie en vaak ook de kwaliteit, aangezien zaken in één keer goed doen het aantal fouten vermindert.

ProcessMind identificeert herstelwerkslussen in je proces en laat zien waar en waarom activiteiten worden herhaald. Door de grondoorzaken aan te pakken, kun je het aantal herstelwerken verminderen en de 'first-time-right'-prestaties verbeteren.

Procesvarianten geven vaak aan dat sommige routes efficiënter zijn dan andere. Standaardisatie op de meest efficiënte varianten verkort de doorlooptijd, verbetert de kwaliteit en vereenvoudigt trainingen.

ProcessMind vergelijkt verschillende procesvarianten en identificeert welke routes tot de beste resultaten leiden. Deze inzichten helpen je best practices te definiëren en af te dwingen binnen je organisatie.

Evenwichtige werkbelasting en efficiënte toewijzing van middelen zorgen ervoor dat je team de vraag aankan zonder overbelasting of knelpunten. Inzicht in hoe bronnen worden gebruikt, is belangrijk voor capaciteitsplanning.

ProcessMind analyseert de werkverdeling over bronnen en helpt je bij het vinden van onevenwichtigheden en het optimaliseren van allocatie. Deze datagedreven aanpak verbetert de productiviteit en werknemerstevredenheid.

Het voldoen aan compliancevereisten is voor veel processen ononderhandelbaar. Systematische monitoring zorgt ervoor dat alle cases de vereiste procedures volgen en eventuele afwijkingen vroegtijdig worden opgemerkt.

ProcessMind kan elke case controleren op compliance-regels, waardoor continue zekerheid en audit trails worden geboden. Deze proactieve aanpak vermindert het compliance-risico en vereenvoudigt audits.

Eenmalige verbeterprojecten hebben een beperkte impact. Duurzame resultaten vereisen continue meting en optimalisatie, waardoor een cultuur van continue verbetering ontstaat.

ProcessMind biedt de benodigde meetwaarden en inzichten voor continue verbetering, waardoor het eenvoudig is om voortgang te volgen, nieuwe kansen te vinden en de dynamiek te behouden.

Handmatige activiteiten zijn uitstekende kandidaten voor automatisering, maar je moet het huidige proces eerst begrijpen voordat je effectief kunt automatiseren. Het vinden van veelvoorkomende, repetitieve activiteiten onthult de beste automatiseringskansen.

ProcessMind brengt handmatige activiteiten en hun frequentie in kaart, wat je helpt een businesscase op te bouwen voor automatiseringsinvesteringen. Dit zorgt ervoor dat je de juiste zaken automatiseert voor maximale impact.

Het 6-stappenplan naar procesexcellentie

1

Koppel Je Data
2

Ontdek Je Proces
3

Knelpunten vinden
4

Analyseer variaties
5

Verbeteringen doorvoeren
6

Monitoren en doorlopend verbeteren
1

Koppel Je Data

Wat te doen

Exporteer gebeurtenis data uit je bronsysteem met behulp van onze datatemplate of extractiehandleidingen.

Bekijk datatemplategids Template downloaden
Het belang

Kwaliteitsdata vormt de basis voor nauwkeurige procesinzichten en zinvolle analyses.

Verwacht resultaat

Een schone event log, klaar voor process mining-analyse.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek Hoe Je Proces Echt Werkt

ProcessMind transformeert je operationele data in concrete inzichten. Zie de daadwerkelijke workflow, identificeer waar cases vastlopen en vind kansen om te verbeteren.
  • Visuele procesmaps op basis van je echte data
  • Automatische knelpuntdetectie
  • Doorlooptijd- en prestatieanalyse
  • Concrete verbeteringsaanbevelingen
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Wat organisaties bereiken

Process mining levert meetbare verbeteringen op over belangrijke prestatie-indicatoren heen. Dit is wat organisaties doorgaans bereiken wanneer zij datagestuurde procesoptimalisatie toepassen.

0 %
Snellere Doorlooptijden

Gemiddelde verkorting van de end-to-end doorlooptijd

Organisaties realiseren doorgaans aanzienlijke reducties in de totale procesduur door knelpunten te vinden en aan te pakken.
0 %
Kostenbesparingen

Vermindering van verwerkingskosten

Het elimineren van herstelwerk en het optimaliseren van toewijzing van middelen leidt tot meetbare kostenbesparingen.
0 %
Hogere Compliance

Verbetering in procesnaleving

Continue monitoring waarborgt dat cases het juiste pad volgen, waardoor compliance-schendingen worden verminderd.
0 %
Beter inzicht

Volledige procestransparantie

Krijg volledig inzicht in hoe werk daadwerkelijk verloopt, waardoor voorheen verborgen inefficiënties aan het licht komen.
0 %
Verbeterde Tevredenheid

Snellere oplostijden

Kortere doorlooptijden en minder fouten leiden tot tevredener klanten en medewerkers.

Resultaten variëren afhankelijk van procescomplexiteit, datakwaliteit en implementatiebereik. Deze cijfers vertegenwoordigen typische verbeteringen die zijn waargenomen bij diverse implementaties.

Aanbevolen data

Begin met de essentiële velden en breid uit naar behoefte. Onze datatemplate werkt met elk bronsysteem.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

Unieke kenmerk voor elke procesinstantie.

Het belang

Zonder een correcte Case-ID is het onmogelijk om de flow van individuele cases door je proces te traceren.

De naam van de processtap of de gebeurtenis die heeft plaatsgevonden.

Het belang

Activiteitsnamen bepalen hoe je proceskaart wordt gevisualiseerd en geanalyseerd.

Wanneer de activiteit startte. Moet datum en tijd bevatten.

Het belang

Timestamps maken alle tijdsanalyses mogelijk, inclusief cyclustijden en bottleneckdetectie.

Wanneer de activiteit eindigde, indien dit afwijkt van de starttijd.

Het belang

Eindtijden maken de berekening mogelijk van werkelijke werktijd versus wachttijd.

De persoon die de activiteit heeft uitgevoerd.

Het belang

Resourceanalyse helpt bij het vinden van trainingsbehoeften en onevenwichtigheden in de werklast.

De onderdeel die verantwoordelijk is voor de activiteit.

Het belang

Afdelingsoverstijgende analyse onthult overdrachtsvertragingen en organisatorische knelpunten.

Categorie of type van de case die wordt verwerkt.

Het belang

Segmenteren op casetype onthult prestatieverschillen tussen categorieën.

Prioriteitsniveau toegewezen aan de case.

Het belang

Prioriteitsanalyse bevestigt dat urgente cases de juiste aandacht krijgen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

De initiële gebeurtenis die een nieuwe case in het proces start. Dit vertegenwoordigt het moment waarop een nieuwe werkopdracht het systeem binnenkomt, geactiveerd door een klantverzoek, interne behoefte of een geautomatiseerde gebeurtenis.

Het belang

Markeert de officiële start van het proces en is belangrijk voor het berekenen van de totale doorlooptijd en de doorvoer.

Verificatie dat de vereiste Informatie compleet en correct is. Dit kan een geautomatiseerde systeemcontrole zijn of een handmatige review door een teamlid.

Het belang

Vroege validatie voorkomt problemen stroomafwaarts en herstelwerk. Het missen van deze stap correleert vaak met langere doorlooptijden.

De case wordt doorgestuurd naar een specifieke persoon of een team voor verwerking. Deze toewijzing bepaalt wie verantwoordelijk is voor de voortgang van de case.

Het belang

De efficiëntie van toewijzing beïnvloedt hoe snel het werk begint. Vertragingen hier duiden op routerings- of werkdrukproblemen.

Actief werk aan de case begint. Dit markeert de overgang van wachten in een wachtrij naar daadwerkelijke verwerking.

Het belang

De kloof tussen de toewijzing en de start van de verwerking onthult wachttijden en knelpunten in de werkdruk.

Een beoordelings- of goedkeuringsstap is voltooid. Veel processen vereisen één of meer beoordelingen voordat ze verdergaan.

Het belang

Reviewstappen zijn veelvoorkomende knelpunten. Inzicht in de duur van reviews helpt bij het vinden van goedkeuringsvertragingen.

De case is succesvol voltooid en afgesloten. Dit markeert het einde van de procesinstantie.

Het belang

Essentieel voor het berekenen van de doorlooptijd en doorvoer. Het voltooiingspercentage geeft de proceseffectiviteit aan.

Voor aanbevelingen op maat voor je data, kies je specifieke proces.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Je heeft een event log nodig met drie essentiële velden: Case-ID (unieke identificatienummer voor elke procesinstantie), Activiteit (wat er is gebeurd) en Timestamp (wanneer het is gebeurd). Optionele velden zoals Gebruiker, Afdeling en Status verrijken je analyse, maar zijn niet noodzakelijk om te starten.

Met schone data heb je binnen enkele minuten na het uploaden je eerste procesmap. Betekenisvolle inzichten komen doorgaans binnen de eerste paar uur van analyse naar voren. Het implementeren van verbeteringen en het meten van hun impact duurt weken tot maanden, afhankelijk van je proces.

ProcessMind is ontworpen voor zakelijke gebruikers, niet alleen voor data scientists. De interface is intuïtief en veel inzichten worden automatisch weergegeven. Het extraheren van data uit je bronsystemen kan echter in eerste instantie IT-ondersteuning vereisen.

Traditionele proces-mapping vertrouwt op interviews en aannames over hoe werk zou moeten verlopen. Process mining laat je zien hoe werk daadwerkelijk verloopt op basis van echte data, waarbij variaties en uitzonderingen worden onthuld die bij handmatige mapping worden gemist.

ProcessMind werkt met elk systeem dat gebeurtenis data kan exporteren. We hebben specifieke handleidingen voor grote systemen zoals SAP, Oracle, Salesforce en ServiceNow. Voor andere systemen helpt onze generieke template je om je data correct te structureren.

Wij adviseren je minimaal 1.000 cases (procesinstanties) voor statistische significantie. Meer data biedt beter inzicht in variaties en randgevallen. Start, indien mogelijk, met 3-6 maanden aan data.

Ja. ProcessMind gebruikt Beveiliging op bedrijfsniveau, inclusief versleuteling onderweg en in rust. We zijn SOC 2-compliant en kunnen opereren in je voorkeursregio. Je kunt ook gevoelige data anonimiseren voordat je deze uploadt.

Process mining werkt het beste voor processen die transactioneel zijn en digitale sporen achterlaten in je systemen. Als activiteiten worden vastgelegd met tijdstempels, kan process mining ze analyseren. Zeer handmatige of ongestructureerde processen hebben mogelijk beperkte digitale voetafdrukken.

Begin vandaag nog met het optimaliseren van je proces

Breng je proces voor het eerst duidelijk in beeld met ProcessMind

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig