Datatemplate voor kwaliteitsbeheer
Datatemplate voor kwaliteitsbeheer
- Aanbevolen attributen om te verzamelen
- Belangrijke activiteiten om bij te houden
- Uitleg over data-extractie
Attributen voor kwaliteitsbeheer
| Naam | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Activiteitsnaam
ActivityName
|
De naam van de specifieke taak of stap in het kwaliteitsbeheerproces. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut beschrijft één gebeurtenis of actie binnen het beheer van een kwaliteitsgebeurtenis. De volgorde van deze activiteiten, bepaald aan de hand van hun timestamps, vormt het procesverloop van elke case. De activiteitsnaam analyseren is een belangrijk onderdeel van process mining. Zo kun je het werkelijke procesmodel ontdekken, vergelijken met een gewenst model om te controleren of het proces daarmee overeenkomt, en bottlenecks of herstelwerk tussen specifieke activiteiten opsporen. Je kunt bijvoorbeeld de tijd meten tussen 'Onderzoek gestart' en 'Oorzaakanalyse uitgevoerd'.
Waarom dit belangrijk is
Dit attribuut is nodig om het procesverloop in kaart te brengen, afwijkingen vast te stellen en te begrijpen hoe het werk in de praktijk wordt uitgevoerd.
Waar vind je dit?
Deze informatie komt meestal uit event logs, records met statuswijzigingen of tabellen met de actiegeschiedenis in de Oracle Quality Management-module.
Voorbeelden
Kwaliteitsprobleem vastgesteldOnderzoek gestartPlan voor corrigerende maatregelen goedgekeurdEindbeoordeling en afsluiting
|
|||
|
Kwaliteitsgebeurtenis
QualityEventId
|
De unieke identificatiecode van één kwaliteitsgebeurtenis, zoals een non-conformiteit, klacht of afwijking. | ||
|
Beschrijving
De ID van de kwaliteitsgebeurtenis is de primaire case-ID en groepeert alle bijbehorende activiteiten, van de eerste melding tot de definitieve afsluiting. Elke kwaliteitsgebeurtenis krijgt een unieke ID, waarmee een volledig historisch overzicht van het onderzoek en de afhandeling ontstaat. Bij process mining is dit attribuut essentieel om het volledige verloop van elke kwaliteitsgebeurtenis te reconstrueren. Je kunt er de totale doorlooptijden mee berekenen, procesvarianten vaststellen en analyseren hoe verschillende soorten gebeurtenissen worden afgehandeld. Door elk activiteitenlog aan een specifieke ID van een kwaliteitsgebeurtenis te koppelen, kunnen analisten het volledige procesverloop visualiseren en structurele bottlenecks of complianceproblemen opsporen.
Waarom dit belangrijk is
Deze ID is nodig om de omvang van één case af te bakenen. Zo kun je kwaliteitsgebeurtenissen nauwkeurig volgen en prestatiemaatstaven voor het hele proces berekenen.
Waar vind je dit?
Dit is meestal de primaire sleutel in de hoofdtabel voor kwaliteitsgebeurtenissen of in de tabellen voor verzamelplannen binnen Oracle Quality Management, zoals QA_RESULTS.
Voorbeelden
NC-2023-00123CAPA-45892QE-500-A
|
|||
|
Starttijd gebeurtenis
EventStartTime
|
De timestamp waarop een activiteit of gebeurtenis begon. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft de exacte datum en tijd waarop een specifieke processtap begon. Het is het belangrijkste tijdgegeven om gebeurtenissen chronologisch te ordenen en de procesvolgorde van elke case voor een kwaliteitsgebeurtenis op te bouwen. Bij analyses wordt de starttijd van de gebeurtenis gebruikt om doorlooptijden, tijdsduren en wachttijden tussen activiteiten te berekenen. Lange vertragingen tussen opeenvolgende stappen maken bottlenecks zichtbaar. Ook kun je de prestaties volgen aan de hand van tijdgebonden KPI’s, zoals de doorlooptijd van de oorzaakanalyse.
Waarom dit belangrijk is
Deze timestamp vormt de basis van de procesanalyse. Hiermee kun je alle tijdsberekeningen uitvoeren en activiteiten in de juiste volgorde zetten.
Waar vind je dit?
Deze timestamp staat meestal in transactielogboeken of geschiedenistabellen voor kwaliteitsacties en verzamelplannen. De kolom heet vaak CREATION_DATE of iets vergelijkbaars.
Voorbeelden
2023-04-15T09:00:12Z2023-04-16T11:30:00Z2023-05-01T14:22:45Z
|
|||
|
Beoogde oplossingsdatum
TargetResolutionDate
|
De geplande of verwachte datum waarop het kwaliteitsevent definitief wordt afgesloten. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft de deadline aan waarop een kwaliteitsevent naar verwachting volledig is opgelost. Het is een service level agreement (SLA) of interne streefdatum, die vaak wordt bepaald op basis van de ernst of het type event. Deze datum is belangrijk om de prestaties te volgen en wordt rechtstreeks gebruikt voor de berekening van de KPI ‘CAPA Impl. On-Time Rate’. Door de werkelijke voltooiingsdatums van activiteiten met deze streefdatum te vergelijken, kunnen analisten zien of zaken op tijd worden afgehandeld, events opsporen die dreigen uit te lopen en trends in tijdige afhandeling volgen. Zo kunnen ze werken aan kortere doorlooptijden voor oplossingen.
Waarom dit belangrijk is
Deze datum is een referentiepunt om te meten of zaken op tijd worden afgehandeld. Ook is hij nodig voor de berekening van KPI’s voor tijdigheid en het beheer van SLA’s.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. Dit kan een standaarddatumveld zijn of een door de gebruiker gedefinieerd element in het kwaliteitsverzamelplan.
Voorbeelden
2023-05-302023-06-152024-01-10
|
|||
|
Categorie van de hoofdoorzaak
RootCauseCategory
|
De classificatie van de vastgestelde hoofdoorzaak van het kwaliteitsprobleem. | ||
|
Beschrijving
Na een oorzaakanalyse worden de bevindingen vaak ingedeeld in vooraf bepaalde categorieën, zoals ‘Apparaatstoring’, ‘Menselijke fout’ of ‘Ontwerpfout’. Dit attribuut bevat de uiteindelijke classificatie. Een analyse van het proces op categorie van de hoofdoorzaak kan veel opleveren. Zo verschuift de aandacht van afzonderlijke symptomen naar onderliggende problemen in het systeem. Een groot aantal events met ‘Trainingsprobleem’ als hoofdoorzaak kan bijvoorbeeld aanleiding zijn om de training van medewerkers te verbeteren. Dat is een belangrijk doel van preventieve maatregelen.
Waarom dit belangrijk is
Dit attribuut helpt om over te stappen van reactief naar proactief kwaliteitsbeheer, doordat je de onderliggende oorzaken van fouten kunt analyseren.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. Dit is waarschijnlijk een door de gebruiker gedefinieerd element in een verzamelplan, dat wordt ingevuld na de activiteit ‘Oorzaakanalyse uitgevoerd’.
Voorbeelden
ApparaatstoringMateriaaldefectMenselijke foutProcedure niet gevolgd
|
|||
|
Eindtijd gebeurtenis
EventEndTime
|
De timestamp waarop een activiteit of gebeurtenis is afgerond. | ||
|
Beschrijving
De eindtijd van de gebeurtenis geeft aan wanneer een specifieke activiteit is afgerond. Samen met de starttijd bepaalt deze de verwerkingstijd van de activiteit. In sommige systemen duurt een activiteit niet meetbaar lang. De start- en eindtijd zijn dan gelijk. Dit attribuut is nodig voor een gedetailleerde analyse van tijdsduren. Analisten kunnen hiermee actieve verwerkingstijd onderscheiden van wachttijd. De verwerkingstijd loopt van de start tot het einde van een activiteit. De wachttijd loopt vanaf het einde van de ene activiteit tot het begin van de volgende. Zo wordt duidelijk waar mensen actief aan het werk zijn en waar overdrachten voor vertraging zorgen.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je de verwerkingstijd van activiteiten nauwkeurig berekenen en inefficiënte taken onderscheiden van lange wachttijden.
Waar vind je dit?
Deze waarde staat mogelijk in dezelfde transactie- of geschiedenistabellen als de starttijd, soms onder de naam LAST_UPDATE_DATE of als een specifieke timestamp voor de afronding. Je kunt de waarde ook afleiden uit de starttijd van de volgende gebeurtenis.
Voorbeelden
2023-04-15T09:15:30Z2023-04-16T12:00:00Z2023-05-02T10:00:00Z
|
|||
|
Ernstniveau
SeverityLevel
|
Een classificatie van de impact van de kwaliteitsgebeurtenis, bijvoorbeeld kritiek, groot of klein. | ||
|
Beschrijving
Het ernstniveau is een beoordeling, meestal tijdens de eerste beoordeling, van de mogelijke impact van het kwaliteitsprobleem op klanten, compliance of de bedrijfsvoering. Deze classificatie helpt bij het prioriteren van middelen en het bepalen hoe snel er actie nodig is. Bij process mining kun je dit attribuut gebruiken om analyses op te splitsen. Analisten kunnen procesverlopen, doorlooptijden en resultaten van ernstige en minder ernstige gebeurtenissen vergelijken. Dit ondersteunt het dashboard 'Consistentie bij de eerste beoordeling van kwaliteitsgebeurtenissen' en de KPI 'Afhandelingspercentage op basis van ernst'. Zo wordt duidelijk of kritieke problemen inderdaad sneller en effectiever worden afgehandeld.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je analyses prioriteren en opsplitsen, zodat kwaliteitsgebeurtenissen met grote impact effectief en efficiënt worden afgehandeld.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. Dit is vaak een configureerbaar element in een kwaliteitsverzamelplan.
Voorbeelden
1 - Kritiek2 - Ernstig3 - Licht4 - Ter informatie
|
|||
|
Huidige status
CurrentStatus
|
De huidige status van de case voor de kwaliteitsgebeurtenis. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft de huidige status van de kwaliteitsgebeurtenis in de levenscyclus aan, zoals 'Open', 'In onderzoek', 'Wacht op goedkeuring' of 'Gesloten'. Het laat zien waar de case zich bevond op het moment dat de data werden opgehaald. Dit attribuut is belangrijk voor het volgen van de bedrijfsvoering en ondersteunt rechtstreeks het dashboard 'Open kwaliteitsgebeurtenissen en statusoverzicht'. Managers zien snel welke kwaliteitsproblemen nog in behandeling zijn en kunnen middelen prioriteren. In process mining kun je filteren op de eindstatus om de resultaten van verschillende procesroutes te analyseren.
Waarom dit belangrijk is
Dit attribuut geeft realtime inzicht in de voortgang van kwaliteitsgebeurtenissen. Zo kun je actieve cases goed beheren en prioriteren.
Waar vind je dit?
Deze informatie staat meestal in de hoofdtabel met kwaliteitsgebeurtenissen en geeft de laatst bekende status van de gebeurtenis weer.
Voorbeelden
OpenIn behandelingWacht op goedkeuringGesloten
|
|||
|
Toegewezen gebruiker
AssignedUser
|
De gebruiker die is toegewezen aan een activiteit of verantwoordelijk is voor de kwaliteitsgebeurtenis. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan wie verantwoordelijk is voor een specifieke taak of voor het beheer van de kwaliteitsgebeurtenis als geheel. Het biedt meer detail dan de verantwoordelijke afdeling. Door op gebruiker te analyseren, krijg je inzicht in de werkdruk per persoon, zie je waar training nodig is en herken je goed presterende medewerkers. Ook kunnen patronen zichtbaar worden, zoals werk dat steeds opnieuw wordt toegewezen of taken die bij bepaalde personen blijven liggen. Dit detailniveau is nuttig voor prestatiebeheer en een gerichte inzet van middelen.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je de werkdruk en prestaties per persoon in detail analyseren en beperkingen in de beschikbare capaciteit of mogelijkheden voor training vaststellen.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. Informatie over gebruikerstoewijzingen staat meestal in actie- of workflowtabellen die aan de kwaliteitsgebeurtenis zijn gekoppeld.
Voorbeelden
j.smitha.jonesr.williams
|
|||
|
Verantwoordelijke afdeling
ResponsibleDepartment
|
De afdeling of het vakgebied dat verantwoordelijk is voor de kwaliteitsgebeurtenis of de huidige activiteit. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan welk team of welke afdeling de kwaliteitsgebeurtenis afhandelt. Dat kan bijvoorbeeld Kwaliteitsborging, Engineering, Productie of een andere groep zijn. De verantwoordelijke afdeling kan veranderen naarmate de gebeurtenis de verschillende stappen doorloopt. Door te analyseren op verantwoordelijke afdeling krijg je inzicht in de verdeling van het werk, zie je bottlenecks per afdeling en kun je de prestaties van teams vergelijken. Het dashboard 'Toewijzing van middelen voor kwaliteitsgebeurtenissen' laat zien welke afdelingen bij welke activiteiten betrokken zijn. Zo kun je de inzet van middelen verbeteren.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je de werkdruk, prestaties en bottlenecks per afdeling analyseren. Dat is belangrijk voor de planning van middelen en verbeteringen binnen de organisatie.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. De gegevens staan mogelijk in tabellen voor kwaliteitsacties of toewijzingen die aan de kwaliteitsgebeurtenis zijn gekoppeld.
Voorbeelden
KwaliteitstechniekProductieLeverancierskwaliteitOntwerptechniek
|
|||
|
Afsluitcode
ClosureCode
|
Een code die de reden of uitkomst van de afsluiting van het kwaliteitsevent aangeeft. | ||
|
Beschrijving
Bij het afsluiten van een kwaliteitsevent wordt vaak een afsluitcode toegekend om de uitkomst te classificeren. Voorbeelden zijn ‘Maatregel effectief’, ‘Geen maatregel nodig’ en ‘Dubbel probleem’. Dit attribuut is nuttig voor uitkomstanalyse. Door te filteren op afsluitcode kunnen analisten de procespaden onderzoeken die wel of niet tot een goed resultaat leiden. Zo kun je vragen beantwoorden als: ‘Hoe verloopt ons proces bij problemen die als dubbel zijn afgesloten?’ Ook kun je inefficiënties in de triage opsporen.
Waarom dit belangrijk is
Het geeft belangrijke informatie over de uitkomst van een case. Zo kun je analyseren welke procespaden tot een succesvolle oplossing leiden.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. Dit veld wordt waarschijnlijk ingevuld tijdens de laatste activiteit voor afsluiting.
Voorbeelden
EFFECTIVENO_ACTIONDUPLICATERISK_ACCEPTED
|
|||
|
Bedrijfseenheid
BusinessUnit
|
De bedrijfseenheid of divisie waar het kwaliteitsevent plaatsvond of wordt beheerd. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut koppelt het kwaliteitsevent aan een specifiek onderdeel van de bedrijfsstructuur. Zo kun je de kwaliteitsprestaties van verschillende organisatieonderdelen analyseren en vergelijken. Grote ondernemingen willen hun processen vaak per bedrijfseenheid analyseren. Dat maakt dashboards per bedrijfseenheid mogelijk en helpt vaststellen of bepaalde divisies efficiëntere kwaliteitsprocessen hebben of met specifieke uitdagingen te maken hebben. Dit is nuttig voor toezicht op organisatieniveau en om goede werkwijzen binnen de organisatie te delen.
Waarom dit belangrijk is
Zo kun je prestaties van verschillende organisatieonderdelen vergelijken en analyseren, en het kwaliteitsbeheer in de hele onderneming volgen.
Waar vind je dit?
Dit maakt doorgaans deel uit van de organisatorische contextdata bij de transactie en is vaak afkomstig uit de stamgegevens van de gebruiker of afdeling.
Voorbeelden
Medische hulpmiddelenConsumentenelektronicaAuto-onderdelen
|
|||
|
Bronsysteem
SourceSystem
|
Geeft aan uit welk registratiesysteem de data zijn gehaald. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan uit welke applicatie of welk systeem de gebeurtenisdata afkomstig zijn. In een grote organisatie kunnen gegevens over kwaliteitsgebeurtenissen uit meerdere bronnen komen, zoals de Oracle Quality-module, een apart CAPA-systeem of een portaal voor klantklachten. Bij analyses helpt dit veld om de herkomst van data te begrijpen. Je kunt het ook gebruiken om processen op basis van het bronsysteem op te splitsen. Het is belangrijk voor datagovernance en het oplossen van problemen met data-integratie. Zo geeft het procesoverzicht de gecombineerde data uit verschillende systemen correct weer.
Waarom dit belangrijk is
Dit attribuut geeft belangrijke context over de herkomst van data. Die informatie is nodig om data te valideren, datagovernance toe te passen en procesvarianten tussen systemen te analyseren.
Waar vind je dit?
Dit is meestal een vaste waarde die tijdens het ETL-proces voor data-extractie, transformatie en laden wordt toegevoegd om de herkomst van de dataset aan te geven.
Voorbeelden
Oracle Quality Management R12Oracle EBS QualityQM-PROD
|
|||
|
Categorie van het probleem
IssueCategory
|
De categorie of het type kwaliteitsprobleem, zoals ‘Productdefect’ of ‘Procesafwijking’. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut classificeert het kwaliteitsevent en helpt om vergelijkbare problemen te groeperen voor analyse. De organisatie bepaalt de categorieën doorgaans op basis van de eigen bedrijfsvoering. Door het proces te analyseren op categorie van het probleem, kun je patronen in specifieke soorten problemen herkennen. Zo kan blijken dat problemen met ‘Leveranciersmateriaal’ een veel langere doorlooptijd hebben dan problemen met ‘Intern proces’. Deze indeling helpt om verbeteringen op de juiste problemen te richten.
Waarom dit belangrijk is
Door problemen te categoriseren, kun je trends en oorzaken in specifieke probleemgebieden gericht analyseren.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Oracle Quality Management. Dit is waarschijnlijk een door de gebruiker gedefinieerd element in het kwaliteitsverzamelplan.
Voorbeelden
ProductdefectProcesafwijkingLeveranciersmateriaalKlacht van klant
|
|||
|
Herstelwerk
IsRework
|
Een aanduiding die aangeeft of een activiteit in dezelfde case een herhaling of herstelwerk van een eerdere stap is. | ||
|
Beschrijving
Dit booleaanse attribuut krijgt de waarde waar als een specifieke activiteit, zoals ‘Corrigerend actieplan voorgesteld’, meer dan één keer voorkomt binnen één kwaliteitsevent-case. Dat wijst op een lus of correctie in het proces: een eerder afgeronde stap moest opnieuw worden uitgevoerd. Herstelwerk opsporen is een belangrijke mogelijkheid van process mining. Met deze aanduiding kun je zulke inefficiënties tellen en de KPI ‘Frequentie van herstelwerk bij activiteiten’ berekenen. Door te analyseren welke stappen vaak opnieuw moeten en onder welke omstandigheden, kun je problemen met training, datakwaliteit of goedkeuringscriteria opsporen. Dat laat zien waar het proces efficiënter kan.
Waarom dit belangrijk is
Het signaleert inefficiënties en lussen in het proces, zodat je verspilling kunt meten en de oorzaken van herstelwerk kunt opsporen.
Waar vind je dit?
Dit wordt tijdens de datavoorbereiding berekend met windowfuncties of een sequentiële analyse van het event log. Zo wordt vastgesteld wanneer dezelfde activiteitsnaam meerdere keren voorkomt voor dezelfde case.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
ID van het corrigerende actieplan
CorrectiveActionPlanId
|
De unieke identificatiecode van het corrigerende actieplan (CAPA) dat is opgesteld om het kwaliteitsevent aan te pakken. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut koppelt een kwaliteitsevent rechtstreeks aan het specifieke plan met corrigerende en preventieve maatregelen dat is opgesteld om het probleem op te lossen. Dit plan is vaak een afzonderlijk object in het systeem met een eigen levenscyclus. In een analyse kun je deze ID gebruiken om data over het kwaliteitseventproces te combineren met data over het CAPA-beheerproces. Zo krijg je een vollediger beeld. Je kunt nagaan of voor elk event waarvoor een CAPA nodig is, een plan is toegewezen en analyseren hoe effectief de maatregelen zijn.
Waarom dit belangrijk is
Het koppelt het probleem (kwaliteitsevent) aan de oplossing (CAPA), zodat je het kwaliteitsbeheersysteem van begin tot eind kunt analyseren.
Waar vind je dit?
Dit is een verwijzingsveld in het record van het kwaliteitsevent dat verwijst naar een record in een specifieke CAPA-tabel of -module.
Voorbeelden
CAPA-2023-088CAPA-2023-091
|
|||
|
Laatste data-update
LastDataUpdate
|
De timestamp van de meest recente data-update of -verversing vanuit het bronsysteem. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan wanneer de data voor deze gebeurtenis voor het laatst zijn bijgewerkt in de process mining-dataset. Zo zie je hoe actueel de data zijn en kun je beoordelen of de analyse nog bij de huidige situatie past. In dashboards en rapporten geeft deze timestamp belangrijke context. Je ziet of de data realtime zijn of een momentopname van een bepaald tijdstip. Dat is nodig om goed onderbouwde beslissingen over de bedrijfsvoering te nemen. Ook maakt de timestamp duidelijk hoe actueel de data zijn.
Waarom dit belangrijk is
Deze timestamp laat zien hoe actueel de data zijn, zodat gebruikers weten hoe recent de procesanalyse is.
Waar vind je dit?
Deze waarde wordt tijdens het ETL-proces voor data gegenereerd en opgeslagen. Meestal geeft de waarde aan wanneer de datapijplijn voor het laatst succesvol is uitgevoerd.
Voorbeelden
2023-10-27T04:00:00Z2023-10-26T04:00:00Z
|
|||
|
Op tijd
IsOnTime
|
Een aanduiding die aangeeft of een corrigerende maatregel uiterlijk op de beoogde oplossingsdatum is uitgevoerd. | ||
|
Beschrijving
Dit booleaanse attribuut wordt afgeleid door de voltooiingstimestamp van de activiteit ‘Corrigerende maatregel uitgevoerd’ te vergelijken met de ‘Beoogde oplossingsdatum’ van de case. De waarde is waar als de maatregel op of vóór de streefdatum is afgerond, en anders onwaar. Dit attribuut wordt rechtstreeks gebruikt voor de KPI ‘CAPA Impl. On-Time Rate’. Het maakt analyses en dashboards eenvoudiger, doordat voor elke case duidelijk is of deze op tijd is afgehandeld. Je kunt eenvoudig filteren en totalen berekenen om te volgen of serviceniveaus worden gehaald en de oorzaken van vertragingen op te sporen.
Waarom dit belangrijk is
Het maakt het eenvoudig om bij te houden of doelen voor tijdige afhandeling worden gehaald en hierover te rapporteren met deze belangrijke KPI.
Waar vind je dit?
Dit is een afgeleide aanduiding die tijdens de datatransformatie wordt berekend. Daarvoor zijn TargetResolutionDate en de timestamp van de relevante voltooiingsactiviteit nodig.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
Productidentificatie
ProductIdentifier
|
De identificatiecode van het product dat bij het kwaliteitsevent hoort. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut koppelt het kwaliteitsevent aan een specifiek product, materiaal of dienst. Het kan bijvoorbeeld een productcode, SKU of onderdeelnummer zijn. Deze koppeling is belangrijk voor de analyse van productkwaliteit. Met process mining kun je kwaliteitsbeheerprocessen van verschillende productlijnen vergelijken en producten opsporen die vaak met kwaliteitsproblemen te maken hebben. Zo kun je verbeteringen in engineering of productie richten op de plekken waar ze het meest nodig zijn.
Waarom dit belangrijk is
Het koppelt kwaliteitsevents aan specifieke producten, zodat je trends in productkwaliteit en verschillen tussen processen kunt analyseren.
Waar vind je dit?
Deze informatie staat in een veld van het kwaliteitsverzamelplan, vaak gekoppeld aan de artikelstamgegevens van Oracle Inventory.
Voorbeelden
SKU-100-A-REDPN-987654CHEM-X2
|
|||
|
Totale doorlooptijd
TotalCycleTime
|
De totale tijd vanaf het vaststellen van een kwaliteitsprobleem tot de definitieve afsluiting ervan. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut meet de volledige doorlooptijd van één kwaliteitsevent-case, van begin tot eind. De waarde is het verschil tussen de timestamp van de eerste activiteit (‘Kwaliteitsprobleem vastgesteld’) en die van de laatste activiteit (‘Eindbeoordeling en afsluiting’). Dit is een belangrijke KPI voor de algehele efficiëntie van het kwaliteitsbeheerproces. De metriek vormt de basis voor het dashboard ‘Doorlooptijd kwaliteitsevent van begin tot eind’. Door deze metriek in de tijd te volgen en uit te splitsen naar attributen zoals ernst of categorie van het probleem, krijg je op hoofdlijnen zicht op de procesgezondheid en het effect van verbeteringen.
Waarom dit belangrijk is
Dit is een belangrijke KPI voor de snelheid en efficiëntie van het volledige kwaliteitsbeheerproces, van begin tot eind.
Waar vind je dit?
Dit wordt op caseniveau berekend tijdens de dataverwerking voor process mining. Daarvoor zijn de starttijd van het eerste event en de eindtijd van het laatste event nodig voor elke QualityEventId.
Voorbeelden
P30DT12HP15DP92D
|
|||
Activiteiten voor kwaliteitsbeheer
| Activiteit | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Effectiviteit van maatregel gecontroleerd
|
Bevestigt dat de uitgevoerde corrigerende maatregel de grondoorzaak heeft weggenomen en herhaling heeft voorkomen. Dit wordt vastgelegd wanneer een gebruiker de controle afrondt en de status van het record bijwerkt. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is een belangrijke mijlpaal die is gebaseerd op het resultaat en de basis vormt voor de KPI 'Percentage effectiviteitscontroles'. Hiermee wordt de cyclus van corrigerende maatregelen afgesloten en gecontroleerd of het probleem echt is opgelost.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit een statuswijziging van het CAPA-record naar 'Controle afgerond' of 'Effectief'. Mogelijk worden ook specifieke velden met controleresultaten ingevuld.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Controle afgerond' of 'Effectief'.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Eindbeoordeling en afsluiting
|
De laatste stap, waarin wordt bevestigd dat alle gekoppelde maatregelen zijn afgerond en het bovenliggende kwaliteitsprobleem formeel wordt afgesloten. Dit wordt vastgelegd met een laatste statuswijziging naar 'Gesloten' of 'Opgelost' op het hoofdrecord. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is het belangrijkste eindevent van het proces. Het is nodig om de KPI 'Gemiddelde doorlooptijd kwaliteitsgebeurtenis' te berekenen en de totale doorvoer van het proces te meten.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit de laatste statuswijziging van het bovenliggende record van het kwaliteitsprobleem naar 'Gesloten'. De timestamp van deze wijziging geldt als tijdstip van de gebeurtenis.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Gesloten' van het hoofdrecord van het kwaliteitsprobleem.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Kwaliteitsprobleem vastgesteld
|
Deze activiteit markeert de aanmaak van een nieuw record voor een kwaliteitsgebeurtenis, zoals een non-conformiteit, afwijking of klantklacht. De activiteit wordt expliciet vastgelegd wanneer een gebruiker in Oracle een nieuw record voor een kwaliteitsprobleem of kwaliteitsactie aanmaakt. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Als startevent is deze activiteit nodig om de totale doorlooptijd van het kwaliteitsbeheerproces te berekenen en inzicht te krijgen in het aantal binnenkomende kwaliteitsgebeurtenissen.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis wordt vastgelegd aan de hand van de aanmaaktimestamp van het record voor het kwaliteitsprobleem of de kwaliteitsactie. Die is waarschijnlijk te vinden in tabellen zoals QAM_QUALITY_ISSUES of QAM_QUALITY_ACTIONS.
Vastleggen
Gebeurtenis vastgelegd bij het aanmaken van een nieuw record voor een kwaliteitsprobleem of kwaliteitsactie.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Onderzoek gestart
|
Markeert het officiële begin van de onderzoeksfase om de grondoorzaak van het kwaliteitsprobleem vast te stellen. Dit wordt meestal weergegeven door een statuswijziging in het systeem, bijvoorbeeld naar 'In onderzoek'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is het startpunt voor het meten van de KPI 'Doorlooptijd oorzaakanalyse'. Ook wordt zichtbaar hoelang problemen wachten voordat een formeel onderzoek begint.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit een statuswijziging van het record van het kwaliteitsprobleem of een gekoppeld record van een kwaliteitsactie naar de status 'Onderzoek'. De timestamp van de statuswijziging geldt als tijdstip van de gebeurtenis.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'In onderzoek' of een vergelijkbare status.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Plan voor corrigerende maatregelen goedgekeurd
|
Geeft aan dat een bevoegde persoon het voorgestelde plan voor corrigerende maatregelen formeel heeft goedgekeurd. Dit is een belangrijk controlepunt, dat meestal wordt vastgelegd via een expliciete goedkeuringsactie of een statuswijziging naar 'Goedgekeurd'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze goedkeuring is een belangrijke mijlpaal en vaak een bottleneck. Door de goedkeuringstijden te analyseren, kun je het proces verbeteren en controleren of het aan de procedures voldoet.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit een statuswijziging van het record van de kwaliteitsactie of CAPA naar 'Goedgekeurd'. Oracle-systemen met goedkeuringsworkflows leggen deze wijziging vaak expliciet vast in audittabellen.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Goedgekeurd'.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Probleem gecategoriseerd en geprioriteerd
|
Deze activiteit vindt plaats wanneer een analist de eerste beoordeling afrondt en belangrijke attributen invult, zoals ernst, prioriteit en type probleem. Meestal wordt dit vastgelegd wanneer de status verandert van 'Nieuw' in 'Beoordeeld' of 'In eerste beoordeling'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze mijlpaal is belangrijk voor de KPI 'Gemiddelde verwerkingstijd eerste beoordeling'. Vertragingen kunnen het hele afhandelingsproces vertragen, vooral bij kritieke problemen.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit een statuswijziging van het record van het kwaliteitsprobleem, bijvoorbeeld van 'Nieuw' naar 'In beoordeling', of wanneer velden zoals 'Ernst' of 'Prioriteit' voor het eerst worden ingevuld.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging of het voor het eerst invullen van de velden Ernst of Prioriteit.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Betrokkenen geïnformeerd over de oplossing
|
Geeft aan dat de oplossing van de kwaliteitsgebeurtenis is meegedeeld aan de betrokkenen, zoals de melder of getroffen klanten. Dit is lastig vast te leggen en kan worden afgeleid uit een statuswijziging na afsluiting of een geregistreerde opmerking. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Belangrijk voor de KPI 'Vertraging bij informeren van betrokkenen'. Tijdige communicatie is van belang voor klanttevredenheid en interne transparantie, ook nadat een probleem is opgelost.
Waar vind je dit?
Deze activiteit is vaak lastig automatisch vast te leggen. De activiteit kan worden afgeleid uit een status zoals 'Melding verzonden' of worden geregistreerd in een activiteits- of opmerkingenveld. Daarvoor is mogelijk speciale extractielogica nodig.
Vastleggen
Afgeleid uit een specifieke statuswijziging of mogelijk uit tekstanalyse van activiteitenlogboeken.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Corrigerende maatregel uitgevoerd
|
Markeert de afronding van de taken uit het goedgekeurde plan voor corrigerende maatregelen. Dit wordt meestal vastgelegd wanneer een gebruiker de status van het record van de corrigerende maatregel wijzigt in 'Uitgevoerd' of 'Afgerond'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit is belangrijk voor de KPI 'Percentage CAPA’s op tijd uitgevoerd'. De activiteit geeft aan dat de geplande oplossing is uitgevoerd en maakt vergelijking met de streefdatums mogelijk.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis wordt afgeleid uit een statuswijziging van het gekoppelde record van de kwaliteitsactie of CAPA naar 'Uitgevoerd' of 'Afgerond'.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Uitgevoerd' of 'Afgerond'.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Effectiviteitscontrole vereist
|
Geeft aan dat het systeem of een gebruiker heeft gemarkeerd dat de uitgevoerde maatregel achteraf moet worden gecontroleerd op effectiviteit. Dit gebeurt vaak via een automatische of handmatige statuswijziging na de uitvoering. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze stap start de belangrijke controlefase. De tijd tussen de uitvoering en deze activiteit kan vertragingen bij het starten van noodzakelijke vervolgcontroles aan het licht brengen.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis wordt afgeleid uit een statuswijziging van de kwaliteitsactie naar 'Wacht op effectiviteitscontrole' of een vergelijkbare status in de workflow.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Wacht op effectiviteitscontrole'.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Oorzaakanalyse uitgevoerd
|
Geeft aan dat de oorzaakanalyse (RCA) is afgerond en de bevindingen zijn vastgelegd. Dit wordt meestal geregistreerd wanneer het onderzoeksteam de vastgestelde grondoorzaak toevoegt aan het kwaliteitsprobleem en de status wijzigt. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit is het eindpunt voor de KPI 'Doorlooptijd oorzaakanalyse'. Door de tijd tot deze stap te analyseren, worden bottlenecks in het oplossen van problemen zichtbaar.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'RCA afgerond' of wanneer het veld voor de categorie van de grondoorzaak wordt ingevuld en het record wordt opgeslagen. De timestamp van deze wijziging wordt gebruikt.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'RCA afgerond' of het invullen van velden voor de grondoorzaak.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Plan voor corrigerende maatregelen voorgesteld
|
Deze activiteit vindt plaats wanneer corrigerende maatregelen worden vastgesteld en aan het kwaliteitsprobleem worden gekoppeld. Het plan beschrijft hoe het probleem wordt opgelost. Dit kan blijken uit de aanmaak van een gekoppeld record voor een corrigerende maatregel of uit een statuswijziging die aangeeft dat het plan klaar is voor beoordeling. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit markeert de overgang van probleemanalyse naar het uitwerken van een oplossing. Herstelwerk bij deze stap, gemeten met KPI’s voor herstelwerk, kan wijzen op onduidelijke eisen of een gebrekkige planning.
Waar vind je dit?
Dit kan een expliciete gebeurtenis zijn, zoals het aanmaken van een nieuw record voor een corrigerende maatregel binnen een CAPA-object. Het kan ook worden afgeleid uit een statuswijziging naar 'Plan voorgesteld' of 'Wacht op goedkeuring'.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Wacht op goedkeuring' of uit de aanmaak van een gekoppelde corrigerende maatregel.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Preventieve maatregel uitgevoerd
|
Markeert de afronding van de taken uit het plan voor preventieve maatregelen om structurele risico’s te beperken. Dit wordt vastgelegd wanneer een gebruiker de status van het record voor de preventieve maatregel wijzigt in 'Uitgevoerd' of 'Afgerond'. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Meet hoe goed de organisatie proactieve kwaliteitsverbeteringen uitvoert. Vertragingen kunnen erop wijzen dat structurele veranderingen binnen de organisatie moeilijk van de grond komen.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit een statuswijziging van het gekoppelde record voor de preventieve maatregel naar 'Uitgevoerd' of 'Afgerond', op dezelfde manier als bij corrigerende maatregelen.
Vastleggen
Afgeleid uit een statuswijziging naar 'Uitgevoerd' van een record voor een preventieve maatregel.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Preventieve maatregel vastgesteld
|
Geeft aan dat een preventieve maatregel (PA) is aangemaakt om structurele problemen aan te pakken en vergelijkbare kwaliteitsgebeurtenissen te voorkomen. Dit wordt vaak vastgelegd als een nieuw record voor een preventieve maatregel dat aan het oorspronkelijke probleem is gekoppeld. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit laat zien dat het kwaliteitsproces verder gaat dan het oplossen van afzonderlijke problemen en ook toekomstige problemen voorkomt. Door deze activiteit te volgen, kun je proactieve kwaliteitsverbeteringen meten.
Waar vind je dit?
Vastgelegd bij de aanmaak van een nieuw record voor een kwaliteitsactie van het type 'Preventieve maatregel', vaak gekoppeld aan het oorspronkelijke kwaliteitsprobleem of de corrigerende maatregel.
Vastleggen
Vastgelegd bij de aanmaak van een record voor een kwaliteitsactie van het type 'Preventieve maatregel'.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Probleem toegewezen voor eerste beoordeling
|
Geeft aan dat het nieuwe kwaliteitsprobleem is toegewezen aan een specifieke gebruiker of een team voor een eerste beoordeling. Deze gebeurtenis wordt vaak afgeleid uit wijzigingen in het veld voor toegewezen gebruiker of eigenaar van het record. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door deze eerste overdracht te volgen, worden vertragingen vóór de beoordeling zichtbaar. De tijd in deze status kan wijzen op achterstanden in de wachtrij voor de eerste beoordeling.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit wijzigingen in het veld voor eigenaar of toegewezen gebruiker in het record van het kwaliteitsprobleem. De gegevens kunnen afkomstig zijn uit auditspoordtabellen of worden afgeleid door statuswijzigingen in workflows voor toewijzing te volgen.
Vastleggen
Afgeleid uit een wijziging in het veld 'Toegewezen aan' of 'Eigenaar' van het kwaliteitsprobleem.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
Extractiegidsen
Klaar om aan de slag te gaan?
Deze template helpt je om je data snel voor te bereiden en je kwaliteitsbeheerprocessen te verbeteren. Ga vandaag nog op zoek naar mogelijkheden om efficiënter te werken en de compliance te verbeteren.
Verbeter Oracle Quality Management en verhoog nu de compliance
Verminder inefficiëntie en verkort doorlooptijden met 30%.
Geen creditcard nodig. 14 dagen gratis proefperiode.