Datatemplate voor verandermanagement
Datatemplate voor verandermanagement
- Aanbevolen attributen om te verzamelen
- Belangrijke activiteiten om te volgen
- Data-extractie uit Freshservice
Attributen voor verandermanagement
| Naam | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Activiteitsnaam
ActivityName
|
De naam van een specifieke gebeurtenis of taak in het wijzigingsproces. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut beschrijft één stap of mijlpaal in de levenscyclus van een wijziging, zoals ‘Wijzigingsverzoek aangemaakt’, ‘Goedkeuring aangevraagd’ of ‘Implementatie afgerond’. De volgorde van deze activiteiten voor een bepaald ID van een wijzigingsverzoek vormt de basis van de proceskaart. Door de activiteiten te analyseren, kun je de processtroom in kaart brengen, afwijkingen opsporen en meten hoeveel tijd de verschillende fasen kosten.
Waarom dit belangrijk is
Dit attribuut bepaalt de stappen in de processtroom. Zo kun je de levenscyclus van wijzigingen visualiseren en procesvarianten en bottlenecks analyseren.
Waar vind je dit?
Afgeleid uit auditlogboeken, de activiteitenstroom of de geschiedenis van statuswijzigingen van een wijzigingsrecord in Freshservice.
Voorbeelden
Wijziging goedgekeurdRisicobeoordeling afgerondImplementatie gestartWijziging gesloten
|
|||
|
ID wijzigingsverzoek
ChangeRequestId
|
De unieke identificatiecode van elk wijzigingsverzoek dat in Freshservice is ingediend. | ||
|
Beschrijving
Het ID van het wijzigingsverzoek is de primaire identificatiecode van één wijzigingscase, van de start tot de afsluiting. Het koppelt alle bijbehorende activiteiten, goedkeuringen en logboeken tot één tijdlijn. Zo kun je het hele proces analyseren. Bij process mining is dit ID nodig om de levenscyclus van elke wijziging te reconstrueren en het verloop, de duur en de uitkomst te begrijpen.
Waarom dit belangrijk is
Dit is het unieke Case-ID waarmee alle bijbehorende gebeurtenissen worden gegroepeerd. Zo kun je het volledige verloop van één wijzigingsverzoek volgen en analyseren.
Waar vind je dit?
Dit is een primair veld van het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
CHG-10234CHG-10235CHG-10236
|
|||
|
Tijdstip gebeurtenis
EventTime
|
De exacte datum en tijd waarop een specifieke activiteit of gebeurtenis plaatsvond. | ||
|
Beschrijving
Bij elke activiteit in het proces hoort een timestamp die aangeeft wanneer deze plaatsvond. Deze tijdgegevens zijn nodig om de duur tussen activiteiten te berekenen, wachttijden op te sporen en de totale doorlooptijd van het proces te analyseren. Ze maken prestatieanalyses, het opsporen van bottlenecks en het monitoren van SLA-naleving mogelijk.
Waarom dit belangrijk is
Deze timestamp is de basis voor alle tijdsanalyses, waaronder de berekening van doorlooptijden, tijdsduren en wachttijden tussen processtappen.
Waar vind je dit?
Timestamp bij elke vermelding in de auditlogboeken of activiteitenstroom van een wijzigingsrecord in Freshservice.
Voorbeelden
2023-10-26T10:00:00Z2023-10-26T11:30:00Z2023-10-27T14:15:00Z
|
|||
|
Bronsysteem
SourceSystem
|
Geeft aan uit welk systeem de data is gehaald. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan waar de procesdata vandaan komt. In deze weergave is de waarde altijd ‘Freshservice’. Dit attribuut opnemen is een goede gewoonte, vooral wanneer data uit meerdere systemen wordt samengevoegd. Het geeft belangrijke context en helpt bij databeheer en het oplossen van problemen.
Waarom dit belangrijk is
Maakt duidelijk waar de data vandaan komt. Dat is belangrijk wanneer je data uit meerdere bedrijfssystemen analyseert.
Waar vind je dit?
Dit is een vaste waarde die tijdens de data-extractie wordt ingesteld om de herkomst van de data aan te geven.
Voorbeelden
Freshservice
|
|||
|
Laatste data-update
LastDataUpdate
|
De timestamp die aangeeft wanneer de data voor dit record voor het laatst vanuit het bronsysteem is bijgewerkt. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut registreert de datum en tijd van de meest recente data-extractie of update voor elke gebeurtenis. Zo zie je hoe actueel de data is en kun je controleren of analyses op recente informatie zijn gebaseerd. Dit helpt de data-integriteit te bewaken en geeft context bij de actualiteit van de inzichten.
Waarom dit belangrijk is
Laat gebruikers zien hoe actueel de data is en helpt controleren of de process mining-analyse op recente data is gebaseerd.
Waar vind je dit?
Deze timestamp wordt doorgaans aangemaakt en toegevoegd tijdens het inlezen van de data of het ETL-proces.
Voorbeelden
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
|
|||
|
Beoogde einddatum
TargetCompletionDate
|
De geplande datum of SLA-datum waarop de wijziging afgerond moet zijn. | ||
|
Beschrijving
Deze datum is de deadline voor het sluiten van een wijzigingsaanvraag en vormt de belangrijkste maatstaf voor het halen van de SLA. Vergelijk de werkelijke eindtijd met de beoogde einddatum om te bepalen of een wijziging op tijd, eerder of te laat is afgerond. Deze datum is een belangrijke invoer voor de KPI ‘Percentage wijzigingen binnen de SLA’.
Waarom dit belangrijk is
Dient als maatstaf voor tijdige oplevering en het naleven van de SLA, belangrijke indicatoren voor de procesprestaties.
Waar vind je dit?
Dit kan een apart datumveld zijn, zoals ‘Due by’ of ‘SLA Target’, op het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
2023-11-10T17:00:00Z2023-11-15T17:00:00Z
|
|||
|
Eindtijd
EndTime
|
De timestamp van de laatste vastgelegde gebeurtenis voor de case van het wijzigingsverzoek. | ||
|
Beschrijving
De eindtijd markeert het einde van de levenscyclus van een wijzigingsverzoek en komt doorgaans overeen met de activiteit ‘Wijziging gesloten’ of ‘Wijziging geannuleerd’. Samen met de starttijd wordt deze gebruikt om de totale doorlooptijd van begin tot eind per case te berekenen. Door dit attribuut te analyseren, krijg je inzicht in de totale duur en doorvoer van het wijzigingsproces.
Waarom dit belangrijk is
Dit attribuut is nodig om de totale doorlooptijd van een wijzigingsverzoek te berekenen, een belangrijke KPI voor procesefficiëntie.
Waar vind je dit?
Dit is de timestamp van de laatste activiteit in het event log voor een bepaald ID van een wijzigingsverzoek.
Voorbeelden
2023-11-05T18:00:00Z2023-11-06T09:45:00Z
|
|||
|
Naam aanvrager
RequesterName
|
De naam van de persoon die de wijzigingsaanvraag heeft ingediend. | ||
|
Beschrijving
De aanvrager is de persoon die de wijziging ter beoordeling heeft ingediend. Door data per aanvrager te analyseren, kun je patronen herkennen. Denk aan personen of rollen die vaak wijzigingen aanvragen, of aan aanvragen van bepaalde gebruikers die vaker worden afgewezen of herstelwerk vereisen. In combinatie met informatie over afdelingen kun je de werkdruk analyseren.
Waarom dit belangrijk is
Maakt zichtbaar waar de vraag naar wijzigingen vandaan komt en kan wijzen op opleidingsbehoeften of gebruikersgroepen met veel aanvragen.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Requested by’ op het Change-object in Freshservice, dat verwijst naar een gebruikersrecord.
Voorbeelden
Alice JohnsonRobert SmithMaria Garcia
|
|||
|
Risiconiveau
RiskLevel
|
Het ingeschatte risico van de uitvoering van de wijziging. | ||
|
Beschrijving
Het risiconiveau geeft aan welke negatieve gevolgen een mislukte wijziging kan hebben. Veelgebruikte niveaus zijn laag, gemiddeld en hoog. Dit attribuut is belangrijk voor complianceanalyse en om te zien of wijzigingen met een hoger risico een grondiger proces volgen, bijvoorbeeld met extra goedkeuringen of uitgebreidere tests. Zo kun je controleren of de risicobeheersmaatregelen goed worden toegepast.
Waarom dit belangrijk is
Dit is belangrijk voor compliance en risicoanalyse. Zo krijgen wijzigingen met een hoog risico de juiste aandacht en volgen ze een grondiger proces.
Waar vind je dit?
Dit komt overeen met het veld ‘Risk’ op het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
LaagGemiddeldHoogZeer hoog
|
|||
|
Status wijziging
ChangeStatus
|
De huidige of definitieve status van het wijzigingsverzoek. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft de status van een wijzigingsverzoek op een bepaald moment of de uiteindelijke uitkomst aan, zoals ‘Gesloten’, ‘Geannuleerd’ of ‘Afgewezen’. Het is belangrijk voor de uitkomstanalyse: je kunt er succesvol afgeronde wijzigingen mee onderscheiden van wijzigingen die zijn mislukt of stopgezet. Door op status te filteren, kun je specifieke groepen wijzigingen gericht analyseren.
Waarom dit belangrijk is
Hiermee kun je de uitkomsten van wijzigingen analyseren en inzicht krijgen in het percentage geslaagde, mislukte en geannuleerde wijzigingen.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Status’ van het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
GeslotenGeannuleerdAfgewezenOpen
|
|||
|
Toegewezen groep
AssignedGroup
|
Het team of de groep die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de wijziging. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft aan welk team de wijziging uitvoert, bijvoorbeeld het ‘Network Team’ of ‘Database Administrators’. Door de procesprestaties per toegewezen groep te analyseren, krijg je inzicht in de werkdruk en efficiëntie van teams en kun je knelpunten in de inzet van middelen opsporen. Ook zie je welke teams meer tijd nodig hebben voor de uitvoering of vaker problemen na implementatie hebben.
Waarom dit belangrijk is
Maakt het mogelijk om de prestaties en werkdruk van verschillende uitvoeringsteams te vergelijken en beperkingen in de beschikbare middelen of goede werkwijzen te herkennen.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Group’ of ‘Assigned Group’ op het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
InfrastructuurteamApplicatieondersteuningBeveiligingsbeheer
|
|||
|
Wijzigingsprioriteit
ChangePriority
|
Het prioriteitsniveau van de wijzigingsaanvraag, dat het belang ervan voor de bedrijfsvoering aangeeft. | ||
|
Beschrijving
De prioriteit wordt meestal bepaald op basis van de impact en urgentie. Zo kun je bepalen hoe middelen worden ingezet en wanneer wijzigingen worden ingepland. Door te analyseren hoe prioriteit samenhangt met procesmaatstaven zoals doorlooptijd en het halen van SLA’s, zie je of wijzigingen met hoge prioriteit sneller worden afgehandeld dan wijzigingen met lage prioriteit. Zo kun je beoordelen of het prioriteringsbeleid werkt.
Waarom dit belangrijk is
Helpt vaststellen of het proces wijzigingen met een groot belang voor de bedrijfsvoering goed prioriteert en de middelen daarop afstemt.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Priority’ op het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
LaagGemiddeldHoogUrgent
|
|||
|
Wijzigingstype
ChangeType
|
De classificatie van de wijziging, zoals standaard, normaal of spoed. | ||
|
Beschrijving
Het wijzigingstype deelt wijzigingsverzoeken in op basis van hun aard, risico en goedkeuringsvereisten. Standaardwijzigingen zijn vooraf goedgekeurd, normale wijzigingen volgen het standaardproces en spoedwijzigingen moeten versneld worden afgehandeld. Door het proces per wijzigingstype te analyseren, zie je of de verschillende typen een eigen route volgen en anders presteren, bijvoorbeeld qua doorlooptijd of slagingspercentage.
Waarom dit belangrijk is
Door het proces op wijzigingstype in te delen, zie je hoe standaard-, normale en spoedwijzigingen van elkaar verschillen in procesverloop en prestaties.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Wijzigingstype’ van het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
StandaardNormaalNoodgevalGroot
|
|||
|
Aantal gekoppelde incidenten
AssociatedIncidentsCount
|
Het aantal incidenten dat na de implementatie aan deze wijzigingsaanvraag is gekoppeld. | ||
|
Beschrijving
Deze metriek telt hoeveel incidenten zijn ontstaan door de implementatie van een wijziging en maakt zo de gevolgen ervan zichtbaar. Een hoog aantal kan wijzen op problemen met de planning, tests of kwaliteit van de implementatie. De metriek is een directe invoer voor de KPI ‘Percentage problemen na implementatie’ en is belangrijk om de stabiliteit en het succes van wijzigingen te meten.
Waarom dit belangrijk is
Meet rechtstreeks de kwaliteit en stabiliteit van geïmplementeerde wijzigingen en helpt wijzigingen te herkennen die dienstverstoringen veroorzaken.
Waar vind je dit?
Berekend door het aantal Incident-tickets te tellen dat in Freshservice aan een Change-ticket is gekoppeld.
Voorbeelden
015
|
|||
|
Afdelingsnaam
DepartmentName
|
De afdeling van de gebruiker die de wijziging heeft aangevraagd. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft organisatorische context en laat zien vanuit welke bedrijfseenheid de wijzigingsaanvraag komt. Door data per afdeling te analyseren, zie je welke onderdelen van de organisatie de meeste wijzigingen aanvragen, de meeste afwijzingen hebben of de langste doorlooptijden ervaren. Deze informatie helpt bij gerichte procesverbetering en het plannen van middelen.
Waarom dit belangrijk is
Maakt het mogelijk om de procesprestaties en vraag vanuit verschillende bedrijfseenheden te analyseren en verbeteringen daarop af te stemmen.
Waar vind je dit?
Deze informatie komt meestal uit het gebruikersprofiel van de aanvrager in Freshservice.
Voorbeelden
FinanciënPersoneelszakenInformatietechnologieMarketing
|
|||
|
Afsluitcode
CloseCode
|
Een code of reden die aangeeft waarom de wijzigingsaanvraag is gesloten. | ||
|
Beschrijving
De afsluitcode geeft specifieke informatie over de uitkomst van een gesloten wijziging. Voorbeelden zijn ‘Succesvol geïmplementeerd’, ‘Teruggedraaid’ en ‘Afgewezen’. Deze data geeft meer context dan alleen de eindstatus en maakt een gedetailleerdere analyse mogelijk van successen en mislukkingen binnen het wijzigingsbeheer.
Waarom dit belangrijk is
Geeft gedetailleerd inzicht in de uitkomsten van wijzigingen en maakt het mogelijk te analyseren waarom wijzigingen slaagden, mislukten of werden teruggedraaid.
Waar vind je dit?
Raadpleeg de documentatie van Freshservice of controleer of het Change-formulier een veld ‘Closure Code’ of een vergelijkbaar veld bevat.
Voorbeelden
SuccesvolSuccesvol met problemenMisluktTeruggedraaid
|
|||
|
Goedkeuringsduur
ApprovalDuration
|
De tijd die een wijzigingsaanvraag in de goedkeuringsfase doorbrengt. | ||
|
Beschrijving
Deze berekende duur meet de tijd tussen het aanvragen van goedkeuring en het verlenen of afwijzen ervan. De metriek is essentieel voor het dashboard ‘Duur van de goedkeuringsfase van wijzigingen’ en helpt bottlenecks in de goedkeuringsworkflow op te sporen. Analyse kan trage goedkeurders, inefficiënte overdrachten tussen groepen of structurele vertragingen in de besluitvorming aan het licht brengen.
Waarom dit belangrijk is
Meet rechtstreeks hoe efficiënt de goedkeuringsfase verloopt en helpt bottlenecks op te sporen en aan te pakken die wijzigingen vertragen.
Waar vind je dit?
Berekend als het tijdsverschil tussen de activiteit ‘Approval Requested’ en de activiteit ‘Change Approved’ of ‘Change Rejected’.
Voorbeelden
1 dag 2 uur5 uur 30 minuten3 dagen
|
|||
|
Impactniveau
ImpactLevel
|
De ingeschatte impact op de bedrijfsvoering als de wijziging mislukt of een dienst verstoort. | ||
|
Beschrijving
Het impactniveau geeft aan wat de mogelijke gevolgen voor de bedrijfsvoering zijn, van laag (één gebruiker wordt geraakt) tot hoog (de hele organisatie wordt geraakt). Samen met de urgentie bepaalt dit vaak de totale prioriteit. Door data op impact te analyseren, zie je of het proces wijzigingen goed afhandelt die de continuïteit van de bedrijfsvoering ernstig kunnen bedreigen.
Waarom dit belangrijk is
Helpt bij risicoanalyse en bevestigt dat wijzigingen met een grote mogelijke impact op de bedrijfsvoering zorgvuldiger worden beheerd.
Waar vind je dit?
Dit komt overeen met het veld ‘Impact’ op het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
LaagGemiddeldHoog
|
|||
|
Implementatieduur
ImplementationDuration
|
De tijd die nodig is voor de implementatiefase van de wijziging. | ||
|
Beschrijving
Deze metriek berekent de duur van het uitvoerende implementatiewerk, meestal vanaf de activiteit ‘Implementation Started’ tot en met ‘Implementation Completed’. Je gebruikt de metriek om de efficiëntie van de technische uitvoering te analyseren. Ook vormt deze een basis voor het dashboard ‘Efficiëntie van de implementatiefase van wijzigingen’. Een lange duur kan wijzen op technische complexiteit, een tekort aan middelen of onverwachte problemen.
Waarom dit belangrijk is
Meet de efficiëntie van het technische uitvoerende werk, los van vertragingen bij de planning en goedkeuring.
Waar vind je dit?
Berekend als het tijdsverschil tussen de activiteiten ‘Implementation Started’ en ‘Implementation Completed’.
Voorbeelden
4 uur1 uur 30 minuten8 uur
|
|||
|
SLA overschreden
IsSlaBreached
|
Een booleaanse waarde die aangeeft of de wijzigingsaanvraag na de beoogde datum is afgerond. | ||
|
Beschrijving
Dit attribuut geeft met een binaire waarde aan of de SLA is nageleefd. De waarde is ‘true’ als de eindtijd van de wijziging na de beoogde einddatum valt, en anders ‘false’. Zo kun je eenvoudig dashboards en KPI’s over het halen van SLA’s maken en te late wijzigingen filteren en optellen. Het attribuut ondersteunt rechtstreeks de KPI ‘Percentage wijzigingen binnen de SLA’.
Waarom dit belangrijk is
Geeft een duidelijke binaire uitkomst voor de SLA-prestaties en maakt rapportages en filters voor tijdige en te late wijzigingen eenvoudiger.
Waar vind je dit?
Berekend door EndTime te vergelijken met TargetCompletionDate. Als EndTime > TargetCompletionDate, dan is de waarde true.
Voorbeelden
truefalse
|
|||
|
Urgentie
Urgency
|
Geeft aan hoe snel de wijziging vanuit het oogpunt van de bedrijfsvoering moet worden uitgevoerd. | ||
|
Beschrijving
Urgentie geeft aan hoe tijdgevoelig een wijziging is. Een beveiligingspatch kan bijvoorbeeld zeer urgent zijn. Dit attribuut wordt vaak samen met de impact gebruikt om de prioriteit te bepalen. Zo kun je nagaan of het proces goed reageert op tijdkritische behoeften van de bedrijfsvoering en of urgente wijzigingen daadwerkelijk sneller worden afgehandeld.
Waarom dit belangrijk is
Geeft aan hoe tijdgevoelig een wijziging is. In combinatie met de doorlooptijd laat dit zien hoe snel het proces reageert.
Waar vind je dit?
Dit is het veld ‘Urgency’ op het Change-object in Freshservice.
Voorbeelden
LaagGemiddeldHoog
|
|||
Activiteiten voor verandermanagement
| Activiteit | Beschrijving | ||
|---|---|---|---|
|
Implementatie afgerond
|
Dit geeft aan dat het technische werk voor de implementatie van de wijziging is afgerond. Dit wordt doorgaans afgeleid uit een statuswijziging naar een status na de implementatie, zoals ‘Wacht op beoordeling’. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze mijlpaal markeert het einde van het belangrijkste implementatiewerk. Dit is het eindpunt voor de berekening van de ‘gemiddelde implementatietijd’ en het begin van test- of beoordelingsactiviteiten.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging naar bijvoorbeeld ‘Wacht op beoordeling’, ‘Wacht op test’ of ‘Afgerond’.
Vastleggen
Af te leiden uit een statuswijziging naar ‘Wacht op beoordeling’ of een vergelijkbare status.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Wijziging gesloten
|
Dit markeert de officiële afronding van het wijzigingsproces. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer de status van het wijzigingsticket verandert in de definitieve status ‘Gesloten’. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is de primaire eindgebeurtenis van het proces. Het is het laatste datapunt voor de berekening van de totale ‘gemiddelde doorlooptijd van wijzigingen’ en het ‘nalevingspercentage van de wijzigings-SLA’.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis wordt vastgelegd met de timestamp van de laatste statuswijziging naar ‘Gesloten’ in de geschiedenis van het wijzigingsticket.
Vastleggen
De timestamp van de laatste statuswijziging naar ‘Gesloten’.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Wijziging goedgekeurd
|
Een belangrijke mijlpaal: een bevoegde partij, zoals de Change Advisory Board (CAB), keurt het wijzigingsverzoek formeel goed. Dit is doorgaans een expliciete actie die in het systeem wordt vastgelegd. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit markeert het einde van de goedkeuringsfase en het begin van de implementatieplanning. Deze activiteit is belangrijk voor het meten van de ‘gemiddelde goedkeuringstijd van wijzigingen’ en het ‘goedkeuringspercentage in één keer’.
Waar vind je dit?
Freshservice registreert dit als een expliciete gebeurtenis wanneer een goedkeurder op de knop ‘Goedkeuren’ klikt. De gebeurtenis wordt met een timestamp vastgelegd in het activiteitenlogboek van het ticket.
Vastleggen
De timestamp van de actie ‘Goedgekeurd’ op het tabblad met goedkeuringen of in het activiteitenlogboek.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Wijziging ingepland
|
Het toewijzen van een specifieke begin- en eindtijd aan de implementatie van de goedgekeurde wijziging. Dit wordt doorgaans afgeleid wanneer de velden ‘Geplande starttijd’ en ‘Geplande eindtijd’ zijn ingevuld. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is een belangrijke mijlpaal die het begin van de implementatiefase markeert. De activiteit is nodig om de ‘gemiddelde implementatietijd’ te berekenen en de efficiëntie van de planning te analyseren.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit de timestamp waarop de datumvelden voor de planning worden ingevuld en de status verandert in ‘Gepland’ of een vergelijkbare status.
Vastleggen
Af te leiden uit het invullen van ‘Geplande startdatum’ en een bijbehorende statuswijziging.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Wijzigingsverzoek aangemaakt
|
Dit is het officiële begin van het wijzigingsproces: een nieuw wijzigingsverzoek wordt vastgelegd in Freshservice. Deze gebeurtenis wordt expliciet geregistreerd wanneer een gebruiker een nieuw wijzigingsticket opslaat. Daarbij worden een uniek ID voor het wijzigingsverzoek en een aanmaaktimestamp vastgelegd. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit is de primaire startgebeurtenis van het proces. De tijd tussen deze activiteit en ‘Wijziging gesloten’ geeft de totale doorlooptijd weer, een belangrijke KPI voor de procesefficiëntie.
Waar vind je dit?
Deze gebeurtenis wordt expliciet vastgelegd in de auditgeschiedenis van het wijzigingsrecord. De timestamp komt overeen met het moment waarop het wijzigingsticket is aangemaakt.
Vastleggen
De timestamp waarop het wijzigingsverzoek is aangemaakt.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Evaluatie na implementatie afgerond
|
Dit geeft aan dat de evaluatie na implementatie (PIR) is afgerond. Daarbij wordt het resultaat van de wijziging beoordeeld en worden lessen vastgelegd. Dit wordt vaak afgeleid wanneer na de implementatie evaluatienotities worden toegevoegd of een status wordt bijgewerkt. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Zo kun je controleren of de formele evaluatie is uitgevoerd. Door deze activiteit te analyseren, krijg je inzicht in de effectiviteit van wijzigingen en kun je processen blijven verbeteren.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit het invullen van PIR-gerelateerde velden in het wijzigingsformulier na de implementatiedatum, of uit een statuswijziging naar bijvoorbeeld ‘Evaluatie afgerond’.
Vastleggen
Af te leiden uit het invullen van PIR-notitievelden of een specifieke statuswijziging.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Goedkeuring aangevraagd
|
Dit is het moment waarop het wijzigingsverzoek formeel ter beoordeling en goedkeuring wordt ingediend. Dit wordt doorgaans afgeleid uit een statuswijziging naar bijvoorbeeld ‘Wacht op goedkeuring’ of uit de toewijzing aan een goedkeurder. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit markeert het begin van de goedkeuringsfase. De tijd tussen dit moment en ‘Wijziging goedgekeurd’ meten is belangrijk om bottlenecks in de goedkeuringsronde op te sporen.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit het activiteitenlogboek of door statuswijzigingen naar ‘Wacht op goedkeuring’ bij te houden. De timestamp van deze statuswijziging geldt als het tijdstip van de gebeurtenis.
Vastleggen
Af te leiden uit een statuswijziging naar ‘Wacht op goedkeuring’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Implementatie gestart
|
Dit markeert het begin van de daadwerkelijke uitrol of uitvoering van de wijziging. Dit wordt afgeleid wanneer de status van het wijzigingsverzoek verandert in ‘In uitvoering’ of een vergelijkbare actieve status. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit geeft een duidelijk startpunt om de actieve implementatieduur bij te houden. Zo kun je wachttijd onderscheiden van de tijd waarin daadwerkelijk wordt gewerkt.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging naar bijvoorbeeld ‘In uitvoering’ of ‘Implementatie in uitvoering’ op de geplande starttijd.
Vastleggen
Af te leiden uit een statuswijziging naar ‘In uitvoering’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Notitie toegevoegd aan wijziging
|
Dit is het toevoegen van een opmerking of notitie aan het wijzigingsverzoek en wijst op communicatie of documentatie. Freshservice registreert deze gebeurtenissen expliciet in de activiteitenfeed van elk ticket. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Notities zijn geen kernstap in het proces, maar kunnen wel context geven bij vertragingen, vooral tijdens de goedkeurings- of planningsfase. Veel notities kunnen wijzen op onduidelijke vereisten of communicatieproblemen.
Waar vind je dit?
Expliciet vastgelegd in het gedeelte ‘Activiteit’ of ‘Audit’ van een wijzigingsticket, met een timestamp en de gebruiker die de notitie heeft toegevoegd.
Vastleggen
Vastgelegd als gebeurtenis ‘Notitie toegevoegd’ in het activiteitenlogboek van het ticket.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Planning afgerond
|
Dit betekent dat alle benodigde planning voor de wijziging is afgerond, inclusief het opstellen van de implementatie- en terugdraaiplannen. Dit wordt meestal afgeleid uit een statuswijziging na de goedkeuring. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Dit markeert de overgang van planning naar uitvoering. Door de duur van de planningsfase te analyseren, ontdek je waar je de activiteiten vóór de implementatie kunt verbeteren.
Waar vind je dit?
Af te leiden uit een statuswijziging van een planningsstatus, zoals ‘Wacht op release’, naar een implementatiestatus, zoals ‘Gepland’.
Vastleggen
Af te leiden uit een statuswijziging vanuit ‘Planning in uitvoering’ of een vergelijkbare status.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Risicobeoordeling afgerond
|
Dit geeft aan dat de formele beoordeling van mogelijke risico’s van de wijziging is afgerond. Dit wordt vaak afgeleid wanneer het risiconiveau wordt ingevuld of bijgewerkt, of wanneer een bijbehorende taak is afgerond. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door deze activiteit bij te houden, kun je controleren of het risicobeleid wordt nageleefd wanneer een risicobeoordeling verplicht is. Ook kun je de ‘dekking van risicobeoordelingen’ analyseren en meten hoeveel tijd deze belangrijke stap kost.
Waar vind je dit?
Dit wordt waarschijnlijk afgeleid uit een update met timestamp van het veld ‘Risico’ in het wijzigingsformulier, of uit de afronding van een specifieke taak voor risicoanalyse.
Vastleggen
Af te leiden uit de timestamp waarop het veld ‘Risico’ wordt ingevuld of een bijbehorend checklistitem als afgerond wordt gemarkeerd.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Testen afgerond
|
Dit staat voor de afronding van alle vereiste tests en controles om vast te stellen dat de wijziging is geslaagd en geen nadelige gevolgen heeft gehad. Dit kan worden afgeleid uit het sluiten van een taak of een statuswijziging. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door deze activiteit bij te houden, kun je de KPI ‘percentage afgeronde tests’ meten en controleren of wijzigingen goed zijn getest voordat ze definitief worden afgesloten. Zo beperk je problemen na de implementatie.
Waar vind je dit?
Deze activiteit is soms lastig vast te leggen. Mogelijk moet je haar afleiden uit de afronding van een gekoppelde taak ‘Testen’ of een statuswijziging naar ‘Testen afgerond’.
Vastleggen
Af te leiden uit de afsluiting van een testtaak die aan de wijziging is gekoppeld.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
|
Wijziging afgewezen
|
Dit geeft aan dat een goedkeurder het wijzigingsverzoek formeel heeft afgewezen, waardoor het niet verder kan. Deze actie wordt expliciet vastgelegd en leidt vaak tot een herstelronde. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit is belangrijk om herstelwerk te analyseren en oorzaken van mislukte processen op te sporen. Veel afwijzingen wijzen op problemen met de kwaliteit van verzoeken of de risicobeoordeling.
Waar vind je dit?
Freshservice registreert dit als een expliciete gebeurtenis wanneer een goedkeurder op de knop ‘Afwijzen’ klikt. De gebeurtenis wordt vastgelegd in het activiteitenlogboek van het ticket.
Vastleggen
De timestamp van de actie ‘Afgewezen’ op het tabblad met goedkeuringen of in het activiteitenlogboek.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Wijziging geannuleerd
|
Dit staat voor het beëindigen van een wijzigingsverzoek voordat het is afgerond. Dit is een alternatieve eindstatus, die wordt vastgelegd wanneer de ticketstatus wordt ingesteld op ‘Geannuleerd’ of ‘Ingetrokken’. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Door geannuleerde wijzigingen te analyseren, ontdek je mogelijk problemen in de eerste plannings- of goedkeuringsfase. Denk aan verzoeken die niet meer nodig zijn of geen geldige zakelijke onderbouwing hebben.
Waar vind je dit?
Vastgelegd met de timestamp van de statuswijziging naar ‘Geannuleerd’ of een vergelijkbare eindstatus die niet ‘Gesloten’ is.
Vastleggen
De timestamp van de statuswijziging naar ‘Geannuleerd’.
Gebeurtenistype
explicit
|
|||
|
Wijziging heropend
|
Dit gebeurt wanneer een eerder gesloten of opgelost wijzigingsverzoek weer een open status krijgt, meestal door problemen die na de implementatie zijn ontdekt. Dit wordt afgeleid uit een statuswijziging van gesloten naar open. | ||
|
Waarom dit belangrijk is
Deze activiteit wijst vaak op herstelwerk of een mislukte wijziging. Door de frequentie bij te houden, krijg je inzicht in de kwaliteit van wijzigingen en de effectiviteit van tests.
Waar vind je dit?
Af te leiden door in het activiteitenlogboek van het ticket een statuswijziging van ‘Gesloten’ of ‘Opgelost’ naar ‘Open’ of ‘In uitvoering’ te herkennen.
Vastleggen
Herken een statuswijziging van een eindstatus, bijvoorbeeld ‘Gesloten’, naar een niet-definitieve status, bijvoorbeeld ‘Open’.
Gebeurtenistype
inferred
|
|||
Extractiegidsen
Klaar om aan de slag te gaan?
Begin vandaag met het verbeteren van verandermanagement. Bereid je data voor met deze complete template. Breng verborgen inzichten aan het licht en zorg voor efficiëntere implementaties.
Voorkom mislukte changes: verbeter Freshservice-beheer vandaag nog
Behaal 95% succesvolle changes en voorkom verstoringen en vertragingen in Freshservice.
Geen creditcard nodig. Je kunt binnen enkele minuten aan de slag.