Verbeter het lead-to-cash-proces

Je 6-stappengids voor het optimaliseren van lead-to-cash in Dynamics 365 Sales.
Verbeter het lead-to-cash-proces
Van lead tot betaling
Microsoft Dynamics 365 Sales

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

Optimaliseer het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales

In lead-to-cash-processen zitten vaak verborgen inefficiënties die de omzet en klanttevredenheid direct beïnvloeden. Ons platform laat precies zien waar vertragingen ontstaan, van de eerste kwalificatie van een lead tot en met de uiteindelijke betalingsinning. Ontdek hoe je processen efficiënter maakt, verkoopcycli verkort en de winstgevendheid verbetert.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales optimaliseren?

Het proces van lead tot betaling vormt de basis voor de omzet van elke organisatie. Het zet de eerste interesse van een klant om in daadwerkelijke inkomsten. In systemen als Microsoft Dynamics 365 Sales, waar veel stappen en betrokkenen zijn, kan de hele klantreis van "Lead vastgelegd" tot "Betaling ontvangen" ingewikkeld worden. Inefficiënties in dit belangrijke proces raken direct je bedrijfsresultaat. Ze leiden tot langere verkoopcycli, gemiste omzetkansen, hogere bedrijfskosten en minder tevreden klanten. Als leads blijven liggen, kansen stilvallen en facturen te lang openstaan, verslechteren de financiële gezondheid en concurrentiepositie van je bedrijf. Het proces van lead tot betaling verbeteren is belangrijk voor duurzame groei en winstgevendheid.

Het proces optimaliseren betekent meer dan afzonderlijke stappen verbeteren. Je moet ook zien hoe alle activiteiten binnen Microsoft Dynamics 365 Sales op elkaar inwerken. Zonder helder zicht op het werkelijke proces kun je de oorzaken van vertragingen en afwijkingen niet goed vaststellen. Veel organisaties gaan uit van aannames over hun processen en missen zo bottlenecks die gewoon zichtbaar zijn, maar het volledige omzetpotentieel in de weg staan.

Zo maakt process mining de klantreis van lead tot betaling inzichtelijk

Process mining biedt een datagedreven manier om het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales te onderzoeken en te begrijpen. In plaats van te vertrouwen op handmatige controles of ervaringen van medewerkers, gebruikt process mining de event logs uit je systeem om het exacte verloop van elke verkoopkans te reconstrueren, vanaf de eerste lead tot en met de betaling. Zo zie je hoe het proces echt verloopt, niet hoe je denkt dat het werkt.

Met process mining breng je alle procesvarianten in beeld, ook onverwachte routes en routes die niet aan de regels voldoen. Zo zie je precies waar inefficiënties ontstaan. Misschien blijkt bijvoorbeeld dat leads uit een bepaalde bron steeds langer nodig hebben om gekwalificeerd te worden. Of dat verkoopkansen van bepaalde vertegenwoordigers vertraging oplopen in de fase "Offerte/voorstel verstuurd". Dit gedetailleerde beeld van activiteiten als "Lead gekwalificeerd", "Verkoopkans aangemaakt", "Oplossing voorgesteld", "Factuur aangemaakt" en "Betaling ontvangen" geeft je de context om gericht verbeteringen door te voeren. Je kunt er vragen mee beantwoorden, zoals hoe je de doorlooptijd van lead tot betaling verkort, doordat je precies ziet waar vertraging optreedt.

Verbeterpunten die process mining zichtbaar maakt

Process mining op het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales brengt vaak een aantal belangrijke verbeterpunten aan het licht:

  • Bottlenecks in de verkoopcyclus: Spoor fasen op waarin verkoopkansen vastlopen of onnodig lang blijven liggen. Denk aan vertraging tussen "Verkoopkans aangemaakt" en "Eerste contact met klant", of een lange periode tussen "Oplossing voorgesteld" en "Offerte door klant geaccepteerd". Zo kun je de verkooppijplijn versnellen.
  • Efficiëntie van leadconversie: Analyseer hoe leads zich ontwikkelen. Waarom worden sommige leads verkoopkansen en andere niet? En welke kwalificatieprocessen leveren de beste resultaten op? De antwoorden helpen je leads beter op te volgen en te beoordelen.
  • Vertragingen bij orderafhandeling en facturering: Breng in kaart waar de overdracht van verkoop naar orderafhandeling of facturering vertraging oploopt. Denk aan de tijd tussen "Contract ondertekend" en "Verkooporder aangemaakt", of aan trage verwerking van "Factuur aangemaakt" tot "Betaling ontvangen". Dat kan je cashflow flink raken.
  • Procesafwijkingen en herstelwerk: Ontdek waar het proces afwijkt van de gewenste route, bijvoorbeeld door herhaalde stappen, onnodige goedkeuringen of niet-geregistreerde activiteiten. Dit leidt tot herstelwerk en verspilling van middelen.
  • Hiaten in compliance: Controleer of verkoop- en factureringsprocessen voldoen aan intern beleid en externe regels. Zo spoor je reeksen activiteiten op die niet aan de regels voldoen en risico's kunnen opleveren.

Wat optimalisatie van het proces van lead tot betaling oplevert

Door process mining systematisch toe te passen op de data uit Microsoft Dynamics 365 Sales, kun je meetbare verbeteringen realiseren in het hele proces van lead tot betaling:

  • Kortere doorlooptijden: Verkort de gemiddelde verkoopcyclus en de doorlooptijd van order tot betaling. Zo realiseer je omzet sneller en verbeter je de cashflow.
  • Meer omzet en winst: Door bottlenecks weg te nemen en processen te verbeteren, kun je sneller meer deals sluiten, vertragingskosten beperken en de winstgevendheid verhogen.
  • Tevreden klanten: Een voorspelbaarder proces van lead tot betaling betekent dat klanten sneller antwoord krijgen, hun bestelling eerder ontvangen en minder problemen met facturen hebben. Dat versterkt de klantloyaliteit.
  • Betere prognoses: Met een duidelijker beeld van de werkelijke procesprestaties maak je nauwkeurigere verkoop- en omzetprognoses.
  • Middelen doelgericht inzetten: Zet verkoop- en administratieteams in waar hun werk het meeste effect heeft. Zie ook waar bottlenecks extra aandacht vragen.

Aan de slag met verbeteringen in het proces van lead tot betaling

Om het volledige potentieel van het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales te benutten, moet je eerst de huidige situatie begrijpen. Met process mining krijg je zicht op elke stap en kun je beslissingen nemen op basis van data. Zo vertaal je inzichten naar concrete bedrijfswaarde. Je kunt problemen niet alleen oplossen wanneer ze zich voordoen, maar ook processen vooraf verbeteren, zodat ze efficiënter, compliant en winstgevender worden. Begin met het verbeteren van je proces van lead tot betaling en werk aan duurzame groei.

Van lead tot betaling Optimalisatie van de verkoopcyclus Omzet realiseren Verkoopprocessen Leads converteren Orders afhandelen Factuurverwerking Betalingen innen Klantreis L2C Verkooppijplijn Van offerte tot betaling Omzetproces CRM

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Leads worden niet snel genoeg omgezet van eerste contact naar gekwalificeerde verkoopkans. Dat kan omzet kosten en marketingbudget verspillen. Vaak spelen problemen met leadscoring, toewijzing of de opvolging door verkoopteams een rol. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales zie je precies waar leads vastlopen en wat dat betekent voor je verkooppijplijn. ProcessMind brengt conversietrechters visueel in beeld en laat zien in welke fasen veel leads afhaken en waarom. Zo kun je de kwalificatie en opvolging van leads gericht verbeteren.

Het duurt te lang om deals te sluiten. Dat vertraagt de omzetrealisatie en maakt prognoses minder nauwkeurig. Lange verkoopcycli vragen meer middelen en vergroten de kans dat je verkoopkansen aan concurrenten verliest. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales zie je hoeveel tijd elke verkoopfase werkelijk kost. Zo komen bottlenecks en activiteiten zonder toegevoegde waarde aan het licht. ProcessMind laat precies zien in welke fasen verkoopkansen stilvallen. Je kunt goedkeuringen vereenvoudigen, de communicatie verbeteren en de hele verkoopcyclus versnellen om de winstgevendheid te verhogen.

Het opstellen, beoordelen en goedkeuren van offertes of voorstellen duurt vaak lang. Daardoor worden verkoopdoelen gemist en raken klanten gefrustreerd. Vertraging in deze belangrijke fase raakt direct de conversie en klanttevredenheid. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales breng je de volledige workflow voor offertegoedkeuring in kaart en zie je welke personen of afdelingen vertraging veroorzaken. ProcessMind geeft inzicht in wachttijden voor goedkeuring, herstelwerk en goedkeuringen die niet aan de regels voldoen. Zo kun je workflows verbeteren en deals sneller sluiten.

Kortingen worden niet altijd op dezelfde manier toegepast of zijn niet goed onderbouwd. Dat drukt de winstmarges en kan de waarde van producten of diensten aantasten. Onduidelijkheid over kortingsbeleid kan leiden tot omzetverlies en een concurrentienadeel. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales analyseer je elke korting in relatie tot de kenmerken van de deal. Zo zie je patronen en afwijkingen van het beleid. ProcessMind helpt je goede afspraken voor kortingsbeheer vast te leggen, zodat kortingen strategisch worden toegepast en je zowel de verkoop als de winstgevendheid verbetert.

Verkoopkansen keren vaak terug naar eerdere fasen of volgen een afwijkende route. Dat wijst op inefficiënties, fouten of onduidelijke procesafspraken. Deze afwijkingen verhogen de bedrijfskosten, verlengen verkoopcycli en zorgen voor verwarring bij verkoopteams. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales zie je alle werkelijke procesroutes en veelvoorkomende afwijkingen en herstelwerk in Microsoft Dynamics 365 Sales. ProcessMind helpt de oorzaken te vinden, zoals onvolledige data of onvoldoende training. Zo kun je processen standaardiseren en de compliance verbeteren.

Na acceptatie van een offerte kan het opstellen, onderhandelen en ondertekenen van het contract veel tijd kosten. Dat vertraagt de omzetverantwoording en de start van projecten. De vertraging is frustrerend voor zowel de klant als het interne team. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales meet je precies hoeveel tijd er zit tussen "Offerte geaccepteerd" en "Contract ondertekend". Zo zie je welke activiteiten of betrokkenen vertraging veroorzaken. ProcessMind helpt je de contractworkflow te verbeteren. Je ziet waar je stappen kunt automatiseren of vereenvoudigen en waar betere ondersteuning nodig is om contracten sneller af te ronden en omzet eerder binnen te halen.

Na het sluiten van een deal loopt de afhandeling van de bestelling of levering van de dienst vaak vertraging op. Dat kan klanten ontevreden maken en omzet kosten. Een gebrekkige overdracht van verkoop naar bedrijfsvoering zorgt voor extra wrijving. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales meet je de tijd tussen "Verkooporder aangemaakt" en "Bestelling afgehandeld/dienst geleverd" en spoor je bottlenecks in de bedrijfsvoering op. ProcessMind laat zien waar overdrachten misgaan of waar capaciteit ontbreekt. Zo kun je beter samenwerken en de klantervaring na de verkoop verbeteren.

Facturen worden na de afhandeling van een bestelling niet snel genoeg opgesteld of naar klanten verstuurd. Dat vertraagt de betaling en raakt de cashflow. Handmatig werk of problemen met systeemkoppelingen kunnen de oorzaak zijn. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales meet je nauwkeurig de tijd tussen "Bestelling afgehandeld/dienst geleverd" en "Factuur aangemaakt" of "Factuur naar klant verstuurd". ProcessMind laat zien welke fasen of omstandigheden tot late facturering leiden. Zo kun je stappen automatiseren, de datakwaliteit verbeteren en de factureringscyclus verkorten, zodat betalingen sneller binnenkomen.

Klanten betalen hun facturen te laat. Dat zet het werkkapitaal onder druk en vergroot het risico op oninbare vorderingen. Voor de financiële gezondheid is het belangrijk te begrijpen waarom betalingen uitblijven. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales analyseer je het hele betalingstraject, van "Factuur naar klant verstuurd" tot "Betaling ontvangen". ProcessMind brengt patronen in betalingsvertragingen aan het licht, bijvoorbeeld bij bepaalde klantgroepen, betaaltermijnen of factuurtypen. Zo kun je je herinneringen gericht inzetten en de cashflowprognose verbeteren.

Niet elke leadbron levert leads van dezelfde kwaliteit of met dezelfde conversie op. Daardoor besteden verkoopteams tijd aan leads met weinig potentieel en wordt marketingbudget niet goed ingezet. Zonder duidelijk inzicht is het lastig te bepalen welke kanalen voor leadgeneratie werken. Met process mining voor het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales breng je "Leadbron" en "Lead vastgelegd" in verband met latere conversies en de duur van verkoopcycli. ProcessMind meet hoe effectief verschillende leadbronnen zijn. Zo kun je je marketing aanpassen en middelen richten op kanalen die consequent kwalitatieve leads en verkoopkansen opleveren.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is erop gericht de tijd te verkorten die nodig is om een potentiële klant te kwalificeren en om te zetten in een verkoopkans in Microsoft Dynamics 365 Sales. Een snellere conversie van lead naar verkoopkans verbetert de verkooppijplijn, vergroot de kans op een deal en verkort de totale tijd tot omzetrealisatie. Dat draagt bij aan de groei van je bedrijf. ProcessMind brengt de exacte routes van leads in kaart en laat veelvoorkomende vertragingen en bottlenecks bij de kwalificatie zien. Door activiteiten en timestamps te analyseren, worden oorzaken van trage conversie zichtbaar, zoals ontbrekende data of inefficiënte overdrachten tussen teams. Zo kun je het proces gericht herontwerpen en automatiseren binnen het proces van lead tot betaling.

Een 25% kortere verkoopcyclus betekent dat je deals sneller sluit, van het eerste contact tot de verkoop. Daardoor realiseer je omzet sneller, verbetert de cashflow en kunnen verkoopteams meer verkoopkansen behandelen. Dat verhoogt de winstgevendheid van het proces van lead tot betaling in Microsoft Dynamics 365 Sales. ProcessMind geeft zicht op de volledige levenscyclus van verkoopkansen en laat zien welke activiteiten of fasen steeds vertraging veroorzaken. Het meet wachttijden, brengt afwijkingen van de gewenste route in kaart en spoort bottlenecks op. Zo kun je op basis van data beslissen hoe je verkoopprocessen verbetert en tijd bespaart.

Een beter goedkeuringsproces voor offertes voorkomt vertraging in de verkoop en helpt klanten tevreden te houden. Dit doel is erop gericht de tijd en moeite voor het goedkeuren van offertes te beperken, zodat voorstellen snel en correct bij klanten terechtkomen. Dat is belangrijk om concurrerend te blijven in het proces van lead tot betaling. ProcessMind brengt elke stap in de workflow voor offertegoedkeuring in beeld. Je ziet onverwachte lussen, onnodige goedkeuringen en welke personen of afdelingen vertraging veroorzaken. Het spoort routes op die niet aan de regels voldoen en helpt de goedkeuringsmatrix te standaardiseren. Zo verkort je de doorlooptijd en verbeter je de verkoop in Microsoft Dynamics 365 Sales.

Een vaste aanpak voor kortingen bij verkoopkansen beschermt de winstmarges en zorgt voor eerlijke, consistente prijzen voor klanten. Dit doel is erop gericht ongeoorloofde of te hoge kortingen op te sporen en te beperken, zodat de omzet op peil blijft en het proces van lead tot betaling financieel gezond blijft. ProcessMind analyseert alle verkoopkansen en vergelijkt kortingspatronen met het vastgestelde beleid in Microsoft Dynamics 365 Sales. Het laat afwijkingen en de financiële gevolgen zien. Zo kun je prijsafspraken beter handhaven en waar nodig medewerkers trainen om gezonde marges te behouden.

Door ongeoorloofde sluiproutes, herstelwerk en afwijkingen van het standaardproces weg te nemen, werk je consistenter, maak je betere prognoses en voorkom je fouten. Dit doel is erop gericht alle verkoopactiviteiten in Microsoft Dynamics 365 Sales volgens de gewenste route te laten verlopen. Dat verbetert de compliance, versnelt de uitvoering en maakt het proces van lead tot betaling voorspelbaarder. ProcessMind ontdekt automatisch het werkelijke procesverloop en vergelijkt dit met het beoogde model. Zo worden afwijkingen, herstelwerk en overgeslagen stappen zichtbaar. Het meet hoe vaak ze voorkomen en wat hun impact is. Zo zie je waar training, systeeminstellingen of een herontwerp van het proces nodig zijn om afspraken na te leven en de bedrijfsvoering te verbeteren.

Een snellere ondertekening van contracten verkort de totale verkoopcyclus en zorgt dat omzet eerder wordt verantwoord. Dit doel richt zich op minder vertraging tussen de acceptatie van een offerte en de afronding van het contract. Zo verloopt de overgang van een gesloten deal naar orderafhandeling in het proces van lead tot betaling soepeler. ProcessMind brengt de volledige levenscyclus van contracten in beeld en spoort bottlenecks op bij het opstellen van documenten, onderhandelingen en ondertekening in Microsoft Dynamics 365 Sales. Het laat oorzaken van vertraging zien, zoals ontbrekende informatie of inefficiënte opeenvolgende goedkeuringen. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren en contracten sneller afronden.

Een goede orderafhandeling na de verkoop is belangrijk voor klanttevredenheid en tijdige omzetverantwoording. Dit doel is erop gericht vertragingen en fouten bij het verwerken en leveren van producten of diensten na ondertekening van een contract te beperken. Zo verloopt de overgang van verkoop naar bedrijfsvoering in het proces van lead tot betaling soepel. ProcessMind analyseert ook de stappen na het sluiten van de deal en volgt het traject van het aanmaken van een verkooporder tot de levering. Het brengt inefficiënties, problemen bij overdrachten en lussen met herstelwerk in Microsoft Dynamics 365 Sales en gekoppelde systemen aan het licht. Zo kun je processen verbeteren en levertijden verkorten.

Facturen sneller opstellen en versturen verbetert de cashflow en verlaagt Days Sales Outstanding (DSO). Dit doel richt zich op het wegnemen van vertraging tussen de levering van een dienst of de afhandeling van een bestelling en het moment waarop de klant de factuur ontvangt. Dat heeft direct invloed op de financiële gezondheid van het proces van lead tot betaling. ProcessMind volgt in Microsoft Dynamics 365 Sales het traject van afgeronde bestelling tot het opstellen en versturen van de factuur. Het spoort bottlenecks, handmatige stappen en problemen met systeemkoppelingen op die vertraging veroorzaken. Zo kunnen organisaties het factureringsproces automatiseren en verbeteren, zodat betalingen sneller binnenkomen.

Als klanten sneller betalen, verbetert het werkkapitaal en wordt je financiële positie sterker. Dit doel richt zich op het opsporen en oplossen van problemen die de periode tussen het versturen van de factuur en de ontvangst van de betaling verlengen. Dat is een belangrijk onderdeel van het proces van lead tot betaling. ProcessMind geeft zicht op het proces na facturering en analyseert de tijd tussen het versturen van een factuur en de ontvangst van de betaling. Het kan veelvoorkomende oorzaken van vertraging laten zien, zoals onjuiste facturen, geschillen met klanten of een inefficiënte opvolging in Microsoft Dynamics 365 Sales. Zo kun je gericht verbeteringen doorvoeren en de cashflow versnellen.

Een hoger conversiepercentage van eerste lead naar betalende klant is belangrijk voor duurzame bedrijfsgroei. Dit doel richt zich op het verbeteren van de hele klantreis, zodat marketinginspanningen daadwerkelijk omzet opleveren en het proces van lead tot betaling efficiënter wordt. ProcessMind geeft een volledig beeld van de klantreis in Microsoft Dynamics 365 Sales, van het vastleggen van een lead tot de betaling. Door afgehaakte leads, lange routes en succesvolle conversies te analyseren, zie je waarom bepaalde leads vaker klant worden en waar je het proces kunt verbeteren om de conversie te verhogen.

Het verbetertraject in 6 stappen voor lead tot betaling

1

Download de template

Wat je moet doen

Gebruik de kant-en-klare Excel-template voor data over het proces van lead tot betaling. De template heeft de juiste structuur om historische data uit Microsoft Dynamics 365 Sales te halen.

Waarom dit belangrijk is

Met de juiste structuur vanaf het begin blijft de data compatibel en verloopt de analyse eenvoudiger. Zo voorkom je fouten en herstelwerk achteraf.

Verwacht resultaat

Een direct te gebruiken Excel-template voor procesdata over lead tot betaling uit Dynamics 365.

DIT KRIJG JE

Breng het lead-to-cash-proces in beeld: zie alle details

ProcessMind toont interactieve visualisaties van het lead-to-cash-proces. Ontdek verborgen inefficiënties en mogelijkheden om processen in Microsoft Dynamics 365 Sales te verbeteren.
  • Visualiseer het werkelijke verloop van het lead-to-cash-proces
  • Spoor bottlenecks op, van lead tot betaling
  • Verkort verkoopcycli en versnel de omzetgroei
  • Verbeter de efficiëntie in de hele klantreis
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Lead to Cash verbeteren

Deze resultaten laten zien welke verbeteringen organisaties doorgaans realiseren door hun Lead to Cash-proces te verbeteren met inzichten uit process mining. Door bottlenecks en inefficiënties in de data van Microsoft Dynamics 365 Sales op te sporen, kunnen bedrijven hun bedrijfsvoering verbeteren en meer omzet genereren.

0 %
Kortere verkoopcyclus

Gemiddelde doorlooptijd van order tot betaling

Door bottlenecks op te sporen en weg te nemen, kunnen organisaties de tijd tussen het aanmaken van een verkoopkans en het ontvangen van de betaling flink verkorten. Zo komt omzet sneller binnen.

0 %
Leads sneller kwalificeren

Tijd tussen het binnenkomen van een lead en het ontstaan van een verkoopkans

Process mining laat zien waar leadopvolging en kwalificatie vertraging oplopen. Teams kunnen leads daardoor sneller omzetten in gekwalificeerde verkoopkansen en de verkooppijplijn sneller vullen.

0 %
Betere naleving van het proces

Minder procesafwijkingen

Door afwijkende routes en niet-conforme werkwijzen op te sporen, kunnen organisaties standaardprocedures beter naleven. Dat maakt verkoopprocessen voorspelbaarder en efficiënter.

0 %
Minder kosten voor herstelwerk

Besparing door fouten te voorkomen

Door onnodig herstelwerk, zoals offertes opnieuw uitbrengen of opnieuw onderhandelen, te voorkomen, dalen de bedrijfskosten. Bovendien houdt het verkoopteam meer tijd over voor nieuwe klanten.

0 days
Kortere betaalcyclus

Minder dagen tot de betaling binnen is

Door het facturatie- en incassoproces te verbeteren, betalen klanten gemiddeld sneller. Dat verbetert de cashflow en het werkkapitaal.

0 %
Hoger conversiepercentage

Conversie van lead naar klant

Als je weet welke routes het vaakst tot een conversie leiden, kun je de verkooptrechter verbeteren en meer leads omzetten in trouwe, betalende klanten.

De resultaten hangen af van de complexiteit van het proces en de datakwaliteit. Deze cijfers geven verbeteringen weer die bij implementaties vaak worden waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten en voeg zo nodig meer toe.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

De unieke identificatiecode van een verkoopkans. Deze dient als de primaire case-ID voor het Lead to Cash-proces.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de essentiële case-ID die alle procesgebeurtenissen met elkaar verbindt. Zo kun je de volledige levenscyclus van elke verkoopdeal volgen.

De naam van de bedrijfsactiviteit of gebeurtenis op een bepaald moment in het verkoopproces.

Waarom dit belangrijk is

Bepaalt de stappen op de proceskaart, de basis voor alle process mining-analyses waarmee je inefficiënties en afwijkingen opspoort.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of gebeurtenis begon.

Waarom dit belangrijk is

Deze timestamp is nodig om gebeurtenissen te ordenen en prestatiemaatstaven te berekenen, zoals doorlooptijden en wachttijden.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit of gebeurtenis is afgerond. Bij afzonderlijke gebeurtenissen is deze vaak gelijk aan de starttijd.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee bereken je de verwerkingstijd van activiteiten. Je ziet het verschil tussen actieve werktijd en wachttijd en krijgt een gedetailleerder beeld van de procesprestaties.

De verkoper of gebruiker die verantwoordelijk is voor de verkoopkans.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je prestaties per gebruiker of team analyseren, goed presterende medewerkers herkennen en problemen bij specifieke personen of groepen opsporen.

De uiteindelijke uitkomst van de verkoopkans, bijvoorbeeld gewonnen of verloren.

Waarom dit belangrijk is

Maakt onderscheid tussen gewonnen en verloren deals. Zo kun je vergelijken welk procesgedrag tot gewonnen deals leidt.

De geschatte of werkelijke geldwaarde van de verkoopkans.

Waarom dit belangrijk is

Geeft financiële context. Zo kun je analyses uitvoeren op basis van de dealwaarde en procesverbeteringen voor verkoopkansen met een hoge waarde prioriteren.

De bron waaruit de oorspronkelijke lead afkomstig is.

Waarom dit belangrijk is

Helpt de prestaties van marketingkanalen bij het genereren van kwalitatieve leads te beoordelen en ondersteunt zo de analyse van leadconversie.

De fase van de verkoopkans in de vastgelegde verkooppijplijn.

Waarom dit belangrijk is

Geeft bedrijfscontext over de voortgang van de verkoopkans. Zo kun je analyseren hoeveel tijd elke fase van de salespipeline in beslag neemt.

De klantaccount die bij de verkoopkans hoort.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je de procesprestaties voor specifieke klanten of klantsegmenten analyseren en de verkoopstrategie daarop afstemmen.

De geografische regio of het gebied waar de klant zich bevindt.

Waarom dit belangrijk is

Hiermee kun je het proces per regio analyseren en verschillen in prestaties, compliance en klantgedrag zichtbaar maken.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Dit markeert het begin van het verkoopproces voor een mogelijke deal. De gebeurtenis wordt vastgelegd wanneer een nieuwe verkoopkans wordt aangemaakt, vaak nadat een lead is gekwalificeerd.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste startactiviteit voor de analyse van het Lead to Cash-proces. Hiermee kun je de totale verkoopcyclus meten en analyseren hoe effectief leads worden omgezet.

Er is een formele prijsopgave voor producten of diensten opgesteld. Dit wordt vastgelegd wanneer een nieuwe offerte wordt aangemaakt en aan de verkoopkans wordt gekoppeld.

Waarom dit belangrijk is

Dit markeert de overgang van een voorstel op hoofdlijnen naar een formele aanbieding. De tijd tussen dit moment en de acceptatie van de offerte is belangrijk om de efficiëntie van het offertebeheer te meten.

De klant is formeel akkoord gegaan met de voorwaarden en prijzen in de offerte. Dit wordt vastgelegd wanneer de verkoper de status van het offertrecord wijzigt in 'Won'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal: de klant gaat een concrete verplichting aan. De gebeurtenis is nodig om de conversie van offerte naar order en de gemiddelde goedkeuringstijd van offertes te meten.

In het systeem wordt een verkooporder aangemaakt om de levering van verkochte producten of diensten af te handelen. Dit is een expliciete gebeurtenis, die meestal ontstaat wanneer een offerte met de status 'Won' wordt omgezet in een order.

Waarom dit belangrijk is

Dit markeert de formele overdracht van verkoop naar de bedrijfsvoering of de afdeling die de order afhandelt. Vanaf dit moment kun je de doorlooptijd van de orderafhandeling en de efficiëntie na de verkoop meten.

De klant heeft de factuur volledig betaald. Dit wordt vastgelegd wanneer de status van het factuurrecord op 'Paid' wordt gezet.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke financiële mijlpaal: de omzet is ontvangen. Door de tijd tussen het versturen van de factuur en de ontvangst van de betaling te analyseren, kun je het incassoproces verbeteren.

De verkoopkans is succesvol afgerond en heeft tot een verkoop geleid. Dit wordt vastgelegd wanneer de status van de verkoopkans verandert in 'Won'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste activiteit die het verkoopproces succesvol afsluit. Je kunt deze gebruiken om het winstpercentage, de verkoopcyclus van gewonnen deals en de totale verkoopprestaties te berekenen.

De verkoopkans heeft niet tot een verkoop geleid en is zonder deal afgesloten. Dit wordt vastgelegd wanneer de status van de verkoopkans verandert in 'Lost'.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste activiteit die het proces zonder succes afsluit. Door deze cases te analyseren, kun je achterhalen waarom deals verloren gaan, waar leads afhaken en hoe effectief concurrenten zijn.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining voor Lead to Cash in Dynamics 365 Sales gebruikt echte systeemdata om visueel in kaart te brengen hoe processen daadwerkelijk verlopen. Zo worden verborgen inefficiënties, hiaten in compliance en kansen voor automatisering zichtbaar in de volledige verkoop- en omzetcyclus. Dit geeft een objectief beeld van de bedrijfsvoering op basis van data.

Process mining analyseert event logs uit Dynamics 365 Sales en maakt een visuele kaart van de procesroutes. Het laat automatisch zien waar werk vastloopt, bijvoorbeeld bij langdurige goedkeuringen van offertes of trage contractondertekening, en meet de impact van die vertragingen. Zo zie je precies waar gerichte verbeteringen nodig zijn.

Meestal heb je event logs nodig met een case-ID, een activiteit en een timestamp. Voor Lead to Cash gaat het om data over verkoopkansen, offertes, orders, facturen en betalingen. Specifieke velden, zoals het ID van de verkoopkans, de activiteitsnaam en de aanmaak- en wijzigingsdatums, zijn nodig om het proces nauwkeurig te reconstrueren.

Je kunt leads sneller kwalificeren, de totale verkoopcyclus verkorten en goedkeuringen van offertes versnellen. Process mining helpt ook om kortingen op een vaste manier toe te passen, procesafwijkingen te voorkomen en de orderafhandeling na de verkoop te verbeteren. Zo worden meer leads klant en komt omzet sneller binnen.

Je kunt data uit Dynamics 365 Sales halen met standaardconnectors en API’s, of door aangepaste rapporten te genereren. Welke methode geschikt is, hangt vaak af van de IT-infrastructuur en het beveiligingsbeleid van je organisatie. We kunnen je begeleiden bij veilige en efficiënte methoden voor data-extractie.

De vereisten verschillen per process mining-oplossing. Meestal heb je toegang nodig tot je Microsoft Dynamics 365 Sales-omgeving, met de juiste rechten om data te exporteren. Je IT-team kan helpen bij het instellen van dataverbindingen of het aanleveren van exports. Meestal zijn er geen grote wijzigingen aan je bestaande Dynamics 365-omgeving nodig.

Vaak zijn de eerste inzichten binnen enkele weken beschikbaar, nadat de data succesvol is geëxtraheerd en ingeladen. Hoe lang het duurt om verbeteringen door te voeren en de impact ervan te meten, hangt af van de complexiteit van de processen en de omvang van de wijzigingen. We richten ons op resultaten waar je snel mee aan de slag kunt.

Win vaker: verbeter nu het lead-to-cash-proces

Verbeter de salespipeline en verhoog het aantal gewonnen verkoopkansen met 20%.

Start je gratis proefperiode

14 dagen gratis proberen, geen creditcard nodig.