> Continue verbetering > `Warehouse Management` > Oracle WMS Cloud

Verbeter Uw Warehouse Management

Uw 6-stappenplan om Oracle WMS Cloud te optimaliseren
Download datatemplate
Verbeter Uw Warehouse Management
Uitdagingen (11) Doelen (11) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (5)

Optimaliseer Warehouse Management in Oracle WMS Cloud voor Maximale Efficiëntie

Ontdek hoe u knelpunten in uw magazijnoperaties, van goederenontvangst tot verzending, kunt aanwijzen. Ons platform helpt u procesvertragingen en compliance-hiaten die de efficiëntie en levertijden beïnvloeden, nauwkeurig te identificeren. Ontdek duidelijke optimalisatiemogelijkheden om uw materiaalstroom te stroomlijnen en de nauwkeurigheid te verbeteren.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom het Optimaliseren van Warehouse Management in Oracle WMS Cloud Cruciaal Is

Efficiënt warehouse management is de ruggengraat van elke succesvolle supply chain en heeft directe invloed op klanttevredenheid, operationele kosten en de algehele winstgevendheid van het bedrijf. In de huidige snelle omgeving staan organisaties die geavanceerde systemen zoals Oracle WMS Cloud benutten, onder constante druk om sneller, nauwkeuriger en tegen lagere kosten te leveren. Echter, zelfs met geavanceerde technologie kunnen verborgen knelpunten en inefficiënties ontstaan binnen complexe processen zoals goederenontvangst, opslag, orderverzameling, verpakking en verzending. Deze vertragingen verhogen niet alleen de operationele kosten, maar leiden ook tot langere orderafhandelingstijden, mogelijke voorraadtekorten en uiteindelijk ontevreden klanten. Inzicht in de werkelijke stroom van uw Magazijnorders is van het grootste belang om een concurrentievoordeel te behouden en ervoor te zorgen dat uw investering in Oracle WMS Cloud het maximale potentieel oplevert.

Hoe Process Mining Dieper Inzicht Biedt voor Oracle WMS Cloud

Process mining biedt een ongeëvenaarde benadering om uw begrip te transformeren van hoe Magazijnorder-processen daadwerkelijk worden uitgevoerd binnen Oracle WMS Cloud. In plaats van te vertrouwen op aannames of anekdotisch bewijs, analyseert process mining event log data rechtstreeks vanuit uw systeem, waarbij de complete, end-to-end reis van elke Magazijnorder wordt gereconstrueerd. Deze datagestuurde analyse onthult de werkelijke processtromen, identificeert afwijkingen van ideale paden, ontdekt verborgen vertragingen en wijst de exacte activiteiten aan die knelpunten veroorzaken. U krijgt helder, objectief bewijs van waar tijd en middelen verkeerd worden toegewezen, van trage overgangen van Goederen Aangekomen bij Dock naar Goederen Ontvangen en Geteld, tot inefficiënte doorlooptijden van Picktaak Aangemaakt tot Goederen Gepickt uit Opslag. Door elke stap te visualiseren, kunt u precies zien waar de doorlooptijd van uw Magazijnorder wordt verlengd, wat de feitelijke basis biedt die nodig is voor effectieve procesoptimalisatie.

Belangrijke Verbeterpunten Geïdentificeerd via Process Mining

Het toepassen van process mining op uw Oracle WMS Cloud data belicht specifieke gebieden die rijp zijn voor procesoptimalisatie:

  • Efficiëntie Inkomende Operaties: Ontdek vertragingen tussen Ontvangstmelding Inkomende Levering, Goederen Aangekomen bij Dock en Goederen Ontvangen en Geteld. Identificeer of Kwaliteitsinspectie Uitgevoerd onnodige vertragingen veroorzaakt vóór Putawaytaak Aangemaakt, en optimaliseer de Goederen Weggezet in Opslag-fase om doorlooptijden te verkorten en opslagbenutting te verbeteren.
  • Optimalisatie Orderverzameling en Verpakking: spoor inefficiënties op in de volgorde van Picktaak Aangemaakt tot Goederen Gepickt uit Opslag. Analyseer de benodigde tijd voor Verpakken Gestart en Goederen Verpakt, en identificeer kansen om deze arbeidsintensieve activiteiten te stroomlijnen en pickfouten te verminderen.
  • Versnelling Uitgaande Logistiek: Onderzoek de stroom van Goederen Verpakt via Staging voor Verzending en Laden op Transporteur naar Zending Verzonden. Ontdek vertragingen in deze cruciale 'last-mile'-activiteiten die de leveringsafspraken met klanten beïnvloeden en de doorlooptijd van Magazijnorders verlengen.
  • Benutting Middelen en Apparatuur: Begrijp hoe verschillende Gebruiker/Operator-ID's en Gebruikte Apparatuur de procesduur beïnvloeden. Identificeer onderbenutte middelen of trainingslacunes die bijdragen aan knelpunten.
  • Compliance en Naleving: Verifieer of Magazijnordertype of Prioriteitsniveau-orders worden verwerkt volgens gedefinieerde service level agreements (SLA's). Detecteer afwijkingen van standaard operationele procedures die kunnen leiden tot non-compliance of verhoogd risico.

Meetbare Resultaten van Procesoptimalisatie

Door process mining in te zetten voor uw Oracle WMS Cloud Warehouse Management-operaties, kunt u aanzienlijke, meetbare verbeteringen verwachten:

  • Verminderde Operationele Kosten: Identificeer en elimineer redundante stappen, optimaliseer de toewijzing van middelen en minimaliseer overwerk, wat leidt tot aanzienlijke kostenbesparingen.
  • Snellere Doorlooptijd Orderafhandeling: Stroomlijn de materiaalstroom, verminder wachttijden en versnel belangrijke activiteiten zoals orderverzameling en verpakking, waardoor de algehele doorlooptijd van de Magazijnorder aanzienlijk verbetert.
  • Verbeterde Voorraadnauwkeurigheid: Verbeter de efficiëntie van goederenontvangst- en opslagprocessen, wat leidt tot betere voorraadzichtbaarheid en minder afwijkingen.
  • Verhoogde Klanttevredenheid: Snellere, nauwkeurigere orderafhandeling vertaalt zich direct naar tevredener klanten en een sterkere merkloyaliteit.
  • Proactieve Oplossing van Knelpunten: Bewaak continu de prestaties van Warehouse Management om opkomende knelpunten te identificeren voordat ze de operaties beïnvloeden, waardoor duurzame efficiëntie wordt gewaarborgd.

Beginnen met Intelligenter Warehouse Management

Omarm de kracht van process mining om verder te gaan dan gissen en echte procesoptimalisatie te bereiken in uw Oracle WMS Cloud-omgeving. Door de ingewikkelde details van uw Magazijnorder-reizen te begrijpen, krijgt u de bruikbare inzichten die nodig zijn om gerichte verbeteringen te implementeren, knelpunten te verminderen en de doorlooptijd van uw Magazijnorder aanzienlijk te verkorten. Ontgrendel het volledige potentieel van uw Warehouse Management-operaties en stimuleer continue verbetering in uw hele supply chain. Begin vandaag nog uw reis naar een efficiënter, nauwkeuriger en kosteneffectiever magazijn.

`Warehouse Management` Logistiek Supply Chain Optimalisatie Goederenstroom Voorraadbeheer Orderafhandeling Knelpuntanalyse Magazijnoperaties Compliance

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Vertragingen in het goederenontvangstproces, van aankomst bij het dock tot de feitelijke telling en systeemverwerking, leggen dockruimte beslag en stellen de voorraadbeschikbaarheid uit. Dit heeft invloed op productieschema's, orderafhandelingstijden en kan leiden tot hogere liggelden en gemiste verkoopkansen.
ProcessMind analyseert event logs van Oracle WMS Cloud om specifieke knelpunten in het goederenontvangstproces aan te wijzen, en identificeert waarom en waar vertragingen optreden tussen activiteiten zoals "Goederen Aangekomen bij Dock" en "Goederen Ontvangen en Geteld". We onthullen hoofdoorzaken, wat gerichte verbeteringen in Warehouse Management mogelijk maakt.

Suboptimale putaway strategies resulteren in goederen die op niet-ideale locaties worden opgeslagen, wat de ophaaltijden verlengt en de algehele warehouse capacity utilization vermindert. Dit drijft de operational costs direct op en bemoeilijkt het voorraadbeheer, wat leidt tot verspilde ruimte en langere reistijden.
ProcessMind gebruikt uw Oracle WMS Cloud data om daadwerkelijke putaway paths in kaart te brengen en afwijkingen van optimale strategieën te identificeren. We benadrukken activities zoals "Opslagtaak Aangemaakt" en "Goederen Opgeslagen" om inefficiënte routing of verkeerd toegewezen resources bloot te leggen, wat leidt tot betere Warehouse Management praktijken.

Frequente pickfouten leiden tot incorrecte zendingen, klachten van klanten en kostbare retouren, terwijl trage pickprocessen de orderafhandeling vertragen. Deze problemen schaden de klanttevredenheid, verhogen de arbeidskosten en verstoren downstream-operaties.
ProcessMind onderzoekt "Picktaak Aangemaakt" en "Goederen Gepickt uit Opslag"-activiteiten in Oracle WMS Cloud om patronen van fouten, herwerk en vertragingen te onthullen. Onze analyse biedt inzichten in hoofdoorzaken, wat helpt bij het optimaliseren van pickroutes, personeelstoewijzing en de algehele efficiëntie van Warehouse Management.

Vertragingen tussen de activiteiten "Klaarzetten voor Verzending" en "Zending Verzonden" duiden op knelpunten in de laatste fasen van het magazijnproces. Dit kan leiden tot gemiste deadlines van vervoerders, hogere verzendkosten door spoedvracht en aanzienlijke klantenserviceproblemen.
ProcessMind analyseert uw Oracle WMS Cloud data om de stroom door staging en loading te visualiseren. We sporen precies op waar en waarom zendingen worden opgehouden, of dit nu komt door resourcebeperkingen, dokcongestie of documentatievertragingen, wat gerichte verbeteringen in Warehouse Management mogelijk maakt.

Herhalende of ongeplande activities, zoals het opnieuw inpakken van items of het opnieuw inspecteren van goederen, wijzen op procesonderbrekingen en resource wastage. Dit leidt tot hogere arbeidskosten, langere cycle times, verminderde productiviteit en heeft een negatieve invloed op de algehele Warehouse Management efficiëntie.
ProcessMind onthult gevallen van herwerk door repetitieve activity sequenties in uw Oracle WMS Cloud logs te identificeren, zoals herhaalde "Goederen Verpakt" of "Kwaliteitsinspectie Uitgevoerd". We kwantificeren hun impact en helpen bij het identificeren van root causes, wat processtandaardisatie en kostenreductie mogelijk maakt.

Het niet nakomen van door de klant gedefinieerde of interne service level agreements, met name met betrekking tot orderafhandelingstijden, leidt tot boetes, klantontevredenheid en potentieel verlies van zaken. Dit beïnvloedt reputatie, omzet en toekomstige kansen.
ProcessMind gebruikt de attributen "Gevraagde Voltooiingsdatum" en "Werkelijke Voltooiingsdatum" samen met activiteitstimestamps in Oracle WMS Cloud om te benadrukken waar en waarom SLA's worden gemist. Onze analyse biedt een helder beeld van compliance-hiaten in uw Warehouse Management-processen.

Inefficiënte toewijzing of planning van personeel en apparatuur, zichtbaar door stilstandtijden of overmatige afhankelijkheid van specifieke middelen, resulteert in hogere operationele kosten per eenheid en een verminderde algehele magazijndoorvoer. Dit beïnvloedt de kosteneffectiviteit van operaties.
ProcessMind analyseert de attributen "Gebruiker/Operator-ID" en "Gebruikte Apparatuur" ten opzichte van activiteitstijden in Oracle WMS Cloud om patronen van middelengebruik te onthullen. We leggen inefficiënties bloot, wat geoptimaliseerde personeelsplanning en apparatuurimplementatie in Warehouse Management mogelijk maakt.

Verlengde duren voor kwaliteitsinspectie kunnen de beschikbaarheid van goederen voor opslag of verzending aanzienlijk vertragen, wat invloed heeft op voorraadomzet en de algehele orderdoorlooptijden. Dit kan leiden tot productiestops of vertraagde klantorders, waardoor de algehele wendbaarheid afneemt.
ProcessMind analyseert de tijd besteed aan de activiteit "Kwaliteitsinspectie Uitgevoerd" in Oracle WMS Cloud. We helpen te identificeren of de vertragingen te wijten zijn aan personeelsbezetting, apparatuur of procesinefficiënties, wat gerichte verbeteringen in Warehouse Management kwaliteitscontrole mogelijk maakt.

Ongecontroleerde variations in standard operating procedures, zoals onverwachte activity sequences of skips, introduceren onvoorspelbaarheid, verhogen error rates, en maken process optimization moeilijk. Dit leidt tot inconsistent performance en hogere training costs.
ProcessMind visualiseert alle daadwerkelijke procesflows uit uw Oracle WMS Cloud event logs, waarbij frequente afwijkingen van het ideale "golden path" voor Warehouse Management worden benadrukt. We leggen bloot waar en waarom deze variations optreden, wat process standardization mogelijk maakt.

Mismatches tussen geplande en werkelijke hoeveelheden, geïdentificeerd tijdens goederenontvangst of picking, leiden tot voorraadtekorten, overtollige voorraad en onnauwkeurige financiële rapportage. Dit verstoort de planning en afhandeling, wat aanzienlijke voorraadkosten en potentiële gemiste verkoop met zich meebrengt.
ProcessMind vergelijkt de attributen "Geplande Hoeveelheid" met "Werkelijke Hoeveelheid" in Oracle WMS Cloud, en wijst precies aan waar en wanneer afwijkingen ontstaan binnen activiteiten zoals "Goederen Ontvangen en Geteld" of "Goederen Gepickt uit Opslag". Dit identificeert hoofdoorzaken voor verbeterde nauwkeurigheid van Warehouse Management.

Kritieke of hoog-prioritaire orders die niet expeditief worden verwerkt, leiden tot gemiste deadlines, klantontevredenheid en potentiële contractuele boetes, wat strategische bedrijfsdoelstellingen ondermijnt. Dit heeft invloed op omzet en klantloyaliteit.
ProcessMind volgt het attribuut "Prioriteitsniveau" ten opzichte van de doorlooptijd van "Magazijnorder"-cases in Oracle WMS Cloud. We identificeren gevallen waarin hoog-prioritaire orders langer duren dan orders met een lagere prioriteit, wat problemen in taaktoewijzing of workflow-prioritering binnen Warehouse Management onthult.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Trage goods receipt vertraagt de voorraadbeschikbaarheid, wat van invloed is op productieschema's en orderafhandeling. Het verkorten van de tijd vanaf aankomst bij het dock tot definitieve opslag verbetert de operationele flow aanzienlijk en verlaagt de carrying costs. Deze verbetering zorgt ervoor dat materialen sneller gereed zijn voor gebruik of verzending, waardoor de algehele supply chain responsiveness wordt verbeterd. ProcessMind identificeert vertragingen in de inbound processing, van melding tot putaway task creation, binnen Oracle WMS Cloud. Het spoort knelpunten op, waardoor gerichte verbeteringen mogelijk zijn om de ontvangst-naar-opslagtijd tot 20% te verkorten en tijdige voorraadinformatie te garanderen. Door de complete flow te analyseren, helpt het de impact van wijzigingen te meten.

Inefficiënte opslagprocessen leiden tot suboptimale opslagbenutting en langere zoektijden voor artikelen. Het optimaliseren van opslag zorgt ervoor dat goederen logisch en snel worden opgeslagen, wat de ruimte-efficiëntie en toegankelijkheid verbetert. Dit leidt tot snellere orderafhandeling en beter gebruik van waardevolle magazijnruimte, wat direct van invloed is op de operationele efficiëntie.ProcessMind analyseert de aanmaak, uitvoering en voltooiing van opslagtaken binnen Oracle WMS Cloud. Het onthult afwijkingen van optimale opslagregels en identificeert vertragingen, waardoor strategieën mogelijk worden gemaakt om de opslagefficiëntie met 15% te verhogen en de magazijncapaciteit te maximaliseren. Deze analyse biedt duidelijke metrics voor prestaties voor en na optimalisatie.

Fouten bij orderverzameling leiden direct tot onjuiste zendingen, ontevreden klanten en kostbare retouren. Het verminderen van deze fouten en het versnellen van pickcycli zijn cruciaal voor een efficiënte orderafhandeling en het handhaven van hoge service levels. Het minimaliseren van fouten verbetert de nauwkeurigheid, terwijl sneller picking de throughput en leveringssnelheid verhoogt. ProcessMind biedt een gedetailleerd overzicht van picking taken, identificeert root causes van fouten, zoals incorrecte locaties of hoeveelheden, binnen Oracle WMS Cloud. Het helpt picking paths te stroomlijnen en cycle times tot wel 25% te verkorten, wat de order accuracy verbetert. Succes wordt gemeten aan de hand van de reductie van foutpercentages en cycle time.

Knelpunten in de processen voor verzendvoorbereiding en lading veroorzaken vertragingen in de verzending, wat de leveringsschema's en relaties met vervoerders beïnvloedt. Het stroomlijnen van deze stappen is essentieel voor tijdige levering en efficiënte uitgaande logistiek. Dit zorgt ervoor dat producten klanten bereiken zoals gepland, waardoor de klanttevredenheid en de betrouwbaarheid van de supply chain verbeteren.ProcessMind brengt de complete reis van verpakking tot verzending in Oracle WMS Cloud in kaart. Het onthult vertragingen en herwerk in de staging en loading, waardoor u de toewijzing van middelen kunt optimaliseren en verzendtijden met 10-15% kunt verkorten. De tool helpt bij het meten van de reductie in de totale verzendtijd en identificeert de specifieke verbeterpunten.

Excessief herwerk, zoals opnieuw picken of opnieuw verpakken, verhoogt de operationele kosten aanzienlijk en verbruikt waardevolle middelen. Het elimineren van deze onnodige cycli verbetert de efficiëntie direct en vermindert de uitgaven. Dit maakt ook personeel en apparatuur vrij voor productieve taken, wat de algehele productiviteit en winstgevendheid stimuleert.ProcessMind visualiseert alle procesvarianten in Oracle WMS Cloud, en belicht duidelijk waar en waarom herwerk optreedt. Het identificeert de hoofdoorzaken van repetitieve taken, wat gerichte interventies mogelijk maakt om het voorkomen van herwerk met meer dan 30% te verminderen. Belangrijke prestatie-indicatoren zoals herwerkfrequentie en de bijbehorende kosten worden continu gemonitord.

Het consequent niet nakomen van service level agreements (SLA's) schaadt het klantvertrouwen en kan leiden tot financiële boetes. Het verbeteren van de naleving garandeert klanttevredenheid en versterkt zakelijke relaties. Het nakomen van SLA's is een cruciale maatstaf voor operationele effectiviteit en betrouwbaarheid in warehouse management.ProcessMind vergelijkt de daadwerkelijke procesuitvoering met gedefinieerde SLA's voor Magazijnorders in Oracle WMS Cloud. Het onthult welke stappen of paden leiden tot SLA-schendingen, en biedt bruikbare inzichten om de tijdige afhandeling met 10-20% te verhogen. De directe impact op SLA-compliance kan nauwkeurig worden gevolgd en gerapporteerd.

Underutilized workforce en equipment vertegenwoordigen significante operational inefficiencies en wasted investment. Het maximaliseren van hun gebruik zorgt ervoor dat resources effectief worden ingezet en idle time wordt verminderd. Dit vertaalt zich in lagere operational costs en verhoogde capacity zonder additionele capital expenditure. ProcessMind analyseert activity durations en resource allocation over Warehouse Orders binnen Oracle WMS Cloud. Het identificeert perioden van inactivity of overload, en levert data om shift planning en equipment deployment tot 15% te optimaliseren. Deze capability helpt bij het identificeren van specifieke users of equipment die knelpunten of underutilization veroorzaken.

Langdurige kwaliteitsinspectieprocessen kunnen knelpunten creëren, waardoor de beschikbaarheid van goederen en de daaropvolgende opslag of verzending wordt vertraagd. Het versnellen van deze cyclus verbetert de doorvoer zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit. Dit zorgt ervoor dat producten snel worden geverifieerd en door het magazijn worden verplaatst, waardoor vertragingen in de algehele materiaalstroom worden verminderd.ProcessMind brengt de activiteit 'Kwaliteitsinspectie Uitgevoerd' in kaart, en identificeert vertragingen en variaties in het inspectieproces binnen Oracle WMS Cloud. Het helpt inspectieworkflows te stroomlijnen, waardoor de cyclustijden met 10-20% worden verkort en de materiaalstroom verbetert. Succes wordt gemeten aan de hand van de reductie in de gemiddelde inspectieduur.

Afwijkingen van standaard operationele procedures (SOP's) kunnen leiden tot inefficiënties, fouten en compliancerisico's. Het waarborgen van naleving van vooraf gedefinieerde paden is cruciaal voor consistente, hoogwaardige operaties. Dit creëert voorspelbare resultaten, vermindert trainingskosten en minimaliseert operationele risico's.ProcessMind ontdekt alle werkelijke procesvarianten binnen Oracle WMS Cloud, en vergelijkt deze met de ideale standaard. Het belicht niet-conforme activiteiten en routes, waardoor u standaardisatie kunt afdwingen en afwijkingen met 20-30% kunt verminderen. De tool biedt een helder beeld van procesnaleving en non-compliance percentages.

Afwijkingen in voorraadrecords leiden tot voorraadtekorten, overbevoorrading en onnauwkeurige afhandeling, wat direct van invloed is op de klanttevredenheid en financiële gezondheid. Het verbeteren van de nauwkeurigheid is fundamenteel voor efficiënt warehouse management. Hoge voorraadnauwkeurigheid ondersteunt betere planning, vermindert verspilling en voorkomt voorraadtekorten.ProcessMind volgt alle voorraadgerelateerde bewegingen en transacties voor Magazijnorders in Oracle WMS Cloud. Het identificeert waar en wanneer afwijkingen ontstaan, wat proactieve maatregelen mogelijk maakt om de voorraadnauwkeurigheid met 5-10% te verbeteren. Deze verbetering is direct meetbaar door verminderde voorraadvariantie en verbeterde cyclustelresultaten.

Vertragingen bij de afhandeling van hoog-prioritaire orders kunnen aanzienlijke financiële en reputatieve gevolgen hebben. Het waarborgen dat deze orders expeditief worden verwerkt en verzonden, is essentieel voor strategische bedrijfsactiviteiten. Dit verbetert klantrelaties voor belangrijke accounts en ondersteunt kritieke bedrijfsinitiatieven.ProcessMind analyseert de end-to-end stroom van hoog-prioritaire Magazijnorders in Oracle WMS Cloud, waarbij specifieke knelpunten worden geïdentificeerd die vertragingen veroorzaken. Het biedt inzichten om routing en resource-toewijzing te optimaliseren, waardoor kritieke orderdoorlooptijden met 15-20% worden verkort. Het systeem helpt de afhandelingssnelheid van hoog-prioritaire orders afzonderlijk van standaardorders te volgen.

Het 6-Stappen Verbeterpad voor Warehouse Management

1

Download het template
2

Exporteer je data
3

Dataset uploaden
4

Analyseer je proces
5

Verbeteringen doorvoeren
6

Monitor je proces
1

Download het template

Wat te doen

Open en download de vooraf geconfigureerde Excel data-extractie template, afgestemd op Warehouse Management data van Oracle WMS Cloud. Deze template biedt de juiste structuur voor uw procesdata.

Bekijk datatemplategids Template downloaden
Het belang

Het gebruik van de juiste template zorgt ervoor dat uw data correct is geformatteerd, stroomlijnt het upload process en maakt accurate analysis mogelijk zonder rework.

Verwacht resultaat

Een kant-en-klaar data template, specifiek ontworpen voor uw Oracle WMS Cloud magazijnoperaties.

UW KERNINZICHTEN

Ontdek Verborgen Efficiëntie in Magazijnoperaties

ProcessMind transformeert uw Oracle WMS Cloud data in heldere visualisaties, en onthult elke stap van uw magazijnactiviteiten. Identificeer inefficiënties en compliance gaps met bruikbare inzichten.
  • Visualiseer `end-to-end` magazijnprocessen
  • Identificeer knelpunten van ontvangst tot verzending
  • Ontdek `compliance deviations` direct
  • Optimaliseer materiaalstroom en levertijden
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Meetbare Verbeteringen in Magazijnoperaties

Deze `outcomes` benadrukken de aanzienlijke efficiëntie en `cost savings` die organisaties doorgaans realiseren door hun `Warehouse Management` processen te optimaliseren via `process mining`. Door `knelpunten` en inefficiënties binnen Oracle WMS Cloud `data` te identificeren, kunnen bedrijven `data-driven` beslissingen nemen om hun algehele `performance` en `operational excellence` te verbeteren.

0 %
Snellere Inkomende Verwerking

Gemiddelde tijdsreductie voor goederenontvangst tot opslag

Versnel de beschikbaarheid van voorraad door knelpunten in inkomende processen te identificeren en op te lossen, van dokaankomst tot opslag. Dit vermindert de risico's op voorraadtekorten.
0 %
Verlaagde Herwerkkosten

Afname van herhaalde of corrigerende magazijnactiviteiten

Minimaliseer kostbare herwerk-lussen zoals opnieuw picken of opnieuw verpakken door de hoofdoorzaken van kwaliteitsproblemen en procesafwijkingen te onthullen. Dit verlaagt direct de operationele kosten.
0 %
Verbeterde SLA-naleving

Toename in tijdige zending-compliance

Zorg ervoor dat meer orders hun leveringstermijnen halen door de uitgaande logistiek te stroomlijnen en vertragingen in staging en verzending te identificeren. Dit verhoogt de klanttevredenheid en het vertrouwen.
0 %
Hogere Middelenbenutting

Betere benutting van personeel en apparatuur

Maximaliseer de productieve tijd van magazijnpersoneel en apparatuur door inactieve perioden en inefficiënte toewijzing te identificeren. Dit verhoogt de doorvoer en verlaagt de operationele kosten.
0 %
Verbeterde `Voorraad`nauwkeurigheid

Reductie van discrepanties in voorraad data

Verminder afwijkingen tussen geplande en werkelijke aantallen tijdens goederenontvangst en opslag. Dit leidt tot betrouwbaardere voorraadniveaus, waardoor voorraadtekorten en overbevoorrading worden voorkomen.

Resultaten variëren op basis van procescomplexiteit, `data`kwaliteit en specifieke organisatiedoelen. De gepresenteerde cijfers illustreren typische verbeteringen die zijn waargenomen bij diverse `warehouse management` implementaties.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

De unieke identificatie voor een magazijnorder, die dient als de primaire case voor het volgen van alle gerelateerde logistieke activities van begin tot eind.

Het belang

Dit is de essentiële Case ID die alle gerelateerde warehouse activities verbindt, waardoor een complete, end-to-end process view mogelijk is voor elke logistieke order.

De naam van een specifieke zakelijke event of taak die heeft plaatsgevonden binnen het warehouse management process, zoals 'Goederen Gepickt' of 'Zending Verzonden'.

Het belang

Deze attribute definieert de stappen in de proceskaart, waardoor het mogelijk wordt om de warehouse workflow te visualiseren, analyseren en optimaliseren.

De timestamp die aangeeft wanneer een specifieke magazijn activity of event begon.

Het belang

Deze timestamp is cruciaal voor het correct ordenen van events en het berekenen van alle tijdgebaseerde performance metrics, zoals cycle times en knelpunten.

De timestamp die aangeeft wanneer een specifieke magazijn activity of event werd voltooid.

Het belang

Maakt de precieze berekening van individuele activiteitsduren mogelijk, wat helpt om actieve verwerkingstijd te onderscheiden van inactieve wachttijd.

De identificatie voor de gebruiker, operator of medewerker die de magazijn activity heeft uitgevoerd.

Het belang

Deze attribute is key voor het analyseren van workforce performance, het identificeren van training needs, en het waarborgen van equitable workload distribution.

Categoriseert de magazijnorder, bijvoorbeeld als een inkomende ontvangst, uitgaande zending of interne overdracht.

Het belang

Het maakt de segmentatie van analyse mogelijk in afzonderlijke processen zoals inkomend, uitgaand of intern, die verschillende doelen en workflows hebben.

De streefdatum waarop de magazijnorder naar verwachting voltooid of verzonden zal zijn.

Het belang

Dit is de primaire attribute voor het meten van on-time performance en SLA compliance, wat direct invloed heeft op customer satisfaction.

De daadwerkelijke hoeveelheid items die zijn geteld of afgehandeld tijdens een activity, zoals goods receipt of picking.

Het belang

Het is essentieel voor het identificeren van voorraadafwijkingen door deze te vergelijken met de geplande hoeveelheid, wat helpt de voorraadnauwkeurigheid te verbeteren.

Een classificatie van de urgentie van de magazijnorder, zoals 'Hoog', 'Normaal' of 'Laag'.

Het belang

Het maakt analyse mogelijk van of urgente orders sneller worden verwerkt dan standaard orders, waardoor kritieke SLA's worden nageleefd.

Een berekende status die aangeeft of de magazijnorder op tijd, te laat of risicovol is voltooid, gebaseerd op de Gevraagde Voltooiingsdatum.

Het belang

Biedt een eenvoudige, direct overzichtelijke status van SLA compliance, waardoor het gemakkelijk is om de tijdige prestaties te volgen en te analyseren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze activity markeert de aanmaak van een Advanced Shipment Notification (ASN) of inbound delivery record in Oracle WMS Cloud. Het betekent de start van het inbound process, wat de formele notificatie vertegenwoordigt dat goederen naar verwachting in het magazijn zullen aankomen.

Het belang

Dit is de primaire start event voor het inbound warehouse process. Het analyseren van de tijd vanaf dit point tot actual goods receipt helpt supplier reliability en planning accuracy te meten.

Deze activity geeft aan dat de goederen zijn gelost, gescand en formeel zijn geaccepteerd in de verantwoordelijkheid van het magazijn. Het is een transactionele event waarbij hoeveelheden worden bevestigd tegen het inbound delivery document.

Het belang

Dit is een kritieke milestone die de officiële receipt of inventory markeert. De tijd die nodig is om deze activity te voltooien, heeft direct invloed op hoe snel stock beschikbaar komt voor putaway en fulfillment.

Deze activity betekent de succesvolle voltooiing van het putaway process. Een operator heeft de goederen fysiek naar het storage bin verplaatst en de actie in het systeem bevestigd, waardoor de inventory beschikbaar is voor gebruik.

Het belang

Dit is een key milestone die het einde van het inbound process markeert. Het is cruciaal voor het berekenen van de totale 'Goods Receipt to Storage Time' KPI en het analyseren van putaway efficiency.

Deze activity geeft aan dat een operator de items fysiek heeft opgehaald uit hun opslaglocaties en de pick in het systeem heeft bevestigd. De goederen zijn nu klaar om naar de packing of staging area te worden verplaatst.

Het belang

Dit is een major milestone in het order fulfillment process. Het analyseren van picking times helpt knelpunten te identificeren veroorzaakt door warehouse layout, picking strategies, of operator performance.

Vertegenwoordigt de voltooiing van het inpakproces voor een verzendcontainer of een gehele order. De operator bevestigt dat alle items zijn ingepakt en dat de container is verzegeld en gelabeld voor verzending.

Het belang

Deze milestone markeert het einde van de value-adding activities binnen het magazijn voor een order. De tijd van picking tot packing completion is een key indicator van interne fulfillment speed.

Deze activity markeert de laatste stap waarbij de geladen vrachtwagen wordt verzonden en het magazijn verlaat. Deze transactie sluit de outbound order in het WMS financieel en fysiek af.

Het belang

Dit is de final outbound milestone en een kritiek KPI data point voor on-time shipment compliance. Het betekent de handover van goederen aan de carrier en het einde van warehouse responsibility.

Dit vertegenwoordigt de final closure van de warehouse order zelf, wat kan plaatsvinden op het moment van shipment dispatch of iets daarna, zodra alle system updates zijn gefinaliseerd. Dit is de successful end event voor het proces.

Het belang

Deze activity definieert het einde van de end-to-end warehouse process lifecycle. Het is essentieel voor het berekenen van de totale cycle time en throughput van de gehele magazijnoperatie.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining helpt bij het visualiseren en analyseren van uw gehele magazijnactiviteiten met behulp van data uit Oracle WMS Cloud. Het identificeert knelpunten bij goods receipt, putaway, picking en verzending, en onthult afwijkingen van standaardprocessen en gebieden voor efficiëntiewinst. Dit gedetailleerde inzicht maakt gerichte verbeteringen in uw magazijn mogelijk. Uiteindelijk leidt dit tot betere prestaties en kostenbesparingen.

Door event logs van Oracle WMS Cloud te analyseren, reconstrueert process mining de feitelijke procespaden van begin tot eind. Het belicht vertragingen in specifieke stappen, veelvoorkomende herwerk-lussen en gevallen van onderbenutting van middelen. Deze visuele representatie stelt u in staat om precies aan te wijzen waar uw processen vertragen en waarom. U verkrijgt helder bewijs voor verbeteracties.

U heeft voornamelijk event log data nodig, die doorgaans een case-identificatie omvat zoals de Warehouse Order ID, activiteitsnamen en timestamps voor elke processtap. Aanvullende attributen, zoals resource ID, locatie of artikeldetails, kunnen de analyse aanzienlijk verrijken. Het waarborgen van consistente en complete data is essentieel voor accurate inzichten.

Initiële data-extractie en -setup kan doorgaans enkele dagen tot een week duren, afhankelijk van de databeschikbaarheid en systeemtoegang. De eerste bruikbare inzichten kunnen vaak binnen twee tot vier weken worden gegenereerd. Deze snelle 'time-to-value' maakt snel begrip en eerste optimalisatie-inspanningen mogelijk.

U kunt aanzienlijke verbeteringen verwachten op belangrijke gebieden zoals een versnelde goederenontvangst en opslag, en geoptimaliseerde putaway-strategieën. Process mining leidt ook tot minder pickfouten, een gestroomlijnde verzendvoorbereiding en snellere doorlooptijden voor orders. Deze verbeteringen tezamen dragen bij aan een betere naleving van service level agreements (SLA's), verlagen de operationele kosten en verhogen zowel de efficiëntie als de klanttevredenheid.

Ja, gegevensbeveiliging heeft de hoogste prioriteit. Process mining oplossingen maken doorgaans gebruik van veilige connectoren en voldoen aan strenge datagovernancebeleid en industriestandaarden. Vaak wordt data tijdens de analysefase geanonimiseerd of geaggregeerd om gevoelige bedrijfsinformatie te beschermen en compliance te waarborgen.

Absoluut, process mining biedt helder inzicht in alle afwijkingen van uw gedefinieerde standaard operationele procedures en wettelijke vereisten. Deze mogelijkheid stelt u in staat om niet-conforme activiteiten te identificeren, hun hoofdoorzaken te begrijpen en de naleving van compliancestandaarden effectief af te dwingen. Het helpt een meer gestandaardiseerde en conforme operationele omgeving te creëren.

Hoewel enig technisch inzicht in gegevensstructuren nuttig is voor initiële data-extractie, bieden de meeste moderne process mining tools gebruiksvriendelijke interfaces. Zakelijke gebruikers kunnen snel leren om de visuele procesinzichten en bevindingen te interpreteren, zonder uitgebreide programmeerkennis. Training wordt doorgaans aangeboden om een succesvolle adoptie te waarborgen.

Voor continue verbetering is het zeer nuttig om regelmatig process mining-analyse uit te voeren, wellicht maandelijks of per kwartaal, afhankelijk van uw operationele tempo. Deze frequente analyse stelt u in staat om de impact van geïmplementeerde wijzigingen te volgen en nieuwe afwijkingen of opkomende knelpunten te identificeren. Regelmatige inzichten zorgen voor duurzame optimalisatie-inspanningen en wendbaarheid.

Optimaliseer Magazijnbeheer, Verbeter Oracle WMS Cloud Efficiëntie

Identificeer knelpunten en bereik 99,5% voorraadnauwkeurigheid in uw Oracle WMS Cloud.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig, begin vandaag nog met optimaliseren.