> Continue verbetering > Supply Chain Management > Kinaxis RapidResponse

Verbeter Uw Supply Chain Management

Optimaliseer Kinaxis RapidResponse supply chains, 6-stappen gids.
Download datatemplate
Verbeter Uw Supply Chain Management
Uitdagingen (12) Doelen (12) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (5)

Optimaliseer Uw Supply Chain met Kinaxis RapidResponse Data

Ons platform helpt u verborgen inefficiënties en compliancerisico's binnen uw supply chain-operaties te ontdekken. Identificeer knelpunten, verkort doorlooptijden en verbeter de leveranciersprestaties in al uw processen. Dit stelt u in staat om de operationele veerkracht te verbeteren en aanzienlijke kostenbesparingen te realiseren.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom uw Supply Chain Management optimaliseren met Kinaxis RapidResponse?

Supply Chain Management (SCM) is de ruggengraat van elk productgericht bedrijf en beïnvloedt direct de winstgevendheid, klanttevredenheid en marktpositie. In het dynamische wereldwijde landschap van vandaag is een efficiënte en veerkrachtige supply chain niet langer alleen een voordeel, het is een noodzaak. Zelfs met geavanceerde planningstools zoals Kinaxis RapidResponse, dat mogelijkheden biedt voor gelijktijdige planning en control tower-functionaliteiten, wijkt de feitelijke uitvoering van logistieke orders vaak af van de zorgvuldig opgestelde plannen.

Deze afwijkingen kunnen zich manifesteren als verborgen knelpunten, langere doorlooptijden, te hoge voorraadniveaus, of juist frequente voorraadtekorten. Dergelijke inefficiënties leiden tot hogere operationele kosten, gemiste leverdata, ontevreden klanten en potentiële compliancerisico's. Inzicht in de daadwerkelijke stroom van uw logistieke orders, van de initiële vraagvoorspelling tot de uiteindelijke levering, is cruciaal om het volledige potentieel van uw Kinaxis RapidResponse-planning te benutten en ervoor te zorgen dat uw strategische ontwerpen resulteren in een vlekkeloze uitvoering.

Hoe Process Mining de Supply Chain Analyse Transformeert

Process mining biedt een krachtige methodologie om de werkelijke uitvoeringspaden van uw Supply Chain Management-processen te ontdekken, met behulp van event data die direct uit systemen zoals Kinaxis RapidResponse wordt geëxtraheerd. In plaats van te vertrouwen op aannames of anekdotisch bewijs, biedt process mining een objectieve, data-gedreven kijk op hoe uw logistieke orders daadwerkelijk door uw organisatie bewegen. Door elke stap te analyseren, van "Demand Forecast Generated" tot "Proof of Delivery Signed", krijgt u ongekende transparantie.

Deze aanpak stelt u in staat om automatisch de complete, end-to-end processtroom van elke logistieke order te visualiseren. U kunt eenvoudig alle bestaande procesvarianten identificeren, zelfs die waarvan u het bestaan niet wist, en ontdekken waar de feitelijke uitvoering afwijkt van uw geplande Kinaxis RapidResponse workflows. Process mining kwantificeert vervolgens deze afwijkingen, waarbij specifieke activiteiten, resources of fases worden belicht die vertragingen, herstelwerkzaamheden of non-compliance veroorzaken. Het biedt de cruciale

Supply Chain Management Logistieke Optimalisatie Voorraadbeheer Leveranciersprestaties Tijdige Levering Orderafhandeling Transportefficiëntie Reductie doorlooptijd

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Veelvuldige late leveringen hebben directe invloed op de klanttevredenheid, wat mogelijk leidt tot gemiste zaken en reputatieschade. Ze kunnen ook resulteren in contractuele boetes en een verhoogde administratieve last voor het afhandelen van klachten. Process mining analyseert Logistics Orders vanuit Kinaxis RapidResponse om precies te bepalen waar vertragingen optreden, zoals verlengde "Goods Produced" of "Goods In Transit" tijden, en onthult de grondoorzaken binnen uw supply chain.

Buitensporige doorlooptijden binden werkkapitaal, verhogen de voorraadkosten en verminderen de algehele responsiviteit van uw supply chain. Dit maakt het moeilijker om zich aan te passen aan marktveranderingen en te voldoen aan klantverwachtingen. Process mining visualiseert de gehele reis van een Logistics Order, meet de duur van elke activiteit en overdracht, zoals tussen "Production Scheduled" en "Goods Picked and Packed", om specifieke knelpunten en inefficiënties te identificeren die de doorlooptijden in Kinaxis RapidResponse verlengen.

Zowel voorraadtekorten als overtollige voorraad creëren aanzienlijke problemen: voorraadtekorten leiden tot gemiste verkopen en productiestilstand, terwijl overtollige voorraad hoge opslagkosten met zich meebrengt en risico's op veroudering. Dit heeft invloed op de winstgevendheid en klantenservice. Process mining verbindt activiteiten zoals "Demand Forecast Generated", "Inventory Availability Checked" en "Goods Produced" voor Logistics Orders, en legt de onderliggende procesfouten bloot die leiden tot suboptimale voorraadpositionering en -planning binnen uw Kinaxis RapidResponse data.

Onbetrouwbare leveranciersprestaties verstoren direct uw productieschema's, veroorzaken vertragingen bij het uitvoeren van klantorders en noodzaken vaak kostbare expediting. Dit beïnvloedt uw operationele efficiëntie en reputatie. Process mining volgt het traject van Logistics Orders door de tijd te analyseren tussen "Purchase Order Issued" en "Raw Materials Received" per leverancier, en identificeert duidelijk welke vendors ondermaats presteren en de impact op uw supply chain die wordt beheerd via Kinaxis RapidResponse.

Inefficiënte selectie van transportmodi of suboptimale routering leidt tot opgeblazen verzendkosten, waardoor uw winstmarges direct worden verlaagd en de totale logistieke kosten toenemen. Dit kan uw producten minder concurrerend maken. Process mining evalueert het pad van "Goods In Transit" voor Logistics Orders, correleert herkomst, bestemming, vervoerder en transportmodus met werkelijke kosten en tijden om mogelijkheden te belichten voor het optimaliseren van uw transportnetwerk en het verminderen van uitgaven in Kinaxis RapidResponse.

Non-compliance met wettelijke vereisten of interne beleidsregels kan resulteren in aanzienlijke financiële boetes, reputatieschade en operationele verstoringen, vooral in een complexe wereldwijde supply chain. Process mining onthult de werkelijke procesuitvoering van Logistics Orders, vergelijkt de sequentie en timing van activiteiten zoals "Quality Control Performed" of vereiste documentatiestappen met gedefinieerde compliance-regels, en markeert afwijkingen die potentiële risico's in uw Kinaxis RapidResponse-processen aangeven.

Frequent herstelwerk verhoogt de operationele kosten aanzienlijk, verbruikt waardevolle resources, verlengt de doorlooptijden en kan de productkwaliteit en klanttevredenheid ernstig beïnvloeden. Deze cyclus van correcties vermindert de efficiëntie. Process mining identificeert procesloops en herhaalde activiteiten, met name rond "Goods Produced" en "Quality Control Performed" voor Logistics Orders, en legt terugkerende kwaliteitsproblemen, inefficiënte inspectieprocessen of ontwerpfouten bloot die herstelwerk noodzakelijk maken binnen uw supply chain.

Onnauwkeurige vraagvoorspelling leidt tot een reeks problemen, waaronder ofwel overtollige voorraad die opslagkosten met zich meebrengt, ofwel voorraadtekorten die resulteren in gemiste verkopen en gefrustreerde klanten. Dit heeft directe invloed op de omzet en operationele planning. Process mining correleert "Demand Forecast Generated" met werkelijke "Customer Order Received" en "Goods Produced" activiteiten voor Logistics Orders, en biedt heldere inzichten in de nauwkeurigheid van uw planning en de downstream-effecten daarvan op de supply chain die door Kinaxis RapidResponse wordt beheerd.

Specifieke fasen in het orderafhandelingsproces vertragen consequent de gehele stroom, wat leidt tot langere doorlooptijden, gemiste leveringsbeloften en ontevredenheid bij de klant. Deze verborgen knelpunten kunnen de doorvoer belemmeren. Process mining biedt een gedetailleerde visualisatie van elke stap in de reis van een Logistics Order, en identificeert specifieke activiteiten of overdrachten, zoals "Inventory Availability Checked" of "Goods Picked and Packed", waar orders zich opstapelen of onevenredig veel tijd doorbrengen binnen uw door Kinaxis RapidResponse gedreven supply chain.

Een gebrek aan uitgebreide zichtbaarheid in de gehele supply chain voorkomt proactieve probleemoplossing, belemmert optimalisatie-inspanningen en maakt het moeilijk om snel te reageren op verstoringen of veranderende marktomstandigheden. Dit belemmert strategische besluitvorming. Process mining construeert een complete, real-time röntgenfoto van elke Logistics Order, van "Demand Forecast Generated" tot "Proof of Delivery Signed", en onthult de ware sequentie, variaties en vertragingen in het gehele end-to-end proces die mogelijk verborgen blijven in Kinaxis RapidResponse.

De frequente behoefte om orders te versnellen, vaak als gevolg van upstream vertragingen of slechte planning, blaast de transport- en operationele kosten aanzienlijk op, tast de winstmarges aan en belast de resources. Dit duidt op systemische problemen. Process mining kan Logistics Orders identificeren die afwijken van standaardprocessen of kritieke vertragingen ervaren, wat leidt tot versnelde "Shipment Scheduled" of wijzigingen in "Mode of Transport", en kwantificeert de frequentie en kostenimpact van dergelijke reactieve maatregelen in uw Kinaxis RapidResponse data.

Inefficiënte toewijzing of benutting van resources, zoals magazijnpersoneel, productielijnen of transportvoertuigen, leidt tot ofwel inactiviteit en verspilde capaciteit, ofwel overwerkte teams en knelpunten. Dit heeft directe invloed op de operationele kosten en efficiëntie. Process mining analyseert activiteitsduren en wachtrijen voor stappen zoals "Production Scheduled" of "Goods Picked and Packed" over tal van Logistics Orders, waarbij de resourcebeschikbaarheid wordt afgeleid en onbalans in hun benutting binnen uw supply chain-operaties wordt geïdentificeerd.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op het verhogen van het percentage klantorders dat op de aangevraagde datum wordt geleverd. Het realiseren van een hogere on-time delivery verbetert de klanttevredenheid aanzienlijk en versterkt de merkreputatie in het competitieve supply chain landschap. Consistente, betrouwbare levering is een hoeksteen van operationele excellentie. ProcessMind biedt gedetailleerde inzichten in het end-to-end logistieke orderproces in Kinaxis RapidResponse, waarbij specifieke stadia en activities worden geïdentificeerd die bijdragen aan vertragingen. Door werkelijke leverdata te analyseren ten opzichte van aangevraagde data, kunnen organisaties de hoofdoorzaken van late leveringen aanwijzen, zoals terugkerende bottlenecks of inefficiënte overdrachten, om verbeteringen te realiseren zoals een stijging van 15-20% in on-time delivery rates.

Het verkorten van de totale tijd van klantorderplaatsing tot uiteindelijke levering is cruciaal voor responsiviteit en marktflexibiliteit. Een gestroomlijnde order-tot-leveringscyclus vermindert de behoefte aan werkkapitaal en stelt bedrijven in staat sneller te reageren op marktveranderingen, wat een aanzienlijk concurrentievoordeel oplevert. ProcessMind onthult de ware duur van elke stap binnen de logistieke orderlevenscyclus in Kinaxis RapidResponse. Door de feitelijke processtroom te visualiseren en de langstlopende activiteiten of meest frequente herstelwerk-loops te identificeren, kunnen bedrijven interventies richten om dagen of zelfs weken van hun doorlooptijden af te halen, wat leidt tot een reductie van 20-30%.

Dit doel richt zich op het bereiken van de ideale balans tussen voldoende voorraad om aan de vraag te voldoen en het minimaliseren van voorraadkosten, waardoor zowel stockouts als overtollige inventory worden voorkomen. Efficiënt inventory management heeft directe invloed op de winstgevendheid en operationele flexibiliteit binnen de supply chain. ProcessMind onthult hoe inventory beslissingen de flow van logistieke orders beïnvloeden door de supply chain die wordt beheerd door Kinaxis RapidResponse. Door inventory activities te correleren met order fulfillment cycles en de werkelijke vraag, helpt het kansen te identificeren om overstocking te verminderen of stockouts te voorkomen, wat potentieel de inventory carrying costs met 10-15% kan verlagen met behoud van serviceniveaus.

Het verbeteren van de betrouwbaarheid van leveranciersleveringen is van vitaal belang voor het handhaven van productieschema's, het waarborgen van tijdige klantafhandeling en het verminderen van de behoefte aan dure spoedbestellingen. Betrouwbare leveranciers zijn essentieel voor een stabiele en voorspelbare supply chain. ProcessMind maakt gebruik van Kinaxis RapidResponse data om inkomende grondstoffen en goederen te traceren, waarbij de leveranciersprestaties direct worden gekoppeld aan het logistieke orderproces. Door activiteiten als 'Raw Materials Received' te analyseren tegen de inkooporderdata en consequent late of non-compliant leveranciers te identificeren, kunnen organisaties de naleving van leveranciersleveringen met 10-20% verbeteren en strategische partnerschappen versterken.

Dit doel is gericht op het verlagen van de uitgaven die gepaard gaan met het verplaatsen van goederen door de supply chain, inclusief vracht, warehousing en handling. Het verlagen van deze kosten verbetert direct de winstmarges en draagt bij aan de algehele operationele efficiëntie. ProcessMind analyseert de activities 'Goods Loaded for Transport', 'Goods In Transit' en 'Goods Unloaded at Destination' binnen het logistieke orderproces in Kinaxis RapidResponse. Door inefficiënte routes, suboptimale transportmodes of excessieve expediting te identificeren, helpt het kansen te ontdekken om de totale logistieke kosten met 5-10% te verlagen, zonder de service in gevaar te brengen.

Het waarborgen dat alle logistieke processen voldoen aan wettelijke vereisten, interne beleidsregels en contractuele verplichtingen is cruciaal voor het beperken van juridische risico's, het voorkomen van boetes en het handhaven van ethische normen. Proactieve compliance bouwt vertrouwen en veerkracht op. ProcessMind visualiseert de werkelijke sequentie van activiteiten voor elke logistieke order vanuit Kinaxis RapidResponse, en vergelijkt deze met vooraf gedefinieerde compliance-paden. Het belicht afwijkingen zoals overgeslagen kwaliteitscontroles of ongeautoriseerde processtappen, waardoor organisaties 100% compliance kunnen bereiken in kritieke gebieden en proactief compliance-tekortkomingen kunnen aanpakken.

Dit doel streeft ernaar de frequentie van fouten, defecten of afwijkingen die herverwerking of correctie vereisen, van productie tot levering, te verminderen. Het minimaliseren van rework bespaart resources, vermindert verspilling en verbetert de algehele kwaliteit van geleverde goederen en services. ProcessMind wijst aan waar 'Quality Control Performed' activities plaatsvinden ten opzichte van 'Goods Produced' en 'Goods Picked and Packed' in Kinaxis RapidResponse. Door afwijkingen te analyseren en patronen te identificeren die leiden tot defecten of daaropvolgende rework cycles, helpt het het aantal rework gevallen met 15-25% te verminderen en de algehele productkwaliteit te verbeteren.

Het verbeteren van de precisie van vraagvoorspellingen maakt betere planning mogelijk voor productie, voorraad en resource-allocatie. Nauwkeurigere voorspellingen leiden tot geoptimaliseerde voorraadniveaus, verminderde voorraadtekorten en minder gevallen van overtollige voorraad, wat direct de winstgevendheid beïnvloedt. ProcessMind biedt inzichten door de verbinding te analyseren tussen 'Demand Forecast Generated' en daaropvolgende activiteiten zoals 'Customer Order Received' en 'Goods Produced' binnen de Kinaxis RapidResponse data. Door te identificeren waar voorspellingen consequent afwijken van de werkelijke vraag, kunnen organisaties hun voorspellingsmodellen verfijnen om een 5-10% verbetering in nauwkeurigheid te bereiken en het aanbod beter af te stemmen op de vraag.

Dit doel richt zich op het identificeren en wegnemen van specifieke punten in het order fulfillment proces waar werk zich ophoopt, wat vertragingen veroorzaakt en de throughput belemmert. Het elimineren van bottlenecks zorgt voor soepelere operaties en snellere levering aan klanten. ProcessMind construeert een visuele kaart van de gehele 'Logistics Order' reis vanuit Kinaxis RapidResponse data, en onthult waar orders overmatig in de wachtrij staan of langdurige verwerkingstijden ervaren, met name rond 'Production Scheduled', 'Goods Picked and Packed' en 'Shipment Scheduled'. Deze visuele duidelijkheid maakt precieze identificatie en oplossing van bottlenecks mogelijk, wat de throughput potentieel met 10-20% kan versnellen.

Het bereiken van uitgebreide zichtbaarheid in de gehele supply chain, van initiële vraag tot uiteindelijke levering, voorziet stakeholders van real-time inzichten in processtatus en prestaties. Deze holistische visie maakt proactieve besluitvorming en snelle probleemoplossing mogelijk. ProcessMind consolideert disparate event data van Kinaxis RapidResponse tot één samenhangend overzicht van elke 'Logistics Order'-levenscyclus. Dit stelt organisaties in staat om de exacte status en locatie van elke order op elk moment te volgen, waardoor ondoorzichtige processen worden omgezet in transparante, beheersbare workflows en de besluitvormingsmogelijkheden worden verbeterd.

Dit doel is gericht op het verminderen van de afhankelijkheid van dure versnelde verzendmethoden door onderliggende procesinefficiënties aan te pakken die urgente leveringen noodzakelijk maken. Het verminderen van expediting verlaagt direct de operationele kosten en verbetert de financiële gezondheid. ProcessMind analyseert de correlatie tussen vertragingen in eerdere stadia, zoals 'Inventory Availability Checked' of 'Production Scheduled', en daaropvolgende gevallen van 'Shipment Scheduled' voor versneld transport in Kinaxis RapidResponse. Door de hoofdoorzaken van vertragingen te identificeren die leiden tot expediting, kunnen bedrijven deze kosten met 15-25% verlagen en de planning verbeteren.

Dit doel richt zich op het waarborgen dat resources, inclusief personeel, apparatuur en faciliteiten, efficiënt worden ingezet gedurende het logistieke proces. Verbeterde resource utilization leidt tot kostenbesparingen, verhoogde productiviteit en een betere algehele operationele capaciteit. ProcessMind brengt de activities in kaart die verband houden met resource-allocatie binnen de logistieke orderflow vastgelegd in Kinaxis RapidResponse, zoals 'Goods Picked and Packed' en 'Goods Loaded for Transport'. Door onderbenutte assets of bottlenecks veroorzaakt door resource constraints te identificeren, kunnen organisaties resources effectiever heralloceren, wat de utilization potentieel met 10-15% kan verhogen.

Het 6-Stappen Verbeterpad voor Supply Chain Management

1

Download het template
2

Exporteer je data
3

Dataset uploaden
4

Analyseer je proces
5

Verbeteringen doorvoeren
6

Monitor je proces
1

Download het template

Wat te doen

Toegang tot en download het voorgeconfigureerde Excel template, afgestemd op Supply Chain Management. Dit template begeleidt u bij het structureren van uw Kinaxis RapidResponse data voor optimale analyse.

Bekijk datatemplategids Template downloaden
Het belang

Het vanaf het begin gebruiken van de juiste data structuur zorgt voor een accurate en uitgebreide procesanalyse, en legt een solide basis voor zinvolle inzichten.

Verwacht resultaat

Een kant-en-klaar data template, perfect gestructureerd voor uw Kinaxis RapidResponse supply chain data.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek Nu Verborgen Supply Chain Efficiëntie

ProcessMind onthult de ware stroom van uw supply chain-operaties door middel van intuïtieve visualisaties, waarbij elke verborgen inefficiëntie en optimalisatiemogelijkheid wordt belicht.
  • Visualiseer end-to-end supply chain processen
  • Identificeer kritieke knelpunten en vertragingen
  • Optimaliseer doorlooptijden en verlaag kosten
  • Leveranciersprestaties en compliance verbeteren
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Supply Chain Excellentie Bereiken met Process Mining

Deze resultaten vertegenwoordigen de meetbare verbeteringen die organisaties doorgaans bereiken door process mining toe te passen op hun Supply Chain Management-processen, met name gericht op Logistics Order workflows binnen Kinaxis RapidResponse. Door inefficiënties en knelpunten bloot te leggen, kunnen organisaties operaties optimaliseren en aanzienlijke bedrijfswaarde creëren.

0 %
Verhoogde Tijdige Levering

Toename in betrouwbaarheid van klantleveringen

Process mining identificeert en lost knelpunten op die de leveringsschema's beïnvloeden, wat leidt tot een hoger percentage orders dat op tijd wordt geleverd. Dit verhoogt direct de klanttevredenheid en versterkt de merkreputatie.
0 %
Snellere Orderafhandeling

Reductie van de gemiddelde order-tot-leveringstijd

Door procesinefficiënties te identificeren en te elimineren, kunnen organisaties de gehele order-tot-leveringscyclus aanzienlijk verkorten. Dit resulteert in een snellere klantenservice en verbeterde operationele flexibiliteit.
0 %
Verminderde Spoedverzending

Daling van dure spoedleveringen

Process mining onthult grondoorzaken van spoedverzendingen, waardoor proactieve aanpassingen aan planning en logistiek mogelijk zijn. Dit verlaagt aanzienlijk onnodige transportkosten en verbetert de kostenefficiëntie.
0 %
Lagere Herwerkingspercentages

Reductie van kwaliteitsgerelateerde procesloops

Het identificeren van terugkerende herstelwerk-loops en hun oorzaken maakt gerichte procesverbeteringen mogelijk, waardoor materiaalverspilling en arbeidskosten worden verminderd. Dit leidt tot een hogere productkwaliteit en efficiëntere productiestromen.
0 %
Verbeterde `Procescompliance`

Verbetering in de naleving van standaard operationele procedures

Process mining biedt inzichten in afwijkingen van gewenste processtromen, waardoor een hogere naleving van compliancenormen wordt gewaarborgd en operationele risico's worden verminderd. Dit versterkt governance en audit-gereedheid.
0 %
Geoptimaliseerde Voorraadstroom

Daling van de tijd die goederen in voorraad doorbrengen

Door voorraadbewegingspatronen te analyseren, helpt process mining de gemiddelde tijd dat afgewerkte goederen in opslag liggen te verminderen, waardoor kapitaal vrijkomt en opslagkosten worden verlaagd. Dit leidt tot een flexibeler voorraadbeheer.

Individuele resultaten kunnen variëren op basis van de specifieke complexiteit van uw supply chain-processen en de kwaliteit van uw data. Deze cijfers illustreren typische verbeteringen die zijn waargenomen bij verschillende implementaties van process mining in Supply Chain Management.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

De unieke identifier voor een specifieke logistieke order, die alle gerelateerde activiteiten koppelt van vraagplanning tot uiteindelijke levering.

Het belang

Dit is de essentiële sleutel voor het traceren van de gehele lifecycle van een order, waardoor het mogelijk is om procesvariaties, efficiëntie en compliance van begin tot eind te analyseren.

De naam van de specifieke bedrijfs-event of -stap die plaatsvond binnen het logistieke proces, zoals 'Goederen Verzonden' of 'Inkooporder Uitgegeven'.

Het belang

Het definieert de stappen van het proces, waardoor de ontdekking en visualisatie van de daadwerkelijke end-to-end supply chain stroom mogelijk wordt.

De timestamp die aangeeft wanneer een specifieke activiteit of event plaatsvond, met datum- en tijdinformatie.

Het belang

Deze timestamp biedt de chronologische volgorde van events en is de basis voor alle duur- en prestatieberekeningen, waardoor bottlenecks en vertragingen worden onthuld.

De gebruikers-ID of naam van de persoon die de activiteit heeft uitgevoerd.

Het belang

Wijs gebruikersverantwoordelijkheid toe aan processtappen, waardoor analyse van teamprestaties, werkverdeling en naleving van procedures mogelijk wordt.

De unieke identifier voor het product dat is gekoppeld aan de logistieke order, zoals een SKU of materiaalnummer.

Het belang

Maakt procesanalyse specifiek voor productlijnen of -categorieën mogelijk, wat helpt bij het identificeren welke producten inefficiënte of problematische afhandelingspaden hebben.

De unieke identifier voor de klant die de order heeft geplaatst.

Het belang

Maakt klantgerichte procesanalyse mogelijk, wat helpt bij het evalueren van serviceniveaus, leveringsprestaties en de complexiteit van de orderafhandeling voor belangrijke accounts.

De leverdatum voor de order zoals aangevraagd door de klant.

Het belang

Dit is de primaire benchmark voor het meten van on-time delivery performance en is een kritieke component van klanttevredenheid KPI's.

De feitelijke datum waarop de order aan de klant werd geleverd, bevestigd door afleverbewijs.

Het belang

Het bevestigt de voltooiing van het leveringsproces en is essentieel voor het berekenen van de feitelijke leveringsprestaties ten opzichte van klantverwachtingen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Markeert de officiële start van de logistieke orderlevenscyclus wanneer een verkooporder van een klant wordt aangemaakt of opgenomen in het systeem. Dit is doorgaans een expliciete event die wordt vastgelegd vanuit een geïntegreerd ERP- of orderbeheersysteem.

Het belang

Dit is het primaire startpunt voor de case. Het is essentieel voor het meten van de algehele order-to-delivery cycle time en het begrijpen van de order intake volumes.

Een inkooporder voor benodigde materialen wordt naar een externe leverancier gestuurd. Dit is een cruciale mijlpaal, die een formele verbintenis en het begin van de levertijd van de leverancier vertegenwoordigt.

Het belang

Deze activiteit is essentieel voor het meten van de leveringsprestaties van leveranciers en het identificeren van vertragingen in de inkoopfase die de gehele supply chain beïnvloeden.

Vertegenwoordigt het punt waarop de logistieke order officieel is ingepland voor productie met een gedefinieerde datum en resource-allocatie. Dit is een kernplanning output van Kinaxis RapidResponse.

Het belang

Markeert de overgang van planning naar uitvoering. Het analyseren van de tijd tussen dit en de feitelijke productiestart kan inefficiënties in de planning of resourcebeperkingen aan het licht brengen.

Deze event treedt op wanneer de verpakte goederen op een transportvoertuig worden geladen en het warehouse of de productiefaciliteit verlaten. Dit markeert het begin van het in-transit gedeelte van de reis.

Het belang

Dit is een belangrijke mijlpaal voor het bijhouden van on-time delivery performance en transportation leg times. Het levert de 'actual ship date' voor veel KPI-berekeningen.

De definitieve bevestiging dat de klant de goederen in acceptabele staat heeft ontvangen. Dit is een kritieke event die de logistieke order officieel afsluit.

Het belang

Dit is het definitieve eindpunt voor de order-to-delivery cycle time KPI. Het bevestigt succesvolle fulfillment en is vaak een trigger voor facturering.

Vertegenwoordigt de beëindiging van een logistieke order voordat de afhandeling is voltooid. Dit is een expliciete actie die dient als een uiteindelijke, mislukte eindstatus voor het proces.

Het belang

Het bijhouden van annuleringen is belangrijk voor het begrijpen van vraaguitval en procesfouten. Het analyseren van de annuleringsredenen kan problemen met product, prijsstelling of service onthullen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining helpt bij het identificeren van knelpunten, compliancerisico's en inefficiënties binnen uw supply chain-processen door event logs te analyseren van systemen zoals Kinaxis RapidResponse. Het biedt een data-gedreven beeld van de daadwerkelijke processtroom, onthullend afwijkingen en gebieden voor optimalisatie. Dit kan leiden tot verhoogde tijdige leveringen, verkorte doorlooptijden en geoptimaliseerde voorraadniveaus.

Om process mining uit te voeren, heeft u voornamelijk event log data nodig. Voor Supply Chain Management omvat dit informatie over logistieke orders, zoals case identifiers, activity names en precieze timestamps voor elke stap. Aanvullende attributes zoals orderwaarde, supplier ID of resource responsible kunnen de analyse verrijken.

Data-extractie uit Kinaxis RapidResponse omvat doorgaans het gebruik van de rapportagemogelijkheden of API-toegang om relevante event log data op te halen. Deze ruwe data wordt vervolgens getransformeerd en voorbereid tot een gestandaardiseerd event log-formaat, dat een case ID, activiteit en timestamp voor elke event omvat. Deze voorbereide data kan vervolgens in een process mining-tool worden geladen.

De verwachte resultaten omvatten een helderder inzicht in uw feitelijke supply chain-prestaties, wat leidt tot gerichte verbeteringen. U kunt een verkorting van de order-tot-leveringscyclus, lagere transportkosten en een betere voorraadoptimalisatie verwachten. Dit helpt ook bij het verbeteren van de leveringsprestaties van leveranciers en het vergroten van de algehele zichtbaarheid van de supply chain.

Initiële inzichten kunnen vaak binnen enkele weken na data-extractie en -voorbereiding worden verkregen. Een uitgebreide analyse, inclusief de identificatie van grondoorzaken en bruikbare aanbevelingen, kan enkele weken tot enkele maanden duren, afhankelijk van de complexiteit van uw processen en de datakwaliteit. Continue monitoring biedt doorlopende voordelen.

Ja, process mining is zeer effectief in het identificeren van afwijkingen van voorgeschreven procespaden en compliance rules. Door de feitelijke procesuitvoering te vergelijken met vooraf gedefinieerde modellen, kan het automatisch gevallen markeren waarin specifieke stappen zijn overgeslagen, uit volgorde zijn uitgevoerd of bepaalde tijdslimieten hebben overschreden. Dit levert duidelijk bewijs van non-compliance en maakt proactieve mitigatie mogelijk.

Hoewel process mining tools steeds gebruiksvriendelijker worden, is een basiskennis van data modeling en het vermogen om proceskaarten te interpreteren gunstig. Voor de initiële setup en complexe data transformaties kunnen enige technische vaardigheden, vaak met SQL of data scripting, vereist zijn. Samenwerking tussen IT en business gebruikers is essentieel voor een succesvolle implementatie.

Traditionele SCM analytics richten zich vaak op geaggregeerde metrics en vooraf gedefinieerde dashboards, die laten zien "wat" er is gebeurd. Process mining reconstrueert echter de end-to-end procesflow vanuit event data, en onthult "hoe" processen daadwerkelijk verlopen, inclusief alle varianten en afwijkingen. Dit biedt diepere inzichten in de hoofdoorzaken van prestatieproblemen, verder dan alleen oppervlakkige indicatoren.

Beheers Uw Supply Chain, Verhoog de Nauwkeurigheid van Uw Voorspellingen Nu

Bereik 90% nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling en elimineer voorraadtekorten met volledige zichtbaarheid.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig. `Setup` in enkele minuten.