Verbeter Record to Report: periodeafsluiting en afstemming

Je 6-stappengids voor een betere periodeafsluiting in SAP S/4HANA.
Verbeter Record to Report: periodeafsluiting en afstemming
Record to Report - periodeafsluiting en reconciliatie
SAP S/4HANA

Selecteer een proces

Kies een proces om verder te werken in de gekoppelde workspace.

Optimaliseer de periodeafsluiting van Record to Report in SAP S/4HANA

Ons platform laat precies zien waar processen inefficiënt zijn en waar bottlenecks ontstaan. Je ziet verborgen vertragingen, lussen met herstelwerk en afwijkende activiteiten die de financiële rapportage beïnvloeden. Zo kun je de bedrijfsvoering efficiënter maken, de compliance verbeteren en de afsluitcyclus flink verkorten.

Download onze vooraf ingestelde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntie-doelen te bereiken. Volg ons verbeterplan in zes stappen en raadpleeg de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom Record to Report - periodeafsluiting en reconciliatie optimaliseren?

Het Record to Report-proces, oftewel R2R, voor periodeafsluiting en reconciliatie vormt de basis van de financiële rapportage in elke organisatie. In complexe omgevingen, zeker wanneer SAP S/4HANA wordt gebruikt, kan dit belangrijke proces voor flinke uitdagingen zorgen. Vertragingen, handmatige fouten en een gebrek aan inzicht zetten niet alleen de financiële teams onder druk, maar kunnen ook de juistheid van de jaarrekening aantasten. Dat brengt risico's voor de compliance met zich mee en vertraagt zakelijke beslissingen. Zelfs met een krachtig ERP-systeem als SAP S/4HANA kunnen complexe configuraties, grote transactievolumes en uiteenlopende gebruikersgewoonten tot inefficiënties leiden die traditionele analysetools niet zichtbaar maken. De kosten van een inefficiënte afsluiting gaan verder dan de directe arbeidskosten. Denk ook aan gemiste kansen door vertraagde inzichten, boetes wegens niet-naleving en de tijd die financiële professionals aan handmatig werk besteden in plaats van aan strategische analyses.

Hoe process mining inzicht geeft in de R2R-periodeafsluiting

Process mining biedt een effectieve manier om het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie te begrijpen en te verbeteren. Met event log-data uit SAP S/4HANA, waaronder belangrijke tabellen als BKPF, BSEG, ACDOCA, FAGLFLEXA en GLT0, reconstrueert process mining het precieze verloop van elke financiële periodeafsluiting. Zo krijg je een objectief beeld op basis van data van hoe het proces werkelijk verloopt. Je kunt de volledige procesflow visueel in kaart brengen, afwijkingen van het gewenste proces ontdekken, zien waar en waarom vertragingen ontstaan en de belangrijkste bottlenecks opsporen. Zo kun je bijvoorbeeld lange doorlooptijden ontdekken bij specifieke intercompany-reconciliaties, terugkerende correcties op bepaalde GL-rekeningen of langdurige goedkeuringsprocessen voor financiële overzichten.

Met deze functie kun je de doorlooptijd van elke activiteit nauwkeurig analyseren, van 'Periodeafsluiting gestart' tot 'Periodeafsluiting voltooid'. Je ziet welke activiteiten buitensporig veel tijd of bronnen kosten en kunt gericht verbeteringen doorvoeren. Process mining helpt ook de compliance te bewaken. Het signaleert afwijkende activiteiten, late boekingen en ongeautoriseerde correcties, die van belang zijn voor betrouwbare rapportages en een lager auditrisico. Ook krijg je inzicht in de inzet van medewerkers: je ziet waar teams overbelast zijn en waar de capaciteit binnen het afsluitproces beter kan worden verdeeld.

Belangrijke verbeterpunten voor de financiële afsluiting

Met process mining kun je verschillende onderdelen van het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA verbeteren:

  • Reconciliatieworkflows verbeteren: Spoor balans- of winst-en-verliesrekeningen op waarvoor vaak meerdere reconciliatiestappen of grote correcties nodig zijn. Onderzoek de oorzaken en beperk het handmatige werk.
  • Intercompany-transacties versnellen: Breng specifieke intercompany-partijen of transactietypen in kaart die steeds vertraging veroorzaken bij de reconciliatie. Zo kun je gericht ingrijpen en de afhandeling versnellen.
  • Journaalposten beter beheren: Ontdek patronen in late journaalposten, zoals boekingen na de eerste proefbalans. Onderzoek de oorzaken, bijvoorbeeld vertraagde documentatie of trage handmatige goedkeuringen.
  • Beoordelings- en goedkeuringscycli verkorten: Analyseer de duur en volgorde van beoordelings- en goedkeuringsactiviteiten voor reconciliaties en financiële overzichten. Kijk waar goedkeuringen kunnen worden geautomatiseerd of workflows anders kunnen worden ingericht om de definitieve goedkeuring te versnellen.
  • Kansen voor automatisering opsporen: Vind terugkerende handmatige taken met grote volumes die geschikt zijn voor robotic process automation (RPA) of verdere automatisering in SAP S/4HANA.

Verwachte resultaten: meetbare voordelen voor je financiële afdeling

Door process mining toe te passen op het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie, kun je de volgende resultaten verwachten:

  • Kortere doorlooptijd: Verkort de financiële afsluiting aanzienlijk, zodat je sneller kunt rapporteren en eerder inzichten hebt voor strategische beslissingen. Je ziet hoe je de doorlooptijd van Record to Report - periodeafsluiting en reconciliatie effectief kunt verkorten.
  • Efficiëntere bedrijfsvoering: Beperk handmatig werk en herstelwerk, zodat financiële professionals meer tijd hebben voor analytische taken met meer toegevoegde waarde.
  • Betere compliance en risicobeheersing: Versterk de naleving van interne controles en externe rapportagestandaarden. Zo verklein je de kans op auditbevindingen en boetes wegens niet-naleving.
  • Nauwkeurigere financiële rapportages: Minder fouten en minder correcties na de afsluiting zorgen voor betrouwbaardere financiële overzichten.
  • Lagere kosten: Beperk de kosten van de financiële afsluiting door minder handmatig werk en een betere inzet van bronnen.

Aan de slag met R2R-procesoptimalisatie

Met process mining de periodeafsluiting en reconciliatie van Record to Report in SAP S/4HANA optimaliseren, is een strategische stap die concrete voordelen oplevert. Met een aanpak op basis van data krijg je het inzicht om een vaak stressvol en tijdrovend proces om te zetten in een efficiënte, betrouwbare afsluiting die aan de compliance-eisen voldoet. Deze gids helpt je de analyse op te zetten, bottlenecks op te sporen en oplossingen door te voeren voor een snellere en nauwkeurigere financiële afsluiting.

Record to Report - periodeafsluiting en reconciliatie Financiële afsluiting Periodeafsluiting Reconciliatieproces Financiële rapportage Boekhoudteam Compliancebeheer Doorlooptijd verkorten R2R Maandafsluiting Financiële reconciliatie Boekhouding

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bekijk welke uitdagingen voor jou spelen

Een lange financiële periodeafsluiting vertraagt de rapportage. Daardoor moeten zakelijke beslissingen langer wachten en kunnen ook de relaties met investeerders onder druk komen te staan. Dit legt extra druk op boekhoudteams en kan leiden tot gehaast werk met meer kans op fouten. ProcessMind gebruikt event logs uit SAP S/4HANA om het volledige Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie zichtbaar te maken. Je ziet precies welke activiteiten en verantwoordelijke gebruikers vertraging veroorzaken. Zo kun je gericht verbeteren en de totale doorlooptijd verkorten.

Rekeningen moeten vaak meerdere keren worden gereconcilieerd of gecorrigeerd. Dat kan wijzen op problemen met de datakwaliteit of een inefficiënt beoordelingsproces. Dit herstelwerk kost tijd, leidt bronnen af van taken met meer toegevoegde waarde en verhoogt de bedrijfskosten. ProcessMind analyseert de volgorde van reconciliatieactiviteiten en het aantal geboekte correctiejournaalposten. Zo worden herhalingen en terugkerende stappen in het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA zichtbaar. Je ziet waardoor het herstelwerk ontstaat en kunt het proces aanpassen om herhaling te beperken.

Zonder een volledig overzicht is het voor het management lastig om de actuele status van de financiële afsluiting te kennen, vertragingen te voorzien en bronnen goed in te zetten. Die onzekerheid kan leiden tot gemiste deadlines en werk op het laatste moment. ProcessMind maakt met data uit SAP S/4HANA een digitale tweeling van het volledige Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie. Een live dashboard toont afgeronde activiteiten, bottlenecks en de totale voortgang. Zo krijg je meer inzicht en grip op het proces.

Bepaalde reconciliatiecategorieën of goedkeuringsstappen vormen vaak een opstopping en vertragen de hele periodeafsluiting. Dat kan komen door beperkte capaciteit, complexe workflows of trage besluitvorming, met gevolgen voor de snelheid van de financiële rapportage. ProcessMind brengt de flow van de activiteiten 'Reconciliatie beoordeeld en goedgekeurd' en de bijbehorende GL-rekeningen in het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA in kaart. Je ziet waar vertraging ontstaat en welke gebruikers, afdelingen of stappen daarvoor verantwoordelijk zijn.

Veel correctiejournaalposten kunnen wijzen op fouten in de eerste boekingen of problemen die pas laat in de afsluitcyclus aan het licht komen. Dat vergroot het risico op fouten en extra controle door auditors, vraagt meer handmatig werk en verhoogt de kosten van compliance. ProcessMind brengt het 'Aantal correcties' in kaart en traceert de herkomst ervan. Zo worden correcties gekoppeld aan specifieke activiteiten, zoals 'Transacties geboekt' of 'Overlopende posten en voorzieningen vastgelegd', in het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA. Daarmee kun je de oorzaken opsporen en toekomstige verschillen voorkomen.

Bedrijfscodes of afdelingen kunnen verschillende procedures volgen voor de periodeafsluiting en reconciliatie. Dat leidt tot verschillen, compliance-risico's en maakt het lastiger om best practices te standaardiseren. Ook wordt het moeilijker om interne controles en rapportages op elkaar af te stemmen. ProcessMind toont alle varianten van het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie, uitgesplitst naar het attribuut 'Bedrijfscode' in de SAP S/4HANA-data. Je ziet duidelijk waar het proces afwijkt van de gewenste route. Dat helpt om procedures op elkaar af te stemmen en te standaardiseren.

Als interne en externe deadlines voor financiële rapportages niet consequent worden gehaald, kan dat leiden tot boetes, minder vertrouwen van belanghebbenden en gemiste kansen om strategische beslissingen te nemen. De druk om snel af te sluiten kan bovendien ten koste gaan van de nauwkeurigheid. ProcessMind vergelijkt de 'Geplande einddatum' met de 'Werkelijke einddatum' van 'Financiële overzichten goedgekeurd' in het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA. Zo zie je welke activiteiten tot te late indiening leiden en kun je workflows verbeteren om deadlines te halen.

Veel handmatige dataverzameling en -invoer voor reconciliaties en correcties vergroot de kans op menselijke fouten. Ook kost de periodeafsluiting daardoor meer tijd en geld, wat de hele rapportagecyclus vertraagt. ProcessMind laat zien welke activiteiten, zoals 'Brondatagegevens verzameld' of 'Transacties geboekt', vaak voorafgaan aan handmatige correcties. Zo vind je binnen het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA mogelijkheden om handmatig werk te verminderen. Ook worden kansen zichtbaar om de datastroom te verbeteren.

Tijdens drukke afsluitperioden kunnen sommige teams of medewerkers overbelast zijn, terwijl anderen niet volledig worden ingezet. Dat leidt tot bottlenecks en een ongelijke werkverdeling. Deze inefficiëntie zet de beschikbare capaciteit onder druk en kan leiden tot uitputting en vertragingen. ProcessMind koppelt de attributen 'Verantwoordelijke gebruiker' en 'Afdeling' aan de duur en het volume van activiteiten in het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA. Je ziet hoe het werk is verdeeld en waar de inzet van bronnen en de werkverdeling beter kunnen.

Bij intercompany-reconciliaties moeten vaak meerdere entiteiten en complexe transacties op elkaar worden afgestemd. Daardoor ontstaan tijdens de periodeafsluiting regelmatig vertragingen en verschillen. Een late afhandeling tast de nauwkeurigheid van geconsolideerde financiële rapportages aan. ProcessMind analyseert specifiek de activiteit 'Intercompany-reconciliatie uitgevoerd' in het Record to Report-proces voor periodeafsluiting en reconciliatie in SAP S/4HANA. Je ziet welke intercompany-combinaties of transactietypen steeds vertraging of herstelwerk veroorzaken. Dat wijst op problemen in het proces.

Veelvoorkomende doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op het verkorten van de totale tijd die nodig is om alle Record to Report-activiteiten voor een financiële periode af te ronden. Een kortere afsluitcyclus geeft je sneller toegang tot financiële inzichten, zodat je eerder beslissingen kunt nemen en de organisatie sneller kan reageren. Ook helpt dit om deadlines voor rapportages aan investeerders en toezichthouders te halen. ProcessMind analyseert het volledige Record to Report-proces in SAP S/4HANA en brengt alle activiteiten en hun doorlooptijden in kaart. Je ziet bottlenecks, vertragingen tussen activiteiten en kritieke paden, zodat je precies kunt bepalen waar tijd verloren gaat. Door de procesflow en prestatiemaatstaven per financiële periode te bekijken, kun je de volgorde van activiteiten en de inzet van bronnen verbeteren. Zo kan de doorlooptijd mogelijk met 15 tot 25% afnemen.

Het doel is om het aantal keren dat reconciliaties opnieuw moeten worden uitgevoerd door fouten, verschillen of ontbrekende informatie flink terug te dringen. Minder herstelwerk bespaart het boekhoudteam tijd, verbetert de nauwkeurigheid van financiële data en vermindert de druk tijdens de belangrijke periodeafsluiting. Dat maakt de financiële rapportage betrouwbaarder. ProcessMind brengt de reconciliatieactiviteiten in SAP S/4HANA in kaart, van de start tot de goedkeuring, en laat veelvoorkomende afwijkende routes zien die tot herstelwerk leiden. Je kunt patronen ontdekken in mislukte reconciliaties of benodigde correcties, bijvoorbeeld bij specifieke GL-rekeningen of afdelingen. Door oorzaken zoals onvolledige brondatagegevens of te weinig beoordelingsstappen op te sporen, kun je gericht verbeteringen doorvoeren. Zo voorkom je herstelwerk en vergroot je de kans dat reconciliaties in één keer goed gaan, met als doel 20 tot 30% minder herstelwerk.

Dit doel draait om een transparant, realtime overzicht van de status van de volledige Record to Report-periodeafsluiting. Met duidelijk inzicht kunnen belanghebbenden de voortgang volgen, mogelijke vertragingen vroeg signaleren en zien in welke fase de financiële rapportage voor een bepaalde periode zit. Zo kunnen afdelingen beter samenwerken en kan het management tijdig bijsturen. ProcessMind toont de voortgang van elke financiële periode door alle vastgelegde activiteiten in SAP S/4HANA. Dashboards laten meteen zien welke activiteiten zijn afgerond, nog lopen of vertraging hebben, met de verantwoordelijke gebruikers en de werkelijke en geplande einddatums. Zo wordt een ondoorzichtig afsluitproces inzichtelijk en ontstaat één betrouwbare bron voor de status van de afsluiting. Dat verbetert ook de communicatie.

Het doel is om de goedkeuring van alle soorten reconciliaties te versnellen. Dit is vaak een bottleneck bij de periodeafsluiting. Met snellere goedkeuringen kunnen financiële data eerder worden afgerond en verwerkt. Dat verkort de totale afsluitcyclus en voorkomt vertraging bij het opstellen van financiële overzichten. ProcessMind analyseert de workflow voor goedkeuringen van reconciliaties in SAP S/4HANA en brengt stappen, personen of afdelingen in kaart die vertraging veroorzaken. Je ziet verschillen tussen goedkeuringsroutes, omleidingen en wachttijden tussen goedkeuringsfasen. Door afwijkende of inefficiënte routes zichtbaar te maken, helpt ProcessMind je goedkeuringsprocessen opnieuw in te richten en workflows consistenter te maken. Zo kunnen goedkeuringscycli tot 30% korter worden en verdwijnen verborgen bottlenecks.

Dit doel is gericht op het terugdringen van journaalposten die laat in de afsluitcyclus worden gemaakt om eerdere boekingen te corrigeren of rekeningen te reconciliëren. Minder correcties wijzen op betere datakwaliteit en nauwkeurigheid in de financiële rapportage. Dat beperkt handmatig werk, maakt het proces beter auditeerbaar en verkleint de kans op fouten. ProcessMind traceert correctiejournaalposten terug naar eerdere activiteiten in het Record to Report-proces in SAP S/4HANA. Je ziet patronen, oorzaken en specifieke GL-rekeningen of transactietypen waarvoor steeds correcties nodig zijn. Door de gebeurtenissen die tot deze correcties leiden zichtbaar te maken, kun je preventieve maatregelen nemen. Denk aan betere gegevensinvoer, verbeterde transactieverwerking of aangepaste reconciliatieprocedures. Het doel is 10 tot 20% minder correcties.

Het doel is om voor alle entiteiten, afdelingen en geografische locaties dezelfde procedures voor de Record to Report-periodeafsluiting vast te stellen en toe te passen. Standaardisatie vermindert de complexiteit, helpt te voldoen aan intern beleid en externe regelgeving en maakt het proces efficiënter. Ook verdwijnen verschillen die tot fouten of vertragingen kunnen leiden. ProcessMind ontdekt automatisch hoe de activiteiten voor de Record to Report-periodeafsluiting in de praktijk verlopen binnen verschillende organisatieonderdelen in SAP S/4HANA. Je ziet alle procesvarianten en afwijkingen van de beoogde standaard. Door deze varianten te vergelijken, ontdek je waar en waarom procedures verschillen. Zo kan je organisatie één geoptimaliseerde standaard vaststellen en toepassen, voor meer consistentie en compliance in de hele organisatie.

Dit doel is gericht op het consequent halen van interne en externe deadlines voor financiële rapportages, zonder in te leveren op nauwkeurigheid. Zo voorkom je boetes, vergroot je het vertrouwen van belanghebbenden en lever je tijdig betrouwbare financiële informatie voor strategische beslissingen. ProcessMind geeft een volledig beeld van het Record to Report-proces en vergelijkt in SAP S/4HANA de werkelijke einddatums met de geplande einddatums van elke activiteit. Je ziet welke activiteiten of afhankelijkheden vaak vertraging veroorzaken en tot gemiste deadlines leiden. Door historische data te analyseren en mogelijke toekomstige vertragingen te voorspellen, kun je tijdig ingrijpen en planningen verbeteren. Zo worden financiële overzichten op tijd en met gecontroleerde nauwkeurigheid opgesteld.

Het doel is om tijdens de Record to Report-periodeafsluiting zo min mogelijk data handmatig in te voeren, te extraheren en te bewerken. Minder handmatig werk verkleint de kans op menselijke fouten, geeft medewerkers meer tijd voor analytische taken en verbetert de efficiëntie en integriteit van financiële data in SAP S/4HANA. ProcessMind brengt activiteiten in het Record to Report-proces in kaart waarbij veel of onnodig handmatig met data wordt gewerkt. Je ziet terugkerende taken, datatransformaties buiten SAP S/4HANA en plekken waar data opnieuw wordt ingevoerd. Door de omvang en oorzaken van het handmatige werk te bepalen, kun je kansen voor automatisering, betere integraties of een andere procesinrichting gericht aanpakken. Dat vermindert handmatig werk en de bijbehorende fouten.

Dit doel is gericht op een efficiënte inzet van medewerkers tijdens de Record to Report-periodeafsluiting. Zo voorkom je overbelasting en zorg je dat belangrijke activiteiten voldoende bezet zijn. Een goede verdeling van het werk beperkt overuren en maakt de afsluiting soepeler en beter vol te houden voor het financiële team. ProcessMind geeft inzicht in de prestaties en werkverdeling van medewerkers bij alle Record to Report-activiteiten in SAP S/4HANA. Je ziet waar medewerkers te veel of te weinig werk hebben en welke gebruikers steeds bottlenecks of vertragingen veroorzaken. Door per financiële periode te bekijken wie bij welke activiteiten betrokken is en hoe die verlopen, kun je taken anders verdelen, de werkdruk beter spreiden en medewerkers gericht opleiden. Dat verbetert de efficiëntie en het werkplezier.

Het doel is om transacties tussen verschillende entiteiten binnen dezelfde groep eenvoudiger en sneller te reconciliëren. Een efficiënter proces vermindert verschillen en handmatig werk en zorgt voor nauwkeurige geconsolideerde financiële overzichten. Dat is belangrijk voor grote organisaties die SAP S/4HANA Group Reporting gebruiken. ProcessMind brengt de volledige workflow voor intercompany-reconciliatie in kaart, inclusief alle stappen, deelnemers en afhankelijkheden. Je ziet waar het vaak misgaat, waar het afstemmen vertraging oploopt en welke verschillen steeds terugkomen in het Record to Report-proces. Door de flow van intercompany-transacties en de bijbehorende reconciliatieactiviteiten te analyseren, krijg je concrete aanknopingspunten om het afstemmen te automatiseren, de datakwaliteit bij de bron te verbeteren en best practices toe te passen. Zo kun je de complexiteit en de tijd voor intercompany-reconciliaties met maximaal 25% verminderen.

In 6 stappen naar R2R-periodeafsluiting en reconciliatie

1

Download de template

Wat je moet doen

Gebruik de vooraf geconfigureerde Excel-template voor Record to Report-data uit SAP S/4HANA. De template zorgt ervoor dat je data goed is gestructureerd voor analyse.

Waarom dit belangrijk is

Met de juiste datastructuur vanaf het begin voorkom je veelvoorkomende problemen bij het importeren en kun je sneller aan de slag met een nauwkeurige procesanalyse.

Verwacht resultaat

Een kant-en-klare Excel-template, speciaal ingericht voor R2R-periodeafsluitingsdata uit SAP S/4HANA.

DIT KRIJG JE

Bottlenecks bij de periodeafsluiting in SAP S/4HANA opsporen

ProcessMind laat zien hoe de periodeafsluiting binnen Record to Report in de praktijk verloopt. Breng verborgen inefficiënties en bottlenecks in beeld om de financiële rapportage efficiënter te maken en de compliance te verbeteren.
  • De werkelijke processtromen voor de R2R-afsluiting in beeld brengen
  • Inefficiënties bij afstemmingstaken opsporen
  • Compliancerisico’s en procesafwijkingen herkennen
  • Doorlooptijden verkorten voor snellere financiële rapportages
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Wat organisaties bereiken met Record to Report

Deze resultaten laten zien hoe process mining organisaties doorgaans helpt om efficiënter, compliant en sneller te werken met financiële periodegegevens. We brengen bottlenecks aan het licht en helpen reconciliatie- en afsluitprocessen in SAP S/4HANA te optimaliseren.

0 %
Kortere afsluitcyclus

Gemiddelde verkorting van de afsluitduur per periode

Maak het Record to Report-proces efficiënter en verkort de financiële afsluiting aanzienlijk.

0 %
Minder herstelwerk bij reconciliaties

Afname van herstelwerk bij reconciliaties

Spoor de oorzaken van fouten bij reconciliaties op en pak ze aan. Zo hoeven reconciliaties minder vaak opnieuw te worden gestart of aangepast, wat tijd en bronnen bespaart.

0 %
Minder handmatige correcties

Afname van correctieboekingen

Door inefficiënties in processen op te sporen die tot fouten leiden, kunnen organisaties het aantal handmatige correctieboekingen flink terugdringen. Dat verbetert de datakwaliteit en maakt processen beter auditeerbaar.

0 %
Snellere goedkeuringen

Kortere goedkeuringscycli voor reconciliaties

Breng bottlenecks in de goedkeuringsworkflow voor reconciliaties in kaart. Zo verloopt de beoordeling en definitieve goedkeuring sneller en wordt de hele afsluiting korter.

0 %
Betere naleving van processen

Betere naleving van standaardprocedures

Krijg inzicht in procesafwijkingen en controleer of activiteiten voor de periodeafsluiting steeds volgens de vastgestelde, geoptimaliseerde standaardprocedures verlopen. Zo beperk je risico’s en wordt de uitkomst voorspelbaarder.

De resultaten hangen af van de procescomplexiteit en datakwaliteit. Deze cijfers geven typische verbeteringen weer die bij implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten. Breid de selectie daarna zo nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten voor de analyse

Een unieke identificatie voor de financiële rapportagecyclus, bijvoorbeeld ‘2023-12’ voor december 2023. Deze dient als case voor het afsluitproces aan het einde van de periode.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de belangrijkste case-identificatie voor de analyse. Hiermee kun je de prestaties van periodeafsluitingen door de tijd heen vergelijken en trends of terugkerende problemen herkennen.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit is voltooid.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk de duur van activiteiten (verwerkingstijd) te berekenen. Dat is belangrijk om bottlenecks in de prestaties op te sporen en de efficiëntie te analyseren.

De gebruikers-ID van de persoon die de activiteit heeft uitgevoerd of verantwoordelijk is voor de taak.

Waarom dit belangrijk is

Koppelt procesactiviteiten aan de mensen die ze hebben uitgevoerd. Zo kun je de werkverdeling analyseren, bronnen beter toewijzen en prestaties beheren.

Een unieke identificatie voor een juridische entiteit of bedrijf binnen de SAP-organisatie.

Waarom dit belangrijk is

Biedt belangrijke organisatorische context. Zo kun je processen bij verschillende juridische entiteiten vergelijken en afwijkingen en best practices opsporen.

De identificatiecode van een specifieke rekening in het grootboek.

Waarom dit belangrijk is

Koppelt procesactiviteiten aan specifieke financiële rekeningen. Zo kun je aansluitingen en journaalposten gedetailleerd analyseren en de oorzaken van problemen opsporen.

De unieke identificatiecode van een financieel document, zoals een journaalpost.

Waarom dit belangrijk is

Verwijst rechtstreeks naar de onderliggende transactie in SAP. Zo kun je vanuit het procesmodel eenvoudig inzoomen op de details en blijft het proces controleerbaar.

De status van een aansluitingsactiviteit, bijvoorbeeld 'Open', 'In behandeling' of 'Goedgekeurd'.

Waarom dit belangrijk is

Houdt de voortgang en uitkomst van aansluitingen bij. Zo kun je herhaalwerk opsporen, goedkeuringspercentages meten en bottlenecks analyseren.

De geplande datum of deadline voor het afronden van een belangrijke activiteit, zoals het opstellen van financiële overzichten.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk prestaties ten opzichte van deadlines te analyseren en helpt het percentage tijdig afgeronde, belangrijke afsluitactiviteiten te meten en te verbeteren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Dit markeert het begin van de financiële periode: de boekingsperioden worden geopend zodat transacties kunnen worden vastgelegd. Een financieel beheerder voert deze expliciete configuratiewijziging in SAP uit en legt die vast. Daarna kunnen journaalposten voor de nieuwe periode worden geboekt.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is de belangrijkste startgebeurtenis van het afsluitproces aan het einde van de periode. Hiermee kun je de totale doorlooptijd nauwkeurig meten en begint de procesanalyse op een duidelijk moment.

Deze activiteit markeert het begin van het afstemmen en reconciliëren van transacties tussen verschillende bedrijfsnummers binnen dezelfde groep. Dit begint vaak met het uitvoeren van een reconciliatietaak of het aanmaken van een nieuwe reconciliation case in SAP ICMR.

Waarom dit belangrijk is

Intercompany-reconciliaties zijn vaak complex en tijdrovend. Door de duur en het verloop te analyseren, kun je de groepsafsluiting efficiënter maken en zorgen dat de geconsolideerde cijfers kloppen.

Dit markeert het begin van het handmatige of deels geautomatiseerde proces om saldi van grootboekrekeningen te onderbouwen. De gebeurtenis wordt afgeleid wanneer de status van een reconciliatie verandert van ‘Nieuw’ naar ‘In uitvoering’, of wanneer de eerste actie van de opsteller wordt vastgelegd.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal om de duur en inspanning van de onderbouwing van balansposten te begrijpen. Zo zie je welke rekeningen of afdelingen laat met hun reconciliaties beginnen.

Dit is een correctieboeking die wordt gemaakt nadat de eerste reconciliaties zijn uitgevoerd, meestal om afwijkingen te herstellen die tijdens de beoordeling zijn gevonden. Het gaat om een expliciete transactie in het grootboek.

Waarom dit belangrijk is

Veel correctieboekingen wijzen op een lage kwaliteit in eerdere processen of reconciliaties. Door deze boekingen te analyseren, kun je de oorzaken van fouten opsporen en herstelwerk verminderen.

Deze activiteit markeert de definitieve goedkeuring van een reconciliatie van een grootboekrekening. Daarmee wordt bevestigd dat het saldo is onderbouwd en eventuele problemen zijn opgelost. De gebeurtenis wordt afgeleid uit een statuswijziging naar ‘Goedgekeurd’ in een reconciliatietool.

Waarom dit belangrijk is

Deze mijlpaal markeert de afronding van een belangrijke controleactiviteit. Door goedkeuringstijden te volgen, zie je waar het beoordelingsproces bottlenecks heeft. Dat is belangrijk om herstelwerk en het percentage dat in één keer goed gaat te meten.

Deze activiteit markeert het opstellen van de officiële financiële overzichten, zoals de balans en de winst-en-verliesrekening. Hiermee zijn de boekhoudkundige afsluiting en consolidatie aan het einde van de periode afgerond.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal in de Record to Report-cyclus. De timing is bepalend voor het halen van rapportagedeadlines en het tijdig informeren van belanghebbenden.

Dit is de laatste activiteit in de cyclus. De boekingsperiode wordt formeel gesloten, zodat er geen transacties meer kunnen worden geboekt. Zo blijft de data in de definitieve financiële rapporten intact.

Waarom dit belangrijk is

Deze activiteit is de definitieve eindgebeurtenis van het proces. Je hebt deze nodig om de totale doorlooptijd van de periodeafsluiting te berekenen en trends in de procesafronding te analyseren.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining gebruikt echte event log-data uit SAP S/4HANA om het volledige Record to Report-, Period Close- en Reconciliation-proces te reconstrueren en in beeld te brengen. Zo zie je hoe processen in de praktijk verlopen en komen verborgen inefficiënties, bottlenecks en afwijkingen van standaardprocedures aan het licht.

Process mining helpt bij veelvoorkomende uitdagingen, zoals lange financiële afsluitingen, veel herstelwerk bij reconciliaties en weinig zicht op de voortgang van de afsluiting. Het brengt de oorzaken van bottlenecks bij goedkeuringen aan het licht, vermindert correctieboekingen en helpt afsluitprocedures tussen entiteiten te standaardiseren.

Om te beginnen hebben we meestal event log-data nodig over financiële boekingen, reconciliaties, journaalposten en goedkeuringsworkflows in SAP S/4HANA. Belangrijke datapunten zijn activiteitsbeschrijvingen, timestamps en case-identificaties, zoals de financiële periode.

Na de data-extractie en de eerste inrichting zie je vaak binnen enkele weken de eerste inzichten en procesvisualisaties. Hoe snel dat gaat, hangt af van de beschikbaarheid en complexiteit van de data. Een pilot kan al snel de belangrijkste verbeterkansen laten zien.

De belangrijkste technische vereiste is beveiligde toegang tot SAP S/4HANA om data te extraheren, meestal via standaardconnectors of API’s. Je hoeft SAP niet rechtstreeks aan te passen: process mining-tools werken met geëxtraheerde historische data.

Ja. Door te laten zien hoe afsluitactiviteiten bij verschillende entiteiten daadwerkelijk verlopen, maakt process mining inconsistenties en afwijkingen zichtbaar. Met dit objectieve inzicht kun je best practices herkennen en standaardprocedures invoeren. Dat vermindert variatie en verbetert de compliance.

Process mining volgt elke stap in de goedkeuringsworkflow voor reconciliaties en registreert de timestamps van alle activiteiten. Vervolgens brengt het de procespaden in beeld en laat het zien waar goedkeuringen steeds vertraging oplopen. Zo worden specifieke gebruikers, teams of systeemstappen zichtbaar die bottlenecks veroorzaken.

Meestal begin je met een verkenningsworkshop om het huidige R2R-proces, de belangrijkste uitdagingen en de beschikbare databronnen in SAP S/4HANA in kaart te brengen. Zo bepaal je de scope van de analyse en kies je waar je het beste kunt beginnen.

Verbeter vandaag de Record to Report-afsluiting en afstemming

Spoor inefficiënties op en verkort de doorlooptijd van de afsluiting met maximaal 30%.

Start je gratis proefperiode

Geen creditcard nodig. Je kunt binnen enkele minuten aan de slag.