> Continue verbetering > Supply Chain Management > Oracle SCM Cloud

Verbeter uw Supply Chain Management

Uw 6-stappenplan om Oracle SCM Cloud processen te optimaliseren.
Download datatemplate
Verbeter uw Supply Chain Management
Uitdagingen (11) Doelen (11) 6 Stappen Voorbeeld Resultaten Data Veelgestelde vragen (5)

Optimaliseer Oracle SCM Cloud Supply Chains voor Maximale Efficiëntie

Complexe processen verbergen vaak inefficiënties en drijven operationele kosten op. Ons platform helpt u knelpunten van begin tot eind te identificeren, en begeleidt data-gedreven verbeteringen. Ontdek hoe u operaties kunt stroomlijnen, compliance kunt verbeteren en een veerkrachtiger systeem kunt realiseren.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom uw Supply Chain Management optimaliseren met Oracle SCM Cloud?

Het beheren van een efficiënte supply chain is vandaag de dag crucialer dan ooit tevoren. Mondiale complexiteiten, fluctuerende vraag en de constante druk om kosten te verlagen betekenen dat elke inefficiëntie een ernstige impact kan hebben op uw bedrijfsresultaat en klanttevredenheid. Zelfs met robuuste systemen zoals Oracle SCM Cloud, dat kritieke operaties van planning tot logistiek centraliseert, kunnen verborgen inefficiënties na verloop van tijd ontstaan. Deze problemen, vaak subtiel, kunnen zich manifesteren als onverwachte vertragingen, stijgende operationele kosten, overmatige voorraden of zelfs compliance-risico's. Zonder duidelijk inzicht in de daadwerkelijke stroom van uw logistieke orders, wordt het identificeren en oplossen van deze knelpunten een uitdagende taak. Het begrijpen van de daadwerkelijke uitvoering van uw Supply Chain Management-processen is de eerste stap naar het realiseren van werkelijk veerkrachtige en kosteneffectieve operaties.

Hoe Process Mining de efficiëntie van Oracle SCM Cloud ontsluit

Process mining biedt een revolutionaire benadering om uw Oracle SCM Cloud-operaties te begrijpen en te verbeteren. Door analyse van de event data die binnen uw systeem wordt gegenereerd, reconstrueert het de complete, end-to-end reis van elke logistieke order. Dit omvat elke activiteit van "Demand Forecast Generated" en "Customer Order Received" tot en met "Goods Picked and Packed," "Shipment Scheduled," en tenslotte "Proof of Delivery Signed." In tegenstelling tot traditionele rapportage toont process mining u niet alleen vooraf gedefinieerde metrics; het onthult de werkelijke opeenvolging van events, variaties in uw proces en waar vertragingen echt optreden. Deze krachtige diagnostische capaciteit helpt u de precieze stadia te lokaliseren waar knelpunten ontstaan, procesafwijkingen die leiden tot rework te identificeren en de hoofdoorzaken van verlengde cycle times binnen uw Supply Chain Management-proces te achterhalen. U krijgt een objectief, data-gedreven beeld van hoe uw supply chain werkelijk functioneert, niet alleen hoe het is ontworpen.

Belangrijke verbeterpunten geïdentificeerd door Process Mining

Door process mining toe te passen op uw Oracle SCM Cloud data worden bruikbare inzichten verkregen op verschillende kritieke gebieden:

  • Identificatie en oplossing van knelpunten: Spoor eenvoudig op waar logistieke orders vastlopen, of dat nu tijdens "Inventory Availability Checked," "Production Scheduled," of "Goods In Transit" is. Dit stelt u in staat om specifieke stappen te targeten voor onmiddellijke verbetering.
  • Verkorten van doorlooptijden (Cycle Time Reduction): Analyseer de tijd die tussen elke activiteit wordt besteed om de stadia te identificeren die het meest bijdragen aan vertragingen. Door deze doorlooptijden te begrijpen, kunt u strategieën implementeren om de totale cycle time van uw Supply Chain Management aanzienlijk te verkorten, wat leidt tot snellere levering.
  • Voorraadoptimalisatie (Inventory Optimization): Koppel de processtroom aan voorraadniveaus. Ontdek of vertragingen bij "Raw Materials Received" of trage "Goods Produced" invloed hebben op de voorraadkosten of leiden tot stockouts, wat een preciezere inventory management mogelijk maakt.
  • Leveranciers- en vervoerdersprestaties (Supplier and Carrier Performance): Hoewel het de leverancierskwaliteit niet direct meet, biedt de timing van "Purchase Order Issued" tot "Raw Materials Received" en "Goods Loaded for Transport" tot "Goods Unloaded at Destination" cruciale inzichten in de efficiëntie en betrouwbaarheid van externe partners.
  • Compliance en standaardisatie: Ontdek gevallen waarin processen afwijken van uw gedefinieerde standaard operationele procedures. Dit helpt bij het afdwingen van compliance, het verminderen van fouten en het waarborgen van een consistente klantervaring.
  • Transportefficiëntie: Evalueer de daadwerkelijke routes en transportmodi tegenover geplande schema's. Identificeer kansen om de logistiek te optimaliseren, waardoor transittijden en kosten voor goederen die door de supply chain bewegen, worden verlaagd.

Verwachte resultaten van geoptimaliseerd Supply Chain Management

Door process mining toe te passen op uw Oracle SCM Cloud data, kunt u aanzienlijke, meetbare verbeteringen verwachten:

  • Verlaagde operationele kosten: Door verspilling te elimineren, voorraad te optimaliseren en logistiek te stroomlijnen, kunt u aanzienlijke kostenbesparingen realiseren in uw gehele supply chain.
  • Snellere doorlooptijden en verbeterde on-time levering: Het opsporen en oplossen van knelpunten resulteert direct in een snellere verwerking en levering van goederen, wat de klanttevredenheid en concurrentiepositie verbetert.
  • Verbeterde compliance en verminderd risico: Een duidelijker begrip van procesafwijkingen helpt u te zorgen voor naleving van wettelijke vereisten en intern beleid, waardoor potentiële risico's worden beperkt.
  • Grotere veerkracht van de supply chain: Proactieve identificatie van zwakke punten stelt u in staat een robuustere en beter aanpasbare supply chain op te bouwen, beter voorbereid op verstoringen.
  • Data-gedreven besluitvorming: Ga verder dan intuïtie. Neem weloverwogen beslissingen op basis van de objectieve realiteit van uw procesdata, en stimuleer continu procesoptimalisatie.

Beginnen met uw SCM Procesverbeteringsreis

Het beheersen van uw Oracle SCM Cloud-processen vereist geen complexe data science expertise. Onze aanpak is ontworpen om u te begeleiden op uw process mining-reis, en u te helpen ruwe event data om te zetten in bruikbare inzichten. Begin vandaag nog met het ontdekken van het verborgen potentieel binnen uw supply chain, en maak uw operaties efficiënter, compliant en klaar voor toekomstige uitdagingen. Ontdek hoe process mining uw pad naar superieur Supply Chain Management kan verlichten.

Supply Chain Management Logistieke Optimalisatie Voorraadbeheer Orderafhandeling Leveranciersprestaties Transportefficiëntie Vraagplanning SCM Compliance Procurement

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Frequente vertragingen bij het leveren van goederen aan klanten leiden tot verminderde tevredenheid, potentiële boetes en reputatieschade. Dit probleem komt vaak voort uit inefficiënties die verborgen zijn binnen het complexe end-to-end logistieke orderproces, wat invloed heeft op gevraagde versus daadwerkelijke leverdatums. ProcessMind onthult de hoofdoorzaken van deze vertragingen door de gehele logistieke orderlevenscyclus te analyseren, van orderontvangst tot bewijs van levering. Het identificeert specifieke activiteiten of overdrachten die als knelpunten fungeren, wat gerichte procesverbeteringen binnen Oracle SCM Cloud mogelijk maakt.

Knelpunten in kritieke stadia zoals productieplanning, het picken/verpakken van goederen of het laden van zendingen vertragen vaak de gehele supply chain. Deze knelpunten beïnvloeden de totale doorlooptijden en voorkomen tijdige afhandeling van logistieke orders, wat leidt tot operationele inefficiënties. ProcessMind biedt een visuele kaart van alle paden die een logistieke order aflegt, en benadrukt waar werk zich ophoopt of afwijkingen optreden. Door activiteitsduur en resource-allocatie te analyseren, identificeert het de exacte stadia in Oracle SCM Cloud die de meest significante vertragingen veroorzaken, wat strategische optimalisatie mogelijk maakt.

Slecht voorraadbeheer, of dit nu te wijten is aan overbevoorrading of voorraadtekorten, heeft een directe invloed op de orderafhandeling en operationele kosten. Vertragingen bij het controleren van de voorraadbeschikbaarheid of excessieve bewaartijden voor grondstoffen dragen bij aan een inefficiënte supply chain. ProcessMind analyseert de activity van de voorraadbeschikbaarheidscontrole en de daaropvolgende stappen, en identificeert patronen die leiden tot voorraadtekorten of onnodige bewaartermijnen. Het onthult hoe voorraadbeslissingen de algehele logistieke orderstroom in Oracle SCM Cloud beïnvloeden, en suggereert optimale voorraadniveaus en aanvullingsstrategieën.

Een te grote afhankelijkheid van handmatige interventies in cruciale supply chain-stappen introduceert menselijke fouten, verlengt de verwerkingstijden en noodzaakt vaak tot rework. Dit voegt aanzienlijke kosten en tijd toe aan elke logistieke order, wat de efficiëntie en betrouwbaarheid ondermijnt. ProcessMind visualiseert alle procesvariaties, inclusief die veroorzaakt door handmatige stappen of uitzonderingen, binnen Oracle SCM Cloud. Het kwantificeert de frequentie en impact van rework-loops, zoals herhaalde kwaliteitscontrole of herplanning, en helpt deze activities te automatiseren of te stroomlijnen.

Zonder een helder, real-time overzicht van elke fase die een logistieke order doorloopt, van vraagvoorspelling tot eindlevering, is het onmogelijk om proactief uitzonderingen te beheren of opkomende problemen te identificeren. Deze 'blinde vlek' belemmert effectieve besluitvorming en probleemoplossing. ProcessMind reconstrueert de volledige reis van elke logistieke order aan de hand van event logs, en biedt zo een objectieve, data-gedreven kaart van de daadwerkelijke procesuitvoering in Oracle SCM Cloud. Deze uitgebreide zichtbaarheid stelt stakeholders in staat om de voortgang te monitoren en afwijkingen in één oogopslag te identificeren.

Verschillende afdelingen, leveranciers of productcategorieën volgen vaak uiteenlopende procespaden voor dezelfde logistieke order, wat leidt tot inefficiënties, niet-standaard uitkomsten en compliance-risico's. Dit gebrek aan standaardisatie maakt het moeilijk om operaties te schalen en te optimaliseren. ProcessMind ontdekt automatisch alle daadwerkelijke procesvarianten die binnen Oracle SCM Cloud worden uitgevoerd, en onthult waar en waarom inconsistenties optreden. Het benadrukt afwijkingen van het ideale pad, wat standaardisatie-inspanningen en de adoptie van best practices in de supply chain mogelijk maakt.

Stijgende transportkosten eroderen winstmarges en duiden vaak op suboptimale logistieke planning. Het kiezen van inefficiënte modes of transport of carriers, of het oplopen van expedited shipping fees door prior delays, directly impacts de bottom line voor elke logistieke order. ProcessMind analyses de 'Mode of Transport' en 'Carrier' attributes against actual delivery performance en associated costs. It identifies patterns where more expensive options are used without clear justification, of where prior process inefficiencies necessitate costly expediting in Oracle SCM Cloud.

Vertragingen bij het ontvangen van grondstoffen of goederen van leveranciers leiden direct tot productie- en leveringsvertragingen voor klantorders. Slechte leveranciersprestaties zijn een kritiek extern knelpunt dat de efficiëntie en betrouwbaarheid van de gehele supply chain beïnvloedt. ProcessMind verbindt leveranciersgerelateerde activiteiten, zoals "Raw Materials Received", met de algehele logistieke ordertijdlijn. Het identificeert welke leveranciers consequent bijdragen aan vertragingen, wat data-onderbouwde discussies en prestatieverbeteringsinitiatieven binnen uw Oracle SCM Cloud-ecosysteem mogelijk maakt.

Een mismatch tussen de verwachte vraag en daadwerkelijke klantorders leidt tot ofwel overtollige voorraad of kritieke voorraadtekorten (stockouts). Dit verstoort productieschema's, belast de logistiek en beïnvloedt uiteindelijk de klanttevredenheid en operationele kosten voor elke logistieke order. ProcessMind kan de activiteit 'Demand Forecast Generated' analyseren in relatie tot daaropvolgende activiteiten als 'Customer Order Received' en 'Goods Produced'. Het helpt bij het identificeren van procesniveau-impacts van onnauwkeurige prognoses, waarbij wordt benadrukt hoe deze zich vertalen in procesafwijkingen en inefficiënties in Oracle SCM Cloud.

Het handhaven van strikte compliance met industriële regelgeving, interne beleidslijnen en contractuele overeenkomsten binnen complexe supply chain operaties is uitdagend. Het ontbreken van duidelijke audit trails voor elke logistieke order verhoogt het risico en bemoeilijkt auditprocessen. ProcessMind biedt een onveranderlijk, event-level overzicht van elke actie die is ondernomen binnen het logistieke orderproces in Oracle SCM Cloud. Het detecteert automatisch afwijkingen van vooraf gedefinieerde compliance-regels en genereert duidelijke audit trails, wat compliancecontroles en risicobeperking vereenvoudigt.

Inefficiënte allocatie of benutting van resources, zowel menselijk als geautomatiseerd, in de supply chain leidt tot verspilde capaciteit of overbelaste teams. Dit beïnvloedt de snelheid en kosteneffectiviteit van het verwerken van logistieke orders, waardoor de algehele productiviteit afneemt. ProcessMind analyseert de workload-distributie en overdrachten tussen verschillende rollen of geautomatiseerde systemen die betrokken zijn bij het verwerken van een logistieke order. Het identificeert resource-knelpunten en inactiviteitstijden, en stelt optimale resource-allocatie strategieën voor binnen het Oracle SCM Cloud-landschap.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Late leveringen hebben een directe invloed op de klanttevredenheid en kunnen leiden tot verloren omzet. Het realiseren van een reductie van 25% betekent tevredener klanten, een sterkere merkloyaliteit en een verbeterde reputatie, wat cruciaal is voor elke Supply Chain Management operatie. Dit doel richt zich op het identificeren van de hoofdoorzaken van vertragingen en het systematisch aanpakken ervan binnen uw Oracle SCM Cloud-processen.ProcessMind kan de exacte stadia en activiteiten binnen de levenscyclus van de Logistieke Order aanwijzen die bijdragen aan vertragingen. Door de feitelijke leverdata te analyseren ten opzichte van de gevraagde data, onthult het knelpunten in productieplanning, goederenverzameling en verzending, waardoor gerichte interventies mogelijk zijn om het gehele Supply Chain Management proces te versnellen.

Inefficiënte productie- en verzendprocessen zijn belangrijke bronnen van vertraging en kosten in Supply Chain Management. Het stroomlijnen van deze cycli betekent dat goederen sneller van productie naar de klant bewegen, wat de lead times verkort en de operationele efficiëntie binnen Oracle SCM Cloud verbetert. Dit leidt tot een snellere doorlooptijd en betere resource-allocatie. ProcessMind brengt de daadwerkelijke stroom van productieplanning, het picken van goederen, verpakken en verzendactiviteiten in kaart. Het benadrukt afwijkingen van het ideale pad, identificeert reworks en meet de duur van elke fase, waardoor u de volgorde van operaties kunt optimaliseren en onnodige handoffs of wachttijden in uw Oracle SCM Cloud-instanties kunt elimineren.

Suboptimale inventory levels, either te high of te low, can cause significant order fulfillment delays en increased holding costs in Supply Chain Management. Achieving optimized inventory means meeting customer demand more consistently, reducing stockouts, en ensuring smoother, faster order processing within your Oracle SCM Cloud environment.ProcessMind analyzes the relationship between inventory availability checks, purchase requisition creation, en actual order fulfillment times. It identifies instances where inventory issues lead to process exceptions of delays, providing insights into optimal reorder points en stock distribution strategies to enhance fulfillment speed en reliability.

Overmatig handmatig werk bij orderverwerking introduceert fouten, vertraagt het gehele Supply Chain Management-proces en legt beslag op waardevolle resources. Het automatiseren van deze repetitieve taken verbetert de efficiëntie, vermindert menselijke fouten en bevrijdt uw team om zich te richten op strategischer activiteiten binnen Oracle SCM Cloud, wat leidt tot aanzienlijke operationele besparingen. ProcessMind identificeert visueel handmatige touchpoints en rework-loops in het Logistics Order-proces, zoals herhaalde data-invoer of handmatige goedkeuringen. Door de frequentie en impact van deze activiteiten te kwantificeren, levert ProcessMind de business case voor automatisering, waardoor u kunt prioriteren welke taken in Oracle SCM Cloud de grootste voordelen zullen opleveren.

Een gebrek aan volledig inzicht in het gehele traject van de Logistieke Order belemmert effectieve besluitvorming en proactieve probleemoplossing in Supply Chain Management. Het verbeteren van end-to-end zichtbaarheid zorgt ervoor dat alle belanghebbenden real-time toegang hebben tot de orderstatus, wat leidt tot verbeterde responsiviteit, betere klantenservice en meer wendbare operaties binnen Oracle SCM Cloud.ProcessMind reconstrueert het gehele pad van elke Logistieke Order, van "Klantorder Ontvangen" tot "Bewijs van Levering Ondertekend", ongeacht systeemgrenzen. Het biedt een heldere, visuele weergave van de feitelijke processtroom, waarbij daadwerkelijke doorlooptijden, knelpunten en afwijkingen worden benadrukt, wat ongekende transparantie biedt in uw Oracle SCM Cloud supply chain.

Inconsistente processen over verschillende locaties of productlijnen leiden tot inefficiënties, compliance-risico's en variërende serviceniveaus binnen Supply Chain Management. Het standaardiseren van deze processen waarborgt consistente kwaliteit, voorspelbare uitkomsten en eenvoudigere schaalvergroting van operaties over alle Oracle SCM Cloud-implementaties heen, wat de operationele complexiteit en trainingskosten reduceert. ProcessMind ontdekt alle variaties in het Logistics Order-proces per locatie, productcategorie of ordertype. Het visualiseert deze verschillende procespaden, identificeert niet-standaard activiteiten en kwantificeert hun impact, waardoor u best practices kunt definiëren en afdwingen en ware standaardisatie kunt bereiken in uw gedistribueerde Oracle SCM Cloud supply chain.

Overmatige transportkosten beïnvloeden de winstgevendheid van Supply Chain Management direct. Een jaarlijkse reductie van 10% duidt op een aanzienlijke verbetering van operationele efficiëntie en kostenbeheersing, wat direct bijdraagt aan het bedrijfsresultaat. Dit doel richt zich op het optimaliseren van logistieke routes, carrier-selectie en consolidatiestrategieën voor zendingen binnen Oracle SCM Cloud. ProcessMind analyseert de attributes "Mode of Transport," "Carrier," "Origin Location" en "Destination Location" voor elke Logistics Order. Het kan patronen van suboptimale transportkeuzes, gefragmenteerde zendingen of onnodige spoedverzendingen identificeren, en biedt data-gedreven aanbevelingen voor kostenbesparende mogelijkheden in uw Oracle SCM Cloud-logistiek.

Leveranciersvertragingen zijn een common bottleneck, cascading through the entire Supply Chain Management process en impacting customer commitments. Improving supplier on-time delivery directly enhances the reliability van uw supply chain, reduces production disruptions, en strengthens partnerships, leading to more predictable operations within Oracle SCM Cloud.ProcessMind can correlate "Purchase Order Issued" events with "Raw Materials Received" activities en their associated actual delivery dates. It highlights which suppliers of product categories are consistent sources of delays, allowing u om te engage with underperforming suppliers with concrete data to drive improvements in your Oracle SCM Cloud processes.

Onnauwkeurige vraagprognoses leiden tot ofwel stockouts of overtollige voorraad, wat de soepele stroom van Supply Chain Management verstoort. Een toename van 20% in nauwkeurigheid vertaalt zich in betere resource-planning, minder verspilling en een verbeterd vermogen om aan de klantvraag te voldoen, wat zorgt voor een responsievere en efficiëntere Oracle SCM Cloud supply chain. ProcessMind kan, door patronen te analyseren tussen "Demand Forecast Generated" en "Customer Order Received" events, discrepanties en hun downstream-impacts op voorraad en productie identificeren. Het kan onthullen waar forecast-varianties leiden tot herplanning of spoedorders, wat helpt bij het verfijnen van prognosemodellen en het verbeteren van materiaalplanning in Oracle SCM Cloud.

Het waarborgen van robuuste regulatory compliance en het handhaven van duidelijke audit trails is van het grootste belang in Supply Chain Management om boetes en reputatieschade te voorkomen. Het versterken van de naleving betekent dat processen consistent voldoen aan wettelijke en interne vereisten, wat vertrouwen opbouwt en de integriteit van de organisatie waarborgt binnen alle Oracle SCM Cloud-operaties. ProcessMind kan de daadwerkelijke procesuitvoering vergelijken met vooraf gedefinieerde compliance-regels en ideale procesmodellen. Het detecteert automatisch afwijkingen, ontbrekende activiteiten of ongeautoriseerde stappen in het Logistics Order-traject, en biedt een onveranderlijke audit trail en benadrukt gebieden voor sterkere controles en training binnen uw Oracle SCM Cloud-omgeving.

Inefficiënte resource-benutting leidt tot hogere operationele kosten en knelpunten in Supply Chain Management. Het optimaliseren van de allocatie met 20% betekent dat menselijke en technologische resources effectief worden ingezet waar ze het meest nodig zijn, waardoor de doorvoer en productiviteit over uw Oracle SCM Cloud-operaties toenemen zonder extra personeel. ProcessMind identificeert resource-gerelateerde knelpunten door activiteitsduren en wachttijden tussen taken te analyseren. Het kan onthullen welke specifieke rollen of afdelingen overbelast of onderbenut zijn, en biedt data-gedreven inzichten om workloads te herverdelen, planning te verbeteren en de algehele resource-efficiëntie binnen het Logistics Order-proces in Oracle SCM Cloud te verhogen.

Het 6-Stappen Verbeterpad voor Supply Chain Management

1

Download het template
2

Exporteer je data
3

Dataset uploaden
4

Analyseer je proces
5

Verbeteringen doorvoeren
6

Monitor je proces
1

Download het template

Wat te doen

Verkrijg de voorgeformatteerde Excel template, ontworpen voor Supply Chain Management data. Deze template zorgt ervoor dat uw data uit Oracle SCM Cloud correct is gestructureerd voor analyse.

Bekijk datatemplategids Template downloaden
Het belang

Een gestandaardiseerde template vereenvoudigt de data-voorbereiding, reduceert fouten en zorgt ervoor dat alle benodigde velden voor uitgebreide SCM-analyse worden vastgelegd.

Verwacht resultaat

Een kant-en-klare Excel template, specifiek voor Oracle SCM Cloud SCM data.

DIT LEVERT HET OP

Identificeer SCM Knelpunten en Stimuleer Nu Efficiëntie

ProcessMind transformeert complexe Oracle SCM Cloud data in heldere visualisaties, en onthult verborgen processtromen en prestatievariaties. Verkrijg actionable insights om elke stap van demand tot delivery te optimaliseren.
  • Visualiseer end-to-end SCM processtromen
  • Identificeer kostbare vertragingen in orderafhandeling
  • Vergelijk leveranciers- en logistieke prestaties
  • Optimaliseer voorraad- en leveringscycli
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Kwantificeerbare Verbeteringen in Supply Chain Management

Deze outcomes illustrate de potential efficiencies en cost savings organizations can realize by applying process mining to their Oracle SCM Cloud data, uncovering `bottlenecks` en opportunities for optimization in logistics orders en other key processes.

0 %
Verbeterde Tijdige Levering

Reductie in late klantorders

Door de hoofdoorzaken van vertragingen te pinpointen en aan te pakken, kunnen organisaties het aantal late klantleveringen aanzienlijk verminderen, waardoor de tevredenheid toeneemt en omzetverlies wordt voorkomen.
0 %
Snellere Logistieke Cycle Time

Gemiddelde reductie in orderafhandeling

Het optimaliseren van het complete order-to-delivery proces, van klantorder tot bewijs van levering, verkort drastisch de cyclustijden en verbetert de algehele operationele snelheid.
0 %
Verminderde orderherbewerking

Afname van handmatige tussenkomsten

Het identificeren en elimineren van procesafwijkingen die leiden tot rework, zoals opnieuw picken of opnieuw plannen, verlaagt direct de operationele kosten en verbetert de efficiëntie.
0 %
Verbeterde compliance

Verbetering in naleving van regelgeving

Het waarborgen dat alle logistieke processen consistent interne en externe regelgeving volgen, reduceert auditrisico's, voorkomt boetes en bouwt een robuustere, betrouwbaardere supply chain op.
0 %
Geoptimaliseerd resourcegebruik

Efficiëntiewinst in operaties

Door procesdoorvoer en resource-knelpunten te analyseren, kunnen organisaties data-gedreven beslissingen nemen om resources beter toe te wijzen, operationele capaciteit te maximaliseren en verspilling te verminderen.

Resultaten variëren op basis van de specifieke complexiteit van uw supply chain, de projectomvang en de kwaliteit van uw operationele data. Deze figures represent typical improvements observed across various implementations.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining event log creëert.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

De unique identifier for een single logistics order, serving as the case ID for tracking the end-to-end supply chain process.

Het belang

Dit is de essential key for linking all process steps together. Without een consistent Logistics Order ID, it is impossible to trace the complete journey of an order.

De naam van de specific business event of task that occurred within the logistics process, such as 'Purchase Order Issued' of 'Shipment Confirmed'.

Het belang

Het definieert de stappen van het proces. Het analyseren van de sequentie en frequentie van activiteiten is de kern van process mining.

De exacte datum en tijd waarop een specifieke activiteit plaatsvond.

Het belang

Deze timestamp is essential for ordering events chronologically en calculating all performance metrics related to time, such as cycle time en bottlenecks.

De leverdatum voor de order zoals aangevraagd door de klant.

Het belang

Dit is de baseline for measuring on-time delivery performance, een critical KPI for customer satisfaction en supply chain efficiency.

De datum when the order was actually delivered to the customer, confirmed by een proof of delivery.

Het belang

Het geeft de feitelijke voltooiingstijd van het proces, waardoor de berekening van on-time leveringspercentages en totale cyclustijden mogelijk wordt.

De categorie of familie waartoe het product in de order behoort.

Het belang

Maakt het mogelijk om prestatieanalyses te segmenteren op producttype, waardoor patronen en problemen die specifiek zijn voor bepaalde productfamilies worden onthuld.

De naam van de supplier of vendor providing the raw materials for een purchase order.

Het belang

Maakt prestatiemeting en benchmarking van leveranciers mogelijk, wat essentieel is voor een betrouwbare en efficiënte inbound supply chain.

De transportmethode die voor de verzending is gebruikt, zoals luchtvracht, zeevracht, wegtransport of spoorvervoer.

Het belang

Maakt analyse van transportefficiëntie en -kosten mogelijk, wat helpt de logistieke strategie te optimaliseren op basis van snelheid en uitgaven.

De final status van de logistieke order, indicating whether it was successfully completed, canceled, of partially fulfilled.

Het belang

Geeft de uitkomst van een case aan, waardoor het filteren van onvolledige of geannuleerde orders mogelijk is om te zorgen dat de analyse wordt uitgevoerd op vergelijkbare data.

De user ID of name of the person who performed een specific activity.

Het belang

Maakt analyse van resource performance en workload distributie mogelijk, en helpt bij het identificeren van kansen voor training of automatisering.

De unique identifier for een purchase order created to procure raw materials of components.

Het belang

Biedt een directe link naar procurement documents, enabling detailed analysis of the purchasing sub-process en its impact on the overall logistics flow.

De unique identifier, of SKU, for the specific product being processed.

Het belang

Maakt zeer gedetailleerde analyse op individueel productniveau mogelijk, wat helpt bij het pinpointen van problemen die mogelijk niet zichtbaar zijn op categorieniveau.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze activity marks the creation of een sales order in Oracle Order Management, representing een customer's formal request for goods. Deze event is captured explicitly when een new sales order record is saved in the system, initiating the logistics order lifecycle.

Het belang

Als het primaire startevent maakt het de meting van de end-to-end logistieke cycle time mogelijk. Het is de basis voor het analyseren van de efficiëntie van orderverwerking en klantvraagpatronen.

Voor items die worden geproduceerd, wordt een productieorder (work order) gepland, die de productietijdlijn en resource-allocatie definieert. Dit event wordt vastgelegd wanneer de status van de productieorder wordt bijgewerkt naar 'Scheduled' of 'Released'.

Het belang

Deze activity is een key milestone for the 'Production & Shipment Stage Delays' dashboard. It marks the start of the production cycle, en any delays here cascade through the entire fulfillment process.

De manufacturing process for the goods is completed, en the finished product is moved into inventory. This is captured when de work order is reported as complete in the system.

Het belang

Markeert het einde van de productiefase en de beschikbaarheid van het product voor afhandeling. De duur van 'Productie Gepland' tot deze event is een kritieke maatstaf voor productie-efficiëntie.

Magazijnpersoneel verzamelt de artikelen voor een order uit de voorraad en verpakt deze voor verzending. Dit proces omvat diverse systeemtransacties, resulterend in een 'packed' status.

Het belang

Dit marks the start of the physical shipping process. The time from order creation to this point, covered by the 'Inventory Check-to-Fulfillment Time' KPI, measures internal fulfillment efficiency.

De packed goods are loaded onto the carrier's vehicle, en de shipment officially departs from the warehouse. This is recorded by de 'Ship Confirm' transaction in Oracle Shipping.

Het belang

Deze event marks the beginning of the transportation leg of the journey. It is the start point for the 'Transportation Cycle Time' KPI en 'Transportation Efficiency Analysis' dashboard.

De customer provides een signed confirmation of receipt for the goods, formally closing the delivery process. This is often recorded by updating the order of shipment with een proof of delivery date en document.

Het belang

Dit is de definitive end event for een successful logistics order, crucial for the 'End-to-End Logistics Cycle Time' KPI. It also supports compliance en dispute resolution processes.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert event log data van uw Oracle SCM Cloud systeem om de feitelijke uitvoering van uw supply chain processen te reconstrueren. Het identificeert visueel bottlenecks, afwijkingen en inefficiënties, en biedt objectieve inzichten in hoe operaties werkelijk verlopen. Dit helpt u complexe procesflows te begrijpen, van ordercreatie tot delivery, wat data-driven optimalisatie mogelijk maakt.

Process mining brengt visueel elke stap van uw supply chain in kaart, waarbij wordt benadrukt waar vertragingen optreden, zoals in productie-, verzend- of voorraadstadia. Het wijst de exacte activities en resources aan die vertragingen veroorzaken door timestamps en case durations te analyseren. Deze objectieve view stelt u in staat om specifieke gebieden voor improvement aan te pakken, zoals optimizing resource allocation of standardizing inconsistent steps.

Om process mining uit te voeren, heeft u primarily event log data nodig. This includes een case identifier, for example, een logistics order ID, an activity name, en een timestamp for when each activity occurred. Additional attributes like resource information, costs, of product details can enrich the analysis en provide deeper insights into process variations en performance.

Na data-extractie en initiële setup, wat typisch enkele weken duurt afhankelijk van data volume en complexiteit, kunnen snel initiële process maps en basis performance inzichten worden gegenereerd. Binnen de eerste maand kunt u gewoonlijk grote knelpunten en verbeterpunten identificeren. Diepere, meer gedetailleerde analyses en oorzaakonderzoeken volgen daarna vanzelf.

Process mining identificeert nauwkeurig de stadia en activities die het meest significant bijdragen aan delivery delays, van order entry tot final shipment. Het legt de root causes bloot, zoals inventory shortages, production backlogs, of inefficient transportation routes. Door deze specifieke issues te onthullen, process mining enables targeted interventions to streamline workflows en reduce lead times, directly impacting on-time delivery rates.

Het implementeren van process mining vereist over het algemeen toegang tot uw Oracle SCM Cloud-database of data warehouse voor het extraheren van event logs. U heeft ook een process mining softwareplatform nodig, dat cloud-based of on-premise kan zijn. Veilige data transfer mechanismen en mogelijk enige scripting voor data-transformatie zijn ook veelvoorkomende technische overwegingen.

Ja, process mining is zeer effectief in het identificeren van afwijkingen van standaardprocessen, wat kan duiden op potentiële compliance risico's. Door de daadwerkelijke procesuitvoering te vergelijken met vooraf gedefinieerde regels of target modellen, worden niet-compliant stappen of ontbrekende audit trails belicht. Dit stelt u in staat om proactief inconsistenties aan te pakken en de naleving van regelgeving te versterken.

Het integreren van process mining omvat primair het extraheren van event log data, en niet het aanpassen van de kernfunctionaliteit van uw Oracle SCM Cloud-systeem. Moderne process mining tools bieden connectors en robuuste data-ingestie capabilities die dit proces vereenvoudigen. Hoewel enige initiële data mapping en transformatie vereist kan zijn, verstoort het over het algemeen uw operationele SCM-omgeving niet.

De ROI van process mining in SCM can be substantial, stemming from reduced operational costs, improved efficiency, en enhanced customer satisfaction. Expect to see benefits like een significant reduction in late deliveries, optimized inventory levels, en lower transportation spend. These improvements translate into tangible financial gains en een more resilient supply chain.

Optimaliseer Uw Oracle SCM: Verhoog Nu De Supply Chain Efficiëntie

Bereik vandaag nog 90% forecast accuracy en elimineer stockouts.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig, directe installatie.