Verbeter je omzetcyclus

Je 6-stappengids voor het optimaliseren van Oracle Health Revenue Cycle
Verbeter je omzetcyclus
Revenue Cycle Management
Oracle Health Revenue Cycle
Systemen
Selecteer een proces.

Optimaliseer Oracle Health Revenue Cycle voor snellere betalingen

Revenue Cycle Management omvat complexe patiëntadministratie, declaraties en incasso. Vertragingen en inefficiënties kunnen je resultaat onder druk zetten. Ons platform laat precies zien waar problemen ontstaan en helpt je stap voor stap om de bedrijfsvoering efficiënter te maken, fouten te verminderen en de kasstroom te versnellen.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te behalen. Volg ons 6-stappenplan voor verbetering en bekijk de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Efficiëntie verbeteren in Oracle Health Revenue Cycle Management

De financiële gezondheid van elke zorgorganisatie hangt af van effectief Revenue Cycle Management, oftewel RCM. Binnen het complexe ecosysteem van Oracle Health Revenue Cycle is een efficiënte afhandeling van patiëntadministratie, declaraties en incasso essentieel. Inefficiënties kunnen leiden tot aanzienlijke omzetlekkage, hogere bedrijfskosten en compliancerisico's. Als je de volledige route van een facturatiegebeurtenis begrijpt, van de start van de dienstverlening tot de uiteindelijke betaling, kun je een gezonde cashflow behouden en zorgen voor tijdige vergoeding. Procesoptimalisatie op dit belangrijke gebied draait niet alleen om kostenbesparing. Het helpt ook de financiële stabiliteit van je organisatie te beschermen en de patiënttevredenheid te verbeteren dankzij soepelere administratieve processen.

Hoe process mining inzicht geeft in je RCM-proces

Process mining biedt een praktische manier om de complexiteit van je Oracle Health Revenue Cycle te analyseren. In plaats van uit te gaan van aannames of samengevoegde rapportages, krijg je op basis van data een röntgenbeeld van de werkelijke route van elke facturatiegebeurtenis. Met event logs uit je Oracle Health-systeem reconstrueert process mining de volledige procesflow. Zo zie je elke stap, van dienstverlening en het vastleggen van kosten tot het boeken van betalingen en het sluiten van rekeningen. Dankzij dit overzicht van begin tot eind zie je precies waar knelpunten ontstaan, wat de oorzaken van vertragingen zijn en waar het proces afwijkt van de gewenste werkwijze. Je ziet waar declaraties blijven hangen, waarom betalingen vertraging oplopen en welke geschillen de revenue cycle verlengen. Daarmee kun je de doorlooptijd van Revenue Cycle Management effectief verkorten. Je kunt bijvoorbeeld ontdekken dat een bepaalde facturatieafdeling structureel langer doet over het opstellen van facturen, of dat bepaalde soorten dienstverlening vaak tot betalingsgeschillen leiden.

Belangrijke verbeterpunten voor Oracle Health RCM

Met process mining krijg je concrete inzichten om gerichte verbeteringen door te voeren in je Revenue Cycle Management-proces. Veelvoorkomende verbeterpunten zijn:

  • Declaratieverwerking versnellen: ontdek vertragingen bij het indienen, volgen en opnieuw indienen van declaraties, zodat vergoedingen sneller binnenkomen.
  • Betalingen sneller verwerken: breng inefficiënties bij het boeken en afstemmen van betalingen aan het licht, zodat bedragen correct en snel worden verwerkt.
  • Afwijzingen beter beheren: analyseer de oorzaken van afgewezen declaraties. Zo kun je maatregelen nemen om toekomstige afwijzingen te verminderen en het percentage declaraties dat in één keer wordt goedgekeurd te verhogen.
  • Kosten sneller vastleggen: ontdek ontbrekende of foutieve gegevens bij het registreren van kosten. Zo worden alle geleverde diensten correct gefactureerd en loopt er minder omzet weg.
  • Incassostrategieën verbeteren: beoordeel hoe effectief verschillende incassoactiviteiten zijn en ontdek patronen die leiden tot een snellere afhandeling van openstaande bedragen.
  • Minder handmatige interventies: breng activiteiten in kaart die veel handmatig herstelwerk of goedkeuringen vragen. Dat wijst op mogelijkheden voor automatisering of een nieuw procesontwerp binnen Oracle Health.

Door je op deze gebieden te richten, ga je van reactieve probleemoplossing naar proactieve procesoptimalisatie.

Meetbare resultaten van RCM-procesoptimalisatie

Process mining-inzichten toepassen in je Oracle Health Revenue Cycle draait niet alleen om soepelere processen. Het gaat om concrete, meetbare resultaten die je financiële resultaat rechtstreeks beïnvloeden. Je kunt rekenen op:

  • Meer cashflow: door facturatiefouten te verminderen en betalingscycli te versnellen, krijg je sneller en voorspelbaarder omzet binnen.
  • Lagere bedrijfskosten: efficiëntere workflows, geautomatiseerde handmatige taken en minder herstelwerk verlagen de administratieve kosten.
  • Minder afwijzingen en afboekingen: door problemen vroeg te signaleren en op te lossen, stijgt het acceptatiepercentage van declaraties en blijft er minder omzet on geïnd.
  • Betere compliance: een duidelijker beeld van de naleving van processen helpt je te voldoen aan wettelijke eisen en interne beleidsregels, waardoor risico's afnemen.
  • Kortere doorlooptijd van de revenue cycle: de totale tijd tussen het leveren van een dienst en het ontvangen van de betaling neemt af. Zo wordt je organisatie financieel wendbaarder.
  • Hogere patiënttevredenheid: een soepelere en transparantere facturatie-ervaring draagt bij aan een betere patiëntreis.

Met deze resultaten bouw je aan een gezondere financiële positie en houd je meer middelen over voor patiëntenzorg.

Houd zelf de regie over Revenue Cycle Management

Je hoeft geen leger consultants in te schakelen om Revenue Cycle Management in Oracle Health Revenue Cycle te verbeteren. Deze gids biedt een gestructureerde aanpak om process mining te gebruiken voor heldere inzichten en concrete vervolgstappen. Door je werkelijke procesdata centraal te stellen, krijg je de duidelijkheid om betere beslissingen te nemen, efficiënter te werken en je financiële processen te veranderen. Begin vandaag met de stap naar een wendbaarder, compliant en winstgevender Revenue Cycle Management-proces, als basis voor blijvend financieel succes.

Revenue Cycle Management Patiëntadministratie Claimverwerking Medische facturatie Incassobeheer Cashflowoptimalisatie Compliancebeheer RCM-efficiëntie Facturatiebeheer Financiële prestaties RCM Zorgomzet Patiëntfacturatie Claimbeheer

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bepaal welke uitdagingen invloed op je hebben

Kosten worden niet snel na de dienstverlening geregistreerd. Daardoor ontstaat een achterstand en worden facturen later opgesteld. Dit heeft rechtstreeks invloed op de snelheid van de cashflow en kan leiden tot gemiste betalingstermijnen, waardoor het aantal dagen debiteuren toeneemt. ProcessMind analyseert het verschil tussen de activiteiten "Service Provided/Completed" en "Charges Captured/Recorded". Het identificeert afdelingen of soorten dienstverlening die structureel vertraging veroorzaken. Zo krijg je concrete inzichten om de Oracle Health Revenue Cycle efficiënter te maken en de facturatie te versnellen.

Een aanzienlijk aantal facturen wordt betwist door klanten of betalers, vaak door facturatiefouten of onduidelijke omschrijvingen van de dienstverlening. Elk geschil vraagt handmatig onderzoek en opvolging. Daardoor duurt de betalingscyclus langer en zijn medewerkers meer tijd kwijt. ProcessMind brengt de routes van betwiste facturen in kaart en identificeert veelvoorkomende attributen van het type "Dispute Reason Code" en de activiteiten die eraan voorafgaan. Zo krijg je inzicht in de oorzaken binnen de Oracle Health Revenue Cycle-processen, verminder je herstelwerk en verbeter je de nauwkeurigheid van facturen.

Ontvangen betalingen worden niet tijdig op patiëntrekeningen geboekt. Daardoor ontstaan verschillen in openstaande bedragen en worden rekeningen later gesloten. Dit bemoeilijkt vervolgacties en geeft een onjuist beeld van de financiële positie binnen Oracle Health Revenue Cycle. ProcessMind analyseert de tijd tussen de activiteiten "Payment Received" en "Payment Posted". Het brengt knelpunten in het afstemmingsproces aan het licht en laat zien waar automatisering of procesaanpassingen kunnen helpen om betalingen sneller te verwerken en de datanauwkeurigheid te verbeteren.

Zodra een factuur wordt betwist, kan de afhandeling lang duren. Daardoor blijft omzet vastzitten en neemt het risico op niet-betaling toe. Deze trage afhandeling beïnvloedt de cashflow en vraagt extra tijd voor opvolging en beheer. ProcessMind visualiseert de volledige levenscyclus van betwiste facturen, van "Invoice Disputed" tot "Dispute Resolved/Invoice Re-issued". Het laat zien welke afdelingen of soorten geschillen de doorlooptijden binnen Oracle Health Revenue Cycle het meest verlengen, zodat je gericht kunt verbeteren.

Het is vaak lastig om de effectiviteit van verschillende incassostrategieën te volgen of te bepalen welke rekeningen intensievere opvolging nodig hebben. Door dit gebrek aan overzicht worden middelen mogelijk verkeerd ingezet en daalt het incassopercentage, wat de financiële prestaties van Oracle Health Revenue Cycle beïnvloedt. ProcessMind geeft een overzicht van begin tot eind van rekeningen die de activiteit "Collection Activity Started" bereiken. Het analyseert de gevolgde routes, uitgevoerde activiteiten en daaropvolgende gebeurtenissen zoals "Payment Received" of "Account Adjusted". Zo kun je incassostrategieën op basis van data verbeteren.

Veel rekeningen moeten na de eerste facturatie worden gecorrigeerd, vaak door onjuiste codering, ontbrekende informatie of contractuele afboekingen. Elke correctie betekent omzetverlies of extra administratief werk en beïnvloedt de winstgevendheid van de bedrijfsvoering rond Oracle Health Revenue Cycle. ProcessMind identificeert de activiteiten en attributen, zoals "Adjusted Amount" en gebeurtenissen van het type "Account Adjusted", die vaak tot correcties leiden. Het brengt de oorzaken aan het licht, bijvoorbeeld fouten bij de invoer aan de voorkant of een verkeerde interpretatie van beleid, zodat je omzetlekkage kunt beperken.

Ook nadat kosten zijn geregistreerd, kan het nog lang duren voordat de factuur daadwerkelijk wordt opgesteld en naar de klant of betaler wordt gestuurd. Daardoor begint de betalingstermijn later en wordt omzet binnen Oracle Health Revenue Cycle later gerealiseerd. ProcessMind meet precies de verstreken tijd tussen "Charges Captured/Recorded" en "Invoice Generated". Het laat zien waar vertragingen ontstaan, bijvoorbeeld door systeemknelpunten of handmatige controles, zodat je de facturatie kunt versnellen.

De tijd tussen het versturen van een factuur en het ontvangen van de betaling verschilt sterk. Dat maakt cashflowprognoses lastig en beïnvloedt de financiële planning. Onvoorspelbare betalingscycli bemoeilijken een efficiënte inzet van middelen binnen Oracle Health Revenue Cycle. ProcessMind analyseert de duur tussen "Invoice Sent to Customer/Payer" en "Payment Received" voor verschillende factuurtypen of betalers. Het identificeert patronen en uitschieters, zodat je de cashflow beter kunt voorspellen en stabiliseren door factoren achter de variatie in betalingstijden zichtbaar te maken.

Processen binnen Oracle Health Revenue Cycle volgen niet altijd de vastgestelde compliance-richtlijnen, zoals termijnen voor het indienen van declaraties of specifieke documentatie-eisen. Afwijkingen kunnen leiden tot afgewezen declaraties, audits en hoge wettelijke boetes. Dat brengt aanzienlijke financiële en reputatierisico's met zich mee. ProcessMind reconstrueert de werkelijke procesflow van cases van het type "Billing Event" en vergelijkt die met ontworpen compliancemodellen. Het markeert elke situatie waarin een verplichte activiteit ontbreekt of een niet-geautoriseerde stap wordt uitgevoerd, zodat je de naleving van regelgeving beter kunt bewaken.

Facturatieafdelingen kunnen te maken hebben met ongelijke werkdruk of dubbel werk. Daardoor zijn sommige medewerkers overbelast, terwijl andere middelen niet volledig worden ingezet. Deze inefficiëntie verhoogt de bedrijfskosten en kan leiden tot overbelasting binnen het Oracle Health Revenue Cycle-team. ProcessMind analyseert aantallen en doorlooptijden van activiteiten voor verschillende attributen van het type "Billing Department". Het identificeert waar de werkdruk uit balans is en wijst op mogelijkheden voor procesherontwerp of automatisering, zodat je middelen beter kunt verdelen en overhead kunt verlagen.

Het regelmatig opnieuw uitgeven van facturen, vaak na geschillen of correcties, wijst op onderliggende problemen in het oorspronkelijke facturatieproces. Elke nieuwe factuur vraagt extra administratief werk en zorgt voor verdere vertraging bij het ontvangen van betalingen. Dat beïnvloedt de efficiëntie van Oracle Health Revenue Cycle. ProcessMind volgt het aantal activiteiten van het type "Invoice Re-issued" en koppelt die aan eerdere gebeurtenissen of specifieke waarden van "Dispute Reason Code". Zo ontdek je de oorzaken van opnieuw uitgegeven facturen en kun je de nauwkeurigheid van de eerste factuur gericht verbeteren.

Ook nadat alle betalingen zijn ontvangen en geschillen zijn opgelost, kunnen rekeningen nog lange tijd open blijven voordat de activiteit "Account Closed" plaatsvindt. Dat houdt administratieve middelen bezet en verhindert een volledig en actueel financieel overzicht binnen Oracle Health Revenue Cycle. ProcessMind meet de tijd tussen de laatste gebeurtenis van het type "Payment Posted" of "Dispute Resolved/Invoice Re-issued" en "Account Closed". Het laat zien waar vertragingen ontstaan bij het afronden van het proces, zodat je sneller kunt afstemmen en financiële rapportages kunt verbeteren.

Typische doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel is gericht op het sterk verkorten van de tijd tussen het leveren van een dienst, het succesvol registreren van de bijbehorende kosten en het opstellen van een factuur binnen Oracle Health Revenue Cycle. Snellere kostenregistratie leidt rechtstreeks tot een snellere facturatie. Daarmee versnel je de volledige revenue cycle en verbeter je de cashflow. Vertragingen in deze eerste belangrijke fase kunnen betalingen vertragen en de financiële prestaties negatief beïnvloeden. ProcessMind brengt de route van "Service Provided" naar "Invoice Generated" precies in kaart, identificeert knelpunten en meet vertragingen per afdeling of soort dienstverlening. Zo zie je waar tijd verloren gaat en kun je gericht ingrijpen om deze belangrijke doorlooptijd mogelijk met 15-25% te verkorten.

Dit doel is gericht op het verkorten van de tijd die nodig is om betwiste facturen op te lossen. Dat is belangrijk voor een gezonde cashflow en een betere klanttevredenheid binnen Revenue Cycle Management. Langdurige geschillen houden financiële middelen vast en kunnen leiden tot oninbare vorderingen. Door het proces sneller af te handelen, ontvang je betalingen eerder na de oplossing van het geschil. ProcessMind geeft inzicht in het volledige proces van "Invoice Disputed" tot "Dispute Resolved/Invoice Re-issued". Het identificeert veelvoorkomende redenen voor geschillen en stappen die de afhandeling vertragen. Door procesvarianten en de inzet van middelen binnen Oracle Health Revenue Cycle te analyseren, kun je workflows verbeteren en de doorlooptijd mogelijk met 20% of meer verkorten.

Dit doel richt zich op het verkorten van de tijd tussen het ontvangen van een betaling en het correct boeken en afstemmen ervan binnen Oracle Health Revenue Cycle. Efficiënte verwerking van betalingen is belangrijk voor betrouwbare financiële rapportages, lagere openstaande bedragen en direct beschikbare middelen. Vertragingen kunnen leiden tot onjuiste financiële overzichten en extra administratief werk. ProcessMind volgt de route van "Payment Received" naar "Payment Posted" en brengt inefficiënties en vertragingen in het afstemmingsproces aan het licht. Het helpt je handmatige interventies of systeemproblemen te vinden die deze stap vertragen. Zo kun je het proces verbeteren, betalingen mogelijk tot 30% sneller boeken en medewerkers tijd besparen.

Het doel is om het aantal en de waarde van rekeningcorrecties die de gefactureerde omzet verlagen aanzienlijk te verminderen binnen Revenue Cycle Management. Veelvuldige of onterechte correcties wijzen vaak op problemen bij de eerste kostenregistratie, codering of facturatie. Dat beïnvloedt de winstgevendheid van de dienstverlening rechtstreeks. Door deze correcties te beperken, blijven gefactureerde bedragen beter intact. ProcessMind analyseert de route naar gebeurtenissen van het type "Account Adjusted" en identificeert oorzaken zoals fouten bij "Charges Captured" of "Invoice Generated" binnen Oracle Health Revenue Cycle. Door patronen en veelvoorkomende triggers zichtbaar te maken, ondersteunt het gerichte training en systeemverbeteringen. Zo kun je correcties mogelijk met 10-15% verminderen en de netto-omzet verbeteren.

Dit doel is gericht op het verbeteren van de processen en activiteiten voor het innen van openstaande bedragen. Zo stijgt het incassopercentage en daalt het aantal dagen debiteuren. Een effectieve incassostrategie is belangrijk voor een gezonde Revenue Cycle Management en zorgt dat geleverde diensten correct worden vergoed. Inefficiënte incasso kan leiden tot aanzienlijke afboekingen en financiële druk. ProcessMind brengt gebeurtenissen van het type "Collection Activity Started" in kaart. Het analyseert de volgorde en timing van daaropvolgende activiteiten en koppelt die aan succesvolle uitkomsten zoals "Payment Received" of "Account Closed". Zo ontdek je welke incassoaanpakken binnen Oracle Health Revenue Cycle het beste werken en waar je het incassopercentage mogelijk met 5-10% kunt verhogen door je strategie op basis van data aan te passen.

Het doel is om meer voorspelbaarheid en consistentie te krijgen in het moment en de snelheid waarmee betalingen binnenkomen binnen Revenue Cycle Management. Een wisselende betalings snelheid maakt cashflowprognoses lastig en kan de operationele liquiditeit onder druk zetten. Door te begrijpen welke factoren de tijdigheid van betalingen beïnvloeden, kun je betrouwbaarder financieel plannen. ProcessMind volgt nauwkeurig de duur tussen "Invoice Sent to Customer/Payer" en "Payment Received". Het brengt verschillen tussen betalers, soorten dienstverlening en facturatieafdelingen binnen Oracle Health Revenue Cycle aan het licht. Zo ontdek je best practices en situaties die aandacht vragen, met als doel consistentere en snellere betalingscycli en een beter voorspelbare cashflow.

Dit doel richt zich op het identificeren en beperken van afwijkingen van vastgestelde wettelijke en interne compliancestandaarden in het volledige Revenue Cycle Management-proces. Niet-conforme handelingen, bewust of per ongeluk, kunnen leiden tot hoge boetes, reputatieschade en juridische gevolgen. Strikte naleving van regels is belangrijk voor een integere bedrijfsvoering. ProcessMind visualiseert de werkelijke procesflow tegenover het ideale conforme model binnen Oracle Health Revenue Cycle. Het laat precies zien waar "non-compliant process deviations occur", bijvoorbeeld door ongeautoriseerde shortcuts, ontbrekende stappen of een verkeerde volgorde. Zo kun je proactief maatregelen nemen, compliance afdwingen en risico's beperken door afwijkingen automatisch te detecteren.

Dit doel is gericht op een efficiëntere inzet en verdeling van medewerkers en andere middelen binnen de facturatieafdeling. Zo verbeter je de totale verwerkingscapaciteit en verlaag je de bedrijfskosten. Inefficiënt gebruik van middelen kan leiden tot achterstanden, langere verwerkingstijden en hogere personeelskosten. Dat beïnvloedt de kosteneffectiviteit van Revenue Cycle Management rechtstreeks. ProcessMind analyseert de duur en toewijzing van activiteiten voor taken zoals "Invoice Generated", "Invoice Sent" en "Collection Activity Started". Het identificeert knelpunten en onderbenutting van middelen binnen Oracle Health Revenue Cycle. Met dit inzicht kun je de werkdruk beter verdelen en de personeelsbezetting aanpassen, wat mogelijk 10-15% kosten bespaart en de productiviteit verhoogt.

Dit doel is gericht op het verminderen van het aantal facturen dat opnieuw moet worden uitgegeven door fouten, geschillen of wijzigingen. Zo maak je het Revenue Cycle Management-proces efficiënter en verlaag je de administratieve overhead. Veelvuldig opnieuw uitgeven wijst duidelijk op problemen eerder in het proces, bijvoorbeeld met factuurnauwkeurigheid of communicatie. Dat leidt tot vertragingen en hogere verwerkingskosten. ProcessMind brengt de routes naar activiteiten van het type "Invoice Re-issued" in kaart en identificeert veelvoorkomende triggers en oorzaken, zoals onjuiste gegevens bij "Charges Captured" of eerdere gebeurtenissen van het type "Invoice Disputed" in Oracle Health Revenue Cycle. Door deze problemen gericht aan te pakken, kun je het aantal opnieuw uitgegeven facturen mogelijk met 20% of meer verlagen.

Dit doel is gericht op het versnellen van de laatste stappen die nodig zijn om patiënt- of betalerrekeningen te sluiten nadat alle betalingen zijn ontvangen en correcties zijn verwerkt binnen Revenue Cycle Management. Een lange sluitingstijd houdt administratieve middelen bezet en vertraagt de afstemming van financiële gegevens. Daardoor is er minder duidelijkheid over openstaande bedragen. ProcessMind volgt de tijd tussen "Payment Posted" of "Account Adjusted" en de laatste activiteit "Account Closed". Het identificeert onnodige vertragingen of complexe overdrachten binnen Oracle Health Revenue Cycle. Zo zie je waar de laatste processtappen inefficiënt zijn en kun je de sluitingstijd mogelijk met 10-20% verkorten.

Het belangrijkste doel is om de snelheid waarmee betalingen van klanten en betalers binnenkomen aanzienlijk te verhogen. Dat verbetert de liquiditeit en financiële gezondheid van je organisatie rechtstreeks. Een snellere cashconversioncyclus wijst op efficiënt Revenue Cycle Management en geeft meer ruimte voor een goede inzet van middelen en investeringen. Vertragingen bij het ontvangen van betalingen kunnen je operationele capaciteit beperken. ProcessMind geeft een volledig overzicht van de levenscyclus van een "Billing Event", van de start van de dienstverlening tot de ontvangst van de betaling. Het identificeert opgetelde vertragingen in alle fasen van Oracle Health Revenue Cycle. Door de langste routes en belangrijkste knelpunten aan te pakken, kun je de gemiddelde betalingscyclus verkorten en de snelheid van de cashflow mogelijk met 10-20% verhogen.

Het 6-stappenpad voor verbetering van Revenue Cycle Management

1

Download je template

Wat je moet doen

Download de Excel-template voor procesdata van Revenue Cycle Management. Deze template biedt de juiste structuur voor je Oracle Health Revenue Cycle-data.

Waarom dit belangrijk is

Een gestructureerde template zorgt voor consistente data, vereenvoudigt de mapping en bereidt je informatie voor op een nauwkeurige procesanalyse. Zo leg je een goede basis.

Verwacht resultaat

Een Excel-template voor RCM, klaar voor je Oracle Health Revenue Cycle-data.

DIT KRIJG JE

Ontdek verborgen efficiëntie in Oracle Health RCM

ProcessMind visualiseert je volledige Oracle Health Revenue Cycle en maakt elke stap en interactie zichtbaar. Krijg helder inzicht in de plekken waar vertragingen en inefficiënties je kasstroom belemmeren.
  • Visualiseer je werkelijke RCM-processtromen.
  • Breng knelpunten in de patiëntadministratie precies in kaart.
  • Vind de onderliggende oorzaken van afgewezen declaraties.
  • Versnel je kasstroom met efficiëntere incasso.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Uitstekende Revenue Cycle Management-resultaten bereiken

Deze resultaten laten de concrete voordelen zien die organisaties vaak behalen met process mining voor hun Revenue Cycle Management. Door data uit Oracle Health Revenue Cycle te analyseren, vooral rond Billing Events, brengen we belangrijke inefficiënties, knelpunten en mogelijkheden voor automatisering in beeld. Dat leidt tot betere financiële prestaties.

0 %
Snellere facturatiecyclus

Gemiddelde verkorting van de tijd tussen charge capture en facturatie

Process mining laat knelpunten zien bij charge capture en het genereren van facturen. Zo kun je de tijd tussen het leveren van de dienst en de facturatie flink verkorten en de cashflow versnellen.

0 %
Minder factuurgeschillen

Daling van het totale percentage factuurgeschillen

Door de oorzaken van geschillen, zoals onjuiste codering of ontbrekende documentatie, zichtbaar te maken, helpt process mining het percentage facturen met kostbare en tijdrovende geschillen te verlagen.

0 days
Snellere verwerking van betalingen

Verkorting van de gemiddelde doorlooptijd voor het verwerken van betalingen

Door het proces voor het verwerken van betalingen met process mining te verbeteren, worden ontvangen betalingen snel en correct aan rekeningen toegewezen. Dat verbetert de afstemming en financiële rapportage.

0 %
Hogere complianceratio's

Toename van de end-to-end-procesconformiteit

Process mining geeft volledig inzicht in procesafwijkingen. Zo kun je standaardwerkwijzen en wettelijke vereisten beter handhaven en compliancerisico's beperken.

0 %
Lagere Days Sales Outstanding

Gemiddelde daling van DSO

Betere incassostrategieën en snellere facturatiecycli leiden rechtstreeks tot een lagere Average Days Sales Outstanding. Dat versterkt de cashflow van je organisatie.

De resultaten zijn indicatief en kunnen verschillen door de specifieke kenmerken van de Revenue Cycle Management-processen van je organisatie, de configuratie van Oracle Health Revenue Cycle en de volledigheid van de data. Deze cijfers zijn gebaseerd op verbeteringen die bij verschillende implementaties vaak worden gezien.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten en breid de data daarna uit als dat nodig is.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining-event log maakt.

Attributen

Belangrijke datapunten voor analyse

De unieke identificatie van één geleverde dienst of één geleverd product waarvoor een charge wordt gegenereerd. Dit is de case-identificatie voor het omzetcyclusproces.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de essentiële sleutel om de volledige levenscyclus van een factureerbare dienst te volgen. Daarmee kun je het procesverloop analyseren en prestaties meten.

De naam van de specifieke stap of gebeurtenis die binnen het omzetcyclusproces heeft plaatsgevonden.

Waarom dit belangrijk is

Het definieert de processtappen, zodat je de proceskaart kunt visualiseren en workflowpatronen kunt analyseren.

De exacte datum en tijd waarop een activiteit in het systeem is vastgelegd.

Waarom dit belangrijk is

Deze timestamp is belangrijk om gebeurtenissen te ordenen, alle prestatiemaatstaven zoals doorlooptijden en tijdsduur te berekenen en procesknelpunten te vinden.

De gebruikers-ID of naam van de persoon die de activiteit heeft uitgevoerd.

Waarom dit belangrijk is

Koppelt procesactiviteiten aan specifieke gebruikers of teams. Zo kun je werkbelasting en prestaties analyseren en mogelijkheden voor training vinden.

De afdeling of het functionele team dat verantwoordelijk is voor de activiteit.

Waarom dit belangrijk is

Wijst activiteiten toe aan organisatieonderdelen. Dat is belangrijk voor het analyseren van overdrachten tussen afdelingen, werkbelasting en teamprestaties.

De naam van de verzekeraar of andere derde partij die verantwoordelijk is voor de betaling.

Waarom dit belangrijk is

Maakt segmentatie van het proces per betaler mogelijk. Zo zie je verschillen in gedrag, afwijzingspercentages en betalingssnelheid, wat belangrijk is voor de financiële prestaties.

De classificatie van het patiëntcontact, zoals Inpatient of Outpatient.

Waarom dit belangrijk is

Scheidt verschillende processtromen, zoals Inpatient en Outpatient, die elk hun eigen complexiteit, doorlooptijden en facturatievereisten hebben.

De geldwaarde van aanpassingen aan het rekeningsaldo.

Waarom dit belangrijk is

Maakt omzetverlies door afboekingen of correcties meetbaar. Zo kun je de oorzaken van financiële achteruitgang vinden en aanpakken.

Het resterende onbetaalde bedrag van de Billing Event op een bepaald moment.

Waarom dit belangrijk is

Volgt de actuele openstaande vordering per case. Dat is belangrijk voor het beheren van de cashflow en het analyseren van de effectiviteit van incasso.

Een gestandaardiseerde code die aangeeft waarom een declaratie door de betaler is afgewezen.

Waarom dit belangrijk is

Geeft de onderliggende oorzaak van afgewezen declaraties, zodat je gerichte verbeteringen kunt doorvoeren, het percentage declaraties dat in één keer wordt goedgekeurd kunt verhogen en betalingen sneller kunt innen.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en optimaliseren

Geeft aan dat voor een specifiek bezoek of een specifieke dienst een patiëntenrekening is aangemaakt. Dit is meestal een expliciete gebeurtenis die door het registratiesysteem of een Admit/Discharge/Transfer (ADT)-feed wordt gestart.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het startpunt van de volledige omzetcyclus voor een specifieke Billing Event. Zo kun je de totale procesduur en de nauwkeurigheid van de registratie analyseren.

Geeft het moment aan waarop afzonderlijke charges worden samengevoegd tot een formele declaratie, zoals een UB-04 of CMS-1500. Dit is een door het systeem gegenereerde gebeurtenis waarbij de eerste factuur wordt aangemaakt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk mijlpaalmoment: de declaratie is klaar om naar de betaler te worden gestuurd. Het is het eindpunt voor het meten van de interne charge-to-bill-lag.

Geeft aan dat de gegenereerde claim elektronisch of op papier naar de verzekeraar of andere betaler is gestuurd. Het systeem moet de datum en tijd van deze verzending vastleggen.

Waarom dit belangrijk is

Met deze activiteit begint de betalingstermijn. De tijd tussen indiening en betaling analyseren is belangrijk om de prestaties van betalers en Days Sales Outstanding (DSO) te begrijpen.

Geeft aan dat de ontvangen betaling van de betaler is toegewezen aan de bijbehorende charges op de patiëntenrekening. Dit is een financiële transactie die door een gebruiker of geautomatiseerd proces wordt vastgelegd.

Waarom dit belangrijk is

De efficiëntie van het verwerken van betalingen heeft invloed op de juistheid van openstaande vorderingen. Vertragingen kunnen het financiële beeld vertekenen en een volgende facturatieronde vertragen.

De laatste activiteit. Het saldo van de rekening is nul en er worden geen verdere activiteiten verwacht. Dit wordt vaak afgeleid wanneer het rekeningsaldo nul bereikt.

Waarom dit belangrijk is

Geeft aan dat de omzetcyclus succesvol is afgerond. De tijd tot dit moment is een belangrijke maatstaf voor de algehele procesefficiëntie.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining visualiseert je volledige RCM-procesflow, van het vastleggen van kosten tot het sluiten van de rekening. Je ziet bottlenecks, zoals trage facturatie of veel betalingsgeschillen, en kunt gericht verbeteren om de cashflow te versnellen en omzetverlies te beperken.

Je hebt vooral event logs nodig met je facturatie-events. Daarin staan een case-identificatie, meestal een Billing Event ID, activity-namen en de bijbehorende timestamps van elke stap. Met deze data kan de process-miningtool de werkelijke procesflow reconstrueren.

Data-extractie gebeurt meestal door relevante tabellen in je Oracle Health-database te bevragen of bestaande rapportagetools te gebruiken. Het doel is om event logs in een gestructureerd formaat te verzamelen, meestal als CSV of via een databaseverbinding, zodat ze in de process-miningsoftware kunnen worden geladen.

De eerste inrichting, inclusief data-extractie en het maken van een model, duurt enkele weken tot een paar maanden. De duur hangt af van de complexiteit en beschikbaarheid van de data. Vaak zie je binnen de eerste maand na data-inname de belangrijkste procesflows en duidelijke bottlenecks.

Je kunt verborgen inefficiënties vinden, doorlooptijden voor activiteiten zoals het oplossen van geschillen verkorten en oorzaken van problemen zoals veel correcties of heruitgiftes identificeren. Dat leidt tot snellere betalingen, betere compliance en een betere inzet van middelen op de facturatieafdeling.

Ja. Process mining gebruikt speciale softwareplatforms voor de analyse van event logs. Oracle Health levert de brondata, maar je hebt een process-miningtool en iemand met analytische vaardigheden nodig om de resultaten te interpreteren en om te zetten in bruikbare inzichten.

Zeker. Process mining visualiseert elke werkelijke procesroute en vergelijkt die met vastgestelde complianceregels en standaardwerkwijzen. Zo zie je snel afwijkingen en procescases die niet aan de eisen voldoen en kun je proactief corrigeren en risico’s beperken.

Process mining is een niet-invasieve analysetechniek. De technologie analyseert historische data en verstoort je live RCM-bedrijfsvoering niet. De belangrijkste inspanning zit in de eerste data-extractie en het regelmatig vernieuwen van de data. Dat kun je automatiseren.

Optimaliseer je omzetcyclus voor snellere betalingen

Verwijder knelpunten, verkort de doorlooptijd met 30% en verbeter je kasstroom.

Start je gratis proefperiode

Je hebt geen creditcard nodig. Je kunt binnen enkele minuten aan de slag.