Digitale transformatie: definitie, voorbeelden en waar je begint

Geen creditcard nodig · Voldoet aan BPMN 2.0 · Gratis ROI-calculator

Digitale transformatie: definitie, voorbeelden en waar je begint
Verbeter processen. Bouw aan een samenhangende architectuur. Houd de regie.

Eerst één proces meten en verbeteren, daarna pas het hele portfolio.

Waar een transformatie begint

1

Kies een problematisch proces

Begin met een factuur, bestelling of indiensttreding waar mensen al over klagen. Een zichtbaar probleem houdt het programma concreet en de sponsor betrokken.

2

Documenteer de huidige werkwijze

Modelleer hoe het proces zou moeten verlopen en spreek met de mensen die het werk doen één versie af. Het model is de documentatie, niet een presentatie erover.

3

Meet wat er echt gebeurt

Gebruik een export van de event log uit systemen die het werk al vastleggen, of werk met afgesproken schattingen als er geen data is. Zo heb je een onderbouwde uitgangssituatie.

4

Simuleer voordat je een keuze maakt

Modelleer de verandering, simuleer die met de digital twin en vergelijk de voorspelde doorlooptijd en kosten met de uitgangssituatie. Zo kun je opties kwantificeren voordat je ze invoert.

5

Publiceer en wijs een eigenaar toe

Zet de actuele versie, de eigenaar en de beoordelingsfrequentie op een plek waar mensen die kunnen vinden. Zo voorkom je dat het proces terugvalt in de oude werkwijze.

Elke pijler beantwoordt een andere vraag en is ook op zichzelf nuttig.

De drie pijlers van een geslaagde transformatie

Verbeter processen. Bouw aan een samenhangende architectuur. Houd de regie.

Vragen over digitale transformatie

Digitale transformatie is de verandering in de manier waarop een organisatie werkt wanneer technologie op processen wordt toegepast: het werk verloopt anders, beslissingen komen dichter bij de informatie te liggen en resultaten worden gemeten in plaats van aangenomen. Het is meer dan de invoering van een systeem, maar minder ingrijpend dan een reorganisatie van het hele bedrijf.

Begin met één proces waar de organisatie al last van heeft en zorg dat drie dingen gebeuren: het proces is gedocumenteerd, de uitgangssituatie is gemeten en één verbetering is gesimuleerd voordat je die invoert. Dat levert bewijs op voor de volgende beslissing en een template voor het volgende proces. Beginnen met de keuze van een tool voor het hele portfolio levert meestal geen van beide op.

Niet voor elk proces, maar je moet wel op een of andere manier meten. Als het proces draait in systemen die events vastleggen, is process mining de snelste manier: de data bestaat al. Is die er niet, documenteer dan het proces en gebruik afgesproken schattingen. Vervang die door metingen zodra de systemen die data vastleggen.

Een eerste proceskaart en een eerste gemeten uitgangssituatie zijn er meestal binnen enkele dagen, niet maanden. Je hoeft niets te installeren en de data is doorgaans beschikbaar als export. De totale looptijd van het programma hangt af van het aantal processen dat je op dezelfde manier aanpakt, niet van het eerste proces.

Het is een bedrijfsprogramma, met IT als partner. De proceseigenaar bepaalt wat er moet veranderen; IT geeft toegang tot de systemen en data. Bij programma’s die als IT-project worden uitgevoerd, ontstaan vaak systemen zonder eigenaar en vallen processen terug in de oude werkwijze.

Wijs elk proces een eigenaar en een actuele versie toe, stel een beoordelingsfrequentie vast en publiceer het op een plek waar mensen het kunnen vinden. ProcessMind beheert de verantwoordelijkheden, goedkeuringen en versiegeschiedenis op dezelfde plek als het model. De rest van de organisatie kan het proces in het procesportaal bekijken.

Live walkthrough

Doorloop je transformatie met ons

Neem het proces mee dat je wilt veranderen en het resultaat dat je wilt aantonen. In één sessie laten we het gedocumenteerde model, de gemeten uitgangssituatie en de gesimuleerde optie zien. Zo heeft het programma een onderbouwd startpunt.

Prefer email? Contact us and we will reply within one business day.

Not ready to talk? Calculate your case with the free ROI calculator first.

Prefer to talk first?

Pick a slot with a specialist. The calendar opens in a popup, no form in between.

30 minutes with a specialist.

Nog niet bezig met transformatie? Volg de proceskant ervan

Begin bij de proceslaag

Documenteer één proces, meet de uitgangssituatie en simuleer één verbetering vóór de volgende stuurgroepvergadering. Start je gratis proefperiode van 14 dagen, zonder creditcard.