Verbeter Uw Expense Management

Optimaliseer Ramp Onkosten: Uw 6-stappen gids naar efficiëntie
Verbeter Uw `Expense Management`

Optimaliseer Onkostenbeheer in Ramp voor Snelle Goedkeuringen

Dit platform helpt u knelpunten in uw onkostenbeheerproces te ontdekken, wat leidt tot snellere goedkeuringen en minder beleidsschendingen. U kunt precies identificeren waar vertragingen optreden, niet-conforme uitgaven begrijpen en het volledige traject van elke uitgave visualiseren. Door deze inzichten te benutten, kunt u operaties stroomlijnen, compliance verbeteren en de medewerkerstevredenheid aanzienlijk verhogen.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de datatemplategids om je bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Waarom de Optimalisatie van Expense Management in Ramp Cruciaal is

Efficiënt Expense Management is meer dan een backoffice-taak; het is een kritisch onderdeel van de financiële gezondheid en werknemerstevredenheid van uw organisatie. In de dynamische bedrijfsomgeving van vandaag moeten organisaties die systemen zoals Ramp gebruiken voor zakelijke uitgaven en expense automation ervoor zorgen dat hun processen niet alleen functioneel zijn, maar ook geoptimaliseerd voor piekprestaties. Inefficiënties in de expense processing, zoals vertraagde approvals, frequente rejections of non-compliance met beleid, kunnen leiden tot aanzienlijke financiële lekkage, het werknemersmoraal aantasten door trage reimbursements, en het bedrijf blootstellen aan auditrisico's. De verborgen kosten van handmatige rework, vertraagde financiële rapportage en werknemersfrustratie kunnen zich snel opstapelen, wat de algehele bedrijfsflexibiliteit en winstgevendheid beïnvloedt. Het begrijpen en verbeteren van de onderliggende processen binnen Ramp, vanaf het moment dat een uitgave wordt gedaan tot de uiteindelijke boekhouding, is essentieel voor het behouden van controle en het stimuleren van financiële excellentie.

Hoe Process Mining uw Expense Workflows in Ramp Verheldert

Process mining biedt een krachtige, data-driven benadering om de werkelijke prestaties van uw Expense Management process in Ramp te begrijpen. In tegenstelling tot traditionele rapportage, die laat zien wat er is gebeurd, onthult process mining hoe het is gebeurd, door de werkelijke stroom van elk expense report door elke stap te traceren. Door de event logs van uw Ramp systeem te analyseren, construeert process mining een visuele kaart van uw proces, waarbij elke variatie, omweg en bottleneck wordt benadrukt. U kunt precies de cycle time meten voor elke activity, identificeren welke managers of afdelingen bijdragen aan vertragingen, en gemeenschappelijke paden voor revisions of rejections blootleggen. Dit end-to-end perspectief helpt u verder te kijken dan aannames en de exacte gebieden aan te wijzen waar uw Expense Management process in Ramp ondermaats presteert. Het biedt onweerlegbaar bewijs waarom bepaalde declaraties langer duren om goed te keuren of waarom sommige frequent bedrijfsbeleid overtreden, wat gerichte interventies mogelijk maakt.

Belangrijkste Verbeterpunten Geïdentificeerd door Process Mining

Het toepassen van process mining op uw Expense Management data uit Ramp kan een veelvoud aan bruikbare inzichten opleveren. U zou kunnen ontdekken dat declaraties van specifieke afdelingen consequent langere approval times ervaren als gevolg van de werklast van een bepaalde approver of een complexe interne review structuur. Het zou kunnen onthullen dat bepaalde expense categories frequent worden gemarkeerd voor policy violations, wat wijst op de noodzaak van duidelijkere richtlijnen of betere upfront training voor werknemers die Ramp gebruiken. Process mining kan ook onverwachte process loops benadrukken, waarbij declaraties herhaaldelijk worden teruggestuurd voor revision vóór de definitieve approval, wat de algehele cycle time en administratieve last aanzienlijk verhoogt. Bovendien helpt het te identificeren waar handmatige interventies een verder geautomatiseerde workflow in Ramp onnodig vertragen, of waar compliance checks te stringent zijn, wat vertragingen veroorzaakt, of te laks, wat leidt tot policy breaches. Deze inzichten stellen u in staat om specifieke process steps, rollen of configuraties binnen Ramp te targeten voor optimalisatie.

Verwachte Resultaten van het Optimaliseren van Expense Management met Process Mining

De strategische toepassing van process mining om uw Expense Management process in Ramp te verbeteren, levert tastbare en meetbare voordelen op. U kunt een significante vermindering verwachten van de gemiddelde expense report approval cycle time, wat leidt tot snellere reimbursements en verbeterde werknemerstevredenheid. Door approval paths te stroomlijnen en rework te verminderen, verlaagt u de administratieve kosten die gepaard gaan met het verwerken van expenses. Verbeterde compliance wordt haalbaar naarmate u de grondoorzaken van policy violations identificeert en aanpakt, wat zorgt voor een grotere naleving van de bedrijfsuitgavenregels en regelgeving. Betere financiële controle is ook een direct resultaat, met minder fouten en een duidelijker begrip van uitgavenpatronen, wat leidt tot nauwkeurigere budgettering en forecasting. Uiteindelijk transformeert het optimaliseren van uw Expense Management in Ramp door process mining een potentiële bron van frictie in een soepele, efficiënte en compliante operatie, die direct bijdraagt aan de bottom line en operationele excellentie van uw organisatie.

Beginnen met uw Expense Management Optimalisatietraject

De reis naar een efficiënter en compliant Expense Management process in Ramp begint met het begrijpen van uw huidige staat. Process mining biedt deze duidelijkheid door uw ruwe transaction data om te zetten in bruikbare inzichten. Door gebruik te maken van deze krachtige analytische technieken, kunt u van reactieve probleemoplossing overgaan naar proactieve procesverbetering. Wij moedigen u aan om de mogelijkheden van process mining te verkennen om het verborgen potentieel binnen uw Expense Management workflows bloot te leggen. Door dit te doen, kunt u de Expense Management cycle time verminderen, bottlenecks elimineren en ervoor zorgen dat uw Ramp systeem uw financiële doelstellingen werkelijk ondersteunt.

`Expense Management` `Declaraties` Vergoeding `Spend Management` Financiële processen Goedkeuringsworkflows Beleidscompliance `Kostenbeheersing` `Werknemerstevredenheid`

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen je beïnvloeden

Declaraties van werknemers blijven vaak lange tijd vastzitten in manager approval queues, wat leidt tot vertraagde reimbursements en werknemerstevredenheid. Deze bottleneck beïnvloedt de cashflow forecasting en kan leiden tot gefrustreerde werknemers, wat het algehele moraal aantast.
ProcessMind analyseert de "Manager Review Pending" activity en bijbehorende timestamps, en onthult welke managers of afdelingen consequent vertragingen veroorzaken in Ramp. Wij pinpointen de exacte stadia waar knelpunten optreden en kwantificeren hun impact, waardoor gerichte verbeteringen mogelijk zijn.

Veel onkostendeclaraties worden herhaaldelijk teruggestuurd voor revisie vanwege ontbrekende informatie, beleidsschendingen of incorrecte indieningen, wat leidt tot aanzienlijk herstelwerk. Deze cyclus verhoogt de administratieve last en verlengt de totale vergoedingstijd, wat waardevolle middelen verbruikt.
ProcessMind brengt het volledige traject van onkostendeclaraties in Ramp in kaart en identificeert veelvoorkomende patronen waarbij declaraties "terug naar werknemer voor revisie" worden gestuurd. We achterhalen de hoofdoorzaken, of dit nu onduidelijk beleid, gebrek aan training van medewerkers of specifiek goedkeurdersgedrag is, waardoor herstelwerk wordt verminderd.

Werknemers ervaren lange wachttijden voor hun goedgekeurde declaraties, wat leidt tot financiële stress en verminderd moraal. De trage cycle beïnvloedt de werknemerstevredenheid en de waargenomen efficiëntie van financiële operaties, wat potentieel schadelijk is voor talent retention.
ProcessMind biedt een end-to-end overzicht van het Expense Management process, waarbij rapporten worden gevolgd van indiening tot "Reimbursement Executed". Wij identificeren de specifieke activities en handoffs in Ramp die het meest bijdragen aan verlengde cycle times, waardoor precieze optimalisatie mogelijk is.

Ondanks policy checks worden sommige declaraties die overtredingen bevatten, nog steeds goedgekeurd, wat leidt tot non-compliance risks en potentiële financiële lekkage. Dit creëert een inconsistente toepassing van bedrijfsbeleid en kan resulteren in audit findings, wat aanzienlijke risico's met zich meebrengt.
ProcessMind maakt gebruik van event data, inclusief de attribute "Policy Violation Flag", om cases te identificeren waarin gemarkeerde overtredingen doorgaan naar "Finance Approved" zonder juiste oplossing in Ramp. Wij benadrukken compliance gaps en suggereren strengere handhavingspunten.

Verschillende afdelingen volgen inconsistente approval paths voor vergelijkbare declaraties, wat leidt tot verwarring, ongelijke behandeling en compliance risks. Dit gebrek aan standaardisatie maakt het moeilijk om approval times te voorspellen en verwachtingen binnen de organisatie te managen.
ProcessMind reconstrueert visueel alle daadwerkelijke process variants binnen Expense Management, en toont hoe approvals afwijken van het standaardpad in Ramp. We onthullen deze verborgen variaties en kwantificeren hun impact op efficiëntie en compliance binnen afdelingen.

Het finance team besteedt te veel tijd aan het handmatig controleren van onkostendeclaraties en bonnen, vooral voor routinematige transacties. Dit leidt tot inefficiënte toewijzing van middelen en vertragingen bij het verwerken van een groot volume aan uitgaven, wat de operationele kosten verhoogt.
ProcessMind identificeert activiteiten zoals "Financiële Beoordeling Wachtend" en analyseert de attributen die gekoppeld zijn aan rapporten die uitgebreide handmatige interventie in Ramp vereisen. We belichten kansen voor automatisering of procesvereenvoudiging, waardoor de last voor het finance team wordt verminderd.

De speciale beleidscontrole stap, bedoeld om compliance te waarborgen, wordt soms zelf een knelpunt, wat verdere vertragingen in het algehele goedkeuringsproces veroorzaakt. Dit heft het voordeel van vroegtijdige detectie op en verlengt de verwerking, wat werknemers frustreert.
ProcessMind analyseert de duur en frequentie van de activiteit "Beleidscheck Uitgevoerd" binnen de uitgave workflow in Ramp. We kunnen vaststellen of deze stap efficiënt is of dat deze bijdraagt aan onnodige vertragingen, en zo gebieden voor verbetering in beleidshandhaving identificeren.

De keuze of routering van vergoedingsmethoden is mogelijk niet het meest efficiënt, wat leidt tot tragere betalingen ondanks tijdige goedkeuringen. Dit kan de medewerkerstevredenheid en het kasstroombeheer beïnvloeden, wat de financiële gezondheid van het bedrijf aantast.
ProcessMind onderzoekt het attribuut "Vergoedingsmethode" in combinatie met de activiteiten "Vergoeding Ingepland" en "Vergoeding Uitgevoerd" in Ramp. We kunnen minder efficiënte methoden of paden identificeren en wijzigingen aanbevelen om de betalingslevering te versnellen.

Zonder duidelijk inzicht in hoe uitgaven worden gecategoriseerd en goedgekeurd binnen de organisatie, is het een uitdaging om gebieden voor kostenbeheersing te identificeren of betere leveranciersdeals te onderhandelen. Dit belemmert strategische financiële planning en budgetoptimalisatie.
ProcessMind aggregeert en visualiseert uitgave data op basis van het attribuut "Uitgave Categorie" en de bijbehorende goedkeuringen in Ramp. We bieden een gedetailleerd beeld van uitgavenpatronen, waarbij wordt benadrukt waar het meeste geld wordt uitgegeven en waar besparingen kunnen worden gerealiseerd.

Zelfs nadat reimbursements zijn uitgevoerd, kunnen vertragingen bij "Accounting Posted" leiden tot reconciliatieproblemen, onnauwkeurige financiële overzichten en langdurige month-end close cycles. Dit beïnvloedt de nauwkeurigheid en tijdigheid van de financiële rapportage, wat kritische beslissingen beïnvloedt.
ProcessMind volgt de verstreken tijd tussen "Reimbursement Executed" en "Accounting Posted" voor alle declaraties in Ramp. We pinpointen bottlenecks in de laatste boekhoudfase, wat helpt het financiële afsluitproces te stroomlijnen.

Eenvoudige, laagwaardige onkostendeclaraties doorlopen vaak meerdere lagen van managementgoedkeuring, wat onnodig werk creëert en het proces vertraagt. Dit verspilt waardevolle managerstijd die aan strategische taken besteed zou kunnen worden, wat de algehele productiviteit vermindert.
ProcessMind analyseert de activiteitensequentie voor verschillende "Rapport Totaalbedrag" drempels en "Uitgave Categorie" in Ramp. We identificeren procesafwijkingen waarbij laagrisico uitgaven buitensporige "Manager Goedgekeurd" stappen ondergaan, wat vereenvoudiging suggereert.

Het proces van het controleren van onkostendeclaraties, zowel voor interne compliance als externe vereisten, is vaak handmatig en omslachtig, en vereist aanzienlijk veel tijd en middelen. Dit verhoogt de operationele kosten en het auditrisico, wat compliance-inspanningen beïnvloedt.
ProcessMind maakt gebruik van attributen zoals "Audit Resultaat" en de complete historische registratie van activiteiten voor elke "Onkostenrapport ID" in Ramp. We automatiseren de analyse van audittrails, signaleren snel niet-compliant patronen en stroomlijnen het auditproces.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Vertragingen bij manager approvals beïnvloeden direct de werknemerstevredenheid en cashflow. Door de tijd die managers besteden aan het reviewen en goedkeuren van declaraties in Ramp aanzienlijk te verminderen, kunnen organisaties zorgen voor snellere reimbursements en operationele efficiëntie behouden. Deze verbetering voorkomt onnodige wachttijden en verhoogt de algehele productiviteit. ProcessMind onthult de exacte stadia en individuen die manager approval bottlenecks veroorzaken, identificeert trage approval patterns en grondoorzaken. Het biedt bruikbare inzichten om workflows te re-engineeren, performance benchmarks in te stellen en verbeteringen te monitoren, wat leidt tot meetbare reducties in approval cycle times, potentieel met 20-30%.

Frequente revisions van declaraties duiden op onderliggende issues met duidelijkheid, beleidsnaleving of initiële submission quality. Het minimaliseren van deze revisions in Ramp bespaart aanzienlijke tijd voor zowel werknemers als finance teams, vermindert rework en versnelt het algehele expense management process. Dit draagt direct bij aan hogere data quality en operationele soepelheid. ProcessMind brengt de paden van herziene declaraties in kaart, en pinpoint veelvoorkomende redenen voor rejections, zoals ontbrekende bonnen of onjuiste categorization. Het benadrukt waar training of duidelijkere beleidscommunicatie nodig is, waardoor organisaties gerichte interventies kunnen implementeren die de revision rates met 15% of meer kunnen verlagen.

De totale tijd van indiening van een uitgave tot de daadwerkelijke vergoeding is cruciaal voor medewerkerstevredenheid en liquiditeitsbeheer. Het realiseren van een snellere vergoedingscyclus in Ramp verbetert de medewerkerservaring, vermindert administratieve vragen en optimaliseert de cashflow voor de organisatie. Dit doel zorgt ervoor dat medewerkers snel en efficiënt worden betaald.ProcessMind biedt een end-to-end overzicht van het vergoedingsproces, van creatie tot boekhoudkundige boeking. Het identificeert alle touchpoints en vertragingen, en helpt onnodige stappen of overdrachten te elimineren. Deze analyse maakt het mogelijk om workflows te herontwerpen om een sneller, voorspelbaarder vergoedingsproces te realiseren, waardoor de cyclus potentieel met dagen kan worden verkort.

Onnauwkeurige of vertraagde detectie van beleidsovertredingen bij uitgaven kan leiden tot financiële risico's, compliance issues en potentiële fraude. Het verbeteren van de nauwkeurigheid en tijdigheid van het identificeren van deze overtredingen in Ramp versterkt interne controles en zorgt voor consistente naleving van bedrijfsrichtlijnen voor uitgaven, waardoor de financiële integriteit wordt gewaarborgd. ProcessMind visualiseert alle paden die een declaratie aflegt, waarbij afwijkingen van standaard, compliante processen worden benadrukt. Het kan patronen identificeren die wijzen op potentiële beleidsbreuken, zelfs die welke handmatige review ontgaan, waardoor een proactieve benadering van compliance mogelijk is. Dit leidt tot een significante toename van het percentage vroegtijdig gedetecteerde overtredingen.

Inconsistente approval processes over verschillende afdelingen leiden tot verwarring, vertragingen en een gebrek aan controle. Het standaardiseren van expense approval workflows in Ramp zorgt voor eerlijkheid, voorspelbaarheid en efficiëntie, waardoor variaties worden verminderd die audits en training kunnen compliceren. Dit creëert een robuuster en schaalbaarder expense management systeem. ProcessMind onthult visueel alle bestaande process variations, en toont expliciet waar en hoe departementale workflows afwijken van het ideaal. Het levert de data die nodig is om best practices te identificeren en een uniform, optimaal approval path af te dwingen, waardoor workflow variants aanzienlijk worden verminderd, bijvoorbeeld met 40-50%.

Handmatige inspanning in het finance review process is tijdrovend, gevoelig voor menselijke fouten, en leidt waardevolle resources af van strategische activities. Het automatiseren van routine- of repetitieve taken binnen Ramp's finance review ontlast het finance team, versnelt processing times en verbetert de algehele nauwkeurigheid van expense management. ProcessMind pinpoint precies welke finance review steps handmatig, repetitief en geschikt zijn voor automation. Het helpt bij het kwantificeren van de bespaarde tijd door specifieke checks of data-entries te automatiseren, waardoor finance teams zich kunnen richten op exceptions in plaats van routinetaken, wat leidt tot efficiëntiewinst van 25% of meer in review time.

Onverwachte vertragingen door beleidscontroles kunnen het hele goedkeuringsproces van onkosten stilzetten, wat frustratie en inefficiëntie veroorzaakt. Het stroomlijnen van de uitvoering van deze beleidscontroles in Ramp zorgt ervoor dat compliance wordt gehandhaafd zonder een knelpunt te worden, wat leidt tot een soepelere en snellere verwerking.ProcessMind identificeert de exacte punten in de workflow waar beleidscontroles vertragingen veroorzaken en of deze controles redundant of inefficiënt geordend zijn. Het biedt inzichten om de volgorde en uitvoering van controles te optimaliseren, waardoor hun bijdrage aan de totale doorlooptijd met 10-20% wordt verminderd, met behoud van de compliance-discipline.

De keuze en uitvoering van vergoedingsmethoden kan een aanzienlijke impact hebben op de snelheid en kosten van uitbetalingen van onkosten. Het optimaliseren van deze methoden binnen Ramp zorgt ervoor dat medewerkers hun middelen ontvangen via de meest efficiënte en kosteneffectieve kanalen, wat zowel de tevredenheid als de financiële controle verbetert.ProcessMind analyseert de prestaties van verschillende vergoedingsmethoden, waarbij de bijbehorende doorlooptijden en kosten worden gevolgd. Het belicht kansen om over te stappen op efficiëntere methoden of de uitvoering van bestaande methoden te verbeteren, wat leidt tot snellere betalingen en potentiële kostenbesparingen op transactiekosten.

Een gebrek aan granulaire zichtbaarheid in uitgaven per categorie belemmert effectief budgetbeheer en strategische inkoop. Diepere, nauwkeurigere inzichten verkrijgen in spend categories binnen Ramp stelt organisaties in staat om kosten beter te beheersen, met leveranciers te onderhandelen en meer geïnformeerde financiële beslissingen te nemen. ProcessMind koppelt declaraties aan specifieke categorieën en identificeert actuele uitgavenpatronen, waarbij discrepanties of kansen voor kostenconsolidatie worden onthuld die verborgen kunnen zijn in geaggregeerde data. Het biedt de analytische basis om effectievere kostenbeheerinitiatieven te stimuleren en de nauwkeurigheid van budgetprognoses te verbeteren.

Vertragingen bij het boeken van goedgekeurde uitgaven in het boekhoudsysteem kunnen leiden tot onnauwkeurige financiële rapportage, reconciliatie-uitdagingen en een vertekend beeld van de financiële gezondheid van het bedrijf. Het versnellen van deze laatste stap in Ramp zorgt voor real-time financiële nauwkeurigheid en gestroomlijnde month-end close processen. ProcessMind volgt de handoff en processing time tussen reimbursement execution en de uiteindelijke accounting posting, waarbij eventuele queues of handmatige interventies die vertragingen veroorzaken, worden geïdentificeerd. Door deze integratie te stroomlijnen, kunnen organisaties de lag time met meerdere dagen verkorten, waardoor financiële data consistent up-to-date is.

Te veel goedkeuringsstappen vereisen voor laagwaardige of eenvoudige uitgaven creëert onnodige frictie en administratieve last. Het optimaliseren van deze goedkeuringspaden in Ramp verkort de verwerkingstijd voor routinezaken, waardoor uitgaven met hogere waarde de juiste aandacht krijgen en de algehele efficiëntie toeneemt.ProcessMind identificeert veelvoorkomende uitgavetypen die consequent lange goedkeuringsroutes volgen ondanks hun eenvoud of lage risico. Het helpt bij het ontwerpen en valideren van meer gestroomlijnde, versnelde goedkeuringspaden voor deze gevallen, waardoor het aantal goedkeuringsstappen voor specifieke uitgavencategorieën potentieel met 1-2 kan worden verminderd.

Handmatige controle van onkostendeclaraties is een arbeidsintensieve en tijdrovende taak, wat vaak leidt tot achterstanden en vertraagde afhandeling van declaraties. Het stroomlijnen van dit proces in Ramp verbetert de audit efficiëntie, verlaagt de operationele kosten en zorgt voor compliance zonder uitputtende handmatige inspanning, waardoor audit resources vrijkomen.ProcessMind analyseert de huidige audit workflow, identificeert knelpunten, onnodige handmatige controles en kansen voor geautomatiseerde afwijkingsdetectie. Het helpt bij het herontwerpen van het auditproces om meer datagedreven en op uitzonderingen gebaseerd te zijn, wat de auditinspanning potentieel met 30-40% kan verminderen en de voltooiingstijden kan versnellen.

Het 6-Stappen Verbeterpad voor Onkostenbeheer

1

Download het template

Wat te doen

Ontvang de pre-geconfigureerde Excel template voor Expense Management van ProcessMind, ontworpen om overeen te komen met Ramp's data structure.

Het belang

Dit zorgt ervoor dat uw data correct is georganiseerd, waardoor het eenvoudig is om te integreren met ProcessMind en te beginnen met analyseren zonder handmatige herformattering.

Verwacht resultaat

Een gestandaardiseerde Excel template klaar voor uw Ramp expense data.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek Verborgen Inzichten in Uw Ramp Uitgaven

ProcessMind transformeert uw Ramp uitgave data in heldere visualisaties, en onthult het ware pad van elk rapport. Ontdek verborgen inefficiënties en kansen voor verbetering.
  • Visualiseer uw Ramp onkosten goedkeuringstraject.
  • Identificeer exacte knelpunten in goedkeuringen.
  • Identificeer `beleidsovertredingen` en `non-compliance`.
  • Optimaliseer workflows voor snellere verwerking.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Realiseer Slimmere `Expense Processen` met Ramp

Deze resultaten vertegenwoordigen de tastbare verbeteringen die organisaties ervaren door process mining in te zetten om hun Ramp onkostenbeheer workflows te optimaliseren. Door elke stap van het Onkostenrapport ID-traject te visualiseren en te analyseren, worden inefficiënties geïdentificeerd en geëlimineerd, wat leidt tot snellere goedkeuringen en betere compliance.

0 % faster
Snellere Goedkeuringen van `Managers`

Gereduceerde gemiddelde goedkeuringstijd

Stroomlijn manager review processen, versnel de goedkeuring van onkostendeclaraties en zorg voor een tijdige verwerking voor medewerkers.

0 % fewer
Lagere `Revisiepercentages`

Afname van teruggestuurde rapporten

Identificeer grondoorzaken van rapportafwijzingen, minimaliseer rework voor werknemers en finance teams, en verbeter de submission quality.

0 days faster
Snellere Vergoedingen

Kortere end-to-end doorlooptijd

Versnel het gehele declaratieproces van indiening tot betaling, wat de werknemerstevredenheid en cashflow verbetert.

0 % more accurate
Verbeterde `Beleidscompliance`

Verbeterde overtredingsdetectie

Verbeter de nauwkeurigheid van policy checks, verminder financieel risico en waarborg naleving van bedrijfsrichtlijnen voor uitgaven.

0 % reduction
Geoptimaliseerde Boekhoudkundige Boeking

Snellere financiële verslaglegging

Verminder de tijd van de uitvoering van de vergoeding tot het boeken in het boekhoudsysteem, wat de efficiëntie van de financiële afsluiting en de datanauwkeurigheid verbetert.

Resultaten variëren op basis van procescomplexiteit, datakwaliteit en specifieke organisatiedoelen. De gepresenteerde cijfers illustreren typische verbeteringen die zijn waargenomen bij verschillende implementaties.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.

Attributen

Belangrijke gegevenspunten om vast te leggen voor analyse

De unieke identifier voor elk onkostenrapport, dienend als de primaire case identifier voor het proces.

Het belang

Dit is het fundamentele attribuut dat alle gerelateerde activiteiten koppelt tot één enkele procesinstantie, waardoor end-to-end analyse mogelijk wordt.

De naam van de specifieke gebeurtenis of taak die op een bepaald moment binnen het onkostenbeheerproces heeft plaatsgevonden.

Het belang

Het definieert de steps in de process map, wat de visualisatie en analyse van de process flow van begin tot eind mogelijk maakt.

De exacte datum en tijd waarop de activiteit plaatsvond.

Het belang

Dit attribuut geeft de chronologische volgorde van gebeurtenissen weer en is essentieel voor alle duur berekeningen en prestatieanalyse.

De naam of ID van de gebruiker die de activiteit heeft uitgevoerd, inclusief de medewerker die de uitgave indient of de goedkeurder.

Het belang

Het attribueert process activities aan specifieke individuen, wat performance analysis op resource level mogelijk maakt en training needs identificeert.

De afdeling van de medewerker die het onkostenrapport heeft ingediend.

Het belang

Het maakt vergelijking van process metrics mogelijk tussen verschillende business units, waarbij variaties in efficiëntie, compliance en uitgaven worden benadrukt.

De totale geldwaarde van het onkostenrapport.

Het belang

Het biedt een cruciale financiële dimensie voor analyse, waardoor segmentatie van rapporten op waarde en het volgen van de algehele spend mogelijk is.

De categorie die aan een uitgave is toegewezen, zoals 'Reizen', 'Software' of 'Maaltijden'.

Het belang

Het maakt gedetailleerde spend analysis mogelijk, wat helpt bij het identificeren van belangrijke cost drivers en kansen voor budgetoptimalisatie.

Een flag die aangeeft of de declaratie werd gemarkeerd voor een beleidsovertreding.

Het belang

Het meet direct de beleidscompliance, wat helpt bij het identificeren en verminderen van non-compliant spending en bijbehorende risico's.

De reden die wordt opgegeven wanneer een onkostenrapport ter revisie naar de medewerker wordt teruggestuurd.

Het belang

Het biedt direct inzicht in de grondoorzaken van rework, waardoor gerichte actions mogelijk zijn om de first-time submission quality te verbeteren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Markeert de creatie van een uitgave, meestal automatisch geïnitieerd wanneer een bedrijfscreditcard wordt gebruikt of wanneer een medewerker handmatig een out-of-pocket onkostenpost aanmaakt. Deze gebeurtenis wordt meestal vastgelegd uit transactie data feeds of gebruikersinterfaceacties.

Het belang

Dit is de primaire startgebeurtenis voor de levenscyclus van de uitgave. Het analyseren van de tijd vanaf deze gebeurtenis helpt bij het begrijpen van indieningsvertragingen en de algehele processnelheid.

Een werknemer bevestigt dat alle benodigde informatie voor een uitgave compleet is en dient deze in voor het approval process. Dit is een expliciete user action die de uitgave verplaatst van een 'draft' of 'needs attention' state naar een 'pending approval' state.

Het belang

Deze activiteit is een cruciale mijlpaal die officieel de goedkeurings- en vergoedingscyclus start. Het is de basis voor het meten van goedkeurings- en vergoedings-SLA's.

De manager heeft de uitgave beoordeeld en goedgekeurd, waardoor deze kan doorgaan naar de volgende stap, zoals financiële controle of vergoeding. Dit wordt vastgelegd via een expliciete gebruikersactie.

Het belang

Dit is een belangrijke mijlpaal die de succesvolle voltooiing van het eerste goedkeuringsniveau aangeeft. Het is cruciaal voor het analyseren van goedkeuringsworkflows en het identificeren van knelpunten.

De vergoedingsbetaling is succesvol verwerkt en naar de medewerker gestuurd. Dit is doorgaans de laatste stap voor de medewerker en markeert het einde van de betalingscyclus.

Het belang

Dit is de primaire eindgebeurtenis voor het vergoedingsproces. De duur van indiening tot dit punt is een kritieke KPI voor medewerkerstevredenheid en procesefficiëntie.

De uitgave transactie data is succesvol geboekt naar het geïntegreerde boekhoudsysteem, zoals NetSuite, QuickBooks of Xero. Deze gebeurtenis markeert de voltooiing van het financiële boekhoudkundige deel van het proces.

Het belang

Dit is de laatste activiteit in het end-to-end proces. Vertragingen hier kunnen de nauwkeurigheid van de financiële rapportage en de snelheid van de financiële afsluiting beïnvloeden.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert de werkelijke stroom van uw onkostendeclaraties in Ramp en onthult verborgen knelpunten en compliance-lacunes. Het biedt een datagedreven overzicht van het gehele proces, van indiening tot vergoeding, waarbij gebieden voor optimalisatie worden benadrukt. Dit helpt bij het identificeren van de hoofdoorzaken van vertragingen en inefficiënties.

U heeft doorgaans een case identifier, activiteitsnaam en timestamp nodig voor elke gebeurtenis in uw onkostenbeheerproces. Voor Ramp vertaalt dit zich naar de Onkostenrapport ID, specifieke acties zoals 'Ingediend', 'Goedgekeurd', 'Afgewezen', en de exacte datum en tijd waarop die acties plaatsvonden. Aanvullende attributen, zoals goedkeurder, afdeling of uitgavebedrag, kunnen de analyse verrijken.

Process mining onthult vaak problemen zoals lange goedkeuringstijden door managers, hoge percentages onkostendeclaraties die ter revisie worden teruggestuurd, en aanzienlijke variaties in afdelingsgebonden goedkeuringsprocessen. Het belicht ook beleidsschendingen die onopgemerkt blijven en identificeert buitensporige handmatige inspanningen bij financiële controles. Deze inzichten wijzen op specifieke gebieden die verbetering behoeven.

Initiële inzichten kunnen vaak binnen enkele weken na succesvolle data extraction en loading worden verkregen, wat een basisbegrip geeft van uw expense process. Meer diepgaande analyse en bruikbare aanbevelingen komen doorgaans na enkele weken naar voren, naarmate data wordt verfijnd en specifieke bedrijfsvragen worden verkend. Continue monitoring biedt vervolgens doorlopende voordelen.

Ja, process mining is zeer effectief in het identificeren van afwijkingen van standaard of verplichte procespaden, die vaak wijzen op beleidsschendingen. Door de werkelijke processtroom te visualiseren, kan het gevallen aanwijzen waarbij uitgaven vereiste goedkeuringen omzeilen of niet-conforme routes volgen. Dit verbetert uw vermogen om problemen proactief te detecteren en te voorkomen.

Data-extractiemethoden kunnen variëren, maar omvatten over het algemeen het gebruik van Ramp's reporting features, API's, of directe database-toegang indien beschikbaar en toegestaan. Het doel is om een gedetailleerd event log te verkrijgen dat elke stap van een declaratie vastlegt. Dit event log wordt vervolgens gebruikt als input voor de process mining software.

U heeft iemand nodig met een goed begrip van uw Ramp uitgave data structuur en toegangsrechten om de benodigde informatie te extraheren. Bekendheid met data analyse concepten en potentieel enige SQL-vaardigheden kunnen nuttig zijn voor data voorbereiding. De meeste moderne process mining tools bieden gebruiksvriendelijke interfaces, waardoor de behoefte aan diepgaande codeer expertise wordt verminderd.

Nee, process mining vult uw bestaande rapportage- en analytics tools aan door een dieper, X-ray-achtig inzicht te geven in de daadwerkelijke uitvoering van uw processen. Waar traditionele tools u vertellen 'wat' er is gebeurd, legt process mining uit 'hoe' het is gebeurd en 'waarom' het mogelijk inefficiënt is. Het voegt een laag van diagnostische en voorschrijvende inzichten toe.

Ontgrendel Efficiëntie: Optimaliseer Ramp Onkostenbeheer Vandaag

Identificeer inefficiënties, stroomlijn goedkeuringen en verkort de doorlooptijd met 30%.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig, in enkele minuten klaar.