Verbeter je Hire to Retire-proces voor de levenscyclus van medewerkers

Je 6-stappengids voor het optimaliseren van Hire to Retire in Ceridian Dayforce.
Verbeter je Hire to Retire-proces voor de levenscyclus van medewerkers
Van indiensttreding tot uitdiensttreding, levenscyclus van medewerkers
Ceridian Dayforce
Systemen
Selecteer een proces.

Optimaliseer de levenscyclus van medewerkers, van indiensttreding tot uitdiensttreding, in Ceridian Dayforce

In de levenscyclus van medewerkers zitten vaak verborgen knelpunten die de efficiëntie en medewerkerstevredenheid beïnvloeden. Met ons platform identificeer je procesvertragingen nauwkeurig en optimaliseer je belangrijke fasen, zoals onboarding, prestatiemanagement en offboarding. Zo verbeter je compliance en de totale medewerkerervaring.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om je efficiëntiedoelen te behalen. Volg ons 6-stappenplan voor verbetering en bekijk de gids voor de datatemplate om je bedrijfsvoering te verbeteren.

Gedetailleerde beschrijving tonen

Waarom je Hire to Retire - Employee Lifecycle optimaliseert

De employee lifecycle, van de eerste werving tot de laatste offboardingstap, is een complex traject met veel onderling verbonden stappen. In een systeem als Ceridian Dayforce, waarin HR, payroll en workforce management samenkomen, liggen kansen voor efficiëntieverbetering, maar kunnen ook verborgen knelpunten ontstaan. Je Hire to Retire - Employee Lifecycle optimaliseren gaat niet alleen over HR-processen efficiënter maken. Het gaat om de volledige employee experience verbeteren, talent sneller aantrekken, loopbaanontwikkeling ondersteunen en zorgen voor een soepel en compliant vertrek.

Inefficiënties in dit belangrijke proces hebben direct gevolgen voor de bedrijfsvoering. Vertraging bij het aannemen van medewerkers remt de productiviteit. Een trage onboarding frustreert nieuwe medewerkers en vergroot het risico op vroegtijdig vertrek. Inconsistent performance management belemmert de ontwikkeling van medewerkers. Een niet-compliant offboardingproces kan juridische risico's opleveren. Elke vertraging of afwijking brengt verborgen kosten met zich mee. Dat raakt het moreel van medewerkers, de operationele kosten en uiteindelijk het bedrijfsresultaat. Begrijpen hoe je de Hire to Retire - Employee Lifecycle verbetert, leidt rechtstreeks tot een wendbaardere, mensgerichte en kostenefficiëntere HR-functie.

Hoe process mining je Ceridian Dayforce-processen inzichtelijk maakt

Process mining geeft je een helder beeld van hoe je Hire to Retire - Employee Lifecycle in Ceridian Dayforce werkelijk verloopt. Door event logs te analyseren, reconstrueert het de echte route van elke medewerker. Je ziet elke activiteit en overgang precies zoals die heeft plaatsgevonden. In tegenstelling tot traditionele rapportages of handmatige audits werkt process mining niet met aannames. Je ziet de feitelijke processtromen, inclusief afwijkingen van de verwachte route en de plekken waar het proces werkelijk naartoe gaat.

Process mining kan bijvoorbeeld laten zien in welke fases medewerkers vaak vastlopen, zoals bij langdurige initiatie van background checks, vertragingen bij payroll-inrichting of lange goedkeuringscycli voor promoties. Je kunt de exacte doorlooptijd per fase meten en zien hoe je de doorlooptijd van de Hire to Retire - Employee Lifecycle verkort. Zo ontdek je welke activiteiten het langst duren en waar rework het vaakst voorkomt. Je kunt de meest voorkomende procesvarianten visualiseren, het gebruik van bronnen begrijpen en what-if-scenario's simuleren om de impact van voorgestelde wijzigingen vooraf te voorspellen. Deze datagedreven aanpak gaat verder dan anekdotisch bewijs en geeft je concrete inzichten in de prestaties van processen binnen je Ceridian Dayforce-omgeving.

Belangrijke verbeterpunten

Process mining op je Hire to Retire-proces in Ceridian Dayforce brengt vaak meerdere gebieden aan het licht waar je gericht kunt verbeteren:

  • Efficiëntere recruitment en onboarding: ontdek vertragingen bij het goedkeuren van job requisitions, het vinden van kandidaten, het accepteren van aanbiedingen of het starten van background checks. Maak het onboardingproces efficiënter, zodat nieuwe medewerkers sneller productief zijn en minder vaak vroegtijdig vertrekken.
  • Performance management en loopbaanontwikkeling: ontdek inconsistenties in performance review-cycli, vind knelpunten bij promotiegoedkeuringen en begrijp welke routes medewerkers meestal volgen bij rolwijzigingen. Zo zorg je voor tijdige feedback en ontwikkelmogelijkheden.
  • Compliance en risicobeperking: controleer of interne beleidsregels en wettelijke vereisten worden gevolgd bij activiteiten zoals payroll-inrichting, het toewijzen van trainingen en beëindigingsprocedures. Breng afwijkingen van compliance-standaarden aan het licht, zoals gemiste exitgesprekken of onvoltooide offboardingtaken.
  • Lagere operationele kosten: vind dubbele activiteiten, veelvuldig rework en een inefficiënte inzet van bronnen die de kosten binnen HR verhogen. Door deze inefficiënties weg te nemen, kun je bronnen beter inzetten.

Verwachte meetbare resultaten

Strategieën voor procesoptimalisatie op basis van process mining-inzichten in je Ceridian Dayforce Hire to Retire - Employee Lifecycle kunnen duidelijke, meetbare voordelen opleveren:

  • Kortere doorlooptijden: verkort de tijd van "Job Requisition Created" tot "Employee Onboarded", of van "Termination Initiated" tot "Offboarding Tasks Completed". Zo trek je sneller talent aan en verlopen personeelswisselingen efficiënter.
  • Betere employee experience: een soepeler en transparanter proces, van sollicitatie tot pensionering, leidt tot meer tevredenheid en betrokkenheid en ondersteunt een positief werkgeversmerk.
  • Betere compliance en minder risico: zorg dat wettelijke vereisten en interne beleidsregels consequent worden nageleefd. Zo verklein je het risico op boetes, juridische problemen en reputatieschade door HR-processen.
  • Efficiëntere HR-bedrijfsvoering: automatiseer handmatige taken, schrap onnodige stappen en verbeter de inzet van bronnen binnen HR. Zo kan je team zich richten op strategische initiatieven in plaats van steeds opnieuw problemen op te lossen.
  • Betere retentie van talent: door problemen in loopbaanontwikkeling en performance management te vinden en aan te pakken, creëer je een omgeving waarin medewerkers graag blijven en zich verder ontwikkelen.

Aan de slag met je Hire to Retire-optimalisatie

Je Hire to Retire - Employee Lifecycle met process mining voor Ceridian Dayforce optimaliseren vraagt geen ingewikkelde technische configuratie. Het draait om inzicht in je werkelijke processen, het vinden van inefficiënties en het nemen van datagedreven beslissingen. Met process mining krijg je de helderheid die je nodig hebt om je HR-processen te verbeteren en een efficiëntere, compliant en mensgerichte employee experience te creëren. Ontdek hoe deze inzichten je helpen om strategische verbeteringen door te voeren in de volledige employee journey.

Van indiensttreding tot uitdiensttreding, levenscyclus van medewerkers Medewerkerstraject HR-beheer Talentwerving Onboardingproces Offboardingproces Performance management HR-efficiëntie Medewerkerservaring Personeelsbeheer H2R Human Capital Management HCM

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Bepaal welke uitdagingen invloed op je hebben

Vertragingen bij het omzetten van geaccepteerde aanbiedingen naar onboarding betekenen dat nieuwe medewerkers stilzitten en nog niet volledig kunnen bijdragen. Deze langere wachttijd frustreert nieuwe medewerkers, verlaagt de productiviteit van teams en vertraagt de time-to-value voor de organisatie. Daardoor stijgen de kosten van het aannemen van medewerkers.
ProcessMind gebruikt event log-data uit je Hire to Retire-proces in Ceridian Dayforce om precies te bepalen waar en waarom onboardingtaken blijven liggen. Door reeksen zoals 'Offer Extended' tot 'Employee Onboarded' te analyseren, maken we verborgen vertragingen zichtbaar en vinden we de oorzaken. Zo kun je het volledige traject van nieuwe medewerkers efficiënter maken.

Inefficiënte of langdurige onboardingprocessen zorgen er rechtstreeks voor dat nieuwe medewerkers niet snel productief worden. Dat leidt tot verspilde bronnen, gemiste kansen voor de eerste trainingen en een slechte eerste indruk van de organisatie. Ook neemt het risico op vroegtijdig vertrek mogelijk toe.
ProcessMind visualiseert de werkelijke stroom van onboardingactiviteiten in Ceridian Dayforce. Zo worden knelpunten zichtbaar tussen 'Employee Onboarded' en 'Payroll Setup Completed' of 'Training Assigned'. Onze analyse laat afwijkingen van de optimale route zien, zodat je gericht verbeteringen kunt doorvoeren en de time-to-productivity verkort.

Performance reviews hebben vaak te maken met vertragingen, inconsistente planning of onvolledige cycli. Daardoor worden kansen voor ontwikkeling en feedback gemist. Dit raakt het moreel, belemmert talentontwikkeling en maakt het lastiger om goed onderbouwde beslissingen te nemen over promoties of beloning.
ProcessMind analyseert de activiteit 'Performance Review Conducted' en laat de werkelijke duur en varianten van het reviewproces in verschillende afdelingen van Ceridian Dayforce zien. We ontdekken waarom reviews worden vertraagd of overgeslagen. Zo kun je de naleving van reviewplanningen verbeteren en de effectiviteit van reviews verhogen.

Een lange doorlooptijd voor promotiegoedkeuringen kan goed presterende medewerkers demotiveren. Dat leidt tot frustratie en mogelijk vertrek. Trage goedkeuringsprocessen geven het signaal dat de organisatie weinig slagvaardig is en prestaties niet snel genoeg erkent of beloont. Dat kan de betrokkenheid en retentie van medewerkers schaden.
ProcessMind brengt de route van 'Performance Review Conducted' of 'Role Change Initiated' naar 'Promotion Approved' in je Ceridian Dayforce-data in kaart. We identificeren specifieke fases of personen die vertraging veroorzaken in de goedkeuringsworkflow. Zo kun je loopbaanpaden versnellen en belangrijke medewerkers behouden.

Wanneer nieuwe medewerkers kort na hun start vertrekken, wijst dat op belangrijke problemen in recruitment, onboarding of de eerste werkervaring. Dit leidt tot aanzienlijke financiële verliezen door opnieuw werven en trainen, verlies van kennis en schade aan het werkgeversmerk.
ProcessMind analyseert de volledige employee journey van medewerkers die vroeg vertrekken en koppelt 'Hire Date' aan 'Termination Initiated'. Door in Ceridian Dayforce de routes van medewerkers met een kort dienstverband te onderzoeken, vinden we problematische onboardingstappen of vroege werkervaringen die bijdragen aan hun vertrek.

Als gestandaardiseerde en compliant offboardingprocessen niet worden gevolgd, loopt de organisatie juridische risico's en risico op beveiligingsincidenten en financiële aansprakelijkheid. Een verkeerde aanpak van toegangsintrekking, eindbetaling of het terughalen van bedrijfsmiddelen zorgt voor grote problemen in de bedrijfsvoering en op juridisch gebied.
ProcessMind volgt de volledige stroom van 'Offboarding Tasks Completed' in Ceridian Dayforce na 'Termination Initiated'. We brengen afwijkingen van het vastgestelde offboardingprotocol aan het licht. Zo worden alle noodzakelijke stappen gevolgd, beperk je risico's en blijft het Hire to Retire-proces compliant.

Medewerkers ontvangen mogelijk niet op tijd de juiste training. Dat leidt tot kennishiaten, lagere prestaties en minder werktevredenheid. Deze inconsistentie verlaagt de capaciteit van de workforce, vertraagt nieuwe initiatieven en kan in gereguleerde sectoren tot complianceproblemen leiden.
ProcessMind analyseert de volgorde en timing van 'Training Assigned' ten opzichte van 'Employee Onboarded' of 'Role Change Initiated' in je Ceridian Dayforce-data. We ontdekken waar trainingen worden gemist, vertraagd of inconsistent toegewezen aan afdelingen of functies. Zo kun je essentiële leerpaden standaardiseren.

Organisaties vinden het vaak lastig om te bepalen welke recruitmentkanalen de beste medewerkers opleveren of de kortste time-to-hire hebben. Zonder dit inzicht worden recruitmentbudgetten mogelijk verkeerd ingezet. Dat leidt tot hogere kosten per aanname en een tragere werving.
ProcessMind koppelt het attribuut 'Recruitment Source' aan het volledige traject van 'Offer Accepted' tot 'Employee Onboarded' in Ceridian Dayforce. We laten zien welke bronnen leiden tot sneller aannemen, minder vroegtijdig verloop en betere retentie. Zo kun je je talentacquisitiestrategie en investeringen verbeteren.

Vertragingen of fouten bij het instellen van nieuwe medewerkers voor payroll kunnen leiden tot frustratie en veel administratief rework. Dat tast vanaf de eerste dag het vertrouwen en de tevredenheid van medewerkers aan. Ook kunnen complianceproblemen ontstaan en zijn soms dringende, kostbare handmatige ingrepen nodig.
ProcessMind visualiseert de processtappen die leiden tot 'Payroll Setup Completed' in Ceridian Dayforce. We identificeren specifieke vertragingen, rework en afwijkende routes die een correcte payroll-integratie vertragen. Zo kun je deze belangrijke activiteit na onboarding gericht verbeteren.

De werkelijke stappen in Hire to Retire-processen wijken vaak sterk af van gedocumenteerde procedures. Dat leidt tot inconsistentie, inefficiëntie en compliance-risico's. Deze verborgen varianten maken de uitvoering onvoorspelbaar. Daardoor wordt het lastig om prestaties te sturen of een consistente employee experience te bieden.
ProcessMind ontdekt alle werkelijke procesroutes die medewerkers in Ceridian Dayforce volgen, van 'Job Requisition Created' tot 'Offboarding Tasks Completed'. We maken elke afwijking van de ideale stroom zichtbaar, inclusief ongeautoriseerde workarounds. Zo zie je waar standaardisatie en optimalisatie nodig zijn.

Typische doelen

Bepaal hoe succes eruitziet

Dit doel draait om het verkorten van de tijd die een kandidaat nodig heeft om van sollicitant naar aangenomen medewerker te gaan. Een sneller wervingsproces verbetert de candidate experience, verlaagt de kosten van openstaande functies en zorgt dat teams sneller compleet zijn. Dat heeft direct effect op productiviteit en projectplanning binnen de Hire to Retire employee lifecycle. Ook vergroot het de kans dat je toptalent vóór concurrenten vastlegt. ProcessMind analyseert het volledige wervingstraject in Ceridian Dayforce, van de eerste requisition tot het accepteren van de aanbieding. Door procesvarianten te visualiseren en prestaties met benchmarks te vergelijken, vinden we knelpunten zoals langdurige interviewplanning, trage background checks en vertragingen bij goedkeuringen. Zo kun je gericht ingrijpen, activiteiten efficiënter maken en de doorlooptijd mogelijk met 15-25% verkorten.

Dit doel betekent dat nieuwe medewerkers alle noodzakelijke onboardingtaken sneller afronden en eerder volledig productief zijn. Efficiënte onboarding heeft direct effect op medewerkerstevredenheid, beperkt vroegtijdig verloop en zorgt dat nieuwe teamleden sneller bijdragen. Vertragingen frustreren nieuwe medewerkers en hun managers en raken het moreel en de productiviteit van het team binnen het Hire to Retire-proces. ProcessMind visualiseert elke stap van onboarding in Ceridian Dayforce, van het eerste papierwerk tot systeemtoegang en trainingstoewijzingen. We maken verborgen vertragingen en procesafwijkingen zichtbaar en laten zien waar automatisering of betere afstemming de doorlooptijd sterk kan verkorten. Zo kun je de onboardingduur mogelijk met 20% verkorten en de ervaring van nieuwe medewerkers aanzienlijk verbeteren.

Dit doel richt zich op efficiëntere, tijdige en minder belastende performance review-cycli voor medewerkers en managers. Een efficiënt proces zorgt dat medewerkers snel feedback krijgen, ondersteunt professionele ontwikkeling en helpt bij goede beslissingen over beloning. Inefficiënte cycli leiden tot gemiste deadlines, overbelasting van managers en een kloof tussen prestaties en erkenning. Dat raakt de betrokkenheid binnen de Hire to Retire-lifecycle. ProcessMind brengt het volledige performance review-proces in Ceridian Dayforce in kaart, inclusief werkelijke routes, rework-lussen en goedkeuringsknelpunten. We identificeren welke stappen de meeste vertraging veroorzaken of veel handmatig werk vragen. Zo kun je workflows verbeteren, routinetaken automatiseren en zorgen dat reviews op tijd worden afgerond. De doorlooptijd kan mogelijk met 10-20% dalen en de tevredenheid van managers toenemen.

Het doel is om de tijd voor het goedkeuren en uitvoeren van promotieverzoeken aanzienlijk te verkorten. Snellere promotiegoedkeuringen zijn belangrijk om prestaties te erkennen, het moreel hoog te houden en toptalent te behouden. Lange goedkeuringsprocessen leiden tot frustratie, een gevoel van onvoldoende erkenning en mogelijk vertrek van waardevolle medewerkers. Dat raakt de talentretentie binnen de Hire to Retire-journey. ProcessMind geeft een end-to-endbeeld van de goedkeuringsworkflow voor promoties in Ceridian Dayforce. We identificeren specifieke beslismomenten of personen die vertraging veroorzaken. Ook maken we afwijkingen van de standaardroute en kansen voor parallelle verwerking of betere communicatie zichtbaar. Zo kun je het proces gericht opnieuw inrichten, goedkeuringen mogelijk 20-30% versnellen en de medewerkerstevredenheid verbeteren.

Dit doel richt zich op het verlagen van het aantal nieuwe medewerkers dat binnen het eerste jaar vertrekt. Een hoog vroegtijdig verloop is kostbaar door recruitmentkosten, productiviteitsverlies en het effect op het moreel van het team. Door dit aan te pakken, verbeter je de talentretentie en versterk je de organisatiecultuur. Zo wordt het Hire to Retire-proces effectiever en duurzamer. Het laat ook zien dat onboarding en integratie goed verlopen. ProcessMind analyseert de journey van medewerkers die vroeg vertrekken en vergelijkt hun ervaringen met die van medewerkers die blijven. We identificeren procesafwijkingen, gemiste trainingsbehoeften en hiaten in onboarding in Ceridian Dayforce die samenhangen met vroeg vertrek. Zo kun je eerder ingrijpen, de eerste employee experience verbeteren en het verloop mogelijk met 5-10% verlagen.

Dit doel betekent dat elk vertrek consequent verloopt volgens vastgestelde wettelijke, regelgevende en interne beleidsregels. Compliant offboarding beperkt juridische risico's, beschermt bedrijfsmiddelen en data en ondersteunt een positief werkgeversmerk. Niet-compliant procedures kunnen leiden tot hoge boetes, beveiligingsincidenten en negatieve publiciteit. Dat onderstreept het belang van goede processen binnen de Hire to Retire-lifecycle. ProcessMind brengt elke stap van het offboardingproces in Ceridian Dayforce in kaart en identificeert afwijkingen van de verplichte compliant route. We maken ontbrekende activiteiten, ongeautoriseerde shortcuts en vertragingen bij belangrijke taken zoals toegangsintrekking zichtbaar. Zo kun je gestandaardiseerde, compliant procedures afdwingen en het risico op non-compliance met meer dan 30% verlagen.

Dit doel richt zich erop dat alle nieuwe medewerkers passende en consistente training krijgen die aansluit bij hun functie en afdeling. Gestandaardiseerde training verkort de time-to-productivity, verkleint kennishiaten en zorgt dat noodzakelijke certificeringen worden behaald. Inconsistente training kan leiden tot wisselende prestaties, onduidelijkheid en compliance-risico's binnen het Hire to Retire-proces. ProcessMind visualiseert de routes voor het toewijzen en afronden van trainingen voor nieuwe medewerkers in Ceridian Dayforce. We identificeren waar trainingen worden gemist, vertraagd of inconsistent toegewezen aan afdelingen of functies. Zo kan de organisatie gestandaardiseerde trainingsprotocollen afdwingen en zorgen dat medewerkers vanaf dag één over de juiste vaardigheden beschikken.

Dit doel richt zich op het vinden en prioriteren van de meest effectieve recruitmentkanalen. Deze leveren kandidaten op die langer bij de organisatie blijven en goed presteren. Door recruitmentbronnen te optimaliseren, verlaag je de totale kosten per aanname en verbeter je de kwaliteit van talent in de Hire to Retire-pipeline. Zonder dit inzicht kunnen bronnen worden verspild aan minder effectieve kanalen. ProcessMind koppelt gegevens over kandidaatwerving aan de volledige employee lifecycle in Ceridian Dayforce, van indiensttreding tot performance reviews en retentie. We analyseren welke recruitmentbronnen leiden tot snellere aanstellingen, hogere performance ratings en een langer dienstverband. Zo kan HR datagedreven bepalen waarin het recruitment investeert en de kosten per aanname mogelijk met 10-15% verlagen.

Het doel is dat de payrollgegevens van alle nieuwe medewerkers vóór hun eerste betaaldag correct en op tijd zijn ingericht en verwerkt. Een tijdige en correcte payroll-inrichting is belangrijk voor medewerkerstevredenheid en compliance. Vertragingen of fouten veroorzaken frustratie, tasten het vertrouwen aan en zorgen voor extra werk bij HR- en payrollteams. Dat raakt de belangrijke eerste fase van de Hire to Retire-journey. ProcessMind brengt het payroll-inrichtingssubproces in Ceridian Dayforce nauwkeurig in kaart. We identificeren overdrachtsmomenten, datainvoer en goedkeuringen die knelpunten veroorzaken. Zo vind je de oorzaken van vertragingen en kun je gericht verbeteren, voor een soepelere payrollverwerking zonder fouten en meer vertrouwen bij medewerkers.

Dit doel richt zich op het beperken van onnodige afwijkingen van de gewenste, gestandaardiseerde routes in verschillende subprocessen binnen de Hire to Retire employee lifecycle. Minder procesvariatie leidt tot meer efficiëntie, een consistentere employee experience en betere compliance. Te veel variatie kan fouten veroorzaken, de operationele kosten verhogen en het lastig maken om processen organisatiebreed op te schalen. ProcessMind ontdekt automatisch alle werkelijke procesvarianten in Ceridian Dayforce voor activiteiten zoals onboarding, promoties en offboarding. We laten de meest voorkomende en meest afwijkende routes zien. Zo ontdek je waar processen ontsporen en kun je best practices afdwingen voor een voorspelbaardere en efficiëntere HR-bedrijfsvoering.

Dit doel richt zich op de efficiëntie en tijdigheid waarmee managers hun HR-taken gedurende de employee lifecycle afronden. Managers spelen een belangrijke rol in veel Hire to Retire-processen, waaronder goedkeuringen bij recruitment, performance reviews en offboardingtaken. Vertragingen door managers kunnen knelpunten veroorzaken, de employee experience raken en de efficiëntie van de HR-bedrijfsvoering verlagen. ProcessMind identificeert managerstaken in Ceridian Dayforce die vaak vertraging veroorzaken of tot rework leiden. Door managergedrag en terugkerende knelpunten te analyseren, kan de organisatie workflows verbeteren, betere tools of training bieden en de belasting voor managers verlagen. Dat leidt tot snellere procesafronding en een betere HR-dienstverlening.

Dit doel richt zich op het verminderen van HR-taken die door fouten of inefficiënte processen opnieuw moeten worden uitgevoerd of gecorrigeerd. Minder rework verlaagt de operationele kosten, maakt tijd vrij voor strategische HR-initiatieven en verbetert de datakwaliteit binnen de Hire to Retire employee lifecycle. Veel rework wijst op onderliggende procesproblemen die medewerkerstevredenheid en compliance kunnen raken. ProcessMind identificeert lussen en herhaalde activiteiten in Ceridian Dayforce die op rework wijzen. Door te analyseren waar en waarom deze lussen ontstaan, kan de organisatie processen aanpassen, de datakwaliteit verbeteren of automatisering inzetten. Zo verdwijnen dubbele stappen en werk je volgens het principe first time right, met een flinke besparing op tijd en bronnen.

Het 6-stappenverbeterpad voor Hire to Retire in Dayforce

1

Download je Dayforce-template

Wat je moet doen

Gebruik het gespecialiseerde Excel-template voor Hire to Retire-data. Zo wordt je HR-data uit Ceridian Dayforce, zoals events uit de levenscyclus van medewerkers, goed gestructureerd voor analyse.

Waarom dit belangrijk is

Een gestandaardiseerd template vereenvoudigt de datavoorbereiding, vermindert fouten en zorgt dat alle relevante informatie over de levenscyclus van medewerkers uit Dayforce consistent wordt vastgelegd.

Verwacht resultaat

Een gebruiksklaar Excel-template dat is afgestemd op de data over de levenscyclus van medewerkers uit Ceridian Dayforce.

DIT KRIJG JE

Ontdek wat er echt gebeurt in de levenscyclus van je medewerkers

ProcessMind visualiseert je volledige Hire to Retire-proces en maakt verborgen knelpunten en inefficiënties zichtbaar. Krijg concrete inzichten om de medewerkerervaring en de bedrijfsvoering te verbeteren.
  • Visualiseer de werkelijke Hire to Retire-processtromen.
  • Breng knelpunten en vertragingen in je proces meteen in kaart.
  • Optimaliseer onboarding, performance en offboarding.
  • Verbeter compliance en de werknemerservaring.
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Praktische impact op de levenscyclus van medewerkers

Door process mining te gebruiken voor de analyse van Hire to Retire-data uit systemen zoals Ceridian Dayforce krijgen organisaties helder inzicht in bottlenecks en inefficiënties. Dat leidt tot duidelijke verbeteringen in de hele levenscyclus van medewerkers, van onboarding tot offboarding.

0 % faster
Snellere wervingscycli

Gemiddelde verkorting van de doorlooptijd tot indiensttreding

Maak je recruitmentproces efficiënter, zodat openstaande functies sneller worden ingevuld. Zo beperk je productiviteitsverlies en kunnen nieuwe medewerkers sneller aan de slag.

0 %
Minder vroegtijdig vertrek

Daling van het aantal medewerkers dat binnen 90 dagen vertrekt

Breng problemen die bijdragen aan vertrek van nieuwe medewerkers in kaart en pak ze aan. Zo verbeter je retentie en verlaag je de kosten voor recruitment en training aanzienlijk.

0 %
Verbeterde voltooiing van offboarding.

Betere naleving van wettelijke vereisten

Zorg dat alle noodzakelijke stappen voor vertrekkende medewerkers zijn afgerond. Zo beperk je juridische risico's en houd je de verwerking van data op orde.

0 % quicker
Snellere onboarding

Kortere tijd tot volledige productiviteit

Optimaliseer de onboarding voor nieuwe medewerkers. Zo maken ze sneller deel uit van hun team en dragen ze eerder bij aan organisatiedoelen.

0 % faster
Efficiëntere inrichting van de salarisadministratie

Snellere verwerking van de beloning van nieuwe medewerkers

Voorkom vertragingen bij het inrichten van de salarisadministratie. Zo worden nieuwe medewerkers correct en op tijd betaald, stijgt de tevredenheid en neemt de administratieve belasting af.

0 %
Betere naleving van het proces

Meer standaardisatie van HR-workflows

Beperk variatie in processen rond de levenscyclus van medewerkers. Zo worden beleidsregels consistent toegepast en wordt de HR-bedrijfsvoering voorspelbaarder.

De resultaten verschillen per procescomplexiteit en datakwaliteit. Deze cijfers laten typische verbeteringen zien die bij implementaties zijn waargenomen.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten en breid dit uit wanneer dat nodig is.
Nieuw met event logs? Leer hoe je een process mining-event log maakt.

Attributen

Belangrijke datapunten voor analyse

De unieke identificatie die automatisch door het systeem voor elke medewerker wordt aangemaakt.

Waarom dit belangrijk is

Dit is de primaire sleutel die alle events rond een medewerker met elkaar verbindt. Zo kun je de volledige route van begin tot eind analyseren.

De naam van het specifieke event in de levenscyclus van de medewerker dat heeft plaatsgevonden.

Waarom dit belangrijk is

Definieert de stappen in de proceskaart. Dat is nodig om de route van de medewerker te visualiseren, afwijkingen te herkennen en bottlenecks te vinden.

De exacte datum en tijd waarop de activiteit is vastgelegd.

Waarom dit belangrijk is

Dit attribuut geeft de chronologische volgorde van events weer en is nodig voor alle prestatieberekeningen, zoals doorlooptijden en bottleneckanalyse.

De gebruiker of systeemagent die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de activiteit.

Waarom dit belangrijk is

Identificeert de uitvoerder van elk event. Zo kun je werkdruk analyseren, prestaties van gebruikers of teams vergelijken en de oorzaak van vertragingen onderzoeken.

De naam van de afdeling waaraan de medewerker is toegewezen.

Waarom dit belangrijk is

Maakt het mogelijk om procesmetrics voor verschillende bedrijfsonderdelen te filteren en vergelijken. Zo worden verschillen in efficiëntie, kosten en compliance zichtbaar.

Het kanaal waarlangs de kandidaat oorspronkelijk is gevonden.

Waarom dit belangrijk is

Helpt de effectiviteit van verschillende wervingskanalen te beoordelen door ze te koppelen aan wervingssnelheid, conversiepercentages en retentie op lange termijn.

De unieke identificatie van de vacatureaanvraag.

Waarom dit belangrijk is

Groepeert alle activiteiten vóór indiensttreding rond één vacature. Zo kun je de time-to-fill en de efficiëntie van de wervingsfunnel voor specifieke functies analyseren.

De officiële titel van de functie van de medewerker.

Waarom dit belangrijk is

Maakt rolgebaseerde analyse mogelijk, zodat je procesmetingen zoals doorlooptijd van werving, afronding van trainingen en loopbaanontwikkeling voor verschillende functies kunt vergelijken.

De reden voor een belangrijke wijziging in de status van een medewerker, zoals een promotie of overplaatsing.

Waarom dit belangrijk is

Geeft belangrijke context bij wijzigingsgebeurtenissen. Daarmee kun je specifieke processen, zoals promoties, overplaatsingen of salarisaanpassingen, gericht analyseren.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en optimaliseren

Deze activiteit markeert de officiële start van het wervingsproces. Een manager of HR-medewerker maakt dan een aanvraag voor een nieuwe of vervangende functie. Dit event wordt meestal expliciet vastgelegd wanneer een nieuwe vacatureaanvraag wordt opgeslagen in de Dayforce Recruiting-module.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het belangrijkste startpunt voor het meten van de KPI's Time-to-Hire en Candidate-to-Hire Cycle Time. Door de tijd vanaf dit event te analyseren, zie je waar vertraging ontstaat bij het verkrijgen van goedkeuring voor de werving en het publiceren van vacatures.

Dit markeert het moment waarop een kandidaat het werkaanbod formeel accepteert. Het event wordt meestal vastgelegd als een statuswijziging in de recruitmentworkflow en vormt de trigger voor de daaropvolgende preboardingactiviteiten.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijk conversiepunt voor het berekenen van de KPI Offer Acceptance Rate. Het markeert de overgang van kandidaat naar toekomstige medewerker en start het onboardingproces.

Dit is de officiële transactie waarmee het medewerkersrecord in het HR-systeem wordt aangemaakt en een Employee ID wordt toegewezen. Het expliciete event wordt vastgelegd wanneer een HR-beheerder de indiensttreding in de core HR-module van Dayforce afrondt, meestal op basis van het geaccepteerde aanbod.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal die het dienstverband van de medewerker vastlegt. Het vormt het startpunt voor het meten van de doorlooptijd van onboarding, vroegtijdig vertrek en de totale duur van de levenscyclus van de medewerker.

Deze activiteit markeert de succesvolle inrichting van de nieuwe medewerker in het salarissysteem, zodat die correct kan worden betaald. Waarschijnlijk wordt dit afgeleid uit de aanmaak- of activatiedatum van het salarisrecord van de medewerker.

Waarom dit belangrijk is

Dit is een belangrijke mijlpaal voor het meten van de doorlooptijd van de inrichting van de salarisadministratie. Vertragingen hebben hier direct invloed op de ervaring van nieuwe medewerkers en kunnen aanzienlijke administratieve problemen veroorzaken.

Deze activiteit staat voor de start van het offboardingproces, wanneer een manager of HR een verzoek tot beëindiging indient. Vaak is dit een expliciete actie die een workflow voor goedkeuringen en offboardingtaken start.

Waarom dit belangrijk is

Dit event is het startpunt voor het meten van de efficiëntie en compliance van offboarding. De tijd tussen dit event en de uiteindelijke beëindigingsdatum laat zien hoe lang het offboardingproces duurt.

De laatste activiteit in de levenscyclus van de medewerker, die de officiële laatste werkdag markeert. Dit wordt afgeleid uit de ingangsdatum van de actie 'Termination', waarmee de status van de medewerker op inactief wordt gezet.

Waarom dit belangrijk is

Dit is het definitieve eindevent van het Hire to Retire-proces. Het is nodig om de duur van het dienstverband, verlooppercentages en de totale duur van de levenscyclus te berekenen.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining analyseert event logs uit Ceridian Dayforce en maakt de werkelijke stroom van de levenscyclus van medewerkers zichtbaar. Zo komen bottlenecks aan het licht, zoals trage conversie van kandidaat naar medewerker of vertraging tijdens onboarding. Ook worden verborgen procesvarianten en inefficiënties zichtbaar. Op basis daarvan kun je gericht verbeteren, workflows efficiënter maken, compliance bewaken en de medewerkerervaring van werving tot uitdiensttreding verbeteren.

Je hebt vooral event logs nodig met elke stap die een medewerker doorloopt, inclusief een case-identificatie, meestal de Employee ID. Elk event bevat een activity name en een timestamp. Met deze logs kan de process mining-tool de exacte volgorde en timing van activiteiten binnen het Hire to Retire-proces reconstrueren.

De eerste resultaten, zoals procesmaps en de identificatie van bottlenecks, zijn vaak binnen enkele weken beschikbaar nadat de data succesvol is geëxtraheerd en ingelezen. De doorlooptijd hangt af van de complexiteit van de data en de duidelijkheid van je verbeterdoelen. Voor diepere analyses en iteratieve verbeteringen is meer tijd nodig.

Je kunt kortere doorlooptijden van kandidaat tot indiensttreding en een snellere onboarding verwachten. Andere voordelen zijn efficiëntere beoordelingsgesprekken, snellere goedkeuring van promoties en minder vroegtijdig vertrek van medewerkers. Uiteindelijk helpt process mining je een efficiëntere, compliant en gestandaardiseerde levenscyclus van medewerkers te realiseren.

Je hebt toegang tot Ceridian Dayforce nodig om eventlogdata te extraheren. Daarbij is vaak enige kennis van SQL of rapportagetools nodig. Process mining-platforms zijn gebruiksvriendelijk, maar basiskennis van datastructuren en procesanalyse helpt. Voor de eerste data-integratie kan ondersteuning van IT nodig zijn.

Ja. Process mining kan de exacte routes naar vroegtijdig vertrek volgen en laat zien waar medewerkers afhaken of vertrekken. Bij uitdiensttreding brengt het elke stap in kaart, zodat afwijkingen van compliant procedures zichtbaar worden en je kunt controleren of alle noodzakelijke taken zijn uitgevoerd. Zo kun je deze problemen gericht aanpakken.

Traditionele methoden gaan vaak uit van veronderstelde procesmaps. Process mining gebruikt echte eventdata om elke route van medewerkers te ontdekken. Alle varianten worden zichtbaar, ook kleine, inclusief hun frequentie en impact. Zo komen schaduwprocessen en afwijkingen van de bedoelde flow aan het licht.

Process mining-tools integreren meestal niet live met Ceridian Dayforce voor dataverwerking. In plaats daarvan lezen ze historische eventlogdata in die je via rapportages of API-mogelijkheden van Ceridian kunt exporteren. De analyse vindt plaats in het process mining-platform, los van het operationele systeem.

Stop vertragingen: optimaliseer Hire to Retire in Ceridian Dayforce

Verkort de H2R-doorlooptijd met 30%. Verbeter vandaag nog de employee journey.

Start je gratis proefperiode

Gratis proefperiode, geen creditcard nodig.